subdirección operativa de inteligencia

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Rendición de cuentas 2014 Dirección General de Inteligencia Quito, 25 de Febrero 2015

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Page 1: subdirección operativa de inteligencia

Rendición de cuentas 2014

Dirección General de Inteligencia Quito, 25 de Febrero 2015

Page 2: subdirección operativa de inteligencia

Reorientación Estratégica Ámbitos del Plan Nacional de Seguridad Integral

Misión y Visión de la Dirección General de Inteligencia

Ámbito Operativo

Ámbito Administrativo Dirección de Inteligencia

Subdirección de Inteligencia

Subdirección Operativa de Inteligencia

Subdirección Operativa de Análisis de Inteligencia

Subdirección Operativa de Seguridad y Protección

Subdirección Operativa de Contrainteligencia

CONTENIDOS

Page 3: subdirección operativa de inteligencia

Reorientación Estratégica

Page 4: subdirección operativa de inteligencia

Nueva visión de la orientación del

esfuerzo de búsqueda de la Dirección

General de Inteligencia, adaptando su

talento humano y logística a los retos

planeados por el Plan Nacional de

Seguridad Integral.

ÁMBITOS DEL PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD INTEGRAL

Page 5: subdirección operativa de inteligencia

La Dirección General de Inteligencia es el organismo encargado de generar conocimiento permanente y

actualizado en inteligencia y contrainteligencia policial, en el ámbito nacional e internacional en los niveles

estratégicos y operacionales de forma prospectiva para el oportuno asesoramiento a los diferentes decisores

institucionales y políticos, con el objeto de anticipar riesgos y amenazas.

MISIÓN

VISIÓN

Para el 2017, la Dirección General de Inteligencia, será un ejemplo en América Latina en aspectos de inteligencia y

contrainteligencia policial, a través de un talento humano especializado, con herramientas tecnológicas, y una

gestión basada en procesos reconocidos y certificados en el ámbito nacional e internacional.

RAZÓN DE SER Y ASPIRACIÓN INSTITUCIONAL

Page 6: subdirección operativa de inteligencia

ORGANIGRAMA ACTUAL

DIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN

DPTO. DE SEGURIDAD DE PERSONAS IMPORTANTES

DPTO. DE PRODUCCIÓN DE INTELIGENCIA

DPTO. DE TRAZABILIDAD

DPTO. ANÁLISIS PROSPECTIVO, ESTRATÉGICO

DPTO. DE SEGURIDAD DE INSTALACIONES

COMANDANCIA GENERAL DE LA POLICÍA NACIONAL

COORDINACIÓN UGSI / SIN

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE INTELIGENCIA

UNIDAD DE INTELIGENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

UNIDAD DE INTELIGENCIA CONTRA EL DELITO ORGANIZADO TRANSNACIONAL

DPTO. DE ADMINISTRACIÓN DE FUENTES

DPTO. DE INTELIGENCIA TECNOLÓGICA Y CYBERSEGURIDAD

ZONAS DE INTELIGENCIA

SUBZONAS DE INTELIGENCIA

CENTRO DE INTELIGENCIA ZONAL

(C. I. Z.)

GESTIÓN DE DESPACHO

SECCIÓN DE LOGÍSTICA

TALENTO HUMANO

SECCIÓN FINANCIERA

COORDINACIÓN OPERATIVA ASUNTOS INTERNACIONALES

SECCIÓN DE COMPRAS PÚBLICAS

SECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN

SECCIÓN DE ANÁLISIS

SECCIÓN DE TRATAMIENTO

SECCIÓN DE DIFUSIÓN

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE CONTRAINTELIGENCIA

DPTO. DE OPERACIONES DE CONTRAINTELIGENCIA

DPTO. DE CONFIABILIDAD

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE ANÁLISIS DE INTELIGENCIA

ASESORÍA JURÍDICA

SOPORTE OPERATIVO

SECCIÓN DE TIC’s SECCIÓN DE BIENESTAR Y SALUD OCUPACIONAL

SECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA

SECCIÓN DE PROCESOS OPERATIVOS DE T.H.

DPTO. DE PROTECCIÓN INTERNA DE INSTALACIONES

CENTRO INTEGRADO DE INTELIGENCIA PARA LA SEGURIDAD DE LA

INFORMACIÓN

Page 7: subdirección operativa de inteligencia

Ámbito Administrativo

Page 8: subdirección operativa de inteligencia

DIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA SECCIÓN DE PLANIFICACIÓN,

DESARROLLO E INNOVACIÓN

OBJETIVO OPERATIVO

PROCESOS

SUSTANTIVOS

PROCESOS ADJETIVOS

PROYECTOS

P L U S – U L T R A

Incrementar la eficacia en la obtención y procesamiento de la información.

