EL NUEVO SIGLO

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www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 28 DE NOVIEMBRE DE 2012

Ramiro Bado, Manager del Área de Ingeniería de Michael Page/C3

Colciencias, sin prisa para gastarse las regalías/C4-C5

Fuente: Colciencias

Presupuestode Colciencias

(En billones de $)

2012 2013

342.000

350.000

2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 28 DE NOVIEMBRE DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergial La marca propone las herramientas necesarias para vivir estas fiestas como nunca

AL MEJOR estilo de las recetas de antaño, esas que las abuelas atesoran de genera-ción en generación, queremos compartir con ustedes en esta época del año en la que la magia y los buenos deseos se apoderan de las personas en todo el mundo, la mezcla de in-gredientes que cuidado-samente hemos horneado para ustedes con un delicioso toque tecnológico que solo no-sotros podríamos conseguir.

P o r q u e a s í como los más exquisitos pos-tres de navidad tienen sabores que transpor-tan, nuestras he-rramientas y dispositivos de última generación en Hardware, hacen lo propio para que estés en contacto con los tuyos en es-tas fechas tan importantes.

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energía completa las ventajas de este dispositivo, ya que el mouse baja su energía y arranca su modo de ahorro junto con la computadora con la que esté sincronizado, para extender la vida de la batería.Precio: $149.900

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No importa el nivel ni los objetivos de cada jugador, con este videojuego todos podrán experimentar nuevas formas de entrenamiento con información en tiempo real y formación de élite que va evolucionando al ritmo del deportista. Nike + Kinect Training pretende mejorar

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ÚLTIMOS DISPOSITIVOS DE ÚLTIMA GENERACIÓN

La navidad con Microsoft tiene un sabor diferente

LAS HERRAMIENTAS y dispositivos de última

generación en Hardware, hacen lo propio para que estés en contacto con los tuyos en estas fechas tan importantes.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 28 DE NOVIEMBRE DE 2012 l EL NUEVO SIGLO 3CSinergial Habría importación de ingenieros civiles de países como España y Argentina.

GRANDES PROYECTOS como los del Metro de Bogotá, la Refinería de Cartagena y las casi treinta concesiones con las que Colombia planea modernizar gran parte de su infraestructura vial e industrial en los próximos años, ‘cotizarán’ a los ingenie-ros civiles colombianos tanto o incluso más de lo que hoy están los ingenieros de minas, petró-leos y energía, los profesionales mejor pagados en este momento en el país.

La ingeniería civil, una de las profesiones más tradicionales e importantes en Colombia en el siglo pasado, ha venido perdiendo terreno en el país debido precisa-mente al boom minero-energético y al avance en el último tiempo de otro tipo de ingenierías mucho más atractivas para las nuevas generaciones, como son las de sistemas e industrial.

De hecho, el Observatorio Laboral para la Educación, que recopila el historial de los gra-duados en Colombia, muestra que hace tan solo diez años la formación civil era la cuarta opción entre las ingenierías en el país, después de la industrial, la electrónica y la de sistemas; mientras que en el último tiem-po ocupa el sexto lugar.

“La demanda de las empre-sas por ingenieros civiles para adelantar todas las obras que el país se ha propuesto será tan grande, que muy pronto se pre-sentará una profunda escasez de este tipo de profesionales”, comenta Ramiro Bado, Manager del Área de Ingeniería de Mi-chael Page, una de las divisiones abiertas recientemente en el país por esta firma consultora en el área de recursos humanos.

El encargado de dirigir los procesos de selección y contra-tación especializada de ingenie-ros en Colombia explica que la escasez hará que los candidatos disponibles en el mercado suban su cotización, que sean muy di-fíciles de encontrar por parte de las compañías y que empiecen a ganar tanto o incluso más de lo que hoy gana un ingeniero de petróleos, el mejor pagado en el país por encima de los de metal-mecánica y los administrativos, de acuerdo con el Observatorio.

Según Bado, desde ya las em-presas que actúan en el mercado colombiano y otras que se están asentando en el país con miras a participar en licitaciones para

la ejecución de las obras están en la búsqueda de los mejores candidatos disponibles.

“Los procesos de búsqueda y selección de ingenieros civiles han venido creciendo en el últi-mo tiempo y será solo cuestión de meses para que se doble el número de procesos que hoy estamos llevando a cabo. Los profesionales más buscados son aquellos que cuentan con experiencia en el desarrollo de grandes obras y en el manejo de equipos de trabajo”, asegura el consultor especializado.

Como consecuencia de la excesiva demanda de este tipo de profesionales en el país, Bado prevé que los estudiantes que se graduarán en el próximo tiempo empezarán a trabajar de una vez, postergando sus planes de especialización para dentro de unos años.

