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Hablemos de SeguridadSHE 365 I&N CHILE
Cadena de compromiso de seguridad y medio ambiente
2
Nuestro compromiso diario:
Garantizando una cobertura integral y global
Implementando iniciativas para reforzar la “cadena de compromiso”
365 días del
año
Mejorando los estándares de Seguridad y Medio Ambiente de los contratistas
Aprovechando el potencial de nuestras tecnologías y ubicaciones geográficas
Safety (Seguridad)
Health (Salud)
Environment(Medio Ambiente)
Mejorar el compromiso de todos
Facilitar el intercambio de iniciativas
Reforzar la cadena de compromiso
En todos los niveles organizativos y transversal a los países y líneas de negocio
3
Colombia
24 -25 Jul
Buenos Aires
15-16 May
Bucarest
18-19 Jul
Timisoara
10-11 jul
Constanta
20-21 jun
Italia14/3 – 04/4
(10 ediciones)
Lima
22 Oct
Goiania
27 Jul
Rio - Fortaleza
3 – 6 Ago
Madrid
24,26,28 sep
Santiago
23 Oct.
Implementación
Workshop en perímetro GI&N
SHE 365 es un
programa del Grupo
ENEL que abarca a
todas sus línea de
negocio en todos los
países del mundo,
incluyendo a las
empresas
colaboradoras y
proveedores.
¿Cómo se implementa SHE 365 en Chile?
Levantamiento de información y realización del Workshop 365 Bajada del SHE 365
1
Encuesta SHE 365Realización de encuesta a
trabajadores directos y de
EECC.
2
Resultados de la
encuestaSe identifican las principales
brechas por cluster; Inspección,
gestión de la información y
Medio Ambiente
3
WorkshopSe conforman grupos de trabajo
entre I&N y EECC. Se analizan
las brechas y se proponen planes
de acción. Esta actividad se
realizó en Chile el 23/10 y fue
liderada por la Línea Global HSE.
4
Difusión I&N Se realiza la bajada de los
planes de acción definidos a
500 trabajadores I&N
5
Difusión EECCSe realiza la bajada de los
planes de acción definidos a los
trabajadores.
Meto
do
log
ía S
HE
36
5
31/01
Aqui estamos
4
23/10/2018 Dic/2018
Workshop I&N Chile
5
Se realizó el día 23/10/2018
Subgerente de
HSEQ
1
XX Trabajador EnelXX Trabajador contratista
Subgerentes
5
Supervisores SYSO´s
28 8
EECC
17
Jefe de Unidad
20Encargado de cuadrilla
8
Director proyecto
EECC 18
Gerente I&N
1
Gerente EECC18
Jefe Area
15
• Workshop liderado por la Línea Global de HSE
• Con la participación del Gerente I&N
• Asisten un total de 146 personas
• Participan las empresas contratistas
• Se presenta un total de 18 propuestas
• Se definen 3 planes de acción por cluster
Acciones a implementar
Fechas de implementación
Acción
propuesta
Certificación de competencias de inspectores Se define ámbitos de inspección; ámbito 1 : MT/BT; ámbito 2: AT.
Diagnostico del conocimiento de los inspectores
Capacitación para cerrar brechas
Acreditar las competencias del inspector con prueba teórica /práctica
Evaluar competencias del personal que realiza inspecciones
Homologación de criterios Entre personal Enel y el de empresas contratistas para la realización de
inspecciones.
Primer semestre 2019
Competencias
Plan de acción
Plan de acción N° 1 HS
6
Acciones a implementar
Fechas de implementación
Acción
propuesta
Portal SHE con acceso a contratistas, publicación de: Mejores prácticas
Lecciones aprendidas
Procedimientos, instructivos, normas
Resultados de la gestión en HS (cumplimiento de metas, indicadores de accidentabilidad)
Resultados de control operacional
Portal de seguridad SHE en colaboración.
Publicación de: Mejores prácticas, seguimiento de planes de trabajo, capacitación on line.
Mayo 2019
Digitalización
Plan de acción
Plan de acción N° 2 HS
7
Acciones a implementar
Fechas de implementación
Acción
propuesta
Sistema de planificación y seguimiento de IPAL Establecer cobertura planificada de inspecciones por persona/cuadrilla
Generar informe de resultados de IPAL según negocio, empresa contratista, contrato,cuadrillas.
Establecer planes de acción según resultados
Generar comunicación efectiva entre mandante y contratista respecto a los resultados de las
IPAL
Establecer reconocimiento basado en los resultados de mejora.
Sistema de planificación y seguimiento de IPALES
Mesa colaborativa entre EECC.