Articulación de un sistema centralizado de análisis de información.

Actualización continua de las TICs.

Ciclo de producción de Inteligencia.

Capacitación de

talento Humano.

Contrainteligencia

Elaboración de los Factores Críticos de Atención

Cursos de capacitación para

la Dirección General de

Inteligencia

Fortalecimiento de la Unidad de

Inteligencia para la Seguridad

Ciudadana

Page 9: subdirección operativa de inteligencia

INDICADORES DE GESTION DE

MEDICION DEL DESEMPEÑO

META RESULTADO FRECUENCIA

Porcentaje de

satisfacción de

productos de

Inteligencia

entregados.

0.85 0.8542 TRIMESTRAL

Porcentaje de

documentos de

colecta

oportunos.

0.9 0.9748 MENSUAL

Número de

análisis de

coyuntura.

1 1 MENSUAL

Número de

Planes de

Búsqueda

elaborados.

3 3 SEMESTRAL

Número de

requerimientos

elaborados.

504 624 TRIMESTRAL

Número de

productos de

Inteligencia

elaborados.

252 322 TRIMESTRAL

Porcentaje de

documentos de

colecta

pertinentes.

0.9 0.968 MENSUAL

Numero de

informes

intercambiados

entre países

2 2 MENSUAL

Actividades Cumplidas

Objetivo Estratégico: Incrementar la seguridad ciudadana y el orden público en el territorio nacional.

Estrategias: Fortalecer el sistema de inteligencia policial.

Objetivo Estratégico: Incrementar la efectividad operativa de los servicios policiales.

Estrategias: Desarrollar investigaciones, diagnósticos periódicos y prospectivos de los

incidentes de seguridad ciudadana. Sistematizar la planificación de las operaciones policiales sobre la base de

georreferenciación del delito a nivel nacional. Mejorar los sistemas de control de las operaciones policiales.

Objetivo Estratégico: Incrementar la confianza de la ciudadanía en la Policía Nacional.

Estrategias: Mejorar la gestión de comunicación sobre logros y resultados obtenidos de los servicios entregados a la comunidad.

Objetivo Estratégico: Incrementar la efectividad de los sistemas de prevención y control interno contra la corrupción en la Policía Nacional.

Estrategias: Implementar planes de transparencia de gestión institucional. Potencializar la aplicación de principios y valores institucionales. Transparentar los procesos de gestión institucional.

Objetivo Estratégico: Incrementar la eficiencia operacional en la Policía Nacional

Estrategias: Implementar administración por procesos. Desarrollar e implementar nuevas herramientas de gestión para la Policía

Nacional. Estructurar los planes y proyectos en el marco de la planificación

Institucional.

DIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA SECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN

INDICADORES DE GESTIÓN 2014

ALINEACIÓN CON LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Page 10: subdirección operativa de inteligencia

GOBIERNO POR RESULTADOS

En lo que respecta al año 2014, las metas han sido alcanzadas en un 100%.

DIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA SECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN

INDICADORES DE GESTIÓN 2014

Page 11: subdirección operativa de inteligencia

SERVIDORES POLICIALES ENMARCADOS EN EL PLAN DE REORDENAMIENTO TERRITORIAL

ZONA 1: 64

ZONA 2: 12

ZONA 3: 61

ZONA 4: 47

ZONA 5: 60

ZONA 6: 52

ZONA 7: 36

ZONA 8: 69

ZONA 9: 69

OF. SUP

OF.

SUB.

CLASES Y

POLIC. TOTAL

PICHINCHA 2 11 56 69

GUAYAS 2 08 59 69

NIVEL

NACIONAL 4 37 282 323

TOTAL 08 56 397 461

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN

SUBZONAS A NIVEL NACIONAL OF. SUP OF. SUB.

