SESIÓN ORDINARIA Nº 25 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE AYSEN FECHA : Puerto Aysén, junio 19 2013 LUGAR : Salón Auditórium Municipal PRESIDE : Alcalde Sr. Oscar Catalán Sánchez HORARIO INICIO : 10:46 horas HORARIO TÉRMINO : 13:47 horas SECRETARIO MUNICIPAL Y DEL CONCEJO : Sra. Nancy Contreras Hernández

Quórum asistencia Honorables Concejales: - Concejala Srta. María Inés Oyarzun Cárcamo - Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo - Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres - Concejala Sra. Ximena Novoa Pérez - Concejal Sr. Samuel Chong Rivera - Concejal Sr. Isaac Ovando Bello

Funcionarios Directores Presentes en la sesión: - Sr. Héctor Navarrete Rojas, Director de Educación - Sr. Víctor Godoy Tapia, Director de Administración y Finanzas - Sra. Lilian Vargas, Directora de SECPLAN TABLA A TRATAR 1. Lectura y aprobación de la siguiente Acta: Sesión Nº 20 de 26 de abril de 2013 Sesión Nº 21 de 02 de mayo de 2013 Sesión Nº 22 de 08 de mayo de 2013 2. Correspondencia 3. Ingreso de reos de alta peligrosidad a la Comuna de Aysén. Expone SEREMI de Justicia, Sr. Víctor Oyarzún Rodríguez. 4. Construcción Hospital de Aysén. Expone Sr. Pablo Torregrosa, Administrador Obra Hospital de Aysén, Constructora Claro Vicuña. 5. Acuerdo para nombrar el sector correspondiente a las 104 viviendas como Villa Aysén y las calles del mismo sector: calle Nº 1 con el nombre de Don Vicente Muñoz Ballesteros, Calle Nº 2 Violeta Parra y la calle Nº 3 con el nombre de Ejército. 6. Modificación presupuestaria, memorándum 414/2013. Expone Sra. Carola Montecinos Balboa, Encargada de Presupuestos. 7. Varios.

Sr. Alcalde de la Comuna de Aysén, Don Oscar Catalán Sánchez: En nombre de Dios de la Patria y de los habitantes de la comuna de Aysén, se da por abierta la sesión. 1. Lectura y aprobación de la siguiente Acta: Sesión Nº 20 de 26 de abril de 2013 Sr. Alcalde: ¿Observaciones al acta 20? Concejal Sr. Curinao: Me voy a abstener de esta acta, estaba en una capacitación en Coyhaique en esta sesión. Sr. Alcalde: ¿Por la aprobación? Todos aprueban, menos el Concejal Sr. Curinao que se abstiene. Actas de sesión 21 y 22 quedan pendientes, por no haberlas entregado. 2. Correspondencia Sra. Nancy Contreras Hernández, Secretaria Municipal: Correspondencia oficial, sesión Nº 25 de fecha 19 de junio de 2013. Memorándum Nº 416, de la Directora de SECPLAN. Adjunto envío acta de comisión apertura de oferta de la licitación habilitación Sala de Uso Múltiple Liceo Politécnico A-1 Aysén; y resolución de acta de deserción del portal mercado público. En ambos documentos se declara desierta oferta. Por lo anterior, se requiere acuerdo para realizar licitación privada, en las que participarán: César Bahamonde Mcdowell, Luis Ávila Salinas, Juan Coña Badilla, Raúl Bernal González, Humberto Araneda Arias, Juan Gabriel García Villarroel, Juan Carlos Placencia, Rodrigo Mauricio Varela Oyarzo y RPC Ferretería y construcción Ltda. Sr. Alcalde: Para invitar a licitación privada se necesita acuerdo, esto es con el ánimo de acelerar los plazos, ya que existe un compromiso del año pasado de parte de la SEREMI de Educación, en el Depto. de Educación y la Alcaldía para acelerar algunas obras en ese establecimiento, entre aquellas estaba la adquisición de la caldera para el Liceo Politécnico, licitación que ya se está realizando a raíz que hace 2 semanas atrás recién conseguimos autorización para licitar al habérsenos adjudicado esos fondos para esa fecha, repito 2 semanas atrás. Las bases técnicas de la caldera y de la licitación no estaban, los tuvo que revisar completamente el Depto. de Educación durante estos días, lo único que había era un acuerdo del año pasado que se iba a instalar una caldera. Sra. Directora de SECPLAN: Nos llegó el requerimiento que se necesitaba licitar, pero solamente estaba la información que se requería, no habían especificaciones técnicas, no había plano donde ubicar la caldera, entonces en la semana el Depto. de Educación tuvo que dejar de lado nuestros propios proyectos y nos pusimos a trabajar en este proyecto por la urgencia. Sr. Alcalde: Esto se licitó el día viernes recién pasado. Sra. Directora de SECPLAN: Sí. Sr. Alcalde: Aclarar esa situación, porque después aparece la Municipalidad como responsable por tareas que no se realizaron. El año pasado hubo una toma del Liceo Politécnico a causa de estos mismos hechos, fue en septiembre u octubre; también en esa oportunidad se comprometieron trabajos para la reparación del gimnasio del liceo, la única diferencia es que nosotros preparamos los antecedentes, esto se le había encargado al Sr. Yamil Chible, con todos los problemas que ha significado las licitaciones del Sr. Chible.

Sra. Directora de SECPLAN: Todos los diseños que él nos presenta están incompletos.. (Concejala Srta. Oyarzún hace consultas sin encender micrófono). Sra. Directora de SECPLAN: Lo que pasa es que es un contrato vigente y directamente él no nos entrega la información, sino que nos la entrega a Educación. Concejala Srta. Oyarzún: Pero, se supone que se le iba a dejar sin efecto el contrato y al final… Sr. Alcalde: Con la única diferencia que para no perseguir responsabilidades y para efecto de no atrasar mas el proceso, porque tenemos 2 proyectos FRIL hoy día detenidos y la posibilidad de postular a los proyectos, que es lo mas grave, tuvimos que continuar el contrato con el Sr. Chible, con la diferencia que se le exigió y se le dio plazo para que pudiera levantar todas las observaciones que tenía este proyecto. Sin embargo este proyecto que se licitó, aparentemente a pesar de haber asistido 6 ó 7 empresas a terreno, finalmente no postuló ninguna, lo que se debía a 2 causas: 1. que la cuantía que se requiere son mayores a los recursos que existen para pagarlo. 2. que el presupuesto se encuentra incompleto, porque me informan que no tiene cálculo estructural, falta el diseño de ingeniería. Concejal Sr. Ovando: ¿Montos involucrados que hay en esta licitación? Sra. Directora de SECPLAN: Cuarenta y nueve millones y fracción. Sr. Alcalde: Por eso se busca hacer licitación privada a las mismas empresas que concurrieron y alguna otra que se pudiera haber invitado, para poder cumplir con esos compromisos. Concejala Srta. Oyarzún: ¿RPC Ferretería? Sra. Directora de SECPLAN: Es una empresa de Coyhaique. Sr. Alcalde: La verdad es que nosotros en una licitación privada tenemos que invitar a 3. Nosotros estamos poniendo los nombres, pero solo bastaría que nosotros pusiéramos licitación privada, esto porque queremos invitar a la mayor cantidad de empresas posibles, ojalá pudiera estar el Sr. Vernal, invitamos a todos los que fueron a terreno. Esperemos que con esta licitación privada podamos adjudicar. ¿Por la aprobación? Por lo expuesto, el H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 149-13 AUTORIZAR licitación privada del proyecto HABILITACION SALA DE USO MULTIPLE LICEO POLITÉCNICO A-1 AYSEN, ID 2713-136-LP13 e invítese a participar a las siguientes empresas y contratistas:

- CESAR BAHAMONDE MAC-DOWELL, RUT. 9.226.836-5 - LUIS AVILA SALINAS, RUT. 15.162.115-5 - JUAN COÑA BADILLA, RUT. 7.047.607-K - RAUL VERNAL GONZALEZ, RUT. 5.457.253-0 - HUMBERTO ARANEDA ARIAS, RUT. 8.765.816-3 - JUAN GABRIEL GARCIA VILLARROEL, RUT. 8.179.472-3 - JUAN CARLOS PLACENCIA, RUT. 13.376.849-1

- RODRIGO MAURICIO VARELA OYARZO, RUT. 10.582.901-9 - RPC FERRETERIA Y CONSTRUCCION LTDA, RUT. 76.166.371-2

Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Concejal Sr. Isaac Ovando Bello Sra. Secretaria Municipal: Memorándum Nº 431 de la Directora de SECPLAN. De conformidad a la Ley Orgánica Constitucional Art 65 letra i, se solicita acuerdo de Concejo Municipal para contratar servicios de embarcación para traslado de alumnos tramo Puerto Chacabuco-Puerto Aguirre-Puerto Chacabuco. En la licitación solo se presento un oferente, Sr. Juan Marcos Halabi Bartalucci, el cual que aceptada por la comisión de apertura de oferta y posteriormente evaluada. (Se adjunta informe de la evaluación técnica). Sr. Alcalde: En el presupuesto de Educación se considera esta partida con el nombre de arriendo, por M$120.000. Esta licitación se realizó con fecha anterior a la que estamos viendo y se presentaron 2 oferentes el Sr. Juan Marco Halabi que por no haber presentado un documento y se presentó con el mismo precio; Hubo un segundo oferente, que ofertaba un 45% menos de este valor una embarcación, que revisada por la Gobernación Marítima no cumplía con ninguna especificación técnica y estaba fuera de servicio desde el año 1996, se declaró desierta en su oportunidad y se volvió a llamar a licitación pública, con el resultado que se informa. Tratándose de una propuesta que compromete cifras superiores a 500 UTM, es que se somete al Concejo la aprobación. Sra. Directora de SECPLAN: Agregar que esta licitación es prácticamente nueva, porque hoy día estamos licitando los servicios de arriendo de embarcación, las bases se modificaron y se exigió que la embarcación no podía ser inferior a 5 TRG, se solicitó certificados de navegabilidad y matrícula, para tener la precaución de los postulantes tuvieran todos los papeles al día, también los certificados de la mantención de las balsas salvavidas, en realidad está todo contemplado principalmente porque se va a trasladar a alumnos y resguardando su seguridad. Concejala Srta. Oyarzún: ¿Con cuántas embarcaciones cuenta el caballero? Sra. Directora de SECPLAN: Tiene una embarcación, pero también agrega dentro de los anexos, en caso que pudiera ocurrir un imprevisto, el compromiso es que tiene que colocar una embarcación de similares características para terminar el servicio, lo que está incluido en las bases. Concejala Srta. Oyarzún: Llama la atención, la SEREMI de Transportes le exige 2 embarcaciones para el traslado a Islas Huichas, entonces no puede tener otro contrato con otra empresa utilizando las mismas embarcaciones que tiene con el Gobierno Regional, no podría porque dentro del contrato hay 2 embarcaciones y eso está hace muchos años. Sr. Alcalde: No siendo materia de este Concejo saber lo que tiene el Sr. Halabi, pero yo conozco que tiene 3 naves, una de ellas es nueva, nosotros tenemos que cumplir con este contrato. Ahora, el cumplimiento del Ministerio de Transportes no es problema nuestro, a nosotros lo único que nos interesa, es que el servicio que estamos contratando lo haga; ahora, si tiene problemas con otros Servicios, no lo sé, es un tema de él.

Concejal Sr. Curinao: Quisiera saber de la opinión de la gente de Puerto Aguirre para trasladar a sus niños, no vaya a ser que nosotros autoricemos una barcaza y después la gente se ponga en contra, que no quiera enviar a sus niños. Sr. Alcalde: Ya se envió la nómina de los niños con las autorizaciones de los padres. Concejal Sr. Curinao: ¿Cómo se haría en el caso de una marea alta y/o esté cerrado el puerto, si no hay zarpe?, ¿Está considerado donde van a pernoctar, la alimentación, etc.? ¿Qué se hace con los niños acá? Sr. Alcalde: Lo tenemos previsto. Sr. Director de Educación: Son un total de 27 alumnos que debieran viajar en este primer viaje cumpliendo con todo el protocolo: la autorización de los padres, nomina enviada a la Secretaría de Educación por el seguro escolar, se hospedarán en el internado, los alumnos vienen acompañados con 2 profesoras en las 2 localidades, la alimentación se le proporcionará en el internado, viajan el viernes, salen el sábado para estar a primera hora acá, se hace uso de los buses, almuerzan y en la tarde tienen la actividad en el polideportivo, también se busca alternativas de ofrecerles exhibición de películas del internado, regresan el domingo en la mañana. Estamos bastante avanzados en la gestiones. Sr. Alcalde: Son 160 estudiantes entre las 2 escuelas, la idea es traer 40 alumnos semanales, pero habíamos visto que ojalá no sean los mismos alumnos del mismo curso, cosa que si no pudieran zarpar por las condiciones climáticas, no afectaría al curso. Sr. Director de Educación: Sí, esa fue la instrucción que se dio. Concejal Sr. Ovando: ¿Esto se financia con fondos PIE? Sr. Alcalde: No, esto está con presupuesto municipal. ¿Por la aprobación? En razón de lo expuesto, el H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 150-13 CONTRATAR a don JUAN MARCOS HALABI BARTALUCCI, RUT. 7.998.628-3, AYSENMOTORS, por un monto de $9.600.000 mensual, valor del contrato por un monto de $115.200.000, para el “Servicio de embarcación para traslado de alumnos tramo Puerto Chacabuco – Puerto Aguirre – Puerto Chacabuco, Licitación ID 2713-140-LP13. Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Se abstienen: Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Isaac Ovando Bello Concejala Sra. Novoa: ¿Cuándo sería el primer viaje?

Sr. Alcalde: El próximo sábado. Concejala Sra. Novoa: Espero que nos invite para poder ir a recibir a los niños a Puerto Chacabuco, creo que va a ser un hito muy importante para los niños de Islas Huichas. Concejal Sr. Chong: Se puede programar una pequeña ceremonia. Sr. Alcalde: Importante señalar que están acudiendo todos los alumnos del sistema Municipal de educación, todos y la respuesta es tremendamente positiva. La verdad, es que llena de satisfacción y orgullo; chicos muy humildes estén disfrutando de la piscina, los que no estén en la piscina estarán indudablemente en otras tareas, tienen un abanico de posibilidades, cursos atendidos por 6 profesores en forma simultánea, las repuestas tienen que conocerlas, es una experiencia maravillosa. Se están contratando los servicios por particulares que asciende a cifras superiores a $650.000 diarios, ayer mismo fueron $840.000, el día anterior $1.200.000 y fracción el domingo estuvo bajo, cerca de $200.000, pero el sábado entró $1.100.000, así todos los días, esto partió el día 5 y la verdad es que todos los días va creciendo la recaudación; ayer estimábamos 250 personas, es un 4% a 5% de nuestra población local que están haciendo deporte, la verdad es que entusiasma esto, esto va a cambiar el chip. Los profesores de educación física fueron capacitados por el personal del Polideportivo, aparejado a esto también existe una revisión por parte del enfermero del estado higiénico de los pies de los estudiantes, porque las zapatillas muchas veces genera hongos, entonces cada 15 días se están revisando a los cursos, se tiene especial precaución de que una dama atienda a las damas y viceversa, además, el prepararse para entrar a la piscina también se ha ido cautelando, no entra ningún adulto al momento que se están desvistiendo y se les enseñó una técnica para que puedan hacerlo en condiciones de seguridad y cautela, así que se están tomando una serie de resguardos para brindarles la mejor atención. La respuesta me gustaría que la escucharan de los propios alumnos, que ha sido realmente buena. Sra. Secretaria Municipal: Vinculado al memorándum anterior, está el oficio 1132 de la Dirección de Educación que va a exponer el Jefe de Finanzas DEM. Jefe de Finanzas DEM, Don Mario Antrillado G.: Se solicita al Honorable Concejo Municipal la aprobación de la siguiente modificación presupuestaria que traspasa gastos de arriendos a servicios generales, los que financiarán los gastos de pasajes para el traslado de alumnos de las Escuelas Carlos Condell y Pedro Aguirre Cerda para asistir al Polideportivo 21 de Abril. Sr. Alcalde: En términos prácticos el que diga arriendo significa pagar IVA, el que diga servicios generales, lo incorpora como servicio de transporte de pasajeros que está exento del pago de ese impuesto, y el servicio que nos ofrece la empresa que vamos a contratar es justamente servicios generales, queda exento de pago de IVA, lo que indudablemente conviene al interés Municipal. Luego también se hace una segunda indicación, allí aparece un monto de M$62.400 y lo global del contrato son M$112.000 es por que para este año solo estarían los M$62.400 y en el presupuesto del próximo año abría que incorporar la diferencia. ¿Por la aprobación? Por lo expuesto, el H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 151-13 APROBAR la siguiente modificación presupuestaria de la Dirección de Educación Municipal: GASTOS PRESUPUESTARIOS AUMENTO

CUENTA DENOMINACION MONTO M$ 215-22-08 SERVICIOS GENERALES 62.400 TOTAL 62.400 DISMINUYE

CUENTA DENOMINACION MONTO M$ 215-22-09 ARRIENDOS 62.400 TOTAL 62.400 Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Se abstienen: Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Isaac Ovando Bello Sra. Secretaria Municipal: Memorándum 434, de SECPLAN. Se informa los resultados de las siguientes licitaciones de los proyectos financiados a través del Fondo Regional de Iniciativa Local FRIL: a). Licitación Reparación y Adecuación Sala Multiuso Escuela Diferencial Despertar, adjudicada a la Empresa Constructora TECMYC Ltda., por un monto total de $48.249.892 IVA incluido, con plazo de ejecución de 60 días corridos; b). Licitación pública Construcción Camarines y Servicios Higiénicos Escuela Básica Ribera Sur, adjudicado al oferente RPC Ferretería y Construcción Ltda., por un monto total de $47.493.350 IVA incluido, con plazo de ejecución de 60 días corridos. Sr. Alcalde: ¿Cuántos oferentes se presentaron en la primera licitación? Sra. Directora de SECPLAN: Se presentaron 2: la empresa TECMYC y el Sr. Araneda. Sr. Alcalde: El Sr. Araneda ofrecía por 70 días y TECMYC por 60 días. ¿Y en la segunda licitación? Sra. Directora de SECPLAN: La empresa TECMYC y la empresa RPC. Sr. Alcalde: El mejor evaluado fue la empresa TECMYC. Sra. Directora de SECPLAN: La idea es que se de la oportunidad a otras constructoras y considerando que la empresa TECMYC tiene otras construcciones, se le otorgó a la otra empresa. Adjuntamos los planos. (Se adjunta anexo Nº 1, el que pasa a formar parte integrante de la presente acta).

Sr. Alcalde: Se aclara que las empresas que tienen litigios con la Municipalidad no tienen impedimentos para postular en ningún tipo de licitaciones, y más aún cuando la empresa es la que demanda y no al revés. Concejal Sr. Ovando: A la empresa TECMYC, me tocó en el mes de abril hacer una denuncia en la Inspección de Trabajo por no pago de sueldo de los trabajadores, tienen plazo de tope para cancelar remuneraciones el día 5 de cada mes, el día 7 y 8 todavía no se había cancelado remuneraciones a los trabajadores. Sería importante ver la posibilidad a futuro, o si tiene la posibilidad de poder revisar en su momento, es importante verlo porque hay que resguardar los intereses de los trabajadores. Sr. Alcalde: Independiente que en ese caso en particular se haya hecho una denuncia, corresponde a que todos los meses se solicite el certificado a la Inspección del Trabajo y estamos obligados, no se le puede pagar si no tiene eso. Es más, aquí nosotros estamos aplicando, creo que el Director de Finanzas le dio plazo hasta el 30 de junio; ayer vi un documento.. Sr. Director de DAF: Sres. Concejales, de acuerdo a la Ley de Compras Públicas, se le debe retener por atraso de pago de cotizaciones previsionales, con un plazo hasta 6 meses, por cada estado de pago que se le está reteniendo a esta empresa un porcentaje del pago para poder consignarlo en los Tribunales de Juzgado de Letras y Garantía, para que posteriormente el Juzgado proceda a cancelar esas cotizaciones impagas que tiene esa empresa. Sr. Alcalde: Y que no corresponden a obras actuales. Sr. Director DAF: No discrimina si fueron obras de acá o de otra entidad. Sr. Alcalde: Tenía un monto de M$17.000. Concejal Sr. Curinao: ¿La deuda que ellos tienen fueron por proyectos Municipales o por…? Sr. Alcalde: Desconozco, pero lo veo difícil porque esta administración y las anteriores debieron pedir certificados de la Inspección del trabajo para poder pagar las facturas. Ahora, lo que interesa es que tenía una deuda de M$17.000 y ha pagado M$8.300. Sr. Director de DAF: Sumado lo del tribunal y lo de la mutual y se le dio plazo hasta el 11 de julio tiene plazo para cancelar la totalidad de la deuda. Sr. Alcalde: Pero no son deudas que se hayan contraído producto de obras Municipales. Ahora, la ley de compras lo permite, pero creo que somos los únicos que estamos aplicando esas disposiciones. Sra. Secretaria Municipal: Memorándum Nº 79 de Sr. Director de Administración y Finanzas. Solicito tengan a bien autorizar la baja de los equipos computacionales que se indican a continuación y que se encuentran en malas condiciones, de acuerdo a lo informado por el área de Informática de esta Municipalidad, y posteriormente cederlos a la organización denominada: Brigada Bomberil Villa Los Torreones: Impresora Láser Multifuncional HP Láser Pro M1536dnfMFP (CE538A) y notebook olidata L41LL1. Sr. Alcalde: ¿Por aprobar? Por lo expuesto, el H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 152-13

