semanario conciencia publica 233

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OPINIÓN Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013 PRECIO $7.00 Guadalajara, Jalisco / Año 5 / No. 233 / ARRANCA FIL 2013 ALBERTO “EL ROJO” PERSONALIDADES SELLAN ALIANZA PRI-PAN AMLO MOISÉS NAÍM Y SU LIBRO LA REFORMA ENERGÉTICA VA CONVOCARÁ A LA DESOBEDIENCIA CIVIL EL PADRE DE LA FIL RAÚL PADILLA LÓPEZ CON ISRAEL Y SHIMON PERES DE INVITADO “SOMOS UNA FEU CON HAMBRE DE CAMBIO” •Gabriel Ibarra Bourjac Óscar Constantino •César Íñiguez •Armado Navarro •José María Pulido •Leonardo Schwebel •El Charro Asqueado •Juan Ángel Peña •Adriana Luna •Mónica Ortiz •Modesto Barros •Benjamín Mora •Alberto Gómez EUGENIO RUIZ OROZCO Y CAMBIÓ LA HISTORIA DEL ATLAS… EL CABALLO ZORRO LA HIZO TV AZTECA SU NUEVO PROPIETARIO ENCUESTA DE CÓMO VAMOS TLAQUEPAQUE Y ALFREDO BARBA EL GOBIERNO MEJOR EVALUADO EL FIN DEL PODER

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El gran semanario de politica de Jalisco

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OPINIóN

Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013 PRECIO $7.00 Guadalajara, Jalisco / Año 5 / No. 233 /

ARRANCA FIL 2013 ALBERTO “EL ROJO” PERSONALIDADES

SELLAN ALIANZA PRI-PAN AMLO MOISéS NAíM y Su LIBRO

LA REFORMA ENERGÉTICA VA

CONVOCARÁ A LADESOBEDIENCIA CIVIL

EL PADRE DE LA FIL

RAÚL PADILLA LóPEZCON ISRAEL Y SHIMON PERES

DE INVITADO

“SOMOS UNA FEU CON HAMBRE DE CAMBIO”

•Gabriel Ibarra Bourjac •óscar Constantino •César íñiguez •Armado Navarro •José María Pulido •Leonardo Schwebel •El Charro Asqueado •Juan ángel Peña •Adriana Luna •Mónica Ortiz •Modesto Barros •Benjamín Mora •Alberto Gómez

EuGENIO RuIZ OROZCO

Y CAMBIÓ LA HISTORIADEL ATLAS…

EL CABALLO ZORRO LA HIZOTV AZTECA Su

NuEVO PROPIETARIOENCuESTA DE CóMO VAMOS

TLAQuEPAQuE y ALFREDO BARBA

EL GOBIERNOMEjOR EVALUADO

EL FINDEL PODER

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO CONCIENCIA PÚBLICA2

HOMBRES DEL PODER

Gabriel Ibarra BourjacDirector General

José María PulidoSubdirector General y Editor

CONCIENCIA PÚBLICA. Fecha de publicación: del 2 al 8 de diciembre de 2013. Publica-ción Semanal. Editor Responsable: Gabriel Ibarra Bourjac. Número de Certificado de Reserva de Derechos otorgado por el Insti-tuto Nacional del Derecho de Autor: 04-2011-102111470300-101. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 15519. Domicilio de la Publicación: Avenida México No. 3370, Local 8-9 T Plaza Bonita, Fraccio-namiento Monraz, C.P. 45120, Tel. (33) 3813-3543, Guadalajara, Jalisco. Imprenta: Página Tres S.A. (Calzada del Aguila 81-Z, Colonia Moderna, C.P. 44190, Guadalajara, Jalisco. Distribuidor: Unión Libertaria de Voceadores de Prensa del Estado de Jalisco AC, Calle Leandro Valle No. 63, Colonia Mexicaltzingo, C.P. 44180, Guadalajara, Jalisco.

Jorge Casillas AlatorreCoordinador de Ventas y Marketing

Juan Manuel HernándezJefatura de Relaciones Públicas.

DIRECTORIO

Gabriel Ibarra Bourjac

Por |

ReporterosDiego MoralesMario ávila

José Modesto Barros RomoEditor Web y colaborador

J. Simón Macías PáezEditor Gráfico

Ricardo Plascencia MariscalAsesor Jurídico

Corrección de estiloElsy Angelica Elizondo Aldaz

EditorialistasÓscar ConstantinoJuan HernándezArmando NavarroAdriana LunaAlberto GómezLeonardo SchwebelModesto BarrosManuel EspinoLuis Fermín AnayaJosé María Pulido

centros para ferias y exposiciones de América Latina. El sector turístico-hotelero fue detonado con esta obra vi-sionaria.

En la historia de Expo Guadalajara hay que darle el mérito también a tres empresarios cuya participación y liderazgo permitieron que aquel sueño se hiciera reali-dad: Por un lado, Ignacio Montoya González, quien fuera vicepresidente municipal de Guadalajara (representando al sector empresarial en el Cabildo, el PRI les daba esas

posiciones a los hombres del dinero) promotor de la idea y que convenció al alcalde de ese entonces Guillermo Vallarta Plata para que el ayuntamiento aportara el terreno. Los otros dos son Carlos González Lozano y Aurelio Ló-pez Rocha. Uno fue el que dio el jalón de arranque y el otro entró de refuerzo al medio tiempo y culminó la obra.

LOS GRANDES PROyECTOSLa FIL 2013 representa la edición

27 y se convirtió en el encuentro edi-torial-cultural de mayor relevancia de Iberoamericana, cuyo motor ha sido la Universidad de Guadalajara, adonde los escritores de todo el mundo acu-den cada año a presentar sus obras, el tema de la literatura es el elemento fundamental, pero al mismo tiempo el aspecto empresarial, el de negocio, que es indispensable para que ésta pueda funcionar.

En el evento de inauguración de esta edición cuyo invitado es el país de Israel, representado por su presi-dente Shimon Peres (dos veces primer ministro) volvió a reafirmarse el valor de la FIL, un evento plenamente con-solidado, en el que también resaltó la figura del premio nobel de literatura, el

escritor peruano Mario Vargas Llosa, el mismo que con una frase marcó al sistema de gobierno priísta cuando lo llamó “la dictadura perfecta”. En esta ocasión el gran lite-rato aclaró que México ya no es igual al de aquella época, hay cambios y hasta bromeó que si fuera mexicano bien podría haber cambiado su voto.

Vaya, pues, destacar estas dos grandes obras y a los jalisciense que lo hicieron realidad, que muestran de lo que puede ser posible, construir cuando hay visión, in-teligencia y trabajo persistente con liderazgos claros y firmes. Expo Guadalajara y Feria Internacional del Libro son proyectos magnos que han cuajado plenamente en cerca de tres décadas.

Correo electrónico: [email protected]

“Mi reconocimiento a Raúl Padilla por la creación de la FIL, el evento que mayor proyección internacional le ha dado a Jalisco en su historia”, escribí en mi cuenta de Twitter.

No me faltarán críticos y críticas, pero la verdad es que hay que saber reconocer lo bueno. Hemos hecho du-ras críticas a Raúl Padilla, sin embargo dejaríamos de ser justos pasar por alto lo bueno que ha hecho, una obra de esta magnitud como es la Feria Internacional del Libro (FIL) que posiciona a la capital de Jalis-co en el mundo de la cultura.

Habrá de decirse que este evento no se ha aprovechado adecuadamente para detonar la lectura y el conocimiento en-tre nuestra comunidad, entre nuestros hijos, estudiantes, lo que es cierto, pero eso no le corresponde a la FIL ni a Padi-lla, sino a todos y cada uno de nosotros.

Otro aspecto que también no se pasa por alto es cuando se preguntan: ¿Y dónde están los Juan Rulfo, Agustín Yáñez y los Juan José Arreola de estos tiempos? Es cierto, pero el talento no se da en maceta ni por generación espon-tánea.

LAS DOS GRANDES OBRAS Al reconocimiento que lancé in-

mediatamente respondió mi apreciada amiga Yolanda Gutiérrez: “No concibo a Jalisco sin la @FILGuadalajara y sin @ExpoGuadalajara”.

De acuerdo. Feria Internacional de Guadalajara y Expo Guadalajara son de los dos proyectos más exitosos y tras-cendentes que ha logrado Jalisco, y que se hicieron con la buena voluntad de su gente.

La FIL sin duda es el evento que ma-yor proyección e imagen en el mundo le ha dado a Guadalajara y Jalisco. Y eso se lo debemos a un hombre visionario como es Raúl Padilla López, el jefe máximo del Grupo Universidad.

La Expo Guadalajara es otro magno proyecto que se ideó durante el gobierno de Enrique Álvarez del Castillo con José Guillermo Vallarta Plata de presidente munici-pal, cuya administración aportó el terreno y se construiría con aportación de gobiernos Federal, estatal y municipal, así como de empresarios.

Los gobiernos hicieron sus aportaciones en una figura de sociedad que cuando se empezaron a generar ingre-sos y utilidades, se recompraron esas acciones para que Expo Guadalajara siguiera su curso en manos privadas con un manejo transparente –salvo algunas excepciones de manejos y concesiones raras– con la reinversión de sus utilidades para contar hoy por hoy con uno de los mejores

EL CREADOR DE LA FIL

FERIA INTERNACIONAL

DEL LIBRO y EXPO GuADALAJARA

SON DOS GRANDES OBRAS HECHAS

REALIDAD CON LA PARTICIPACIóN DE GOBIERNO

y SOCIEDAD. ES MuESTRA DE LA POTENCIALIDAD QuE TIENEN LOS JALISCIENSES CuANDO HAy

NOBLEZA DE MIRAS y LIDERAZGOS

CLAROS y FIRMES.

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[Semana del 18 al 24 de Abril] Guadalajara | SEMANARIO3

CONCIENCIA PÚBLICA [Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO

PERSONALIDADES

RAÚL PADILLA LóPEZ

EL PADRE DE LA FIL

Por | José María Pulido

Esta semana festeja los 27 años de su hija más reconocida, la Feria Internacional del Libro (FIL). Y celebra, también, la llegada del equipo de fútbol Leones Negros a la final de la Segunda

División que eufemísticamente llaman Primera “A”.Es Raúl Padilla López, quien a lo largo de su vida

ha reunido a detractores, que lo han calificado como la “burguesía dorada” y lo quieren hacer “el padrino de to-dos los bautizos o el novio de todas las fiestas”, así como defensores que se rasgan las vestiduras en el nombre de la Universidad de Guadalajara (UdeG).

Para estos últimos, con el trabajo de descentralización y la integración de las dependencias por medio de los centros universitarios y la Red Universitaria de Jalisco, convirtió a la Universidad de Guadalajara en la Universi-dad de Jalisco y creó la única vinculación de la zona norte con el centro del Estado.

Otra más, con un presupuesto mucho menor, ha hecho y promovido más obra cultural que muchos de las admi-nistraciones y sexenios a los que ha trascendido.

La pura Feria Internacional del Libro que muchos qui-sieran ver como la feria de la lectura, es el escaparate de premios Nobel, líderes políticos, autores, agentes litera-rios, bibliotecarios, libreros y más de mil 935 casas edi-toriales de 40 países, así como más de 600 mil visitantes que se dan cita en la Expo Guadalajara a finales de año.

Pero no puede desdeñarse la construcción del Audito-rio Telmex, la Biblioteca Juan José Arreola ni el Centro Cultural Universitario, que está en proceso de construc-ción y será el mejor en América Latina.

Raúl Padilla López nació en Guadalajara en mayo de 1954. Realizó sus estudios en el Colegio Cervantes, en la Escuela Preparatoria para Trabajadores “Licenciado José Parres Arias” y en la Facultad de Filosofía y Letras de la UdeG, donde se tituló como licenciado en Historia en 1977.

Fue presidente de la Federación de Estudiantes de Guadalajara, director del Departamento de Intercambio Académico, director del Departamento de Investigación Científica y Superación Académica.

Sus biógrafos lo citan como “un directivo cultural mexicano. Es hijo de un dirigente del Partido Revolucio-nario Institucional (PRI) de los años 60, fue líder en la Escuela de Filosofía y dirigente de la Federación de Es-tudiantes de Guadalajara (FEG) de 1977 a 1979, bajo la tutela de Álvaro Ramírez Ladewig”.

Fue el primer ex presidente de la FEG que dijo no a una candidatura por el PRI, aunque más tarde logró ser diputado por el Partido de la Revolución Democrática, instituto político que ha convertido en la bisagra de mu-chas decisiones en el Congreso de Jalisco.

Puede leerse como parte de su currículum que “es au-tor de varios ensayos sobre temas educativos, políticos y culturales y en el 2006 recibió la Cruz de Sant Jordi del Gobierno de Catalunya, así como la condecoración Caballero Legión de Honor por decreto del entonces pre-sidente francés Nicolás Sarkozy”.

El Rey de España le otorgó la medalla “Isabel La Ca-tólica” a través del consulado en Guadalajara, también por sus aportaciones en el mundo cultural y el entonces alcalde de Los Angeles, Antonio Villaraigosa, le otorgó otro reconocimiento oficial en el marco de la inaugura-ción de la Segunda Edición de LeáLa, Feria del Libro en Español.

Hace un año, en un recuento de líderes de Jalisco que publicó Conciencia Pública, Gabriel Ibarra ubicó al jefe del Grupo Universidad como “el número uno del poder” y “el gran aliado del gobernador Jorge Aristóteles San-doval”.

>DIRECTOR DE LA FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO<

RAÚL PADILLA LóPEZ NACIó EN GuADA-LAJARA EN MAyO DE 1954. REALIZó SUS ESTuDIOS EN EL COLEGIO CERVANTES, EN LA ESCuELA PREPARATORIA PARA TRA-BAJADORES “LICENCIADO JOSé PARRES ARIAS” y EN LA FACuLTAD DE FILOSOFíA y LETRAS DE LA uDEG, DONDE SE TITuLó COMO LICENCIADO EN HISTORIA EN 1977.

FuE PRESIDENTE DE LA FEDERACIóN DE ESTuDIANTES DE GuADALAJARA, DIREC-TOR DEL DEPARTAMENTO DE INTERCAM-BIO ACADéMICO, DIRECTOR DEL DEPARTA-MENTO DE INVESTIGACIóN CIENTíFICA y SuPERACIóN ACADéMICA.

EL REy DE ESPAñA LE OTORGó LA MEDA-LLA “ISABEL LA CATóLICA” A TRAVéS DEL CONSuLADO EN GuADALAJARA, TAMBIéN POR SuS APORTACIONES EN EL MuNDO CuLTuRAL y EL ENTONCES ALCALDE DE LOS ANGELES, ANTONIO VILLARAIGOSA, LE OTORGó OTRO RECONOCIMIENTO OFICIAL EN EL MARCO DE LA INAuGuRACIóN DE LA SEGuNDA EDICIóN DE LEáLA, FERIA DEL LIBRO EN ESPAñOL.

En un artículo de años previos, realizado en febrero de 2007 por Gilberto Pérez Castillo, también se le reco-nocía como cabeza “del grupo político más articulado de Jalisco” y lo colocaba entre el top ten de los políticos influyentes.

Hoy, con la reconfiguración del poder y el relevo en Casa Jalisco Raúl Padilla López “se encuentra en la cúspide de la pirámide de poder que ha construido en un cuarto de siglo en Jalisco. Ha enfrentado fuertes embes-tidas de los gobiernos emanados de Acción Nacional y las ha logrado superar”.

Agregaba Gabriel Ibarra apenas hace año y medio que “el poder que ha ido acumulando Raúl Padilla en su condición de jefe de la UdeG es creciente. La rebelión que viviera en el 2008 con el entonces rector de la Uni-versidad de Guadalajara, Carlos Briseño y que terminó en su destitución, al final de cuentas vino a fortalecer el poder indiscutible en la UdeG de Padilla”.

Advertía que: “Hoy más que nunca tiene la mayor fortaleza, cuando el futuro gobernador de Jalisco, Aris-tóteles Sandoval es su aliado”… y no estaba equivocado.