CLASES Y

POLIC. TOTAL

APOYO OPERATIVO 07 19 127 153

UGSI-PR 02 30 130 162

UICCT 01 15 76 92

SIN 03 03 11 16

CI 01 09 40 50

UISC 01 12 47 60

TOTAL 15 88 431 534

UNIDADES ADSCRITAS

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA TALENTO HUMANO

1635 SERVIDORES POLICIALES

OF. SUP OF. SUB. CLASES Y POLIC. TOTAL

24 47 569 640

995 OPERATIVOS

DGI

Page 12: subdirección operativa de inteligencia

PERSONAL CAPACITADO 2013 - 2014

0

200

400

600

800

1000

Ecuador2013

Colombia2013

Ecuador2014

Colombia2014

727

46

971

37

AÑO 2013 AÑO 2014

PAÍS TIPO CAPACITACIÓN PERSONAS

CAPACITADAS CADETES

CAPACITADOS TIPO CAPACITACIÓN

PERSONAS CAPACITADAS

CADETES CAPACITADOS

ECUADOR 9 CURSOS NACIONALES E

INTERNACIONALES Y 3 SEMINARIOS

356 371

9 CURSOS NACIONALES E

INTERNACIONALES Y 9 SEMINARIOS

539 432

COLOMBIA 9 DIPLOMADOS 46 13 DIPLOMADOS 37

TOTAL 21 773 TOTAL 31 1008

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA TALENTO HUMANO

SECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA

Page 13: subdirección operativa de inteligencia

PERSONAL CAPACITADO DE OTROS SERVICIOS

INTELIGENCIA EN SEGURIDAD

CIUDADANA

P L U S – U L T R A

DIFUSIÓN DE

INTELIGENCIA

MANEJO DE

FUENTES

507 PERSONAS

CAPACITADAS

SERVICIOS POLICIALES NO.

ESCUELA SUPERIOR POLICÍA

432

POLICÍA COMUNITARIA 26

INSPECTORÍA 11

ANTINARCÓTICOS 10

DINAPEN 9

DINASED / UNASE 8

POLICÍA JUDICIAL / UIAD 7

CMO 2

ESCOLTA LEGISLATIVA 1

SIN 1

TOTAL 507

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA TALENTO HUMANO

SECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA

OPERACIONES BÁSICAS DE

INTELIGENCIA

ANÁLISIS DE INTELIGENCIA ESTRATÉGICA

ANÁLISIS DE INTELIGENCIA

OPERATIVA

Page 14: subdirección operativa de inteligencia

ACTAS DE COMPROMISO Y CONFIDENCIALIDAD

POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR DIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA

ACTA DE COMPROMISO

FORMATO PARA SRS. FUNCIONARIOS POLICIALES CURSANTES

Yo,..............................................................................................................................

ME COMPROMETO:

En cumplir con todas las cláusulas dispuestas a continuación, para ser considerado como alumno del III CURSO INTERNACIONAL DE MANEJO DE FUENTES HUMANAS: -No estar inmerso en otras capacitaciones, que impidan cumplir a cabalidad con los horarios de clase establecidos. -Permanecer en la Dirección General de Inteligencia, por un lapso mínimo de dos años posteriores, a la realización del curso y ser destinado a prestar mis servicios en cualquier lugar de la República. -Aportar con mis conocimientos adquiridos en el III CURSO INTERNACIONAL DE MANEJO DE FUENTES HUMANAS, para la generación de documentos de estudio que permita la elaboración de la Doctrina de la Dirección General de Inteligencia. -Cumplir con los Principios Generales, establecidos en el Instructivo para el Control y Desarrollo de Capacitaciones de la Dirección General de Inteligencia. Firma del Declarante ________________________ C.C.: …………………………....

POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR DIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA

ACTA DE CONFIDENCIALIDAD

FORMATO PARA ALUMNOS DE LA DGI

Yo,.......................................................................................................................... .... DECLARO QUE:

Luego de haber entregado la documentación solicitada por el Departamento de Capacitación DGI, conozco que cualquier declaración FALSA, constante en dicha documentación, puede ser motivo de una acción judicial de carácter penal en mi contra, así como de las personas involucradas. También, me comprometo formalmente y me obligo a través de este documento, a mantener el más absoluto SECRETO Y RESERVA acerca de toda la información obtenida, conocimientos adquiridos y funciones que haya desempeñado o vaya a desempeñar, en esta Dirección, no solamente durante el tiempo que dure la capacitación, sino también cuando haya cesado en mis funciones, de conformidad con lo establecido en el artículo 19 de la Ley de Seguridad Pública y del Estado, así como también de acuerdo a lo que disponen los artículos 28 y 29 de su Reglamento. Tengo conocimiento absoluto que al proporcionar datos e información obtenida en el ejercicio de mi cargo, a personas no autorizadas, organizaciones, ajenas a la institución, servicios de inteligencia o personas de otros países, estoy atentando en contra de la seguridad del Estado y de la Institución a la que pertenezco; y en consecuencia estaría sujeto a las sanciones penales que para el efecto prescriben las normas legales del país (Código Penal, Delitos Contra la Inviolabilidad del Secreto y Contra la Seguridad del Estado, así como a las sanciones civiles, administrativas o disciplinarias a que hubiere lugar. En virtud de las declaraciones anteriores, “yo juro”, poniendo como testigos a Dios y a mi Patria, que no estoy ni estaré comprometido en acciones subversivas ni de espionaje, que comprometan cualquier organismo de Seguridad del Estado Ecuatoriano.