DAR DE BAJA los siguientes bienes Municipales: Impresora Láser Multifuncional HP Láser Pro M1536dnfMFP (CE538A) Características: Tipo : Impresora Láser multifunción Modelo : HP Láser Jet Pro M1536dnf MFP Número Producto : CE538A Número serial : CNC9C60BQP Número inventario : No tiene Estado : BUENO con problemas en alimentador de hojas superior Especificaciones: Funciones : Impresión, copia, escaneado, fax Velocidad impresión gro: Normal, hasta 25 ppm Salida de la primera página (lista): Negro 8.5 segundos Ciclo de trabajo (mensual, A4): Hasta 8000 páginas Volúmen de páginas mensuales recomendado; 500 a 2000 Tecnología de impresión: Láser Calidad de impresión en negro (óptima): Hasta 600 x 500 xdpi Monitor : Pantalla LCD de 2 líneas (texto) Velocidad de procesador: 500 MHz Memoria, estándar 128 MB NOTEBOOK OLIDATA L41LL1 Características: Tipo : Notebook Marca : OLIDATA Modelo : L41LL1 S/N : 8Z9L41LLll874000789 Estado : BUENO, con poca capacidad para las tareas propias del servicio. Número inventario : 009 Especificaciones técnicas: Pantalla : 14.1” WXGA Display X-BRYTE, resolución: 1280 x 800 pixeles Sistema operativo : Microsoft Windows Xp Professional Procesador : Intel Yonah Celeron – Mobile 1.6 hgz FSB 533 MHZ, 1mb L2 CACHE, 27w Chipset : Intel 945 GM Memoria RAM : 256 MB DDR2533 – 2 SO-DIMM200-pin sockets, expandible hasta 2GB Tarjeta video : Integrada, asignada dinamicamente DVTM Disco Duro : 40 gb 2.5” SATA5.400 RPM Tarjeta de red : Ethernet 10/100 Base T (RJ45) Batería 10.8v – 4.4. Ah Alimentación : 20V DC, 3,25A, 65W Dimensiones : 334x224x38.5 mm

Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Concejal Sr. Isaac Ovando Bello

ACUERDO Nº 153-13 DONAR a la Organización denominada “BRIGADA BOMBERIL VILLA LOS TORREONES”, los siguientes bienes Municipales: Impresora Láser Multifuncional HP Láser Pro M1536dnfMFP (CE538A) Características: Tipo : Impresora Láser multifunción Modelo : HP Láser Jet Pro M1536dnf MFP Número Producto : CE538A Número serial : CNC9C60BQP Número inventario : No tiene Estado : BUENO con problemas en alimentador de hojas superior Especificaciones: Funciones : Impresión, copia, escaneado, fax Velocidad impresión gro: Normal, hasta 25 ppm Salida de la primera página (lista): Negro 8.5 segundos Ciclo de trabajo (mensual, A4): Hasta 8000 páginas Volúmen de páginas mensuales recomendado; 500 a 2000 Tecnología de impresión: Láser Calidad de impresión en negro (óptima): Hasta 600 x 500 xdpi Monitor : Pantalla LCD de 2 líneas (texto) Velocidad de procesador: 500 MHz Memoria, estándar 128 MB NOTEBOOK OLIDATA L41LL1 Características: Tipo : Notebook Marca : OLIDATA Modelo : L41LL1 S/N : 8Z9L41LLll874000789 Estado : BUENO, con poca capacidad para las tareas propias del servicio. Número inventario : 009 Especificaciones técnicas: Pantalla : 14.1” WXGA Display X-BRYTE, resolución: 1280 x 800 pixeles Sistema operativo : Microsoft Windows Xp Professional Procesador : Intel Yonah Celeron – Mobile 1.6 hgz FSB 533 MHZ, 1mb L2 CACHE, 27w Chipset : Intel 945 GM Memoria RAM : 256 MB DDR2533 – 2 SO-DIMM200-pin sockets, expandible hasta 2GB

Tarjeta video : Integrada, asignada dinamicamente DVTM Disco Duro : 40 gb 2.5” SATA5.400 RPM Tarjeta de red : Ethernet 10/100 Base T (RJ45) Batería 10.8v – 4.4. Ah Alimentación : 20V DC, 3,25A, 65W Dimensiones : 334x224x38.5 mm Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Concejal Sr. Isaac Ovando Bello Concejal Sr. Curinao: Sr. Alcalde, lo que pasa es que se donan equipos que no están en buenas condiciones y al final pasa a ser un desprestigio para el Municipio. Yo no me opongo que se donen pero lo ideal es que estén en buen estado, porque aquí hay una que tiene un problema de alimentador de hojas superior, a lo mejor hacerle una mantención y entregarla en buenas condiciones. Sr. Alcalde: Se alimenta manualmente. Lo que pasa es que hoy en día las impresoras en realidad no vale la pena hacerles mantención, están tan baratas, pero están en condiciones de ser utilizadas. 3. Ingreso de reos de alta peligrosidad a la Comuna de Aysén. Expone SEREMI de Justicia, Sr. Víctor Oyarzún Rodríguez. Sra. Secretaria Municipal: Oficio Ordinario N° 326 del Secretario Regional de Justicia. Solicita postergar su participación en la reunión con el Concejo, ya que podrá asistir por problemas de fuerza mayor. 5. Acuerdo para nombrar el sector correspondiente a las 104 viviendas como Villa Aysén y las calles del mismo sector: calle Nº 1 con el nombre de Don Vicente Muñoz Ballesteros, Calle Nº 2 Violeta Parra y la calle Nº 3 con el nombre de Ejército. Sra. Secretaria Municipal: Tenemos un certificado del Secretario Municipal (S), que dice que el Consejo de la Sociedad Civil de la comuna Aysén, adoptó el siguiente acuerdo Nº 04-13, nombrar al sector correspondiente a las 104 viviendas como Villa Aysén y las calles del mismo sector: calle Nº 1 con el nombre de Don Vicente Muñoz Ballesteros, Calle Nº 2 como Violeta Parra y la Calle Nº 3 con el nombre de Ejército. Sr. Alcalde: Nombres que han surgido por la propia población, respaldados por firmas de vecinos y que llegara al COSOC, donde contó con la aprobación unánime de sus miembros, por lo que se somete a este Concejo en atención que el acuerdo de COSOC no resulta vinculante al Concejo. Concejala Sra. Novoa: Yo estoy de acuerdo con el nombre de Villa Aysén, con el nombre de Vicente Muñoz, es un tema que hemos tratado hace tiempo por la necesidad de valorar a nuestra gente. Hubiese preferido que las otras dos calles hubiesen llevado nombres de personas de nuestra comunidad, tenemos un listado para la cual se pudo haber utilizado para nombrar algunas calles. Si la población lo eligió así no me voy a oponer, pero con esa observación.

Concejal Sr. Chong: Sería bueno conocer propuestas de nombres previamente estudiado, pero no quiero entrar en controversia con los vecinos que ya han elegido respecto al lugar donde están viviendo. Concejala Srta. Oyarzún: Yo comparto en algún aspecto lo que dicen. La calle Ejército, en todo Chile tenemos una calle Ejercito, creo que no tiene ninguna vinculación, teniendo nombres tan hermosos de gente que ha dejado un legado, el mismo caso del Concejal fallecido Don Rolando Bustamante, igual estamos buscando un lugar para él, creo que lo merece, también la cantante Eliana Gatica, creo que ese tipo de nombre debiera prevalecer. Concejala Sra. Novoa: También había pensado que cuando se habla de una mujer, porqué no la Julia Ruiz, el nombre de una mujer que pudo haber llevado esa calle. Concejal Sr. Chong: A lo mejor eso pasa, porque no hay una reunión previa con los vecinos, a lo mejor ellos están desinformados de algunos nombres. No obstante me gusta mucho el nombre de Eliana Gatica y Aldo Gómez, Don Rolando Bustamante. Sr. Alcalde: Hay una carta de la junta de vecinos donde solicita los nombres que se están proponiendo, en realidad esos nombres nacen de ellos. El Concejo tiene la facultad de cambiar los nombres, ¿porqué no aprobamos en lo que hay consenso: Villa Aysén y Vicente Muñoz, y mandémosle una carta al COSOC o a los vecinos, proponiendo los nombres como Eliana Gatica, Rolando Bustamante y Julia Ruiz y veamos lo que pasa. Entonces, ¿por la aprobación en lo que hay consenso Villa Aysén y una de las calles Vicente Muñoz y una nota para la junta de vecinos sugiriendo los nombres para las calles Julia Ruiz, Eliana Gatica y Rolando Bustamante? , por aprobar? Por lo expuesto, el H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 154-13 01.- DENOMINAR con el nombre de VILLA AYSEN, al conjunto habitacional de 104 viviendas que limita al Sur, con Población Jorge Ibar Bruce, al Este; con Avenida Pangal, al Oeste; con Regimiento Ingenieros N° 8 Chiloé y otros propietarios y al Norte; con Regimiento Ingenieros N° 8 Chiloé y otros propietarios. 02.- DENOMINAR con el nombre de VICENTE MUÑOZ BALLESTEROS a la calle 1 del conjunto habitacional de 104 viviendas, hoy denominado Villa Aysén. Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Concejal Sr. Isaac Ovando Bello Concejal Sr. Ovando: Sugerir que una vez aprobadas los nombres de estas calles, se pudiera dar aviso a Aguas Patagonia, Edelaysen y Telefónica del Sur. Sr. Alcalde: Buen alcance, e incluso a correos debiéramos mandarle.

6. Modificación presupuestaria, memorándum 414/2013. Expone Sra. Carola Montecinos Balboa, Encargada de Presupuestos. Sra. Directora de SECPLAN: (Se adjunta anexo Nº 2, el que pasa a formar parte integrante de la presente acta). Sr. Alcalde: Desde el acceso principal para acceder a las canchas de tenis que están al fondo hay que salir del recinto, dar la vuelta, lo que pretendemos es hacer una escala porque no tiene sentido que se tenga que salir del recinto, buscar las llaves, etc., ahí donde están la bicicletas hay que demoler una parte y hacer la escala. Hay un espacio lo suficientemente amplio para instalar una tienda y atrás una sala de clases, se accedería por una nueva escala que estaría prácticamente a continuación de la existente, desde la parte donde se hace el sppining, ahora, allí hay que hacer una loza de cemento y hacer esa instalación. Nosotros hablamos de instalar una tienda donde licitaríamos ese espacio de 4x4, de 16m2, que vendría a complementar los servicios del Polideportivo, para eso se requiere hacer esa loza. Hay un área de 80m2 que en estos momentos va en una parte como una bodega, la que está mirando hacia Chacabuco, mirando hacia el río, en estos momentos es una bodega, hay que cambiar el piso y quizás achicar esa bodega, quizás para instalar una cocina de un café, es un área de 80 m2, un área mínima que nosotros decidimos subastarla a un valor mínimo de 0,15 UF el m2, lo que significa $275.000, no nos interesa tanto la plata como el diseño y la implementación, no sacamos nada de ganar $100.000 más, si nos van a colocar mesas plásticas, hay que mantener el nivel, se pone un piso mínimo de plata y eso se pondera con un 30%, el diseño, la implementación significa un 50% de la evaluación de la propuesta, pero ese espacio indudablemente vamos a tener que habilitarlo, más o menos estimamos que cuesta como M$1.000 solamente el piso. Concejala Srta. Oyarzún: Había un lugar para cafetería. ¿Qué pasó ahí? Sr. Alcalde: Está el sppining. Concejala Srta. Oyarzún: Pero si hay una cafetería tiene que tener un baño habilitado para cafetería? Sr. Alcalde: Inmediatamente abajo está. Sra. Directora de SECPLAN: Esto vendría a ser como el tercer piso y abajo en el segundo nivel ya hay un baño. Concejala Srta. Oyarzún: El Servicio de Salud le va a exigir como dueño de cafetería un baño, aunque tenga baño abajo, eso hay que tomarlo en cuenta, porque arriba había baño. Sr. Alcalde: No el baño mas cercano está en el primer nivel, en el subterráneo, arriba no tiene baño ni agua. Sra. Directora de SECPLAN: Aquí no hay baño, no hay agua, nada, es una sala abierta, en el segundo nivel están los baños. Sr. Alcalde: La idea es licitar el espacio y que sea el particular el que haga su implementación, porque no tiene objeto que lo haga la Municipalidad, estaría gastando recursos que no le corresponde y tal vez sale mas caro la vaina que el sable, tal vez nos sale mas caro implementar que se concesione el espacio y para motivar que sea una buena implementación, se juega con el plazo,

