sesion 5_diagrama de hilos

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  • 8/12/2019 Sesion 5_diagrama de Hilos

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    DIAGRAMA DE HILOSSESIN 5

    PROFESOR: DIXONAAZCOESCOBAR

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    DEFINICION:

    EL DIAGRAMAS DE HILOS ES UN PLANO

    O MODELO A ESCALA EN QUE SE SIGUE

    Y MIDE CON UN HILO EL TRAYECTO DELOS TRABAJADORES, DE LOSMATERIALES O DEL EQUIPO DURANTEUNA SUCESIN DETERMINADA DE

    HECHOS

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    ELDIAGRAMADEHILOS

    1. Viene hacer un diagrama de recorrido especial,que sirve para medir las distancias con ayuda deun hilo.

    2. Debe estar dibujado a escala, con las medidasexactas. No como el diagrama de recorridocomn, que posiblemente se podra trabajar conmedidas aproximadas. Donde la importancia es

    anotar las distancias que interesan,.3. Se empieza en base caracterstica a todos los

    estudios de mtodos y es utilizando el anlisis y laobservacin.

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    CONSIDERACIONES

    1. Debe servir conjuntamente con el diagrama derecorrido para, analizar en forma analtica yprofunda las veces que el trabajador, la materiaprima, hacen el recorrido en la planta, duplicandoo triplicando la accin. Teniendo por consecuenciael recojo de informacin, para hacer cambios queeleven la productividad, como es :

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    CONSIDERACIONES

    1. Recorridos innecesarios, por cualquiera de losfactores, evaluados.

    2. Evaluar la posibilidad, de estandarizar el proceso,en busca de la disminucin de tiempos, llevandoesto a disminuir el tiempo de ciclo del procesoproductivo en la elaboracin del producto.

    3. Examinar al detalle el proceso del producto.

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    PROCEDIMIENTO:1. El especialista en estudio del trabajo, va

    siguiendo al operario objeto del examen a medidaque va y viene con motivo de su trabajo, ( si lazona en que se desplaza es relativamentereducida y se puede abarcar con la mirada desdeun punto fijo, no hay necesidad de seguirlo.).

    2. El especialista anota metdicamente todos lospuntos a los que va el trabajador, y cuando eltrecho es relativamente largo, tambin la hora desalida y llegada.

    3. Para ahorrar muchas anotaciones, es mejoremplear nmeros y letras., para designar lasmquinas, depsitos u otros puntos del recorrido.

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    PROCEDIMIENTO

    4. El tipo de hoja de observaciones que se necesitanes muy sencillo, como el que se muestra acontinuacin, y si se necesitan de urgencia hacercinco columnas y colocar en la parte superior, a

    que diagrama de hilos corresponde. ( pero evitar,hacer el registro de una manera continua de staforma de emergencia).

    5. El especialista en estudio del trabajo seguiranotando mientras lo estime necesario para tenerun cuadro representativo de los movimientos deltrabajador, cosa que puede exigir unas horas, unda o incluso ms.

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    PROCEDIMIENTO

    6. El analista, tendr que estar seguro, de haber

    registrado, todos los desplazamientos del operarioy de haberlos visto hacer suficientes veces comopara estar seguro de su frecuencia relativa. Encaso contrario puede formarse una idea

    equivocada, puesto que quizas haya observado altrabajador nicamente durante una parte del ciclocompleto de actividades, cuando recorra sloalgunos de sus trayectos habituales.

    7. Una vez que el especialista lleg a un cuadro fiel,verificar con el obrero si no pas por alto algnmovimiento corriente, y entonces si a partir de laconstantacin, podr establecer el diagrama de

    hilos correspondiente.

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    PROCEDIMIENTO

    8. Deber hacerse un diagrama a escala, semejanteal diagrama de recorrido. (puede utilizarse elmismo el plano, con tal de que est dibujado aescala). Se dibujarn tambin a escala:

    a. Las mquinas.

    b. bancos.

    c. depsitos.

    d. Todos los puntos del recorrido. (tabiques,columnas, puertas, que influyan en le trayectoseguido).

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    PROCEDIMIENTO

    9. Luego el plano se fija en una madera blanda otablero, o corcho prensado, y se hincan alfileresfirmemente en cada punto de parada observada enel operario. Dejando aproximadamente un cm a 1.5 cm, la cabeza por encima de la superficie.

    10. Se fijan alfileres en todos los cambios dedireccin.

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    PROCEDIMIENTO

    11. Se toma un hilo de longitud conocida, y se ata alalfiler que forma el punta de partida del trayecto(banco de inspeccin I en el ejemplo). Luego se

    pasa los hilos por los alfileres que marcan losdems puntos del recorrido, siguiendo el orden dela hoja de registro, hasta que estn representadostodos los movimientos. De sa forma se obtienen el

    cuadro de los movimientos del operario, que llevams hilos en los trechos donde ms veces transit,como puede verse en la figura anterior.

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    Anlisis:

    En ste ejemplo , se ve que ciertos trayectos, sobre todo entre A y D, A yH y D y L, se recorren con mayor frecuencia que otros.

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    PROCEDIMIENTO

    12. Luego medir el hilo que sobr, con respecto al total

    habido antes del inicio del procedimiento, por lo cual,sabremos cuanto se utiliz.

    13. Si se observa a ms de dos o tres trabajadores, es

    mejor utilizar otros colores de hilos.

    14. Se pasa a examinar el diagrama y a idear la nuevadisposicin, como se hizo con el diagrama de recorrido,

    utilizando plantillas como los alfileres hasta encontrar ladisposicin que permita hacer las mismas operacionescon el mnimo recorrido.

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    PROCEDIMIENTO

    15. Para averiguar si es as, se pasa el hilo por losalfileres colocado, en la nueva disposicin, peropartiendo del mismo punto y siguiendo el mismoorden que antes, y al final se mide cuanto hilo

    sobr

    16. La diferencia entre lo que sobr la primera vez ylo que sobra ahora representa la reduccin del

    recorrido obteniendo una mejora en la disposicin.

    17. Verificar varias veces los modelos analizados,hasta obtener la mejor propuesta.