En la ciudad de Quito, a los…..días del mes de……………………………..del 2014.

Firma del Declarante

________________________ C.C.: ………………………….... Huella Pulgar Derecho

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA TALENTO HUMANO

SECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA

Page 15: subdirección operativa de inteligencia

CORREO SEGURO con dominio DGI para todos los servidores y usuarios del Sistema

dgi.gob.ec.

IMPLEMENTACIÓN AULA VIRTUAL I2 16 Equipos - 1 Pantalla Interactiva

IMPLEMENTACIÓN DEL CABLEADO DE DATOS EN EL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

55 puntos de datos - 7 puntos de acceso WI-FI

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA SOPORTE OPERATIVO

SECCIÓN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

Page 16: subdirección operativa de inteligencia

PRESUPUESTO 2014

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL PLANIFICADO

PRESUPUESTO TOTAL ENTREGADO

PRESUPUESTO TOTAL EJECUTADO

1´376.137,00 2,290,348,54 2,313,322,01

PRESUPUESTO EJECUTADO

SERVICIOS BÁSICOS

9% MOVILIDAD HUMANA

20%

INFRAESTRUCTURA 13% MANTENIMIENTO

AUTOMOTRIZ 33%

GASTOS ADMINISTRATIVOS

9%

CAPACITACIÓN 4%

IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES Y

SEGUROS 2%

MOBILIARIOS Y PAQUETES

INFORMÁTICOS 10%

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA SOPORTE OPERATIVO

SECCIÓN FINANCIERA

Page 17: subdirección operativa de inteligencia

COMUNICACIÓN, MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURA

TIPO DE VEHICULO

Diciembre 2013

Diciembre 2014

AUTOMOVILES 37 59

JEEPS 15 20

BUSES 1 1

BUSETAS 1 1

CAMIONES 1 1

CAMIONETAS 59 61

MOTOCICLETAS 169 172

FURGONETAS 2 2

TOTAL PARQUE AUTOMOTOR

285 317

COMUNICACIÓN Diciembre 2013 Diciembre 2014

TELÉFONOS CELULARES 172 482

TABLETS 10 22

INFRAESTRUCTURA Diciembre

2013 Diciembre 2014

CASAS DE SEGURIDAD 26 34

MOVILIDAD COMUNICACIÓN INFRAESTRUCTURA 10% 60% 24%

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INTELIGENCIA SOPORTE OPERATIVO

SECCIÓN LOGÍSTICA

Page 18: subdirección operativa de inteligencia

Ámbito Operativo

Page 19: subdirección operativa de inteligencia

130% INCREMENTO DE

ACTIVIDAD

ACTIVIDAD 2013 2014 Manifestaciones (concentraciones, plantones)

234 394

Marchas 172 244

Asambleas y reuniones 79 467

Congresos Nacionales y Provinciales

57 99

Ruedas de prensa 26 121

Caravanas 15 90

Paro de actividades 15 5

Taponamientos y cierre de vías 11 20

Operativos contra minería ilegal

11 4

Justicia indígena 9 3

Desalojos 4 14

Huelgas de hambre 3 2

Toma de instalaciones 2 5

TOTAL 638 1468

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE INTELIGENCIA APORTE AL ORDEN PÚBLICO

OPERATIVIDAD 2013 - 2014

Page 20: subdirección operativa de inteligencia

ELECCIONES SECCIONALES 2014

MOVILIZACIONES DE

ORGANIZACIONES INDÍGENAS

MINERÍA ILEGAL

MOVILIZACIONES FRENTE UNITARIO DE TRABAJADORES

MANIFESTACIONES ESTUDIANTILES

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE INTELIGENCIA APORTE AL ORDEN PÚBLICO

Page 21: subdirección operativa de inteligencia

TIPOLOGÍA DE DELITO NÚMERO

Requisas realizadas 162

Registros a visitas 125

Operativos Microtráfico 24

Desarticulación de células delictivas en CRS

21

Desarticulación de bandas delincuencia común

11

Casos de Extorsión 4

Casos de Clonación 3

TOTAL DELITOS 357

357 EVENTOS

OPERATIVOS DE CONTROL

RESULTADOS NÚMERO

Detenidos 173

Sustancias estupefacientes (Gramos)

221.392 gr.

Armas decomisadas 29

Munición decomisada (Proyectiles)

1798

Recapturados 11

Bandas neutralizadas 11

RESULTADOS

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE INTELIGENCIA APORTE A LA SEGURIDAD CIUDADANA

Page 22: subdirección operativa de inteligencia

CASOS RELEVANTES

CASO RETORNO

Tráfico de personas a EEUU con funcionarios

públicos de Migración que alteraban sus registros

migratorios.

