para la Industria del Envasadode gestión deLa solución

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Esta solución integral para pymes, permite Puede implementarse de forma modular teniendo planificar y controlar la producción con flexibilidad. en cuenta las necesidades reales de cada empresa

ayudando a gestionar su crecimiento rentable. Se trata de una solución robusta, amigable y orientada al usuario. Esta solución certificada por SAP cuenta con

más de 600 clientes, 11.000 usuarios en 15 idiomas y 38 países.

Gestión global de los procesos productivos, Gestión de lotes. Exhaustivo control de lotes y financiero y logístico. seguimiento de los mismos durante todos los Precálculo. Permite desde modificar una procesos. También es posible generar e estructura de un artículo para una oferta en imprimir lotes para aquellos artículos que no los concreto, a la definición de nuevos productos tienen desde su origen.o modificaciones sobre los existentes Trasiegos. Permite la generación de nuevos obteniendo una valoración exacta de los lotes a partir de la mezcla de dos o más lotes del mismos en el momento. mismo o distinto producto.Recálculo de lotes. Muy útil en sectores donde MRP II. Control avanzado del aprovisionamiento. las materias primas fluctúan de precio con Control de producción en planta con rapidez, ya que permite el recálculo de costes y terminales, registro de producción , incidencias, el correspondiente ajuste en los precios de presencia, control y análisis de calidad, etc.venta. Personalización, la solución permite un alto

grado de personalización gracias a su flexibilidad.

IntroducciónIntroducción

VentajasVentajas

Sectores de AplicaciónSectores de AplicaciónEnvasadoras Fabricación de Envases

Alimentos Papel y mixtos: Coberturas, papel impreso, bolsas, cajas

FarmacéuticasMateriales de plástico: Foils, bolsas,

Materiales Químicos contenedores, cobertura, impresiónCosmética, etc. Materiales de Acero / Aluminio: Foils, blisters,

conservas, etc.

Productos de Madera

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FuncionalidadFuncionalidadPLANIFICADOR AVANZADO: Visualización de CONTROL DE CALIDAD: Verifique la calidad de cargas orientado a recursos y a órdenes de trabajo, sus materias primas al realizar la recepción de con múltiples vistas disponibles. Incluye cálculo compras y registre las evaluaciones a lo largo del de fecha de entrega (programación hacia delante), proceso productivo. gestión de utillajes, etc.

DISPOSITIVOS MÓVILES: El módulo de GRUPOS DE RECURSO: Distribuya de forma ágil ubicaciones está integrado con el módulo be.as la carga de trabajo a los centros alternativos Mobile. En consecuencia, la selección de capaces de realizar una tarea determinada, ubicaciones se puede también realizar desde mientras visualiza el nivel de compromiso de los dispositivos móviles.recursos involucrados. Observe la lista de utillajes para su artículo y actívelos si no están ocupados. Tome decisiones con un solo ¡clic!

MRP: El cálculo de MPR considera tiempos de operaciones, así como la situación de stock de artículos de compra y de producción, tiempos de entrega, niveles de inventario mínimo y máximo, y pedidos de compra y venta, etc. El sistema le indicará cuándo debe realizar sus compras o iniciar su producción.

Utilice diversos filtros en las diferentes pantallas. Conozca las necesidades de compra y producción para una orden de trabajo en concreto o para satisfacer las necesidades de un único cliente o proyecto. Podrá crear todos los documentos necesarios desde una misma ventana: órdenes de compra, órdenes de trabajo, realizar solicitudes de compra o crear necesidades de producción, así como considerar prioridades, etc.

GESTIÓN DE UBICACIONES: Todos los VARIANTES: Fabrique sus envases valiéndose de movimientos de materiales (compras, salidas, diferentes combinaciones posibles de materiales y consumos, traspasos, etc…) podrán considerar operaciones. definiciones de ubicaciones en sus almacenes.

TRAZABILIDAD: Conozca todos los detalles de los materiales y sus lotes utilizados durante el proceso productivo. Podrá garantizar a sus clientes trazabilidad absoluta de lotes.

ANÁLISIS DE COSTES: Conozca el coste real de su producción y compárela con el coste teórico, teniendo en cuenta costes totales y marginales, así como márgenes de contribución y los diferentes elementos de costes adicionales (directos o indirectos) que se incluyen en la plantilla de cálculo de costes. Así mismo realice una parametrización de los datos para permitir una asignación flexible y diferenciada de los costes de los trabajos en curso.