1. solucion taller #1
Liderazgo: Es aquella persona que actua como ejemplo y logra que su equipo lo siga con entusiasmo para lograr un trabajo eficiente.
Autogestion: Es poder manejarse a si mismo para no involucrar sus emociones ni la vida personal en los negocios o demas costos.
Participacion: Es opinar, apoyar, aportar ideas para un tema especfico.
Saber comunicar, crear e innovar, trabajar en equipo, asumir riesgos, saber negociar, ser lider, investigar y ser curioso.
Es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacion de riqueza.
Emancipacion, moderacion en la ambicion, pasion, resultados, espiritualidad, novias, disfrute del camino,exitos compartidos, determinacion, optimismo y sueos, responsabilidad.
No empezar, pensar que no hay competencia, no formar buenos equipos, pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo, no tener presentes los aspectos legales, crecer mas rapido de lo posible, exceso de optimismo, incapacidad para afrontar el cambio, falta de conocimiento de si mismo, no ponerse en los zapatos de los inversionistas.
La oportunidad de generar riqueza.
Por no tener mentalidad emprendedora y no saber comunicar el talento y otros factores con el trabajo.
En que todo emprendedor debe tener 2 componentes adicionales aparte del proyecto que son idea y capital.Formulacion de proyectos.Realizacion de situaciones simples.
Moderacion de la ambicion, pasion, espiritualidad, optimismo y sueos.
Analisis exitoso de las ideas maximizando el numero de variables; formulacion de proyectos concretos; realizacion de situaciones simples.
Conoce los beneficios, el costo, y el precio de lo que se ofrece, no subestimar a nadie, hay multiple competidores.Aprender a reconocer cuando esta en ventaja, desventaja e igualdades.
Internet, Benchmarking,ferias nacionales e internacionales, ruedas de negocios, evento sociales.
Un emprendedor estudia el entorno su ciudad su pais y el mundo, debe estar al tanto de los cambios tecnologicos y social que hacen que la gente cambie sus habitos y estilos de vida de alli se desprenden las nuevas oportunidades de negocios.
Quiere decir que una mente negativa nunca llegara a ser una mente emprendedora.
Solucin taller 2
Es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen que ver con los procesos de produccin, intercambio, distribucin y consumos de bienes y servicios, entendidos estos como medio de satisfaccin de necesidades humanas y resultado individual y colectivo de la sociedad.
Es un intercambio de bienes y servicios entre agentes econmicos, pueden ser personas fsicas, empresas, gobiernos, etc.
Agente econmico son las personas o grupos de personas que realizan una actividad econmica. Son 4:Las familias, las empresas, el sector pblico y el sector externo.
es una parte de la actividad econmica cuyos elementos tienen caractersticas comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. Se clasifican en: sector primario o sector agropecuario, sector secundario o sector industrial, sector terciario o sector de servicios.
Se puede entender por empresa una organizacin o institucin dedicada a actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales.


Dependiendo de la constitucin legal podemos decir que se clasifican en:
A.SOCIEDAD ANONIMA: Es aquella que esta constituida de un capitalsocial en un fondo comn dividido en acciones y la administracin esta a cargo de un directorio compuesto por miembros elegidos y renovados en las juntas generales ordinarias de accionistas.
La ley introduce dos formas especiales de sociedades annimas:
SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA: Es aquella que hace ofertapublica de sus acciones segn la Ley de Mercado de Valores, que tienen 500 o ms accionistas o al menos el 10% de su capital suscrito a un mnimo de 100 personas. Estas son fiscalizadas por la Superintendencia de Valores y Segurosy distribuyen dividendos en efectivo equivalentes al menos al 30% de sus utilidades netas en cada periodo, a menos que se acuerde lo contrario en la junta ordinaria de accionistas.
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA: Son aquellas que no cumplen con ninguno de los requisitos anteriores. Las sociedades annimas cerradas tienen la libertad para definir en sus estatutos la forma que estimen conveniente la distribucin de sus utilidades.
A.SOCIEDAD COLECTIVA: Tambin se conoce como sociedad limitada, ya que su principal caracterstica radica en que en un caso de dificultad comercial los socios que la conforman deben responder no tan solo con su aporte capital, sino que tambin con sus bienes personales.
Dentro de este tipo de sociedades tambin tenemos dos tipos:
Comerciales : su principal caracterstica es que los socios son responsables ilimitados y solidarios de todas las obligaciones sociales legalmente contraidas.
Civiles : Es cuando los socios son responsables ilimitados, pero a prorrata de los aportes.
Considerando el grado de responsabilidad de los socios, son muy pocas las sociedades de este tipo.
