ser sabios expertos responsables - talento senior y la gestión de la edad

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SER - SABIOS - EXPERTOS - RESPONSABLES TALENTO SENIOR Laura Rosillo

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Presentación del Proyecto SER- Comisión de RSE de Aedipe Catalunya - Barcelona Activa 18 de junio de 2014

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Page 1: SER Sabios Expertos Responsables - TALENTO SENIOR y la gestión de la edad

SER - SABIOS - EXPERTOS - RESPONSABLESTALENTO SENIOR

LauraRosillo

Page 2: SER Sabios Expertos Responsables - TALENTO SENIOR y la gestión de la edad

EVOLUCIÓN DE LA PIRÁMIDEDE EDAD EN ESPAÑA

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BABYBOOMERS

SALUDVIVIENDATRABAJO

SEGURIDADECONOMIA

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Por primera vez en la historia en la UE hay más personas mayores de 50 años que jóvenes menores de 18.

Por cada 2 mayores sólo habrá 1 persona activa en la vida laboral.

En el 2050 ya el 50% de la población tendrá más de 50 años. En el 2050 España será el país con la población más vieja del mundo.

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2012: Punto de inflexiónReducción del porcentaje de la población en edad de trabajar

Si los BABYBOOMERS quieren trabajar por más tiempo y las empresas quieren trabajadores más cualificados…

¿CUAL ES EL PROBLEMA?

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DISCRIMINACIÓNPOR EDAD

Uno de cada 4 mayores de 50 años en búsqueda de empleo indica que se le ha rechazado por la edad (mayor porcentaje que entre los menores de 24 años)Los desempleados mayores tienen

sólo 1 entre 5 posibilidades de reincorporarse al mundo laboral.http://www.cardi.ie/news/olderworkersfacingdiscriminationfromrecruiterstaenandageuk

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Se tardan 20 años de media desdeque alguien tiene una ideahasta que le conceden el Nóbel

Se tardan 10 años de media en queun trabajador alcance su máximorendimiento y productividad.

A medida que una empresa acumula experiencia en la producción de un producto o servicio existe la oportunidad de reducir los costes, las economías de costes de la experiencia provienen de “aprender haciendo”: cuanto más produce una empresa, más aprende a producir de forma eficiente.

CONOCIMIENTO TÁCITO

EXPERIENCIA COSTE

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EXPERIENCIA COSTE

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Cuando las personas dejan las organizaciones hoy en día, potencialmente se llevan consigo conocimientos críticos para el futuro del negocio. David Delong

Cortar la cabeza a la experiencia es un coste que las compañías no tienen calculado. Pero están empezando a pagarlo.Myrtha Casanova

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La turbulenta y rebelde mediana edad de la generación del BABYBOOM.

Los Boomers son los nuevos empresarios. El número de personas entre 55-64 que iniciaron un proyecto empresarial aumentó un 36% en 2008. En total más del 80% de todas las nuevas empresas en 2008 fueron creadas por personas mayores de 40 años.

Generación

R

REINVENCIÓ

N

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COMPARTIREXPERIENCIA

Tornando en orolas sienes plateadas

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LA GESTIÓN DE LA EDAD EN LAS ORGANIZACIONES:PROPUESTAS

Page 15: SER Sabios Expertos Responsables - TALENTO SENIOR y la gestión de la edad

PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOSGOLDEN WORKERS COMO…

Tutores de proyectos de jóvenes emprendedoresParticipantes en proyectos colectivos intergeneracionales.

Emprendedores con proyecto propio en espacios de coworking

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BALANCE DEMEDIA CARRERA

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ELABORACIÓNDEL

MAPA

DELCONOCIMIENTO

DE LAORGANIZACIÓN

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MAPA DECONOCIMIENTO

¿Quién lonecesita?

¿Quién lotiene?

¿Qué temaaborda?

¿Es conocimientotácito o

explícito?

¿Es un procesorutinario o

extraordinario?

¿Quéconocimiento

esnecesario?

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REVERSE MENTORING

Buscando puntos de encuentroPermitir la elaboración de objetivos y

proyectos comunes a las diferentes generaciones.

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SHARING SENIORITY

Creando visión de futuroRevisando los valores fundacionales

Compartiendo los nuevos valoresnecesarios para mantener

la competitividad

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DIGIRATILa madurez digital

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EMPRENDEDURÍA SENIOR

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La vida es como una espiral, porque es como un conjunto de ciclos, de inicios y finales, que van al mismo tiempo dejándonos crecer. Si cerramos un círculo, habremos crecido, y entonces no volvemos al mismo lugar, al

punto de inicio. Cerramos pero iniciamos nuevos comienzos, si aprendimos, estos comienzos serán más altos, y seguiremos creciendo a

medida que cumplimos esos ciclos.

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