La llegada al mercado laboral de estos nuevos profesionales, empujará a los que ya han veni-do adquiriendo experiencia en

mandos medios a ocupar cargos de dirección. “A pesar de esta movilidad laboral, el número de candidatos disponibles en el mercado será escaso, por lo que es previsible que empecemos a mirar en los listados que tene-mos las compañías que actua-mos internacionalmente para ver de dónde vamos a traer los mejores candidatos.

Las mayores opciones están en países como España y Ar-gentina, que han desarrollado modernizaciones de su infra-estructura en el último tiempo y que hoy tienen muchos pro-yectos postergados debido a su difícil situación económica. Sin embargo, traerlos no será fácil.

A Colombia le toca competir con países como Brasil, Perú y Chile, que también tienen gran-des proyectos y de igual manera quieren contar con el mejor recurso humano. Allí es donde las empresas colombianas se deben hacer muy atractivas e interesantes en sus ofertas”,

sostiene Bado. La división de Ingeniería, re-

cientemente abierta por Michael Page en el mercado nacional, complementa la oferta de esta compañía en territorio colom-biano, en la que su modelo de búsqueda y selección especia-lizada de ejecutivos para alta y media gerencia ha venido ganando terreno y en la que ya también se encuentran áreas es-pecializadas en Gas y Petróleo, Finanzas, Mercadeo y Ventas.

Michael Page, empresa per-teneciente a PageGroup, espe-cializada en el reclutamiento de ejecutivos para cargos de Middle y Top Management, se encuentra entre las marcas más destacadas dentro de la indus-tria mundial del reclutamiento de profesionales. Entre sus divisiones se destacan: Finance & Accounting; Engineering & Manufacturing; Banking & Financial Services; Sales & Marketing; Supply Chain & Procurement; Oil & Gas.

PageGroupPageGroup es reconocido

como líder en el mercado de reclutamiento especializado de profesionales en todo el mundo. Fundado en Inglaterra en 1976, el grupo cuenta con operaciones en Inglaterra, Europa Continen-tal, Asia y Américas enfocadas en las áreas de administración y finanzas, bancos y mercados financieros, recursos humanos, marketing, ventas, logística, compras, legales, IT, entre otros. Hoy está presente en 34 países con 164 oficinas, a través de sus marcas: Page Executive, Michael Page, Page Personnel y Page Interim.

SOSTIENE LA FIRMA MICHAEL PAGE

Se buscan ingenieros para las grandes obras

LAS GRANDES obras en Colombia requieren mano de obra altamente especializada y las empresas buscan a los mejores.

Como consecuencia de la excesiva demanda de este tipo de profesionales en el país, Bado prevé que los estudiantes que se graduarán en el próximo tiempo empezarán a trabajar de una vez, postergando sus planes de especialización para dentro de unos años.

4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 28 DE NOVIEMBRE DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergial El director de Colciencias, Carlos Fonseca aclaró que en lo que resta del año se van a terminar de asignar recursos para iniciativas.

Por: Vannesa RoméroPeriodista de EL NUEVO SIGLO

CON LA insistencia de que no hay prisa alguna en ejecutar los recursos asignados hasta el mo-mento en el Sistema General de Regalías para ciencia, tecnología e innovación, pues no hay obli-gatoriedad de gasto, el director de Colciencias, Carlos Fonseca, aseguró que se analizarán bien los proyectos presentados por los departamentos.

Aclaró que hubo un creci-miento del 6% en el presupuesto del Sistema y desmintió que la distribución para este año haya sido baja en lo que refiere a cien-cia, tecnología e innovación.

También fue enfático en decir que Colciencias es el secretario técnico de los Órganos Cole-giados de Administración y Decisión (OCAD) por lo que toma decisión sobre los recursos y sobre cuáles proyectos pasan.

Adicionalmente se refirió a la exigencia que le harán a las mul-tinacionales, si el tema es apro-bado, para que destinen el 1% de su inversión en proyectos de investigación para que además de las regalías, se comprometan con una sostenibilidad en sus explotaciones de recursos.

EL NUEVO SIGLO: La distri-bución de las regalías para este año ha sido criticada, pues ase-guran que el presupuesto es bajo y no se financiarían proyectos de ciencia y tecnología ¿Es cierto?

CARLOS FONSECA: No es cierto. El presupuesto de 2012 es de 342 mil millones y de 2013, es de 350 mil millones, es decir que hubo crecimiento del 6% pero entraron las regalías y estas son para el sistema de ciencia, tec-nología e innovación a través de los departamentos. Colciencias es el secretario técnico. No hay que confundir eso.

