solano&solís bloque dominante

Editorial

Guatemala, noviembre 2006Ao 1, No. 3

A n l i s i s A l t e r n a t i v o s o b r e P o l t i c a y E c o n o m a

EL OBSERVAD R

Contenidos

El bloque histrico y el bloque hegemnicoen Guatemala- Segunda parte - ......................................................... 3

El bloque en el poder y las eleccionesgenerales 2007 ......................................................... 15

El juego econmico y poltico detrs de laliquidacin de BANCAF ........................................ 25

Consultas de vecinos, transicin democrticay Estado democrtico de derecho- Segunda parte - ....................................................... 36

El acelerado desgrane de la GANA

La tentativa de las elites guatemaltecas de constituir un partido poltico en donde confluyan y se expresen susdiversos intereses sectoriales, al estilo de la oficialista Alianza Republicana Nacionalista (ARENA) de El Salvador,ha fracasado. La Gran Alianza Nacional (GANA), coalicin conformada en la coyuntura electoral 2003 demanera accidentada y emergente por distintos grupos de capital nacional, con el objetivo de evitar que el FrenteRepublicano Guatemalteco (FRG) repitiera en el Ejecutivo, se deshace como ostia en la boca.

El desgrane rpidamente empieza a manifestarse en 2004 a los pocos meses de estar gobernando, cuando salendel gobierno: el Comisionado Presidencial de Seguridad, Otto Prez Molina, y su Partido Patriota (PP); MarioFuentes Destarac, Comisionado Presidencial para la Reforma del Estado; y el tambin abogado y banquero,Arturo Soto Aguirre, en ese entonces Ministro de Gobernacin. Su salida no hubiera despertado mayorescomentarios y se hubiera visto como una coyuntura normal dentro de un gobierno que est ajustando susbateras en su primer ao, a no ser porque sta se interpret como un retiro del apoyo al proyecto gubernamental,de la familia Bosch-Gutirrez y de Multi Inversiones, el poderoso consorcio de su propiedad, uno de los gruposque pujaron para la conformacin de la GANA.

Ya para 2005, esta dinmica creci como una gran bola de nieve. La realizacin de la Asamblea General que laGANA celebr para convertirse en partido poltico, y que se pretenda fuera el evento que sirviera de basamentopara aglutinar a las distintas expresiones existentes, evidenci lo contrario. La propuesta proveniente del SecretarioGeneral electo, Alfredo Vila, de realizar elecciones primarias para escoger al candidato presidencial del nuevopartido, de cara a las Elecciones Generales de 2007, gener tempranos desacuerdos y propuestas disonantesprovenientes de algunas de las principales figuras de la coalicin, debido a que este ejercicio poltico se calificcomo una jornada para legitimar la candidatura presidencial del entonces Secretario Ejecutivo de la Presidencia,Eduardo Gonzles, propietario y accionista principal del ahora cerrado Banco del Caf (BANCAF).

Los resultados se vieron pronto. Luis Flores Asturias, opositor a las primarias y ponente de una unidad entreGANA, PAN y los Unionistas para derrotar a Alvaro Colom, renunci en los primeros dos meses de 2006 al cargoque ostentaba como Director del Fondo de Inversin Social (FIS), para incorporarse como el candidato presidencialdel Partido de Avanzada Nacional (PAN). Le seguiran Ricardo Castillo Sinibaldi y su Partido Solidaridad Nacional(PSN), que cedi su ficha para que la GANA se convirtiera en partido poltico. Tras l, el grupo de sus diputadosen el Congreso. Toma el mismo rumbo elentonces Ministro de Relaciones Exteriores,Jorge Briz, representante de los comerciantesen la coalicin, quien seala estar recibiendopresiones de la cpula del partido paraparticipar en este ejercicio poltico, a lo cualse habra opuesto. Juntamente con l se va elMovimiento Reformador (MR), del cual essu fundador y principal figura poltica, y losdiputados integrantes de la bancadaoficialista. Con estas salidas la GANA sequeda nicamente con el grupo M-17 y unabancada ya bastante reducida integrada pordiputados afines a Eduardo Gonzles, nicoy principal contendiente para las primarias.Como bloques del poder econmiconicamente se quedan los Widmann, la familia

El Observad r. Anlisis Alternativo sobre Poltica y Economa

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Prolegmenos

El ejercicio de la poltica por el empresariado se ha venidoconformando histricamente. Entregada al Ejercito la gestinestatal estratgica a partir de 1963, los empresarios se dedicarona cultivar sus negocios con las garantas de gobernabilidadautoritaria. El Ejecito, en conjugacin con el Partido InstitucionalDemocrtico (PID) y el Movimiento de Liberacin Nacional(MLN), como paralelas histricas, desarrollaron una democracialiberal de fachada hasta la crisis de 1982. Intelectualestradicionales de la vieja oligarqua en conjunto con el alto mandomilitar, coparon los principales puntos de gestin poltica estatalpara marcar los rumbos del Estado guatemalteco, dentro de unademocracia restringida y excluyente. La ideologa del partido dela violencia organizada, el MLN, que sintetizaba el carcterconservador y brutal del pensamiento poltico de las centenariaselites guatemaltecas, se tradujo a partir de 1966 en un Estadoterrorista y luego contrainsurgente. Sin embargo, en las entraasde la intelectualidad de la derecha surgida del empresariado, yadesde finales de la dcada de los 70, un grupo de intelectualesen el seno liberacionista advierte la necesidad de hacer poltica ydebate poltico frente a la oposicin legal.

Expulsados del bloque en el poder, se lanzan a una calistenia deconformar partidos de nueva derecha. Destaca AlejandroMaldonado Aguirre, entonces lder de la rama profesional delemelenismo y hoy Presidente de la Corte de Constitucionalidad(CC)2, quien conformar el Partido Nacional Renovador (PNR).Ser hasta la transicin que se abre en la dcada posterior de los80 que estos esfuerzos se cristalizarn en vertientes ideolgicasque han conducido la dinmica poltica, destacando el Partidode Avanzada Nacional (PAN) con Alvaro Arz a la cabeza, y laUnin del Centro Nacional (UCN) del periodista Jorge CarpioNicolle, que jugaron como poderosos movimientos polticos quemoldearon el pas. Son, en esencia, los ms originarios tanquesque buscaron a partir del empresariado conseguir la hegemona.

La hegemona se forma dentro del bloque histrico,cohesionndose internamente, transformndole de clasegobernante en clase dirigente, y en ese trnsito, extendiendo sucontrol ideolgico y poltico a otras capas sociales. Paratransformarse en clase dirigente hegemnica, debe contarse con

una visin de hacia dnde ir, e incluir que en ese trnsito searrastre con los intereses de buena parte de la poblacin. Enello reside la enorme dificultad de la burguesa guatemalteca.

El patrimonialismo del Estado, expresado en jugosos negociosy un proteccionismo a ultranza a los monopolios y oligopolios,tanto a la competencia interna como externa, han mantenidodistanciados entre si a los sectores favorecidos con esasprebendas. Con ello, industriales se confrontaron concomerciantes, y todos ellos frente a los agricultores. Durantelargos aos se unieron solo en las crisis que pusieran en riesgosu dominacin, frente al movimiento sindical y campesino, yfrente a la insurgencia.

El ritmo del corazn de la burguesa se ha mantenido constanteentre el temor y la codicia: temor a la democracia pues coarta supoder ilimitado, y la codicia que le lleva a enriquecerse a costa delas mayoras. El pas, en trnsito por la democratizacin, hagenerado ms desigualdad: a inicios del presente siglo, seis millonesde guatemaltecos y guatemaltecas son pobres, y de stos(as), dosmillones no cubren ni siquiera el valor de una dieta mnima, lo quese denomina extrema pobreza3, al ritmo que se ha concentradoms la riqueza. Ante ello, no resulta fcil construir hegemonasslidas para la efectiva y eficiente marcha del pas.

Para tener una verdadera hegemona es necesario contar con laopinin pblica formada por los medios masivos decomunicacin, y es tambin necesario contar con las fuerzas dela sociedad civil, de sus intelectuales destacados4.

La democratizacin fue creando un conjunto de empresasmediticas cada vez ms independientes del orden estatal.Terminada la dictadura de fachada en 1985, la libertad de prensacon el gobierno de Vinicio Cerezo fue en realidad, libertad deempresa informativa. Los medios, en la medida que se venanconcentrando en pocas manos, fueron adquiriendopaulatinamente una fuerza poltica respetable. Su puntoculminante lo constituye haber sido el segmento de la sociedadcivil que ms influyo en la derrota del Serranazo. Sin embargo,los medios masivos vinieron alimentando el morbo pblico connfasis en el escndalo, desacreditando generalizadamente a lospartidos, al Estado y, con ello, minando la confianza de la

El bloque histrico y el bloque hegemnico en Guatemala- Segunda parte -

Por Fernando Solis y Luis Solano1

1 Economistas por la Universidad de San Carlos de Guatemala. Investigadores y analistas en temas sociales, econmicos y polticos.

2 En esa conformacin del PNR confluy lvaro Arz Irigoyen, quien por ese entonces era miembro de las juventudes del anticomunista MLN, y quien aos ms tardeconformara el Partido de Avanzada Nacional (PAN), con quien lleg a ser, primero, Alcalde de la ciudad capital, y despus Presidente de la Repblica. No es extraoentonces que Maldonado Aguirre ganara en las elecciones de 2003, una diputacin por el hoy Partido Unionista (PU), adonde Arz y su sobrino Fritz Garca-Gallonthaban llegado por lo menos dos aos antes.

