sistemas de informacion1
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO LUIS BELTRAN PRIETO FIGUEROA
Franquiz G. Lisbeth M.Sistemas de InformaciónSección: 5IF01N.Prof.: Julio Castillo.
Sistemas
Definición
Características
Teoría General
De Sistema
Tipos
Sistemas de
Información
Conjunto de elementos relacionados.
Para alcanzar un objetivo.
Operando sobre datos/ energía /materia.
Para proveer información/ energía/materia.
La introdujo Ludwing von Bertalanfy.
Describen la estructura y comportamiento del sistema.
Parte de lo general va a lo especifico.
Afirma que todo es un Sistema.
Propósito
Globalización
Entropía
Homeostasis
Alcanzar un objetivo.
Los sistemas tienen un cambio o ajuste.
Tendencia al desgastarse.
Es el equilibrio o adaptación frente a los cambio.
Da acuerdo
a su:
a. Constitución.
b. Movimiento.
c. Naturaleza.
d. Comportamiento.
e. Cibernética.
f. Dualidad.
•Físicos: equipos, objetos, cosas.
•Abstractos: conceptos, ideas software.
•Estáticos: no los cambia en el tiempo .
•Dinámicos: cambian con el tiempo.
•Vivos: están dotados de funciones biológicas .
•Inertes : no tienen funciones biológicas.
•Excluyentes: sobrevive el más apto .
•Complementarios: se integran para existir.
•No Regulados: no tienen retroalimentación.
•Regulados: tiene retroalimentación.
•Abiertos: se relaciona y comunica con otros.
•Cerrados: no hay relación con otros sistemas.
Definición
Clasificación
Características
Elementos dinámicamente relacionados.
Para alcanzar un objetivo.
Opera sobre datos, provee información.
a) Sistemas procesamiento de Datos:
gestiona información sobre transacciones.
b) Sistemas Expertos: emulan el
comportamiento de expertos.
c) Sistemas Planificación de Recursos:
integran la información y proceso.
-Entre mas especializado menos
capacidad de adaptarse a los cambios.
-A mayor estructura mayor capacidad
de recursos para mantenimiento.
-Todo sistema forma parte de
otro sistema.
-Los sistemas crecen.
La Organización
Como sistema
Cultura
Organizacional
Son los tabúes, costumbres, usos, normas, creencias, hábitos, valores y
actividades que crea toda organización dentro de un sistema.Definición
Niveles
organizacionales
Estratégico
Táctico
Operacional
Es la Cúspide, están aquí los directores; establece y maneja las estrategias.
Son las actividades y tareas en forma rutinaria, se alcanzan las estrategias.
Área funcional, se indican las acciones y metas alcanzar por el departamento.
Percepciones
Organizacional
Conjuntos de sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y
formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones