sesion 5 patentes
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
MBAUniversidad de la Salle
2009
Astrid Jaime, PhD
Dinámica de la Innovación EmpresarialDinámica de la Innovación Empresarial
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 2
Evaluación – 10 min.Evaluación – 10 min.
1.Mencione al menos 4 aspectos positivos y 4 negativos del Sistema de Propiedad Intelectual (Granstrand - Forero).
2.Nombre 4 instituciones de “gobernanacia” de derechos de propiedad intelectual y explique en qué consiste cada uno. (Andersen – Konzelmann)
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Propiedad Intelectual: Propiedad Intelectual: Una Herramienta para el DesarrolloUna Herramienta para el Desarrollo
“En la era de la economía del conocimiento, el uso eficiente y creativo del conocimiento es un determinante clave de la competitividad internacional, la creación de riqueza y un bienestar social mejorado.”
“Un sistema de propiedad intelectual (PI) efectivo, embebido en la estrategia nacional que incluya consideraciones de PI firmemente dentro del proceso de definición de políticas, ayudará a una nación a promover y proteger su capital intelectual, y por esa vía llevará al crecimiento económico y a la creación de riqueza.”
Kamil Idris Director General OMPI
Mr. Yu, OMPI, The World Intellectual Property Organization: An Organization for the Future, The World Intellectual Property Organization: An Organization for the Future, Barranquilla, Mayo 17 – 18, 2006
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PI y Desarrollo: JustificacionesPI y Desarrollo: Justificaciones
• PI – mecanismo para reducir costos de bienes y servicios
• PI – mecanismo para tener ventajas en los mercados internacionales (marcas, etc.)
• PI – para proteger activos nacionales – conocimiento tradicional, biodeversidad, etc.
• PI - mecanismo para aumentar innovación (incentivos para emprendedores)
• PI – mecanismo para acceder a información tecnológica
Carlos Américo Pacheco, UNICAMP – IE, Carlos Américo Pacheco, UNICAMP – IE, Innovación, desarrollo tecnológico y Propiedad IntelectualInnovación, desarrollo tecnológico y Propiedad Intelectual, CEPAL-OMPI – 07/12/2005CEPAL-OMPI – 07/12/2005
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El problema de la apropiabilidadEl problema de la apropiabilidad
• Las actividades de innovación tienen altos costos fijos, están sujetas a incertidumbre y generan externalidades (apropiabilidad incompleta)
• ¿Cómo generar un adecuado nivel de oferta de nuevos conocimientos?
• La respuesta schumpetariana: “poder monopólico”• Los mecanismos que pueden generar poder
monopólico son diversos:Derechos de propiedad intelectualSecretoComerciales (llegar primero al mercado, capacidades complementarias, etc.)
• ¿Cuáles son más empleados?Andrés López, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 6
Los antecedentes en el mundo Los antecedentes en el mundo desarrolladodesarrollado
• EEUU (Cohen et al, 2000):
– Las patentes NO son el principal mecanismo de apropiación en la mayor parte de las industrias (principal excepción: farmacéutica)
– Predominan el secreto (que es el que menos “derrames” de conocimiento genera), el llegar primero al mercado y las capacidades complementarias
– En realidad, las firmas usan estrategias de apropiabilidad que combinan diferentes mecanismos (tanto comerciales como legales)
– Razones para NO patentar:• Costos (PyMEs)• “Inventing around”
– Cómo se conjuga esto con la “explosión del patentamiento”?
• Además de razones “tradicionales” – comercializar, licenciar -, se patenta crecientemente por razones “estratégicas” (i.e., "patent blocking“, uso de patentes en negociaciones comerciales, etc.)
• Aumento de la importancia de sectores basados en conocimiento e industrias “culturales”
Andrés López, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
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Los antecedentes en el mundo Los antecedentes en el mundo desarrolladodesarrollado
• Unión Europea (Arundel, 2001)
– Las firmas valoran más el secreto que las patentes como mecanismo de apropiación
– Las PyMEs innovadoras son menos propensas que las grandes empresas a valorar más las patentes que el secreto
– Sólo las PyMEs “intensivas en I+D” valoran las patentes de manera similar que las grandes empresas
Andrés López, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Aspectos Históricos de la Propiedad Aspectos Históricos de la Propiedad IntelectualIntelectual
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Historia del Sistema de PI: 1883 to 2004Historia del Sistema de PI: 1883 to 2004
Paris Convention
1883
1886
18911893
1925
1960
1967
1970
1970
1989
2002
Berne Convention
Madrid Agreement
BIRPI
Hague Agreement
BIRPI moves to Geneva
WIPO Convention
WIPO established
PCT
Madrid Protocol
Internet Treaties
Mr. Yu, OMPI, The World Intellectual Property Organization: An Organization for the Future, The World Intellectual Property Organization: An Organization for the Future, Barranquilla, Mayo 17 – 18, 2006
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 10
El Convenio de la Unión de ParísEl Convenio de la Unión de París
En el Art. 1 se señala que la propiedad industrial comprende los siguientes objetos de protección:
• Las Patentes de invención• Los Modelos de utilidad• Los Diseños industriales• Las Marcas• El nombre comercial• Indicaciones de procedencia o denominaciones de
origen• Represión de la Competencia desleal
Marco Alemán, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), PROPIEDAD intelectual y políticas sectoriales. Sector salud y FARMACÉUTICOS, Barranquilla, 17 y 18 de Mayo de 2006
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ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE PROPIEDAD ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL – OMPI (WIPO)INTELECTUAL – OMPI (WIPO)
Historia
• Orígenes históricos: 1883 y 1886 Convención de Paris y Convenio de Berna.– 2 secretarias bajo la supervisión del Gobierno Federal de Suiza.
(Berna).– 1893 las dos secretarias se unieron. (BIRPI - Bureaux
Internationaux Réunis pour la Protection de la Propriété Intellectuelle - Oficinas internacionales unidas para la protección de la propiedad intelectual)
– In 1960, BIRPI se traslada a Ginebra.
• La Convención de la OMPI se firmó el 14 de julio de 1967 y entró en vigor en 1970.
• 1974 se convierte en Agencia Especializada del Sistema de Organizaciones de las Naciones Unidas.
Mario Andrés Ortega M., Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectual y Utilización de las Patentes como Fuente de Información, Curso sobre Fundamentos en Propiedad Intelectual, Octubre 10 de 2006, Bucaramanga
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• Colombia adhirió el 4 de febrero de 1980
• 183 Estados miembros (más del 90% de países del mundo)
• Sede: Ginebra-Suiza
Objetivos Principales
• Fomentar la protección de la propiedad intelectual en todo el mundo mediante la cooperación de los Estados, en colaboración, cuando así proceda, con cualquier otra organización internacional.
• Asegurar la cooperación administrativa entre las Uniones de propiedad intelectual establecidas por los tratados administrados por la OMPI.
Mario Andrés Ortega M., Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectual y Utilización de las Patentes como Fuente de Información, Curso sobre Fundamentos en Propiedad Intelectual, Octubre 10 de 2006, Bucaramanga
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE PROPIEDAD ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL – OMPI (WIPO)INTELECTUAL – OMPI (WIPO)
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• Actividades Normativas: Creación de normas para la protección y ejecución de los derechos de propiedad intelectual. Tratados internacionales. Administra 24 tratados internacionales;
• Actividades Programáticas: Prestación de asistencia técnica a los Estados en el ámbito de la propiedad intelectual;
• Actividades de Normalización y de Clasificación Internacional: Cooperación entre las oficinas de propiedad industrial. Patentes, marcas de fábricas y documentación relativa a dibujos y modelos industriales; y
• Actividades de registro: Solicitudes internacionales de patentes de invención y el registro internacional de marcas y dibujos y modelos industriales.
Mario Andrés Ortega M., Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectual y Utilización de las Patentes como Fuente de Información, Curso sobre Fundamentos en Propiedad Intelectual, Octubre 10 de 2006, Bucaramanga
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE PROPIEDAD ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL – OMPI (WIPO)INTELECTUAL – OMPI (WIPO)
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Introducción a la Propiedad IntelectualIntroducción a la Propiedad Intelectual
Conceptos generalesConceptos generales
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PROPIEDAD INTELECTUALPROPIEDAD INTELECTUAL
La propiedad intelectual es aquella que se ejerce sobre las creaciones intelectuales que son producto del talento humano y que constituyen en sí mismas bienes de carácter inmaterial que son objeto de protección a través de diferentes normas jurídicas.
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Propiedad IntelectualPropiedad Intelectual
• Principales aspectos en I+D:– Derechos de Autor: Relacionadas con la estética
• Obras Literarias y artísticas• Software Caso especial
– Propiedad Industrial: Relacionadas con la actividad industrial Nuevas Creaciones (Patentes, modelos de utilidad)
– Otras formas de protección: Obtentores de variedades vegetales
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Título de la protección de las Título de la protección de las creaciones intelectualescreaciones intelectuales
Las creaciones intelectuales, tienen diferente título o denominación así:
• Las obras objeto del derecho de autor se protegen con su sola creación y se registran en la Dirección Nacional del Derecho de Autor.
• Las Invenciones y los modelos de utilidad, que son nuevas creaciones, objeto de la propiedad industrial se patentan,
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• Las marcas, los lemas comerciales y los diseños industriales se adquieren y se protegen a través de su registro.
Título de la protección de las Título de la protección de las creaciones intelectualescreaciones intelectuales
• Los nombres comerciales, aunque se adquieren y se protegen en virtud de su uso continúo, efectivo y real, se depositan, con el fin de obtener mayor certeza jurídica sobre su titularidad.
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La Protección a la PI: Los DPIsLa Protección a la PI: Los DPIs
• Bienes de carácter intangible sobre los cuales se ejerce una propiedad especial denominada propiedad intelectual.
• Derecho exclusivo de uso sobre ellas.
• Activo de gran valor para una organización a pesar de su carácter intangible.
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PROPIEDAD INDUSTRIAL
DERECHO DE AUTOR
OTRAS FORMAS DE PROPIEDAD
SIC DNDA Derecho de AutorDerecho de Autor• Obras Literarias• Obras ArtísticasDerechos ConexosDerechos Conexos• Artistas, Interpretes o • Ejecutantes• Organismos de
Radiodifusión • Productores de
Fonogramas
Variedades Vegetales Variedades Vegetales (ICA)(ICA)
Conocimientos Conocimientos TradicionalesTradicionales Expresiones del folclorExpresiones del folclor
Signos DistintivosSignos Distintivos• Marcas• Lemas comerciales• Enseñas comerciales• Nombres comerciales• Denominaciones de OrigenNuevas CreacionesNuevas Creaciones• Patentes• Modelos de Utilidad• Diseños Industriales• Circuitos Integrados Secretos IndustrialesSecretos Industriales
La Propiedad IntelectualLa Propiedad Intelectual
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El Derecho de AutorEl Derecho de Autor
• El Derecho de Autor es la protección que la ley brinda a los derechos morales y patrimoniales de los autores sobre sus obras literarias o artísticas.
• Criterios de Protección:– No protección de las ideas – Ausencia de formalidades– No importa el mérito o destinación de la obra– Independencia de la propiedad del soporte físico
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El Derecho de AutorEl Derecho de Autor
• Objeto de Protección: – Obras Literarias o Artísticas
• Sujeto de Protección:– La persona física que realiza la creación intelectual
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Se encuentran protegidas, entre otras, las siguientes obras:
•Obras escritas
•Obras orales
•Obras escénicas: Teatro, pantomima, coreografía, dramáticas o dramático-musicales.
•Esculturas
•Pinturas
OBJETO DE PROTECCIONOBJETO DE PROTECCION
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OBJETO DE PROTECCIONOBJETO DE PROTECCION
• Obras de arquitectura
• Mapas, planos y croquis
• Fotografía
• Grabado y litografía
• Obras audiovisuales: cinematografía y vídeo Programas de computador
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El Derecho de AutorEl Derecho de Autor
• Dos tipos de Derechos:– Morales– Patrimoniales
• Los derechos morales:– Son prerrogativas que surgen en favor del autor por
el mero hecho de la creación de la obra, con las características de perpetuos, inalienables, imprescriptibles e irrenunciables.
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LOS DERECHOS MORALESLOS DERECHOS MORALES
• El autor tiene derecho al reconocimiento de su PATERNIDAD sobre la creación.
• En virtud de este derecho, deberá
indicarse el nombre o seudónimo del autor siempre que se realice cualquier utilización de la obra.
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• El autor tiene derecho a la INTEGRIDAD de su creación.
• En virtud de este derecho, el autor puede oponerse a toda deformación, mutilación u otra modificación de la obra, cuando tales actos puedan causar o causen perjuicio a su honor o reputación, o la obra se demerite, y a pedir reparación por éstos;
LOS DERECHOS MORALESLOS DERECHOS MORALES
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 28
• El autor tiene el derecho de conservar la obra INEDITA o a divulgarla.
LOS DERECHOS MORALESLOS DERECHOS MORALES
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 29
• El autor tiene derecho a MODIFICAR la obra, antes o después de su publicación.
• Para ejercer este derecho, el autor deberá indemnizar previamente a terceros los perjuicios que se les pudiere ocasionar.
LOS DERECHOS MORALESLOS DERECHOS MORALES
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• Finalmente, el autor tiene derecho a RETIRAR LA OBRA DE CIRCULACIÓN o suspender cualquier forma de utilización aunque ella hubiese sido previamente autorizada.
• Para ejercer este derecho, el autor deberá indemnizar previamente a terceros los perjuicios que se les pudiere ocasionar.
LOS DERECHOS MORALESLOS DERECHOS MORALES
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LOS DERECHOS PATRIMONIALESLOS DERECHOS PATRIMONIALES
• Al igual que los derechos morales, surgen en favor del autor por el hecho de la creación de la obra, y consisten en la facultad exclusiva de realizar, autorizar o prohibir los diferentes actos de explotación de que la obra puede ser objeto.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 32
• El autor o, en su caso, sus derechohabientes (es decir, las personas a quienes se les ha transmitido la titularidad de los derechos), tienen el derecho exclusivo de realizar, autorizar o prohibir la REPRODUCCIÓN de la obra.
• Se entiende por reproducción la fijación de la obra en un medio que permita su comunicación o la obtención de copias de toda o parte de ella, por cualquier medio o procedimiento.
La Reproducción
LOS DERECHOS PATRIMONIALESLOS DERECHOS PATRIMONIALES
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 33
• El autor o, en su caso, sus derechohabientes, tienen el derecho exclusivo de realizar, autorizar o prohibir la COMUNICACIÓN PÚBLICA de la obra.
• Se entiende por comunicación pública, todo acto por el cual una pluralidad de personas, reunidas o no en un mismo lugar, pueden tener acceso a la obra sin previa distribución de ejemplares a cada una de ellas.
La Comunicación Pública
LOS DERECHOS PATRIMONIALESLOS DERECHOS PATRIMONIALES
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 34
• El autor o, en su caso, sus derechohabientes, tienen el derecho exclusivo de realizar, autorizar o prohibir la DISTRIBUCIÓN pública de ejemplares o copias de la obra mediante la venta, arrendamiento o alquiler.
La Distribución
LOS DERECHOS PATRIMONIALESLOS DERECHOS PATRIMONIALES
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 35
• El autor o, en su caso, sus derechohabientes, tienen el derecho exclusivo de realizar, autorizar o prohibir la traducción, adaptación, arreglo u otra TRANSFORMACIÓN de la obra.
La Transformación
LOS DERECHOS PATRIMONIALESLOS DERECHOS PATRIMONIALES
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• El autor o, en su caso, sus derechohabientes, tienen el derecho exclusivo de realizar, autorizar o prohibir la IMPORTACIÓN de copias hechas sin la autorización del titular del derecho.
La Importación de copias no autorizadas
LOS DERECHOS PATRIMONIALESLOS DERECHOS PATRIMONIALES
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Duración de los derechos Duración de los derechos patrimonialespatrimoniales
• La vida del autor y 80 años después de su muerte; o
• 50 años contados a partir de su publicación o divulgación de la obra, siempre que el titular sea una persona jurídica
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PROPIEDAD INDUSTRIAL
DERECHO DE AUTOR
OTRAS FORMAS DE PROPIEDAD
SIC DNDA Derecho de AutorDerecho de Autor• Obras Literarias• Obras ArtísticasDerechos ConexosDerechos Conexos• Artistas, Interpretes o • Ejecutantes• Organismos de
Radiodifusión • Productores de
Fonogramas
Variedades Vegetales Variedades Vegetales (ICA)(ICA)
Conocimientos Conocimientos TradicionalesTradicionales Expresiones del folclorExpresiones del folclor
Signos DistintivosSignos Distintivos• Marcas• Lemas comerciales• Enseñas comerciales• Nombres comerciales• Denominaciones de OrigenNuevas CreacionesNuevas Creaciones• Patentes• Modelos de Utilidad• Diseños Industriales• Circuitos Integrados Secretos IndustrialesSecretos Industriales
La Propiedad IntelectualLa Propiedad Intelectual
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PROPIEDAD INDUSTRIALPROPIEDAD INDUSTRIAL
A. SIGNOS DISTINTIVOS
Elementos que utiliza el empresario para comunicarse con los terceros, es una forma de obtener reconocimiento en el mercado
Materias que comprende: Marca, Lema, Nombre o Enseña Comercial, Denominación de Origen.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
La Influencia de los Signos Distintivos en el La Influencia de los Signos Distintivos en el Futuro de la EmpresaFuturo de la Empresa
1. Aumento del valor comercial de la PYME- Los intangibles como activos valiosos- La protección de la Propiedad Intelectual como inversión
2. Aumento de la competitividad de la PYME- Diseño de estrategias de comercialización- Aprovechamiento al máximo de la protección- Utilización de activos para la financiación- Incremento de la oportunidad de exportación
3. Aumento en las transacciones comerciales- Concesión de licencias
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Nombre Comercial:
Enseña Comercial o Rótulo:
Cualquier signo que identifique a una actividad económica, a una empresa, o a un establecimiento mercantil. Se adquiere por el primer uso en el comercio. Se puede registrar o depositar.
El signo que identifica un establecimiento de comercio. Se adquiere por el primer uso en el comercio. Se puede registrar o depositar.
Marca: Cualquier signo que sea apto para distinguir productos o servicios en el mercado. Se adquiere por el registro ante
la Oficina Nacional Competente.
Tipos de Signos DistintivosTipos de Signos Distintivos
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Una indicación geográfica constituida por una denominación de un país, una región o
lugar, que designa un producto originario de ellos y cuya calidad, reputación o
características, se debe al medio geográfico, incluso factores naturales o humanos.
Es la palabra, frase o leyenda utilizada como complemento de una marca. Tiene carácter accesorio y depende de la marca. Se adquiere por el registro.
Lema Comercial:
Denominaciones de Origen:
Tipos de Signos DistintivosTipos de Signos Distintivos
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
La importancia de la marcaLa importancia de la marca
Funciones de la Marca:
• Distinción de productos o servicios
• Identificación de origen empresarial
• Garantía y calidad
• Elemento en la competencia económica
• Publicidad
• Guía de la clientela
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Cla
ses
de M
arca
s
POR LA FORMA DEL SIGNO:
DENOMINATIVAS:• Arbitrarias • Fantasía o Caprichosas• Evocativas• Denominativa con grafía especial
FIGURATIVAS:• Puramente figurativas• evocan algún concepto
MIXTAS O COMPUESTAS
POR LA FUNCIÓN DEL SIGNO:• De productos o servicios • Colectivas• De Certificación
POR USO Y DIFUSIÓN: • Notorias• Marcas renombradas
Clasificación de NIZA.
Creación de la Marca
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Marcas Mixtas
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Marcas Puramente Figurativas
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Clasificación Internacional de NizaClasificación Internacional de NizaGrupos de Productos y/o Servicios - CategoríasGrupos de Productos y/o Servicios - Categorías
Productos de industria química y conexos
Metales y objetos de metal.
Otros productos de la técnica.
Textiles (materias brutas y productos de esta materia y las industrias conexas.
Juguetes, juegos articulados de gimnasia y deporte.
Productos alimenticios.
Bebidas
Tabaco y productos de industrias conexas
Servicios repartidos según el carácter de la empresa que lo presta.
1-5
6-14
15-21
22-27
28
29-31
32-33
34
35-45
Función de la marca: Marca de Productos y Servicios
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Requisitos legales: CAUSALES DE IRREGISTRABILIDAD
Absolutas:
Carezcan de fuerza distintivad Consistan en formas usuales
Consistan exclusivamente en signos que describan características propias de los productos o servicios para los cuales se solicita el -registro Consistan exclusivamente en un signo o indicación que corresponda al genérico del producto o servicio para el cual se solicita protección. Consistan en un color aisladamente considerado Sean engañosas
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Relativas: Sean idénticas o se asemejen a una marca registrada
o anteriormente solicitada Sean idénticos o se asemejen a un nombre comercial Sean idénticos o se asemejen a un lema comercial Consistan en un signo que infrinja derechos de autor Consistan en el nombre de comunidades indígenas Consistan en la reproducción o imitación de marcas notoriamente conocida
Requisitos legales: CAUSALES DE IRREGISTRABILIDAD
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Procedimiento de Registro
Presentación de la solicitud
Examen de forma
Publicación en la gaceta
Presentación de oposiciones
Examen de fondo
Concesión o Negación
Recursos
Asignación número de certificado
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
¿¿QuQuéé pasa despu pasa despuéés del trs del tráámite del mite del Registro?Registro?
- Vigencia del Derecho- Alcance de los Derechos- Renovación: Mantenimiento del Derecho- Ejercicio de los Derechos
- Actos Positivos : - Usar- Autorizar a otros (licencias)- Transferir- Actos Negativos : - Impedir el uso a otros
- Acción Administrativa- Acción Civil- Acción Penal
- Pérdida de los Derechos: - Caducidad- Cancelación- Renuncia
- Nulidad
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Marcas
Las 10 Marcas Globales más poderosas del 2007 y su valor:
http://www.usatoday.com/tech/products/cnet/2007-04-23-google-new-coke_N.htm, abril 24 de 2007
1.1. GoogleGoogle US $66.4 Millardos2. General Electric US $61.9 Millardos3. Microsoft US $55.0 Millardos4. Coca-Cola US $44.1 Millardos5. China Mobile US $41.2 Millardos6. Marlboro US $39.2 Millardos7. Wal-Mart US $36.9 Millardos8. Citigroup US $33.7 Millardos9. IBM US $33.6 Millardos10. Toyota Motor US $33.4 Millardos
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 53
PROPIEDAD INDUSTRIAL
DERECHO DE AUTOR
OTRAS FORMAS DE PROPIEDAD
SIC DNDA Derecho de AutorDerecho de Autor• Obras Literarias• Obras ArtísticasDerechos ConexosDerechos Conexos• Artistas, Interpretes o • Ejecutantes• Organismos de
Radiodifusión • Productores de
Fonogramas
Variedades Vegetales Variedades Vegetales (ICA)(ICA)
Conocimientos Conocimientos TradicionalesTradicionales Expresiones del folclorExpresiones del folclor
Signos DistintivosSignos Distintivos• Marcas• Lemas comerciales• Enseñas comerciales• Nombres comerciales• Denominaciones de OrigenNuevas CreacionesNuevas Creaciones• Patentes• Modelos de Utilidad• Diseños Industriales• Circuitos Integrados Secretos IndustrialesSecretos Industriales
La Propiedad IntelectualLa Propiedad Intelectual
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 54
B. Nuevas CreacionesB. Nuevas Creaciones
• Patentes de invención
• Patentes de modelo de utilidad
• Diseños industriales
• Esquemas de trazado de circuitos
integrados
• Secretos industriales
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 55
Patente de InvenciónPatente de Invención
• La patente de invención es un certificado que otorga el gobierno, donde se reconoce que se ha realizado una invención y que pertenece al titular de la patente, dándole por un tiempo limitado el derecho exclusivo, de impedir que terceras personas sin su consentimiento utilicen o exploten su invención.
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PatentesPatentes
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 57
Modelo de UtilidadModelo de Utilidad
• Modelo de Utilidad es toda nueva forma, configuración o disposición de elementos, de algún artefacto, herramienta, instrumento, mecanismo u otro objeto o de alguna parte del mismo, que permita un mejor o diferente funcionamiento, utilización o fabricación del objeto que lo incorpore o que le proporcione alguna utilidad, ventaja o efecto técnico que antes no tenía.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 58
DISEÑO INDUSTRIALDISEÑO INDUSTRIAL
• Es la apariencia particular de un producto que resulte de cualquier reunión de líneas o combinación de colores, o de cualquier forma externa bidimensional o tridimensional, línea, contorno, configuración textura o material, sin que cambie el destino o finalidad de dicho producto.
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ESQUEMAS DE TRAZADO DE ESQUEMAS DE TRAZADO DE CIRCUITOS INTEGRADOSCIRCUITOS INTEGRADOS
• Disposición tridimensional, expresada en cualquier forma, de los elementos, siendo al menos alguno de estos activo, e interconexiones de un circuito integrado, así como esa disposición tridimensional preparada para un circuito integrado destinado a ser fabricado.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 60
Requisitos de PatentabilidadRequisitos de Patentabilidad
Se otorgarán patentes para las invenciones, sean de producto o procedimiento, en todos los campos de la tecnología, siempre que tengan:
•NOVEDAD
•NIVEL INVENTIVO
•APLICACIÓN INDUSTRIAL
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 61
NOVEDAD:NOVEDAD: No está comprendida en el Estado de la técnica.
NIVEL INVENTIVO:NIVEL INVENTIVO: No se deriva de manera
evidente del estado de la técnica, es decir cuando para una persona versada en la materia no resulta obvia.
APLICACIÓN INDUSTRIAL:APLICACIÓN INDUSTRIAL: Se puede producir o utilizar a escala industrial.
Requisitos de PatentabilidadRequisitos de Patentabilidad
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 62
Derecho que ConfiereDerecho que Confiere
Impedir que terceras personas sin su consentimiento:
PRODUCTO:• Fabricar el producto• Vender o usar el producto• Importarlo
PROCEDIMIENTO:
• Emplear el procedimiento
• Vender o usar el producto obtenido con este procedimiento.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 63
SOLICITUD DE PATENTE: SOLICITUD DE PATENTE: Requisitos Mínimos para Obtener - Fecha de Presentación
• Indicación de que se solicita la concesión de una Patente.
• Los datos de identificación del solicitante o de la persona que presenta la solicitud.
• La descripción de la Invención.
• Los dibujos de ser el caso.• Comprobante de pago de las Tasas establecidas.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 64
Trámite de una PatenteTrámite de una Patente
Admisión a trámite y otorgamiento de fecha de presentación
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 65
Trámite de una PatenteTrámite de una Patente
Examen de forma de la solicitud
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 66
Trámite de una PatenteTrámite de una Patente
Publicación de la solicitud
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 67
Trámite de una PatenteTrámite de una Patente
Solicitud de examen de patentabilidad
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 68
Trámite de una PatenteTrámite de una Patente
Examen de patentabilidad
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 69
VigenciaVigencia
Patente de Invención: 20 años
Patente de Modelo de Utilidad: 10 años
Diseños Industriales: 10 años
Esquemas de Trazado de Circuitos Integrados: 15 años
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 70
Patentes como Fuente de InformaciónPatentes como Fuente de Información
Ventajas del Documento de Patente
Información más actualizada
Estructura uniforme
Clasificados internacionalmente
Ubica a los licenciatarios
Condición jurídica
Información que no se encuentra en otro tipo
de bibliografía.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 71
Patentes como Fuente de InformaciónPatentes como Fuente de Información
Aplicación de la Información Contenida en los Documentos
de Patente:
Base para investigación y desarrollo.
Planificación del empleo de nuevas tecnologías.
Solución de problemas de tecnología en uso.
Evaluación de tecnologías adquiridas.
Tomar decisiones relativas a propiedad industrial.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 72
Fuentes de Información sobre PIFuentes de Información sobre PI
• En Colombia:
• A Nivel Internacional: OMPI
www.sic.gov.co
Dirección Nacional de Derecho de Autorwww.derautor.gov.c
o
www.wipo.int
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Régimen Andino de Propiedad Régimen Andino de Propiedad IntelectualIntelectual
Noción del derecho comunitario:Conjunto de principios y normas adoptados por una comunidad de naciones por voluntad propia que adquieren en virtud de un acuerdo regional una jerarquía supranacional.
• Decisión Andina 345Variedades Vegetales
• Decisión Andina 351Derecho de autor y conexos
• Decisión Andina 391Acceso a los recusos genéticos
• Decisión Andina 486Propiedad industrial y circuitos
integrados
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Cambio en la dinámica Cambio en la dinámica mundial en Propiedad mundial en Propiedad
IntelectualIntelectual
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 75
Aumenta el patentamientoAumenta el patentamiento
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
EPO filings
USPTO filings
JPO filings
EPO and USPTO filings: Total number of applications JPO filings: Total number of claims
Patentes ingresadas en Japón, Europa y EEUU. 1982-2002
Gonzalo Rivas. Banco Inter Americano del desarrollo América Latina y el Caribe frente a las nuevas tendencias de la innovación, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual. Diciembre, 2005.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 76
Hay más interés de patentar de parte de Hay más interés de patentar de parte de las empresas: cambio estratégicolas empresas: cambio estratégico
• 69% firmas reportan estar patentando invenciones que no hubieran patentado 10 años atrás (Encuesta OECD)
• NOKIA aplica 1,500 inventos por año; IBM obtiene 3,000 por año
• Los ingresos por licencias se elevan: en EEUU representan US$45 billones al año y US$ 100 billones en el mundo.
