sevilla necesita un cambio

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GRUPO POPULAR ÁRE 1 Situación financiera del Ayuntamiento de Sevilla SEVILLA NECESITA UN CAMBIO

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Page 1: Sevilla necesita un cambio

GRUPO POPULAR ÁREA DE HACIENDA 1

Situación financiera del Ayuntamiento de Sevilla

SEVILLA NECESITA UN CAMBIO

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ACLARACIÓN

- Son datos oficiales de la Intervención General del Ayuntamiento

- Son datos sólo referidos al Ayuntamiento (Delegaciones y Distritos, no incluye organismos autónomos ni empresas municipales)

- Evolución de la situación financiera del Ayuntamiento desde el año 2003 hasta el 2009, desde que la coalición PSOE-IU está al frente del Ayuntamiento

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MAGNITUDES:RESULTADO PRESUPUESTARIO:-Diferencia entre los derechos presupuestarios liquidados (aunque no se hayan

cobrado), y las obligaciones presupuestarias reconocidas (aunque no se hayan pagado). Es decir, la diferencia entre lo que se ha ingresado o se debería ingresar, y lo que se ha gastado o se tiene obligación de pagar

-Se refiere únicamente al ejercicio corriente, sin contar con los ejercicios cerrados (en este caso, 2009)

REMANENTE DE TESORERÍA:-resultado, del cálculo entre:

Positivos (los fondos líquidos+ los derechos pendientes de cobro del Presupuesto corriente y presupuestos cerrados, con determinadas minoraciones).Negativos (Obligaciones pendientes de pago del presupuesto corriente y de presupuestos cerrados, con determinadas minoraciones)

-Es decir, la diferencia entre -cuanto dinero hay, cuanto dinero se espera ingresar no sólo correspondiente al ejercicio corriente sino a ejercicios anteriores / de cobro de años anteriores que el contribuyente no ha pagado pero tiene que pagar aún-Y lo que se ha pagado o se sabe que se va a tener que pagar derivado de actuaciones de ese año o de otros anteriores

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RESULTADO PRESUPUESTARIO2.003-2.009

• 2.003: 38.160.056,74 euros.

• 2.008: 23.563.551,27€

• 2.009: -5.369.339,56€

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REMANENTE DE TESORERÍA2.003-2.009

2.003: 71.642.792,63 €.

2.008: 375.966,41 €.

2.009: -31.433.393,92 €.

EL DÉFICIT DE LAS DELEGACIONES MUNICIPALES Y DISTRITO ES DE 31 MILLONES DE EUROS

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CONSECUENCIAS DEL RESULTADO PRESUPUESTARIO• Irresponsabilidad de PSOE-IU

• Caso omiso a las advertencias que tanto la Intervención General del Ayuntamiento como el Grupo Popular.

• PSOE-IU ha comprometido obligaciones muy por encima de lo que la más mínima y elemental prudencia presupuestaria aconseja

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CONSECUENCIAS DEL REMANENTE DE TESORERÍA

• DE ACUERDO CON EL ART.193 DE LA LEY DE HACIENDAS LOCALES, LA DETERMINACIÓN DE REMANENTE DE TESORERÍA

NEGATIVO, EXIGE QUE EL PLENO DE LA CORPORACIÓN, PROCEDA, EN LA PRIMERA SESIÓN QUE CELEBRE, A LA REDUCCIÓN DE GASTOS DEL NUEVO PRESUPUESTO POR CUANTÍA IGUAL AL DÉFICIT PRODUCIDO: EL REMANENTE DE TESORERÍA ES DE:

31.433.393,92 EUROS

• Si no, ¿qué se puede hacer?:- Justificar que esta reducción no es posible por afectar a la

prestación de servicios públicos esenciales. Pero en el presupuesto de 2011tiene que aprobarse con un superávit inicial por importe del déficit producido.

- Reduciendo gastos o subiendo los impuestos y tasas municipales.- Operaciones de crédito: no se puede tras la firma del Real Decreto

del Gobierno de la Nación, a partir de 2.011.

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CONSIDERACIONES

OTROS DATOS:

4. La deuda a los bancos es de más de 637 millones de euros ( lo pagarán nuestros nietos con sus impuestos).

5. En 2.011 se empezará a pagar la operación de refinanciación que nos dejó el Sr. Gómez de Celis ( el pago de la deuda lleva suspendida tres años).

6. A partir de 2.011 hay que devolver al Estado 17 millones de euros por el exceso de las entregas a cuenta, correspondiente a 2.008.

7. El dinero de los convenios urbanísticos ha desaparecido en obras mastodónticas, faraónicas, irresponsables y despilfarradoras, no dejando ni un euro para los servicios generales de los nuevos desarrollos urbanísticos.

8. Los impuestos municipales están al 95% de su capacidad impositiva, tras años de salvajes subidas de los tributos municipales.

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EL FUTURO: PROPUESTA2. Exigencia de un nuevo modelo de financiación local.3. La Junta de Andalucía tendrá que asumir sus competencias estatutarias y asumir sus

compromisos con nuestra ciudad, tantos año olvidados. Gobierne quien gobierne. Seré reivindicativo en 2011 con el Gobierno de Griñán, y a partir de 2012 con el que presidirá Javier Arenas.

4. Un Plan Urgente de Austeridad con reducción de Delegaciones Municipales, eliminación del despilfarro, reducción de altos cargos y asesores, en el que ya estamos trabajando.

5. Una moderación del esfuerzo fiscal de los sevillanos que incentive nuevas inversiones y la actividad productiva.

6. Eliminación de trabas burocráticas y modernización de los procedimientos administrativos.

7. Reformas en la Agencia Tributaria del Ayuntamiento para mejorar su eficacia en cuanto a Gestión, Recaudación e Inspección de los tributos municipales.

8. Volver a recuperar la seguridad jurídica en la política municipal para atraer a Sevilla importantes inversiones, así como, dar un impulso notable a la colaboración público-privada en la actividad económica de nuestra ciudad.

9. Ser absolutamente conscientes de que cada euro que se gaste en el Ayuntamiento de Sevilla se financia con el dinero de sus ciudadanos: la prudencia, la moderación y la responsabilidad serán las nuevas pautas de conducta, frente a la osadía, la incompetencia, la irresponsabilidad y la corrupción.