CASO ILUSIONES

Trafico de personas a Brasil con ciudadanos peruanos,

haitianos y senegaleses ocupando la ruta Haití-

Ecuador-Perú-Brasil.

CASO COLONIAL

Se realizó al decomiso de 14 canecas, 36

galones y 30 botellas pequeñas de licor

artesanal.

CASO FAKER

Detención de 06 funcionarios que

emitían cédulas de ciudadanía falsas a ciudadanos chinos y

cubanos.

CASO ESTUDIANTES

En una unidad educativa se decomisó

un revólver en la mochila de un

estudiante

CASO CUBANO

Detención de 02 funcionarios por realizar

ingresos y modificaciones arbitrarios al sistema

informático de la DIGERCIC

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE INTELIGENCIA APORTE A LA SEGURIDAD CIUDADANA

CASO SECUESTRO Detención de 02

servidores policiales en servidores policiales por secuestro a una familia y extorsión de 1000 USD.

Page 23: subdirección operativa de inteligencia

200 CASOS

111 ENTIDADES

INTERINSTITUCIONALES PROTEGIDAS

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE INTELIGENCIA DEPARTAMENTO DE INTELIGENCIA TECNOLÓGICA Y CYBERSEGURIDAD

Page 24: subdirección operativa de inteligencia

ANTES AHORA

SISTEMA PENITENCIARIO A NIVEL NACIONAL

Centros de Rehabilitación 33

Centros Regionales 3

Centros de Adolescentes Infractores

11

Centros de Detención Provisional

16

Casas de Confianza 3

Personas Privadas de Libertad 27075

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE INTELIGENCIA APOYO AL NUEVO MODELO DE GESTIÓN PENITENCIARIA

Page 25: subdirección operativa de inteligencia

OPERATIVOS DE CONTROL CON RESULTADOS

Corporales Internas a PPL Agentes Seg. Penit

125 496 09

OBJETOS DECOMISADOS

Teléfonos Celulares

Chips Armas corto punzantes

Objetos Contundentes

1494 481 3096 429

SUSTANCIAS ESTUPEFACIENTES DECOMISADAS

Cocaína Heroína Marihuana Licor

32.123,08 g 839,5 g 18.574,76 g 239,7 litros

DINERO DECOMISADO

Dinero Efectivo Dinero Falsificado

14.780,75 15.000

ARMAMENTO – MUNICIÓN –GRANADAS DECOMISADAS

Pistolas Revólver Granadas explosivas

Munición

8 12 3 347

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE INTELIGENCIA APOYO AL NUEVO MODELO DE GESTIÓN PENITENCIARIA

Page 26: subdirección operativa de inteligencia

FUENTES HUMANAS REGISTRADAS A NIVEL NACIONAL

2014

2013

326

50

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE INTELIGENCIA DEPARTAMENTO DE FUENTES HUMANAS

Page 27: subdirección operativa de inteligencia

335

Apreciaciones de Inteligencia

63

Informes de Evaluación

287

Resumenes Ejecutivos

1.772

Alertas de Información P

rod

uct

os

de

dif

usi

ón

Op

era

cio

na

l

La producción de la Dirección General de

Inteligencia, permite la generación de

conocimiento y estratégicas operacionales

en beneficio de la seguridad ciudadana

Documentos enviados

Durante el Año 2014 la Dirección General de Inteligencia ha generado

2.521 documentos, que aportaron en la toma de decisiones, mediante

la gestión de 24.797 documentos.

12 Análisis de

Coyuntura

52 Apreciaciones

Semanales

Aporte estratégico para la

seguridad ciudadana.

Identificación de conflictos

coyunturales para la toma

de decisiones.

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE ANÁLISIS DE INTELIGENCIA SECCIÓN DE ANÁLISIS

Page 28: subdirección operativa de inteligencia

ESTANDARIZACIÓN Y CODIFICACIÓN DE LOS DOCUMENTOS

Los documentos fueron modificados con el fin de que se les de un correcto tratamiento y manejo, para generar un

mayor impacto visual y un oportuno asesoramiento a los diferentes decisores institucionales y polìticas, con el objeto de

anticipar riesgos y amenazas.

PRIORIDAD ALTA

PRIORIDAD MEDIA

PRIORIDAD BAJA

SECRETO

RESERVADO

2012 - 2013 2014

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE ANÁLISIS DE INTELIGENCIA SECCIÓN DE TRAZABILIDAD

Page 29: subdirección operativa de inteligencia

Generar capacidades

internas en lo relacionado a

aspectos prospectivos,

doctrina e inteligencia.