• H-P: de US$ 50mill (2002) a US$ 200 mill (2005) por licencias.
Gonzalo Rivas. Banco Inter Americano del desarrollo América Latina y el Caribe frente a las nuevas tendencias de la innovación, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual. Diciembre, 2005.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 77
Búsqueda de mayores resultados Búsqueda de mayores resultados derivados del conocimientoderivados del conocimiento
• Desde 1980 (Bayh-Dole act) a 1997 las patentes otorgadas a Universidades en EEUU se multiplican por 10.
• Sus ingresos anuales por licencias suben de US$ 160 mill a US$1,2 millardos en 2001.
• Las Universidades con Oficinas de licencias y transferencia tecnológica suben de 25 en 1980 a 200 en 1990.
Gonzalo Rivas. Banco Inter Americano del desarrollo América Latina y el Caribe frente a las nuevas tendencias de la innovación, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual. Diciembre, 2005.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 78
Algunas calificacionesAlgunas calificaciones
• Biotecnología (Drogas y medicamentos, en particular) y TICs explican cerca de un 50% del incremento en patentamiento.
• Caída en calidad de patentes.• Sólo un 5% de las patentes genera algún valor
económico y sólo un puñado genera el grueso de los retornos.
• Aumenta el campo de patentamiento (más cerca de C. Básica)
Gonzalo Rivas. Banco Inter Americano del desarrollo América Latina y el Caribe frente a las nuevas tendencias de la innovación, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual. Diciembre, 2005.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 79
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 80
• En el 2000, se habían presentado 590,373 solicitudes de patentes en América Latina y el Caribe (940 residentes y 589,433 no residentes)
• Hoy en el mundo hay 30 millones de patentes (se presentan anualmente un millón)
Marco Alemán, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), Aspectos de patentes que pueden ser considerados cuando se elabora una política en innovación, Barranquilla, 17 y 18 de Mayo de 2006
Relación entre innovación y patentesRelación entre innovación y patentes
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Algunos Ejemplos de Algunos Ejemplos de Propiedad IntelectualPropiedad Intelectual
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 82
Ejemplo de PatenteEjemplo de Patente
The Improved Burial Case. Patent No. 81,437 Franz Vester, Newark, New Jersey. August 25, 1868.USA Patents Office
http://www.bpmlegal.com/wcoffin.html, Octubre 15 de 2007
“La naturaleza de esta invención consiste en colocar en el techo del ataúd, y directamente sobre la cara del cuerpo que allí yace, un tubo cuadrado, el cual se extiende desde el ataúd hacia arriba y por encima de la superficie de la tumba, dicho tubo contiene una escalera y una cuerda, un extremo de dicha cuerda se coloca en la mano de la persona que yace en el ataúd, y el otro extremo de dicha cuerda atado a una campana en la parte superior del tubo cuadrado, de forma tal que si la persona fuera enterrada viva, él puede, cuando recupere la conciencia, ascender de la tumba y el ataúd por la escalera, o si no puede ascender por dicha escalera, sonar la campana, y por esta vía dar una alarma, y así salvarse de un entierro y muerte prematura…”
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 83
Ejemplo de PatenteEjemplo de Patente
Coffin alarm system: United States Patent 4,367,461, Gauchard; Fernand (Santeny (Val de Marne), FR), January 4, 1983 , Appl. No.: 06/202,368 Un sistema de alarma para ataúdes incluye un mecanismo de llamado el cual es capaz de ser accionado por un movimiento del cuerpo en el ataúd y el cual puede cerrar un circuito con una fuente de poder, al cual está conectado al menos un mecanismo de alarma. El mecanismo de llamado controla un mecanismo de memoria el cual memoriza la función de llamado y cierra el circuito de alarma. El sistema dará la alarma si alguien es enterrado vivo.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 84
* Generic Drugs, Compulsory Licensing, and other Intellectual Property Tools for Improving Access to Medecine, Michael A. Gollin, 2001
*
Marco Alemán, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), PROPIEDAD intelectual y políticas sectoriales. Sector salud y FARMACÉUTICOS, Barranquilla, 17 y 18 de Mayo de 2006
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Principales Tratados Internacionales Principales Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectualen Materia de Propiedad Intelectual
Mario Andrés Ortega M., Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectual y Utilización de las Patentes como Fuente de Información, Curso sobre Fundamentos en Propiedad Intelectual,
Octubre 10 de 2006, Bucaramanga
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 86
TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE PATENTES-PCT-PATENTES-PCT-
Generalidades
• Antes: Solicitud en cada país donde se buscaba protección
• Solicitudes internacionales de patentes. NO patente mundial.
• Washington, 19 junio de 1970 Conferencia diplomática.
• 1976 entra en vigencia.
• Colombia:
– Ley 463 del 4 de agosto de 1998 (Aprobación)
– Febrero 28 de 2001 entra en vigor.
• Hoy. 133 Estados Miembros
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 87
Objetivos
• Contribuir en el progreso de la ciencia y la tecnología.
• Perfeccionar la protección legal de las invenciones.
• Simplificar y hacer más económica la obtención de protección para las invenciones que se quieren proteger en varios países.
• Facilitar y acelerar el acceso de todos a las informaciones técnicas contenidas en los documentos de patentes.
• Promover y estimular el progreso económico de los países en desarrollo mejorando sus sistemas de protección y facilitando el acceso a la última tecnología.
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TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE PATENTES-PCT-PATENTES-PCT-
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 88
TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE PATENTES-PCT-PATENTES-PCT-
Mecanismos
– Un sistema Internacional de Depósito,
– Un único examen de los requisitos formales de la solicitud; el cual es realizado por una sola oficina. (oficina receptora).
– Una búsqueda internacional, donde se emite un informe que cita documentos de patentes ya publicados, relativos a invenciones anteriores y una opinión escrita sobre la patentabilidad de la invención presentada.
– Un sistema de publicación centralizada.
– Un Examen Preliminar Internacional donde se da una opinión escrita sobre si la invención responde a los requisitos internacionales de patentabilidad.
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 89
TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE PATENTES-PCT-PATENTES-PCT-
Fases:
1. Internacional
– Presentación de la Solicitud Internacional:
• Oficina receptora SIC o ante la OMPI
• Al menos un solicitante debe ser nacional o residente del país.
• Descripción, una o varias reivindicaciones, uno o varios dibujos (cuando éstos sean necesarios) y un resumen
• Formulario impreso. http://www.ompi.int/pct/es/forms/index.htm.
• Programa PCT-SAFE. http://www.wipo.int/pct-safe/en/index.htm
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 90
TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE PATENTES-PCT-PATENTES-PCT-
• Búsqueda Internacional
– Objetivo descubrir lo que llamamos “Estado de la Técnica”.
– La realiza una Administración encargada especialmente para ello. Realiza informe contiene citas de los documentos considerados relevantes y que pueden afectar la novedad y/o el nivel inventivo de la solicitud.
– La Oficina Europea de Patentes (EP), la oficina Española de Marcas y patentes (ES), la Agencia Rusa para Marcas y Patentes (RU) y la oficina Austriaca de patentes (AT).
– El solicitante escoge la oficina.
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 91
TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE PATENTES-PCT-PATENTES-PCT-
– Publicación internacional
• La solicitud internacional se publica internacionalmente.• La publicación internacional contiene el texto completo de la
solicitud internacional.
– Examen preliminar internacional
• Analiza los requisitos de patentabilidad.
• Este reporte es enviado al solicitante y a las oficinas elegidas.
• Administraciones encargadas del Examen Preliminar: » La Oficina Europea de Patentes (EP), » La Oficina Española de Marcas y patentes (ES), » La Agencia Rusa para Marcas y Patentes (RU) » La Oficina Austriaca de patentes (AT).
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 92
TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE PATENTES-PCT-PATENTES-PCT-
Fases:
1. Nacional.
Luego del informe de búsqueda, la publicación internacional, el informe de examen preliminar y de haber tenido la posibilidad de modificar su solicitud, ya puede decidir si continúa el procedimiento acudiendo a las oficinas nacionales.
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 93
TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE TRATADO DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE PATENTES-PCT-PATENTES-PCT-
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 94
ACUERDO Y PROTOCOLO DE MADRIDACUERDO Y PROTOCOLO DE MADRID
• Arreglo de Madrid: 1891
• Protocolo de Madrid: 1989.
• Unión entre estados y tiene como objeto el registro internacional de marcas.
• Estados pueden ser miembro así como organizaciones internacionales. (OAMI)
Quien puede?
• Nacional de un estado contratante
• Domiciliado en un estado contratante
• Establecimiento comercial o industrial serio y efectivo.
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 95
ACUERDO Y PROTOCOLO DE MADRIDACUERDO Y PROTOCOLO DE MADRID
Procedimiento
• Ante la oficina de la OMPI
• Debe tener en el estado miembro una marca registrada.
• Para una o varias clases
• Oficina Internacional hace estudio de la clasificación, o las clasifica. (Clasificación de Niza)
• Oficina internacional hace estudio de forma.
• Se notifica a las oficinas designadas (Gaceta)- Oposiciones (Plazos nacionales)
• Criterios de Registrabilidad son nacionales.
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 96
ARREGLO DE LA HAYAARREGLO DE LA HAYA
• Arreglo que se ocupa de la protección internacional de los dibujos y modelos industriales.
• Firmado en 1925,
• Hoy 43 Estados.
• Colombia no ha adherido a este arreglo sin embargo en el TLC con Estados Unidos se comprometió a hacer esfuerzos para hacerlo. (Arreglo 1999).
Objeto
• Una solicitud, en un solo idioma (inglés o francés) y mediante el pago de una sola tasa.
• La diferencia con el Protocolo de Madrid es que aquí no se requiere un depósito nacional.