3 Ver Informe Nacional de Desarrollo Humano 2005. PNUD

4 Para Marco Fonseca, en Guatemala Los actores civiles tienen que cobrar conciencia de cmo la derecha poltica ha aprendido a ganar elecciones combinando,paradjicamente, los viejos discursos clientelistas con la velocidad y la economa de los medios masivos de comunicacin. El Observador Electoral, ao 1, No. 2.Ciudadana, sociedad civil y elecciones en Guatemala, abril de 2003, pgina 22.


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ciudadana en el ejercicio de la poltica; un fenmeno que, porcierto, no es autctono ni mucho menos nicamente local. As,pasaron a ser rbitro y juez, a la vez que hacan un buen negocio,dado que para posicionar a un candidato y un partido, fuenecesario de manera creciente, una inversin multimillonaria.Un perverso oficio de vestir y desnudar dolos.

En la derecha empresarial se haba cebado tambin, un nadadespreciable conjunto de organizaciones privadas de desarrollo,buena parte de ellas nucleadas desde la cara amable de lasoperaciones de fusiles y frijoles, techo, tortilla y trabajo, etc.Con menos presencia meditica pero con mucho impacto en elcampesinado, en especial, el exportador no tradicional, en lamicro, pequea y mediana empresa.

Hacemos este recorrido para que se nos permita afirmar que encuanto a los proyectos de la derecha en la democratizacin desde1985, buena parte de sus dirigentes e intelectuales redactaron laactual Constitucin Poltica de la Repblica, moldearon la LeyElectoral y de Partidos Polticos, y crearon partidos polticos dederecha de nuevo tipo. Provenan precisamente de esa ramaprofesional del emelenismo o en algn momento pasaron por estepartido. Lo fue Ramiro de Len Carpio, a la sazn secretarioprivado de Mario Sandoval Alarcn, lder vitalicio del MLN; lofue lvaro Arz pero tambin lo fueron Jorge Carpio y otro tantoocurri con Antonio Arenales Forno5, para citar solo cuatroejemplos. Sin embargo, con la UCN y ms tarde con el PAN, unnuevo elemento fue importante en lo poltico, a saber, el hecho deque el estilo gerencial, el dinamismo empresarial, constituy elropaje con el cual se atrae al votante hacia las tiendas de la derecha.

El bloque histrico se diversifica

Tres grandes grupos han ido hegemonizando en la esferaeconmica en los ltimos 35 aos, y compartiendo las virtudesdel poder brindadas por un modelo diseado por ellos, yciertamente estn estrechamente engarzados conjuntando yentrelazando a industriales, agroexportadores y financieros.

Estos tres grupos se personifican en tres redes familiaresconsideradas el poder econmico real desde la dcada de los 70:los Castillo, los Novella y los Herrera, los cuales venan de fincarsus emporios monoplicos en las industrias de la cerveza, elcemento y el azcar, respectivamente.

A la familia Novella particularmente se le ha identificado con elmonopolio de la produccin de cemento y su empresa matrizCementos Novella, hoy Cementos Progreso. Desde ahfundamentalmente han expandido lgicamente sus dominios a la

construccin. En el caso de la originaria Castillo Crdoba y susramificaciones hoy en da, constituyen el monopolio de laproduccin de cerveza que fundaron a finales del siglo XIX consu casa matriz Cervecera Centroamericana. Por su parte, la familiaHerrera particularmente se ubica en la produccin de azcar ydominan esta agroindustria con la propiedad de, por lo menos,dos de los grandes ingenios de los 13 que hay en el pas. Estndetrs del Grupo Pantalen y se han aliado con los Campollo,otra de las familias que, al igual que los Herrera, producan caf yalgodn anteriormente, y tienen inversiones en ganado.

Entraron en una etapa de crecimiento al ampliar sus inversionesa otras ramas de actividad econmica, fundamentalmente a partirde la decada de 1980, a tono con el modelo de aperturaeconmica que se inaugura con el proceso de ajuste estructuralpor esos aos, y con las facilidades que les otorga la polticaeconmica aplicada. Los Castillo y los Novela, que ya poseanintereses petroleros, estaban ampliando sus operaciones al sectorfinanciero y de servicios desde los aos 60, y ya se les podaobservar en el Banco Industrial (BI) y en la Financiera Industrialy Agropecuaria, Sociedad Annima (FIASA)6.

En el caso de los Herrera Ibargen, su presencia se hizo notoria,por un lado, en el hoy desaparecido Banco Agrcola Mercantil(BAM), que pas a ser el Banco Agromercantil tras su fusincon el viejo Banco del Agro; por otro, en el Banco de Occidente,el cual recientemente fue adquirido por el BI.

Con el paso de los aos, los Herrera Ibargen se insertaron en elmundo de los bienes races, la construccin y lastelecomunicaciones. Los Castillo continuaron en la arena bancariacon inversiones en el Banco Continental conjuntamente con lafamilia Canella, importadora de vehculos. Este banco como essabido, posteriormente se va a fusionar con el Granai & Townsony de ah resulta el actual G & T Continental.

Igualmente, haban fortalecido las bases de las ideas empresarialescon el apoyo brindado a la fundacin de la Universidad FranciscoMarroqun, a inicios de los aos 70.

Estos tres grupos familiares, que no solo han ampliado yrelacionado sus vnculos sanguneos sino tambin han crecidocomo ya apuntamos, iniciarn en las tres siguientes dcadas a lade los 70, una dinmica de expansin y consolidacin ya nosolo de crecimiento-, tal como lo veremos ms adelante.

Pues bien, precisamente, en el curso de esas tres dcadas, estostres grupos familiares se vern acompaados por tres gruposfamiliares ms que fincarn inicialmente sus riquezas en la

5 En ese entonces, constituyente por la UCN y hoy diputado por el Frente Republicano Guatemalteco (FRG) en la actual legislatura 2004-2008.

6 Cuando Federico Linares asumi la Presidencia del Banco de Guatemala (BANGUAT) durante el gobierno de la DC, precisamente vena de la gerencia de FIASA. Hoy,Linares es el asesor financiero principal del Grupo Financiero G y T Continental, cuyo banco del mismo nombre es una fusin de los antiguos bancos Granai & Townson,y el Continental.


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agroindustria y el comercio: los Botrn7, los Bosch-Gutirrez ylos Paiz, por medio de la produccin licorera, la industria crnicay los supermercados, respectivamente. E, igualmente, en eselapso de tiempo abandonarn la lgica de crecimiento que loscaracteriz en sus etapas iniciales, para situarse en una etapa deexpansin hoy en da, tal como lo veremos ms adelante.

De la mano del industrial Manuel Ayau Cordn, el gur de losneoliberales guatemaltecos, inicialmente rector de las ideas quebuscaran abrirle paso a este naciente liderazgo empresarial enlos aos 80, los industriales comenzarn a consolidarse en estenuevo devenir.

Aliados con el sector militar que ms se acercaba a su visin delEstado y del Ejrcito, esa lite, con los industriales a la cabeza,se dio a la tarea de buscar reducir el aparato estatal y suintervencin en la economa, respaldando el proceso privatizadory oponindose a cualquier reforma fiscal. Unas vecesabiertamente, otras promoviendo intentonas golpistas o, en elmejor de los casos, movimientos desestabilizadores paraencontrar los puntos de balance a su favor.

Digamos que los primeros indicios de su aparecimiento sedan en la dcada de los ochenta. Incluso, algunos de ellos sonconspiradores contra Lucas Garca as como contra Ros Montt.Con Meja Vctores logran una cierta convivencia en la medidaque ste, a travs de Fernando Andrade Daz Durn, les dagarantas de que se va a dar fin al gobierno militar y a darse laapertura. Pero se sienten con inquietudes respecto de laDemocracia Cristiana (y a partir de ah), en el 89 llegan a laconclusin de que hay que montar su propio aparato poltico,que no se puede confiar en los polticos profesionales tanindependientes. En el caso de Juan Luis Bosch, ste se renecon Alvaro Arz y con Ros Montt para sealarles que son dosproyectos que vienen caminando por separado y les proponehacer un solo proyecto para tener una sola fuerza hegemnicadonde confluya el viejo emelenismo y el viejo proyecto militar.No se logr y la historia muestra como se fueron separando;pero s ya hay seales de crear sus propios aparatos polticos,adems de los ideolgicos8.

Para el empresariado, el triunfo de Vinicio Cerezo constituy unpeligro hacia sus intereses: un proyecto reformista choca con su

ideologa pero tambin con el signo de los tiempos: Ya no slo es elanticomunismo visceral de la guerra fra; se agrega a ello la ideologaneoliberal a ultranza germinada en la Universidad FranciscoMarroqun, el que se impregna en la juventud empresarial.

No es casual que puedan citarse apellidos que se hicieron famososen los ltimos 20 aos: Bosch, Gutirrez, Heinemann9, Vielmann,Habie10, Campollo, etc., que acompaaron a los viejos conocidosAyau, Novella, Botrn, etc.

Este proceso de incursionar en poltica coincide y tiene comoantecedentes, por lo menos dos dinmicas paralelas como son,por un lado, el crecimiento de las universidades privadas en elpas, en el marco de la boga y penetracin del neoliberalismocomo pensamiento nico; por otra parte, un creciente inters demodernizar y ocupar los medios de comunicacin, especialmenteescritos, que van a influir fundamentalmente sobre las capas dela poblacin urbana e intelectual.

