sevilla, 21-02-2018 p r o f e s i o n a l t h i n k b i g · r e d s o c i a l p r o f e s i o n a...

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RED SOCIAL PROFESIONAL HACIA UNA NUEVA VERSIÓN MEJORADA SEVILLA, 21-02-2018 THINK BIG, START SMALL, LEARN FAST CHUNKA MUI GRUPO GC03 RED PROFESIONAL JUNTA DE ANDALUCÍA INSTITUTO ANDALUZ DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Ana M. Fernández Feria Intervención provincial del SAS en Huelva Francisco Aguilar Arcos Observatorio Andaluz sobre Drogas y Adicciones. Sevilla Iván Luis Bosquet García D.T. Economía, Innoación, Ciencia y Empleo en Almería Javier Prieto Martínez Escuela de Seguridad Pública de Andalucía, Aznalcázar (Sevilla) María José Llamas Moreno Oficina Comarcal Agraria Alpujarra/Valle de Lecrín (Granada) Miguel Marcos Sáez Pérez Equipo de Orientación Educativa de Sanlúcar de Barrameda Miguel Reyes González Centro de Servicios Sociales Comunitarios en Alcaudete (Jaén)

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Page 1: SEVILLA, 21-02-2018 P R O F E S I O N A L T H I N K B I G · r e d s o c i a l p r o f e s i o n a l h a c i a u n a n u e v a v e r s i Ó n m e j o r a d a sevilla, 21-02-2018 t

RED SOCIALPROFESIONAL

HACIA UNA NUEVA

VERSIÓN MEJORADA

S E V I L L A , 2 1 - 0 2 - 2 0 1 8

THINK BIG,

START

SMALL,

LEARN FAST C H U N K A M U I

GRUPO GC03 RED PROFESIONAL JUNTA DE

ANDALUCÍA

INSTITUTO ANDALUZ DE ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA

Ana M. Fernández Feria

Intervención provincial del SAS en Huelva

Francisco Aguilar Arcos

Observatorio Andaluz sobre Drogas y

Adicciones. Sevilla

Iván Luis Bosquet García

D.T. Economía, Innoación, Ciencia y Empleo

en Almería

Javier Prieto Martínez

Escuela de Seguridad Pública de Andalucía,

Aznalcázar (Sevilla)

María José Llamas Moreno

Oficina Comarcal Agraria Alpujarra/Valle de

Lecrín (Granada)

Miguel Marcos Sáez Pérez

Equipo de Orientación Educativa de

Sanlúcar de Barrameda

Miguel Reyes González

Centro de Servicios Sociales Comunitarios

en Alcaudete (Jaén)

Page 2: SEVILLA, 21-02-2018 P R O F E S I O N A L T H I N K B I G · r e d s o c i a l p r o f e s i o n a l h a c i a u n a n u e v a v e r s i Ó n m e j o r a d a sevilla, 21-02-2018 t

P R O P U E S T A S

Simplificación

Imágenes y vídeos, los protagonistas

Repositorio digital

Acceso desde cualquier dispositivo

móvil

La Organización, dando ejemplo

Integración de herramientas

transversales

Confluencia con "Quién es quién"

Aspecto motivacional: Beneficio real

intangible

N U E S T R A V I S I Ó N

      Se presentan en el día de hoy las

experiencias compartidas en el grupo de

trabajo "Red Profesional de la Junta de

Andalucía" en relación a esta herramienta,

con el propósito de contribuir a su mejora

y a su transformación no sólo como

espacio de generación de conocimiento

sino también como elemento vertebrador

de los empleados públicos de la Junta de

Andalucía.

      Aunque fue en el ámbito empresarial

dónde surgieron y se desarrollaron las

redes sociales corporativas, son ya

muchas las administraciones públicas

como la Junta de Andalucía que reconocen

la importancia que tiene la comunicación

interna para la organización y han puesto

en marcha plataformas donde desarrollar

la misma, quizá porque hayan reparado en

su potencial para alcanzar mayores cotas

de productividad y, en consecuencia,

ofrecer un mejor servicio público. Así lo

avala un estudio de la consultora

McKinsey&Company que le lleva a afirmar

que aquellas organizaciones que utilizan

redes sociales internas aumentan su

productividad entre un 20 y un 25%.

PREGÚNTATE NO

SÓLO QUÉ PUEDE

HACER LA RED

PROFESIONAL POR

TI, SINO TAMBIÉN

QUÉ PUEDES HACER

TÚ POR LA RED

PROFESIONAL

    Desde el grupo "Red Profesional de la

Junta de Andalucía" pensamos que aún

estamos lejos de conseguir un incremento

tan sustancial de productividad, pero sí

confiamos en que en un futuro podamos

alcanzar logros en ese sentido y para ello

ofrecemos nuestro punto de vista en

relación a los cambios y mejoras a los que

todavía se tiene que someter la Red

Profesional para adquirir más coherencia

con ese objetivo