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 97
CONVENIO INTERNACIONAL PARA LA PROTECCIÓN CONVENIO INTERNACIONAL PARA LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS OBTENTORES DE LOS DERECHOS DE LOS OBTENTORES
VEGETALES (UPOV)VEGETALES (UPOV)
• Decisión 345 de 1993 de la Comunidad Andina.
Términos de Protección.– 25 años para Árboles y Vides– 20 demás especies.
Métodos
– Mutaciones: Espontáneas o inducidas.– Hibridación: Cruce– Ingeniería Genética: En el laboratorio.
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 98
CONVENIO INTERNACIONAL PARA LA CONVENIO INTERNACIONAL PARA LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS
OBTENTORES VEGETALES (UPOV)OBTENTORES VEGETALES (UPOV)
Requisitos
• Novedad
– No se ha comercializado en ninguna parte.– En el pacto andino no más de 1 año, Fuera del pacto andino no
mas de 6 años (árboles y vides) 4 años (demás)
• Distintividad: Caracteres esenciales
• Homogeneidad: Entre ellas
• Estabilidad: Generaciones
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Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 99
ESTUDIO TÉCNICO
• Distintividad-Homogeneidad y Estabilidad
– La oficina nacional competente.– Instituciones que se inscriben en el ICA– Homologación del DHE
CONVENIO INTERNACIONAL PARA LA CONVENIO INTERNACIONAL PARA LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS
OBTENTORES VEGETALES (UPOV)OBTENTORES VEGETALES (UPOV)
Mario Andrés Ortega M., Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectual y Utilización de las Patentes como Fuente de Información, Curso sobre Fundamentos en Propiedad Intelectual, Octubre 10 de 2006, Bucaramanga
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Aspectos a tener en cuenta sobre Aspectos a tener en cuenta sobre Dónde y Cuándo presentar una Dónde y Cuándo presentar una
solicitud de patentesolicitud de patente
Carlos R. OlarteOlarteRaisbeck
Seminario de Capacitación sobre Patentes SIC – SECOPI – COLCIENCIAS
2007
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 101
¿Cuándo?¿Cuándo?
• ¿Nunca?– No todo desarrollo amerita la inversión
• ¿Es materia patentable?• ¿Cumple requisitos?• ¿Vale la pena comercialmente?
– ¿Existe un mercado?
– ¿Constituye una ventaja competitiva o hay alternativas (¿mejores?) no infractoras?
– ¿Tengo un problema de novedad?• Revisar divulgaciones con lupa (OJO: Riesgo legal)• Período de gracia
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 102
¿Cuándo?¿Cuándo?
• Asumiendo que se ha tomado la decisión de patentar:– ¿Se ha reducido a la práctica el invento?
• ¿Hay un concepto?• ¿Validado?• ¿Hay una teoría sobre el mecanismo?• ¿Hay prototipos / modalidades?
– Casos grises:• Regla: ¿Tengo suficiente información para permitir a una
persona versada reproducir el invento?• Ejemplo: Ingrediente activo aislado: ¿tengo suficiente para
aislarlo de manera reproducible? ¿Caracterizarlo?
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 103
¿Cuándo?¿Cuándo?
• Asumiendo que se ha tomado la decisión de patentar (cont.):– ¿Puedo esperar? Sí (a veces toca por $$$), pero …
• Corro el riesgo de que otro lo patente o lo divulgue primero – particularmente en un arte de evolución rápida y constante (v. gr. Biotecnología, electrónica)
• Aumento el riesgo de una divulgación involuntaria
– ¿Y si me anticipo, y radico antes de tiempo?• Insuficiencia en la divulgación y me invalidan la patente• Automáticamente genero la necesidad de presentar una
segunda patente
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 104
¿Cuándo?¿Cuándo?
• Algunas estrategias:– Si tengo afán, radico una solicitud nacional haciendo
una reclamación amplia, y luego añadir información en una solicitud PCT
• De esta manera preservo prioridad sobre la solicitud nacional.
– Radicar solicitudes nacionales adicionales durante el período de prioridad reclamando las mejoras; amalgamar todo el material en la PCT reclamando prioridades múltiples.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 105
¿Dónde?¿Dónde?
• Asumimos que empezamos por Colombia• Empecemos por entender nuestro invento:
– ¿Cuál es el mercado?– ¿Quiénes son los posibles clientes / usuarios?– ¿Quiénes serían los posibles competidores /
infractores / licenciatarios?– ¿Es fácil de copiar?
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 106
¿Dónde?¿Dónde?
• Ahora, pasemos al mes 8 de nuestro período de prioridad: nos toca escoger …– ¿Cuáles son los países donde pueden copiar nuestra
tecnología?– ¿Cuáles son los países donde usarán nuestra
tecnología?– De los anteriores, ¿cuáles respetarán las patentes?– De los anteriores, ¿importa si me copian? (¿es un
mercado grande?)– ¿Con qué países ya tengo posibilidad de licenciar?
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 107
¿Dónde?¿Dónde?
• Ahora, la parte importante, ¿cuánta $$$$ tengo?– Estimen, para la fase internacional (incluyendo
observaciones al IPRP), incluyendo abogados, USD5000.
– Estimen, para el primer año, incluyendo traducciones y abogados, en promedio (asumiendo EUA, EPO, +10 países), USD 2000 por país.
– Para los años 2 a la concesión, en promedio USD 3500 por país.
IPRP: International Preliminary Report on Patentability Oficina Internacional de la OMPI
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 108
¿Dónde?¿Dónde?
• Recomendaciones:– Es un tema de $$$$ en la mayoría de los casos– Uno debe ceñirse al presupuesto de su plan de
negocios.
IPRP: International Preliminary Report on Patentability Oficina Internacional de la OMPI
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 110
El sector privado y la gestión de tecnología en América
Latina y el Caribe
Utilización del sistema de propiedad intelectual por parte de las PYME
Esteban BurroneEsteban BurroneOrganización Mundial de la Propiedad IntelectualOrganización Mundial de la Propiedad Intelectual
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 111
The largest difference appears to lie in innovation(resources and efficiency)
Note: refers to 2003 or latest year available, Source: World Bank Knowledge Assessment Methodology (KAM) and World Investment Report (2005)
José Luis Machinea, course on Technology Management and Intellectual Property, WIPO – CEPAL, Chile, Dic. 6 – 7, 2005
Argentina 70 1,8 0,4 29 7,6 23
Brazil 180 1,0 1,1 40 25,8 48
Chile 15 1,0 0,5 35 36,4 4
Colombia 11 0,3 0,2 18 9,7
Costa Rica 10 2,5 0,2 23 5,2
Mexico 92 0,9 0,4 31 28,2 33
G-7 23152 153 2,2
Australia 1047 53 1,5 48 5,8 41
New Zealand 165 41 1,0 37 5,0
Canada 3893 123 1,9 55 4,1 35
Sweden 1629 182 4,6 74 7,4 45
Norway 279 61 1,6 57 12,2
Finland 944 181 3,4 70 6,0 15Republic ofKorea 4132 86 3 76 3,9
24Malaysia 63 3 0,5
Effectiveness of
R&D spending
(cost per patent in
US$ thousands)
Participación de
ET's en %
de la I&D privada
Patents
granted
by USPTO
Patents granted
by USPTO per
million inhabitants
Total
spending
on R&D as a %
of GDP
Business R&D
spending as a %
of total spending
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 112
CUADRO CONSOLIDADO DE SOLICITUDES DE CUADRO CONSOLIDADO DE SOLICITUDES DE PATENTES - COLOMBIAPATENTES - COLOMBIA
0200400600800
100012001400160018002000
ResidentesNo ResidentesPCTTotal
Nº
de s
olic
itude
s
Marco Alemán, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), Aspectos de patentes que pueden ser considerados cuando se elabora una política en innovación, Barranquilla, 17 y 18 de Mayo de 2006
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 113
La situación en LatinoaméricaLa situación en Latinoamérica
• Las solicitudes de patentes crecieron en los últimos años, pero en todos los casos con caídas del porcentaje correspondiente a residentes
• También crecieron las patentes otorgadas, pero salvo en Brasil la participación de residentes es muy baja (menor al 10%) y con tendencias a la baja
• Las solicitudes de patentes por parte de residentes crecieron, en términos per cápita, mucho más lentamente que en países de referencia
• En todos los casos se ve una fuerte presencia de particulares dentro del patentamiento de residentes
Esteban Burrone, El sector privado y la gestión de tecnología en América Latina y el Caribe, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 114
La situación en LatinoaméricaLa situación en Latinoamérica
• Chile:– 8% de las empresas patenta (Benavente, 2003)
• Colombia: – Apenas el 1% de las empresas patenta (Vargas
Pérez y Malaver Rodríguez, 2004)
• México: – Sólo 10% de las empresas innovadoras patentan -
principalmente en maquinaria y equipo- (Ríos, 2003)
Esteban Burrone, El sector privado y la gestión de tecnología en América Latina y el Caribe, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 115
Obtenciones vegetalesObtenciones vegetales
• Chile:– Variedades agrícolas: principalmente consumo interno.
Mitad de las OV en manos de nacionales– Variedades frutícolas y hortofrutícolas: principalmente
para exportación. Predominancia de variedades extranjeras manejadas bajo licencia por viveristas locales.
– Fuerte interacción público - privada para la introducción de nuevas variedades
Esteban Burrone, El sector privado y la gestión de tecnología en América Latina y el Caribe, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 116
Obtenciones vegetalesObtenciones vegetales
• Argentina:– Cereales y oleaginosas: predominancia de registros nacionales
– Frutas y hortalizas: predominancia de registros extranjeros (pero en total 4 veces menos que cereales y oleaginosas).
– Introducción de variedades a través de convenios con el INTA – Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria
– Algunas PYME obtienen licencias sobre las patentes y desarrollan variedades nuevas adaptadas al medio local
– Parte importante del sector se abastece a través de la “bolsa blanca” — comercio ilegal de semilla —
Esteban Burrone, El sector privado y la gestión de tecnología en América Latina y el Caribe, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 117
Obtenciones vegetalesObtenciones vegetales
• Brasil: (1998-2003)– Instituciones públicas nacionales: 309 variedades
protegidas– Cooperativas y asociaciones de productores nac: 157 – Grandes empresas nacionales: 157 variedades– MIPYME nacionales: 67 variedades– Empresas multinacionales y universidades extranjeras: 62
variedades
• 43% de las variedades protegidas son de soja, y el sector público principal titular.
