Frederick Taylor Henri Ford Taiichi Ohno

Taylor intento eliminar por completo los movimientos innecesarios de los obreros con el deseo de aprovechar al mximo el potencial productivo de la industria. Hizo un estudio con el objeto de eliminar los movimientos intiles y establecer por medio de cronmetros el tiempo necesario para realizar cada tarea especfica.

Aportaciones: Propicia separacin del trabajo manual e intelectual Establece mtodos de trabajo individualizados y diferenciados Recomienda organizar empresas jerrquica y funcionalmente Ofreca a la gerencia mayor productividad y flexibilidad. A los ingenieros mayor poder y a los trabajadores un salario individual ms elevado. El fordismo es un sistema cuyos elementos ms caractersticos son la lnea de montaje, la produccin en serie, la estandarizacin, y la separacin tajante entre concepcin y ejecucin en el proceso productivo.

Aportaciones: Produccin en masa Reduccin del tiempo para producir y reduccin de costos Precios ms bajos de las mercancas en el mercado Mayor capacidad para extraer ganancias, o plusvala.

El rasgo principal es el sistema llamado just in time, que se basa en la deteccin de la demanda y la produccin del bien o bienes a producir en funcin de la misma. El just in time se funda en un simple principio organizativo por el cual el flujo de informacin que regula el proceso productivo va a corriente del proceso real: en lugar de proceder como en la produccin en cadena desde arriba hacia abajo, procede de abajo hacia arriba haciendo llegar las piezas exactamente en el momento y lugar en que deben ser empleadas, sin holganzas ni pausas, eliminando el tiempo que los materiales y los equipo estn ociosos, sometiendo as a la mayor tensin posible al trabajo vivo.

Aportaciones: Reduccin de costos Sustitucin de capital Eliminacin de tiempo de ocio Acuerdos de largo plazo con proveedores y subcontratistas Incrementar calidad del proceso y del producto Mejorar la seguridad y la moral del personal Incrementar confiabilidad del equipo Calidad perfecta a la primera