SEXENIO TRAS SEXENIODesde la toma de posesión de Raúl Padilla López

como rector de la Universidad de Guadalajara (el pri-mero de abril de 1989) han transcurrido 24 años, casi un cuarto de siglo. Desde entonces han pasado por Casa Jalisco, cinco jefes del Poder Ejecutivo del Estado: Gui-llermo Cosío (poco más de tres años); Carlos Rivera Aceves, como gobernador sustituto; Alberto Cárdenas Jiménez: Francisco Ramírez Acuña (al final dejó unos meses de sustituto a Gerardo Octavio Solís), Emilio González Márquez y ahora Jorge Aristóteles Sandoval.

Escribe Gabriel Ibarra que: “Padilla López no ha estado exento de choques con los gobernadores, a ex-cepción de su relación con Guillermo Cosío donde hubo entendimiento y respeto de los roles de cada cual. Sin embargo, con el gobernador Carlos Rivera Aceves, el juego de vencidas se dio prácticamente durante los tres años que duró en el encargo. Padilla, con el apoyo de Manuel Camacho Solís, entonces operador del presi-dente Carlos Salinas de Gortari, logró que el Congreso del Estado reformara la Ley Orgánica de la Universidad de Guadalajara, a la que se oponía el gobernador Rivera Aceves, lo que le abrió la puerta para que se reafirma-ra como jefe máximo del Grupo Universidad y pudiera construir ese poder transexenal y que está por convertir-se en transgeneracional”.

Al frente del Grupo Universidad “ha tejido una red de poder cuyos tentáculos alcanzan a los partidos polí-ticos, principalmente al PRI y al PRD, donde militantes del Grupo Universidad han asumido diputaciones loca-les y federales y cargos partidistas de primer nivel”.

El Poder Judicial del Estado es otro espacio donde Raúl Padilla López tiene momentos de control. El ante-rior consejero de la judicatura, Luis Enrique Villanueva y actual director del Jurídico del Congreso del Estado, tiene la camiseta puesta de los Leones Negros; el nue-vo consejero de la judicatura, maestro Alfonso Partida Caballero, es militante del Grupo UdeG, así como el magistrado del Tribunal Administrativo del Estado, Ar-mando García Estrada es muy cercano al secretario Ge-neral de la Universidad, Alfredo Peña Ramos, señalaba Gabriel Ibarra.

A pregunta expresa, el actual rector Tonatiuh Bravo Padilla contesta que es normal que la mayoría de fun-cionarios del gabinete sean de extracción udegeísta por-que se trata de la mayor universidad de Jalisco.

Pero lo político se puede guardar un poco, para su tiempo. Durante toda la semana, Raúl Padilla se paseará por la FIL, es su escenario.

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO CONCIENCIA PÚBLICA4

Por | José María Pulido

Una vez más, el Partido Revolucionario Insti-tucional (PRI) responde tardía y tibiamente sobre el caso de la regidora con licencia Elisa Ayón, porque pensó que las medidas tomadas

habían sido suficientes para olvidar el caso pero los par-tidos de oposición del Partido Acción Nacional (PAN) y Partido de Movimiento Ciudadano (PMC) les estaban, y le siguen, ganando la partida, al menos mediáticamente.

Las reacciones tardías del PRI dejan en el aire el tufo de que algo les sabe la regidora a sus dirigentes que con-sideran como adecuadamente solucionado el problema pero no alcanzan a percibir que la estrategia, esa de hacer aparecer al Alcalde de Guadalajara como “tibio” en la toma de decisiones, estaba equivocada.

La consecuencia, además de que hace aparecer a un PRI cómplice, es la pérdida de dos puntos porcentuales (de 42 a 40 por ciento) en las preferencias electorales o afinidades de partido pero prendieron las luces rojas por-que saben que la oposición cuenta con un material lo su-ficientemente útil para las campañas negras que vendrán en el 2015.

Las partes de un guión equivocado en la reacción del PRI incluyen, por supuesto, el error de la propia regidora que nunca midió las consecuencias de sus prepotentes ac-tos, la destitución de su cargo como secretaria general del PRI Guadalajara y la licencia como regidora.

Sus números dicen que el 70 por ciento de la pobla-ción conoció las grabaciones, pero sólo el 63 por ciento conoció de las medidas que pretendieron resolver el pro-blema, aunque de ese 63 por ciento el 90 dijo que “eran las adecuadas”.

La bola de nieve, sin embargo, no se detuvo y apare-ció el Fiscal general, en el primer capítulo de “durmiendo con el enemigo” para revivir el caso cuando declaró que no existía ninguna investigación al respecto.

Lo que siguió fue una andanada contra el alcalde de Guadalajara, Ramiro Hernández, que opacaron las accio-nes positivas como la continuación de las obras que dejó la anterior administración en su municipio, es decir, la pavimentación de al calles con concreto hidráulico o el rescate de espacios abiertos. De la noche a la mañana, desde el mismo PRI se dirigieron algunos de los ataques.

La dejaron así la cancha a la oposición que no dejó pasar la oportunidad de hacer más ruido, el PAN en Gua-dalajara con la solicitud de remover al contralor, por no investigar, y en el Congreso que se les cite para que acla-re sus declaraciones patrimoniales porque el periódico Mural le publicó la adquisición de casas por el doble del total de sus ingresos.

La petición la hace un diputado del PMC y la avala una comisión que preside un diputado del PAN.

Es decir, el trabajo de los periodistas que en el PRI es-tatal no quieren ver porque seguramente siente que algo les conoce.

El PMC no ha tenido mucho trabajo para posicionar la idea de que Elisa Ayón equivale al tan cacareado Nue-vo PRI y con ese escenario el partidazo del que se es-peraba más tuvo que responder de manera tibia con una suspensión de derechos partidarios, en lugar de correrla de sus filas.

Si bien es cierto, que debe respetarse la legalidad, por un lado, y se requiere un manejo político adecuado para evitar mayores daños, desde que resurgió el tema con las declaraciones del fiscal en el sentido de que no había ninguna investigación porque no había denuncia (a pesar de que existían dos interpuestas por la agrupación Conciencia Cívica), pudieron parar el tema para evitarle más daños al partido.

Sin embargo, en lugar de eso esperaron a que dos mi-litantes del PRI solicitaran esa renuncia para que cayera en manos de la Comisión de Justicia Partidaria, para que cuando dé su dictamen se retome el asunto.

La pregunta es por qué el presidente no lo solicitó desde entonces si nada le impedía de acuerdo a sus pro-pios estatutos y el gobernador declaraba que debía in-vestigarse.

Ante esos yerros es imposible dejar de hablar del caso.

[email protected]

EXTRAVIADOS

>FuERADEJuICIO<

Por | El Charro Asqueado

LA BARCA, JALISCO. Este pueblo se ha visto convulsionado por el descubri-

miento de una serie de narcofosas, la gente de este muni-cipio está alarmada y muy preocupada por la imagen que se está proyectando hacia el exterior; todos se preguntan “¿por qué a nosotros? ¿Por qué aquí?”.

CuICOS CORRuPTOS. Todo inició con una investigación realizada por auto-

ridades federales, la desaparición de dos de sus agentes dio inicio a las pesquisas que culminaron con la detención de prácticamente todos los policías de Vista Hermosa, en el vecino estado de Michoacán; los detenidos revelaron que los dos agentes federales habían sido levantados por ellos y entregados a un grupo de la delincuencia organi-zada que poseía un rancho en La Barca.

CAMPOSANTO. Esta finca de La Barca fue asegurada y comenzaron

las excavaciones, poco a poco fueron apareciendo los cuerpos, hasta el momento de escribir estas líneas ya iban 66, entre ellos dos mujeres ¿quiénes son? ¿Por qué los asesinaron?

LAS INVESTIGACIONES. Los cuerpos desenterrados ya fueron enviados al Dis-

trito Federal, algunos están mutilados, tendrán que armar los rompecabezas para después hacer pruebas genéticas que puedan revelar la identidad de los difuntitos, esta ma-sacre raya en el genocidio ¿hasta cuándo?

LAS LíNEAS DE INVESTIGACIóN. Las principales líneas de investigación apuntan hacia

la delincuencia organizada, la disputa de la plaza entre Los Caballeros Templarios y el Cártel Jalisco Nueva Ge-neración ha sembrado el terror en la región; ante la in-eficacia de las autoridades la gente se ha organizado en grupos de autodefensa.

LA REATA DEL CHARRO>Clandestinas<

La Barca es un municipiode gente trabajadora,que ha saltado al escenariodebido a unas narcofosas. Personas asesinadasen tierras de Michoacántrasladadas a La Barcapa’ poderlas enterrar. ¿Cómo transportas difuntossin que nadie se dé cuenta?Los policías son muy tontoso les sacaron la vuelta. Estos cuicos michoacanosresultaron aprehendidos,por ojetes y asesinosy por estar coludidos. Si le siguen escarbandoaparecerán más muertos,hasta parece composta pa’ fertilizar los huertos.

Twitter: @GumaroCharro

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CONCIENCIA PÚBLICA [Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO5

>Fuego Cruzado<

>En Voz Alta<

La única persona que tuvo contacto con nosotros en la campaña del 2011 de elección para la gubernatura de Mi-choacán fue Luisa María Calderón por medio de Francisco Javier Girón del Toro, candidato a diputado local por el distrito de Apatzingán, a quien mandó a que ha-blara con nosotros en tres ocasiones”.

Quien me ataca y me dice que le baje ‘a las chingaderas’ demuestra que no ha tenido interlocución y que le moles-ta que yo diga lo que pasa, y demuestra también que está muy cómodo con el go-bierno actual”.

>Cierto o Falso<El PRI no permitirá a sus militantes que se conduzcan con actos que contravienen el Código de Ética y los propios estatutos del partido; no vamos a permitir actitudes que lastimen los derechos de los militantes y que lastimen a este partido”.

La determinación tomada por la dirigencia estatal del PRI respecto al cese de derechos partidarios de la regidora con licencia de Guadalajara, Elisa Ayón Hernández, lanza un mensaje de ética a la sociedad jalisciense”.

Más que merecido el reconocimiento que la Comisión Na-cional de Derechos Humanos (CNDH) y el Presidente Enrique Peña Nieto le hacen a la Fundación FIND que preside Juan Manuel Estrada al galardonar a ésta con la Mención Hono-rífica del Premio Nacional de Derechos Humanos 2013. El trabajo que ha venido realizando desde hace cuando menos dos décadas Juan Manuel a favor de los niños desapareci-dos y abusados, es digno de encomio. Mucha valentía se requiere para librar esas luchas contra poderosos y desal-mados que denigran al ser humano con sus actos.

El presidente del PRI Guadalajara, Miguel Castro Reynoso, con claridad y firmeza asumió el tema “Elisa Ayón”, llamada en redes sociales #RegidoraPanteones, al deslindarse desde un principio de sus actuaciones y dijo sentirse satisfecho de la decisión tomada por el PRI, recalcando que no habrá obstá-culos para que se lleven a cabo los procedimientos jurídicos del caso (…) “El PRI hay sido muy responsable en el manejo de esta situación y no es el que ha lastimado las condiciones de un militante, porque cada quien debe hacerse cargo de sus actos”, precisó Castro Reynoso.

Los problemas de mala conducta de Elisa Ayón están fuera de la esfera y alcance del secretario de Educación de Jalis-co, Francisco Ayón López, porque en el caso de la llamada “prima incómoda” no tiene vela en el entierro, conociendo el temperamento de ésta y que además nunca ha militado en su equipo político. Lo cierto es que los familiares uno no los escoge, simplemente son y punto. La profesora vive hoy su mayor crisis política, producto de su lengua suelta y su tem-peramento irracional, movido por la falta de ética pública, expresión del mundo de los antivalores.

PROMOCIóNSe prepararon para las vacaciones decembrinas y con dos millones de pesos (que esperan crecer a un millón de dólares el próximo año) los gobiernos de Jalisco y Colima arrancarán la promoción conjunta de Manzanillo y Costa Alegre. Los secretarios de turismo de Jalis-co y Colima, Enrique Ramos y Faustino Sandoval, respectivamente, apuestan primero por el mercado local con la oferta de seis mil 760 habitaciones; cuatro mil 200 en Manzanillo y dos mil 560 en Costa Alegre.

>JuAN MANuEL ESTRADA / Premio Nacional de Derechos Humanos 2013.

>MIGuEL CASTRO REyNOSO / De acuerdo con las sancio-nes aplicadas a la regidora Elisa Ayón.--

>FRANCISCO AyóN / Los familiares uno no los escoge. Simplemente son.

Luchador social Firmeza Prima incómoda

“LA TuTA”/ LíDER DE LA FAMILIA MICHOACANA

MARíA LuISA CALDERóN/ SENADORA DEL PAN POR MICHOACáN

RAMIRO HERNáNDEZ/ ALCALDE DE GuADALAJARA

HuGO CONTRERAS ZEPEDA/ PRESIDENTE ESTATAL DEL PRI

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO CONCIENCIA PÚBLICA6

EL CABALLO ZORRO QuE VINO A CAMBIAR LA HISTORIA DEL ATLAS

Por | Diego Morales

Dentro de los objetivos que se planteó al lle-gar a la presidencia del Atlas, Eugenio Ruiz Orozco ya logró el primero: El transformar el tema relacionado con el fútbol. Ahora, con

mayor tranquilidad, seguirá con su cargo al pendiente de los clubes de la institución, Colomos, Chapalita y Coun-try Club.

P. El Atlas constantemente vivió envuelto en cri-sis… ¿qué hacía diferente esta crisis a otras que se ha-bían enfrentado?

ERO. La incapacidad de acceder a los mercados de dinero. Cuando tienes crédito, aunque no es sano, puedes acudir a él. Si no tengo para pagar una quincena, acudes a la bolsa de dinero, te lo prestan a una tasa alta y te la pue-des ir llevando, pero llega un momento en el que el propio prestamista ya no quiere prestarte porque tu capacidad de pago está totalmente superada. Nosotros tenemos agota-do nuestra capacidad de crédito, por otro lado, tenemos un gasto establecido y nuestros ingresos no correspon-dían a tal gasto.

En ese orden de ideas, lo mejor fue aceptar la reali-dad, acomodarte a nuestros ingresos y si ya no se puede, pues a otra cosa mariposa. Además, en nuestras manos es evidente que el equipo no iba a tener éxito, más de 50 años de ausencia de éxitos deportivos lo demuestran, no te pelees con la realidad, acéptala.

P. Hace unas semanas, realizó una fuerte declara-ción respecto a que había recibido un cadáver agu-sanado y le llovieron críticas. ¿Fue una declaración espontanea? ¿En qué contexto lo dijo?

ERO. Había que subrayar que las condiciones de la institución eran muy graves y teníamos que hacer una toma de conciencia para tratar de que ese cadáver pudie-ra revivir, afortunadamente se dio el escenario en esos términos.

P. La unanimidad que se dio en Atlas con los 124 socios es trascendente, porque es difícil construir acuerdos…

ERO. Evidentemente el hecho de que haya opiniones diferentes no es malo, diría que es hasta sano, porque de la diversidad de puntos de vista surge la riqueza de una propuesta, el problema es si cada quien se monta en su macho y montado en él es incapaz de aceptar las reflexio-nes de los demás y llegar a conclusiones. Afortunadamen-te en el Atlas, los 124 asociados pusieron por encima lo que pudiera ser su punto de vista personal, su aspiración, incluso su propuesta para darle espacio a algo que es fun-damental y que se deriva de una reflexión, ¿qué tenemos que proteger? Es el Atlas, que por un lado es fútbol, y del otro lado son los clubes. No podíamos seguir mantenien-do el costo de operación de fútbol, entonces decidimos en una asamblea histórica y unánime que teníamos que dar un paso a un lado aceptando nuestras limitaciones para que otras instituciones que tienen capacidad, experiencia, visión de futuro y esa serie de componentes que puede lograr el éxito se hagan cargo del fútbol.

Creo que lo que es rescatable que en una sociedad donde es difícil construir acuerdos tuvimos la capacidad de decir basta, vamos a ponernos de acuerdo y cuidar al Atlas poniendo todo lo que está en nuestra voluntad para preservarlo, eso es lo más valioso.

P. ¿No tenía solución?ERO. No, porque el tema finalmente es dinero y deu-

da. Un club vive de sus patrocinios, si tienes buenos pa-trocinadores tienes buenos ingresos, si tienes un mercado y comercias una serie de productos tienes buenos ingre-sos, si tienes además buena cantera también el ingreso proviene de ahí, y la taquilla, porque todo eso hace un volumen de ingresos que te permite soportar un gasto, si el gasto no se puede sostener con eso traes un déficit, por tanto, algo tienes que hacer, es economía pura. En ese or-den de ideas, es evidente que teníamos una incongruencia que teníamos que resolver.