Esteban Burrone, El sector privado y la gestión de tecnología en América Latina y el Caribe, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 118
Divergencias en el desarrollo científico Divergencias en el desarrollo científico
y tecnológico en Asia y América Latinay tecnológico en Asia y América Latina
Participación de Asia y América Latina en patentes y publicaciones*
1.8%
3.7%
8.6%
0.4% 0.4%1.2%
2.5%
12.7%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
1988 2001 1998 2001
Asia América Latina y el Caribe
Patentes
Publicaciones
*. Publicaciones científicas mundiales (SCI) y patentes a extranjeros en los EE.UU.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 119
20.6%15.5%3.8%16.4%
16.3%
19.6%
14.5%
3.7%
39.5%
9.9%
52 %
39.5%
0
5000
10000
15000
20000
25000
90-92 00-02 90-92 01-03 90-92 01-03 90-92 01-03 90-92 01-03 91-93 01-03
Brasil México Argentina Chile Venezuela Colombia
No residentes Residentes
Solicitudes de patentes.
Promedios anuales #
Fuente: Elaboración con base a RICYT.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 120
2.9%12.9%
7.8%13%2.3%8.6%10.5%
24.7%
2.1%
8.6%
36.2%
40.3%
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
94-96 00-02 90-92 01-03 90-92 01-03 90-92 01-03 90-92 01-03 91-93 01-03
Brasil México Argentina Venezuela Chile Colombia
A no residentes A residentes
Patentes otorgadas
Promedios anuales #
Fuente: Elaboración con base a RICYT.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 121
Evolución recienteEvolución reciente
• Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica: Solicitudes de residentes estables o hacia la baja a lo largo de los años 90.
• Crecimiento en el número de solicitudes en los años 90 impulsado principalmente por no residentes
• Chile: Solicitud de nacionales creció 170% entre 1991 y 2003
Esteban Burrone, El sector privado y la gestión de tecnología en América Latina y el Caribe, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 122
¿Quién patenta?¿Quién patenta?
• Participación de organismos públicos, muy limitada (Argentina, Colombia, Costa Rica, Chile)– Excepción BR: De los 20 mayores solicitantes:
• 5 son universidades o centros de investigación
• 5 grandes empresas que tienen o han tenido fuerte presencia estatal
• Argentina: participación de filiales de empresas extranjeras limitada
• Colombia: gran concentración en pocas manos.– 10 empresas extranjeras tienen el 37% de pat. concedidas– 43% de estas en manos de una empresa
Esteban Burrone, El sector privado y la gestión de tecnología en América Latina y el Caribe, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 123
¿Quién patenta?¿Quién patenta?
• Porcentaje elevado de patentes de residentes solicitadas por, u otorgadas a, personas naturales (individuos).
Argentina: 78% de las otorgadas a residentes (1998-2002).
Colombia: 65% de las solicitudes de residentes (1994-1998)
• Con excepciones, suelen tener limitado impacto económico y raramente logran comercializarse.
Esteban Burrone, El sector privado y la gestión de tecnología en América Latina y el Caribe, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 124
PYMEPYME
• Falta de datos desagregados por tamaño de empresa
• Argentina y Brasil: las PYME son menos propensas a utilizar el sistema que las grandes empresas.
• Argentina: Aumento en el uso de mecanismos de apropiación por parte de PYME a lo largo de los 90
• Tendencia a utilizar mecanismos informales de apropiación (Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica), en particular el secreto industrial.
Esteban Burrone, El sector privado y la gestión de tecnología en América Latina y el Caribe, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 125
Modelo de utilidadModelo de utilidad
• Utilizado principalmente por nacionales / residentes
• Generalmente menos solicitudes de Modelos de Utilidad que de patentes (excepción: Colombia y PYME Brasil)– Colombia: Aumento de solicitudes del 40% (1998-2002)– Chile: Aumento anual del 14% (pero 57 modelos de utilidad
concedidos en 12 años)– Argentina: 50 modelos de utilidad otorgados de 1998 a 2000. – Brasil: Entre las PYME, más solicitudes de modelos de utilidad
que de patentes (lo opuesto para las grandes empresas y las universidades)
Esteban Burrone, El sector privado y la gestión de tecnología en América Latina y el Caribe, Segundo curso regional OMPI-CEPAL sobre gestión tecnológica y propiedad intelectual, Santiago de Chile, 6 y 7 de diciembre de 2005
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 126
Conclusiones sobre el patentamiento en Conclusiones sobre el patentamiento en LatinoaméricaLatinoamérica
• El bajo uso del sistema de patentes por parte de las firmas latinoamericanas es producto fundamentalmente de la escasa magnitud y alcance de sus actividades innovadoras.
• Dicho fenómeno se vincula con factores estructurales (i.e., tamaño de mercado, capital humano, perfil productivo), económicos (volatilidad macro) e institucionales (por ej., reglas de juego cambiantes).
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 127
Conclusiones sobre el patentamiento en Conclusiones sobre el patentamiento en LatinoaméricaLatinoamérica
• Reformas tendientes a hacer al sistema de patentes más “amigable” y/o a difundir el uso del régimen de modelos de utilidad pueden tener ventajas para las empresas que ya innovan.
• Sin embargo, esto, per se, no tendrá un efecto significativo sobre el esfuerzo innovador de las empresas locales.
• Las PYME de América Latina generalmente encuentran dificultades en utilizar el sistema de Propiedad Intelectual.
• Problema principal: escasa cultura tecnológica y poca inversión en I+D.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 128
Conclusiones sobre el patentamiento en Conclusiones sobre el patentamiento en LatinoaméricaLatinoamérica
• Suelen utilizar métodos informales de protección o apoyarse en el uso de las marcas.
• Con excepción de pocos sectores en algunos países, poca vinculación con el sector de CyT.
• En algunos sectores se ve una utilización importante del sistema por PYME (ej, agrícola, software, alimenticio, etc.).
• Poca utilización de los Modelos de Utilidad y Diseños Industriales (instrumentos considerados aptos al tipo de innovación que realizan las PYME).
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 129
Conclusiones sobre el patentamiento en Conclusiones sobre el patentamiento en LatinoaméricaLatinoamérica
• Falta de mecanismos de apoyo a las PYME para innovar y proteger la Propiedad Intelectual.
• Número importante de intentos frustrados de protección por falta de acceso a asesoría especializada.
• Instituciones de apoyo a las PYME desconocen el sistema y generalmente carecen de conocimiento para brindar asesoría en Propiedad Intelectual.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 130
UTILIZACIÓN DE LAS PATENTES COMO FUENTE DE UTILIZACIÓN DE LAS PATENTES COMO FUENTE DE INFORMACIÒNINFORMACIÒN
1. DETERMINAR EL ESTADO DE LA TÉCNICA1. DETERMINAR EL ESTADO DE LA TÉCNICA
– Aproximadamente 40 millones de documentos de patentes.
– Un millón de patentes publicadas cada año.
– De todos los sectores de la tecnología.
– 70% de la información tecnológica contenida en documentos de patentes no está disponible en ninguna otra fuente de información.
– La mayoría de las invenciones se conocen cuando se publican.
Mario Andrés Ortega M., Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectual y Utilización de las Patentes como Fuente de Información, Curso sobre Fundamentos en Propiedad Intelectual, Octubre 10 de 2006, Bucaramanga
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 131
UTILIZACIÓN DE LAS PATENTES COMO UTILIZACIÓN DE LAS PATENTES COMO FUENTE DE INFORMACIÒNFUENTE DE INFORMACIÒN
1.1. DETERMINAR EL ESTADO DE LA TÉCNICADETERMINAR EL ESTADO DE LA TÉCNICA
– Es requisito que se divulgue hasta la mejor manera de llevar a cabo la invención así que son mucho más detalladas que las publicaciones internacionales.
– Son documentos legales:• titulares de la tecnología patentada,• duración del plazo de vigencia, • orientación tecnológica de la competencia, • oponerse a las patentes presentadas por la
competencia
– Estudiar tendencias tecnológicas Mario Andrés Ortega M., Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectual y Utilización de las Patentes como Fuente de Información, Curso sobre Fundamentos en Propiedad Intelectual, Octubre 10 de 2006, Bucaramanga
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 132
UTILIZACIÓN DE LAS PATENTES COMO UTILIZACIÓN DE LAS PATENTES COMO FUENTE DE INFORMACIÒNFUENTE DE INFORMACIÒN
1.1. POSIBILIDAD DE LOGRAR UNA PATENTEPOSIBILIDAD DE LOGRAR UNA PATENTE
• Es casi hacer un poco la labor del examinador al momento de determinar la novedad y el nivel inventivo de la invención.
1.1. GENERAR UN CONOCIMIENTO DE NO INFRACCIÓNGENERAR UN CONOCIMIENTO DE NO INFRACCIÓN
• Miro la cercanía de mi posible patente con las existentes o las solicitudes publicadas.
• Redactar las reivindicaciones de tal manera que no viole derechos ajenos.
• Restringiendo y especificando características técnicas de la invención, previamente seleccionadas para tal propósito.
• Circundando el ámbito de protección de las derechos exclusivos anteriores.
Mario Andrés Ortega M., Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectual y Utilización de las Patentes como Fuente de Información, Curso sobre Fundamentos en Propiedad Intelectual, Octubre 10 de 2006, Bucaramanga
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 133
UTILIZACIÓN DE LAS PATENTES COMO UTILIZACIÓN DE LAS PATENTES COMO FUENTE DE INFORMACIÒNFUENTE DE INFORMACIÒN
Donde buscar?
1. Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos de América (USPTO)
• www.uspto.gov
• patentes publicadas y patentes concedidas desde 1976.
