SENSIBILIZACIÓN EN

EMPRESARISMO

Análisis del Entorno

Realidad Económico - Social Actual

• Globalización de los mercados

• Incorporación de nuevas tecnologías a la producción

• Aparición de nuevos países competidores y nuevos consumidores

• Aumento de la competencia

• Cambios de hábitos en los consumos

• Cambios en trabajo y en empleo

Por qué se necesitan más empresarios?

Una ciudad, una región y un país requieren que su base empresarial crezca permanentemente, para hacer viable su estructura económica y para que, a su vez, nuevas empresas generen nuevos productos y servicios que satisfagan necesidades de la comunidad.

¿ Quién crea las empresas?

Una empresa es creada por un emprendedor que asume el reto de ser empresario .

• Emprendedor: persona visionaria, soñadora, imaginación, creativa y arriesgada.

• Empresario: Es un emprendedor que asume el reto de crear una empresa.

Para crear una EMPRESA se debe..........

•Identificar la oportunidad empresarial•Mercado

•Equipo Estratégico•Transferencia y apropiación Tecnológica

•Alianzas estratégicas

•Mezclas creativas de financiación•Capital semilla, capital de riesgo

Perfil del EmprendedorUn emprendedor es una persona que aplica en cada una de sus

acciones las 9 enseñanzas de empresarialidad:

1.Tomar la iniciativa.

2. Construir lo que se quiere, mejor que pedir lo que se necesita.

3. Construir el futuro, desde las acciones presentes.

4. Tener una visión global para la acción local.

5. Concebir la empresa como recurso para el ser humano.6. Transformar las dificultades en oportunidades.

7. Transformar el entorno desde la experiencia cotidiana.

8. Cooperar para ser competitivos.

9. Gozar del trabajo y del esfuerzo compartido.

Características Personalesdel Emprendedor

• Necesidad de Plantearse nuevos Retos.

• Creatividad

• Alta motivación al logro

• Predisposición de cambios y a la asunción de riesgos

• Poseen dotes de intuición y visión de futuro.

• Capacidad de liderazgo

• Objetividad

Que es Innovación?Momento donde se aplican procesos de

mejoramiento de un proceso, de un servicio o un bien, orientados por los clientes

Componente fundamental en empresas de valor agregado:

* Productos * Procesos* Servicios * Gestión

* Organización* Comercialización

CREATIVIDAD:

Capacidad de crear elementos nuevos, no

existentes, para resolver problemas.

Características del Empresario

* ve oportunidades donde otros sólo ven problemas.

* Se aventura a trabajar productivamente en la conformación de una

empresa y en la construcción de su propio destino.

* Es capaz de identificar o crear una necesidad en el mercado.

* Identifica los costos y las posibilidades de realizar una idea.

* Es aquel que logra pasar de la idea a la acción .

* Combina o administra efectivamente los talentos humanos y los

recursos físicos, productivos, tecnológicos y financieros de

una organización empresarial.

* Es quien organiza, gestiona y asume el riesgo que implica la

puesta en marcha de un proyecto productivo.

Características del Empresario

* Es un protagonista de la vida

económica, que con su esfuerzo, disciplina y dedicación logra mantener vigente su empresa, de hacerla competitiva, de vencer las adversidades, de aprender y desaprender día a día, de conquistar éxitos y de superar fracasos.

¿Tiene Usted perfil Empresarial?

Definir el perfil empresarial requiere deun análisis personal que le permitadescubrir sus potencialidades yfortalezas como futuro empresario oempresaria, a partir de unautodiagnóstico personal. Tambiénpuede identificar factores a fortalecer odesarrollar, para consolidar ese perfil.

Elementos que conforman el Perfil Empresarial?

El Perfil Empresarial está integrado por los siguientes componentes:

• Saber conocer - Conocimientos: Se refiere a la formación adquirida en el ámbito familiar, académico, social, cultural, formal y no formal.

• Saber hacer – Habilidades o capacidades:

Se refiere a la capacidad que tiene el individuo de solucionar problemas, lo que pone en juego el desarrollo de habilidades desarrolladas en la interacción con el entorno.

Elementos que conforman el Perfil Empresarial?

• Saber vivir con los demás - Relaciones: Se refiere a la manera compartir, cómo se manejan las relaciones con los demás, como interactúa con otros en distintos escenarios y situaciones

• Saber ser – Valores y actitudes: Las actitudes se refieren a estar o no dispuesto a...

Tienen que ver con la forma como asumimos la vida, como percibimos el mundo, lo que nos rodea. Los valores, son la estructura que guía nuestro comportamiento.

El proceso EmpresarialAdemás de desarrollar un perfil empresarial como primera condición para crear una empresa, se requiere de una combinación clara y efectiva de los siguientes componentes:

• La idea del negocio u oportunidad empresarial.

• El mercado objetivo, que debe ser bien definido

• Los recursos que se requieren para iniciar la empresa.

Limitaciones Invisibles para Crear Empresa

Modelo Mental

Dependencia

Mitos o Excusas• Empleomanía: “Es

mejor ser empleado”

• Proteccionismo: “ Que el Gobierno me de Todo”

• Financiación: “ Cuando haya plata arranco

Limitaciones Invisibles para Crear Empresa

Modelo Mental

Individualismo

Mitos o Excusas• Es mejor no

Asociarse: “ Cuando pueda solo me lanzo ”

• Autosuficiencia. “ no necesito de la ayuda de nadie”

Limitaciones Invisibles para Crear Empresa

Modelo Mental

Facilismo

Mitos o Excusas• Necesito un golpe de

suerte para arrancar

• Si hay ganancias y prestigio rápido, me atrevo

• Tocaría trabajar muy duro

Limitaciones Invisibles para Crear Empresa

Modelo Mental

Temor al Cambio

Mitos o Excusas• Conformismo: “ así como

estoy, estoy bien “• “Más vale pájaro en

mano...”

