seminario bim estrategia pública 2020, lineamientos...

Sergio Fabio

Gerente de Proyectos BIM, Gespro Ingeniería Sanitaria.

Seminario BIM Estrategia

Pública 2020, Lineamientos,

Beneficios y Avances

#SeminarioPlanBim

APLICACIÓN DE BIM EN INGENIERIA SANITARIA

EMPRESA GESPRO

• GESPRO SOLUCIONES S.A. es una empresa que entrega Servicios Profesionales en el área de Ingeniería, Ejecución y Mantención de Instalaciones Sanitaria, con personal calificado, traspasando a nuestro Cliente la experiencia acumulada por Ingenieros y Técnicos por más de 50 años en el mercado)

• Personal de la empresa:Total: 50 personas.En of. de proyectos: 6 personas

DECISIÓN DE IMPLEMENTAR BIM

• Decisión estratégica del directorio dado la futura proyección de demandas de servicios BIM

• No existe empresa sanitaria reconocida en hacer proyectos BIM sanitarios desde su génesis en Chile.

OBJETIVO:

MODERNIZAR la empresa HACIA el BIM

• 4 ETAPAS:

• 1) ETAPA IMPLEMENTACION

• 2) ETAPA ANALISIS DE RECURSOS HUMANOS

• 3) ETAPA OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM

• 4) ETAPA BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM

APLICACIÓN DE BIM EN

INGENIERIA SANITARIA

¿COMO EMPEZAR LA IMPLEMENTACION?

• PLAN DE EJECUCIÓN BIM:

• Alcances del BIM • Infraestructura (Hardware)

• OBJETIVOS A CUMPLIR (CORFO)

• Temas a desarrollar en el transcurso de la implementación

1.- ETAPA IMPLEMENTACION

OBJETIVOS A CUMPLIR:

1) Desarrollo de base de datos

2) Participación en reuniones CDT –CORFO

3) Desarrollo de herramientas de entrada y salida

4) Charlas en conjunto con CORFO

5) Sistematización del proceso de desarrollo de los procedimientos

6) Inducción y capacitación al personal GESPRO

7) Benchmarking mejores practicas internacionales

8) Utilización del modelo para definición de detalles en obra mediante dispositivos móviles

9)Desarrollo de procedimientos y estándares para comunicarse con clientes y otros especialistas

10) Validación comercial proyecto BIM

11)Manual para los clientes proyecto BIM


2): DESARROLLO DE HERRAMIENTAS DEENTRADA Y SALIDA

1) Desarrollo de base de datos de un 85% de los objetos y conexiones existente en el mercado. Se modelan virtualmente los elementos constructivos y piezas que se utilizan al realizar las Instalaciones sanitarias Esto nos permitirán simular las instalaciones y entender comportamiento en entorno BIM antes de construcción real.

1): DESARROLLO DE BASE DE DATOS

PUNTOS MAS RELEVANTES

2) Se deberán desarrollar interfaces apropiadas para importar archivos de arquitectura en Autocad y en programas BIM, interfaces de salida, viñetas y detalles tipo, etiquetado de elementos, tablas de cubicaciones, isométricos y en general, toda representación de salida para aquellos casos en que el usuario final no cuente con tecnología BIM.

3): DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS ESTÁNDARES INTERNOS

3) Se sistematizará el proceso completo y se confeccionara manual con los procedimientos y estándares de la empresa, para uso de los trabajadores e inducción de los nuevos trabajadores.


PARTE II

ANÁLISIS DE RRHH

2.- ETAPA ANALISIS DE RECURSOS HUMANOS

• Selección de personal para aplicación de BIM

en ingeniería sanitaria, perfil de Proactividad,

tener antecedentes técnicos de USO de BIMespecialmente importante es tener cursos

comprobables o certificados.