• dibujos descriptivos de patentes desde el año 1790
1. OFICINA EUROPEA DE PATENTES
• www.espacenet.com
• 45 millones de patentes de todo el mundo.
Mario Andrés Ortega M., Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectual y Utilización de las Patentes como Fuente de Información, Curso sobre Fundamentos en Propiedad Intelectual, Octubre 10 de 2006, Bucaramanga
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 134
UTILIZACIÓN DE LAS PATENTES COMO UTILIZACIÓN DE LAS PATENTES COMO FUENTE DE INFORMACIÒNFUENTE DE INFORMACIÒN
Donde buscar?1. OTRAS BASES DE DATOS DE PATENTES
• Inpadoc 30 millones • www.cas.org Químicas• http://www.japio.or.jp/
Biotecnología
– EMBL (EUROPEAN MOLECULAR BIOLOGY LABORATORY): www.embl-heidelberg.de: nucleótidos, proteínas, estructuras macromoleculares tridimensionales y bases de datos para expresiones de genes.
– La NCBI (NACIONAL CENTER FOR BIOTECHNOLOGY INFORMATION) (www.ncbi.nlm.nih.gov) nucleótidos, estructuras, proteínas, así como una base de datos con información sobre secuencias de nucléotidos y aminoácidos.
Mario Andrés Ortega M., Tratados Internacionales en Materia de Propiedad Intelectual y Utilización de las Patentes como Fuente de Información, Curso sobre Fundamentos en Propiedad Intelectual, Octubre 10 de 2006, Bucaramanga
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 135
¿Cómo buscar?¿Cómo buscar?
• 5 – 6 Millones de solicitudes de patentes/año• Bases de datos libres cuentan con 100 millones
de documentos disponibles aproximadamente
¿Cómo encontrar un documento?
¡Gran dificultad para encontrarlo!
Arreglo de Estrasburgo de 1971 Relativo a la Clasificación Internacional de Patentes, hecho en Estrasburgo el 24 de marzo de 1971.
http://www.wipo.int/classifications/ipc/es/, consultado Junio 12 de 2007
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 136
¿Cómo buscar?¿Cómo buscar?
• Clasificación Internacional de Patentes (CIP)– Clasificación común para las patentes de invención
en la que se incluyen las solicitudes de patente publicadas, los modelos de utilidad y los certificados de utilidad.
– Es un sistema jerárquico donde el ámbito de la tecnología se divide en una serie de secciones, clases, subclases y grupos (letra - # - letra - #).
– Es indispensable para recuperar documentos de patente en la búsqueda para establecer la novedad de una invención o determinar el estado de la técnica en un ámbito específico de la tecnología.
http://www.wipo.int/classifications/ipc/es/, consultado Junio 12 de 2007
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 137
¿Cómo buscar?¿Cómo buscar?
• Clasificación Internacional de Patentes (CIP)– Se puede consultar en:
• http://www.wipo.int/classifications/ipc/ipc8trans/es/ipcpub/
– Para ubicar la clasificación de un producto:• http://www.oepm.es/bases-documentales/clipat_sp?ACTION
=RETOUR
http://www.wipo.int/classifications/ipc/es/, consultado Junio 12 de 2007
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 138
¿Cómo buscar?¿Cómo buscar?
• Clasificación Europea de Patentes – ECLA– La Clasificación Europea ECLA es utilizada por la
Oficina Europea de Patentes para llevar a cabo las búsquedas de patentes.
– Se basa en la IPC, pero es más detallada (contiene 132 200 subdivisiones, aprox. 62 000 más que la IPC).
– Disponible en:• http://v3.espacenet.com/eclasrch
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 139
¿Cómo buscar?¿Cómo buscar?
• Clasificación Norteamericana de Patentes – CCL – Current Classification– La Clasificación Norteamericana CCL ha sido
elaborada por la Oficina Norteamericana de Patentes – USPTO.
– Se basa en números.– Disponible en:
• http://www.uspto.gov/go/classification/selectnumwithtitle.htm
– Para buscar por palabras o equivalencias con IPC:• http://www.uspto.gov/go/classification/
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 140
¿Cómo buscar?¿Cómo buscar? Bases de Datos de PatentesBases de Datos de Patentes
• Consulta de patentes en EPO
• Consulta de patentes en USPTO
• Patentes iberoamericanas
• Sólo resúmenes de patentes en Colombia
Javier Gómez, Desarrollo de Políticas Institucionales de Propiedad Industrial y Transferencia Tecnológica, Barranquilla, Mayo 17 – 18, 2006
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 141
¿Cómo buscar?¿Cómo buscar? Bases de Datos de PatentesBases de Datos de Patentes
• http//ep.espacenet.com
• www.uspto.gov
• http://lp.espacenet.com/quickSearch?locale=es_LP
• http://www.sic.gov.co/propiedad/Nuevas_Creaciones/Patentes/Consulta.php Javier Gómez, Desarrollo de Políticas Institucionales de Propiedad Industrial y Transferencia Tecnológica, Barranquilla,
Mayo 17 – 18, 2006
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 142
Otras fuentes de informaciónOtras fuentes de información
• Inpadoc:– http://www.epo.org/patents/patent-information/raw-data.
html
– Sólo contiene información bibliográfica
• Epoline:– http://www.epoline.org/portal/public – Da información legal de la patente para ver si la patente
está vigente – Consultar el trámite de una solicitud o pagar tasas
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 143
Otras fuentes de informaciónOtras fuentes de información
• Depatisnet:– http://depatisnet.dpma.de– German Patent and Trade Mark Office– Información alemana, Europea y de EEUU.– Permite buscar el texto completo de la patente. – Permite buscar familias de patentes de forma que se
pueda buscar patentes en idiomas más accesibles (inglés, por ejemplo)
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 144
Otras fuentes de informaciónOtras fuentes de información
• PCT:– http://www.wipo.int/pctdb/en/ – Acceso por la OMPI– Consulta en texto completo de aplicaciones
internacionales PCT
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 145
Caso de Innovación - USACaso de Innovación - USA
• Tecnología disruptiva aplicada a postres helados.
• La empresa innovadora es MooBella, de Taunton, Mass. (EEUU).
• La empresa inventó un dispensador controlado por computador que prepara helado bajo demanda a partir de ingredientes a temperatura ambiente, congelándolos en 10 seg.
• El demo se mostró en febrero y recibió más de 1000 solicitudes.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 146
MoobellaMoobella
• El inventor se llama Paul Kateman, empresario de bienes raíces. Su esposa falleció y su socio murió en un accidente de avión Decide cambiar de ocupación.
• Observó que las máquinas de Frozen-yogurt sólo pueden preparar 2 sabores a la vez y que el helado es preparado en grandes fábricas en detrimento del sabor, debido a los largos períodos de almacenamiento (varios meses).
• Kateman se unió con una empresa de I+D llamada Product Genesis (Cambridge, Mass.) y desarrollaron un proceso patentado llamado “turbulent dynamic mixing” (mezclado dinámico turbulento) en el que el aire es inyectado a la crema para preparar el helado.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 147
MoobellaMoobella
• En 1992, Kateman formó Turbo Dynamix.
• En 1995, General Mills jalonó Turbo Dynamix en un joint venture para fabricar y vender la máquina.
• En 1997, General Mills perdió interés y decide acabar la sociedad, por lo que Kateman reclama la tecnología.
• En 2000, conoce a Ginsberg, Presidente de New England Ice Cream, un fabricante de helado de 20 años de experiencia, convencido de la posibilidad de mejorar. Ginsberg se unió con Kateman.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 148
MoobellaMoobella
• Para cubrir los costos de funcionamiento consiguieron fondos de diversas fuentes: +/-180 amigos, familiares e individuos adinerados y una inversión de una firma de capital de riesgo: Saturn Asset Management.
• Siguientes 5 años: Ingeniería: prototipos, pruebas y ensayos.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 149
MoobellaMoobella
• Resultado: Máquina del tamaño de una de Coca-Cola. Adentro: lácteos en empaques asépticos, que no necesitan refrigeración y contenedores con sabores y productos adicionales como galletas y chips de chocolate.
• En el frente hay una pantalla de computador, funcionando en Linux. Muestra los menús de sabores posibles y le permite al usuario cualquier combinación, ej: helado bajo en grasa de café con galletitas Oreo. Si se le acaba un sabor, lo deja de colocar en el menú y envía un mensaje a MooBella para solicitar una recarga.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 150
MoobellaMoobella
• Un problema: Inicialmente no ofrece sabor a chocolate.
• Actualmente: Máquinas instaladas en la Universidad Brandeis y en el Children's Hospital en Boston. Mercado objetivo: cafeterías universitarias, cines, salones de recepción de hoteles y aeropuertos.
• ¿Se puede encontrar la patente?
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 151
MoobellaMoobella
Patent No. Title
1. 6,952,928: Method for producing and dispensing an aerated and/or blended food product
2. 6,941,858: Efficient manufacture and distribution of chilled solid food products
3. 6,698,228: Method and apparatus for producing and dispensing an aerated and/or blended food product
4. 5,433,967: Method for producing and dispensing aerated or blended food products
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 152
Eclipse: Careta innovadora de diseño Eclipse: Careta innovadora de diseño colombianocolombiano
• Situación Tradicional:
– Quienes trabajan en soldadura utilizan caretas para proteger sus ojos.
– Las más utilizadas son las que cuentan con una ventana, pero el usuario debe levantar la unidad completa cuando para de soldar, utilizando así los dos brazos.
– Las otras tienen un visor que, aunque también esta unido a la careta, se oscurece al contacto con la luz que produce la soldadura, y a pesar de que el operario no tiene que alzar la careta, se corre el riesgo de que el filtro no se opaque a tiempo, recibiendo el brillo lo que causaría erosiones en la cornea generándole un gran dolor a la persona.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 153
Eclipse: Careta innovadora de diseño Eclipse: Careta innovadora de diseño colombianocolombiano
• John Alejandro Sánchez, un inventor colombiano, creó una nueva careta.