No podemos vernos hacia el ombligo pues Colciencias queda con un trabajo de ser el secretario técnico del OCAD y, prácticamente, es el que arbitra los recursos porque es el que dice si el proyecto pasa o no. Analiza si es de ciencia y tecnología y si tiene impacto regional. Quedó con las mismas funciones de an-tes con unos recursos que tienen la ventaja de que no se extinguen a diciembre 31.

ENS: ¿Entonces no hay obli-gatoriedad de ejecución de los recursos?

CF: No la hay. Eso es mara-villoso porque entonces no se gastan los recursos de cualquier manera.

ENS: ¿Con esto se evita que haya una feria de contratos?

CF: Aquí no hay problema con las regalías, con estas tenemos la enorme ventaja de que si los recursos no se gastan a diciem-bre 31 no hay que devolverlos, quedan en caja y se van gastando en la medida en que demuestren que son una buena inversión. Eso cambia totalmente la forma de actuar de las entidades por-que solo se aprueba lo que esté bien hecho.

ENS: ¿Cómo está el tema de distribución en el presupuesto?

CF: Las regalías fueron entre-gadas en función de necesidades básicas insatisfechas, es decir que a los departamentos más pobres fueron a quienes se les asignó más valor como Córdoba con 54 mil millones de pesos.

A Antioquia, que es una para-doja porque a Medellín va muy adelantado pero el departamen-to es muy pobre y hay mucha desigualdad, se le entregaron 52 mil millones de pesos.

E N S : ¿Asegu-ra que e s u n b u e n filtro?

C F : Eso hizo que tuvie-ran la capacidad de cuestionarse sobre cuáles son sus necesidades más sentidas como que se van a asociarse con los mejores en ciencia y tec-nología, con universidades o centros de desarrollo tecnoló-gico. Colciencias es la que evalúa si es o no viable y el OCAD fue diseñado con vértices como es la

participación de funcionarios del Gobierno Central (seis rectores de universidades y seis gober-nadores).

Los departamentos hicieron su tarea y presentaron sus pro-yectos, que en promedio, son equivalentes a los que se presen-tan en otras convocatorias.

ENS: ¿Cuántos se presenta-ron y cuál fue el departamento que más y mejor lo hizo?

CF: Fueron 202 los presen-tados de los cuales 137 que se presentaron ante el OCAD, cumplían todos los requisitos. Cumplir es diferente a su gra-duación en calidad. Por eso quedan en verde 45 proyectos y en amarillo 21.

Los que están en verde, ade-más de cumplir con todos los requisitos, son buenos en ciencia y tecnología e innovación con un buen impacto regional. Allí pidieron 362 mil millones, y los amarillos solicitaron 113 mil millones de pesos, para un total de 475 mil de los 867 mil. Eso es el 55% de la plata asignada para este año.

ENS: ¿Cuál es la zona del país que más presentó?

CF: Hay que tener en cuenta que no es por el número de proyectos sino por el cupo. Por ejemplo, Antioquia presentó 11 proyectos por 48.552 millones de pesos y tiene un cupo de 58 mil millones de pesos. Decidió que

guardaba 10 mil millones de pesos. Arauca presentó tres proyectos por ocho mil mi-

llones de pesos pero tiene un cupo de más de 14 mil millones

de pesos. No hay una desespera-ción de gastarme hasta el

ú l - timo peso y hay un cambio

cultural importantísimo porque saben que no se pierde la plata.

Por ejemplo, Atlántico presen-tó dos proyectos por 8.900 millo-nes de pesos pero tiene un cupo de 22.227 millones de pesos.

ENS: Estamos a poco de aca-bar el año ¿va a haber tiempo para terminar de ejecutar?

CF: Vamos a terminar de asig-nar. No hay problema porque tenemos una cita de nuevo el 6 de diciembre con el OCAD para re-visar las iniciativas que están en amarillo, naran-ja y rojos p a r a sa-

b e r c u á -l e s

m e -j o r a r o n

y segura-

mente aprobarán los que han subido a verde, pero la ejecución va a empezar en 2013. En esto el afán es hacerlo bien. Tendremos mucho cuidado en los evaluado-res y vamos a ejecutar en 2013 los recursos de 2012. Obviamente ya hay una preasignación de 2013-2014 pero vamos a utilizar lo aprendido, vamos a mejorar el formato de presentación NGA. También vamos a mejorar los paneles interdisciplinarios de evaluación.

ENS: ¿Se sabe cuánto va a ser asignado para 2013?

CF: Es de 1.675 millones de pesos para 2013-2014, básica-

mente 837 mil millones de pesos para cada uno de los años, un poquito menos que este año. Van a ser un poco mayor las regalías que las de 2012. La primera reedu-

cación es que haya plata para ciencia y tecnología. Noso-

tros somos el ente de política, el que se la juega y lo ideal para nosotros es que ojalá todo el

mundo tuviera pla-ta para ciencia y

tecnología e in-novación y no

que llegue a Colciencias.