• El personal contratado SUPERA en un 45% EL SUELDO PROMEDIO de un proyectista sin uso

de BIM

ANÁLISIS DE RRHH

• Parte del PERSONAL ACTUAL cuenta con nivel básico de uso de la herramienta (solo un

programa)

Análisis de evolución del personal en cuanto a eficiencia usando BIM VS tiempo de uso

RRHH Cantidad de Proyectos M2 Proy. % aumento. ef. Rendimiento después de 6

meses de implementación

RRHH1 (2016 2°sem) 3 14.880m2 64%

RRHH2 (2016 2°sem) 4 17.600m2 46%

RRHH3(2016 2°sem) 2 12.000m2 52%

RRHH4(2016 2° sem) 3 9.900m2 65%

RRHH Cantidad de Proyectos M2 proyectados Rendimiento al principio de la implementación

RRHH1 (2016 1°sem) 3 9.036m2

RRHH2(2016 1°sem) 2 12.040m2

RRHH3(2016 1°sem) 2 7.880m2

RRHH4(2016 1° sem) 2 6.000m2

ANÁLISIS DE RRHH

(Eficiencia promedio a los 6 meses)


Análisis de evolución del personal en cuanto a eficiencia usando BIM VS tiempo de uso

0

5

10

15

20

25

30

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

1°sem2016 2°sem2016

Evolución de rendimiento VS experiencia

M2 Proyectados Proyectos Experiencia en meses

ANÁLISIS DE RRHH


PARTE III

OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM

• AUTOMATIZAR CONTEO DE

ARTEFACTOS CON SUS QI(LISTADO + PARÁMETRO QI)


A) ANALISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS

B) PROPUESTA DE AUTOMATIZACION

C) APLICACIÓN DE AUTOMATIZACION

• AUTOMATIZAR DIMENSIONAMIENTO DE

CAÑERÍAS Y LA GENERACIÓN DE SUS MEMORIAS

3.- ETAPA OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM


Flujo de trabajo de proceso Tradicional de cálculo de dimensionamiento

INGRESAR NUDOS AL PROYECTO

MEDICIÓN DE CADA UNO DE LOS TRAMOS

EXCEL:INGRESAR DATOS DE QI

INGRESAR DATOS DE LARGOINGRESAR SEGMENTOS

SELECCIONAR EL DIÁMETRO QUE CUMPLA LA NORMA

PLANIMETRIA CON DIMENSIONAMIENTO

COMENZAR A INGRESAR LOS DATOS

AL PROYECTO


NO ES ACTUALIZABLEDEBO RECONOCER

TODOS LOS PUNTOS NUEVAMENTE SI HAY

CAMBIOSLENTITUD EN EL

PROCESO

PROYECTO SANITARIO



Flujo de trabajo de proceso optimizado por BIM

LECTURA DE DATOS DE FLUIDOS EN CAÑERÍAS

L/MIN DESDE EL MODELO BIM

PROYECTO SANITARIO

DYNAMO:TOMA DE DATOS E INTERPRETACIÓN Y

ORGANIZACIÓN PARA EXPORTACIÓN A TABLA

EXCEL

EXCEL:SELECCIÓN DE

DIÁMETROS DE CAÑERÍAS SEGÚN LOS DATOS

SACADOS DEL MODELO

MODELO ACTUALIZADO CON

DIMENSIONAMIENTO

DYNAMO:TOMA DE DATOS E INTERPRETACIÓN Y

ORGANIZACIÓN PARA CAMBIO AUTOMATICO EN

EL MODELO

PARTE IV

BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM


En optimización de procesos BIM:

• 2 DIAS EN PROMEDIO EN EDIFICIO DE VIVIENDA DE

10.000M2 (18H.H.)

DIM

EN

SIO

NA

MIE

NT

O D

E

CA

ÑE

RIA

S

• 2 DIAS EN UN EDIFICIO HOSPITALARIO DE 5.000M2

(27H.H.)

• CUALQUIER CAMBIO SE ACTUALIZA

AUTOMÁTICAMENTE.

DISMINUCIÓN DE

UN 80% DE LA

CANTIDAD DEL RRHH EN ETAPA DE

DIMENSIONAMIENTO

• 2 SEMANAS EN PROMEDIO EN EDIFICIO DE VIVIENDA

DE 10.000M2 (90H.H.)

DIM

EN

SIO

NA

MIE

NT

O D

E

CA

ÑE

RIA

S

• 2 SEMANAS EN UN EDIFICIO HOSPITALARIO DE 5000M2

(135H.H.)

• CUALQUIER CAMBIO IMPLICA COMENZAR EL

PROCESO NUEVAMENTE

PROCESO TRADICIONAL

PROCESO AUTOMATIZADO

DE 90 H.H. SE

DISMINUYO A 18H.H.