Establecer escenarios a

mediano y largo plazo que permitan

generar alertas sobre conflictos,

riesgos y amenazas a la

seguridad integral del

Estado.

Apoyar a las tareas del Dpto. de

Producción de Inteligencia.

FU

NC

IO

NE

S

ANÁLISIS COYUNTURALES 2014

El Sistema Penitenciario en el Ecuador

Desmovilización y su incidencia en el

Ecuador

Microtráfico de estupefacientes y su

incidencia en la Seguridad Ciudadana

en Ecuador

Reforma a la ley de Seguridad Pública y del

Estado

Robo a locales comerciales y su incidencia en la

seguridad ciudadana

La violencia intrafamiliar y su

manifestación en los hogares de los

servidores policiales

Implicaciones de la trata y tráfico de

personas en la seguridad interna del

Estado

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE ANÁLISIS DE INTELIGENCIA DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS PROSPECTIVO Y ESTRATÉGICO

Page 30: subdirección operativa de inteligencia

REGISTRO OFICIAL No 514 26/1/2009. Acuerdo Ministerial No. 277

REGLAMENTO PARA LA SEGURIDAD

INDIVIDUAL DE AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS DEL ESTADO BAJO RESPONSABILIDAD DE LA POLICÍA

NACIONAL

640 FUNCIONARIOS

Establece los niveles de seguridad y define las autoridades del Estado a quienes la Policía Nacional debe brindar seguridad

individual.

Manifiesta que es responsabilidad exclusiva de la Policía Nacional brindar el servicio de seguridad individual, para los funcionarios

del Estado. Detalla quienes contarán con este servicio:

• Presidencia de la República • Vicepresidencia de la República • Asamblea Nacional • Corte Nacional de Justicia • Ministerio del Interior • Cortes Provinciales • Corte Constitucional • Consejo de la Judicatura

APORTE A LA SEGURIDAD CIUDADANA

POLICÍA COMUNITARIA EJES TRANSVERSALES OPERACIONES POLICIALES

Botones de seguridad Vigilantes capacitados Coordinación operativos de

control por las noches

Capacitaciones en materia de autoprotección y seguridad

ciudadana

Estudios de seguridad de las instalaciones

Coordinaciones con los subcircuitos de policía para

patrullaje preventivo

Talleres y capacitación en eventos adversos a

funcionarios públicos

Conformación de brigadas institucionales

Simulacro de evacuación de

edificios

RESULTADOS

EJES Y PROYECTOS CUMPLIDOS CIUDADANAS Y CIUDADANOS

CAPACITACIONES A LA CIUDADANIA (FUNCIONARIOS PÚBLICOS) 2.400

BOTONES DE SEGURIDAD IMPLEMENTADOS 40

CAPACITACIONES A GUARDIAS DE SEGURIDAD 80

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD DE PERSONAS IMPORTANTES

Page 31: subdirección operativa de inteligencia

PRESIDENCIA MINISTERIOS SECRETARIAS

SEGURIDAD DEACUERDO AANÁLISIS DE

RIESGOS

EMBAJADAS -RESIDENCIAS-CONSULADOS

OFICINAS DECOORDINACIÓN

2014 66 127 48 257 71 41

0

50

100

150

200

250

300

# d

e Se

rvid

ore

s P

olic

iale

s

PROTECCIÓN BRINDADA A FUNCIONARIOS PÚBLICOS

SERVIDORES POLICIALES ASIGNADOS A ESTA SUBDIRECCIÓN

OF. SUP OF. SUB. CLASES Y POLIC. TOTAL

SERVIDORES POLICIALES 24 47 569 640

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD DE PERSONAS IMPORTANTES

Page 32: subdirección operativa de inteligencia

CO

NTR

AIN

TELI

GEN

CIA

DPTO. DE PROTECCIÓN INTERNA DE

INSTALACIONES

DPTO. DE OPERACIONES DE CONTRAINTELIGENCIA

DPTO. DE CONFIABILIDAD

CENTRO INTEGRADO DE INTELIGENCIA PARA LA

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

Identifica actividades de corrupción en la institución y actividades del personal de inteligencia.

Realizar pruebas de confiabilidad (psicológicas, toxicológicas, polígrafo) y verifica los perfiles de los agentes.

Supervisa el correcto manejo y la permanente protección de la información que se genera en la Dirección General de Inteligencia, para garantizar su confidencialidad, integridad y disponibilidad.

Identifica las vulnerabilidades y conflictos exteriores donde funcionan las instalaciones para contrarrestar y prevenir algún evento adverso que atente en contra las instalaciones y el personal que labora en esta dirección.