P. Teniendo en cuenta la pobreza histórica en el club... ¿por qué no cambiar ciertos vicios en la insti-tución?

ERO. Creo que existieron una serie de factores, in-cluso psicológicos. El temor al descenso, la contratación de jugadores en el ánimo que no se fuera a la división de

ascenso, el pago y compromiso de salarios altos que no podías sufragar, esto se fue haciendo una bola de nieve. ¿Cómo lo resolvías? Con la deuda ibas con el agiotista sin nada, entonces la carga aparece como insostenible.

Se presentaron cinco variables. Somos 124 asociados, vamos a poner 380 millones de pesos de deuda, divídelo y que cada quien ponga su cuernito, entonces cada quien es corresponsable, obviamente la propuesta no fue acep-tada.

Segunda variable. Con bienes, que los tenemos, va-mos a hipotecar el Country y con el producto de la hipo-teca vamos a pagar nuestros adeudos, obviamente no se aceptó.

Tercera variable. Vamos a transformar nuestra institu-ción de Asociación Civil en Sociedad Anónima para con-vertirnos en una institución mercantil que tenga acceso a otros niveles de crédito, tampoco se dio.

Sólo nos quedaban dos variables, vender activos de la Asociación Civil o liquidar a la institución. Lo que deci-dió la asamblea fue vender, ahí entramos en un proceso dirigido por Alberto Tapia que fue realmente muy com-plicado, pero finalmente exitoso, tuvimos 16 propuestas lo que significa que realmente el Atlas tiene un valor im-portante en la sociedad, se fueron decantando, en la pri-mer asamblea se presentaron cuatro, se rechazaron dos, se abrió un nuevo espacio para que las gentes hicieran contraofertas, se incorporaron dos más y de esas cuatro se resolvió que TV Azteca fue la ganadora.

P. ¿Qué representaba el Atlas desde la visión del

>EuGENIO RuIZ OROZCO

ENTREVISTA

Un hombre clave en la venta del club rojinegro fue Eugenio Ruiz Orozco, ac-tual presidente del Club Atlas. y es que tras varios intentos fallidos de sus antecesores en el cargo, Ruiz Orozco sí logró concientizar a los 124 socios para que los activos de fútbol pasaran a ser propiedad de una empresa con-solidada en el mercado del fútbol.Afirma quedar satisfecho, ya que un conjunto de tanta tradición como Atlas quedó en buenas manos. Pide a la Fiel tranquilidad, ya que se conservarán las tradiciones, como el escudo y los colores, de la misma manera hace un

presidente para la sociedad tapatía?ERO. Lo representa, con dueños tapatíos o chilan-

gos (sic), el Atlas es una realidad local, una forma de vida, una expresión de muchos valores que se integran en nuestra comunidad, el Atlas con, sin y al margen de, es una visión tapatía de nuestra sociedad.

Entonces, incluso parte de las razones fundamenta-les para que lo adquieran es que “La Fiel”, en términos sociológicos o deportivos, es equivalente al mercado en términos económicos, tenemos una gran afición, pero esa gran afición es un mercado de consumo que está ahí con muchas cosas, con capacidad económica de clase media para arriba con una serie de valores regionales, enton-ces quien adquiere eso es lo que está comprando, en esa lógica va a ser un gran negocio, porque el fútbol hoy en día lo es, nada más que para aquellos que están metidos en el deporte espectáculo, en el “show business”, en ese mundo que hoy es el fútbol, porque dejó de ser lo que era, ya no son 22 muchachos que vamos a jugar con un árbitro, hoy forma parte del gran mundo de los negocios del espectáculo, ahí TV Azteca que tiene una serie de ac-tivos, bancos, tiendas de conveniencia, hay muchas cosas alrededor que ahora ellos sí les darán valor.

P. Si no se vio al Atlas campeón desde 1951… ¿qué tipo de visión es?

ERO. Hay una visión de expectativa, de esperanza, fidelidad, lealtad, fe, claro que la hay. Gran cantidad de personas no lo han visto campeonar, sin embargo ahí es-tán, el Atlas es como una creencia, no digo una religión

Eugenio Ruiz Orozco, presidente del Atlas. Tan imposible fue mantener el equipo de fútbol, que tuvo que ser vendido a Televisión Azteca, quien espera inyectarle lo suficiente para llevarlo al campeonato.

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CONCIENCIA PÚBLICA [Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO7

EL CABALLO ZORRO QuE VINO A CAMBIAR LA HISTORIA DEL ATLAS

porque me meto en problemas, pero es una serie de valo-res que mueven a las individualidades.

P. ¿Qué pasará si se hace un Atlas ganador?ERO. Si gana el Atlas, finalmente se cristalizará una

ilusión. Lo que está comprando estas personas es merca-do. La ilusión puede convertirse en una realidad, siendo honestos, es una realidad económica, siendo un gran ne-gocio para quien adquiere.

P. ¿Cree que ya se salvó el equipo de irse a la Divi-sión de Ascenso?

ERO. Sí, porque si nos salvamos sin reforzar al equi-po, tengo que decir que no lo reforzamos, hicimos una temporada de media para abajo porque no hubo refuer-zos, no estábamos al corriente de los salarios, era muy complicado. Si se refuerza al equipo, si se incentiva, si le agregan elementos para que el estado de ánimo sea combativo claro que van a estar arriba. Además, el nuevo dueño necesita un equipo ganador para darle sinergia a otros negocios.

P. ¿Existe riesgo de que se caiga la venta?ERO. Estamos en el tránsito de aterrizaje, la idea

es que el 2 de diciembre que es la Asamblea General de Propietarios de la Federación Mexicana de Fútbol ya es-

temos en condiciones de notificar a la federación y con-cluir la venta. Los propietarios de los equipos tienen la oportunidad de expresar su punto de vista respeto a la transacción.

P. ¿Haría ruido la multipropiedad?ERO. Sí, claro, en un juego que me da cierta risa,

porque Televisa invoca la multipropiedad, el señor Slim y su gente tiene al Pachuca y León, claro a nombre de distintas personas, entonces es un jueguito medio cu-rioso en el que gritan por allá va el que se llevó las co-sas mientras el otro camina en sentido opuesto, en ese sentido no hay dificultad. Es un juego de intereses, y cuando hay intereses serios de ese tamaño normalmente se arreglan.

P. Conociendo su afición rojinegra... ¿fue doloro-so este tránsito?

ERO. Más doloroso pudo ser la desaparición, siento en ese aspecto una gran tranquilidad, le estamos dando certidumbre al Atlas y su fútbol.

P. ¿Llegó para eso cuando se postuló como pre-sidente?

ERO. Llegué para transformarlo, yo dije que las co-sas no pueden seguir como están, por eso exigí el voto de unanimidad porque si se sigue como está no habrá cambio y lo que sigue es el precipicio. Llegué con va-rias misiones y ahí la llevo.

P. ¿Ganarán los socios económicamente con la venta?

ERO. Creo que ganamos todos porque nosotros ganamos tranquilidad, el Atlas gana certidumbre, los empresarios pueden ganar dinero y eventualmente los asociados pueden tener algún ingreso. Estamos hablan-do alrededor de 500 mil pesos por persona.

P. ¿Es optimista del futuro del Atlas? No necesa-riamente el dinero logra los éxitos deportivos…

ERO. Al principio de mi gestión busqué a Pavel Par-do, porque tengo una admiración, me parece un hombre inteligente, que tiene compromiso social, lo invité como director deportivo dentro de las penurias aquellas. Le pregunté cómo se hace un equipo campeón, me respon-dió que se necesitan cinco cosas, un buen equipo, varios líderes por línea, una filosofía, mucho dinero y suerte.

Además me dijo, sin dinero jamás podrán hacer un equipo campeón, porque con dinero se compran los bue-nos jugadores, técnicos, entonces por ahí se comienza.

P. ¿Se puede hacer el cambio legalmente de Aso-ciación Civil y convertirlo en Sociedad Anónima o cuál fue el trámite que hicieron?

ERO. Hay dos versiones, pero lo que sí puedes es inhibir los defectos. Efectivamente la A.C. no se puede transformar en S.A. nada más así, porque la A.C. tie-ne un propósito de servicio social, es una asociación de personas con un objetivo de carácter social, la S.A. es una organización mercantil de negocios, entonces son incompatibles. Sucede que si se transforma en S.A. y nadie reclama se cancela el efecto y es lo que estábamos buscando, no es que nos autorizaran o no, es que vamos a inhibir el efecto.

>EuGENIO RuIZ OROZCO

llamado a soñar con ese título que se le ha negado al conjunto rojinegro desde hace mucho tiempo. “Si hay un comprador como TV Azteca, que tiene las condiciones, recursos económicos, la visión de negocio que se necesita, pues qué bueno. El equipo ya está en condiciones de ser campeón, porque los recursos económicos, organizacionales, las condiciones que se tienen que conjugar para que un equipo triunfe se acercaron. Es un buen trato para ellos, para nosotros, para todos”.

EN NEGRO y ROJO “Llegué para transformarlo, yo dije que las cosas no pueden seguir como están, por eso exigí el voto de unanimidad porque si se sigue como está no habrá cambio y lo que sigue es el precipicio. Llegué con varias misiones y ahí la llevo”.

“Había que subrayar que las con-diciones de la institución eran muy graves y teníamos que hacer una toma de conciencia para tratar de que ese cadáver pudiera revivir, afortunadamente se dio el escenario en esos términos”.

“Creo que lo que es rescatable que en una sociedad donde es difícil construir acuerdos tuvimos la capa-cidad de decir basta, vamos a po-nernos de acuerdo y cuidar al Atlas poniendo todo lo que está en nues-tra voluntad para preservarlo, eso es lo más valioso”.

“El hecho de que haya opiniones diferentes no es malo, diría que es hasta sano, de la diversidad de pun-tos de vista surge la riqueza de una propuesta, el problema es si cada quien se monta en su macho y es incapaz de aceptar las reflexiones de los demás y llegar a conclusio-nes”.

“El Atlas es como una creencia, no digo una religión porque me meto en problemas, pero es una serie de valores que mueven a las indivi-dualidades (…) Hay una visión de expectativa, de esperanza, fidelidad, lealtad, fe, claro que la hay. Gran cantidad de personas no lo han visto campeonar, sin embargo ahí están”.

“Si gana el Atlas, finalmente se cris-talizará una ilusión. Lo que están comprando estas personas es mer-cado. La ilusión puede convertirse en una realidad, siendo honestos, es una realidad económica, siendo un gran negocio para quien adquiere”.

Es más difícil el fútbol que la política, dice Eugenio Ruiz Orozco, quien logró el consenso de los socios del Atlas para sacar adelante la venta del equipo.

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EL FIN DE LA ERA ROMÁNTICA

UN CAMPEONATO EN 97 AÑOSFundado en 1916, el Atlas es uno de los clubes con más tradición en México. Desde su inclusión en el fútbol profesional en el año 1943, el conjunto rojinegro se le ha distinguido históricamente como un equipo en el que prevalece el fútbol bien jugado y el espectáculo, endilgándole apodos como “Los amigos del balón” y “La Academia”.

Por | Diego Morales

Se acabó el romanticismo en el fútbol mexicano, el último club deportivo activo en Primera Divi-sión fue vendido. Luego de un sigiloso proceso de venta por parte de la directiva rojinegra enca-

bezada por Eugenio Ruiz Orozco, inesperadamente fue aceptada la propuesta de Televisión Azteca en una opera-ción que rondaría los 500 millones de pesos, dejando un beneficio económico para cada asociado de 570 mil pesos libres de impuestos.

A pesar de tener mejores ofertas económicas en la mesa, los socios se decantaron por la de Grupo Salinas por las garantías que ofrecieron para mantener el equipo en Guadalajara, así como el respeto a los colores y el es-cudo. La televisora adquirió los activos de fútbol del Club Atlas, que incluyen los jugadores de Primera División y Fuerzas Básicas, el 25 por ciento del Estadio Jalisco, así como la comercialización de la marca.

EL FIN DE uNA ERAFundado en 1916, el Atlas es uno de los clubes con

más tradición en México. Desde su inclusión en el fút-bol profesional en el año 1943, el conjunto rojinegro se le ha distinguido históricamente como un equipo en el que prevalece el fútbol bien jugado y el espectáculo, en-dilgándole apodos como “Los amigos del balón” y “La Academia”.

Sin embargo, los logros deportivos no han ido de la mano, ya que el único título de la institución se remonta al año de 1951. Aunado a la falta de logros en lo depor-tivo, la institución ha sufrido tres veces el descenso, y la constante problemática de malos resultados dejando al equipo en los últimos lugares de la tabla general.

Desde la gestión de Ernesto Fregoso como presidente del club en el periodo 2003-2007, circulaba la versión en Colomos del eventual traspaso del equipo a un grupo que pudiera dar soporte financiero a la institución sin tener un final fructífero. Durante la presidencia de Fernando Acosta (2009-2011), se ventilaron en los medios de co-municación una serie de propuestas presentadas, entre las cuales destacaba una del empresario Juan José Frangie, otra encabezada por el futbolista Rafael Márquez y el cantante Alejandro Fernández, así como la de un grupo encabezado por el argentino ex futbolista de la institución Bruno Marioni. Sin embargo, ninguna prosperó debido a la falta de información en el proceso.

Con las dificultades que conlleva participar en el fút-bol moderno de alta exigencia, llega a su fin una admi-nistración llena de dudas, de incertidumbre en la cancha y en lo administrativo y sobre todo cuestionada por los aficionados, el mejor activo del club.

RENACE LA ILuSIóN“Es un privilegio, un compromiso y una gran respon-

sabilidad darle a la afición rojinegra y al Club @AtlasOfi-cial el apoyo que se merecen”. Así lo publicó el nuevo dueño del Atlas, Ricardo Salinas Pliego, en su perfil de Twitter, a unas cuantas horas de ser del conocimiento pú-blico la venta del conjunto rojinegro.

Y es que para “La Fie”l es imposible no soñar. Acos-tumbrada al sinsabor de la derrota, se ha encontrado una razón para que la esperanza vuelva a salir a flote. Aunque no todas las voces dentro del seno rojinegro ven con bue-nos ojos la llegada de una televisora, es una gran mayoría la que espera que los proyectos deportivos vengan de la mano del ansiado título.

LA MuLTIPROPIEDADSin embargo, no todo es color rosa. El día 20 de mayo

del año en curso, Decio de María, presidente ejecutivo de la Liga Bancomer MX, anunció en conferencia de prensa uno de los acuerdos al cual llegaron los dueños de los equipos de fútbol en una asamblea realizada esa misma tarde. “Durante los próximos cinco años, ningún dueño podrá incrementar la cantidad de equipos que tenga hasta el día de hoy”, afirmó.

Por esta razón, la venta de los rojinegros a la tele-

visora del Ajusco ha sido severamente cuestionada por los medios de comunicación, ya que Monarcas Morelia también es parte de Grupo Salinas. Aunque el conjunto michoacano envió un comunicado de prensa en donde afirma que no dejarán de ser administrados por su ac-tual dueño, el vicepresidente de Grupo Salinas, Gustavo Guzmán, declaró que creen fervientemente en la unipro-piedad, por lo cual quedaría abierta la posibilidad de que vendan a uno de sus dos equipos.

>TRES VECES SuFRIó EL DESCENSO

El equipo Atlas fue fundado en 1916, por lo que estamos a cuatro años de su centenario. Con su venta, se acaba-ron los clubes manejados por asociaciones civiles.

A pesar de tener un solo campeonato, allá por el lejano 1951, los rojinegros del Atlas pueden presumir una de las mejores aficiones del futbol mexicano, un intangible que debió pagar TV-Azteca.

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EUGENIO RUIZ OROZCO EN ENTREVISTA

Eugenio Ruiz Orozco cambia la mirada cuando dirige sus pensamientos al remoto pasado, cuando se hizo aficionado al Atlas, en el Estadio Martínez Sandoval, en un Clásico Chivas-Atlas, siendo muy pequeño in-

vitado por un taxista que vivía en el multifamiliar Insurgentes, donde también habitaba la familia Ruiz Orozco.

Duró 10 años buscando la dirigencia del club y del equipo, hasta que lo logró, arribando a la presidencia en

condiciones de crisis financiera que obligaron a los so-cios a vender para salvar de la desaparición al equipo.