A.EN COMANDITA: Es aquella en que existen por una parte los socios capitalistas llamados tambin comanditarios y por otra parte estn los socios gestores que son los que se obligan a administrar el aporte hecho por los socios capitalistas a la caja social. Y sus socios capitalistas desean tener injerencia en su administracin.
B.LIMITADA : Es aquella en todos los socios administran por derecho propio por todos los socios, aunque generalmente se opta por delegar la administracin a uno de los socios o a terceros. Los socios son responsables solo hasta el monto de sus aportes o la suma mayor que se indique en los estatutos sociales, esto es que en caso que esta presente problemaseconmicos los socios no corren el riesgode perder todos sus bienes, sino que respondern solo con el monto que hayan aportado al capital de la empresa.
Ante la camara de comercio, ante la DIAN, ante una notaria.
Organizacin formal
Es un sistema de tareas bien determinadas, cada una de estas tiene en si una determinada cantidad especifica de autoridad, responsabilidad y deber de rendir cuentas.
Esta organizacin facilita la determinacin de objetivos y polticas, es una forma de organizacin fija y predecible, lo que permite a la empresa anticipar sus futuros logros.

Organizacin Lineal
Se origin con los antiguos ejrcitos y en la organizacin eclesistica de la era medieval.
Es una organizacin muy simple y de conformacin piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su rea, cada vez que las lneas de comunicacin son rgidamente establecida.
Tiene una organizacin bsica o primaria y forma un fundamento de la organizacin. Sus caractersticas las pasaremos a enunciar
Filosofa gerencial que busca mediante un proceso participativo establecer, desplegar y posteriormente auto controlar las metas fundamentales de la organizacin y de su alta gerencia al igual que garantizar los medios correspondientes y los recursos necesarios para asegurar que dichas metas sern alcanzadas en todos los niveles de la organizacin.
rea de Direccin General de la empresa
rea de Administracin
rea de Mercadeo y Ventas
rea de Produccin
rea Contable y Financiera.
Solucin taller #3
A la innovacion, el conocimiento yel desarrollo tecnologico que han incorporado las empresas en el mundo.
Debe inducir entre otros elementos en la productividad, de tal forma que con los mismos recursos puede lograr mas calidad y cantidad de productos con reduccion de costos.
Empresas intensivas en el uso de recursos naturales a empresas con elevado nivel tecnologico. De empresas protegidas a empresas de competitividad abierta. De ser empresas locales a ser empresas globales. De ser empresas individuales a ser empresas que conforman esquemas asociativos empresariales. De empresas intensivas en trabajo a empresas intensivas en conocimiento. De empresas contaminantes a empresas limpias y sostenibles. De empresas poco intensivas en talento humano a empresas generando las de empleo altamente calificado.
Por que sin innovacion la tecnologia y el talento humano seran un enorme peso que transita lento, es preciso tener muchas ideas pero sobre todo generar el ambiente adecuado para que se produzcan.
Antes se usaba el manejo intensivo de los recursos naturales como el centro de las empresas ahora a cambiado. El factor que produjo el cambio fue la incorporacion de conocimiento y la tecnologia es un recurso que impacta de manera indirecta la manera de hacer las cosas.
Las empresas eran protegidas por el estado en economias cerradas por esto el consumidor se veia abocados a adquirir productos de mala calidad, alto costo y someterse a las condiciones del vendedor.
La empresa local solo marca procesos locales y global se imersan en procesos de internacionalizacion de las economias.

El conocimiento.
Variables internas:conocimiento, talento humano (costo, perfil y grado de compromiso), tecnologia(pensamiento y recursos) innovacion,
Variables externas:Competidores, asociatividad, inflacion, comercio internacional: acceso a otros mercados tratados, normas; tasa de interes, divisas, tasas de cambio, legislacion tributaria, legislacion aduanera, orden publico, clima.
Es el grado de procesos autorizados de que dispone y que inciden directamente en menores costos.
El primer paso es ser puntual, es definir de entrada si se quiere ingresar al campo de la investigacion.
Solucion Taller #4
TALLER4:
Consultar acerca de los siguientes temas:
Defina: Planeacin, factibilidad, fases, finanzas, mercado, anlisis, estrategia, micro empresa, empresa con nimo de lucro, flujo de caja, riesgo, viabilidad, competidores, demanda, oferta, mercado meta, posicionamiento de producto, imagen ,distribucin, proyeccin,entorno, exportacin, importacin.
Segn la lectura :
Por qu se debe escribir un plan de negocios?
Cules son las fases de un plan de negocio?