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE CONTRAINTELIGENCIA

Page 33: subdirección operativa de inteligencia

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE CONTRAINTELIGENCIA DEPARTAMENTO DE CONFIABILIDAD

Ciudad Unidad Numérico

Total

Quito

Uicct Quito 08 Oficiales 2

9 21 Clases Y Policías

Uisc 04 Oficiales 2

7 23 Clases Y Policías

Subzona Carchi

01 Sr Oficial 10 09 Clases Y Policías

Departamento Financiero Dgi

03 Clases Y Policías 3

Guayaquil Uicct

Guayaquil

03 Oficiales 17 14 Clases Y Policías

86 EVALUADOS

EVALUACIONES DE CONFIANZA

Page 34: subdirección operativa de inteligencia

En el 2014 la Subdirección de Contrainteligencia ha colaborado en diferentes casos en los que han estado

inmersos servidores policiales en servicio activo y familiares, policías en servicio pasivo, y funcionarios públicos

que han sido parte de organizaciones delictivas o a su vez han cometido actos ilícitos.

Servidores policiales en servicio activo inmersos

actos delictivos como estafa, extorsión y

falsificación de documentos.

Ex servidor policial (desvinculado) detenido

por almacenar y comercializar cilindros de

GLP y diésel en su domicilio.

Hermano de servidor policial en servicio activo fue encontrado con 50 gr.

de base de cocaína, en posesión.

Hermano de servidor policial en servicio activo

dentro de una organización delictiva dedicada al robo de

motores fuera de borda, tráfico de sustancias ilegales, combustible.

SERVIDORES POLICIALES EN SERVICIO ACTIVO Y PASIVO

FAMILIARES DE SERVIDORES POLICIALES EN SERVICIO ACTIVO

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE CONTRAINTELIGENCIA DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE CONTRAINTELIGENCIA

Page 35: subdirección operativa de inteligencia

CIUDADANOS DETENIDOS POR ESTAFA A ASPIRANTES A LA ESCUELA SUPERIOR DE POLICÍA

En la provincia de Imbabura, cantón Cotacachi, el

ciudadano Francisco Javier captaba a jóvenes que

querían ingresar a la Escuela Superior de Policía,

manifestando que es Oficial de la Policía en el grado de Teniente y que labora en la

Unidad Contra el Crimen Organizado; asegurándoles

que él puede hacer que todos

ingresen por USD 5.000

En la ciudad de Quito, provincia de Pichincha, la ciudadana María Belén, captaba a jóvenes que

querían ingresar a la Escuela Superior de Policía,

manifestando que ella podía hacerles ingresar siempre y

cuando le depositen USD 5.000

su cuenta.

En la ciudad de Quito, provincia de Pichincha, el ciudadano Luis Oswaldo captaba a jóvenes que

querían ingresar a la Escuela Superior de Policía,

manifestando que es muy amigo del Sr. Eco. Rafael

Correa Delgado, presidente de la República del Ecuador y asegurándoles que él puede

hacer que todos ingresen por una cierta cantidad de dinero.

USD 2.000 de entrada

SUBDIRECCIÓN OPERATIVA DE CONTRAINTELIGENCIA DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE CONTRAINTELIGENCIA

Page 36: subdirección operativa de inteligencia
Page 37: subdirección operativa de inteligencia

TRABAJO EFECTUADO POR LA DGI

La Dirección General de Inteligencia efectuó los siguiente: Seguridad a 143 veedores internacionales invitados

por el CNE, procedentes de Argentina, Brasil, Panamá, Paraguay, Puerto Rico, Bolivia, Colombia, Perú, Venezuela, Chile, Australia, Sudáfrica, México, Francia, Estaña, Canadá, Corea y Alemania, a fin de garantizar un proceso electoral transparente.

Se brindó la seguridad antes, durante y después del desarrollo del proceso Electoral, realizando las coordinaciones con la Agencia Nacional de Transito, Policía Uniformada y Fuerzas Armadas con la finalidad de precautelar la integridad física de las personas.

En algunas provincias donde el proceso electoral se

vio empañado por actos violentos, se evidenció a los actores pertenecientes a organizaciones políticas inconformes con los resultados, como es el caso de la provincia del Guayas (Yaguachi, Playas, Milagro y Lomas de Sargentillo), Esmeraldas (Muisne y San Francisco), Los Ríos (Quinsaloma), Azuay (Camilo Ponce Enríquez), Napo (Arosemena Tola), y a la vez se coordinó su detención con la fiscalía y policía uniformada.

ELECCIONES SECCIONALES

2014

Disparo y quema de papeletas (cantón Muisne)

Quema de urnas (cantón Carlos Julio Arosemena)

23 de febrero del 2014 se eligió a 10.758 autoridades seccionales.