Proyectos Algunas de las postulaciones a la Secretaría Técnica fondo de

Ciencia, Tecnología e Innovación fueron así: Bogotá presentó 1 proyecto por 16 mil millones de pesos y su cupo asignado es de 20.948 millones de pesos.

Caldas presentó cuatro solicitando 28.381 millones de pesos, cuando tiene un cupo de 16.107 millones de pesos.

Cundinamarca solicitó 43.141 millones de pesos para cuatro proyectos, cuando tiene un cupo de 32.563 millones de pesos.

Santander presentó cuatro iniciativas por 33.882 millones de pesos cuando tiene un cupo de 26.551 millones de pesos.

PRESUPUESTO PARA 2013 SERÁ DE $350 MIL MILLONES

No hay afán en gastar dinero de regalías: Colciencias

EL DIRECTOR de Colciencias, Carlos Fonseca comentó que se han solicitado $475.823 millones en proyectos./Cortesía Periódico de Bogotá

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Somos el ente pensador, estraté-gico, de política.

ENS: ¿Qué área debe fortale-cerse en el tema de inversión e investigación?

CF: Seria muy fácil decir, metámosle más plata a forma-ción, que haya doctores pero creo que en agricultura tenemos que trabajar un concepto de-nominado agricultura tropical, que es diferente a la no tropical. La segunda es la de Nebraska que son superficies planas con grandes tractores agroquímicos. Nosotros tenemos la agricultura tropical, que es de control bioló-gico para aprovechar la gran can-tidad de microorganismos y que se balanceen entre ellos. También tiene que ver con la agricultura biológica: menos agroquímicos, más control biológico y varias especies en un mismo cultivo porque estamos acostumbrados a un solo cultivo. Hay muchas más posibilidades de generara alimentación sana y segura en el mismo lote con tres o cuatro especies, es lo que hacían los abuelos y los indígenas, esto ayuda al cambio climático por-que se producen más biomasa y más captura del CO2. Además balancean mejor el agua.

ENS: ¿Qué otro sector debe-ría ser fortalecido?

CF: Sin lugar a dudas el de la innovación social, nuevas formas de organización productiva de los campesinos pues con todo esto de la asignación de tierras, vamos a tener organización productiva. Se deben fortalecer las redes de conocimientos entre varios depar-tamentos como en los proyectos que se presentaron ya hay algunos entre Antioquia, Santander y La Guajira. Eso nos permite que la gente que va más adelantada, transfiera más rápido.

De otro lado, en salud hay mu-chos proyectos relacionados con enfermedades tropicales. También

está la adopción de Tecnologías de la Información y las Comu-nicaciones que es fundamental pero con un beneficio adicional en telemedicina. Además, fortalecer las universidades regionales es fundamental, formar más PHD, más master pero que sirvan a proyectos regionales.

ENS: ¿Considera que hay al-gún sector que deba modificarse en el modo en el que se viene desarrollando?

CF: Minería y petróleos tienen que meterle mucho más a inves-tigación para hacerlo de manera sostenible. Hay campos grandes como el ahorro y uso eficiente de energía, como los carros eléc-tricos y uso de de computación para hacer que la movilidad sea mucho más ágil.

ENS: ¿En el cambio climático cuál es el papel que juega Col-ciencias?

CF: Hay tres dimensiones en las que vamos a jugar. Cambios de modelos de producción, ga-nadería extensiva para cambiarla por sistemas silvopastoriles -que

son que combinan el pasto y se le ponen arbustos y árboles para que el ganado ramonee-. Ya hay paquetes tecnológicos silvopasto-riles que elevan la productividad de una res por hectárea a cinco por hectárea, son más sostenibles porque generan más vegetación y protegen mejor el suelo.

ENS: En el tiempo que lleva al frente de Colciencias ¿cuál es la principal falencia?

CF: Una falencia muy seria son los sistemas de computa-ción y todos los procedimientos para inscribir un proyecto de desarrollo. Estamos trabajando en eso pero sin cometer improvi-saciones para lograr en el menor tiempo posible, la solución más eficaz.

ENS: ¿Para 2013 cuál va a ser la prioridad en ciencia, tecnolo-gía e innovación?

CF: No se olvide que tenemos que entregar una reestructura-ción de Colciencias fuerte, que sea una entidad que entienda qué está pasando en el país. Es importante reeducarnos pues

estamos diseñando una maestría internacional en gestión de la ciencia, tecnología e innovación principalmente para funcionarios pero va a ser abierta y vamos a traer a los mejores del mundo.

