Sistema Municipal de Presupuesto Basado en Resultados (SMPbR)

Ayudar y guiar al usuario en la utilización del Sistema Municipal de Presupuesto Basado en Resultados (SMPbR).

Objetivo

Especificaciones:

Técnicas:

• Conexión a internet de alta velocidad

• Navegador recomendado: Chrome, Mozilla o Firefox

• Para una mejor visualización, utilizar pantalla wide

screen

Perfiles de usuarios:

1. UIPPE

2. PLANEACIÓN

3. PRESUPUESTO

Conocimiento de lo establecido en la Gaceta del

Gobierno del Estado de México No. 72 de fecha 16

de octubre de 2013 MANUAL PARA LA

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN MUNICIPAL PARA EL

EJERCICIO FISCAL 2014

Conocimientos previos de la Gestión para Resultados: • Presupuesto Municipal • Metodología del Marco

Lógico (MML) • Elaboración de la MIR • Sistema de Evaluación de

la Gestión Municipal (SEGEMUN)

1 ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL H. AYUNTAMIENTO

• Asignación de dependencia general (Menú

Planeación – Estructura Orgánica – Seleccionar Dependencias Generales)

• Asignación de dependencia auxiliar (Menú

Planeación – Estructura Orgánica – Seleccionar Dependencias Auxiliares)

UIPPE

Las adscripciones generales no se podrán eliminar una vez que se le asignen dependencias auxiliares

Páginas: 29-30

2 ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

• Selección de programas (Derivados del Plan de

Desarrollo Municipal) (Menú Planeación – Estructura

Programática – Seleccionar Programas)

• Selección de proyectos (Derivados del Plan de

Desarrollo Municipal) (Menú Planeación – Estructura

Programática – Seleccionar Proyectos)

• Definir objetivos del pilar o eje transversal (Derivados del Plan de Desarrollo Estatal) (Menú

Planeación – Estructura Programática – Definir objetivos del pilar)

UIPPE Páginas: 30-35

2.1 • Definición de programas (por dependencia

general) (Menú Planeación – Estructura Programática – Definir

programas)

• Definición de proyectos (por dependencia

auxiliar y por programa) (Menú Planeación – Estructura

Programática – Definir proyectos)

Planeación Páginas: 30-35

3 DEFINIR ACCIONES

• Las acciones las realiza la UIPPE, en

colaboración con las dependencias generales

por cada uno de los proyectos definidos. (Menú

Planeación – Acciones– Definir acciones.)

UIPPE Páginas: 35-37

3.1

Páginas: 36-38

• Cuantificar acciones se selecciona la

dependencia general, la auxiliar, el, en seguida se

selecciona alguna acción existente si es que se

requiere hacer alguna modificación o bien se

selecciona nueva si se requiere otra

cuantificación. (Menú Planeación – Acciones– Cuantificar

acciones.)

Planeación

4 CREACIÓN DE LA MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)

• Registro de variables que habrán de utilizarse para la construcción de los indicadores. (Menú

Planeación – MIR– Crear indicadores-Registrar variables)

• Registro de indicadores, éstos se conforman

con por lo menos 2 variables y entre cada variable debe haber un operador) (Menú Planeación

– MIR– Crear indicadores-Registrar Indicadores)

Páginas: 38-45

4.1

4.2

UIPPE

• Asignar indicador a dependencias generales.

Por tipo y por programa/proyecto (Menú Planeación

– MIR– Asignar a dependencias generales)

• Asignar indicador a dependencias auxiliares.

Por tipo y por programa/proyecto (Menú Planeación

– MIR– Asignar a dependencias auxiliares)

• Calendarización de indicadores, por cada una

de las variable (Menú Planeación – MIR– Calendarizar

indicadores)

Páginas: 38-45

4.3

4.4

Planeación

4.5

UIPPE

Planeación

• Creación de la Matriz de Indicadores para

Resultados (MIR) por pilar/eje. (Menú Planeación –

MIR– Creación de la MIR)

Páginas: 38-45

4.6

UIPPE

5 INTEGRACIÓN PRESUPUESTAL

• Definición de los ingresos (Menú Integración

presupuestal – Definir ingresos)

• Asignación de techos por dependencia y fuente de financiamiento y capítulo del gasto (Menú

Integración presupuestal – Asignar Techos)

Páginas: 46-49

5.1

Presupuesto

5.2

5 INTEGRACIÓN PRESUPUESTAL

• Generar claves de registro con las cuales operará el sistema. (Menú Configuración – Generar clave

de registro)

• Definir los egresos por dependencia general y auxiliar y por partida presupuestal (Menú Integración

presupuestal – Definir egresos)

Páginas: 46-49

5.3

UIPPE

presupuesto

5.4

6 CONFIGURACIÓN

Gestor de catálogos municipales

• Categorías de puestos (Menú Configuración – Gestor de

catálogos municipales – Categoría de puestos)

• Niveles de puestos (Menú Configuración – Gestor de

catálogos municipales – Niveles de puestos)

Páginas: 9-12

UIPPE

7 INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

• Tabulador de sueldos (Menú Integración Presupuestal –

Información complementaria – Tabulador de puestos)

• Adquisiciones (Menú Integración Presupuestal – Información

complementaria – Adquisiciones)

• Catálogo de obras (Menú Integración Presupuestal –

Información complementaria – Obra Pública – Catálogo de obras)

• Asignación presupuestal de obra (Menú Integración

Presupuestal – Información complementaria – Obra Pública – Asignación Presupuestal)

Páginas: 49-53 Presupuesto

7.1

7.2

7.3

7.4