sipoc - gestiÓn de la construcciÓn

8/16/2019 SIPOC - GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

1/11

1UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVILDepartamento Académico de Construccin CALIDAD EN LA CONSTRUCCI

INDICE

1. RESUMEN DE ESCALONADO PARTE I............................................................2

2. ANÁLISIS SIPOC DE ACTIVIDADES TOMADAS EN TE1....................................2

3. ANÁLISIS ESTADÍSTICO.................................................................................9

4. COSTOS RELATIVOS A LA CALIDAD...............................................................9

5. MEJORA DE PROCESOS................................................................................9

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE..........................................................9


2/11



ESCALONADO PARTE II

1. RESUMEN DE ESCALONADO PARTE I

El proceso analizado fue:

• RELLENO CON MATERIAL PROPIO EN ZANJA DE TU DE ELCTRICIDAD

FLUJO GRAMA DEL PROCESO

Para realizar es!e !ra"a#o$ %a&os a !o&ar 'ue el proceso analizado fue:

• RELLENO API(ONADO CON MATERIAL PROPIO EN ZANJA DE TU DE

A)UA*


3/11



DE(CRIPCI+N DE ACTI,IDADE( O TRAAJO:

• TRAAJO PRODUCTI,O• TRAAJO CONTRIUTORIO•

TRAAJO NO CONTRIUTORIO

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

TP:TRABAJO PRODUCTIVO

VACIADO DE MATERIAL PROPIO VAESPARCIMIENTO DE MATERIAL PROPIO EMHUMEDECIMIENTO DE MATERIAL HMAPISONADO DE MATERIAL AM TC:TRABAJO CONTRIBUTORIO

TRASLADO DEL MATERIAL DE PROPIO,HERRAMIENTAS TMAJUSTES DE NIVEL EN TUBERÍA ANRETIRO DE BOLONERIAS DE MATERIAL, NIVELADO MHCOORDINACIONES Y GUIA A TRABAJADORES CD TNC:TIEMPO NO CONTRIBUTORIO

ESPERA ESDESCANSO DEOTRAS ACTIVIDADES OAAPAGADO AA

INFLUENCIA DE CADA TIPO DE TRABAJO POR PERSONAL ANALIZADO

DISTRIBUCION DELTRABAJO (%)

OPERARIO

PEON1

PEON2 PEON 3

CAPATAZ

PROMIO

TRABAJO PRODUCTIVO 30,667 6,000 !,667 !0,00 20,00 !0

TRABAJO CONTRIBUTORIO 2",000 21,333 2,333 32,00 72,00 3 TRABAJO NO

CONTRIBUTORIO !1,333 22,667 20,000 2",00 ",00 2!

TOTAL 100,000100,00

0100,00

0 100,000 100,00 100

(e o"ser%a 'ue duran!e el proceso analizado$ la &a-or influencia lo !iene el !ra"a#oproduc!i%o$ pero ca"e resal!ar 'ue en co&paraci.n con los o!ros !ipos de !ra"a#os es!e es&u- "a#o*

El !ra"a#o no con!ri"u!orio !iene un porcen!a#e &u- al!o /01 el cual de"er2a reducirsepara e%i!ar p3rdidas de !ie&po por ende p3rdida de !ie&po*


4/11

!UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA


2. ANÁLISIS SIPOC DE ACTIVIDADES TOMADAS EN TE1

PROCESO N 1! RELLENO APISONADO CON MATERIAL PROPIO EN ZANJA DE

TUBERÍAEs!e fue el proceso analizado en la pri&era en!re4a del escalonado*Para realizar es!ean5lisis se es!a adecuando es!e proceso a un Relleno con &a!erial propio de !u"er2a dea4ua*

Identi!"!i#n de$ C$iente

N&'e de$P!e

R"*#n de e de$P!e

Pin!i+"$ Bene!i!i"i

Re$$en"+in"d !n&"tei"$ ++i

en *"n," det-'e." "/-"

#$%&'$() *+ -+/&&/& & +%+'-'$() *+& /-+& $*/4-$'&.

P/-+& H$*/4-$'& +)-+/& *+ &5-&

Identi!"!i#n 0 Pii*"!i#n de $" Ne!eid"de de$ C$iente

N&'e de$P!e

C$iente Ne!eid"de

Re$$en"+in"d !n&"tei"$ ++i

en *"n," det-'e." "/-"

P/-+& H$*/4-$'& +)-+/& *+ &5-&

T-+/& +) )$8++ +&+'$*.

A''+/$ ''&* +) -+/&.

#$%&'$() *+ -+/& .


5/11

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA


Ne!eid"de E+e!i!"!ine

N&'e de$P!e

C$iente Ne!eid"de C#d E+e!i!"!ine

Re$$en"+in"d !n

&"tei"$++i en*"n," de

t-'e." "/-"

P/-+&H$*/4-$'& +)

-+/& *+ &5-&

T-+/& +) )$8+++&+'$*.