-46 Prefectos

-221 Alcaldes

-558 Concejales Urbanos

- 747 Concejeros Rurales

- 4.080 Vocales de Juntas Parroquiales

PROVINCIA DE MANABÍ

PROVINCIA DE ESMERALDAS

PROVINCIA DE NAPO

PROVINCIA DE GUAYAS

PROVINCIA DE LOS RÍOS

Disturbios Colegio Río Puca (cantón Olmedo)

Saqueo y quema de Actas Electorales

Destrucción de recinto electoral

INDENTIFICACIÓN DE CONFLICTOS

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Page 38: subdirección operativa de inteligencia

MOVILIZACIONES NACIONALES DEL FUT JUNTO A ORGANIZACIONES SOCIALES

La Dirección General de Inteligencia a través de sus jefaturas provinciales colaboraron con el personal uniformado en el

mantenimiento del orden público durante las movilizaciones nacionales efectuadas en el año 2014, dando seguridad a

las personas como a las instalaciones (entidades emblemáticas, públicas y privadas), antes, durante y después de estos

eventos respetando los derechos humanos consagrados en la Constitución, a fin de evitar desmanes en el desarrollo de

las mismas y contribuir a la seguridad, la paz y la tranquilidad de nuestro país, en base a los objetivos del Buen Vivir.

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Page 39: subdirección operativa de inteligencia

RESULTADOS DE OPERATIVOS MINERÍA ILEGAL 2014

Con la Información levantada y proporcionada por las diferentes jefaturas provinciales de inteligencia, se logró realizar

operativos de control de la minería ilegal y canteras de material pétreo, con el fin de erradicar el incrementación de la

minería ilegal y aperturas de canteras de forma irregular, de manera anti técnica, causando graves daños al medio

ambiente y afectaciones a las fuentes hídricas de agua con la utilización de químicos como mercurio, además de un

desfase económico para el pais por la evasión de impuestos.

OPERATIVOS 2014

PALMA PAZ

ESMERALDAS

BELLA MARÍA

EL ORO

CANTERA

SAN ANTONIO DE

PICHINCHA

TOTAL

DETENIDOS 02 14 00 16

INDICIOS

De

com

isad

o

Susp

en

did

o

Inh

abili

tad

o

De

com

isad

o

Susp

en

did

o

Inh

abili

tad

o

De

com

isad

o

Susp

en

did

o

TOTAL

ÁREAS SUSPENDIDAS 01 01 15 17

EXCAVADORAS 03 01 07 11

CLASIFICADORES TIPO Z 02 07 09

DRAGAS 02 02

BOMBAS DE AGUA 02 03 05

GENERADORES ELÉCTRICOS 01 01 02

CAMPAMENTO 03 03

COMBUSTIBLE (GLS) 200 L. 200L.

CEREBROS DE MÁQUINAS 01 01

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Page 40: subdirección operativa de inteligencia

MARCHA POR LA ENTREGA DE FIRMAS POR EL YASUNÍ

CAMINATA POR EL AGUA, LA VIDA Y LA DEMOCRACIA

11-ABR-014/Quito, el Colectivo Yasunidos acudió al Campamento por la Vida, cuyo objetivo fue realizar la “Velada por el Yasuní”, al día siguiente marcharon hasta el Consejo Nacional Electoral, con la finalidad de entregar las firmas recolectadas a favor de la NO explotación del Yasuní ITT y exigir a este organismo estatal viabilice la Consulta Popular.

21-JUN al 01-JUL-014, el Parlamento Plurinacional, efectuó la “Caminata por el Agua, la Vida y la Democracia”, la misma que partió desde la ciudad de Zamora (21-JUN-014) y recorrió las provincias de Loja, Azuay, Cañar, Bolívar, Chimborazo, Tungurahua, Cotopaxi y finalmente arribó a la ciudad de Quito el 01-JUL-014

Eventos cubiertos con el objetivo de neutralizar las alteraciones del orden público, garantizar la seguridad y paz ciudadana tanto de los actores y participantes y precautelar la integridada de los bienes que fueran objeto de amenaza

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Page 41: subdirección operativa de inteligencia

PROTESTAS ESTUDIANTILES EN RECHAZO AL POSIBLE INCREMENTO DE LA TARIFA DE TRANSPORTE PÚBLICO

A través de las Operaciones Básicas de Inteligencia, los Agentes Operativos contribuyeron al personal uniformado de

la PPNN, a fin de restablecer el orden público provocado por parte de estudiantes secundarios que causaron daños a la

propiedad pública, privada y agresiones físicas a personal de la Policía Nacional del Ecuador. Todo esto con el fin de

garantizar la paz y seguridad ciudadana.

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