si nosotros pretendemos que se implemente por M$10.000 ó M$15.000 no le podemos dar un año de concesión, tenemos que darles 4 año para que se haga una inversión adecuada y la pueda recuperar en el tiempo. Esto se hace por licitación, ver los proyectos que estén mejor y boletas garantías por supuesto. Concejal Sr. Ovando: Relacionado al fondo de incentivo a la gestión que hay ahí. ¿Cuál es el monto total que tiene asignado el Municipio respecto a ese fondo? Lo otro, ¿hay comprometidos ya recursos a futuro sobre lo mismo? Porque venía de la administración anterior con respecto a esos fondos. Sr. Alcalde: Hay 2 cosas, son sesenta y tres millones y fracción, todos los años la SUBDERE está con los fondos de incentivos. Ahora, gastaron M$20.000 en PMU, lo cargaron a ese fondo, son para activos y para iniciativa de inversiones, no se como lo justificaron pero lo cargaron para un PMU y hay otros gastos menores, quedando libres veinte millones y medio, eso es lo que está disponible sin uso. La verdad es que este fondo lo encontramos y como permite hacer algunas iniciativas de inversión. Ahora, no tenemos claro, hoy día tenemos un presupuesto y lo que queremos hacer es cuadrarnos con esos veinte millones, con lo que podamos hacer, pero para disponer de esos fondos en función de las cosas que aquí se están mostrando. En la sala de SUM, arriba se ven las vigas, esas vigas están pensadas justamente para poner un piso e incluso ahí se ve con pintura las puertas que están tapeadas, se puede acceder por el área de las graderías. Obviamente que con esos M$20.000 no alcanza para todo, pero son todas obras que se requieren realizar, seguramente estos los vamos a postular a otros fondos, ahí necesitamos hacer el segundo piso porque ahora estamos cortos. La sala de abajo, ayer tuvo más de 42 personas, la verdad es que es complicado, porque cuando uno quiere poner yoga y están haciendo pilates, mientras la que hace pilates está gritando, la gente de yoga necesita silencio, entonces nos falta espacio, pero ha sido increíble la respuesta. Hay una joven (Mariel Tirapegui) que está haciendo insanity, que es ejercicio militar, es una gritadera impresionante, de echo la gente de pilates sale porque no puede estar en ese lugar y se van combinando, falta espacio físico, vamos a necesitar un segundo espacio. Otro problema que se nos presenta, es que hay muchas mamás que nos indican que necesitan un espacio para traer a sus niños, en el acceso principal a la izquierda por la parte superior, hay un hueco, donde falta piso, entonces, lo que pretendemos con ese piso es llegar hasta el final, hasta las ventanas y en esa área hacer una guardería infantil, la que se pagaría con lo que pueda significar la recaudación por el área del café o por el área de la tienda y abajo de ese piso necesitaríamos el espacio para instalar un sauna, de hecho ya tenemos 2 personas interesadas en instalar un sauna. Otro problema que tenemos, de hecho ya hubo un choque, vamos a tener que pavimentar el 2º estacionamiento, el que está hacia la cordillera, porque el primero se llena completamente. Concejal Sr. Curinao: Mencionar que eso se veía venir cuando se trabajaron las partidas del Polideportivo, eso estaba considerado y se dijo en su momento y eso está escrito y grabado que ese problema se iba a originar porque empezaron a rebajar las partidas. Esperemos que las partidas de fierro hayan sido las justas y necesarias y que no se mande abajo, porque también se dijo en su momento que se hizo un proyecto irresponsable, porque eso fue responsabilidad de quien hizo el proyecto y que lo hizo mal, así que eso estaba considerado y lo rebajaron porque faltó plata. Sr. Alcalde: Cuesta alrededor de M$10.000 instalar un sauna, se trabajaría un día mujeres y otro día los hombres, obviamente es un negocio donde nosotros concesionamos. Como el uso es algo que

renta, nosotros estamos hablando de un valor mínimo $480.000 el espacio, destinado para eso, para la tienda un valor mínimo de $150.000 y el café de $275.000, valores mínimos. No nos interesa que nos ofrezcan más, lo que nos interesa de verdad es la calidad. Ahora, con esos $850.000 pagaríamos el personal para que atienda la guardería y que sea un servicio más, dándoles la oportunidad a las mujeres que no pueden venir por los niños. Ahora, con esos M$20.000 no hacemos las obras gigantes que se requieren, pero sí podemos tender el piso de donde va a estar el área de guardería y sauna que eso es poca plata, se puede hacer donde va a estar la tienda y la sala de clases, ahí tenemos 2 intervenciones y una tercera que pudiera salir para el área del café, 3 ó 4 intervenciones, y si sobra podemos hacer la escala hacia la cancha de tenis. Lo que pasa es que las canchas de tenis, mejor hubieran estado como estacionamiento, porque nadie la usa porque no están techadas, entonces, la idea es presentar un proyecto para instalar las graderías retráctiles, hacer el techado y el escenario. Ahora, cuando hagamos todo eso va a surgir otro problema, la acústica que es horrible, entonces hay que contratar una empresa especializada para que venga a ver la acústica, porque el recinto puede llegar a 4.000 personas, hoy día tenemos capacidad para 1.600, con las graderías retráctiles que cuesta M$80.000, podríamos llegar a 1.000 más, llegaríamos a 2.600, y estas mirarían a un escenario que va desde el segundo nivel y debajo de ese escenario había una bodega, arriba quedaría un escenario, quedaría perfecto, pero la acústica es horrible, peor que los aeropuertos. Los ticket quedaron transferibles para ser ocupados todo el año, pensando en la masificación. Ahora, estamos pensando en un torniquete que vale M$2.500 para hacer control de acceso porque hoy le estamos pidiendo los guardias que hagan ese trabajo, pero también quedó mala la boletería, la que vende entrada hacia el exterior donde le está pegando la lluvia, y lo peor es que hoy día tenemos que entrar todos hacia la administración y de allá sacar boleta, entonces la boletería hay que hacerles ventana hacia el exterior, hacia el hall, cosa que la gente quede en el hall de entrada y si tenemos torniquete no puede pasar, entonces hay que hacerles una ventana en ese lugar. ¿Por aprobar esta modificación? Concejal Sr. Curinao: Hacer una salvedad nada más, donde dice combustibles, lubricantes, maquinaria, eso proviene de la mantención de los equipos que están funcionando en la vía pública como cargadores. Sr. Alcalde: Lo que pasa es que en ese ítem en general teníamos la plata del Polideportivo, entonces como el Polideportivo a futuro va a ser parte de la corporación, por ello se hace esta modificación. Concejal Sr. Curinao: Mi preocupación es que de repente pudiéramos quedar cortos. Sr. Alcalde: No, e incluso fuimos muy cautos, hay suficiente. ¿Por la aprobación de la primera modificación presupuestaria? Por lo expuesto, el H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 155-13 APROBAR la siguiente modificación presupuestaria: CREA Y AUMÉNTESE EGRESOS

CUENTA DENOMINACION MONTO $ 215.31.02.004.069 NUEVOS ESPACIOS FISICOS POLIDEPORTIVO (FONDO 23.000

INCENTIVO MUNICIPAL) TOTAL 23.000 DISMINÚYASE EGRESOS

CUENTA DENOMINACIÓN MONTO $ 215.31.02.004.055 MEJORAS ESPACIOS PÚBLICOS-FONDO INCENTIVO A LA

GESTION MUNICIPAL (SUBDERE) 20.470

215.22.03.002.001 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES MAQ. EQUIP. PRODUCC. TRACC. Y ELEV. GESTION MUNICIPAL

2.530

Total 23.000 Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Concejal Sr. Isaac Ovando Bello Concejala Srta. Oyarzún: ¿Llegó la autorización para la Corporación del Deporte?. Sr. Alcalde: Llega en 15 días más. Pero estamos haciendo esto para ganar tiempo, la idea es que en julio empiece a operar la Corporación Municipal del Deporte, se enviaron los antecedentes al Registro Civil el viernes antepasado y tienen 15 días para resolver, para la aprobación, por lo tanto los primeros días de julio va a estar con personalidad jurídica y va a estar sujeta a subvención; ahora, la idea es que ya puedan ir cotizando el mobiliario, puedan estar arrendando el local, puedan tener todo en condiciones para partir los primeros días del mes de julio. La idea es arrendar donde estuvo CONAF, conseguimos un precio bastante bueno, es apropiado porque tiene 6 oficinas y una sala de reuniones. Ya la Corporación tiene su directiva, falta nombrar 3 directores y aprovecho de decir, esto ya va a ser de conocimiento público, le hemos solicitado a la actual Directora de Planificación, la Sra. Lilian Vargas que nos haga el servicio de trasladar funciones que hoy día realiza en SECPLAN a la Corporación, aprovechando su condición profesional de Contadora Auditor, para llevar todo el control financiero y administrativo de esta corporación que va a tener que administrar no menos de M$50.000 mensuales, porque si traspasamos el polideportivo, más una subvención, más proyectos, los recursos pudieran superar los M$60.000 mensual, por lo tanto se necesita un profesional tiempo completo que conozca el sistema y por sobre todo una persona de mi más absoluta confianza para el sistema. Asume en el puesto de Director de SECPLAN el actual Jefe de Proyectos, Arquitecto don Gonzalo Vargas, asumen el 01 de julio. Nuestro interés en la Corporación es que existan 3 personas: el Director Ejecutivo, que hace la vocería, porque el directorio se reúne cada 3 meses, un contable que lleva toda la parte administrativa y financiera que debe dar resguardo al interés Municipal y de la Corporación, porque recuérdese que cuando entreguemos el Polideportivo lo vamos a entregar con ciertas condiciones y con ciertas obligaciones que se van a tener que cumplir y el tercero sería un profesional del área deportiva con especialización en formulación y presentación de proyectos. La Corporación va a ser auditada por la Jefa de la Unidad de Control, porque son muchas las lucas que hay que ver. Esta Corporación necesita recursos como para asegurar arriendos que empezaría en el mes de julio, porque no podemos hacer contrato de arriendo si no lo podemos pagar a fin de mes, mientras genera los recursos tenemos que tener la plata como pagarles a los profesionales el primer mes y arrendar el local. Entonces, por eso lo habíamos aprobado para la compra de vehículos en la semana pasada, hoy día lo solicitamos como una subvención para la Corporación,