ENS: ¿Cuál sería la solución para que los investigadores no se vayan a otros países porque tienen más garantías?

CF: Vamos a fortalecer los doc-torados nacionales, significa que vamos a invitar a profesores a que vivan tres o cuatro años en Colombia. Vamos a crear una línea de financiación de doctorados para mayores de 38 años. Hay docentes que en los últimos diez años pue-den demostrar que han producido libros, patentes y demás, y los vamos a financiar con 150 millo-nes de pesos a cada uno. Estamos invirtiendo 500 millones de pesos en jóvenes en el exterior menores de 38 años. También, 300 millones de pesos para los que se quedan en doctorados nacionales. Eso va a hacer que muchas universidades decidan despojarlos un poco de su carga académica para que se pre-paren rápidamente y ellas tendrán que invertir en equipos.

ENS: ¿Qué balance haría de 2012 y cuáles son los proyectos para 2013?

CF: Nos hemos concentra-do en mover lo de regalías, lo hemos reforzado para que las evaluaciones de los proyectos sean mejores. Tenemos restruc-turación para entregar en 15 diciembre. También estamos en la reeducación. En 2013 el reto va a ser convencer a cada sector de que invierta el 1% en ciencia, tecnología e innovación.

ENS: ¿Cómo va a ser esa re-estructuración?

CF: Vamos a crear una unidad de pensamiento estratégico que existió y desapareció. Vamos a crear una dirección en gestión territorial, que es la que tiene que ver con regalías para garantizar que los actores se potencien, para que haya laboratorios, más gente preparada. Otra es la di-rección sectorial que es capaz de convencer a sector por sector para que invierta más en agendas únicas y conectarlos con redes internacionales. Con Alemania estamos hablando de hacer el primer instituto Max Planck Ins-titute en Colombia que ya está en Argentina. Esto es lo más alto en la generación de conocimiento y de sociedad de investigación científica.

ENS: ¿Qué tanto ha afectado la llegada de las multinaciona-les en la investigación?

CF: Vamos a proponer que las multinacionales se compro-metan con una parte de la inver-sión en ciencia y tecnología. Es decir que las empresas mineras, además de que están pagando regalías, no consideren que sea la única responsabilidad sino que en sus procesos productivos paguen el 1% en ello para gene-rar proyectos de investigación. Esto para que sea mucho más sostenibles ambientalmente, más justas socialmente y que en base a ciencia, tecnología e innovación pues causen menos impacto.

Otro objetivo

En conjunto con Confecá-maras, “la intención es con-formar 8 Alianzas Regionales para la iniciación a la Inno-vación Empresarial: Pacífico, Eje Cafetero, Tolima-Huila, Santanderes y Boyacá, Caribe, Llanos y Cundinamarca. Los procesos en innovación con los empresarios de las Alian-zas que ya están trabajando van por muy buen camino”.

UNA PROPUESTA es que las multinacionales de explotación minera paguen el 1% de inversión para proyectos de investigación.

6C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 28 DE NOVIEMBRE DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

EmpresarialesFlorece jardín cervecero

Bogotá Beer Company, la cervecería pequeña más grande de Bogotá abre el Jardín Cerve-cero BBC, que, de acuerdo con su definición de origen, “es la parte ubicada al aire libre de un pub, cuyo funcionamiento se limita básicamente a épocas de buen tiempo durante la esta-ción cálida del año. Su carácter de jardín exige que se ubique en zona verde, al aire libre. La disposición ideal del Biergarten es aquella que permite sentarse a la sombra bajo árboles grandes y disfrutar de una deliciosa cer-veza”. El jardín cervecero tiene su propia barra y los beneficios a diferencia de los pubs son: ambiente diferente y se bebe la cerveza en jarros de vidrio de 1 litro, importados de Alemania . Este nuevo sitio está ubicado en la Av. 19 No. 139-07.

Pedidos on line

Archie´s Trattoria ha imple-mentado una nueva aplicación para sus pedidos online; esta permite que el usuario haga adaptaciones a los platos, agregando o quitando ingre-dientes. Están disponibles para estos pedidos por inter-net todos los platos de la carta, incluso tanto productos de la despensa como los aceites y vinos como los del menú pic-coli que viene en su cajita y un juguete de la temporada. Cada una de estas opciones puede enviarse a la canasta de compras. Incluso para las piz-zas existe la opción de pizzas por mitades donde el usuario puede hacer cambios en los ingredientes, agregando con total libertad los de su predi-lección. Los usuarios online podrán seleccionar el método de pago, tendrán tratamiento especial; pues contaran con descuentos y regalos.