En la hegemona se relevan, segn las coyunturas, ladominacin propiamente dicha y la persuasin. Lo que yo notocomo novedoso en este grupo, que es el componente llammosleideolgico, es que coincide con el crecimiento de lasuniversidades privadas, con la boga de neoliberalismo y conun creciente inters, ya no al viejo estilo, de modernizar y ocuparlos medios de comunicacin, especialmente escritos, que van ainfluir sobre ciertas capas de la poblacin urbana e intelectual.Lo ms relevante en ese momento es que viene la renovacin delos medios escritos. Estamos hablando de los aos 1987 y 1989,en un contexto en donde se estn dando los ltimos estertoresde la guerra fra: estamos hablando de (la revista) Cronica11,que viene a revolucionar el periodismo en nuestro pas; y (eldiario) Siglo Veintiuno bajo Rubn Zamora y con el grupo deindustriales detrs: est Juan Luis Bosch, Alvaro CastilloMonge12, Leonel Toriello, los cuadros que se formaron en elTecnolgico de Monterrey y la gente de la Asociacin de Amigosdel Pas, que inician el esfuerzo de leer y releer la historiadesde el punto de vista del protagonismo del sector privado.Entonces, ah hay todo un esfuerzo que se constituye dediferentes canales por crear una ideologa, que tiene queapuntalar para ellos el libre mercado, que tiene que legitimarel arrinconamiento del Estado, que adems tiene que legitimarel retiro del Ejrcito de funciones de poder13.

7 La familia Botrn particularmente domina una buena parte del mercado de las bebidas alcohlicas con el ron que lleva su nombre, marca que han diversificado.

8 Entrevista con Edgar Gutirrez.9 Los Heinemann se encuentran ubicados en la rama del comercio y son los fundadores del Banco Empresarial. A uno de sus operadores, Edgar Heinemann, quien funge

como Presidente de la Fundacin para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA), se le pudo observar recientemente dirigiendo el Encuentro Nacional de Empresarios(ENADE) 2006, de la mano de Felipe Bosch, el principal promotor y organizador de este evento y hermano de Juan Luis Bosch, Co Presidente de Multiinversiones.

10 Familia de origen rabe ubicada particularmente en la produccin textilera a travs de empresas como Textiles de Amtitlan, Listex e Hilasal. Tambin han hechoinversiones en construccin, hoteles y en la produccin elctrica. Encabezan el Grupo Tikal Futura, dueo del edificio y el hotel que lleva el mismo nombre.

11 Debe recordarse que uno de los fundadores de la Revista Crnica y su primer Director fue precisamente Francisco Prez de Antn, quien haba sido el Jefe deOperaciones de Avcola Villalobos en la dcada de los aos 70 del siglo XX y uno de los fundadores de la marca Pollo Campero.Prez de Antn, Francisco. Memorialde Cocinas y Batallas. La singular historia del nacimiento y desarrollo de Pollo Campero. Editorial Aguilar, Guatemala, 228 pginas.

12 En los inicios del diario Siglo Veintiuno, Alvaro Castillo Monge fungi como miembro de la Junta Directiva de Corporacin de Noticias, la empresa propietaria de estemedio. Pese a que ya pblicamente no aparece en ese cargo, contina influyendo a travs de dicho medio, junto a accionistas como los azucareros Campollo Codina.Castillo Monge pertenece a una de las ramas en que hoy se divide la familia Castillo Crdoba y hoy es el Director de FUNDESA.

13 Gutirrez, op. cit.


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Es el combate contra la DC una dinmica tarea desde los mediosde comunicacin, constituidos como un sistema de casamatasde los poderes fcticos, donde, en primera lnea de combatedestac el tele noticiero Aqu El Mundo, que se convino con elabierto bombardeo meditico desde Prensa Libre y Diario ElGrfico, este ltimo propiedad de Jorge Carpio, fundador tambinde la Unin del Centro Nacional (UCN), el candidato y el partidoprecisamente derrotados por la DC en 1985. Ms tarde seagregaran a ellos el diario Siglo Veintiuno. Tras ellos, losintelectuales de la nueva derecha no partidista aglutinados en laCmara de la Libre Empresa (CAEM), y los grupos Pirmide yla Fundacin Guatemala. Ambos, sin personera jurdica ni sede,constituyen estructuras para conspirar contra Cerezo.

El asalto a los medios por parte de estas familias empresarialesindustriales ha sido parte de la estrategia por construirdominacin ideolgica y hegemona poltica a travs de undiscurso y una imagen que reproduzca en la mente de la poblacinguatemalteca, un mundo dominado por los negocios, la expansincomercial, la cultura de la comida rpida, el financierismo, y suforma de entrar a jugar en poltica mediante un papel protagnicode los medios frente a los gobiernos de turno y los partidospolticos que se disputan los espacios de poder.

En el perodo que va de la dcada de los 90 del siglo XX a laprimera dcada de la presente centura, el grupo fundador deldiario Siglo Veintiuno salta a la fundacin de otro medio comoEl Peridico, siempre con Jos Zamora a la cabeza, en donde enla actualidad se especula que tambin existe presencia del GrupoMulti Inversiones, as como la supuesta compra en el presenteao, por parte de este grupo, de acciones del diario Prensa Librey de la empresa encuestadora Vox Latina, que realiza sondeosde opinin poltica y econmica, tanto para Prensa Libre comopara El Peridico.

Siglo Veintiuno expresa hoy en da una buena parte de losintereses de estos grupos empresariales que lo fundan, as comode otros que se han sumado tales como los Campollo Codina,familia de azucareros que tambin han diversificado susinversiones en petrleo y generacin de energa.

La segmentacin de la mass media es una tendencia al agregarseEl Peridico para la capa intelectual y tecncrata urbano cntricay, para las masas urbanas y rurales, Al Da y Nuestro Diario.

Este cuadro se ampli con la nueva ley de telecomunicacionesdiseada para generar monopolios radiales, concentrndose encuatro importantes grupos oligoplicos, en tanto que el resto defrecuencias fue captado por las iglesias evanglicasfundamentalistas.

En esa lnea puede situarse tambin la inauguracin del noticierotelevisivo Guatevisin, cuyo Director, Mario Antonio Sandoval,es miembro de la Junta Directiva del rotativo Prensa Libre juntocon Morales Cha, la familia Zarco y la familia Marroqun,tambin propietaria del diario La Hora. Es sintomtico queGuatevisin surge al mismo tiempo que se clausura el tambinnoticiero televisivo Teleprensa, en donde, durante el tiempo delgobierno del Frente Republicano Guatemalteco (FRG) seespeculaba que existan inversiones del mexicano ngelGonzlez, dada la propiedad que tiene de la red de canales detelevisin local, a quien en ms de una oportunidad la prensalocal vincul con el gobierno de Alfonso Portillo y cercana conel caudillo eferregista Efran Ros Montt. En ese contexto, hoyen da se especula que tanto ngel Gonzlez como Carlos Slim,el magnate mexicano de la red Televisa, tambin habrancomprado acciones en el diario Prensa Libre.

En el mbito poltico, precisamente el bloque de mayor podereconmico del pas empez a manifestarse pblicamente a finalesde los aos 80 como ya se advirti, con la constitucin delllamado grupo Pirmide, particularmente en el contexto de lacampaa electoral de 1990. Este bloque, conformado por familiascomo los Novella, los Castillo, los Herrera, los Gutirrez-Bosch,Campollo Codina y Botrn, se integra con figuras como losindustriales Carlos Vielmann Montes14, Juan Luis BoschGutirrez15, Vctor Surez16, el comerciante y banquero EdgarHeinemann, el banquero y tecncrata Peter Lamport17, algunosazucareros entre los que destacaba Luis Reyes Mayn18, con elfin de impulsar un candidato presidencial.

El Grupo Multi Inversiones fue vital en este proyecto al financiarla frmula compuesta por el desaparecido director del diario ElGrfico, Jorge Carpio Nicolle, como candidato presidencial, ypor el fundador y rector de la Universidad Francisco Marrquin,Manuel Ayau Cordn19, como el candidato vicepresidencial, bajoel signo partidario de la tambin desaparecida UCN. Aunque enlas elecciones de 1990, ese binomio result derrotado por lacandidatura de Jorge Serrano Elas y su emergente Movimiento

14 Ex Comisionado Presidencial contra la Corrupcin en el actual gobierno de la Gran Alianza Nacional (GANA), del cual es su actual Ministro de Gobernacin. Fue variasveces Presidente de la Cmara de Industria y en el perodo del gobierno de Jorge Serrano, en 1992, integr el Comit Estratgico dentro del Comit Coordinador deAsociaciones Agrcolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF), una instancia creada para enfrentar crisis.

15 Actualmente Co Presidente del holding como le llaman a la Corporacin Multi Inversiones.

16 Pocos recuerdan a Vctor Surez. En el actual gobierno de la GANA ha sido asesor en el Ministerio de Gobernacin en temas de seguridad, adems de que es elComisionado para la megarefinera que el gobierno actual ha negociado con Mxico. Integr junto con Vielman el Comit Estratgico dentro de CACIF.