P. ¿No lamenta haber tomado la decisión jun-to a la directiva?

R. Esto debió hacerse hace muchos años. El de-porte dejó de ser una práctica lúdica para el ocio; es un deporte, pero es un gran negocio. Basta con abrir los medios de comunicación para ver que su importancia es tal, que hay secciones dedicadas al deporte. En el Atlas no tuvimos en su momento la capacidad de transformarnos, se fue difiriendo y se

socavaron las bases que nos obligan a vender. Esta es una decisión histórica.

P. ¿Hay tristeza?R. No, porque no teníamos ya la capacidad de seguir

operando al equipo y nos encontramos con Tv Azteca, que tiene las condiciones incluso para hacer campeón al Atlas.

P. ¿Fue una buena venta?R. Sí, fue una buena venta, ganó el com-

prador, y el Atlas resolvió sus problemas finan-cieros.

P. ¿Sacarán al Atlas de terapia intensiva?R. Ya está en terapia intermedia, porque

primero necesitamos concluir la operación. Hoy hay muchas cosas que se tienen que hacer, pero una

cosa también es cierta: Ya tienes las transfusiones que necesitas, ya tienes un equipo de médicos, ya tienes todo, y de la noche a la mañana cambian las expectativas.

P. ¿De quién es la culpa para que tuviera que venderse el equipo?

R. No creo en la culpa, la culpa es un concepto moral que está vinculado al pecado, y como yo no creo en eso del pecado… Yo no volteo para atrás.

P. ¿Errores?R. A mí me contrataron sin emolumentos para resol-

ver un problema, y es el que estamos solventando. De los demás, nada.

P. ¿Cuánto cobra como presidente del Atlas?R. Ni un clavo, y le dedico todo el tiempo.

P. ¿Y los otros presidentes cobraron?R. No tengo idea, ni me interesa, yo estoy en una etapa en

que estoy en condiciones de dar. ¿No? La vida me ha tratado bien, no tengo mayores apremios, así que puedo ser un poco generoso con una ciudad que me ha dado todo.

P. ¿Será para usted como aficionado, el mismo Atlas?R. Será mejor, va a ser campeón. Las cosas cambian para

mí como aficionado, porque será mejor. Mira, en esta tempo-rada no pudimos reforzar al equipo y sabíamos que nuestra aspiración era sólo mantenernos, y ahora llega una institución que puede reforzar al equipo y puede hacerlo campeón.

P. ¿No siente el rechazo de algunos aficionados por la venta?

R. No, yo no soy nadie para interpretar las aspiraciones de la afición; pero sí sé qué quiere: Quiere sentirse orgu-llosa, ser parte de algo, quiere levantar la copa, quiere que los colores rojinegros sean triunfadores, y eso es lo que les queremos dar.

P. ¿No hubo ofertas más generosas por el equipo?R. Sí. Hubo ofertas que representaban mayor cantidad de

dinero, pero prevaleció el sentido común y el propósito de ga-rantizarle a la afición un futuro cierto, sin riesgos.

P. ¿Cómo ve al Atlas en algunos años más?

R. ¡Campeón! Quienes lo adquirieron no son ingenuos. Están comprando una mascota, y luego tienes la suerte de que en tres años es el centenario.

P. ¿Es buen negocio el fútbol?R. El fútbol por sí solo puede que no sea un gran nego-

cio, pero todo lo que hay alrededor del fútbol, como tiendas de conveniencia, bancos, medios de comunicación, desarrollos inmobiliarios, sí, eso es lo que le da fuerza al negocio. El Real Madrid no es tan fuerte sólo por su equipo, es también por lo que hay a su alrededor, igual el Barcelona y Manchester. Aquí lo que hay es que llega a comprar al Atlas una empresa que tie-ne esas condiciones, cuyo símbolo –marca– debe ser el Atlas. En Estados Unidos está lleno de paisanos que le van al Atlas, eso puede ser un “bum”.

P. ¿Le sirvieron los conocimientos políticos para dirigir al Atlas?

R. Sí, claro, pero son escenarios diferentes, es mucho más complejo el fútbol, pero mucho más complejo.

P. ¿Por qué?R. Mientras que a la política no le interesa más que a unos

cuántos, al fútbol le interesa a todos. En segundo lugar, a los que les interesa la política tienen una filiación que los limita. En términos del fútbol, la única simpatía se establece en fun-ción de un equipo, al margen de ideologías, condición econó-mica e incluso al margen del espacio en que se desempeñen las gentes, provoca identidad y sentido de pertenencia. Hay una altísima emotividad, los aficionados se matan por unos colores.

Añade: “Mientras que en la política hay un proceso electo-ral que culmina cada tres años, en el fútbol cada ocho días hay un examen. Son fenómenos totalmente distintos: La política implica cierto grado de racionalidad en términos de selección, y en el fútbol todo es emotividad”.

Amplía el concepto: “De política, hay pocos que saben y le entienden, de fútbol todos saben, todos hacen la lineación, todos se dan cuenta cuando se equivocó el entrenador, y en la política a veces enfrenta y disuelve, y el fútbol es totalmente masivo. Evidentemente es más complejo el fútbol”.

P. ¿Se vio en el escenario en donde los acreedores des-mantelaran al equipo y desaparecieran al Atlas?

R. Ese era un escenario real y existía.P. ¿Y si no le hubieran aprobado la venta?R. Confiaba en el trabajo que habíamos diseñado y ope-

rado.P. ¿Espera encontrar caras feas de reclamo por la de-

cisión?R. Sí.P. ¿De adentro o de fuera?R. De adentro y de afuera. Es normal, en una asociación

de 124 gentes y una sociedad de siete millones de jaliscienses, pues seguro habrá puntos de vista diferentes.

P. ¿Qué compra el nuevo dueño?R. Ante todo, la afición, que es el mercado y el concepto

sociológico que en la economía se llama mercado. Eso com-pra, compra todos los activos en materia de fútbol, como el primer equipo, los derechos federativos, franquicia, las cartas de los jugadores, Fuerzas Básicas, la parte proporcional del Es-tadio Jalisco, derechos parciales sobre la marca.

P. Muchos se ofendieron porque dijo que recibió un ca-dáver agusanado, refiriéndose a la institución, sobre todo los anteriores directivos.

R. Sí, pero había que señalar de alguna manera las condi-ciones tan graves en que se encontraba el equipo, y ahora ve-mos un cadáver que puede resucitar como Lázaro. Estábamos pasando por una crisis institucional insostenible.

P. ¿No afecta que el dueño sea «chilango»?R. No, porque el Atlas es una visión netamente tapatía, la

Fiel aquí está.Y remata para Conciencia al Aire con una sentencia: “En

el fútbol, las cosas están de la patada, y en la política de la fregada”.

>“ES MáS DIFíCIL EL FÚTBOL QuE LA POLíTICA”

AHORA Sí PuEDE SER CAMPEóN EL ATLAS

Por | Rubén Bautista

“Será mejor, va a ser campeón. Las cosas cambian para mí como aficionado, porque será mejor. Mira, en esta temporada no pudimos reforzar al equipo y sabíamos que nuestra aspiración era sólo mantenernos, y ahora lle-ga una institución que puede reforzar al equipo y puede hacerlo campeón”.

UN CAMPEONATO EN 97 AÑOS

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO CONCIENCIA PÚBLICA10

IRRESPONSABLE RENEGOCIACIóN DE DEuDA EN ZAPOPAN: AUGUSTO VALENCIAPor | Diego Morales

Totalmente irresponsable es como califica Augus-to Valencia la decisión que se tomó en el cabildo de Zapopan al aprobar la reestructuración de la deuda pública del municipio. El regidor de Mo-

vimiento Ciudadano, junto con su fracción edilicia, votaron en contra, sin embargo, con 18 votos a favor se autorizó ampliar el pago ocho años más.

En entrevista realizada en el programa radiofónico Con-ciencia al Aire, Augusto Valencia explicó lo acontecido en la sesión de cabildo.

“Fue una sesión de trámite donde los regidores del PAN elevaron unos discursos emotivos tratando de justificar lo que es injustificable que es un endeudamiento muy impor-tante para el municipio de Zapopan, hoy literalmente el mu-nicipio está hipotecado hasta el 2028 cuando tendría que haber liberado sus cargas de deuda en el 2020, entonces sí es un asunto muy lamentable y más cuando no hay ni si-quiera claridad en cuáles son los proyectos en los que se quieren invertir el recurso”, dijo.

Prácticamente la sesión fue de trámite, insistió: “Quie-nes tomaron el uso de la voz fue para querer justificar lo injustificable, en lo personal lamento mucho que se haya tomado esta decisión desde mi punto de vista irresponsable porque va a generar una carga de los recursos públicos de los zapopanos para obra que pareciera la estarán sacando de la improvisación”.

La polémica en la autorización de créditos suele aconte-cer cada tres años. En la administración anterior encabeza-da por Héctor Vielma se aprobó un crédito por mil millones de pesos a lo cual el hoy diputado de Acción Nacional, Gui-llermo Martínez Mora, cuestionó severamente el crédito advirtiendo que las finanzas se colapsarían en el actual trie-nio, por considerar inviable la construcción de obra pública lo cual está sucediendo. En ese contexto, el regidor dio su visión.

“El problema es que se cuestiona y al momento de la ejecución es un tema que la sociedad se mantiene al margen, cuando se hace una revisión minuciosa de la obra pública con lo que nos encontramos es con un desfalco de los recur-sos públicos, obras a sobreprecio y mal hechas, en algunos casos obras que atienden más a compromisos electorales que necesidades reales de la población, esa es la realidad”.

A sus críticas, Augusto Valencia agregó que “los regido-res se han convertido en una especie de ‘coyotes caros’ para los impuestos porque andan gestionando obras para empre-sas con los que tienen algún grado de compromiso, se co-bran a sobreprecio para lograr algunos beneficios indebidos en detrimento de calidad de vida en la sociedad. Ese tema se sigue replicando y es una vergüenza que no se hayan que-rido esperar a la regulación que viene en materia de deuda pública, y advertir que la reestructuración no buscó mejorar la tasa ni las condiciones de pago, al contrario, la tasa que se estaría tratando de recontratar según las proyecciones que nos presentaron pues es más elevada que la tasa que tiene el actual crédito que admite prepagos”.

Dijo entender que “el municipio tendría posibilidades reales de hacer el pago de este crédito en esta administra-ción y la siguiente para sanear las finanzas públicas y desti-

nar más recursos propios a obra evitando los intereses que son una carga importante que al final del día lo pagan los ciudadanos a través de sus impuestos y se decidió por una ruta distinta, se liberarán algunos recursos que no irán al pago ya comprometido, pero se va a mantener una deuda de más de mil 200 millones de pesos con intereses superiores a los 700 millones de pesos y en total el punto es que la lógi-ca sería el de atrás paga, son como se llevan las decisiones y es lamentable que la postura de los regidores del PAN hace días era un no rotundo, algo pasó y les cambiaron la convicción de votar en contra, lo que vimos fue una puesta en escena de discursos buscando articular una postura total-mente desarticulada que es la aprobación que como a Zapo-pan como uno de los municipios más endeudados del país”.

Al ser cuestionado sobre la situación que aconteció al inicio de la actual administración donde había un crédito aprobado para su uso por 500 millones de pesos y el Alcal-de decidió rechazarlo, dijo.

“Era un crédito pre-autorizado para modernizar las computadoras, podría haberse destinados a obras distintas que el Alcalde sometió a los integrantes de la administra-ción y rechazar el crédito, pero creo que no fue una mala decisión haberlo hecho, fue importante haber hecho esa vuelta atrás de un crédito innecesario, pero ahora vuelve a ser innecesario una reestructuración cuando Zapopan puede tener recursos propios de cantidades importantes para obra,

pero ha decidido llevar una ruta diferente que es crecer el gasto corriente y no aplicarse en el cobro adecuado de im-puestos, bajo esa lógica en poco tiempo se va a provocar una crisis severa, a lo mejor ahorita habrá posibilidad de tener flujo de recursos pero conforme pase el tiempo con esta irresponsabilidad va a terminar por colapsar la admi-nistración y el de atrás tendrá que tomar decisiones mucho más agresivas para enderezar el rumbo financiero del go-bierno municipal”.

En cuanto a la posibilidad de que en el dictamen apro-bado venga cuánto porcentaje se llevará el cabildero que se encargue de la reestructuración de la deuda, precisó.

“Es el .06 por ciento de los mil 200 millones que se estarán buscando refinanciar, pero también hay un contrato ya con la empresa cercano a dos millones de pesos para asesoría que podría haber hecho la asesoría sin necesidad de un intermediario, creo que los bancos estarían en dispo-sición de hacer llegar sus propuestas de refinanciamiento sin necesidad de un intermediario que se estará llevando a la bolsa prácticamente cerca de ocho millones de pesos por una gestión de dos semanas que habría que cuestionar”.

Sobre la alternancia en los municipios de la zona me-tropolitana, que no ha tenido los resultados esperados se le cuestionó si considera debería establecerse una serie de candados para los alcaldes, a lo cual expresó:

“Más que alternancia ha sido intercambio de delin-

>TARDARáN OCHO AñOS MáS EN PAGAR, DICE

OCHO AñOS“Hoy literalmente el municipio está hipotecado hasta el 2028 cuando tendría que haber liberado sus cargas de deuda en el 2020, entonces sí es un asunto muy lamenta-ble y más cuando no hay ni siquiera claridad en cuáles son los proyectos en los que se quieren invertir el recurso”.

COyOTES DE LuJO“Los regidores se han convertido en una especie de ‘coyo-tes caros’ para los impuestos, porque andan gestionando obras para empresas con los que tienen algún grado de compromiso, se cobran a sobreprecio para lograr algunos beneficios indebidos en detrimento de calidad de vida en la sociedad”.

ENTREVISTA

Augusto Valencia, regidor del Ayuntamiento de Zapopan, califica como irresponsable la renegociación de la deuda en el municipio, que debía pagarse en el 2020 pero ahora tendrá plazo hasta el 2028.

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DOBLE NóMINA EN ZAPOPAN CON 30 MILLONES DE DIFERENCIA

El nombre de un ex funcionario de Zapopan, David Mora, quien se desempeñó como secretario de Seguri-dad Pública, sigue cobrando como si trabajara hasta la fecha. Él gana, según datos oficiales, un sueldo de 64 mil pesos al mes.

David Mora está adscrito a la oficina de la Presi-dencia y su nombre sigue apareciendo en el cobro de cheques que se encuentra en la lista que está registrado entre la nómina vigente de agosto del 2013.

Esta es una de las irregularidades sobresalientes en un análisis hecho a la nómina publicada en Internet y a la que se entrega a la Auditoría Superior, del Estado de Jalisco en donde hay un desfase de casi 35 millones de pesos mensuales.

Esto lo denunció el regidor Augusto Valencia, quien detalló que como él hay funcionarios que registran una diferencia de un crecimiento de entre 30 millones de pesos que no se sabe a quienes se los pagaron.

Detalla que la nómina total del municipio es de alre-dedor de 80 millones de pesos mensuales y los reportes de la auditoría son de 119 millones de pesos.

“Lo que queremos advertir es que hay una nómina que no sabemos hacia dónde se está dirigiendo, porque el Gobierno no está informando a quién lo está pagan-do”, dijo el regidor del Partido Movimiento Ciudadano, Augusto Valencia.

Lo que hicimos –dijo–, fue revisar lo que se publica en el portal como una obligación, que es toda la nómina del municipio, y la suma que nos da de la totalidad que debe manejar el municipio, contrata con la información que se da cuenta a la Auditoría Superior.

Sin embargo, el regidor se negó a presentar una de-nuncia penal para conocer el paradero del dinero del que se desconoce su destino, antes bien advierte: “Lo que nosotros solicitamos hace ya algún tiempo, es que la Contraloría haga una revisión de la nómina y pueda advertir si hay inconsistencias”.

Y una vez que se haga la investigación –abundó–, que nos digan si hubo algún error y que nos digan qué persona no está cobrando el sueldo que según la nómina dice que sí sigue recibiendo dinero quincenalmente.

El regidor Augusto Valencia insistió en que no se-ría mejor presentar una denuncia formal ante la Fis-calía General del Estado, antes bien necesita que una dependencia municipal haga una certificación sobre la información que se registra en Internet, para que se de-termine si hay una inconsistencia, o en su momento un delito que perseguir.