• “La tecnología de las nuevas empresas está muy avanzada.

Limitaciones Invisibles para Crear Empresa

Modelo Mental

Inmediatismo

Mitos o ExcusasConceptos errados sobre:• Ansiedad respecto a

resultados: “ Tengo que ver la plata inmediatamente”.

• “ La mayoría de las empresas dan pérdidas al comienzo”

VENTAJAS AUTOEMPLEO

• Ofrece una posibilidad laboral como alternativa a la contratación por cuenta ajena.• Se es el propio jefe• Se puede vender el negocio en el momento más conveniente.• Se genera trabajo• Se puede trabajar asociativamente

• Se tiene reconocimiento del entorno

DESVENTAJAS AUTOEMPLEO

• Cumplimiento de varias obligaciones legales

• Limitación de recursos económicos para el crecimiento.

• Exige alta ocupación de tiempo personal

RECUERDE: SER EMPRESARIO

• Una forma de vida

• Creer en usted mismo• Pensar que se puede ser productivo

• Que se tiene la capacidad y competencia para lograrlo• Tomar la iniciativa• Construir su propio destino

• Transformar las dificultades en oportunidades• Tener una alta motivación al logro y a la consecución de objetivos• Ser persistente, innovador, arriesgado y decidido

• Planear y actuar• Forma de Ganar dinero para vivir mejor y progresar• Generar oportunidades a otros

• Es una opción de desarrollo profesional y realización personal.

• Pone a prueba la capacidad de trabajar, de competir,

de lograr objetivos y realizar sueños.

VISION ANTIOQUIA SIGLO XXI

""""ANTIOQUIA NUEVA, ANTIOQUIA NUEVA, ANTIOQUIA NUEVA, ANTIOQUIA NUEVA,

un hogar para la vida"un hogar para la vida"un hogar para la vida"un hogar para la vida"

Plan de Desarrollo de Antioquia

Para que sean posibles...

Condiciones estructurantes y de apoyo:PrioritariasNutrición, la educación (y su concomitante desarrollo

científico y tecnológico).Vivienda y el trabajo (que incluye al apoyo a las

microempresas y a la reforestación)

SecundariasInfraestructura (vial y de transporte), los servicios

públicos, la información y la comunicación, y la participación.

Revitalización de la Economía Antioqueña. Linea estrategica 3

• Mejorar los niveles de desarrollo empresarial, generación de empleo y oportunidades de trabajo.

• Programa Antioquia Emprendedora, 235 proyectos productivos al año, 36.000 personas sensibilizadas.

• Agencia de desarrollo regional.

• Estrategia de desarrollo regional

• Clusters y cadenas productivas

Financiar iniciativas empresariales queprovengan y sean desarrolladas poraprendices o asociaciones entre aprendices,practicantes universitarios o profesionales,cuya formación se esté desarrollando o sehaya desarrollado en las Institucionesreconocidas por el Estado, de conformidadcon las Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 ydemás que lascomplementen, modifiquen o adicionen.

OBJETO EXCLUSIVO DEL

FONDO EMPRENDER

ETAPAS DE LA INICIATIVA

• Búsqueda• Preincubación

• Incubación

No es suficiente tener acceso al conocimiento, a las nuevas tecnologías o a las oportunidades

Solo la gente y su capacidad Solo la gente y su capacidad de gestión hacen la diferencia de gestión hacen la diferencia para GANAR.para GANAR.

PREMISA…..

• Café

• Plátano

• Leche - Carne

• Frutales

• Fríjol

• Caña

• Reforestación

Productos de la Vocación

de la Región para..

…crear Agrupamientos Agroindustriales.

PRODUCTOS QUE SE OBTIENEN DE LAS DIVERSAS

PARTES DEL CAFETO

PULPA

Abono orgánico, ensilaje para ganado, cartón

cemento, pectato de

sodio, gas

PULPA Y CISCO

Acetona, alcohol

metílico, amoniaco,

carbón, alquitrán, abonos, acido acetico

CASCARILLA

Furfural, plásticos y

drogas, cartones, baldosines, briquetas,

rayón viscosa

PULPA Y MUCILAGO

Alcohol etilico, vinagre, vino, enzimas, levadura

alimenticia, pectinas

ALMENDRA

Bebida, antocianinas, acido clorogenico,

hemicelulosas, azúacres,

cafeínas y cafearina, Trigonellina, acido

nicotinico, manosa y galagtosa, café

hidrolizado, esencia,

aceite, jabones, esteroles

9.5% bebida

90.5% desecho

SUBPRODUCTOS DEL PLATANO

• Plátano deshidratado

• Aromas natural (esencia)• Patacones• Tajadas maduro congelada

• Aborrajado o tamal dulce• Snacks de plátano maduro y verde

• Harina de plátano• Fibra de la cáscara• Mancha: Pegante

PROPUESTA DE AGRUPAMIENTOS AGROINDUSTRIALES “CLUSTERS”

ProductosClave

IndustriasRelacionadas

(energía, procesos,etc.) con la

producción de los:

ServiciosRelacionados

con los:

Maquinaria deTransformación

para laproducción de:

Proveedores deMaterias

Primas de los:

Compradores(usuarios finales)

Necesidadescubiertas por losproductos a los

compradoresFuente: Pineda y Scheel, 1999

PRODUCTIVIDAD

Es la producción total que se alcanza utilizando ciertas cantidades de tierra,

máquinas y trabajo. Se ha establecido para medir la máxima

capacidad de producción de las empresas.

Ej: Maíz en Nueva Zelanda

“Locura: seguir haciendo lo mismo y esperar resultados

diferentes”

Albert Einstein