17 Fue uno de los Ministros de Finanzas durante el gobierno de Alvaro Arz y el PAN. Su padre, Jorge Lamport Rodil, ocup igual cargo durante los gobiernos militares delgeneral Carlos Arana Osorio (1970-1974) y del general Kjell Eugenio Laugerud.

18 Reyes Mayn fue Presidente de la Cmara del Agro y de CACIF as como Ministro de Agricultura en el perodo de Jorge Serrano Elas.

19 Fue el ingeniero Ayau y un grupo de tecncratas quienes disearon el programa econmico propuesto por la UCN dentro del Plan de Gobierno presentado para esaselecciones generales de 1990.


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de Accin Solidaria (MAS), ese poderoso bloque empresarialno cejara en su idea de llegar a ostentar el poder poltico.

La necesidad de controlar estos circuitos de la economa leslleva a la necesidad a controlar el poder y a nuevas formas delegitimacin ideolgica y aportacin de sectores, no solo declase media gerencial sino aportacin tambin de una sociedadcivil politizada, que es lo que vemos en el ltimo perodoespecialmente. Si usted me pregunta cal es el modelo idealpara ellos, yo dira que el perodo de primavera que logrcristalizar lo que realmente queran, es el de Ramiro de LenCarpio. O sea, un Presidente que no lleg por elecciones, porlo tanto, no tena tantos compromisos de financiamiento decampaas y dems. Fue un Presidente al que le construyen unabuena imagen en los medios, al que pueden controlar muy bien,con un Ejrcito dcil y que le responde, y ese es el breve espacioque ellos lograron. Luego creyeron que con Arz se poda yste les result contestn; y con el FRG ya fue el acabose. Ahorahan tratado de remontar el asunto, pero estn viendo que se lesest haciendo aguas el barco y estn ideando, estn imaginandocual es el modelo sostenible; de ah la envdia con que ven aARENA en El Salvador y otros modelos ms o menos estables20.

Los emporios se expanden

Luego de una etapa de crecimiento a partir de los 60, deincursionar en otras ramas de la actividad econmica,particularmente las finanzas y los servicios a partir de la dcadade los 80, y diversificar la produccin agroindustrial a partir delos 90.

a) La familia Castillo

Tras consolidarse como un monopolio en la produccin decerveza nacional a travs de la empresa matriz CerverceraCentroamericana y su marca Gallo; ramificarse despus a losservicios financieros en la poca de los 70 con su nica presenciaen el Banco Industrial (BI), e incursionar de manera clave, juntoa otros otros grupos familiares industriales, en la fundacin demedios de comunicacin escritos que hoy expresan abiertamentesus posiciones, tres ramas de la original familia de los hermanosCastillo Crdoba se encuentran activas o por lo menos sonpblicas en la actualidad, tanto en los negocios como en laadministracin pblica, a saber: Los Castillo Monge, los CastilloLove, y los Castillo Sinibaldi.

En lo negocios se encuentran en una etapa de expansin ycompetencia acelerada, provocada por el contexto de apertura,globalizacin y la moda de los Tratados de Libre Comercio (TLC)con varios pases, pero especialmente el que entr en vigencia

este ao con Estados Unidos, en donde participan Centroamricay Repblica Dominicana.

Pasaron a la produccin de alimentos a travs de una de susempresas clave como es Alimentos de Guatemala S.A., desdedonde por ejemplo, pasaron a competir en el mercado nacionalde los snacks a travs de la marca Seorial, luego de que laempresa mexicana Sabritas comprara la Fillers, que venaproduciendo estas mercancas en el pas aos atrs. Tambinpasaron a competir en el mercado de las bebidas, yparticularmente en el de los jugos de frutas enlatados,produciendo la marca Del Frutal. Esto lo hicieron frente a lafbrica Kerns, de capital externo, que hasta los 90 tuvo elmonopolio. Pero este mercado se ha ido diversificando en losltimos cinco aos, y ha ingresado capital externo a travs de lamarca Campells, que produce fundamentalmente jugoscombinados con frutas y verduras.

En esta misma rama de las bebidas enlatadas, la CorporacinCastillo Hermanos pas a competir en la dcada de los 90 en laproduccin de jugos de naranja elaborados con preservantes,con la marca Tampico Citrus Punch, distribuida por ProductosMaravilla, en un mercado en donde la competencia es fuerte, yaque por lo menos hay otras tres marcas que producen el mismotipo de bebida, a saber: La Pradera, la costarricense Dos Pinos,y Del Sol. Recientemente incursion en la produccin de jugode naranja pero que es producido a base de pulpa con las marcasCampestre y De la Granja, en un mercado en donde tambin lacompetencia es fuerte y se ha diversificado, as como donde hayincursin de capital extranjero. Aqu, los Castillo compiten conotra marca nacional como lo es Rabinal, y con un grupohondureo como los Zablah21, que producen y exportan aGuatemala la marca Sula.

Tambin est incursionando en el mercado de bebidasenergizantes con la produccin de Revive y Powerade,compitiendo aqu con la otra marca Gatorade.

Por el lado de la produccin de cerveza, la Corporacin Castilloha segmentado y diversificado este mercado a tal punto que en laactualidad, est produciendo de seis a ocho variedades nacionalesde las vendidas actualmente. Hasta hace tres o cuatro, los CastilloHermanos estaban tranquilos porque nadie les haca competenciaen esta produccin, ni siquiera las marcas estadounidenses. Sinembargo, en un proceso expansivo en Latinoamrica, incluyendoCentroamrica lgicamente, entr al mercado nacional la poderosabrasilea Corporacin AmBeb y su marca Brava, versinguatemalteca de la cerveza brasilea Brama.

Esta situacin provoc un mayor proceso de segmentacin delmercado por parte de esta corporacin y la salida al mercado en

20 Gutirrez, op. cit.

21 Familia hondurea de origen rabe que tiene presencia en el Partido Nacional (PN), uno de los dos partidos grandes y hegemnicos de este pas. Algunos de susmiembros han sido funcionarios pblicos en gobiernos liderados por dicho partido.


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ese momento para hacer competencia a Brahva, de la cervezaVictoria. Ambeb inclusive, absorbi en un tiempo record, por lomenos, una tercera parte de la demanda de la cerveza Gallo.Pero como el capital tiende a hacer alianzas y a fundirse sinimportar los signos, la competencia concluy con una especiede pacto de caballeros entre ambas corporaciones que tuvode fondo, una distribucin equitativa del mercado nacional.

Los Castillo Hermanos son tambin distribuidores nacionales dela marca Pepsi Cola desde donde compiten con Coca Cola y lanueva Big Cola. Sin embargo, tambin crearon su propia marcade esta bebida con la Super Cola, distribuida desde los Super 24,cadenas de paso inauguradas por esta corporacin en los aos 80.

Ms recientemente, en 2005, esa familia, en la que sobresaleJorge Castillo Love, se ali con el Grupo Multi Inversiones parala construccin del megacentro comercial Pradera Concepcin,con lo que ampli sus inversiones al ramo de la construccin.

Otra rama de la familia, los Castillo Sinibaldi, a travs de RicardoCastillo Sinibaldi, particularmente se encuentran embarcados enla construccin de los complejos hoteleros y tursticos: Xocomil,Xetutul, y los hostales con diferentes nombres, en el marco delInstituto de Recreacin de los Trabajadores (IRTRA), al ser steel Presidente vitalicio de dicha insitucin22.

Ricardo Castillo es uno de los miembros de la familia que haestado en la gestin pblica haciendo gobierno y ha saltado a lapoltica desde el ao 2003, cuando en la coyuntura de laselecciones de ese ao, fund el Partido Solidaridad Nacional(PSN) y se postul inicialmente en la candidatura inicial delmismo, para luego renunciar a sta cuando este partido pas aconformar la coalicin GANA.

b) La Bosch Gutirrez y el consorcio Multi Inversiones

El Grupo Multi Inversiones, en el que destacan las figuras de losprimos Juan Luis Bosch Gutirrez y Dionisio Gutirrez, es unemporio por s solo. Enfrascado en un proceso de expansinacelerado, sus dominios cubren una diversidad de actividadeseconmicas. La industria avcola y de productos de construccinhan sido los pilares sobre los cuales se ha consitituido hoy por hoy,uno de los grupos econmicos ms poderosos del pas, si no el ms.

De la mano de la Avcola Villalobos y de la cadena de restaurantes,ahora internacional, Pollo Campero, esta lite econmica viocomo se construa un portentoso grupo en la dcada del 70.Con el terremoto de 1976 ya se vislumbraba el poder quealcanzara al constituir lo que ms tarde se convertira en la fbrica

de block ms grande de Centroamrica: Bloteca. Y poco tiempodespus estableceran Monolit, empresa de prefabricados deconcreto y acero. Estas empresas unirn an ms los lazos conla familia Novella a travs del consumo del cemento, y de pasoinsertarn al Grupo Multi Inversiones al sector elctrico. Blotecainstal una planta geotrmica en Amatitln para facilitar elproceso de produccin.

Los Bosch-Gutirrez igualmente empezaron a invertir enhidroelctricas, y en alianzas con los industriales Ayau Cordn yMinondo Ayau, construyeron las hidroelctricas Ro Las VacasI y II en el municipio de Chinautla. Con ellos, igualmente,invirtieron en la petrolera Basic Resources. Paralelamente, seasocian con los industriales Arimany para la construccin de lahidroelctrica RENACE en el ro Cahabn, municipio de SanPedro Carch, Alta Verapaz. Todos estos proyectos, construidosen el curso de los ltimos cinco aos. Por si fuera poco, avanzanen otro proyecto hidroelctrico en el ro Polochic, denominadoSanta Teresa, que es manejado por Agro Comercializadora delPolochic (Agropolochic S.A.), otra de las empresas del grupo.