Una situación es que simplemente se trate de una in-consistencia y si se resuelva en el terreno administrativo, o bien si hay alguna omisión dolosa podría resolverse.

IRRESPONSABLE RENEGOCIACIóN DE DEuDA EN ZAPOPAN: AUGUSTO VALENCIA

DINERO FáCIL“Creo que los bancos estarían en disposición de hacer llegar sus propuestas de re-financiamiento sin necesidad de un intermediario que se estará llevando a la bolsa prácticamente cerca de ocho millones de pesos por una gestión de dos semanas que habría que cuestionar”.

cuentes porque se ponen de acuerdo en cuanto lle-gan para la distribución del botín. En el 2007, el Gobierno municipal de Zapopan, en una de las administraciones más co-rruptas que ha habido de panistas, la nómina inició con un pago de 800 millo-nes por año, en ese año el actual alcalde era regidor de oposición junto con Jesús Casillas que era el coordinador de regidores del PRI. Para el 2013, la nómina en el municipio está calculada en dos mil millones de pesos, es un aumento impresionante, ninguna empresa tiene un crecimiento de esa ma-nera, en contrasentido la dotación de servicios pú-blicos está por los suelos, crece el personal y baja la calidad de los servicios públicos, es un problema grave que tendría que con-trolarse con un verdadera fiscalización, pero si en el Congreso del Estado el que lo hace está coludido con la clase política pues no hay una posibilidad real de mejorar las finan-zas municipales”

Propone que: “Se re-quiere es un nuevo mo-delo de fiscalización quitándole poder a una es-tructura como la Auditoría Superior a través del au-ditor y buscar un tribunal de cuenta que permita una fiscalización adecuada en los recursos públicos y si alguien hace uso indebido de los recursos sea sancio-nado, en tanto no haya este cambio de fondo, seguire-mos viendo municipios importantes como Guada-lajara y Zapopan con una carga en deuda muy im-portante que los pone en el top ten de los municipios más endeudados del país, y no es una buena carta de presentación para el esta-do de Jalisco”.

Cuando niño se me dijo: “Cuando al fin te mires en los ojos de esa mujer especial que llegará a tu vida, te comprenderás como hombre”; yo tenía apenas nueve años de edad y, sin embargo, me conmovió. La vida, que todo lo contiene, me aguardaba con tal regalo en una tarde de verano

aquí en Guadalajara… me bastó con mirarla para saberme conquistado; ella tardó 10 años en dejarme mirar en sus ojos.

Con el tiempo aprendí que la primera virtud que define al hombre que de verdad se precie de serlo es el saber amar a su mujer y a sus hijos… a su familia; tal como me decía mi madre. Y que un hombre así siempre respeta a la mujer.

En el mundo, día con día, miles de mujeres son violentadas por quienes ellas es-peraban ser amadas y protegidas. Violentadas por hombres que fallan como compa-ñeros, novios, amantes, esposos y claro, como hombres. Hombres empequeñecidos ante la grandeza de la mujer.

El maltrato, el acoso y la manipulación son expresión de un mismo mal; así de compleja es la misoginia.

Cada año, miles de mujeres son asesinadas en manos de sus parejas; miles más terminan en hospitales, y millones callan por vergüenza o por no saberse dignas de vivir sin violencia, amadas y protegidas. Entre esas mujeres violentadas hay niñas que son abusadas por algún familiar o amigos de casa; ellas son aún más vulnera-bles, invisibles, ignoradas, despreciadas por quienes debían protegerlas… incluso por gobiernos negados a asumir sus más elementales responsabilidades.

En 1975, Naciones Unidas con motivo de la Conferencia Mundial sobre la Mu-jer urgió en la “necesidad de una aplicación univer-sal a la mujer de los derechos y principios relativos a la igualdad, seguridad, libertad, integridad y dig-nidad de todos los seres humanos”.

Por iniciativa del Gobierno de República Do-minicana, el 25 de noviembre de 1999, Naciones Unidas aprobó declarar el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. La Organización Panamericana de la Salud estima que alrededor de la mitad de las mujeres en América Latina han enfrentado algún episodio de violencia intrafamiliar. ¡Triste condena!

Desde siempre, la mujer ha tenido que remar contracorriente en la procuración del reconocimien-to de su dignidad como ser humano.

En nuestra tradición judeocristiana, la mujer ha cargado con una culpa que sólo pudo crearse y rec-rearse en las fantasías y malformaciones misóginas de quienes inventaron eso de que una serpiente fue capaz de hablar y engañar para hacernos pecar, pero donde la mujer fue la incitadora también del res-balón de pobre de Adán ¡pamplinas!

Esta posible mala herencia cultural no es sólo judeocristiana; la hay en todos los pueblos. Así, por ejemplo, tenemos a las sirenas que en la mitología griega son deidades marinas capaces de hechizar a los marineros con sus cantos, haciéndoles perder sus voluntades y sucumbiendo a su belleza y encantos. Las sirenas tienen en sus colas de peces el símbolo de su impureza y prostitución.

¡Pobres de nosotros, los ingenuos hombres, que ante la belleza y encantos de la mujer sucumbimos!... tan faltos de voluntad y llenos de explicaciones que nos excusan y liberan de toda responsabilidad. Cobarde negación de lo que nos hace inventar engañifas.

Laura Hernández Muñoz, embajadora de poetas del mundo en México, durante el Foro Internacional de Poesía “La mujer rota” (Guadalajara, 2008) calificó a la misoginia como el odio a las mujeres disfrazado de amor, en la que el varón misógi-no tiene una visión deformada de sí mismo. Laura Hernández habló del hombre que encuentra “placer al ir disecando lentamente el espíritu femenino sin matarlo”, que no siente ni dolor ni remordimiento ¡vaya perversidad!

Cambiemos como hombres para hacernos dignos de la mujer. Seamos hombres de verdad para merecer el amor de esa mujer que nos redime, explica e inspira. Por la mujer, seamos hombres de verdad.

[email protected]

VIDA uRBANA

SER HOMBRES DE VERDAD

CADA AñO, MILES DE MuJERES SON ASESINADAS EN MANOS DE SuS PAREJAS; MILES MáS TERMINAN EN HOSPITALES,

y MILLONES CALLAN POR

VERGüENZA O POR NO SABERSE DIGNAS DE VIVIR SIN VIOLENCIA, AMADAS y PRO-

TEGIDAS.

OPINIÓNBenjamín Mora Gómez

Por |

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO CONCIENCIA PÚBLICA12

Por | Manuel Cárdenas

Las nuevas tecnologías electrónicas aprietan los pasos a las agencias informativas internaciona-les y las obligan a ser más puntuales con sus clientes, las redes sociales les exigen ritmo, ve-

racidad y confianza, según se dio a conocer en la XXIX Asamblea Anual de la Asociación Mexicana de Editores de Periódicos (AME) en evento celebrado en el Hotel Riu.

El primer panel denominado “Agencias de Infor-mación” tuvo como moderador a Víctor Escalante y los representantes de las principales agencias informativas del mundo, dieron a conocer las bondades que cada uno representa en la actualidad, en donde plantearon que el reto es mucho mayor a pesar del Internet.

Para esto, Olga Ojeda de Notimex, puntualizó que esta agencia del Estado mexicano, ha sido especialmente importante al cumplir 45 años, durante los cuales, han lo-grado conjuntar elementos básicos para la comunicación como es la experiencia y la veracidad.

“Con el tiempo nos podido hemos colocar como la agencia más importante de América Latina, la segunda de habla hispana en el todo el mundo y eso ha sido creando nuevos productos muy útiles como la televisión, la radio, la prensa y ahora estamos esperando de manera muy pun-tual las redes sociales, en todos los medios electrónicos que nos han obligado a entrar en este nuevo mercado de la tecnología digital”, precisó la comercializadora de No-timex.

Señaló que ya tienen registrados más de 12 mil segui-dores en Facebook, más de 300 mil en Twitter, dos mil 600 reproducciones diarios en YouTube, y en el portal más de 25 mil visitas consultando la información, en el que se pueden bajar litografías y textos.

Detalló tener más de 60 reporteros, corresponsales y fotógrafos, con presencia en 24 países y 32 ciudades en todo el mundo, mientras que en la República Mexi-cana, se encuentran en Distrito Federal, Tijuana, Mérida y Monterrey como puntos de coordinación donde surge la información de las provincias y de ahí a todo el país y finalmente a todo el mundo a través de más 400 suscrip-tores o clientes.

“Los proveedores no tenemos presencia directa con nuestros lectores sin embargo, todo es generado por las agencias de noticias nacionales e internacionales, y traba-jamos como agencia de Estado no de Gobierno, tenemos una amplia libertad en el manejo de la información”, in-dicó.

AMPLIA LIBERTAD EN EL MANEJO DE LA INFORMACIóN DEL uNIVERSALManuel Nolasco del Universal, especificó que esta

es una agencia joven con 30 años, pero con mayor pe-netración en el país con el periódico que están a punto de cumplir 100 años, “tenemos más de 150 millones de imágenes del país, somos una fuente confiable de imáge-nes, infografía de cualquier suceso en el país, ahí lo van a encontrar”, dijo orgulloso.

Señaló que actualmente la agencia se ha preocupado por distribuir toda la información nacional, en ese sentido todos los periódicos de México están con ellos, y cada día se esmeran por darles lo mejor desde una historia, una crónica, una caricatura, son una agencia que se preocupa para nutrir a sus lectores.

Añadió que tienen a un millón de personas diarios, con 142 impresos y muchos están en línea xeml, buscan-do alianzas estratégicas con AP y Globo, entre otras, bus-can la mejor cobertura desde Tapachula hasta Mexicali con información 100 por ciento nacional.

“En cuanto a las redes sociales, tenemos nuestras reservas con fuentes de información porque a veces es delicado. Hoy por hoy los jóvenes utilizan las tabletas y los teléfonos inteligentes y en eso estamos trabajando”, aclaró.

ASSOCIATED PRESS DE LAS MáS ANTIGuAS DEL MuNDOJaime Saddal de AP (Associated Press) dijo que esta

agencia nació en 1846, es de las más antiguas del mundo con 167 años de existencia, opera actualmente en más de 121 países con una red de más de dos mil periodistas en todo el mundo.

El contenido internacional, con formato, texto, video

>EDITORES y DuEñOS, PRIMER FILTRO DE INFORMACIóN<ASAMBLEA ANUAL DE LA AME

Car 40. Helvetica Neue / Condensed Black / 60 pt.

Para el gobernador Aristóteles Sandoval, la AME es el principal promotor de la libertad de expresión en México, señaló en su discurso en el acto de apertura de la Asamblea Anual de la Asociación Mexicana de Editores de Periódicos (AME), por tener a más de 140 afiliados a nivel nacional.Reconoció el sacrificio de los reporteros, pero también de los editores y dueños de periódicos, porque son el primer filtro y el primer defensor de la libre expresión y recalcó su indignación cuando escaló la inseguridad y la violencia en muchas partes del país, mismo quien fue acompañado por el licenciado Arturo Zamora Jiménez, secretario general de Gobierno de Jalisco y del licenciado Carlos Eduardo Camacho Martínez, director general de Medios Estatales de la Coordinación General de Co-municación Social de la Presidencia de la República.

Luego añadió: “Los periodistas con papel y tinta de imprenta y con el respaldo ab-soluto de los editores, han sido los principales defensores de nuestra sociedad, han sido los primeros en tener el coraje para hacerle frente a aquéllos, que han querido corromper a los mexicanos. La democracia nos vigila día a día y es ahí donde los gobernantes deben ser sensibles y escuchar, para lo cual se requiere una prensa ob-jetiva”, sostuvo el funcionario.

ESCENARIOS EN CONSTANTE EVOLuCIóNLos cambios tecnológicos son escenarios en constante evolución, destacó el presi-dente de la AME, Gonzalo Leaño Reyes, quien dijo que tienen que hacer más apor-taciones para la sociedad en aras de mejorar el país.

AME, PROMOTOR DE LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN: ARISTÓTELES

NuEVAS TECNOLOGíAS MARCAN RITMO DE AGENCIAS INFORMATIVAS

y fotos, se distribuye en tiempo real a través del Internet con nuevas tecnologías como son las tabletas y los telé-fonos inteligentes, con distribución en las redes sociales a través de una aplicación móvil sin costo alguno, el cual ha ganado premios a nivel internacional por ser una de las aplicaciones de noticias que primero se hicieron en el 2008.

GRAN EXPECTACIóN CAuSó LA AGENCIA XINHuA DE CHINALa agencia Xinhua de la República Popular de China,

causó mayor expectación entre los asistentes, en la que Alejandro Pulido Madrigal explicó brevemente que fue fundada en 1931, y su sede está ubicada en Beijing.

Cuenta con más de 10 mil corresponsales, administra-tivos y técnicos con una distribución de más de cuatro mil 500 noticias diarias en lengua china, inglesa, española, francesa, árabe, rusa, portuguesa y japonesa.

Entregan un promedio de 240 notas diarias en espa-ñol, con una cobertura global gracias a las 160 oficinas alrededor del mundo en una oficina matriz, ubicada en la Ciudad de México con un alcance para trasmitir informa-ción las 24 horas del día.

Detalló que la agencia de noticias se erige como una de las mejores opciones a nivel mundial con 80 años de tradición, enviando diariamente 400 imágenes actuali-zadas cada minuto, las 24 horas a través de sus canales de distribución que son enviadas por los 300 reporteros gráficos.

Existen oficinas en Cuba, Panamá, Venezuela, Perú, Uruguay, China, Argentina, entre otros.

La XXIX Asamblea Anual de la Asociación Mexicana de Editores de Periódicos (AME) se realizó en Guadalajara. El tema de las nuevas tecnologías fue obligado en la mesa de agencias de información.

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIOCONCIENCIA PÚBLICA13

Por | Diego Morales

A punto de cerrar el año, uno de los gobiernos mejor evaluados es el de Tlaquepaque, de acuerdo a los resultados de la encuesta rea-lizada por el Observatorio Ciudadano Jalisco

Cómo Vamos. Su alcalde, Alfredo Barba Mariscal, re-salta el trabajo que han venido elaborando en conjunto con la ciudadanía, mismo que les ha permitido tener un municipio con más infraestructura y programas sociales.

El objetivo para 2014 es entrarle de lleno al tema de la seguridad, por lo cual se le destinarán recursos impor-tantes del presupuesto, mismo que fue ya fue aprobado por unanimidad por el Ayuntamiento de San Pedro.

“Cerrando el año como lo empezamos, trabajando muy duro, generando respuestas a los problemas reales de los ciudadanos. Estamos haciendo un esfuerzo impor-tante para poderle generar a los elementos de seguridad pública un incremento de sueldo donde lo voy a homolo-gar con el sueldo de los policías del Estado, es un apoyo importante donde en la historia de San Pedro Tlaquepa-que no se había realizado”.

Precisó que “ahorita ganan alrededor de nueve mil 200 pesos, entonces lo vamos a homologar a lo que ga-nan los policías del Estado que son 11 mil pesos. Creo que es un esfuerzo importante que se viene realizando, queremos generarles un ingreso más decoroso, igual no es un aumento muy sustancial pero va a abonar en ayu-darles a ellos en su economía familiar”.

P. ¿Qué programas habrá en Tlaquepaque para el próximo año?

R. Nosotros empezamos con una inversión muy im-portante, el primer año hicimos una inversión de 250 mi-llones de pesos en obra pública dentro del municipio. Lo que pueden esperar los ciudadanos este próximo año es como me comprometí en el informe, uno de los rubros más significativos es poderle generarle a los ciudadanos tranquilidad dentro de su zona, donde camina.

Habrá una inversión importante en materia de seguri-dad donde estaremos implementando diferentes progra-mas de prevención, recuperación de espacios públicos, recuperación en alumbrado público, equipamiento, más plazas de policías que son 100 que nos autorizaron, en-tonces habrá inversión importante, se comprarán cámaras de seguridad.

Reitera que: “El compromiso es dar resultado los pri-meros seis meses del año 2014 y poderles generar a los ciudadanos una mejor calidad de vida en materia de se-guridad, que se sientan tranquilos, que puedan salir sus hijos a las calles y sientan la seguridad, entonces viene una inversión importante en materia de seguridad, voy a apostarle los primeros seis meses a poder combatir y bajar los índices de seguridad”.