entendiéndose que esa subvención solo podrá ser practicada en el momento en que tenga la personalidad jurídica vigente la entidad que se ha creado. Concejala Srta. Oyarzún: Tengo una duda respecto a lo que dice usted, que en 15 días mas va a venir aprobado, pero nadie nos asegura que no tenga alguna observación, entonces me preocupa eso que estemos aprobando algo que no está autorizado. Sr. Alcalde: No, es que solo se puede materializar la inversión cuando tenga la personalidad jurídica. Concejala Srta. Oyarzún: Pagando el mes de julio y faltan unos días. Sr. Alcalde: Lo que pasa es que nosotros tenemos que asegurar el funcionamiento de la Corporación, como sea, tenemos que firmar contrato con ellos para asegurar el mes de julio, porque ya nos han esperado 1 mes y medio y si aparece un tercero se acaba la posibilidad. Concejal Sr. Ovando: ¿El dueño del lugar, quien es? Sr. Alcalde: La familia Cuitiño o Vallejos, desconozco quien. Concejal Sr. Ovando: En el tema legal, yo no voy a concurrir a algo, mientras no vea que legalmente esté constituida la organización. Concejala Sra. Novoa: ¿Después de algún tiempo habrá alguna dependencia del Municipio para evitar el pago del arriendo? Sr. Alcalde: Por el momento que sepamos no, e incluso siendo francos nuestra principal prioridad no va por conseguir un espacio para la Corporación, lo que nos preocupa es el Hogar San Bernardo, es una situación insostenible, no hay condiciones higiénicas, ni de seguridad, ni de ningún tipo, por lo tanto, si construimos algo, va a ser principalmente por esa línea. $400.000 no nos parece caro por arriendo, por último la Corporación va a generar recursos, el Hogar San Bernardo nada. Adelanto, que respecto al Hogar San Bernardo le vamos a solicitar a la Secretaria Municipal, le vamos a encomendar en forma pública que se preocupe especialmente del Hogar San Bernardo, sacándoselo al Departamento Social, porque el Departamento Social tiene un abanico tal de cosas, es imposible y sabiendo la buena disposición como persona y que el Alcalde tiene facultad como para solicitar en específico tarea al Secretario Municipal, le vamos a solicitar su preocupación, mas allá de buscar la mejor persona, que tenga el rango, el peso administrativo para brindar una atención mas personalizada, porque así como está el Hogar es una vergüenza para la comuna y dejárselo a Departamento Social como una tarea más de las muchas que tiene, la verdad es que es descuidarlo, así que Sra. Nancy, pedirle, lo vamos a hacer por decreto y todo, para pedirle que usted se preocupe especialmente del Hogar San Bernardo, se que estoy mezclando cosas, es que es insostenible, y porque es un tremendo lío, no hay sábado, no hay domingo, se escapa un abuelito. Retomando el tema, ¿Por la aprobación de la modificación presupuestaria? Por lo expuesto, el H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 156-13 APROBAR la siguiente modificación presupuestaria:

CREA Y AUMÉNTESE EGRESOS CUENTA DENOMINACION MONTO $

215.24.01.004.029.007 CORPORACION MUNICIPAL DEL DEPORTE 5.500 TOTAL 5.500 DISMINÚYASE EGRESOS

CUENTA DENOMINACIÓN MONTO $ 215.29.03 VEHICULOS 5.500 TOTAL 5.500 Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Se abstienen de votar: Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Isaac Ovando Bello, por no contar aún la Corporación con Personalidad Jurídica aprobada. Sr. Alcalde: La tercera modificación. ¿Por la aprobación?, El H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 157-13 APROBAR la siguiente modificación presupuestaria: CREA Y AUMÉNTESE EGRESOS

CUENTA DENOMINACION MONTO $ 215.31.02.004.070 ESTACIONAMIENTO POLIDEPORTIVO 15.000 TOTAL 15.000 DISMINÚYASE EGRESOS

CUENTA DENOMINACIÓN MONTO $ 215.22.03.002.001 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES MAQ. EQUIP. PRODUCC.

TRACC. Y ELEV. GESTION MUNICIPAL 15.000

TOTAL 15.000 Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Concejal Sr. Isaac Ovando Bello 4. Construcción Hospital de Aysén. Expone Sr. Pablo Torregrosa, Administrador Obra Hospital de Aysén, Constructora Claro Vicuña. Sr. Alcalde: Damos la bienvenida al Sr. Pablo Torregrosa, acompañado del Sr. Guillermo Mann, ITO del Ministerio de Salud y Juan Flores, Jefe Técnico de la Empresa, a fin de poder conocer el estado de este importante proyecto.

Sr. Pablo Torregrosa, Administrador Obra Hospital de Aysén, Constructora Claro Vicuña: Oficialmente nos hicieron entrega de terreno el 16 de mayo, fecha en que oficialmente empezó la obra y tiene fecha de término oficialmente en febrero del 2016, puede que ser que mas adelante si esta obra sufre alguna modificación, esta fecha puede verse alterada o si nos va muy bien, esta fecha acortarla. Estamos hoy día haciendo la instalación de faena, también completamos la excavación y en estos momentos estamos haciendo los primeros rellenos para salir con nuestras primeras fundaciones. Concejal Sr. Chong: Vamos a empezar las obras, tengo conocimiento por la gente de Aysén que han sido consideradas muy pocas personas en la contratación de mano de obra, me imagino refiriéndose mas con la gente no especializada. Sr. Pablo Torregrosa: La verdad como recién estamos comenzando, hoy día hablar de poca mano de obra no es real, el movimiento de tierra lo estamos haciendo con gente de acá, ustedes ya saben que es una empresa de acá, es una empresa local con gente de acá, hemos contratado varias personas de acá, hemos contratado profesionales de acá. Lo que nos interesa a nosotros es contratar a la gente idónea para lo que vamos a hacer, no estamos preocupados del lugar, estamos preocupados de que la persona pueda desempeñar los cargos que necesitamos que hagan. Concejal Sr. Chong: Me parece lógica su posición desde el punto de vista empresarial y desde el punto de vista de la particularidad que requiere esta contratación, sin embargo le pido respetuosamente que asuma con nosotros, con la comunidad de Aysén un compromiso social, por experiencia tenemos mucha fe que en estas obras contrate a nuestra gente, ahora, normalmente como la empresa tiene una experiencia profesional, traslade a la gente, la mano de obra no especializada, a eso quiero llegar, seguramente usted ya sabe cuanta gente va a contratar, la cantidad de gente, si puede hablar de cifras. Sr. Pablo Torregrosa: En realidad la obra empieza con las cosas más bajas, toda la obra gruesa: fierro, hormigón y moldaje. Para ese tipo de obra en general el tipo de mano de obra no es tan especializada, se necesita bastante gente no especializada. Después viene el interior del hospital, cuando empezamos el interior del hospital, los hospitales son interiores de alta complejidad, no estamos hablando de una cosa sencilla, realmente hasta cuesta conseguir al interior del país especialistas, de hecho tenemos que traer especialistas del extranjero para cosas puntuales. Entonces, cuando hablamos del hospital no es como hacer un edificio, porque tiene cosas muy especiales. En esta primera etapa evidentemente vamos a contratar gente que sirva y de hecho estamos contratando mano de obra no especializada de acá, vamos a llegar a unas 100 a 120 personas en la obra, de las cuales un porcentaje de ellos van a ser de acá, ahora cuántas, no le sé decir exactamente, porque va a depender que pillemos la gente exacta, que debiera haber bastante. Nosotros encantados de recibir gente de acá, en la medida que nos puedan cooperar y servir para que esta obra salga lo mejor posible, ese es nuestro compromiso, que la obra quede buena. Posteriormente una vez que logremos llegar al techo, la techumbre y nos metamos por dentro; ahí vamos a traer necesariamente gente especializada, puede ser de cualquier parte del país, en donde esté la gente que sepa hacerlo y la disponibilidad que tengamos; en el país se están haciendo no menos de 10 hospitales simultáneamente, entonces, hoy día conseguir mano de obra, para toda la parte eléctrica no es mucha, es realmente complicado y vamos a tener que traerla de donde sea. Pero, respondiendo su inquietud, la verdad es que a nosotros no nos interesa contratar gente de acá, en la medida que la gente evidentemente pueda desarrollar las cosas que nosotros necesitamos. Sr. Alcalde: Creo que la empresa de ustedes también está haciendo el hospital de Puerto Montt.

Sr. Pablo Torregrosa: No, los socios nuestros hizo el de Osorno, estamos ahora en Lautaro, de allá nos hemos robado alguna gente de allá. Sr. Alcalde: Al margen, quiero indicar que el Sr. Torregrosa es usuario del polideportivo, ¿Qué te parece el polideportivo? Sr. Pablo Torregrosa: Ha sido un grata sorpresa encontrarnos con este recinto deportivo en esta ciudad, y sobre todo que sea una obra pública, normalmente un recinto así es privado, en la obra nos vamos todos para allá todos los días.. Concejala Srta. Oyarzún: ¿Cuándo sería su momento pick? También acá se ha generado una expectativa muy grande porque son alrededor de 2 ó 3 años, porque la gente la mayoría depende de las empresas pesqueras, en cuanto a mano de obra se refiere, y consultar también si ustedes van a formar un campamento acá o simplemente van a tener a la gente en hospedaje, hotel, eso nos han preguntado y me gustaría llevar la respuesta. Por otro lado, el sueldo, nos gustaría que se pudiera contratar la mayor cantidad de gente nuestra, sabemos que no tienen ninguna obligación de hacerlo, pero eso es lo que nos gustaría, también la contratación de mano de obra femenina, esos son mis planteamientos. Sr. Pablo Torregrosa: Las curvas de mano de obra, en obra gruesa llevamos a 120 – 150 personas, luego cuando empezamos con todo lo que son servicios e instalaciones interiores traemos normalmente varios subcontratos porque son especialidades, y vamos a llegar tranquilamente a las 300 – 350 personas y si nos atrasamos podemos llegar a contratar más que eso, eso sucede pasado el año, cuando estemos en todo el proceso de terminaciones. En cuanto a la contratación de personas de acá, acá los sueldos de la gente es igual para todos dependiendo de su especialidad, no hay gente para la gente de Aysén o para la gente de afuera, un jornal tiene sueldo X y las personas que vienen de afuera tienen algunas asignaciones de colación y transporte que son diferentes, después viene la gente especializada que tiene todo un cuento diferente, el jornal de acá gana lo mismo que un jornal de afuera, esperamos no tener que traerlos, pero la idea es contratar gente de acá. Respecto a la maño de obra femenina, en ciertas etapas del hospital se va a requerir mano de obra femenina, y sobre todo en labores más detalladas que son de preparación de ciertas áreas, limpieza, no tenemos experiencia con mujeres en trabajadores como enfierradoras, o algo así, en ese caso mi gente de terreno es la que tiene que determinar, en todo caso tenemos mujeres en otras áreas, no en la pala. Concejala Srta. Oyarzun: ¿Y con respecto al campamento? Sr. Pablo Torregrosa: Nosotros tenemos dos sistemas, los profesionales tienen un viático y ellos mismos buscan arriendo, de hecho algunos ya tienen una cabaña, otros están en hotel todavía, otros arriendan casa para traer a su familia, estamos acomodándonos, nosotros tenemos ya dos pensiones hasta el momento, en la medida en que aumente la cantidad de gente vamos a buscar cubrir esas necesidades. Concejala Srta. Oyarzún: Qué es lo que le piden a la gente ustedes cuando se van a anotar para trabajo, porque un trabajador me hizo llegar un papelito con las exigencias de la empresa; curriculum, certificado de afiliación AFP y FONASA, certificado de antecedentes y de calificación, la pregunta es ¿cómo certifican la calificación? o se va a saltar algunas de estas exigencias..