Que estructura tiene el documento del plan de negocio
Cul es el objeto de hacer la descripcin de la empresa dentro del documento
Con que fin se hace la descripcindel producto?
Que debo tener en cuenta para hacer un anlisis del mercado?
Cules son los componentes bsicos de un plan de mercadeo?
Por que es importante hacer un anlisis administrativo y que es lo que all se analiza?
A querea de la compaa es la que se le hace anlisis tcnico y porque?
Un anlisis financiero que informacin nos brinda?
A que tipos de riesgos se expone la empresa? explique.
Como se debe presentar un plan de negocios?.
SOLUCION:
Planeacin:es el conjunto de estrategias que se deben tener para obtener un proyecto bien desarrollado
Factibilidad: Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas sealados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto. (Estudio de factibilidad). El estudio de factibilidad, es una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema informtico.
Fases: Son las etapaslas cuales tiene que llevar a cabo el empresario en un proyecto administrativo.
Finanzas: Es una rama de la economa y la administracin.La cual estudia el flujo de dinero entre individuos, empresas o estados.
Mercados: Acuerdos de negocios entre compradores y vendedores.
Anlisis: Es la descomposicin de algo para poder estudiar lo que lo compone o lo que quiere decir.
Estrategia: Es como algo que se plantea para llevar a caboalgo.
Micro empresa: La microempresa est comprendida de personas de escasos ingresos. Posee de 1 a 6 integrantes involucrados
Empresa con nimo de lucro: que tiene fines econmicos
Flujo de caja: entrada y salida (movimiento) del dinero en una emoresa es decir las salidas del dinero.
Riesgo: es la vulnerabilidad de " bienes jurdicos protegidos"ante un posible o potencial perjuicio o dao.
Viabilidad:
Competidores: son los empresariosque tiene un proyecto igual o parecido al de uno por lo cual se convierte en competencia para uno
Demanda: cantidad de bienes y servicios que una comunidad requierepara satisfacer sus necesidades.
Oferta: cantidad de bienes y servicios iguales parecidossustituidos para nosotros.
Mercado meta:es elgrupo de clientes al que captar, servir y se dirigirlos esfuerzos de mercadeo.
Posicionamiento de producto: es poner en cierto rango el producto.
Imagen: la apariencia fsica que se le tiene a algo.
Distribucin: es repartir los productos.
Proyeccin:
Entorno: todo lo que lo rodea.
Exportacin: es lo que sale del pas para otro pas.
Importacin: cuando entra al pas de otro pas.
Porque en el plan de negocio esta cada uno delos documentos necesarios para llevar a cabo la empresa.
Taller # 7
SOLUCION del taller # 7
LEGAL: Un concepto establecido por la autoridad competente en que se mandao prohbe algoen consonancia con la justiciaen cumplimiento trae aparosas sanciones
PROSPERIDAD: No es solo el dinero y la riqueza si no saber que es o mejor que sabe hacer y que lo haga bien.
INDICADORES DE GESTION: Sonmedidas utilizadas para determinar el xito de un proyecto o una organizacin.
INFORME: Generalmente su propsito es es informar sin embargo los informes pueden incluir elementos persuasivos tales como recomendaciones, sugerencias u otras conclusiones.
INVENTARIO: Registro documentado de los bienes y dems cosas pertenecientes a una persona o comunidad hecho con orden y precisin.
IMPUESTO: Son cargas obligatorias que las personas tienen que pagarpara financiar el estado.
LICENCIA: Es uncontrato mediante el cual una persona solicita el derecho de otro para uso de varios de sus bienes normalmente de carcter no tangible.
PATENTE: Es un conjunto de derechos exclusivos concebidos por un estado a un inventario a su cuestionario por un periodo limitado de tiempo de una divulgacin de una invencin.
SEGURO: la seguridad como la ausencia de registro o tambin en algo o alguien sin embargo el trmino puede tomar diversos sentidos.
Que es el RUT: REGISTRO UNICO TRIBUTARIO
QUE ES EL NIT: NUMERO DE IDENTIFICACION TRIBUTARIO
QU ES IVA : IMPUESTO SOBRE EL VALOR AGREGADO
QUE ES EL DIAN: DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES
El establecimiento o constitucin de un negocio o empresarequiere el cumplimiento de ciertos requisitos :
Secretaria de relaciones externas
Notario pblico / registro pblico de comercio
Secretaria de hacienda y crdito publico
Institucin bancaria
PERSONA NATURAL: corresponde ala forma mas simplede una constitucin de un pymedonde el punto de vista es el patrimonioeste tipo de empresasresponde con todo el patrimoniode la persona natural
PERSONA JURIDICA: se entiende por persona jurdica aquella por la que se reconocea una persona o entidad asociada o empresa con capacidad suficiente .