P. ¿Qué programas sociales instrumentarán para vincular a los ciudadanos a que participen en el tema de seguridad?

R. Como lo implementé en este año, hay un programa muy loable dentro del Gobierno municipal que se llama “Integra”, donde hacemos partícipe a la sociedad, vamos a las zonas más vulnerables y conflictivas que están ca-talogadas dentro del polígono de Sedesol como de extre-ma pobreza, hacemos una intervención total de la zona en todos los rubros, en materia de salubridad, seguridad, imagen urbana, estructura y obviamente pedimos la par-ticipación de los ciudadanos para que sea una inversión compartida.

En vialidades le pedimos a los ciudadanos que nos ayuden, no es mucho, pero con el costo del machuelo y la banqueta, lo que busco es que generemos el sentido de pertenencia de los ciudadanos para que cuiden su espacio, cuiden el frente de su casa, los árboles que estamos sem-

brando ellos se responsabilicen, se forman comités donde estamos recuperando los espacios públicos donde hacen un compromiso que serán los garantes de que ese espacio que se recuperó lo cuidarán, lo regarán, supervisarán que se haga buen uso al equipo que ponemos.

Estamos generando un sentido de pertenencia a la ciu-dadanía porque ellos también invierten y también les do-lerá si ven que alguien los destruye y se van a preocupar por cuidar.

P. ¿En cuántas colonias será?R. Primero estamos arrancando con las más vulnera-

bles, la colonia El Órgano, La Duraznera, el próximo año nos vamos a la colonia Emiliano Zapata, La Cofradía. Es-toy atacando las ocho colonias que están catalogadas en el polígono de extrema pobreza de la Sedesol, que son las primordiales no las únicas que vamos a atacar, obviamen-te se implementan ahí los programas federales que son el combate contra el hambre y entramos a complementarlo.

P. ¿Cómo va la regularización de terrenos?R. Es un compromiso que hicimos en conjunto con

el señor gobernador cuando estábamos pidiendo el voto. Una problemática que vive de muchos años donde la ciu-dadanía de la zona no tiene la seguridad jurídica de su patrimonio y no se siente con la seguridad de poder estar tranquilos y dejarles el patrimonio a sus hijos que duran-te mucho tiempo han venido formando porque no tienen escrituras.

Es un compromiso y obviamente no ha sido una situa-ción fácil, todo este año que está por concluir estuvimos haciendo levantamientos, censos, en pláticas con la mis-ma Corett, hay algunas escrituras que Fonhapo otorgó a los ciudadanos, entonces se está haciendo una estrategia completa, no me quiero ver aventurado pero sí puedo dar certeza que para el año que entra para estas fechas estare-mos entregando los títulos de propiedad a cada uno de los ciudadanos, que son alrededor de ocho mil familias, de terreno podemos hablar de 120 hectáreas de la cuales 100 son de San Pedro y las restantes de Guadalajara, estamos haciendo el trabajo conjuntamente con el alcalde Ramiro Hernández para poderle generar a los ciudadanos la cer-teza jurídica en la tenencia de su tierra.

P. Por otro lado... ¿le sorprendió el resultado de la

>NO TRABAJO PARA CALIFICACIONES: ALFREDO BARBA

ENTREVISTA

TLAQuEPAQuE, EL MEJOR EVALuADO DE JALISCO CóMO VAMOS

encuesta de Jalisco Cómo Vamos? Sale evaluado como el mejor alcalde y el mejor municipio…

R. Lo tomo con responsabilidad, obviamente uno se siente satisfecho, no quiere decir que estamos aprobados al 100 por ciento, sé que falta mucho por hacer, estamos trabajando todo el equipo de San Pedro por el bien de los ciudadanos, sí deja algo de satisfacción ver que los ciu-dadanos te califican positivamente, ver que el municipio salió en la encuesta que ven va por buen camino, que está mejorando, es una doble responsabilidad redoblar el año 2014, consolidar todos los trabajos y en el 2015 cerrar a tambor batiente con más infraestructura porque el muni-cipio se estaba quedando atrás.

Señaló que: “Normalmente los que se llevaban las ca-lificaciones buenas eran los demás municipios de la zona metropolitana porque son más grandes, con más recursos, pero hemos venido haciendo un gran esfuerzo, me com-prometí a hacer una reestructuración interna del munici-pio para generar recursos, para dar programas, obras a los ciudadanos, y así lo hicimos”.

P. ¿Esperaba esa calificación?R. No trabajo por calificaciones, ni por el aplauso, es-

toy buscando darle resultados a los ciudadanos.P. En cuanto al Instituto Metropolitano de Planea-

ción… ¿para cuándo?R. Tengo en agenda una reunión con el Gobernador

para presentarle el proyecto de estatutos que es lo que faltaba, donde ya venían los síndicos de cada uno de los municipios de la zona metropolitana trabajando durante tiempo, para formalizar el estatuto para darle la formali-dad correspondiente.

Agregó que: “Faltará buscar dónde es la sede, los recursos ya están, los estatutos ya se terminaron se los presentaremos al gobernador para que los revise y después llamar a la junta de presidentes para presen-tarlos, los vean e inmediatamente pasar la propuesta al Congreso del Estado de las modificaciones que se están buscando y en enero como nos comprometimos se estará presentado con todos sus estatutos, órganos, para empezar a trabajar los esquemas y generar las po-líticas públicas desde ese organismo para toda la zona metropolitana”.

San Pedro Tlaquepaque fue uno de los gobiernos mejor evaluados en la encuesta anual de “Jalisco, Cómo Vamos”. El alcalde Alfredo Barba Mariscal asegura sin embargo que no trabaja para calificaciones, sino para el bienestar de los ciudadanos.

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO CONCIENCIA PÚBLICA14

EPICENTRO INFORMATIVO

OPINIÓN

Mientras que @werevertumorro tiene 3.5 mi-llones de seguidores en Twitter, el periodis-ta @lopezdoriga tiene casi tres millones.

En su YouTube, Werevertumorro (Ga-briel Montiel, 1990) tiene casi siete millones de suscrip-tores y su Facebook, le gusta a 8.2 millones.

No hay nadie en México, que se le acerque a este fe-nómeno de comunicación por Internet.

Yuya (Mariand Castrejón, 1993) otro personaje de este medio, tiene casi cinco millones en YouTube, 1.6 millones en Twitter y más de 2.3 millones en Facebook.

Los dos hacen cosas sencillas, de humor, original-mente con producciones caseras y hoy bien elaboradas.

Un video de ellos juntos alcanza fácilmente 1.2 mi-llones de visitas.

Lo que otros hagamos en Internet, no puede, ni por mucho compararse.

Como ya he contado, le debo tener Internet al Papa Juan Pablo II, ya que con lo que me pagaron en Televi-sa por la producción y conducción de la cobertura de su viaje a Cuba, pude comprar mi primera computadora con Windows, en 1998.

En 2001 incursioné en el primer intento de hacer multimedia, vía la página alo.com de Guillermo Cañedo White, cuyo proyecto duró poco tiempo.

Ya en Guadalajara, en 2009, transmití –y es históri-co–, por TV Internet, las elecciones de ese momento en forma ininterrumpida, toda la jornada.

Leonardo Schwebel

SI TOMA, NO TUITEEFue así que inicié interneTV epicentroinformativo.com

que lleva más de cuatro años en línea.Ya antes hice radio por Internet y el noticiero que hacía

en Radio Universidad de Guadalajara, rompió el récord de descargas del podcast.

Todo esto viene a cuento porque últimamente el tema Internet ha rondado en el ámbito informativo.

Al mes de abril de 2013, casi 50 millones de personas son usuarios de una computadora y 46 millones utilizan In-ternet en el país.

El INEGI informó que los usuarios de Internet registra-ron un aumento del 12.5% respecto al 2012.

Del conjunto de usuarios de Internet, el grupo de pobla-ción de entre 12 a 34 años, es el que más utiliza este servicio con una participación del 62.6%.

En México hay 11.1 millones de hogares equipados con computadora, lo que representa un 35.8% del total de ho-gares en el país y significa un crecimiento de 13.3% con relación al 2012.

Aun así, de los 35 países de la OCDE, el nuestro es el último lugar de porcentaje de hogares con Internet.

De la primera pintura rupestre al último tuit, el caso es contar una historia.

Hoy estamos frente a un mundo digital que nos avasalla con su prontitud. La información ya no es exclusiva de unos cuantos y quien logra ese clic con la gente ya no es de los llamados medios convencionales.

Por |

SEXTO SENTIDO

Irma Adri-ana Luna Cruz *

“EL GEHENA” JALISCIENSE Y LA FIL

Por |

Irónicamente, Felipe Calderón le declaró la guerra a los narcotraficantes en la época en que mayor paz ha tenido México, dando como resultado que los muertos se multiplicaran en su sexenio, en

una cantidad superior a los muertos en Irak durante la guerra, aseguró recientemente en una conferencia, el analista Leo Zuckermann.

El ex presidente Calderón “no escuchaba la críti-ca, tenía una prioridad, aunque con su método bélico e improvisado, logró consciente o inconscientemente colaborar con sus enemigos”, explica en su libro “Nar-coleaks”, Wilbert Torre.

La guerra mexicana contra el narcotráfico se pactó en la Casa Blanca, asegura. Hoy tenemos centenares de muertos y desaparecidos en nuestro territorio, mientras Estados Unidos no atrapa a “jefes” de cárteles y allá sigue la venta de drogas como si fueran frutas: “Vén-deme 150 plátanos y asegúrate que estén verdes”. Son claves del negocio de la fruta que esconden mensajes de transacción en el mundo del narco, venta de cocaína y lavado de dinero.

Los acuerdos México-estadounidenses, actuaciones policiacas dudosas, desapariciones, torturas, institucio-nes cuestionadas vienen de décadas atrás, aborda en su libro “El Policía”, Rafael Rodríguez Castañeda. Ambas obras se presentarán en la Feria Internacional del Libro y nos abren un panorama para tratar de entender nues-tra realidad.

Llega la FIL precisamente en estos días cuando

nuestra mente intenta com-prender que pasa con este “Gehena” (ba-surero que in-cluye cadáve-res) descubierto en territorio jalisciense, no-ticia que nos obliga a re-flexionar: ¿Des-de hace cuánto tiempo opera el panteón clan-destino? ¿Cómo es que nadie se dio cuenta de la masacre e inhu-mación masiva, si se supone que desde hace tiempo se in-tensificó la vigilancia en los límites con el vecino estado de Michoacán? O por lo menos eso nos aseguraban desde la administración anterior.

Si esto sucede en Jalisco, lugar que no está a niveles preocupantes de inseguridad como otras entidades del país –argumento que también presumen nuestras autori-dades–, entonces solo queda mover la cabeza afirmativa-mente ante declaraciones como la del presidente israelí

Shimon Peres, cuando dice que el narcotráfico es terro-rismo.

Viendo así la situación, estamos equivocados desde el momento en que acordamos con Estados Unidos pre-supuestos millonarios para luchar contra el narcotráfico porque mientras México aporta los muertos, ellos consu-men la droga. ¿No sería mejor que el vecino que regule su compra de “frutas” o que modifique su dieta?

Llega otra edición de la FIL y México sigue igual que el año pasado y el antepasado, un país consternado por la violencia y descorazonado por las ejecuciones, desapari-ciones y secuestros.

La historia en las páginas de nuestro México nos deja nuevos cuestionamientos: ¿Cuántos basureros clandesti-nos de cadáveres se encontrarán? ¿En verdad tenemos células terroristas en el territorio? ¿La guerra contra el narcotráfico está bien dirigida o en lugar de ver hacia afuera hay que atacarla desde nuestro hogar protegiendo a nuestros hijos?

Si en el mundo hay un sobreviviente ante los conflic-tos internos y externos es Israel, aprendamos de este país tan rico en historia. Vamos a penetrar en sus páginas y en sus antiquísimos rollos, quizás ahí encontremos respues-tas a nuestras preguntas existencialistas.

¡Bienvenido Israel, a México, a Guadalajara, a la FIL!

* Es periodista multimediaTwitter: @adrianalunacruz

[email protected]

Megan Nicole (Houston, 1994) es una cantante que tiene más de un millón de suscriptores en YouTube y sus covers han sido vistos 250 millones de veces.

Hemos perdido la dimensión de lo que significa el al-cance de Internet.

Y si bien hay un avance significativo, sobre todo en la relación ciudadanos-funcionarios vía redes sociales, aún hay muchos pendientes.

Cobertura cara y limitada. Aún sigo preguntándome para qué quiero un teléfono 4G si no abarca todo el espacio cibernauta.

Los accesos libres, también acotados y de baja resolu-ción y velocidad.

Tecnología muy acelerada ya que cuando por fin le en-tendemos, nos salen con otra cosa mejor.

Una participación casi nula en software de creación pro-pia nacional.

Patrocinios escasos para sostener proyectos indepen-dientes.

Predominio monopólico de grandes trasnacionales que abarcan el mercado.

Y desde luego, el impacto social. Un tuit o un SMS mientras se conduce un vehículo puede ocasionar más acci-dentes viales que una borrachera.

El mundo digital nos tiene adentro, por eso si toma, no tuitee… puede ser usado en su contra.

[email protected]

“LLEGA OTRA EDICIóN DE LA FIL y MéXICO SIGuE IGuAL QuE EL AñO PASADO y EL ANTEPASADO, uN

PAíS CONSTERNADO POR LA VIOLENCIA y

DESCORAZONADO POR LAS EJECuCIONES, DESAPARICIONES y

SECuESTROS”.

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIOCONCIENCIA PÚBLICA15

El municipio de La Barca, Jalisco, está cada vez más lejos de Dios y cada vez más cerca del estado de Michoacán, lo que ha provocado que esté en la nota roja de los medios públicos del país y de varias partes del mundo.

Este domingo iniciaron las fiestas patronales en la pujante población de La Barca, principal productor de maíz de Jalisco y concentradora de productos agrícolas de la región.

En las últimas tres semanas se han encontrado los restos de por lo menos 66 perso-nas inhumadas clandestinamente y de las cuales las últimas descubiertas fueron en unos predios dentro de la población, mientras que la mayoría en los márgenes del Río Lerma.

Según los pobladores un importante número de los cuerpos presentan tatuajes y estiman que es resultado de la cruenta lucha por el control de bandas de la delincuencia organizada.

Apenas el pasado viernes el portal de Internet www.unionguanajuato.mx, comentó que “las declaraciones de 22 agentes de la Policía de Vista Hermosa, tras la desaparición de los elementos federales, y la detención de tres civiles, han permitido la localización de las inhumaciones clandestinas”.

También señala que: “Entre las víctimas se ha confirmado que al menos dos son mujeres, pero la PGR se ha reservado las identidades de quienes ya han sido identificados”.

Hasta ahora la Procuraduría General de la Repúbli-ca (PGR) no ha querido informar quién o quiénes son los presuntos responsables y mucho menos la identidad de los sacrificados, actitud que pone más nerviosos a los habitantes de la localidad, quienes día y noche se dan cuenta del circular de unidades policiales federales y del ejército mexicano, sin saber si están alertas ante un enfrentamiento o cómo justifican su extraña presen-cia.

Todavía no se sabe cómo tuvieron que pasar más de seis años en algunos de los casos para descubrir el cuer-po de ejecutados sin que “nadie” se diera cuenta que la tierra fue removida y la libre circulación de vehículos con cuerpos humanos.

Sin poderse asegurar elementos de seguridad públi-ca tuvieron que brindar protección a los ejecutores, lo cual debe de estar investigando la PGR.

Las serias repercusiones no se han hecho esperar y el comercio lo está resintiendo con todo y la gente teme ir a la población al festejo, pero el pueblo está en pie y las autoridades municipales hacen todo lo posible para tener unas buenas y concurridas fiestas patronales.

Cuántas más poblaciones de Jalisco, colindantes con el turbulento Michoacán, resentirán golpes letales como ahora lo sufre La Barca, Jalisco.

Hay que recordar que en Tecalitlán, Jalisco, se aca-ba de colocar la primera piedra del nuevo cuartel del ejército para combatir a la delincuencia de la zona sur del Estado y los que lleguen de Michoacán.

El secretario de la Defensa Nacional, Salvador Cienfuegos Zepeda, y el gobernador Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, estuvieron en el acto en Tecalitlán, aun-que el titular de la Sedena tuvo un acto similar en Cual-comán, Michoacán, con su gobernador Fausto Vallejo.