Sr. Pablo Torregrosa: Nosotros estamos certificado en ISO 9000 y significa que tenemos obligaciones que cumplir como empresa, y respecto a los finiquitos, si la persona es jornal, la exigencia la podemos un poco obviar, en calidad se nos exige eso, pero tenemos ciertas flexibilidades, pasa por otro lado, cuando una persona dice que es maestro de primera, eso es más delicado, porque si lo es, no existe una escuela que lo certifique, es un oficio que se aprende por tanto necesitamos que nos acredite con documentos, ejemplo, si trabajó como tal en la obra que hizo SALFA en el polideportivo, si fueron 6 ó 7 meses como maestro de primera contratados por SALFA, a nosotros nos indica que sí es un maestro de primera, pero si no tiene ningún papel, lo que hacemos nosotros es contratarlo como maestro de segunda, lo tenemos un mes a prueba y nuestro jefe de obra va a evaluarlo y ya lo pasa a otro nivel, eso es demostrable, a nosotros nos interesa tener gente especializada de acá, pero debemos asegurarnos que así sea. Concejala Srta. Oyarzún: ¿Dónde se ubica las oficinas de ustedes? Sr. PabloTorregrosa: La gente de terreno está en la construcción, las oficinas están en Eleuterio Ramírez N° 801, pero esas son oficinas administrativas, para buscar trabajo tienen que acudir a la obra, además tenemos varios curriculum de profesionales para más adelante analizar, gente de acá. Concejal Sr. Ortiz: Dar la bienvenida a don Pablo y a la gente que los acompaña, para nosotros es muy importante su presencia porque van a construir una obra emblemática y más necesaria para nuestra comunidad, creo que la experiencia de ustedes debe ser larga en este tipo de construcciones, me gustaría que ustedes nos pudiera identificar cuántas son las etapas que comprende la construcción de este hospital y si solo en la primera etapa requeriríamos de mano de obra local, y si a partir de la segunda se requiere mano de obra especializado, ello para que nosotros podamos informar a nuestra comunidad y no generar falsas expectativas en el tiempo, ya que la obra dura casi res años. Sr. Pablo Torregrosa: La experiencia en general en una obra como esta, la obra gruesa debiera durar aproximadamente un año, un poco más, ahí terminamos con lo que es techumbre y entre medio partimos con instalaciones interiores, en la segunda etapa es todo lo que es terminaciones, ahí, si bien traemos a los especializados, ellos requieren ayudantes, en la medida en que la misma gente que ha trabajado con nosotros y lo ha hecho bien, va a seguir trabajando con nosotros o los vamos a traspasar a un subcontrato, después vienen todo lo que es ascensores, climas, eléctricos, telefonía interna, este es un hospital completo por lo tanto hay servicio de emergencia, tiene muchas obras, quiere decir que no va a disminuir la gente de acá, sino que se va a necesitar igual gente de apoyo a los especialistas, en la medida que ellos se adapten y puedan ir aprendiendo. Sr. Alcalde: Yo creo que es muy válida la consulta del concejo en cuanto a saber qué mano de obra se va a contratar y en qué momento se va a requerir, por lo menos para mí no reviste preocupación en cuanto a la contratación de mano de obra local, por cuanto las obras que están licitadas y a punto de iniciar van a requerir una cantidad enorme de mano de obra, me atrevo a decir que más bien debiera ser preocupación de la empresa de donde va a sacar trabajadores porque ya partió la obra de construcción de puente, Son M$6.600.00, y allí necesitan harta mano de obra no calificada, comienzan M$2.500.000 de pesos en pavimentos participativos que también van a demandar mucha mano de obra, mas los M$28.500.000 del Hospital, y en los próximos meses debiéramos comenzar las 150 casas y así vamos a estar en un problema serio, se suma a esto una serie de proyectos menores de M$50.000 más o menos que lleva adelante el Municipio a través de FRIL u otros, la verdad es que la mano de obra se va a hacer mus escasa, y debiera ser un tema de preocupación para la empresa, eso hace suponer que haya mejoría en los sueldos, muy

probablemente porque la mano de obra especializada en Aysén es escasa, quizá debiera ser preocupación para nosotros que muchas de estas empresas van a traer gente de afuera necesariamente y eso va a significar una presión sobre los escasos arriendos que tenemos y pudieran estos subir porque hay pocas casas en capacidad de arriendo y va a significar una presión en cuanto a arriendo de hospedaje, en algún momento debiéramos tener una cifra no menor a 600 o más personas trabajando, ahí se nos va a complicar un poco a nosotros porque no va a haber capacidad de arriendo y a la empresa se le va a complicar porque no van a encontrar mano de obra local o va a ser muy escasa, y la que pudiera encontrar no necesariamente es la mejor. Hay otras obras que vienen pronto, hablamos de la construcción por M$400.000 por la cancha techada, viene la obra del cuartel de bomberos de la II compañía, vienen M$550.000 en el programa de recuperación de barrios, alrededor de M$500.000 en proyectos chicos que tenemos nosotros, la verdad es que la presión va a ser muy fuerte y quizás adelantándonos a la jugada debiéramos ofrecerle a la empresa traer gente desde Mañihuales y Chacabuco, porque Aysén va a estar muy escaso, yo creo que en Mañihuales pudiera haber, si fuera necesario para la empresa. Sr. Pablo Torregrosa: No es muy auspicioso el tema de mano de obra, a nosotros nos interesa contratar el máximo de mano de obra local, pero además hay mucha mano de obra indirecta a través de servicios, no solo para nosotros sino que para todas las otras obras y me imagino que en este recuento no están incluidas las obras privadas, yo se que el sector pesquero demanda mucha gente en varias épocas del año. Sr. Alcalde: FRIOSUR necesita 100 trabajadores para esta semana. Quiere decir que hay una presión sobre la mano de obra. Sr. Pablo Torregrosa: Leí que esta es la región con menor desempleo de Chile, y ya la tasa de cesantía es baja, yo creo que el tema es ver como vamos a traer a la gente para acá y como la vamos a alojar, estamos viendo si hacemos un campamento grande acá, recibir 600 personas no existe la capacidad acá, estamos analizando seriamente instalar un campamento. Concejal Sr. Chong: Aprovechando esta confianza que se ha generado acá, hay un tema que nos ha preocupado por años, le pedimos que se sume a los esfuerzos de la empresa esta seguridad que queremos nosotros, ¿ustedes piden certificado de antecedentes a sus trabajadores?, una vez que ustedes constatan eso y si hubiere antecedentes delictuales, no es por discriminar pero ¿le dan algún concejo al trabajador?, Sr. Pablo Torregrosa: Me complica la pregunta porque no podemos discriminar, tratamos de contratar gente con antecedentes positivos, pero también hemos contratado gente con antecedentes y hemos conversado con ellos y en varias obras hemos tenido y han funcionado muy bien, más allá del papel de antecedente nosotros nos preocupamos que nuestro personal en general tenga una buena conducta, al alcoholismo tratamos de sacarle el quite, la gente que traemos de afuera en general es conocida, sobre todo en esta etapa, con los subcontratos se nos escapa un poco más la cosa, porque no depende de nosotros, pero en general acá la gente es un poca agresiva, por lo tanto no es fácil que llegue gente de afuera a molestarlos. Concejal Sr. Chong: Y otro aspecto que quisiera que considerada ya que vamos a convivir tres años, y es una obra emblemática, haber si pueden aportar a la cultura o al deporte. Sr. Pablo Torregrosa: Encantados, lo podemos estudiar, nuestro directorio va a venir pronto para acá, no nos cerramos a eso y nuestra empresa está preocupada de aportar; puede ser a la parte social o a la cultura.

Sr. Alcalde: Tenemos unos abuelos que nos preocupan. Sr. Pablo Torregrosa: El tema tenemos que analizarlo, si nos piden maestro va a ser un poco difícil porque se trata de mano de obra escasa y cara, pero otro tipo de ayuda sí, de repente van a haber excedentes de la obra cuando ya nos estemos retirando, al término de la obra. Son cosas de primera calidad que sale mejor donarlas que llevarlas de vuelta. Concejal Sr. Curinao: Contento de conocerlos y tenerlos en el Concejo, en realidad uno tiene algo que decir frente a estas cosas, tanto en el tema laboral que es lo que más concierne al Municipio por la condición de vida que hay que entregarle a los ciudadanos, segundo; porque son inversiones importantes entro de la comuna y tercero; porque uno tiene que estar preocupado de qué es lo que se entrega después que se termina una obra. Cuando se habla de mano de obra, lo digo con mucha propiedad y mucho conocimiento, aquí de repente se menosprecia la mano de obra local y si nos damos cuenta tenemos una de las mineras más grandes productoras de zinc – oro, únicas en el mundo, dos empresas grandísimas en que trabaja pura gente de Aysén, entonces, que no tengamos la capacidad de tener edificios de 15 o 20 pisos, pero si hay un conocimiento más o menos en cuanto a obra gruesa, tal vez en terminaciones sea más complicado, pero en obra gruesa y lo que tiene que ver técnicamente yo creo que estamos preparados, nosotros tenemos Liceo Técnico Profesional en Coyhaique y en Puerto Aysén y lo digo con mucha propiedad porque yo partí desde ahí, y fui capaz de ser jefe general de mantenimiento en la Minera Toqui, y era algo que desconocíamos porque era la única minera de la región, la gente que egresa de los centros técnicos en cuanto a estructura, fierro, hormigonado, instalaciones eléctricas, carpintería, hay preparación y capacitación y se les ha entregado diploma a las personas, aparte de todos los que vienen saliendo de los centros técnicos de acá y todos los que están arrojando las empresas mineras y pesqueras – salmoneras, por ello no es despreciable la mano de obra que tenemos aquí, si bien es cierto puedo decir en una máquina jumbo de una minera es operada por un personaje de Mañihuales que ni siquiera asistió a un centro técnico y hoy día son uno de los personajes más especializados y los están pidiendo desde la región de Atacama, acá ya quedaron chicos en su capacidad, quiero decir que soy optimista en eso, pero me interesa un tema, primero que nada la mano de obra femenina, el enfoque va por ahí, porque a muchas empresas le complica la contratación de mano de obra femenina donde trabajan hombres, porque ya me ha tocado ver en algunas partes como CONAF por ejemplo, donde tienen que ponerle baños separados, etc., esa es una realidad, pero las mujeres hoy día están muy capacitadas para realizar trabajos que antes hacían los hombres y hoy día lo están haciendo en todos los ámbitos. Por otro lado, consultar si ustedes tienen considerado el manejo con mujeres y cubrir sus necesidades conforme la ley, tenemos como ejemplo los trabajos del polideportivo que fue una obra grandísima y todos estamos contentos con eso, pero el proyecto partió en grande y se fue desinflando en la medida que pasó el tiempo, se fue haciendo rebaja de partidas por todos lados clocando una plancha de zinc sobre la otra porque quedó mal instalada, rebajando los kilos de fierro porque era excesivos, se hizo un proyecto donde se dijo que era voluminoso en cuanto a material metálico y después se rebajó y uno tiene que aprobar rebaja de partidas cuando ni conoce cual es la viga, si es doble T, etc., desconociendo todo eso en el Concejo nos corresponde aprobar rebaja de partidas porque tiene que estar dentro de la comunidad que tiene que protegerlo, yo quisiera ver la parte técnica de ustedes, si han rebajado bien ese proyecto, si realmente tienen la plata suficiente para hacer esta construcción y si el material que van a ocupar en esa construcción es realmente lo que se necesita y no vaya a ser que Arquitectura diga una cosa y después terminamos con otra, para mí es una complicación porque después nosotros quedamos con esa triste realidad, los proyectos