BALANCE GENERAL: es un resumende todo tipo lo que tiene la empresade lo que debey lo que e debeny mirar las perdidas o ganancias.
Partes que conforman en balance general:
Activos
Pasivos
Patrimonio
ESTADO DE PERDIDAS O GANACIAS: El estadode resultado de perdidas o ganaciases un documento contableque muestra detalladamentey ordenadamentela utilidadde la empresa.
Poque sin rejistros legeles la entidad no aparece existente para el gobierno ni para el pas y por lo tanto no existe ni es legal
Son varias entidades : eps-empresa promotora de salud, arp- administradora de riesos profesionales , fondos de pencion, sesantias, caja de compensacin familiar, bienestar familiar, sena.
Adems de estas obligatorias para los trabajadores la empresa esta obligadaa hacere aportes mensuales al sena y al bienestar familiar.
Las sociedades se clasifican con animo de lucro y sin animo de lucro
Con animo de lucro: sociedad limitada, sociedad annima
Sin animo de lucro: las asistencialistas, y las empresas de economa solidaria.
DIFERENCIAS:
SOCIEDAD LIMITADASOCIEDADD ANONIMA SE ESTABLECE COMO LTDA SE CONFORMAN POR UNA REUNION DE FONDO SOCIAL (SA)MINIMO 2 MAXIMO 25 MINIMO 5 ACCIONISTAS E ILIMITADO LAS CUOTAS A PAGAR POR LOS SOCIOS SON IGUALES PAGAR LA TERSERA PARTE DE LA ACCCION SUSCRIPTA LA RESPONSABILIDAD SE LIMITA A LOS SOCIOS ADMINISTRACION PUEDE SER DELEGADA A EXTRAOSTODOS LOS SOCIOS TIENEN DERECHOS DE VER LOS LIBROS CONTABLESTIENEN DERECHO A ASISTIR A ASAMBLEAS Y TIENEN VOS Y VOTO
A. Consultar el nombre ante la cmara de comercio
Clasificacin cdigo cllu
Consultar el uso de suelo ante el departamento administrativo de planeacin distrital
Inscribirse ante la dan para obtener el NIT y el RUT
Diligenciar matr9icula mercantil
Diligen ciar formularis de rejistro con otras entidades
Cmara de comercio, DIAN departamento administrativo de planeacin distrital
La contabilidad es la herramienta de vigilancia y control que brinda un calculo exacto de los recursos manejados.
La lista de chequeo, razn social, ubicacin, acividad comercial, nomina, numero de talento humano disponible, equipos, maquinaria y capital.

Saldo
Cuenta
Informes financieros
Archivos de cuenta
Balance general
Estado resultado
Fromularios
Factura
Orden de compra
Nota debito
Nota cfredito
Resivo
Resivo de caja
Comprobante de egreso
Comprobante de ingreso
Estados financieros
Libros contables
Son:
Informes de ventas
Informes de produccin
Informes de distribucin
Control de inventarios
Satisfaccin de clientes
Taller # 8
Cul es la estrategia para llegar al mercado global?
RTA: La comunicacin
2. Cuales son las estrategias para el plan de consolidacin?
RTA: Consolidar el mercado local. Tener buen posicionamiento. Medir la capacidad para atender el mercado. Medir el talento humano consolidado, repartillos bien. Posicionamiento estratgico local, saber colocar la empresa, parte comercial. Identificacin de mercados. La expansin indirecta. Las herramientas, las tics. Los tlc. Las franquicias. El acompaamiento
3. Cul es la base social del emprendimiento y la informacin?
RTA: El reconocimiento y la informacin.
4. Cual es el EFECTO a la innovacin?
RTA: Productos y servicios nuevos
5. Cual es la estrategia de la sostenibilidad?
RTA: Es la expansin geogrfica.
QUE ES EXPANSIN GEOGRAFICA
RTA: Es el desarrollo de las pymes en los mercados globales.
QUE ES TALENTO HUMANO?
RTA: Es el perfilque se requiere para desempearse en un cargo.
QUE ES UNA FRANQUICIA?
RTA: Es la prctica de utilizar el modelo de negocio de otra persona. Nos sirve para hacer un estudio de su competencia con negocios del mismo sector.
CUALES SON LOS SIMIENTOS (VASES) PARA LA EXPANSIN GEOGRAFICA?
RTA: Las tics, conocer el negocio en el que se va a desarrollar el producto.