Por cierto en Tecalitán, Aristóteles Sandoval hizo una fuerte advertencia: “Estamos en paz, pero desde aquí mandamos un mensaje a los delincuentes que no entienden que el camino fácil no lo vamos a permitir en el Estado (...) Vamos a ir por ellos, y vamos a inhibir que se sigan filtrando a nuestro Estado”.

Debemos de tener confianza que se combata la delincuencia en sus distintos niveles y en dos semanas se notará la presencia de la Mando Única, integrada por la selección de los mejores elementos de diferentes corporaciones quienes iniciarán sus operaciones en la Zona Metropolitana de Guadalajara y luego se destinarán grupos en diferentes municipios con problemas de Jalisco, ojalá y logren sus objetivos.

[email protected]

TERCERA INSTANCIA

¡POBRE LA BARCA!

Modesto Barros González

Por |

¿Qué tan extraño es que un juez expulse de una audiencia a un abogado? Hice, amable lector, una selección de asuntos de 2013 en que jueces han desalojado a licenciados, para que se pueda apreciar que no es una conducta judicial (en sí misma) extraordinaria, ilegal o esencialmente autoritaria:

1. Lo corren por necio. En Guatemala, el pasado 19 de marzo se abrió el juicio por genocidio contra el ex dictador José Efraín Ríos Montt, la magistrada Jazmín Barrios expulsó a Francisco García, abogado del acusado. La juzgadora consideró que el licenciado le faltó al respeto al tribunal durante la audiencia que se celebraba en la Corte Suprema de ese país: El abogado presentó una recusación contra la jueza, porque opinaba que el abogado y ella «eran enemigos». Barrios negó la afirmación y rechazó la recusación. Como Francisco García insistió en el punto, la jueza lo ex-pulsó de la sala y lo retiró como defensor de Ríos Montt.

2. «Sáqueme si puede». En San Fernando de Henares, Madrid, el pasado 23 de abril, el abogado defensor Francisco Soria-no fue expulsado por el magistrado Alfonso Guevara, presidente de la Sección Tercera de la Sala de lo Penal de la Audiencia Na-cional, en pleno interrogatorio del ex con-cejal de Marbella Juan Antonio Yagüe, en el caso Saqueo II. La fiscal Belén Suárez hizo una pregunta al acusado que el abo-gado Soriano consideró un juicio de valor, por lo que protestó. El juzgador señaló que no haría constar la queja, Soriano insistió, el magistrado advirtió que lo echaría de la sala, el defensor retó dos veces que lo ex-pulsaran y el juzgador ordenó que abando-nara la audiencia. Soriano se marchó con un sonoro «pues se queda sin defensa».

3. Nos reservamos el derecho de admitir abogados impuntuales. En Caleta Olivia (en la Patagonia Argentina), el pa-sado 29 de junio, el tribunal de la Cáma-ra del Crimen de esa localidad expulsó al abogado Marcelo Fernández por llegar dos horas tarde a la audiencia. El tribunal, in-tegrado por Cristina Lembeye (presidente), Humberto Monelos y Juan Pablo Olivera, juzgaba a 13 imputados por el asesinato del policía Jorge Sayago y, como consecuencia de que echaron a Fernández, sus tres clien-tes fueron representados por la defensora oficial.

La presidenta del órgano judicial estimó que Fernández incurrió en una falta gra-vísima, porque de hecho abandonó a sus defendidos, lo que hubiera implicado que el juicio no pudiera continuar.

Cuando Fernández llegó a la sala, se le notificó la decisión del tribunal y que quedaba fuera del caso. El abogado alegó que esa decisión lo perjudicaba «profe-sionalmente», por lo que interpondría un recurso, pero la Secretaría de Cámara le recordó que el letrado se había negado a firmar un acta. El tribunal no le permitió dar explicaciones de su retraso y le hizo saber que «su derecho de defensa tendrá que ejercerlo ante el Tribunal Superior de Justicia de Santa Cruz».

Varios opinadores han declarado su indignación porque el Juez Tercero de Con-trol del Estado de Nuevo León expulsó de una audiencia a la licenciada Mariana Elizondo Alanís.

El Ministerio Público sostuvo que Elizondo no acreditó que era abogada (dentro de la carpeta de investigación del asunto). En Internet circula un video completo de los hechos, que permite analizar (más allá de un examen emocional) si el juez tuvo razón o si la licenciada fue víctima de una prepotencia judicial.

Estimado lector, si encuentra semejanza entre las aptitudes profesionales de los abogados de estos tres casos y Mariana Elizondo, tal vez no sea mera coincidencia…

[email protected]

EN LA MIRA

ABOGADOS EXPULSADOS

óscar Constantino

Por |

OPINIÓN

EL MINISTERIO PÚBLICO SOSTuVO QuE ELIZONDO NO ACREDITó QuE ERA

ABOGADA (DENTRO DE LA CARPETA DE INVESTIGACIóN DEL

ASUNTO). EN INTERNET CIRCuLA uN VIDEO COMPLETO DE LOS

HECHOS, QuE PERMITE ANALIZAR (MáS

ALLá DE uN EXAMEN EMOCIONAL) SI EL JUEZ

TuVO RAZóN O SI LA LICENCIADA FuE VíCTIMA

DE uNA PREPOTENCIA JuDICIAL.

APENAS EL PA-SADO VIERNES EL PORTAL DE

INTERNET www.uNIONGuANAJuA-TO.MX, COMENTó QuE “LAS DECLA-RACIONES DE 22 AGENTES DE LA

POLICíA DE VISTA HERMOSA, TRAS

LA DESAPARICIóN DE LOS ELEMEN-TOS FEDERALES, y LA DETENCIóN DE TRES CIVILES, HAN PERMITIDO

LA LOCALIZACIóN DE LAS INHuMA-

CIONES CLANDES-TINAS”.

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[Semana del 20 al 26 de Junio] Guadalajara | SEMANARIO CONCIENCIA PÚBLICA16

[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO

INAUGURACIÓN LA FOTO DEL RECUERDO AME 2013

LOS GONZALOS CON ARISTÓTELES

PREMIO “BENITO JUÁREZ”

ESTUDIANTES DE PERIODISMO

CON AMEDIÁLOGO AL OÍDO

EL GOBERNADOR Aristóteles Sandoval y el número dos de Jalisco, Arturo Zamora Jiménez, intercambiando información durante el encuentro de editores de periódicos realizado en Guadalajara la pasada semana.

EL GOBERNADOR DE JALISCO, Aristóteles Sandoval, inauguró la reunión anual de la Asocia-ción Mexicana de Editores de Periódicos (AME) que preside el editor jalisciense Gonzalo Leaño Reyes.

LA CLáSICA foto de la reunión anual de la AME que tuvo como sede Guadalajara, donde se revisó la problemática que envuelve a la prensa mexicana y los peligros que enfrenta el quehacer periodístico en los tiempos de violencia extrema que envuelve al país.

ESTuDIANTES DE LA ESCuELA de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Autónoma de Guadalajara participaron en el Seminario de Periodismo que se impartió durante la 29 Asamblea de la AME, con la exposición realizada por diversos conferencistas que hablaron sobre el presente y futuro de la prensa escrita en México.

LOS GONZALOS, padre e hijo con el gobernador Aristóteles Sandoval, al recorrer la expo-sición de stands de proveedores de insumos a los diarios en el marco del encuentro de editores de diarios realizado en Guadalajara.

EL PREMIO “BENITO JuáREZ” recibió el gobernador de Jalisco, Aristóteles Sandoval, por par-te del presidente de la AME, Gonzalo Leaño Reyes, por su respeto al ejercicio de la libertad de expresión y su compromiso con el respeto a la ley.

EL RECTOR de la Universidad Autónoma de Guadalajara, Antonio Leaño Reyes y el empresa-rio Miguel ángel Amutio en la inauguración de la 29 Asamblea Anual de AME realizada en Guadalajara.

gráficas de la semana

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CONCIENCIA PÚBLICA17

[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO

Por | Manuel Cárdenas

Con Israel como invitado de honor y la entrega del Premio FIL de Literatura en Lenguas Ro-mances 2013, al poeta francés Yves Bonnefoy (Tours, 1923) arrancaron las actividades de la

Feria Internacional del Libro (FIL) en Expo Guadalaja-ra, en donde participan más de mil 935 editoriales de 40 países con una oferta de cuatro mil títulos en exhibición y una afluencia estimada de 600 mil visitantes de todo el mundo.

Israel, cuyo presidente Shimon Peres no asistió a la inauguración pero sí estaría en la apertura del pabellón dedicado al país invitado, se caracteriza por su vasta ri-queza literaria cuyos aportes son pieza fundamental en la cultura universal, se convirtió en la más grande delega-ción cultural de la historia de este país

Raúl Padilla presidente de la FIL, hizo acto de pre-sencia a pesar de haber sostenido una dura batalla por su salud y fue palpable la ausencia del Presidente Enrique Peña Nieto, quien envió como representante al secretario de Educación, Emilio Chuayfett.

Las mil 935 editoriales, provenientes de 40 países estarán –durante nueve días, lo que dura la feria– ofre-ciendo cuatro mil títulos de exhibición, con una afluencia estimada en 600 mil visitantes, más de 20 mil profesio-nistas del libro, así como los merecedores de los 14 pre-mios que se entregarán en el marco del evento.

Tonatiuh Bravo Padilla, rector de la Universidad de Guadalajara (UdeG), dijo que como una iniciativa se in-auguró en este mismo espacio, la FIL no sólo constituye una feria sino es orgullo de México, los ojos del mun-do se han puesto en Guadalajara, gracias a la visión y persistencia en la visión de la UdeG; destacó además, la presencia del Premio Nobel de Literatura, Mario Vargas Llosa.

Para organizar y convocar a este magno evento cultu-ral, reconocieron a Raúl Padilla como el artífice de este proyecto y por concertar con los diferentes actores las necesidades académicas y logísticas, para acrecentar esta feria.

A pesar que hace dos semanas tuvo que atender un asunto de salud, desempeñó sus funciones como director de la feria, la cual demuestra la capacidad de las univer-sidades públicas.

Dijo que Yves Bonnefoy sorprende por su vitalidad, su poderoso imaginario, su sentido de la incertidumbre, manifiesta en la necesidad del lenguaje y la acción, se integran y conforman en la unidad, en la cual es factible encontrar la verdadera vida, como escribió Octavio Paz.

“Es el ganador de este año, un escritor sencillo, ama-ble y profundo, quien como Rulfo, encuentra en el len-guaje escrito el artefacto perfecto para recrear el mundo

con las posibilidades infinitas de la palabra y compartir esa reflexión con generosidad”.

El Rector entregó a nombre del Consejo General Universitario los títulos “Dr. Honoris Causa”, a Fernan-do del Paso por su contribución a la literatura y artes estéticas; Carlos Payán por su aporte a la transición de-mocrática y en el campo de los medios de comunicación; al doctor Jorge Fernández Ruiz, por su aportación al de-recho Constitucional y administrativo.

Por su parte, el gobernador Aristóteles Sandoval Díaz, destacó la presencia de Mario Vargas Llosa, y dijo que “durante 27 años, la FIL regaló gratos y sorprenden-tes momentos. Los jaliscienses no nos podemos sentir más orgullosos que ser sus anfitriones, es un escaparate para los escritores nobles y consagrados, un paraíso para los amantes de la lectura, un gran escenario para la cul-tura, un foro de negocios para los editores, un espacio de discusión y un gran salón para el aprendizaje y la forma-ción de personas críticas”, señaló en su mensaje.

“Recuerdo que de joven, era el punto de reunión obli-gado en los pasillos de la FIL, con hallazgos y secretos guardados en algún librero, la historia que nos impactó en la infancia, del libro que nos enamoró, del que nos formó un criterio y nos enseñó a pensar, a fortalecer nuestra personalidad y a juzgar”, subrayó.

Citó a Mario Vargas Llosa que decía que “seríamos peores de lo que somos sin los buenos libros”.

Indudablemente, dijo, “los libros nos hacen mejores personas, ciudadanos capaces de juzgar, de participar, estrecha de los lazos con el mundo y nos dota de elemen-tos para reconstruir la realidad que anhelamos”.

EL GALARDONADOLa entrega del Premio FIL de Literatura en Lenguas

Romances 2013, fue al poeta francés Yves Bonnefoy (Tours, 1923), quien a sus 90 años es el primer escritor en lengua francesa que recibe el galardón en la Feria de Guadalajara, la más importante del año de las que se ce-lebran en lengua española.

En la semblanza del homenajeado, consideraron al poeta francés de mayor importancia e influencia desde el fin de la Segunda Guerra Mundial hasta nuestros días, reconocido como narrador, ensayista, profesor, crítico y heredero del surrealismo de André Bretón, a quien co-noció para más tarde tomar distancia del movimiento a partir de 1947.

Su rico pensamiento, su meditación sobre el arte y la literatura evidencian una basta erudición que no ahuyen-tan ni abruman al lector, sino por el contrario lo animan a seguirlo por el laberinto del conocimiento.

También es miembro del Collège de France, una so-bresaliente institución educativa francesa, y ha traducido Shakespeare y W.B. Yeats.

>FIL 2013, PUNTO DE REUNIóN OBLIGADO: ARISTóTELES

ISRAEL, PAÍS INVITADO

SEMANA DE LAS LETRAS

Sus poemas hablan íntimamente a cada lector, entre-tejen ideas sobre el arte, el ser, y el arte de creación, el poema no es una actividad didáctica, no tiene que expli-car la experiencia del mundo que busca.

Considerado uno de los principales exponentes de la poesía francesa contemporánea desde su primer libro “Del movimiento y de la inmovilidad de Douve” (1954), Bonnefoy ha construido una obra sólida que lo ha con-vertido en un escritor apasionado de las letras.

Entre sus obras destacan títulos como “Lo improba-ble” (1959), “La segunda simplicidad” (1961), “El pai-saje de atrás” (1971), “La nube roja” (1977), “La verdad de la palabra” (1988) y “Narraciones en sueños” (1987).

“Más que nunca, la poesía es necesaria”, pues se ha convertido en un lugar de encuentro “con los otros” en un mundo donde la palabra está desgastada y ha perdido parte de su sentido, expreso el poeta Bonnefoy antes de recibir el premio.

“Precisamente las palabras se entienden hoy de una forma tecnologizada, comercial, incluso científica que hace perder de vista que hay cosas reales, el árbol, la flor, la piedra, en un mundo real”, resaltó Bonnefoy.

El premio al homenajeado fue entregado por el secre-tario de Educación Pública, Emilio Chuayfett.

La FIL incluirá este año por primera vez un pabellón dedicado exclusivamente a los libros electrónicos, mien-tras que Israel, instaló en su pabellón 12 mil piezas de madera para simular unas dunas del desierto como marco para dar una muestra de su literatura, historia y cultura.

CON ESPíRITu DE DIáLGOLa embajadora de Israel en México, Rodica Radian

Gordon señaló que participan con el espíritu de diálogo en toda América, al traer la representación auténtica de la sociedad israelí, en toda su capacidad, con varias ex-presiones de la cultura.

“Estamos muy orgullosos de que nuestro pabellón sea inaugurado noche por el presidente Shimon Peres, con espectáculos musicales en la explanada, algunos de los artistas más reconocidos de Israel y concierto de mú-sica clásica”.

Y añadió: “Tenemos una gran oportunidad para que nuestros pueblos se conozcan, desde los ángulos que pro-porcionan el arte, la ciencia, la inteligencia, y la imagina-ción que permitan construir los puentes de convivencia”.

“¡Qué maravilla que la Torre de Babel se haya de-rrumbado! Habríamos sido prisioneros de una lengua única, que nunca habría tomado conciencia de límites en el contacto con otra. Fatalmente esa lengua solitaria no habría sido sino un gran sueño, encerrada en su ideolo-gía”.

Con la entrega del Premio FIL de Literatura en Lenguas Romances a yves Bonnefoy arrancó la XXVII edición de la Feria del Libro. El gran ausente en la inauguración fue el presidente de Israel, Shimon Peres, cuyo país es el invitado de honor.

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO CONCIENCIA PÚBLICA18

“EN EL GOBIERNO DEL ESTADO NO PARECEN PREOCuPADOS POR LO QuE

OCuRRE EN GuADALAJARA. PEOR AÚN, PARECEN FESTEJAR LO QuE LE OCuRRE AL ALCALDE TAPATíO y EN

OCASIONES HASTA CONTRIBuIR PARA QuE SE HuNDA MáS EL PROyECTO.