son incompletos, inseguros y mal confeccionados y tenemos que seguir invirtiendo en eso, y si no es así, cuales son las alternativas. Me gustaría una respuesta técnica sobre eso. Sr. Pablo Torregrosa: Yo voy a responder el tema de las mujeres y la otra parte la responderá nuestro Inspector, nosotros vamos a estar preparados para recibir mujeres en la obra, de hecho hoy día tengo tres mujeres contratadas y que son de Aysén y esperamos contratar algunas más, evidentemente los cargos que tenemos son en la medida que puedan desempeñarse bien y que se requiera esa mano de obra. Sr. Guillermo Mann, Servicio de Salud Aysén: Les comento un poco el tema de arquitectura de este proyecto, a nivel nacional el Ministerio de Salud tiene un gran equipo en Santiago, que está a cargo de ver toda la arquitectura hospitalaria del país, ese equipo formó parte de los gestores de este proyecto, sin embargo el proyecto lo estamos volviendo a revisar en la región con equipo de profesionales locales para asegurarnos que cualquier cambio, modificación o detalle que pudiera haberse escapado sea controlado antes de llegar a la ejecución, en ese sentido el nivel de la arquitectura es de primera, la calidad de los materiales por supuesto también, esto va todo de acuerdo a estándares que se manejan tanto por temas normativos como por estándares del MINSAL, en ese sentido les quiero transmitir total tranquilidad frente al proyecto de arquitectura y de especialidad que está considerado. Concejala Srta. Oyarzún: Yo pertenezco a la Cámara de Comercio, a nuestro gremio ha llegado mucha gente ofreciendo casas que han sido modificadas para ser ocupadas como hospedaje, ojalá pudieran agotar los medios para ocupar esos cupos antes de hacer instalación de campamento, yo le puedo hacer llegar listado de gente que tiene hospedaje, cabañas, casas, que le pudieran servir, y de esa forma ayudar a la gente de Aysén. Sr. Pablo Torregrosa: Encantado, creo que va a ser al revés, va a llegar el momento en que no vamos a tener ninguna posibilidad de encontrar nada acá, creo que hoy día ara los que estamos hay cierta posibilidad, pero en 6 meses más no lo va a haber, con todos los proyectos que señaló el Alcalde acá la cosa se va a poner crítica. Nosotros estamos preocupados por el tema y por eso hablamos de campamento, vamos a necesitar traer gente, por eso la mano de obra local es importante pero también tienen muchas ofertas por lo tanto rápidamente miran para el lado, no es fácil para nosotros como empresa, va a llegar un momento en que los precios se van a disparar y nosotros también venimos con un presupuesto, y no podemos arruinarnos con esta obra y la única forma que tenemos de defendernos va a ser con la instalación de un campamento para disminuir la presión, es preocupante el panorama que ustedes me presentaron ahora. Nosotros tenemos gente trabajando con nosotros y que es de Aysén, por lo tanto sabíamos algunas posibilidades, más adelante podemos llegar a una conversación para ver el tema del internado que nos dice el Alcalde. (Se conversa sobre la necesidad futura de instalar campamento en un internado Municipal). Sr. Alcalde: No los vamos a distraer más, agradecer su presencia y la sinceridad con que ha abordado los temas, sabemos que es un tiempo precioso el de ustedes, sobre todo ahora que están montando obra para responder las inquietudes de este Concejo.

Sr. Pablo Torregrosa: Gracias a ustedes por darme la oportunidad de venir para acá y conocerlos, y espero que tengamos una buena convivencia en este tiempo, que la obra salga buena y se cumpla las expectativas que ustedes esperan, que les causemos las menos molestias posibles, porque yo se que de repente al traer un grupo de gente de repente va a haber conflicto, alguna cosa, desde ya nuestras puertas abiertas y tratar de minimizar algún impacto negativo que podamos tener, agradecido por la oportunidad. 6. Modificación presupuestaria, memorándum 420/2013. Expone Sra. Carola Montecinos Balboa, Encargada de Presupuesto. Sra. Lilian Vargas, Directora SECPLAN: Según Memorándum N° 420, Modificación presupuestaria N° 1, esta modificación se hace necesaria por los motivos que a continuación se indican: de acuerdo al oficio N° 3.626 de fecha de fecha 07 de junio de 2013, la SUBDERE nos indica la aprobación del proyecto adquisición de terrenos construcción de viviendas sociales, proyecto “trabajando juntos por un hogar”, del programa mejoramiento de barrios por un monto de $594.502.500 a realizarse en un plazo de 60 días, la modificación requiere ingresar dichos recursos. Sr. Alcalde: ¿Por la aprobación Sres. Concejales? Por lo expuesto, el H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 158-13 APROBAR la siguiente modificación presupuestaria: CREA Y AUMÉNTESE INGRESOS

CUENTA DENOMINACION MONTO $ 115.13.03.002.002.007 ADQ. DE TERRENO PARA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS

SOCIALES PROYECTO TRABAJANDO JUNTOS POR UN HOGAR (PMB SUBDERE).

594.502.500

TOTAL 594.502.500 CREA Y AUMÉNTESE EGRESOS

CUENTA DENOMINACIÓN MONTO $ 215.31.02.003.001 ADQ. DE TERRENO PARA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS

SOCIALES PROYECTO TRABAJANDO JUNTOS POR UN HOGAR (PMB SUBDERE).

594.502.500

TOTAL 594.502.500 Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Concejal Sr. Isaac Ovando Bello Sra. Directora de SECPLAN: Memorándum N° 432 de SECPLAN. De acuerdo al proyecto construcción cierre vertedero de Villa Mañihuales, y con la finalidad de poder concretar la compra del terreno que actualmente se encuentra en manos de la Sra. Dulia Guzmán E Hijos, para poder ejecutar el proyecto antes mencionado es que se solicita autorizar la modificación que se presenta y por un monto de M$11.000.

Acotar que se ha conversado con la Sra. Dulia y está dispuesta a vendernos el terreno, ustedes saben que la Sra. Dulia es muy ambiente y el Gobierno Regional no está entregando los recursos y necesitamos tener todos los documentos preparados. Sr. Alcalde: ¿Por aprobar la modificación presupuestaria? Por lo expuesto, el H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 159-13 APROBAR la siguiente modificación presupuestaria: AUMÉNTESE INGRESOS

CUENTA DENOMINACION MONTO $ 215.31.02.003.002 TERRENOS GESTIÓN MUNICIPAL 11.000.000 TOTAL 11.000.000 DISMINÚYASE EGRESOS

CUENTA DENOMINACIÓN MONTO $ 215.22.03.002.001 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES MAQ. EQUIP. PRODUCC.

TRACC. Y ELEV. GESTION MUNICIPAL 11.000.000

TOTAL 11.000.000 Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Se abstiene: Concejal Sr. Isaac Ovando Bello Sra. Directora de SECPLAN: Memorándum N° 435, se solicita modificación presupuestaria de acuerdo a la Resolución N° 8215 de la SUBDERE mediante el cual nos aprueban el proyecto PMU – Pavimentación de acera peatonal carretera Austral de Villa Mañihuales, es que se solicita modificación presupuestaria para crear partida por un monto de M$20.193. Sr. Alcalde: ¿Por aprobar Sres. Concejales? En razón a lo expuesto, el H. Concejo Municipal ha adoptado el siguiente:

ACUERDO Nº 160-13 APROBAR la siguiente modificación presupuestaria: CREA Y AUMÉNTESE INGRESOS

CUENTA DENOMINACION MONTO M$ 115.13.03.002.001.044 PMU-PAVIMENTACION DE ACERA PEATONAL CARRETERA 20.193

AUSTRAL VILLA MAÑIHUALES TOTAL 20.193 CREA Y AUMÉNTESE EGRESOS

CUENTA DENOMINACIÓN MONTO M$ 215.31.02.004.069 PMU-PAVIMENTACION DE ACERA PEATONAL CARRETERA

AUSTRAL VILLA MAÑIHUALES (SUBDERE) 20.193

TOTAL 20.193 Por su aprobación han votado:

Sr. Alcalde, Don Oscar Catalán Sánchez, Concejala Srta. María Inés Oyarzún Cárcamo Concejal Sr. Manuel Curinao Rebolledo Concejal Sr. Manuel Ortiz Torres Concejal Sra. Ximena Novoa Pérez Concejal Sr. Samuel Chong Rivera Concejal Sr. Isaac Ovando Bello Concejal Sr. Ovando: A futuro sería bueno que se respetara el plazo de 5 días previos a la sesión que define la Ley, yo ahora lo aprobé porque llegó el día 18 y se presentó el 19, ahí hay un día, pero en otras sí se puede cumplir, hay una información del día 7, el mismo día lo podían haber hecho llegar al correo de todos los Concejales y ya se da por entendido que llegó en esa fecha. Sr. Alcalde: Ante consulta de ustedes mismos llegó una disposición en que indica Contraloría que en la tabla de Concejo se puede tratar cualquier materia, les va a llegar ese documento, en este caso cuando hay trabajos de por medio se puede. 7. Varios. Concejal Sr. Curinao: Yo envié el miércoles pasado porque reclamaron algunas personas por la calle las Quilas que está bastante malita, en ribera sur, yo saqué algunas fotos, está en pésimas condiciones y al final de la calle hay un barrial tremendo, al conversar con algunos vecinos de ahí dicen que los sacaron un de un campamento y nunca más se acordaron de ellos, están bastante abandonados, ayer escuché que en el CORE se aprobó mil y tantos millones para mejoramiento de calles de Chacabuco y Aysén, no se si dentro de eso está incorporada esa calle. Sr. Alcalde: La operatoria del SERVIU es que después le pide la priorización al Municipio. } Concejal Sr. Curinao: Sería bueno colocarlo en la priorización. Si estuviera la motoniveladora sería un buen punto, no se en qué condiciones se encuentra, si no se va a arreglar podrían enajenarla para comprar otra, en Mañihuales también hay mucha necesidad y me reclaman allá porque Mañihuales no está considerado. Recién me llamaba una persona que vive en la calle que está desde el estadio hasta la planta de tratamiento, dice que está muy mala esa calle y ahí hace falta tirar un par de camionadas, la gente pide que le tiren el ripio y ellos la esparcen, pero no es así porque si el trabajo queda malo y/o se sale un tubo de escape la culpa la va a tener el Municipio, quiero saber quien propuso esos montos y no consideró las calles de Villa Mañihuales, la calle Gabriela Mistral está bastante mala, ¿podríamos hacer una reconsideración para las poquitas calles de ripio de Villa Mañihuales? Sr. Alcalde: Sí, las calles aún no están priorizadas según entiendo, pero podemos incluir las calles de Villa Mañhuales. La motoniveladora está en estado irrecuperable, costó M$15.000, después se gastó más o menos M$6.000 más para repuestos, ahora no sirve para nada, hay que darla de baja, falló porque no supieron cambiar un retén.