De esa cuenta, es el Grupo Multiinversiones es el que ms celebrala privatizacin del sistema elctrico as como el Acuerdo deLibre Comercio entre Centroamrica, Repblica Dominicana yEstados Unidos (CAFTA, por sus siglas en ingls).

Aunque desde la dcada del 60 los Bosch-Gutirrez destacabanpor dos de sus industrias ms famosas como son EmbutidosToledo en el sector crnico, y Molinos Modernos con laproduccin de galletas y de las Pastas INA, el mundo de la harinay los acuerdos de libre comercio, firmados en los ltimos aos,fueron aprovechados in extremis posibilitando la adquisicin dela Fbrica de Harinas de Centroamrica S. A. (FHACASA) deCosta Rica y del Grupo Malla de la Repblica Dominicana, lderen la produccin de galletas en ese pas caribeo.

La alianza con la cadena espaola Tele-Pizza, y la venta de alasde pollo a la cadena de pizza Dominos, le ha significado unextraordinario campo de accin para sus productos harineros yavcolas. Recientemente, Multi Inversiones adquiri en CostaRica, los dos consorcios avcolas: la Yema Dorada yPropokodusa, con lo que se convierte en la segunda empresaproductora y comercializadora de pollo en ese pas. En el casodel primer consorcio, la compra incluy las granjas reproductorasy de engorde, las plantas de incubacin y proceso as como sumarca To Pepe. En el caso del segundo, la compra se efectuen 2005 e incluy una planta avcola, otra de concentrados dealimentos animales y una incubadora, todas en la provincia deAlajuela en ese pas.

22 Si se quiere profundizar en lo que representa el complejo Xetulul como uno de los proyectos del IRTRA y en el marco de la lgica expansiva de los negocios en la quehan entrado las familias de la oligarqua guatemalteca, ver el ensayo inicial titulado No lugares e identidad en Guatemala. Lo que est en juego en Xetutul, de JorgeMurga Armas, investigador del Insituto de Investigaciones Econmicas y Sociales (IIES) de la Universidad de San Carlos de Guatemala. Este artculo es producto deltrabajo de investigacin realizado por Jorge Murga Armas y Rosa Pu Tzunux, en el marco del Proyecto Globalizacin e identidad en territorios indgenas de Guatemaladesarrollado por la Universidad de San Carlos de Guatemala y la Universidad de Granada, Espaa.


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Esta constituye una compra estratgica por parte de este consorcio,y tiene como base, por un lado, exportar partes blancas de pollodesde Costa Rica a Estados Unidos, aprovechando que este pases el nico de la regin que puede exportar con arancel cero alpas del norte, en el marco del CAFTA. Esto constituye un tpicocaso de triangulacin, como se le conoce en la teora comercial.Por otra parte lgicamente, Multi Inversiones est as enposibilidades de enfrentar la llegada, en mejores condiciones, defirmas avcolas estadounidenses a Centroamrica23.

Los bancos y financieras tambin se constituyen en otro de lospilares de ese emporio. Y no obstante que dos de los principalesaccionistas del Banco Reformador, fusionado con el Banco dela Construccin hace pocos aos, son Juan Luis Bosch Gutirrezy Dionisio Gutirrez, como Grupo Multi Inversiones hanconstituido financieras dentro y fuera del pas, lo cual refleja elpoder alcanzado por el grupo. Entre estas ltimas institucionesdestacan la financiera Consolidada S.A. (COFINSA), que actacomo banco de inversin; la financiera comercial TRENTO; lafinanciera FINCOMEX y la financiera panamea Ancona Finance.Esta ltima, segn un artculo publicado por el diarioestadounidense El Nuevo Herald en su edicin del 16 de octubrede 2005 Ha servido para que el Grupo Multi Inversionesenve dinero al exterior, haciendo prstamos falsos en dlaresa la avcola Villalobos.

Sealado multiples veces de evasin fiscal, el Grupo MultiInversiones, a travs de Dionisio Gutirrez, se ha defendido alextremo que en 2004, declar a un medio de prensa que: Eseataque de evasin fiscal nos lo vienen haciendo desde la pocadel general Lucas, y fue su Ministro de Finanzas, Hugo TulioBcaro, quien inici la persecucin de la que hemos sido objeto.En la poca de Cerezo, durante el ltimo ao y medio,mantuvimos un par de docenas de inspectores fiscales ennuestras empresas; se repiti en la poca de Jorge Serrano y lomismo hizo el gobierno de Portillo, pero durante estos 25 aosjams nos han condenado por un problema fiscal. Nosotrossomos el grupo de empresas que paga ms impuestos en el pas,a pesar de cualquier cosa que digan24.

No obstante, el artculo de prensa de El Nuevo Herald ya citado,establece que en septiembre de 2005 se reabri judicialmente elcaso que tiene enfrentada a la familia Gutirrez por el controldel emporio, en el cual se investiga precisamente una millonariaevasin fiscal y lavado de dlares realizado por el Grupo MultiInversiones.

Considerado el holding de empresas ms grande deCentroamrica y el Caribe, con 300 empresas y 27 mil empleados,este grupo tambin se ha expandido a los proyectos de

construccin de enormes centros comerciales, proyectoshabitacionales, edificios de apartamentos y oficinas. Entre ellos,el edificio Centro Empresarial de la zona 10, la serie de centroscomerciales La Pradera que fueron inaugurados hace por lomenos 10 aos, tanto el que est ubicado en la ciudad deGuatemala como el que se encuentra en el departamento deQuetzaltenango.

Siguiendo con esa lgica, el grupo recien ha iniciado otra etapade expansin en la rama de la construccin, al inaugurar ennoviembre de 2005 el desarrollo comercial Condado Concepcinque incluye, el centro comercial Pradera Concepcin a un costode US$40 millones. Tambin fue inaugurado en el transcurso delpresente ao, el centro comercial Pradera Concepcin enQuetzaltenango, aunque de menor envergadura, y se tiene pensadoabrir, por lo menos, otros dos centros comerciales ms en otrospuntos del pas, uno de ellos el departamento de Izabal.

En todos ellos sin duda, sus industrias de block y hierro son pilares.

Son fundamentales tambin los negocios en la industria pecuaria,en la agricultura, la porcicultura y los negocios relacionados congranos y alimentos procesados.

Con anterioridad, en los aos 80, el grupo compr a RasltonPurina, la empresa Purina que procesa plumas y menudos depollos para concentrado. A la que sum posteriormente, MolinoCentral que procesa concentrados y harinas para otros mercados.

c) Los Paz y la Fragua

En los Paz, que a la postre tiene alrededor de unos 60 aos deubicarse como una familia con influencia en el pas aunque conmenor envergadura que las anteriores- resaltan los hermanosCarlos y Rodolfo Paiz Andrade.

Se trata de una familia que a travs del Grupo La Fragua, poseesus mayores intereses en los supermercados que llevan su nombre,as como en otras cadenas de tiendas ms pequeas como LaDespensa Familiar o Maxi Bodegas25. Su emporio oficialmentees el que mayores ingresos de ventas reportara anualmente alpas, aunque en la realidad por debajo de lo que Multi Inversionesrecibira por ese concepto, pese a que sus directivos lo niegan,estimados en ms de US$2 mil millones anuales.

El consorcio Paz tambin posee intereses en el recien fundadoBanco Cuscatln y la Bolsa de Valores Nacional. La alianza con lapoderosa cadena comercial al por menor de Estados Unidos, Wal-Mart, ocurrida en 2005, hizo del grupo uno de los de mayorrenombre y poder de la regin. Adems, cuenta con inversiones

23 Suplemento Pulso No. 252, ao 5. Multi Inversiones se consolida en Costa Rica, Siglo Veintiuno, 22 de agosto de 2006, pginas 2 y 3.

24 Revista Domingo de Prensa Libre del 7 de noviembre de 2004.

25 Las Despensas Familiares se constituyeron cuando los Paz le compraron al salvadoreo Juan Jos Domnech los supermercados de su propiedad Las Baratas deDon Jos. Domnech fue miembro de la oficialista Alianza Republicana Nacionalista (ARENA).


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en centros comerciales en El Salvador y Honduras, en donde seali con grupos importantes de capital pertenecientes a lasoligarquas de estos pases. Adems, cuentan con una participacinen la Compaa Desarrolladora Ferroviaria, S.A. (Ferrovas deGuatemala), afiliada a Raildoad Development Corporation, y quetiene un contrato con el gobierno para la administracin deFerrocarriles de Guatemala (FEGUA), y la construccin ymantenimiento de la red ferroviaria que, por cierto, caus en elmes de septiembre del presente ao, un diferendo.

Su proyecto de la cadena de tiendas Hiper Paiz, inaugurada porlo menos una dcada atrs, est experimentando expansiones.Recientemente se ha convertido a Hiper Paz del Norte en unmega supermercado ubicado junto a lo que ser el complejocomercial que llevar por nombre Los lamos, salida carreteraal Atlntico, zonas 18 y 17, y que albergar a otras tiendas yaconocidas como Macdonalds.

