Seminario Plan Seminario Plan Internacionalización de Internacionalización de

Acuicultura MarinaAcuicultura Marina

Mesa Redonda sobre Internacionalización de la Acuicultura Marina Sostenible.

Juan Manuel García de Lomas Mier.Presidente ASEMA y OPP-56.

Internacionalización de la Acuicultura Marina Sostenible.

• Estrategia planteada por la Unión Europea Estrategia planteada por la Unión Europea para el desarrollo de la Acuicultura Marina. para el desarrollo de la Acuicultura Marina. Reglamentación.Reglamentación.

• Cualquier Plan de Internacionalización del Cualquier Plan de Internacionalización del sector acuícola tiene que basarse en un sector acuícola tiene que basarse en un proceso sólido que siente las bases a partir proceso sólido que siente las bases a partir de la cual desarrollar actividades y acciones de la cual desarrollar actividades y acciones de internacionalización. de internacionalización.

• Entendemos que la internacionalización no Entendemos que la internacionalización no es un objetivo sino un medio del cual es un objetivo sino un medio del cual tenemos que valernos para consolidar el tenemos que valernos para consolidar el sector.sector.

• ¿Está el sector acuícola español preparado para iniciar este camino ¿Está el sector acuícola español preparado para iniciar este camino de internacionalización?.de internacionalización?.

• ¿Qué actuaciones previas debe llevar a cabo el sector que permitan ¿Qué actuaciones previas debe llevar a cabo el sector que permitan una mayor garantía de éxito en el proceso? ¿concentración de la una mayor garantía de éxito en el proceso? ¿concentración de la oferta, diferenciación mediante marcas, transformación del producto oferta, diferenciación mediante marcas, transformación del producto son acciones necesarias de realizar con carácter previo?.son acciones necesarias de realizar con carácter previo?.

• ¿Debe de limitarse el proyecto de internacionalización al crear ¿Debe de limitarse el proyecto de internacionalización al crear canales de venta de nuestros productos en otros mercados?¿Cabría canales de venta de nuestros productos en otros mercados?¿Cabría incorporar la venta de servicios (tecnología, asesoramiento, etc.)?.incorporar la venta de servicios (tecnología, asesoramiento, etc.)?.

• ¿Pueden ser las Organizaciones de Productores quienes canalicen ¿Pueden ser las Organizaciones de Productores quienes canalicen este proceso?.este proceso?.

Internacionalización de la Acuicultura Marina Sostenible.

Internacionalización de la Acuicultura Marina Sostenible.

• Necesidad de realizar estudios específicos Necesidad de realizar estudios específicos sobre las características de la demanda en sobre las características de la demanda en los posibles mercados de destinos, como los posibles mercados de destinos, como por ejemplo:por ejemplo:– las características demandadas por los las características demandadas por los

consumidores.consumidores.– las exigencias de la normativa de cada las exigencias de la normativa de cada

país.país.– las presentaciones más solicitadas del las presentaciones más solicitadas del

producto.producto.– conocer los precios actuales de venta.conocer los precios actuales de venta.– etc.; etc.;

Posteriormente alcanzar acuerdos Posteriormente alcanzar acuerdos comerciales y alianzas empresariales con comerciales y alianzas empresariales con empresas del país destino.empresas del país destino.

Internacionalización de la Acuicultura Marina Sostenible.

• El trabajo realizado por el Grupo de Investigación de El trabajo realizado por el Grupo de Investigación de Acuicultura de la Universidad de Cantabria, dirigido por el Acuicultura de la Universidad de Cantabria, dirigido por el Dr. D. Ladislao Luna Sotorrío y D. Jesús Varela Bellido, es Dr. D. Ladislao Luna Sotorrío y D. Jesús Varela Bellido, es una herramienta útil y que debemos de considerar como una herramienta útil y que debemos de considerar como base para el desarrollo de las futuras actuaciones:base para el desarrollo de las futuras actuaciones:

– ““El desarrollo sostenible de la acuicultura requiere, en El desarrollo sostenible de la acuicultura requiere, en estos momentos, afrontar simultáneamente la estos momentos, afrontar simultáneamente la internacionalización de su oferta y la reestructuración internacionalización de su oferta y la reestructuración interna, para aumentar la escala y mejorar la interna, para aumentar la escala y mejorar la competitividad”.competitividad”.

– ““Creación de un sistema de cooperación internacional Creación de un sistema de cooperación internacional de recogida de datos sobre la situación y evolución de de recogida de datos sobre la situación y evolución de los mercados”.los mercados”.

Internacionalización de la Acuicultura Marina Sostenible.

• En definitiva:En definitiva:

– El mercado global en el que nos movemos hace inevitable El mercado global en el que nos movemos hace inevitable afrontar este proceso de internacionalización.afrontar este proceso de internacionalización.

– El Plan de internacionalización impulsado por la Secretaría El Plan de internacionalización impulsado por la Secretaría General de pesca debe tener continuidad para posibilitar la General de pesca debe tener continuidad para posibilitar la necesaria continuidad de las acciones planteadas.necesaria continuidad de las acciones planteadas.

– Profundizar en las fortalezas del sector, en especial en la Profundizar en las fortalezas del sector, en especial en la valoración del producto: Distintivos de calidad, producción valoración del producto: Distintivos de calidad, producción en Espacios Naturales protegidos, Acuicultura Marina en Espacios Naturales protegidos, Acuicultura Marina Ecológica, etc,.Ecológica, etc,.

– Trabajar en la eliminación de los factores limitantes, en Trabajar en la eliminación de los factores limitantes, en especial en la necesidad de la concentración de la oferta.especial en la necesidad de la concentración de la oferta.

– Colaboración, aún más estrecha, entre la Administración y Colaboración, aún más estrecha, entre la Administración y el sector para plantear nuevas acciones. el sector para plantear nuevas acciones.