(EDIF. VIV.)DE 135 H.H.SE

DISMINUYO A 27H.H. (EDIF. HOSP.)

4.- ETAPA BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM

+ EFICIENCIA


PLANIFICACIÓN DE SHAFT , RECORRIDOS, Y

ZÓCALOS SANITARIOS DE ACUERDO A LA

REALIDAD JUNTO CON SU VERIFICACION DE

ESPACIOS.

ACTUALIZACION PERMANENTE DE LA

INFORMACION DE LOS PLANOS Y EL

MODELO.

EL MODELO ES LA BASE EN LA GENERACIONDE PLANOS DE PASADAS DE LOSAS

En Coordinación BIM:

- COSTOS PARA EL CLIENTE



En estudio de propuestas BIM:


DISMINUCIÓN DE LOS TIEMPOS DE

DEMORA EN LOS ANÁLISIS DE PROYECTOS DEBIDO A LECTURA DE DATOS DEL MODELO

DISMINUCIÓN DE LAS H.H. EN EL ESTUDIO

DE PROPUESTAS EN UN 60%

PROYECTO NORMAL DEMORA 135H.H. VS PROYECTO AUTOMATIZADO 81 H.H. EN EL

ESTUDIO DE UNA PROPUESTA ESTÁNDAR

+ EFICIENCIA- COSTOS


En ejecución de obras con BIM:


INFORMACION DISPONIBLE EN LA NUBE

TODO EL TIEMPO

PROYECTOS CON MAYOR NIVEL DE

CLARIDADY CON SOLUCIONES DE OBRA

YA IMPLEMENTADAS DESDE PROYECTO

- ERRORES EN OBRA - COSTOS

+ INFORMACION

MEJOR PLANIFICACION DE LA OBRAY LOS

PEDIDOS DE MATERIAL AL LINKEAR CON CARTA GANTT (4D)


PROYECTOS CONTRATADOS BIM VS TRADICIONAL (2016)

TIPO DE PROYECTO %

Proyectos contratados exigiendo BIM 45%

Proyectos contratados sin exigir BIM 55%

UN 45% DE LOS CLIENTES DE GESPRO

LLEGO POR EL USO DEL BIM

25% NUEVOS CLIENTES POR EL USO DEL

BIM

En nuevos clientes de proyectos BIM :


• AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DE CALCULO DE

DIMENSIONAMIENTO

PROYECTO SANITARIO

• PLANIFICACIÓN DE SHAFT Y RECORRIDOS

• DISMINUCIÓN DE LOS TIEMPOS DE DEMORA EN LOS ANÁLISIS DE

PROYECTOS DEBIDO A LECTURA DE DATOS DEL MODELO

COORDINACION ESTUDIO DE PROPUESTAS EJECUCION

• AUTOMATIZACION EN CONTEO DE ARTEFACTOS

• DOCUMENTACION COORDINADA Y ACTUALIZADA

• BASE PARA GENERACION DE PLANOS DE PASADAS DE LOSAS

• SE PUEDE VERIFICAR RECORRIDO DE CAÑERIAS EN PASILLOS,

ZÓCALOS, ETC, EN X,Y,Z

• ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LA INFORMACIÓN Y EL MODELO

• CERTEZA DE LA INFORMACIÓN YA QUE ESTA SE LEE TOTALMENTE DEL

MODELO QUE CONTIENE EL PROYECTO EL CUAL SE

PROYECTARÁ.

• PROYECTOS CON MAYOR NIVEL DE CLARIDAD Y CON

SOLUCIONES DE OBRA YA IMPLEMENTADAS DESDE

PROYECTO

• MEJOR PLANIFICACION DE LA OBRA Y LOS PEDIDOS DE

MATERIAL AL LINKEAR CON CARTA GANTT (4D)

• INFORMACION DISPONIBLE EN LA NUBE TODO EL TIEMPO

CUADRO RESUMEN CON BENEFICIOS POR USO DE BIM:


DUDAS Y CONSULTAS:

MAIL COMENTARIOS Y DUDAS: Sergio Eduardo Fabio Dí[email protected]@gesprosa.cl

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