La cara visible de la familia en el caso del mundo comercial esCarlos, en tanto que ha sido Rodolfo el que ha incursionado enpoltica y en la gestin pblica. En la contienda electoral pasadade 2003, Rodolfo Paz adquiri la ficha del partido UninDemocrtica (UD) y se postulaba como el candidato presidencial,renunciando posteriormente para sumarse ipso facto a la coalicinGANA. Participa desde el principio del actual gobierno como elComisionado de Desarrollo Local, manteniendo un bajo perfil.

d) Las familias azucareras emergentes

Destaca tambin un grupo de azucareros que aprovecharon laprivatizacin del sector elctrico en los dcada de los 90 y seconvirtieron en generadores de electricidad, siendo ellos: MolinaCaldern con la propiedad del ingenio La Unin; los Botrncon la propiedad del ingenio Santa Ana; los Leal Pivaral y suingenio Magdalena; los Campollo Codina propietarios del ingenioMadre Tierra; y la vieja familia Herrera Ibrgen que mantienela propiedad de los dos ingenios ms grandes del pas como sonel Pantalen y Concepcin. En conjunto han llegado a producirel 20% de la electricidad que se genera en Guatemala. Este sectoragroexportador y parte clave de la lite agroindustrial y del poderpoltico, se ha afianzado y se le considera en colectivo, parte delsector dominante que posee el poder econmico en el pas. Supresencia en la esfera poltica se ha reflejado en los gobiernos delvaro Arz y de scar Berger, inclusive participandodirectamente en el ejercicio del poder gubernamental.

En el caso de la familia Botrn, a travs de las industrias licoreray azucarera, sent las bases para fundar el Banco de Exportacin(BANEX), y participar en su momento del boom de lastelecomunicaciones en el pas a travs de la estadounidenseBellsouth e, incluso, en inversiones hoteleras como el HotelMeli. Recientemente entraron a jugar directamente en el juegoe incidencia meditica al abrir el canal de televisin Latitud.

Las cabezas ms visibles de la familia Botrn son los hermanosAlejandro y Andrs. El primero entr a participar directamenteen poltica en los primeros aos de la presente dcada, al afiliarseal Partido de Avanzada Nacional (PAN) y pasar rpidamente aintegrar su Comit Ejecutivo Nacional (CEN), luego delfraccionamiento que exprimentara este partido en 1999, trasperder la Presidencia de la Repblica ante el FRG.

En esa coyuntura poltica post electoral sale del PAN el grupoliderado por el ex Presidente de la Repblica, Alvaro Arz y susobrino Fritz Garca-Gallont, quien haba ganado la alcalda dela ciudad capital en esas elecciones de 1999. Ambos ingresan alentonces partido en formacin Unionista (PU) y se lo arrebatanal ex Secretario Ejecutivo de la Presidencia del gobierno panistay cabeza visible de la comisin gubernamental que firm losAcuerdos de Paz con la insurgencia en diciembre de 1996,Gustavo Porras, quien lo estaba fundando.

La llegada de Alejandro Botrn al PAN concord tambin con elarribo de otro empresario a sus filas: Eduardo Gonzles, principalaccionista del hoy cerrado Banco del Caf (BANCAFE)26, lainstitucin insignia del Grupo Financiero del Pas. Por su parte,Andrs ingres a la gestin gubernamental con el actual gobiernode la GANA, adonde Berger lo llev nombrndolo inicialmenteComisionado Presidencial contra el Hambre, para que despusse convirtiera en la actualidad, en el jefe de la Secretara deSeguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN). Desde estainstitucin, Botrn ha establecido una alianza en la distribucinde alimentos, particularmente en lo que respecta a la produccindel llamado Vitacereal que dicha secretaria distribuyesustituyendo a la Incaparina, ya que ste es fabricado porAlimentos de Guatemala S.A., una de las subsidiarias de lacorporacin Castillo Hermanos.

En el caso de la familia Leal Pivaral hay una situacin parecida.Con activa participacin en el Banco del Quetzal(BANQUETZAL), en el cual se fusiona con una de las familiasde mayor peso de la oligarqua guatemalteca: los Daz-Durn. Alos Leal Pivaral se les vincula con el Partido Patriota (PP) delgeneral retirado Otto Prez Molina, e igualmente en el impulsode la palma africana para la produccin de biodiesel.

Los Campollo Codina son otro grupo de azucareros que hatrascendido en distintas esferas de la economa guatemalteca.Tanto Ricardo como Ramn Campollo Codina poseen interesesen la generacin elctrica, en la Central Azucarera del Tempisquede Costa Rica e inversiones en Repblica Dominicana, al igualque en el diario Siglo Veintiuno, conjuntamente con Juan LuisBosch y Carlos Paiz Andrade.

Los Campollo Codina cuentan entre sus haberes con la CompaaPetrolera del Atlntico, la cual posee un contrato petrolero en

26 Ver el ensayo sobre el caso del cierre de BANCAF publicado en esta edicin por Luis Solano.


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Izabal en la frontera con Belice, considerado estratgico porestar contiguo a otros contratos que se operan en Belice porcompaas asociadas a los Campollo Codina, como US CapitalEnergy e Island Oil.

Pero de los azucareros, sin duda, es la familia Herrera la mspoderosa. Del grupo familiar destaca Julio Herrera Zavala,presidente del Grupo Pantalen; de Spectrum Inmobiliaria, lacual posee el Centro Comercial Miraflores y un conjunto deresidenciales en varios departamentos del pas; y de Procalidad,que es la alianza de Spectrum con Colombina, una empresa dedulces de Colombia, y que llev a la construccin de una plantaen Escuintla para producir galletas, chocolates y dulces.

Pero es su participacin en los bancos Agromercantil, Cuscatlne Industrial lo que hace de la familia una de las lites mspoderosas del pas. El ingenio Pantalen es el mayor productorde azcar en Guatemala, y el Grupo Pantalen el mayor productorde Latinoamrica, y en el proceso de produccin del edulcorantetambin se ha extendido a Nicaragua, donde en 1998 compr elingenio Monte Rosa, en el cual tambin genera electricidad,actividad sta que le hace el mayor generador de electricidad detodos los ingenios azucareros de Guatemala. Sus inversionesms recientes estn concentradas en la produccin de etanol, uncombustible con enorme futuro, y para lo cual est asociado coninversionistas brasileos y colombianos. Igualmente, estninvirtiendo en palma africana para la produccin de biodiesel.

El asalto a la poltica

Los industriales y los agroindustriales es el sector al quepolticamente se le identifica con mayor crecimiento, influenciay poder desde los aos 80, y dentro de stos, al Grupo MultiInversiones.

Durante el gobierno de Vinicio Cerezo, por ejemplo, Juan LuisBosch Gutirrez comenz acercarse al sector institucional delEjrcito y se le pudo ver apoyando al general Alejandro Gramajoen el establecimiento del Centro de Estudios Estratgicos parala Estabilidad Nacional (ESTNA). Ms tarde como ya se apuntantes, se se involucr en las elecciones presidenciales de 1990, yluego, durante el autogolpe de 1993 promovido por JorgeSerrano Elas y oficiales de la lnea dura, se involucraron delleno en la bsqueda de una salida poltica a la crisis desatada,as como en la defenestracin del mandatario27.

En ese proceso, el industrial Carlos Vielmann Montes, actualMinistro de Gobernacin en el gobierno de Oscar Berger, jug

un papel clave. En ese marco, fue que se comenzaron a atarlazos fuertes con militares de la lnea institucional, especialmentecon el general Otto Prez Molina, con quien Dionisio Gutirrezteji fuertes relaciones, al igual que ocurra con Carlos Vielmann,pues junto al castrense, Vielmann pertenecan al mismo club dearmas28.

Pero quiz pes sobremanera en esas estrechas relaciones, elhecho que en plenas negociaciones de paz con la insurgencia,este sector militar y ese grupo de empresarios vieran en lospotenciales Acuerdos de Paz para poner fin al conflicto armado,el espacio para abrirse al comercio y las finanzas internacionales.

En el perodo de Serrano Elas pudo observarse las fuertes pugnasentre militares institucionales y de la lnea dura, esta ltimaintegrada bsicamente por militares del grupo denominado LaCofrada, en la lucha por el control no slo de la institucinarmada sino de otras esferas del poder militar. La denuncia delos negocios sucios de los militares duros fue apoyada por losBosch-Gutirrez, los Novella y los Castillo, y la prensa fue unbaluarte en este sentido. Inicialmente, el diario Siglo Veintiuno,de la mano del periodista Jos Rubn Zamora, y posteriormente,por El Peridico, fundado por el mismo periodista, denunciarona ese grupo castrense. Zamora estaba muy cercano a PrezMolina y tambin lo estaba de los Bosch-Gutirrez, por lo quecont con el apoyo de stos en esa batalla meditica contra loque El Peridico llam el crimen organizado29.

El Grupo Multi Inversiones entr nuevamente de lleno a lacampaa electoral de 1999 apoyando a la frmula presidencialpropuesta por el Frente Republicano Guatemalteco (FRG),integrada por Alfonso Portillo como candidato presidencial, yFrancisco Reyes Lpez como candidato vicepresidencial. Hastase especul en ese entonces que Portillo utilizaba en su campaaelectoral, un helicptero proporcionado por Dionisio Gutirrez.

