sesión 1 - liderazgo
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Sesión 1 - LIDERAZGOTRANSCRIPT
CAPACIDAD:
Analiza el marco teórico del liderazgo.
INDICADORES:Propone un perfil del director transformador a través de una exposición.
Analiza una teoría de liderazgo a través de la presentación de una ficha resumen.
Presenta un informe de la aplicación del test liderazgo transformacional según la estructura solicitada.
No 1
¿Qué actitudes muestra William Wallece?
¿Qué actitudes muestra el ejército de Williams Wallece al inicio del video?
¿Por qué el ejército de Williams Walle cambia de actitud?
No 2
El problema es ……………….…
El niño consigue que …………………………..
¿Qué diferencia encuentras en el primer y segundo video?
“El proceso de influencia de líderes y seguidores para
alcanzar los objetivos de la organización mediante el
cambio”. (Lussier y Achua , 2008, p. 5)
LIDERAZGO
Recuperado de http://conferenciasmexico.com/TallerLiderazgo.aspx
LIDERAZGO
INFLUENCIA
OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACIÓN
GENTECAMBIO
LIDERES-SEGUIDORES
COMPONENTES DEL LIDERAZGO
SEGUIDORESLÍDER CONTEXTO
http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://irapa.com.ve/sincensura/images.jpg&imgrefurl=http://irapa.com.ve/sinsensura.html&usg=__-v1wtS1r4LfUpGNq1bLthqZFBII=&h=208&w=244&sz=12&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=G-iOYVwnZ96vcM:&tbnh=160&tbnw=188&ei=_ItBT_iDL8vsggeOm5m1CA&prev=/search%3Fq%3Dliderazgo%26tbnh%3D85%26tbnw%3D155%26um%3D1%26hl%3Des%26sa%3DN%26rlz%3D1W1TSNG_esPE455%26sig%3D108721888536819213451%26biw%3D857%26bih%3D387%26tbs%3Dsimg:CAESEgm49pEgmgtZeCFBRkAlfUM-oA%26tbm%3Disch&um=1&itbs=1&iact=hc&vpx=614&vpy=95&dur=5544&hovh=166&hovw=195&tx=87&ty=170&sig=108721888536819213451&page=1&ved=0CE0QrQMwAg
RASGOS DE LOS LÍDERES EFICACES
ESTABILIDAD
INTEGRIDAD
DOMINIO
LOCUS DE CONTROL INTERNO
CONFIANZA EN SÍ
MISMO
SENSIBILIDAD HACIA
LOS DEMÁS
GRAN ENERGÍA
FLEXIBILIDAD
INTELIGENCIA
EMOCIONAL
ACTITUDES DEL LIDER
Optimismo
El autoconcepto positivo
Las altas expectativas
que los líderes
tienen de sus
seguidores
Actitud “Y” hacia
sus seguidores (Teoría Y)
Recuperado de http://conferenciasmexico.com/TallerLiderazgo.aspx
PODER E INFLUENCIA DEL LIDER
El poder es la influencia potencial
que tiene el líder sobre sus seguidores.
PODER
Poder Legítimo
Poder de recompens
a
Poder coerciti
vo
Poder de experto
Poder de referencia
PODER POR POSICIÓN PERSONAL
DINÁMICA DE LOS GLOBOS
TEORÍAS DEL
LIDERAZGO
TEORÍA DE RASGOS
La presencia de ciertos rasgos en los líderes aumenta la probabilidad que el líder sea efectivo.
TEORÍA DEL COMPORTAMIENT
O
Propone que alguien que tenga el comportamiento
adecuado puede ser un buen líder
TEORÍA DE CONTINGENCIA
La eficacia del comportamiento de un líder
es contingente porque depende de las distintas
situaciones de la organización
TEORÍAS EMERGENTES Están centrados en la visión y
el poder de transformación del líder
Estimulan a ser más creativos e innovadores.
Fomentan un trabajo en equipo, un optimismo y visión
Atención a las necesidades de logro y de crecimiento .
el líder debe ser un modelo para sus seguidores
Forman equipos de seis personas y elaboran el perfil de un director con estilo transformacional.
TRABAJO GRUPAL
DIAMANTE DEL LIDERAZGO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Valores que sustenta la
organización
La visión de mejora sobre
el centro educativo
La comunicación de la “visión de mejora” sobre
el centro educativo
La autoridad-prestigio
La formación del
profesorado y del personal
de apoyo
El proceso decisorios de los
centros educativos
El esfuerzo personal y las
virtudes
Conocer en esencia que es un centro educativo
MEDICIÓN DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
FICHA RESUMEN
Cada participante elaborará una ficha resumen acerca de cualquiera de las investigaciones de la teoría conductual, modelos de la teoría por contingencia o teoría emergentes: carisma o transformacional.
TAREA DE EXTENSIÓN