TN100 & )$8+++'$:'&*.

#$%&'$() *+ -+/& . #TG/&* *+&$)&;$+)

M"ti* L S-'+!e "!tiid"de4

COD TN 5T TOTAL

MEM4 E6-i+

&"n-"$ de"+in"d4

1

1

VNVei!"!i#n de

Nie$ de t-'e." 9 312

VAVei!"!i#n de

A!!ei!$!"d4

1 1 2

#T5i,"!i#n

+iin"$ det-'e."

3 9 12

VMV"!i"d + !"+"

de &"tei"$++i4

3 9 12

HA

7-&ede!i&ient

de &"tei"$ 0"+in"d4 9 9 1"

TOTAL 2 32 7


6/11

6UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVILDepartamento Académico de Construccin CALIDAD EN LA CONSTRUCCI!N

SIPOC

S-++$ie In+-t P!e O-t+-t C-t&e

#$%&'$() <''&'$() &

)$8+ *+-+/& ')/++) *+;&+/$&

/$ &/&& /-+&.

I)&&'$() *+-+/& <&''+/$.

Vei!"!i#n de Nie$

de t-'e."P/-+&

H$*/4-$'&+) -+/&*+ &5-&

S-;$)$/*+ +=-$

;&)-&&$)&*/.

C)/-''$()*+ *&* *+

')'/+.

V"!i"d + !"+" de&"tei"$ ++i4

M&+/$&/$ *+

>&)%&. 7-&ede!i&ient de

&"tei"$ 0"+in"d4

Pode&os o"ser%ar 'ue el "lo'ue en!rada del dia4ra&a (IPOC$ corresponde a la salida 'ue corresponder2a a la !area

in&edia!a an!erior de la a!rea analizada* Por ende la salida del dia4ra&a (IPOC realizado correspondera a la en!rada para elan5lisi del si4uien!e proceso*


7/11



PROCESO N 2! PRUEBA "IDRÁULICA EN TUBERÍA DE AGUA

Es!e es un proceso consecu!i%o pos!eior al proceso analizado en el !ra"a#o escalonado 6 *

Identi!"!i#n de$ C$iente

N&'e de$P!e

R"*#n de e de$P!e

Pin!i+"$Bene!i!i"i

P-e'"8id9-$i!" en

t-'e." de "/-"

V+/$:'&'$() *+')*$'$)+ *+

-+/& ''&*& </-+& *+ /+$().

R++) ';&'&* *+>&)%&

Identi!"!i#n 0 Pii*"!i#n de $" Ne!eid"de de$C$iente

N&'e de$P!e

C$iente Ne!eid"de

P-e'"8id9-$i!" ent-'e." de

"/-"

R++)';&'&* *+

>&)%&

I). T-+/& *+ &5-& +) -+)&

')*$'$)+.A*+'-&*& ''&'$() *+ A''+/$

+) -+/&.

T-+/& $)&&*& & )$8+.


8/11

"UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA


Ne!eid"de E+e!i!"!ine

N&'ede$

P!eC$iente Ne!eid"de C#d

E+e!i!"!ine

P-e'"8id9-$i!"en t-'e."de "/-"

R++)';&'&* *+ >&)%&

I). T-+/& *+ &5-& +)-+)& ')*$'$)+.

TB ;)$; *+:/&'$)+

A*+'-&*& ''&'$() *+A''+/$ +) -+/&.

CA ;)$; *+:/&'$)+

T-+/& $)&&*& & )$8+. TN

100 & )$8+++'$:'&*.

M"ti* L S-'+!e "!tiid"de4

COD TB CA TN TOTAL

MEM4 E6-i+ de

+-e'" 1 1 2

VT

Vei!"!i#n det-'e." 0

"!!ei!$!"ddein;e!!i#n

9 9 92<

TPT"+ne de

+-nt de "$id"4 3 3 17

EAE=t"!!i#n de

"ie de t-'e." 3 3 6

PPP-e'" " +ei#n

&edi"nte

'&'e

9 9 1>

I#Identi!"!i#n de

$t"!ine4 9 9 1>

TOTAL 33 3? 11 7"


9/11



SIPOC

S-++$ie In+-t P!e

I)*+

&+

'

:

I)&&'$)+:%& *+

-+/&


10/11



3. ANÁLISIS ESTADÍSTICO

4. COSTOS RELATIVOS A LA CALIDAD

5. MEJORA DE PROCESOS

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

• La u!ilizaci.n del dia4ra&a (IPOC$ nos "rinda una %isualizaci.n &5s clara de la

in!errelaci.n de procesos$ el resul!ado de uno$ se con%ier!e en la en!rada de o!ro*En nues!ro caso eso se %erifica al 7a"er analizado dos procesos consecu!i%os*

• Para definir los "lo'ues del (IPOC$ es reco&enda"le 7acer uso del &odelo

CPIMC*


11/11



sipoc - gestiÓn de la construcciÓn

Documents