Ya en el curso del gobierno eferregista (2000-2004), esassimpatas y este apoyo quedaron relegados a un segundo plano,y sobrevino un agrio enfrentamiento entre la cupulagubernamental y las principales elites empresariales, tanto en elplano de los negocios como en torno a los partidos de oposicin.Las elites empresariales, constituidas como el principal partidopoltico de oposicin, recurrieron a acciones desestabilizadoras,boicots fiscales y a una frrea campaa contra la corrupcinevidenciada en la administracin de Portillo. No import elpasado reciente de Reyes Lpez, quien sin pertenecer a las litesterratenientes haba sido parte de la antaona y poderosaAsociacin de Amigos del Pas, cuna de la crema y nata de la

27 Dos invetigaciones que abordan esta jornada, aunque desde diversas perspectivas son: McCleary, Rachel. Imponiendo la Democracia: Las elites guatemaltecas y elfin del conflicto armado. Artemis Edinter, Guatemala 1999, 390 pginas; y, Valdez, Fernando. El ocaso de un liderazgo. Las elites empresariales tras un nuevoprotagonismo. Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO)-Guatemala 2004, 342 pginas.

28 En el actual gobierno sin embargo, entre ambos se dio una pugna por el control del rea de seguridad, en donde al parecer, la posicin de Vielman es la que se consolidatras la salida, en mayo de 2004, de Otto Prez Molina como Comisionado Presidencial de Seguridad.

29 El Peridico del 12 de noviembre de 2002.


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oligarqua, y tampoco que hubiera sido Presidente del ComitCoordinador de Asociaciones Comerciales, Agrcolas,Industriales y Financieras (CACIF)30.

La prdida de ese apoyo tiene sus bases en los choques deintereses econmicos, as como aristas polticas como el ascensoal control del Estado de grupos de militares, polticos yempresarios que hicieron su fortuna a partir del saqueo del Estadodurante los aos ms cruentos de la guerra contrainsurgente.

El desafo que el gobierno de Portillo represent para las liteseconmicas fue puesto de relieve por Marco Vinicio Meja31 enun artculo de opinin publicado por un medio local en 2005.

El antagonismo del gobierno de Alfonso Portillo con la claseempresarial se dio tras la liberacin de mercados cautivos comolcteos, pollo, cemento, cerveza, harina, azcar y fertilizantes,entre otros. Portillo inici el choque con el sector productivoms poderoso, el del azcar: Ese fue el primer conflicto quetodava no me perdonan y todava no superan. Por qu tenamosque pagar la libra de azcar por encima del precio de lo que sepaga por el mismo producto en Nueva York? Por qu tenemosque pagar el doble de lo que se paga en Europa? Por qutenemos que pagar un precio mayor del azcar, incluso del preciode la libra de azcar en Centroamrica? La respuesta es: porqueno hay competencia. Entonces me reun con los azucareros y lesdije: Seores, se abre el mercado del azcar. Fui el peor criminal,para ellos, con haber dicho eso. El mercado se abri a lasimportaciones de azcar de Cuba, Brasil y Venezuela32.

Luego, el artculo menciona otras reas y medidas econmicasalrededor de las cuales continu el enfrentamiento. Tambinhubo apertura en la importacin de fertilizantes, actividadcontrolada por dos empresas. Se permiti el ingreso de cementomexicano, que estaba sujeto a un arancel de importacin de89.7% en favor de la productora nacional. Se baj el aranceldel pollo, a la par de la apertura del mercado de los lcteos yla harina de trigo. Uno de los casos ms notorios fue el de laindustria de cerveza33 que se instal en Guatemala para competircon la productora tradicional de esa bebida. La pugna habra

provocado el nfasis noticioso de la corrupcin del anteriorgobierno. Portillo la reconoci: aunque cualquier observadorindependiente y objetivo no puede pasar por alto que el tematambin ha sido utilizado deliberadamente como arma polticaante la opinin pblica por parte de grupos poderosos deoposicin. Para estos observadores no escapa que lasobredimensin que se le ha dado a este asunto distorsiona,ruinosamente, la gestin global de la administracin pblica,la democracia y las libertades pblicas, entre ellas, la libertadde informacin. Oigo decir que este es el gobierno ms corruptode la historia. Estoy seguro que no es as. Este no es el gobiernoms corrupto, pero s el que tiene la corrupcin ms publicitada.Claro que hay corrupcin! Nunca lo he negado. Y tambin lohe denunciado. Pero para poner cada cosa en su lugar, es precisodecir que este gobierno ha manejado los grandes volmenes dedinero de la privatizacin. Las privatizaciones, las grandesconcesiones y el otorgamiento de privilegios movilizaron unacantidad multimillonaria de dinero, como jams gobiernoalguno tuvo en sus manos.

No era la primera vez que los productores nacionales de pollo, yespecialmente Multi Inversiones, se encontraba en medio de unconflicto alrededor de este tema.

Durante el gobierno de lvaro Arz, entre 1996-1999, el GrupoMulti Inversiones se enfrent abiertamente contra el mandatarioy la familia Garca Granados34, el grupo econmico detrs deste y con quien Arz tiene lazos de parentesco. Apoyado porAGROINSA, poderoso grupo azucarero de los Garca Granados,y que cuenta con inversiones azucareras en Venezuela, el entoncesPresidente de la Repblica se dispuso a competir en el planoavcola con Multi Inversiones y hasta entonces su monoplicamarca Pollo Rey, abriendo la importacin de piezas de pollo aprecios ms bajos a travs de la eliminacin de aranceles,favoreciendo directamente con ello a su ex cuado Ral GarcaGranados, convertido ahora en importador de pollo35.

Al mismo tiempo, ambos grupos se enfrentaban debido al procesode privatizacin de las telecomunicaciones, en el cual los Bosch-Gutirrez esperaban salir gananciosos, lo que al final no sucedi.

30 Para un pormenorizado anlisis de las lneas bsicas del proyecto del FRG, sus intereses, y de lo que represent el gobierno de Portillo para los intereses de las elitesempresariales, y cmo estas dinmicas de fuerzas e intereses se reflejaron a lo largo de momentos clave de la campaa electoral 2003, consultar Caracterizacin delas Elecciones Generales 2003 y Yo soy Guatemala. Un anlisis de la candidatura de Efran Ros Montt y el discurso que la promueve, en El Observador ElectoralNos. 1, ao 1, enero de 2003; y, Tres dcadas despus Viejas y nuevas oligarquas, redes militares e intelectuales orgnicos de la contrainsurgencia participanen las Elecciones Generales 2003", en el Observador Electoral No. 4, ao 1, octubre 2003.

31 Por cierto que Marco Vinicio Meja, hoy colunmnista del diario La Hora, fue al principio del gobierno de Portillo, durante un corto tiempo, el vocero de la Presidencia dela Repblica.

32 Meja, Marco Vinicio, Confrontacin y corrupcin, La Hora, 22 de noviembre de 2005.

33 Se refiere a la entrada al mercado nacional de cerveza de la corporacin AmBeb y la marca Brava que ya mencionaramos antes.

34 El rbol genealgico de la familia Garca Granados actual est emparentado con Miguel Garca Granados, uno de los cafetaleros ms poderosos de finales del siglo XIXy uno de los dos caudillos principales de la Reforma Liberal de 1871, junto con Justo Rufino Barrios.

35 Precisamente, el diario El Peridico en su edicin del domingo 29 de octubre de 2006 public, en la pgina 4 de la seccin El Peladero, una foto bajo el ttulo Tiemposde ayercuando nos ambamos, en la que aperecen Alvaro Arz junto a un grupo de amigos, en ese entonces ntimos, entre los que destacan el actual Presidentede la Repblica,Oscar Berger, Ral Garca Granados, hermano de Jorge Garca Granados, y Miguel Fernndez, actual Comisionado Presidencial de Competitividad enel gobierno de la Gran Alianza Nacional (GANA) y considerado uno de los operadores polticos de este bloque en el poder. En la poca de la foto, Arz estaba vinculadoa la agencia de viajes La Castellana y era parte de las juventudes del desaparecido anticomunista partido Movimiento de Liberacin Nacional (MLN). De ah posiblementesurgi la posibilidad de que Arz aos ms tarde fuera Director del Instituto de Turismo (INGUAT); ms tarde Alcalde de la ciudad capital (1986-1990); Ministro deRelaciones Exteriores durante el gobierno de Jorge Serrano Elas, y luego Presidente de la Repblica.


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De ah es que viene entonces, entre otras cosas, la acerrimacompetencia y la antipata existente entre las familias GarcaGranados y los Bosch Gutirrez la cual, lgicamente no solo seevidencia en los negocios vinculados al comercio de pollo36 sinotambin en el plano poltico.

Un bloque histrico que no se consolida:la lucha por la hegemona.

Las distintas fracciones del capital, con la excepcin de AlvaroArz y el Partido Unionista, confluyeron en la conformacin dela GANA para las elecciones de 2003, con dos propsitosfundamentales: impedir que los eferregistas repitieran en elEjecutivo, e intentar conformar una fuerza que respresentarasus distintos intereses.

Seguidamente y por consiguiente, el acto poltico ms recientede las elites empresariales y polticas fue el haber financiado yapoyado abiertamente la campaa presidencial de scar Bergery su gobierno. Sin embargo, no han podido constituirse en unbloque de poder que hegemonice. Estn fracturadas y todava lefalta mucho camino por recorrer para conformarse como unbloque slido. Las diversas expresiones polticas en las queparticipan y apoyan econmicamente, de cara a las eleccionesgenerales del 2007, son clara muestra de lo dislocado en que seencuentran.