Mayo 2019
Digitalización
Plan de acción
Plan de acción N° 3 HS
8
Acciones a implementar
Fechas de implementación
Acción
propuesta
Difusión de Plan Ambiental Se realizará la presentación del plan de medio ambiente a principios de año con seguimiento en
el primer semestre y segundo semestre.
Se realizará Brief Ambiental indicando las principales acciones ocurridas durante el mes.
Difusión de indicadores ambientales y plan de trabajo anual
Presentación de la planificación y resultados. Marzo, Julio y Diciembre 2019.
Plan de acción
Plan de acción N° 1 Environment
Comunicación
9
Acciones a implementar
Fechas de implementación
Acción
propuesta
Entrega oficial de documentación ambiental Reunión trimestral con nuevos contratistas para hacer entrega de pack ambiental, que incorpora
toda la documentación y cumplimientos que deben ser realizados por las EECC.
Se realizara medición de la efectividad de esta acción en la auditorías e inspecciones en
terreno.
Mejora de implementación de procedimientos operativos de Medio Ambiente.
Primera reunión: marzo 2019 y luego cada 3 meses.
Plan de acción
Plan de acción N° 2 Environment
Comunicación
10
Acciones a implementar
Fechas de implementación
Acción
propuesta
Actualmente se realiza acompañamiento por el HSE a las empresas contratistas, se realizan
reuniones mensuales. Se incorporará la temática “¿ que es el cumplimiento legal ambiental en
las capacitaciones realizadas a los contratistas.
Se incorporará en herramienta Vendor Rating la medición del cumplimiento ambiental de las
EECC.
Plan EcoEnel Considera concurso de innovación para propuesta de mejora medio ambiental
Plan de difusión y acompañamiento
Incorporación al Modelo en calificación de contratistas
Marzo 2019 para el concurso de innovación
Abril 2019 para incorporación al modelo de calificación de contratistas
Plan de acción
Plan de acción N° 3 Environment
Conciencia
11
12
Resultados de Distribución
Accidentabilidad
13
Indicadores a febrero 2019
Accidentes Totales
Distribución de Accidentes
Índice de Frecuencia
Índice de Gravedad
Días Perdidos
• 2018 (arrastre): 180
• 2019: 8
5
19
15
19
1
2016 2017 2018 2019FEB
3
2
1 1
0
3
1 1
2
3
1 11
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2018 2019
2,42
1,25 1,40 1,25
0,60
2016 2017 2018 LTM YTD
I&N + Market = 0,00ENEL X = 4,16
0,110
0,046
0,085 0,086
0,112
2016 2017 2018 LTM YTD
Accidentabilidad por SubgerenciaAccidentes / Near Miss febrero 2019
14
Accidentes Accidentes Acc. Graves Acc. Graves Acc. Mortales Acc. Mortales Near Miss Near Miss
al 14-02-2018 al 14-02-2019 al 14-02-2018 al 14-02-2019 al 14-02-2018 al 14-02-2019 al 14-02-2018 al 14-02-2019
Operaciones AT 1 0 0 0 0 0 1 0
Operaciones MT / BT 2 0 0 0 0 0 4 1
Operación y Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0
Desarrollo de la Red 0 0 0 0 0 0 0 0
Operación Comercial de la Red 0 0 0 0 0 0 0 1
B2B 0 1 0 0 0 0 1 0
B2C 0 0 0 0 0 0 0 0
Clientes Residenciales y Pymes 0 0 0 0 0 0 0 0
Operaciones Comerciales Market Dx 0 0 0 0 0 0 0 0
Empresa Eléctrica Colina 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 3 1 0 0 0 0 6 2
Subgerencias
InspeccionesCumplimiento Inspecciones al 14 febrero Plan Verano
15
Subgerencia Plan Verano Febrero Realizado 01/02 al 14/02 % Avance al 14/02/2019
Subgerencia Operaciones AT 70 64 91,4%
Subgerencia Operaciones MT/BT 320 89 27,8%
Subgerencia Market 30 12 40,0%
Subgerencia Desarrollo de la Red 120 40 33,3%
Subgerencia Operaciones Comerciales de la
Red140 91 65,0%
Subgerencia HSEQ 400 161 40,3%
Total 1.080 457 42,3%
Inspecciones
16
Resultados Indicador IPAL febrero 2019
79,5%
15,6%3,9% 1,0%
Incumplimientos por valor
Hallazgos 20
Hallazgos 10
Hallazgos 50
Hallazgos 5
Total Incum: 307
100,0%
Incumplimientos 50
ELEM PROTECCIÓNPERSONAL
Total Incum: 12
2,09 2,41
2,21
3,24
1,59
2,48 2,22
3,57
2,35
1,99 2,34
2,34 1,52 1,45 1,55 1,92
2018 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2019
IPAL 2019 IPAL 2018
17
Enel