Portafolio de protección

Nivea cuenta con la línea de productos Nivea Sun especial-mente desarrollada para proteger la piel de los rayos del sol. Dentro de este por-tafolio introduce dos nuevos bloqueado-res de máxima pro-

tección Sun Kids Pure Pure and Sensitive y Sun Protec-ción Invisible. El primero es una fórmula con elevada protección FPS 60+, hipo alergénica, libre de perfume, parabenos, preservati-vos y colorantes. Su textura li-gera permite una fácil aplicación y rápida absorción. Así mismo, y pensando en la protección de todo tipo de pieles, también in-troduce al mercado colombiano un nuevo bloqueador en spray para adultos: Protección Invisi-ble con máxima protección FPS 50 y filtros UVA/UVB.

Galardón ambiental

Gracias a su construcción sostenible de alto rendimiento y eficiencia energética, Aloft Bogotá Airport, desarrollado y de propiedad de Terranum Hotels, se convierte en el primer hotel en Colombia en recibir la certificación de Liderazgo en Energía y Diseño Ambien-tal, LEED, concedida por el US Green Building. Entre los atributos más destacados, para que el hotel lograra este impor-tante reconocimiento mundial, figuran su cubierta verde, la reutilización de las aguas llu-vias, el tratamiento de las aguas grises, un sistema de ventilación mecánica y aire acondicionado sin refrigerantes, fachadas con aislantes térmicos y acústicos, un moderno y eficiente control de iluminación y cuarto para manejo de residuos en diferen-tes tipos de reciclaje, entre otros.

Öjo avizorAxis Com-

munications empresa líder en el merca-do de la se-guridad y el video en red, presenta en Colombia la cámara Axis P3353 y P3354, domos fijos de visión diurna y nocturna que proporcionan excelente calidad de imagen e incluyen la tecnología Lightfinder de Axis, diseñadas especialmente para interiores en los que son necesarias soluciones discretas y compactas. La AXIS P3353 cuen-ta con una excelente calidad de imagen en H.264, proporciona 30 imágenes por segundo en todas las resoluciones. La otra es una cámara de 1 megapíxel que ofre-ce un excelente rendimiento de vídeo, proporciona 30 imágenes por segundo en todas las resolu-ciones hasta HDTV 720p/1MP.

Línea ecológica

Oriflame presenta Ecobeauty, su línea cosmética pionera de productos naturales, ética y res-petuosa con el medio ambiente. Oriflame es la primera marca mundial de cosmética que ha logrado obtener con Ecobeauty la aprobación de cuatro orga-nizaciones mundiales indepen-dientes: Fairtrade, Ecocert, Vegan Society y Forest stewardship Council. Estas certificaciones garantizan que al menos el 95% de los ingredientes son naturales y provienen de fuentes rastrea-bles, renovables y sostenibles, las fórmulas de los productos están libres de cualquier sustan-cia de origen animal, parabenos, siliconas y fragancias sintéticas. Además, los empaques de los productos son hechos de mate-riales 100% reciclables.

Un retiro navideñoEste año El Retiro Shopping

Center encendió la navidad con la temática Fantasy Christmas Land que estará llena de maripo-

sas navideñas, unicornios y un árbol tipo avatar de 9 m e t r o s d e altura con el cual el Centro Comercial se lucirá mági-camente en esta navidad y recibirá a sus clientes y visitantes para dar ini-cio a la época más esperada del año. Por esta razón, desde el 16 y hasta el 24 de diciembre El Retiro realizará en sus instalaciones la tradicional novena navideña que estará precedida de la eucaristía y seguida de conciertos de agru-paciones y solistas como: Grupo Vocal de Navidad, Paula Arenas cantante de Soul, Navidad Rock Infantil, Navijazz, Coro Navideño Colombiano y Mariano Loedel con el arpa navideña.

Línea de sabor

Trident lanzó recientemente al mercado su última presentación por tres unidades. Para esta in-novación de Trident, la planta de Gomas y Caramelos de Cadbury Adams Colombia S.A, empresa perteneciente a la Organización Mondelēz International, realizó una inversión superior a los US$4 millones en una nueva línea de producción. Con esta nueva línea busca alcanzar una producción de 836 toneladas al año, lo que representa un incremento del 50% de la capacidad actual en toneladas,. Esta línea representa la primera de fabricación en el mundo desarrollada para empa-car Trident Slab por tres unidades y cuenta con un sistema de ali-mentación creado para empacar 500 paquetes por minuto. Todo un record en manufactura.