En el caso del grupo Multiinversiones, al igual que durante elgobierno de Arz, el enemigo econmico a vencer es el grupoGarca Granados, con el cual siguen enfrentados. Y esa pugnatambin se traslada al tinglado poltico, donde ambos gruposaspiran a estar representados en el gobierno que gane laPresidencia de la Repblica en el proceso electoral de 2007. Ylo que est en juego no es poco. La consolidacin de un proyectoeconmico atado a la inversin extranjera, los megaproyectos ylos acuerdos comerciales con Estados Unidos y otros pases, esparte de ese futuro de corto y mediano plazo.

Este proyecto, que sent ciertas bases durante el gobierno deArz y que intent convertir al PAN en el partido unificado de laderecha empresarial, se vio interrumpido brevemente con Portilloy el eferregismo, inicindose vigoroamente con Berger. A estasalturas no obstante, se halla entrampado en los choques internosde las elites empresariales y polticas que no terminan de cuajarun partido arenero chapn al estilo salvadoreo37.

El objetivo de construir un partido poltico nico, la GANA,que se perfilaba como el proyecto partidista que pudiera recogerla experiencia salvadorea del derechista partido AlianzaRepublicana Nacionalista (ARENA), ahora se ve cuesta arriba,particularmente porque el apoyo con el que contaba el partidogobernante empez a debilitarse cuando el principal bloqueeconmico que lo respald, entre ellos Multi Inversiones, lafamilia Castillo y los Novella, se lo quit y seguramente as seren la coyuntura del proceso electoral venidero.

En la consolidacin de otro proyecto poltico de cara al procesoelectroral entrante, tal como sucede en El Salvador con sus liteslocales, los medios de comunicacin escrita en Guatemala sernfundamentales.

En Guatemala lo que ha ocurrido, es que, segn las pocas,sobre todo en el perodo de la segunda mitad del siglo pasadoa la fecha, la hegemona econmica ha radicado en undeterminado grupo, por ejemplo, agroexportador () Hastala fecha, si lo analizamos como grupo o sector, podra seguirsiendo el ms fuerte, aunque ahora se ha dado otro tipo deempresas que tienen intereses en las ms diversas reas, perolo que habra de subrayar primero es que, habiendo siempreese sector hegemnico (ste) No se ha desarrollado: uno, conla coherencia como para ser un bloque histrico, es decir, paratener conciencia de su funcin; una cosa es que se tenga unahegemona de hecho y otra cosa es que esa hegemona se ejerzade acuerdo a un concepto determinado, yo creo que esto es unacosa, y la otra es que la relacin entre ese bloque econmico yel poder poltico no es una relacin directa en la cual laincidencia o el poder de ese bloque econmico se convierteautomticamente en poder poltico38.

Porras no cree que haya un bloque histrico en el pas ni tampocoque nos encontremos en un trnsito o un proceso de constitucinde uno, y lo argumenta de la siguiente forma.

Yo creo que no porque lo del bloque histrico corresponde aotra fase del desarrollo del capitalismo en la que las fronterasde las clases sociales estaban mucho mejor dibujadas. Habauna burguesa industrial, haba dependencia comercial o todose sintetizaba en una burguesa financiera, a la cual, adems,se poda identificar con ciertos intereses nacionales. Pero, ahoray sobre todo en los pases marginales como el nuestro, el perfilmismo de las clases sociales es muy diferente, muy

36 Entre agosto y septiembre del presente ao, la Asociacin Nacional de Avicultores (ANAVI) tuvo un diferendo con el gobierno de la GANA alrededor de la importacin depollo, ya que sta solicit que se aumentara del 15% al 164% el arancel a la importacin de piezas negras de pollo (pierna y cuadril) fuera de la cuota negociada dentrodel TLC con Estados Unidos. Berger se negaba a tomar la medida y hasta amenaz con demandar a Estados Unidos por el dumping que realiza, dados los subsidioscon los que cuentan, en ese pas, los productores avcolas. Con la medida, el mandatario afectaba directamente a una gran cantidad de empresas que producen ycomercializan pollo en el pas y cuya presencia es marginal, pero fundamentalmente afectaba a las dos grandes productoras nacionales: de un lado, a Avcola LosCorrales y Frigorficos de Guatemala que producen, procesan y distribuyen Pio Lindo; de otra parte, a Avcola Villalobos, que produce, destaza y distribuye la marcaPollo Rey.

37 Ver el ensayo de Alfredo Ankerman publicado en esta edicin.

38 Entrevista con Gustavo Porras.


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entremezclado, etc. Realmente, un inters nacional en estapoca, pues es una cuestin languidecente. Por ejemplo, hayen el pas sectores empresariales muy fuertes que deberan estarinteresados en una mayor defensa de los intereses nacionales,entendidos stos como cierta proteccin del mercado, comocierto estimulo a los productores nacionales, o cierta defensafrente al exterior, etc. Pero ese sector, uno, se derrot as mismocontribuyendo tambin a financiar toda esta historia neoliberaly toda esta cuestin que ahora lo asumen los empresarios comoque efectivamente fuera una blasfemia: hablar de proteccin ohablar de un marco nacional de desarrollo. Y, por otro, lo mirancomo utpico, de suerte que digamos faltan pues esos elementosde fondo que permitieron en un momento dado, a nivel delcapitalismo, que se conformara en todo el sentido de suacepcin, esto del bloque histrico () Las organizaciones delsector privado no son tampoco de un pensamiento que vayams lejos de la defensa gremial () Yo siento que aqu enGuatemala seguimos con un sector de la cpula empresarialque no tiene una visin estratgica, ni del pas ni del propiodesarrollo del empresariado, sino el de ellos: el de ponerrestaurantes en China y Estados Unidos39.

Seala como ejemplo de esta actitud la reaccin que tuvo lacpula empresarial en la negociacin del CAFTA, que calificade ideolgica, es decir, argumentar simplemente que el librecomercio es bueno y que con los gringos est bien, cuando enrealidad no saben bien lo qu firmaron ni qu implica.

En el fondo, sigue estando la discusin de la ausencia de unavisin y proyecto propia por parte del empresariado que lepermita, en conjunto, o a una fraccin del capital nacional,ejecutar la hegemona. Por el contrario, Porras destaca lanaturaleza de la hegemona de estos grupos adentro del propiosector empresarial alto hoy en da.

Esta hegemona, por ejemplo, se da de hecho en la medida enque hay un grupo, el ms poderoso, que lleva la batuta y losque no se alinean pueden pagar las consecuencias en trminoseconmicos, incluso, de ser marginados de esos sectores queson los ms poderosos a nivel econmico. Pero, no

necesariamente esos sectores tampoco tienen una visin debloque, que implica una visin por lo menos de mediano plazo,sino que siguen teniendo una visin puramente coyunturalsta,puramente electoral. Auque saquen el tema de que hay quepensar a largo plazo, hasta ahora ha sido retrico, por ejemplo,concebir que la GANA se convierta en el ARENA guatemalteco,podra pensarse que es un elemento ya en direccin en unavisin de mediano y largo plazo, y de consolidar un partidoempresarial tipo ARENA, de polticos profesionales, etc., etc.;pero lo que se ha visto, es otra vez la chapucera de armarcomo caiga, a base de plata: juntar a fulano y mengano, ymeterlos en una coyuntura electoral y a ver a la siguiente comonos toca y etc. Para el pas, en las condiciones en que hemosestado tanto tiempo, sera una decisin positiva que del sectordel capital emergiera algo que tuviera realmente una visin depas, la que fuere. Yo preferira, incluso, que fuera la visin depas que quizs en su momento tuvo el MLN, que por lo menosse ubicaba uno y tena referencia de cual era, a lo indefinida,casustica, coyunturalstica, que yo veo que prevalece ahora40.

Finalmente, refirindose a un escenario para el proceso electoral2007, Porras advierte: No se necesita ser uno profeta y muchomenos para decir que una de las formulas basadas en la GANAo en el PAN o en alguna otra no va quedar. Muy probablementecon este gobierno trmin, quien sabe por cuanto tiempo, loque en realidad ha sido dos casos en lo que va de la transicina la democracia, yo dira del ochenta y cuatro para aca: de ungobierno que uno pudiera decir muy empresarial y, de todasmaneras, no tan empresarial como parece, el gobierno de Arzmenos y este ms, y de alguna manera es el gobierno de Arz elque representa, a mi juicio, la vuelta al poder de la oligarquaguatemalteca tradicional, de la oligarqua criolla, despus delUnionismo, pero del Unionismo del veinte, en su efmerogobierno etc. (.) Aqu se va a conformar un poder muyprobablemente con gran peso de sto que se le ha llamadoeufonisticamente capital emergente, en un pas donde realmentecomo en otros de iguales condiciones como los de Guatemala,los niveles de soberana son mnimos, por consiguiente, losniveles de buscar un espacio propio son mnimos41.

39 Aqu Porras sin decirlo se est refiriendo a la Corporacin Multi Inversiones y, particularmente, al hecho de la apertura de tiendas de Pollo Campero en Estados Unidos,y las expectativas de abrir otros tantos en China, segn lo informara el actual Presidente de dicha corporacin, Juan Jos Gutirrez.

40 Porras, op. cit.

41 Ibdem.

solano&solís bloque dominante

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