• La innovación está en que el visor protector es independiente de la careta y se acciona mediante un botón que está en el dispositivo que se acopla a la pistola de soldadura.
• Este dispositivo permite que el trabajador, moviendo un solo dedo, el pulgar o el índice, suba o baje el visor sin tener que utilizar el otro brazo. El mecanismo es adaptable a diestros o zurdos y se puede adecuar al tamaño de la mano.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 154
Eclipse: Careta innovadora de diseño Eclipse: Careta innovadora de diseño colombianocolombiano
• “El producto es sencillo, práctico, ergonómico y sobre todo protege cien por ciento”, dice Sánchez.
• La careta protectora es el resultado de un proyecto financiado por el Programa de Desarrollo Tecnológico Industrial y Calidad de Colciencias, el Sena e Industrias Plásticas GR.
• Este invento está patentado y registrado en Colombia, Estados Unidos, Europa y Corea. Cuesta 90.000 pesos y se puede conseguir directamente en Industrias Plásticas GR, pero la idea es venderlo en almacenes de cadena y ferreterías para que sea más asequible al público.
• La empresa también adelanta conversaciones con Proexport Colombia para que sea distribuida a escala mundial.
• ¿Cuál es la patente correspondiente?
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 155
Eclipse: Careta innovadora de diseño Eclipse: Careta innovadora de diseño colombianocolombiano
Resultado de la Consulta:No
País Tipo Gaceta Pub ExpedienteTítulo
1CO Pate
nte 505 283 99 49821 PROTECTOR VISUAL MECÁNICO PARA LA APLICACIÓN DE SOLDADURAS.
2CO Pate
nte 505 283 99 49821 PROTECTOR VISUAL MECÁNICO PARA LA APLICACIÓN DE SOLDADURAS.
3CO Pate
nte 513 41 99 56673 MOTOR ROTATORIO DE COMBUSTIÓN INTERNA (TURBOVOLANTE).
4CO Pate
nte 513 41 99 56673 MOTOR ROTATORIO DE COMBUSTIÓN INTERNA (TURBOVOLANTE).
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Ejemplo de Discusión en Propiedad Ejemplo de Discusión en Propiedad IntelectualIntelectual
El caso del Yoga
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 157
Derechos sobre YogaDerechos sobre Yoga
• Bikram Choudhury, un Hindú habitante de Hollywood, auto-proclamado “profesor de yoga para las estrellas” consiguió un registro de derecho de autor en Estados Unidos para su estilo de yoga hace 4 años, diciendo que es "the American way“.
• Bikram obtuvo sus primeros derechos de autor en Estados Unidos en 1979 para un libro que él escribió, Bikram's Beginning Yoga Class (Clase de Yoga de iniciación de Bikram). Él también consiguió una marca registrada para el nombre de su compañía, Bikram's Yoga College of India (Universidad de la India de Yoga de Bikram). En 2002, logró extender ese derecho de autor a su estilo del yoga - 26 posiciones y dos ejercicios de respiración realizados en un orden específico, que enseña en un cuarto calentado a 105 grados.
USA Today, Yoga copyright raises questions of ownership, Junio 29 de 2006. Disponible en: C:\Documents and Settings\Propietario\Mis documentos\Tita\U La Salle\Dinámicas de la Innovación\Taller Patentes\USATODAY_com - Yoga copyright raises questions of ownership.htm, julio 3 de 2006.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 158
Yoga en EE. UU.Yoga en EE. UU.
• Negocio basado en el licenciamiento y certificación de escuelas de yoga.
• Se espera que este tipo de marcas y derechos de autor incremente.
• Los Estado-unidenses gastan aprox. US$3.000 millones al año en clases de yoga y productos, (ropa, vacaciones, DVDs y libros), de acuerdo al Yoga Journal magazine.
• La encuesta del 2004 a 4.700 Estado-unidenses estimó que 16.5 millones de personas practican yoga. Esto es un incremento del 43% con relación al 2002. Además de 25 millones adicionales interesados en probar el yoga.
• Bikram dice que su derecho de autor es esencial para la protección de su negocio, que presenta como la respuesta a todas las aflicciones de Estados Unidos: mala salud debido a excesos en cigarrillo, bebida y tensión.
USA Today, Yoga copyright raises questions of ownership, Junio 29 de 2006. Disponible en: C:\Documents and Settings\Propietario\Mis documentos\Tita\U La Salle\Dinámicas de la Innovación\Taller Patentes\USATODAY_com - Yoga copyright raises questions of ownership.htm, julio 3 de 2006.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 159
Más allá del Yoga: El Conocimiento Más allá del Yoga: El Conocimiento TradicionalTradicional
• En EE.UU. Algunos profesores de yoga se unen para demandar a Bikram.
• Un juez federal estableció en abril de 2005 que el derecho de autor de Bikram era legítimo y ejecutorio. Según el juez Phyllis Hamilton, se puede conseguir un derecho de autor de una "compilación" de información que está en el dominio público, mientras "esté montado en una manera suficientemente creativa”.
USA Today, Yoga copyright raises questions of ownership, Junio 29 de 2006. Disponible en: C:\Documents and Settings\Propietario\Mis documentos\Tita\U La Salle\Dinámicas de la Innovación\Taller Patentes\USATODAY_com - Yoga copyright raises questions of ownership.htm, julio 3 de 2006.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 160
Más allá del Yoga: El Conocimiento Más allá del Yoga: El Conocimiento TradicionalTradicional
• En 2005, el Instituto Nacional de la India seleccionó aleatoriamente 762 patentes de Estados Unidos que habían sido concedidas para productos medicinales usando las plantas; encontró que 49% fueron basados en conocimiento tradicional Hindú. Algunas estimaciones consideran que cerca de 2.000 patentes son concedidas en el mundo cada año basadas en la medicina tradicional de la India.
• Se están dando algunas negociaciones en la OMPI sobre el tema de conocimiento tradicional.USA Today, Yoga copyright raises questions of ownership, Junio 29 de 2006. Disponible en: C:\Documents and Settings\Propietario\Mis documentos\Tita\
U La Salle\Dinámicas de la Innovación\Taller Patentes\USATODAY_com - Yoga copyright raises questions of ownership.htm, julio 3 de 2006.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 161
La Respuesta de la IndiaLa Respuesta de la India
• Como respuesta, India colocó 100 historiadores y científicos a catalogar 1,500 posiciones de yoga grabadas en textos antiguos escritos en Sánscrito, Urdu y Persa. India usará el catálogo para tratar de bloquear a cualquiera que trate de apropiarse el mercado de esta disciplina de 5000 años basada en estiramientos, respiración y meditación.
• El asunto va más allá del caso Bikram, pues el gobierno desea disuadir a cualquiera que trate de sacar provecho del conocimiento tradicional del país, desde el yoga hasta aprox. 150,000 remedios médicos antiguos.USA Today, Yoga copyright raises questions of ownership, Junio 29 de 2006. Disponible en: C:\Documents and Settings\Propietario\Mis documentos\Tita\
U La Salle\Dinámicas de la Innovación\Taller Patentes\USATODAY_com - Yoga copyright raises questions of ownership.htm, julio 3 de 2006.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 162
La Respuesta de la IndiaLa Respuesta de la India
• India ya ha desafiado con éxito una patente americana concedida a dos Hindúes, nacionalizados como americanos, que utilizaron la cúrcuma (una especia) en un producto para curar heridas. Esta especia es comúnmente utilizada en la India con este propósito. Esa patente fue revocada por la USPTO - U.S. Patent and Trademark Office.
USA Today, Yoga copyright raises questions of ownership, Junio 29 de 2006. Disponible en: C:\Documents and Settings\Propietario\Mis documentos\Tita\U La Salle\Dinámicas de la Innovación\Taller Patentes\USATODAY_com - Yoga copyright raises questions of ownership.htm, julio 3 de 2006.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 163
La Biblioteca Digital HindúLa Biblioteca Digital Hindú
• Cuando esté terminada, probablemente en diciembre 2006, la biblioteca digital será traducida al inglés, francés, español, alemán y japonés y enviada a las oficinas de patente, de derechos de autor y de registro de marcas del mundo.
• La biblioteca digital "prevendrá la concesión de malas patentes“, V.K. Gupta, del Instituto National de Recursos Científicos de Comunicación y de Información, que considera una "malversación del conocimiento tradicional”.
• No se pretende hacer un litigio contra Bikram, sino prevenir que otros sigan el mismo camino que este.
USA Today, Yoga copyright raises questions of ownership, Junio 29 de 2006. Disponible en: C:\Documents and Settings\Propietario\Mis documentos\Tita\U La Salle\Dinámicas de la Innovación\Taller Patentes\USATODAY_com - Yoga copyright raises questions of ownership.htm, julio 3 de 2006.
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime
Formación en Propiedad Intelectual
Oferta de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual
OMPI / WIPOOMPI / WIPO
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 165
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 166
DL 101 Curso general de Propiedad Intelectual
Academia Mundial de la OMPI
1) Introducción a la Propiedad Intelectual
2) Derecho de Autor
3) Derechos Conexos
4) Marcas
5) Indicaciones Geográficas
6) Modelos Industriales
7) Patentes
8) Tratados de la OMPI
9) Competencia Desleal
10) Protección de las obtenciones vegetales
11) Debate y Resumen sobre los derechos de propiedad intelectual
http://academy.wipo.int/
G R A T I S
Dinámicas de Innovación Astrid Jaime 171
Otras fuentes de información sobre Otras fuentes de información sobre patentespatentes
• Búsqueda de patentes:
• Delphion (necesita registro) Permite búsquedas en varias bases de datos
• Google Patents: http://www.google.com/patents
• Free Patents: http://www.freepatentsonline.com/
• PDF de Patentes (US): http://www.pat2pdf.org
• Monitoreo de Patentes: http://www.freshpatents.com/
• Patentes Divertidas:
• http://www.invention-protection.com/ip/inventor_resources/interesting_patents.html
• http://www.patentlysilly.com/
• http://www.freepatentsonline.com/crazy.html
•