Caminando a las vacaciones

La temporada de vacaciones se llena de color gracias a los diseños de calzado de Brasil, que en esta oportunidad presenta estilos con

mucho brillo y delicados a p l i q u e s

que exal-tan el

encanto y la belleza femenina a tra-vés de las sandalias, las platafor-mas, las baletas, los zapatos planos y deportivos. Diseños audaces con superposiciones y mezcla de texturas acompañados de tacones en todos los altos que brindan un sinfín de alternativas dentro de las tendencias de la moda. Los zuecos y las plataformas recubiertas de corcho, yute y cabuya buscan des-tacar el estilo artesanal y rústico de los diseños. Igualmente, aparecen los estampados florales, los lazos, las delicadas cintas, las hebillas y las figuras geométricas .

Tienda BananaColom-

bia sigue s i e n d o centro de a t e n c i ó n para las grandes compañías que ven en el país una buena opor-tunidad de expansión para sus mercados. Banana Republic lo sabe y por esto abrirá la primera tienda exclusiva de la marca en Colombia. Se trata de un espacio de más de 500 metros cuadrados ubicado en la nueva torre del Parque Comercial El Tesoro de Medellín, que abrirá sus puertas al público en los primeros días de diciembre de 2012 y en donde todos los seguidores de la mar-ca podrán disfrutar de más de 5,000 referencias de ropa.

A lavar 14 millones de medias

FAB la marca de detergen-te que pro-mueve el juego diario, entregó a las fundaciones beneficiadas y adscritas a los Bancos de Ali-mentos del país, más de 13 mil kilos de jabón en Bogotá, Cali, Bucaramanga, Medellín, Barran-quilla, Ibagué, Neiva, Pereira, Pasto y Saciar, desde su iniciativa “Ensuciarse Hace Bien”, que promueve el aprendizaje infantil a través de la libre exploración y el juego. Con esta cantidad de jabón que se distribuirá a 696 entidades adscritas a los bancos de alimentos y que beneficia de forma positiva a más de 114.906 niños colombianos, se lavará el equivalente a 14 millones de medias, una de las prendas que los niños más ensucian mientras juegan y aprenden.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 28 DE NOVIEMBRE DE 2012 l EL NUEVO SIGLO 7CSinergia

EditorialGran Remate Express

Martín Vásquez, Gerente de Tugan Remates, señaló que como parte de la clausura del 33 Congreso Nacional de Ga-naderos, se realizará el día 30 de noviembre a las 7 pm, el Remate Express, con ejemplares seleccionados de alta calidad.

Pensamiento Económico y Social de Fedegán

E n e l Congreso N a c i o n a l de Ganade-ros, se pre-sentará la cuarta edi-ción de “El pensamien-to, económi-co y social de Fedegán”, una publicación en la que se compi-lan las tesis gremiales expuestas semanalmente en diferentes medios de comunicación por su presidente, José Félix

La Agenda del Congreso Ganadero

El 33 Congreso Nacional de Ganaderos se realizará los días 29 y 30 de noviembre en la ciu-dad de Santa Marta. La agenda académica del evento contem-pla tres temas: En el primero, “Vías para el desarrollo rural”, intervendrá la Dra. Cecilia Ál-varez-Correa Glen, Ministra del Transporte; el Dr. Luis Alberto Monsalvo Genecco, Gobernador del Departamento del Cesar; y Alfonso Orozco Martínez del Programa de vías terciarias del mismo departamento.

El segundo tema, “Gana-dería sostenible: opción de de recuperación ambiental”, estará a cargo del Ministro de Ambien-te y Desarrollo Sostenible, Dr. Juan Gabriel Uribe Vegalara. Lo acompañará la Dra. Luz Helena Sarmiento Villamizar, directora general de la Agencia Nacional de Licencias Ambientales.

En el Tercer tema, “Ganade-ría y Desarrollo”, estará el Dr. Sergio Díaz-Granados Guida, Ministro de Comercio, Industria y Turismo.

BrevesEl 33 Congreso Nacional Ganadero

LOS GANADEROS se apres-tan a realizar su máximo evento de democracia y análisis del sec-tor en el marco del 33 Congreso Nacional de Ganaderos. En esta oportunidad el evento adquiere mayor relevancia toda vez que se constituye en la puerta de entrada a la celebración de 50 años de creación de la Federación Colom-biana de Ganaderos, Fedegán.

La entidad gremial nace el 13 de diciembre de 1963, sobre dos bases: la unidad de los ga-naderos y la solidez económica de una entidad gremial que le permitiera cumplir su misión. Su propósito, vigente hoy, era darle representatividad nacional a una actividad económica que si bien tenía una institucionalidad regional y local, no contaba con capacidad de interlocución con las altas esferas del Estado, en un momento en que la ganadería se veía amenazada por una reforma agraria confiscatoria, y un severo tratamiento impositivo en razón a la crisis económica de la época. Respecto a la primera, cualquier símil con la situación de hoy, no es coincidencia.