Concejal Sr. Curinao: Yo se algo de eso porque en algún momento fui a hacer una inspección y vi esa trabajo que se estaba haciendo y la capacidad de la gente que estaba trabajando allí me atrevo a decir que la supervisión no fue de las mejores porque pusieron un retén al revés por eso en algún momento, en su oportunidad el Concejal Bustamante dijo que andaban con un balde debajo de la máquina y era verdad, fundieron el motor, por ello sería conveniente darla de baja y comprar otra porque hace mucha falta. Sr. Alcalde: Con M$20.000 se compra una motoniveladora andando bien, en este caso simplemente hicieron un trabajo mal, era simplemente cambio de retén, si pusieron el retén al revés se cae todo el combustible y eso trae aparejado romper el motor. Concejal Sr. Ortiz: Quiero aprovechar este espacio y dejar plasmado, resaltar la importancia de hoy día haber aprobado lo que es el traslado de los niños de Islas Huichas hacia el polideportivo de Aysén, creo que la experiencia de haber vivido tantos años en ese lugar me permite poder destacarlo de esa manera porque la importancia de traer a niños que permanentemente están aislados, que viven un mundo absolutamente distinto a la de los niños de Puerto Aysén, Chacabuco, Mañihuales, que por alguna u otra razón tienen mayor acceso a los beneficios que podamos brindar, creo que hoy día la aprobación de que ellos puedan venir, va a traer una alegría inmensa a los 160 alumnos, a los padres, apoderados y comunidad en general porque va a permitir un par de días a la semana poder ser parte de la comuna, ser parte de este hermoso complejo deportivo que tenemos, por tanto me voy mu contento hoy día y quiero dejar registro de eso, porque la comunidad de Islas va a estar inmensamente feliz y nosotros como Concejo orgullosos de haber dado un paso adelante. Concejal Sr. Chong: Lo felicito Concejal, lo vi muy comprometido y emocionado por su gente. Vamos a hacer presente una vez más, me toca a mí reiterar este tema, calle Sargento Aldea no hemos hecho nada, estamos en dificultades para hacerlo pero yo le pediría a usted que saquemos adelante el tema de los paraderos para que pueda haber orden cuanto antes. Nos han pedido esto de diferentes maneras y ojalá pudiéramos tapar ese pasto que lo único que nos ha traído son problemas. Estamos en deuda con la comunidad y ellos creen en que nosotros podemos hacer algo a pesar de los temas legales. Sr. Alcalde: Leo: Hoy aprobamos los siguientes PMU para tu comuna, acceso cubierto desde prebásica Escuela Gabriela Mistral por $ 44.762.000, PMU emergencia recuperación áreas verdes calle Sargento Aldea por $42.354.000 (de Sra. Intendenta). Aquí va a haber intervención en calle Sargento Aldea justamente en los espacios que quedaron complicados. Concejal Sr. Chong: Calle 5 de abril con Marchant, la gente está con el agua hasta el tobillo. Sr. Alcalde: Esos temas son todos SERVIU, hay que pedir que inviertan rápido. Concejal Sr. Chong: En este momento la emergencia está allá y la gente pide que le echen una mano. Concejal Sr. Ovando: Yo hice una presentación al SERVIU y la respuesta es que lo van a llamar a pavimento.

Concejal Sr. Chong: No obstante esta buena noticia le pediría su intervención Sr. Alcalde, usted tiene más acceso a las autoridades. Sr. Alcalde: Viene harto pavimento, entre esas la calle 5 de abril. Concejal Sr. Ovando: Solicitar buscar los mecanismos para estudiar los montos que se requiere involucrar para dar término en forma definitivo al alcantarillado de sector Pedro Aguirre Cerda, Costanera hasta calle Pangal, solicitando como vía de financiamiento fondos ojalá FNDR del Gobierno Regional para terminar la obra que se encuentra pendiente, creo que los habitantes del sector no son los responsables de lo ocurrido en esta obra y se merece la preocupación de la autoridad. Sr. Alcalde: Hemos tenido dos reuniones con el Gobierno regional y se está buscando ahora la vía, conseguir más recursos porque se conversó con Aguas Patagonia para hacer un re estudio de todo o continuarlo a través de alguna modificación al proyecto, pero en esa materia ya planificación junto a los profesionales se han reunido en dos ocasiones y viene una tercera reunión donde se define el tema. Concejal Sr. Ovando: Seguir insistiendo en lo que ya han dicho los Concejales sobre mal estado de calles de ripio, Islas Huichas, Puerto Chacabuco. Yo he hecho presentaciones a las autoridades y me han indicado que en la próxima entrega de recursos que se hizo en el Gobierno Regional iban a quedar todos estos lugares que yo había planteado, son cinco cartas que he mandado a la autoridad. Manifiesta preocupación constante por el estado de nuestro puente, ya que la solución parche abordada hace 8 días atrás nuevamente se encuentra con los forados al interior del puente y cabezal sur, se solicita volver a insistir para que Vialidad efectúe un trabajo definitivo en el período de vacaciones de invierno. Al respecto he hecho cerca de tres presentaciones al MOP y una de ellas la respuesta que fue bastante irrisoria y chabacana me dijeron que empezaba la construcción del puente en 540 días y después iban a buscar la solución. Me informaron sobre la violación de un documento que venía de Contraloría y que me lo abrieron y que venía a nombre mío. Ver la posibilidad de habilitación de oficina de Concejales y pedí hace dos meses atrás una impresora multifuncional y una perforadora para los trabajos que hacemos como Concejales y hasta el día de hoy no hemos tenido ninguna respuesta. Sr. Alcalde: Respecto del documento, en realidad mal llamado violación, en verdad fue un descuido de la Secretaria que como viene toda la correspondencia de Contraloría no se fija que era para el Concejal y fue a comunicarme de inmediato el hecho y le pedí que se comunicara con usted y ella le llamó. Concejal Sr. Ovando: Sí pero me dijeron que tenían instrucciones de arriba, no me dijeron de quien, pero imagino que será de su persona, de llevar toda la correspondencia.. Sr. Alcalde: Son instrucciones mías, pero la de los Concejales no porque no viene al Alcalde, entiéndase, si cometieron el error fue producto de que a mí no me llegaban los documentos, pero a eso se refiere, obviamente a mi me tienen que llegar los documentos porque no pasaban a mi y en tres ocasiones me enteré en Concejo, pero nunca la correspondencia que viene dirigida a personas distintas al Alcalde, simplemente se equivocaron y la Secretaria del Alcalde lo abrió, se dio cuenta de

inmediato del error y tuvo la precaución de cerrarlo, normalmente la Contraloría remite información a los Concejales con copia al Alcalde, tampoco es ningún secreto, pero no ha tenido intención y creo que fue muy hidalga en reconocer el error e informar, por lo tanto diría yo violación no intencionada de esa correspondencia. Concejal Sr. Ovando: Era para saber si usted estaba informado no más. Por último, solicitar autorización para participar en una capacitación en la ciudad de Coyhaique el día 21 de junio. Sr. Alcalde: Ningún problema. Concejala Srta. Oyarzún: Me llamó un apoderado para indicar que la Escuela de Caleta Andrade está sin profesor de biología, hace más o menos 20 días, la persona estaría en Puerto Montt. Sr. Alcalde: El problema de esas licencias es que la presentan por una semana, dos semanadas, entonces no se puede contratar por esas pocas horas, si uno supiera que es un mes se contrata, porque se necesita autorización de la Secretaría Ministerial, no es que no se pueda. Siendo las 13:47 horas, se da término a esta sesión.

NANCY CONTRERAS HERNANDEZ

SECRETARIA MUNICIPAL Y DEL CONCEJO NCH/jrr

1

INFORMA RESULTADOS LICITACION

MEMORANDUM Nº 679/12

MAT.: Solicita lo que indica.Puerto Aysén, 04 Diciembre 2012

MEMORANDUM N° 434/13

ANEXO 1 18 Junio 2013

Reparación y adecuación sala multiuso escuela Diferencial Despertar ID 2713-124-LP 13 adjudicado a la empresa Tecmyc Ltda.

RUT 76.760.000-3 por un monto de $ 48.249.892.-

MONTO ASIGNADOM$49.904MONTO ADJUDICADO$ 48.249.892.-PLAZO OFERTADO60 DIASSUPERFICIE REMODELACION413 M2

REMODELACION CANCHA Y GRADERIAS

SALAS MULTIUSOS Y BODEGASPLANTA SALA MULTIUSO

2

Construcción Camarines y servicios Higiénicos Esc. Rivera Sur ID 2713-132-LP 13 adjudicado a la empresa RCP Ferretería y Construcciones Ltda. RUT 76.166.371-2 por un monto de

$ 47.493.350.-

INFORMA RESULTADOS LICITACION

MEMORANDUM N° 434/13

18 Junio 2013

MONTO ASIGNADOM$49.993MONTO ADJUDICADO$ 47.493.350.-PLAZO OFERTADO60 DIASSUPERFICIE REMODELACION106 M2

UBICACIÓN CAMARINES

PLANTA CAMARINES

3

• MODIFICACION PRESUPUESTARIA N°1

MEMORANDUM N° 432/13

18 Junio 2013

Disminúyase EgresosCuenta Denominación Monto $

215.22.03.002.001 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES MAQ. EQUIP. 11.000.000PRODUCC. TRACC Y ELEV. GESTION MUNICIPAL

TOTAL 11.000.000

Auméntese IngresosCuenta Denominación Monto $

215.31.02.003.002 TERRENOS GESTION MUNICIPAL 11.000.0000

TOTAL 11.000.000

1

MODIFICACION PRESUPUESTARIA N°1

MEMORANDUM Nº 679/12

MAT.: Solicita lo que indica.Puerto Aysén, 04 Diciembre 2012

MEMORANDUM N° 414/13

ANEXO 212 Junio 2013

De acuerdo a las nuevas dependencias que se quieren habilitar en el Polideportivo 21 de Abril, correspondientes a Escala Acceso a Canchas, Habilitación de Cafetería, Sala de Clase, Tienda, Sauna y Guardería, además de la ampliación a 350 mts, para la construcción de un segundo nivel, lo cual se financiara en un gran porcentaje del Item Mejoras Espacios Públicos, Fondo Incentivo a la Gestión Municipal ( Subdere)

AREA MODIFICACION ESCALA ACCESO CANCHAS

2

AREA HABILITACION SALA DE CLASES Y TIENDA

AREA HABILITACION CAFETERIA

3

AREA HABILITACION SAUNA AREA HABILITACION GUARDERIA

AREA HABILITACION SEGUNDO NIVEL

4

Es por esta razón que se solicita al Honorable Concejo Municipal Aprobar una modificación presupuestaria por dicho monto, para realizar lo planteado anteriormente.

De esta manera, la presente modificación presupuestaria queda de la siguiente forma:

• MODIFICACION PRESUPUESTARIA N°1

MEMORANDUM N° 414/13

12 Junio 2013

Disminúyase EgresosCuenta Denominación Monto M$

215.31.02.004.055 MEJORAS ESPACIOS PUBLICOS-FONDO INCENTIVO 20.470A LA GESTION MUNICIPAL ( SUBDERE )

215.22.03.002.001 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES MAQ.,EQUIP. PRODUCC., 2.530TRACC. Y ELEV. GESTION MUNICIPAL.

TOTAL 23.000

Crea y Auméntese EgresosCuenta Denominación Monto M$

215.31.02.004.069 NUEVOS ESPACIOS FISICOS POLIDEPORTIVO 23.000(FONDO INCENTIVO MUNICIPAL)

TOTAL 23.000