Y al igual que su comienzo, cuando la Federación ideó ima-ginativos procedimientos e ins-tancias para reunir e incentivar a los ganaderos, y para informar y comunicar, como fueron las conferencias consultivas, los comités seccionales o los martes ganaderos y organizó la publi-cación del Boletín Semanal de Fedegán y la Revista Nacional de Ganadería, hoy fortalece sus medios de comunicación.

Con esta efeméride nace CONtexto Ganadero, un pe-riódico virtual basado en las tendencias mundiales de la comunicación y en el uso de herramientas de la era del cibe-respacio, para dar un paso más en el cumplimiento de esa visión. Estos desarrollos tienen igual propósito: hacer de la ganadería una actividad moderna, rentable y próspera con responsabilidad social. Tal como señala con gran orgullo, Jaime Daza Almen-drales, Secretario General de Fedegán, “Hoy somos un gremio organizado y representativo de la ganadería nacional; una ga-nadería grande, orgullosa y es-tratégica para la vida del campo colombiano y del país”.

l El legislativo está a tiempo de parar las consecuencias de un mal Tratado para el sector lechero colombiano.

“EL SENADO de la Repú-blica tiene la responsabilidad de decirle al país que aprueba el Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea y que 300 mil ganaderos van a quedar en la ruina”. Con esta decla-ración, el presidente ejecutivo de Fedegán, José Félix Lafaurie Rivera, indicó que el legislativo está a tiempo de parar las conse-cuencias económicas y sociales que acarrearía la aprobación, por parte de ese órgano del Es-tado, del TLC con la UE.

El presidente del gremio cú-pula de la ganadería colombiana señaló, en el Foro organizado por la Comisión de Relaciones Exte-riores y Seguridad del Senado para debatir las problemáticas y las perspectivas de desarrollo y comercialización de productos lácteos frente a la puesta en marcha de los Tratados de Libre Comercio, TLC, que hace dos años entregó a los presidentes del Senado y de la Cámara de Representantes, un documento elaborado por Fedegán en el que se analizó el “Impacto de los acuerdos comerciales en el sector lácteo colombiano”, y se consignó los compromisos que asumiría el Estado Colombia-no para poner en marcha los instrumentos de política –que se tramitarían en el Honorable Congreso de la República– para que el sector ganadero pudiera enfrentar el TLC.

Entre los puntos solicitados por los ganaderos a través de Fedegán se destacan la urgencia de contar con una red de vías terciarias que les permita a los ganaderos trasladar la leche fresca desde la finca hasta los centros de procesamiento. “En Colombia sacar un calambuco de leche al pueblo más cercano de producción, implica usar una mula, pero no un camión.

Estamos en una situación ver-daderamente lamentable para poder enfrentar los TLC” advir-tió Lafaurie Rivera.

Otro de los temas en los que el Gobierno se había comprome-tido era el de sacar adelante los temas sanitarios. Sin embargo, el Decreto 616 de 2006, que permitiría la formalización de la comercialización de la leche, prácticamente se ha desvirtuado con los constantes aplazamien-tos y modificaciones.

También señaló los elevados costos de producción que tie-ne que soportar la ganadería colombiana, que los coloca en desventaja, así como la falta de créditos e incentivos.

Las consecuenciasUna mala negociación de un

TLC trae, por las experiencias vividas por otros países, graves impactos. A México la firma del TLC con USA le representó la desaparición de 150 mil pro-ductores de un total que existían al comienzo del TLC de 180 mil -dos terceras partes de los pro-ductores-.

Para Colombia, el riesgo de desaparición de la vida produc-

tiva podría afectar a más de 300 mil pequeños ganaderos, pero con un impacto mayor, pues dado el entorno social y de con-flicto de la ruralidad colombia-na, la aprobación del TLC con la UE generaría hambre, miseria, más desplazamiento y atizaría la violencia en el campo.

No sólo la experiencia de otros países infiere pensar lo que ocurriría. En 2001, una importación no mayor a 27 mil toneladas de leche en polvo provocó lo que en su momento se denominó como una enle-chada. Este exceso de oferta propició una caída de precios que fue ruinoso para el sector ganadero. La razón para que un volumen tan poco significativo haya producido ese impacto es por la asimetría que presenta la cadena productiva láctea entre productores y procesadores, e incluso dentro del mismo esla-bón procesador. Cinco grandes industrias acopian el 60% del total de la producción y en consecuencia tienen fuerte ca-pacidad para imponer el precio al productor, lo cual termina afectando en mayor grado al pequeño productor.

CONSECUENCIAS DEL TRATADO EN SECTOR GANADERO

TLC con UE: la responsabilidad

histórica del Congreso

GRAVES CONSECUENCIAS para el sector lechero colombiano dejará la entrada en vigor del TLC entre Colombia y Europa.