TAL VEZ NO ESTéN CALCuLANDO BIEN LA TRASCENDENCIA DE uNA POSIBLE

DERROTA EN EL 2015”.

LuCHAS SOCIALES

“De nada servirá el esfuerzo, sino existe una nota de reconocimiento”.

Luis Gabriel Carrillo

En el Índice de Información Presupuestal Esta-tal 2013, Jalisco se anotó punto en materia de Transparencia y Rendición de cuentas, según el Instituto Mexicano para la Competitividad

A.C. (IMCO), que nos colocó en el tercer lugar a nivel nacional.

Y no es difícil imaginar las razones por las que nues-tro Estado logra un tercer sitio porque son logros que se alcanzan por la coordinación y la voluntad política. Así de simple.

En este tema no caben frases como la de Paúl Valéry en el sentido de que “la política es el arte de impedir que la gente se entrometa en lo que le atañe”, eso no aplica en la política.

Los resultados publicados por el IMCO durante la semana revelan que aunque los presupuestos federales que se les otorgan a los estados son visiblemente ele-vados y no compatibles con la inflación o la economía del país, el hecho de rendir cuentas y tener acceso a la información presupuestal sí debe ser acorde a las necesi-dades del ciudadano, para no ser señalados como estados opacos, razón principal de la medición de este análisis nacional.

Y realmente espero que usted, estimado lector, esté pensando “sí, cómo no, la transparencia no existe, opa-

Mónica Ortiz

Por |

TERCER LUGAR EN TRANSPARENCIA

cos todos”, porque en el tema de transparencia y rendición de cuentas se necesita un detonante, que precisamente es el ciudadano para quien se transparenta la información gu-bernamental y el uso correcto del acceso a la información está ahí, en la dependencia encargada de proporcionarla, a nivel municipal, estatal o federal.

En el caso de la evaluación anual aplicada por el IMCO, en esta ocasión se tomaron en cuenta 82 criterios relacionados a la simplicidad con la que los ciudadanos po-demos consultar y revisar la información de la que tenga-mos necesidad, entre estos: Acceso Inicial, aspectos gene-rales, clasificaciones, poderes, dependencias, organismos,

municipios, tabuladores, plazas, obligaciones financieras, recursos federales, rubros específicos y criterios, en los que avanzamos un punto, pues en el año 2012 teníamos el cuarto lugar.

No quiere decir en ningún momento que tengamos un Gobierno y una clase política honesta, limpia y comprome-tida, sino que tenemos las herramientas para acceder a la información de las finanzas públicas que el Gobierno del Estado está obligado a transparentar y tener a la vista del ciudadano. Lo que sí promueve es la disposición del Poder Ejecutivo de respetar la ley en la materia y por consecuen-cia nuestro natural derecho a saber dónde se aplica y cómo el presupuesto que se obtiene del Gobierno Federal y del propio estatal.

El Gobierno del Estado completó el 73 por cierto de los criterios revisados por el IMCO, pero para que se cristalice en materia gubernamental y política todavía falta voluntad ciudadana con respecto a nuestros derechos y obligaciones porque de nada nos sirve ser un Estado transparente si no sabemos ¿qué es? Ni su utilidad, ¿qué sí tenemos? Pero no usamos.

Sólo entonces se podrá “meter en cintura” a los gobier-nos, cuando el ciudadano comprenda que la rendición de cuentas vía transparencia no es mito sino realidad, cuando los gobiernos y entes públicos sean evaluados por organi-zaciones civiles pendientes de su calidad de observadores. En ese momento los criterios se unificarán, los estados asu-mirán la misma calidad de acceso a la información y no habría lugares que numerar y evaluar.

PORQuE yO LO DIGOOPINIÓN

Aunque insisten en negarlo públicamente, los priís-tas saben que Guadalajara representa la puerta de entrada más directa a la sucesión en el gobierno del Estado.

Aunque su dirigente, Hugo Contreras, esboza una risita nerviosa cuando se le pregunta si van a permitir los priístas que Enrique Alfaro comparta desde la presidencia municipal de Guadalajara el poder con Aristóteles Sandoval en Jalisco, saben que la segunda mitad del gobierno del actual mandata-rio puede convertirse en una verdadera pesadilla.

Con todo y las preocupaciones del “petit comité” los es-fuerzos dispersos que tanto estrategas del Gobierno del Es-tado como de Ramiro Hernández hacen, las cosas nomás no salen bien en Guadalajara.

Hay días en los que hasta sin hacer nada, las cosas salen mal. Como el día de la semana pasada en que un ciudadano captó a dos uniformados de la policía de Guadalajara dormi-dos a sus anchas en una patrulla en pleno Centro de la ciudad.

Aunque el no hacer nada no implica que no ocurra nada en la opinión pública. Por el contrario, en ocasiones el no hacer nada causa severas crisis como la que vive actualmente Guadalajara, ahora porque el Gobierno municipal no ha te-nido los suficientes arrestos para meter al orden al comercio ambulante que está desbocado, adueñado de cada centímetro de algunas zonas comerciales como lo son Obregón y el área aledaña al Mercado Libertad.

El gobierno de Ramiro Hernández no ha encontrado la fórmula para convencer a los ambulantes de que de no re-tirarse del cetro, le están causando un daño tremendo a su

Alfonso Javier Márquez

Por |

EL PROBLEMA DE GUADALAJARAencuentra atrapado en una espiral de crisis, fue ante la opinión pública el responsable del bloqueo por no atender a los comer-ciantes a tiempo y no cumplir su promesa de retirar el ambulan-taje del Centro.

El argumento de “ellos también tienen derechos” es como una patada de burro, no sólo para los comerciantes que pagan impuestos y están establecidos, sino para el ciudadano común que ve cómo el que cumple, el establecido, parece ante la auto-ridad con menos derechos que el que no, el que vende piratería y artículos chinos en la calle.

El papel que hasta ahora viene haciendo el Presidente mu-nicipal de Guadalajara, despierta en el Movimiento Ciudadano mucho optimismo. Al grado que optaron en el cuartel de Enri-que Alfaro por dejar que las cosas sucedan solas en Guadalaja-ra, que caigan por su propio peso, mientras ellos reenfocaron su estrategia a trabajar las colonias, a armar estructura, tejer redes en espera de que llegue el momento de salir de nuevo.

Y es que no han necesitado más. El propio Salvador Caro, regidor por ese partido en Guadalajara, parece sobrado en sus esfuerzos de golpear a la administración la que con asuntos como el de Elisa Ayón, otrora regidora con licencia, se han he-cho bolas solos. Al grado que mantienen vivo el tema tras tres semanas de que inició.

En el Gobierno del Estado no parecen preocupados por lo que ocurre en Guadalajara. Peor aún, parecen festejar lo que le ocurre al alcalde tapatío y en ocasiones hasta contribuir para que se hunda más el proyecto. Tal vez no estén calculando bien la trascendencia de una posible derrota en el 2015.

[email protected]

administración e imagen, pues él se metió a ese problema de prometer que los quitaría sin calcular que la mayoría de esos son priístas que se sienten con el mismo derecho que él para no moverse de donde están.

El asunto ha tomado tintes de crisis debido al mal manejo del equipo del Alcalde y de él mismo, al grado que en plena temporada navideña bloquearon la avenida Javier Mina, trastor-nando la vida de la ciudad.

Y las miradas de desaprobación no se fijaron en los ma-nifestantes. En esta ocasión el Alcalde de Guadalajara, que se

“NO QuIERE DECIR EN NINGÚN MO-MENTO QuE TENGAMOS uN GOBIER-

NO y uNA CLASE POLíTICA HONESTA, LIMPIA y COMPROMETIDA, SINO QuE TENEMOS LAS HERRAMIENTAS PARA ACCEDER A LA INFORMACIóN DE LAS FINANZAS PÚBLICAS QuE EL GOBIER-

NO DEL ESTADO ESTá OBLIGADO A TRANSPARENTAR y TENER A LA VISTA

DEL CIuDADANO”.

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIOCONCIENCIA PÚBLICA19

Se puso en marcha desde hace tres semanas “El Torito” tapatío y hoy, des-pués de su funcionamiento, saltan más preguntas que respuestas.

Cabe señalar, que el estado tiene la obligación de generar políticas pú-blicas adecuadas, pertinentes, pero sobre todo respetuosas de la legalidad

para combatir los problemas sociales; entre ellos el consumo del alcohol combinado con el volante, lo que año con año, provoca muchas muertes.

El argumento es sensible, es válido; deben llevarse a cabo acciones concretas y pertinentes para abatir el problema; pero de ninguna manera, se justifica cualquier acción que lleve consigo la violación de los derechos humanos.

La Constitución Política de nuestro país; la máxima ley que todo mexicano debe observar y respetar, incluyendo el gobernador, enuncia en el segundo párrafo del artículo 14 Constitucional: “Nadie podrá ser privado de la libertad o de sus propie-dades, posesiones o derechos, sino mediante juicio seguido ante los tribunales pre-viamente establecidos, en el que se cumplan las for-malidades esenciales del procedimiento y conforme a las Leyes expedidas con anterioridad al hecho”.

Continúa la sentencia Constitucional, ahora en el artículo 16 que dice: “Nadie puede ser molestado en su persona, familia, domicilio, papeles o pose-siones, sino en virtud de mandamiento escrito de la autoridad competente, que funde y motive la causa legal del procedimiento”.

¿Qué pasa con los operativos de alcoholimetría de la Secretaría de Movilidad?

Primero, violentan el artículo 16 al detenerte en un retén sin haber cometido infracción alguna y a voz de los propios directores de los operativos, de manera aleatoria; luego, violentan el artículo 14 Constitucional al dar positivo al aparato de alco-holimetría, que ilegalmente dan como prueba ple-na para imponer una multa de casi 13 mil pesos o mandarte al Torito detenido de 12 a 36 horas.

El artículo 129 de la Ley de Amparo mencio-na las reservas al concederse una suspensión en un juicio de garantías, al considerarse que existe per-juicio al orden público o al interés social y en uno de sus supuestos, en su fracción VI, establece las campañas contra el alcoholismo o drogadicción.

En este caso, el torito es y seguirá siendo ilegal por dos causas; la primera, el operativo que ponen en marcha no es contra el alcoholismo, sino en con-tra de manejar bajo los efectos del alcohol y en se-gunda; por que una ley reglamentaria, como lo es la Ley de Amparo no puede estar por encima de la Constitución Federal.

Esta es la razón jurídica, ahora hablemos de los frutos del operativo.La primer semana del operativo del 15 de noviembre, se aplicaron 746 pruebas

de alcoholimetría y se detuvo a 14 personas; el fin de semana siguiente, se aplicaron mil 902 pruebas en los distintos operativos y detuvieron a 23 personas.

Esto refleja que de las casi dos mil pruebas de alcohol, sólo se retuvo al 2 por ciento que dieron positivo a sus pruebas (que nadie sabe de su certeza o si pueden ser alteradas); al mismo tiempo, en el segundo fin de semana del operativo, se regis-traron tres accidentes mortales en las que murieron dos personas.

¿Qué está fallando?¿El Ejecutivo del Estado no debería aplicar políticas públicas funcionales, ade-

cuadas, legales y que realmente atacaran eficazmente las patologías sociales?Las medidas preventivas siempre serán mucho más útiles y mucho mejores que

las reactivas; y más aún, si son medidas que no violan la ley y no le provocan mo-lestia a la ciudadanía.

Esa es la gran diferencia.

Twitter: CesarIniguezGFacebook: César Iñiguez

[email protected]

POLíTICAMENTE CORRECTO

UN «TORITO» ILEGAL

OPINIÓNCésar íñiguez

Por |

“EL ESTADO TIENE LA OBLIGACIóN

DE GENERAR PO-LíTICAS PÚBLI-

CAS ADECuADAS, PERTINENTES,

PERO SOBRE TODO RESPETuOSAS

DE LA LEGALIDAD PARA COMBATIR LOS PROBLEMAS SOCIALES; ENTRE ELLOS EL CONSu-MO DEL ALCOHOL COMBINADO CON EL VOLANTE, LO

QuE AñO CON AñO, PROVOCA MuCHAS

MuERTES”.

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CONCIENCIA PÚBLICA[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO20

SOMOS uNA FEDERACIóN SIN DuEñO y CON HAMBRE DE CAMBIO: ALBERTO GALARZA

Por | Diego Morales

Aún con la euforia del triunfo, el nuevo presidente de la Federación de Estudiantes Universitarios (FEU), José Alberto Galarza, detalla los princi-pales puntos a tomar en cuenta durante su pe-

riodo que abarcará hasta el 2016 y los retos que tiene por delante para hacer de la organización una federación impor-tante en los temas estudiantiles y una voz crítica en apoyo a la sociedad.

A los asistentes a su toma de posesión le dijo que la FEU no tiene dueño y con mensaje particular a los gobernantes señaló: “Vamos a estar ahí para aplaudir los programas que beneficien al estudiantado, pero si hacen mal su trabajo o se desempeñan de manera incorrecta nos van a tener de frente, a nuestro estilo, que es muy creativo”.

Además comenta que comparte con su generación una serie de inquietudes como la falta de apoyo a las universida-des públicas y la necesidad de equilibrar la infraestructura porque hay planteles de primer nivel pero también otros con muchas carencias, y en temas sociales apoya el programa “Salvando Vidas” y causas como la de Javier Sicilia, que “se dio de manera natural”.

La FEU “es una federación con mucha conciencia pero sobre todo con hambre de construir un mejor país, nosotros sí localizamos un gran descontento de todos nuestros com-pañeros, en ocasiones impotencia, de ver un país violento”, dice a Conciencia al Aire, donde aseguró que tienen hambre de cambio y lo reafirmarán en cada una de sus acciones.

Conciencia al Aire. ¿Qué le dice el Auditorio Salva-dor Allende lleno?

José Galarza. El foro fue insuficiente, es importantí-simo tomar propuesta ahí, me ofrecieron el Paraninfo de la universidad o el propio Teatro Diana, pero nosotros en cuestión de austeridad quisimos hacerlo ahí, pero sobre todo por lo que significa el auditorio. Tuve la oportunidad de tomar protesta ahí como presidente de la Facultad de De-recho, es el edificio más emblemático de la Universidad de Guadalajara.

Conciencia al Aire. ¿Cómo articuló su discurso?José Galarza. Mi discurso va encaminado a dos cosas.

El primero, decir que la campaña terminó, el concepto fue la unión hacia la FEU, porque si queremos tener una federa-ción estudiantil fuerte que tenga una agenda muy articulada y contundente ante los temas de interés del estudiantado te-nemos que tener unidad, entonces es dar por acabado cual-quier tema de la contienda electoral y empezar a construir en la federación.

Agregó que en segundo lugar “era decirle al Gobierno un mensaje muy claro, en los aciertos apoyamos, tenemos una excelente interlocución, vamos a estar ahí para aplaudir los programas que beneficien al estudiantado, pero si hacen mal su trabajo o se desempeñan de manera incorrecta pues nos van a tener de frente, a nuestro estilo, que es muy creati-vo, pero sobre todo muy frontal para combatir las cosas que no nos gustan como estudiantes.

Conciencia al Aire. ¿Es creativa la toma de calles?José Galarza. Creativo es el tipo de manifestación, uti-

lizar juicios jurídicos como el que vimos meses atrás con lo del aumento a la tarifa del transporte público, que por

cierto me tocó ingresar y ser el abogado de la FEU don-de se dio marcha atrás al aumento. Ese fue un acierto importante, y la creatividad está en ver todas las formas posibles que tienes para echar atrás una medida que va en perjuicio de un sector y que tenga cero violencia en el proceso.

Conciencia al Aire. Otra línea de su discurso fue que la FEU no tiene dueño… ¿por qué?

José Galarza. Porque la FEU no tiene dueño. Se enfatiza porque en realidad el empoderamiento de la FEU es de los estudiantes, eso lo tenemos que recordar

a diario, porque la partici-pación estudiantil es la que puede cambiar el rumbo a un Estado, es recordar que nuestra federación es de no-sotros los estudiantes.

Conciencia al Aire. Sin embargo, los ex presiden-tes tienen cierta influencia sobre el que va llegando…

José Galarza. Puedo decir que tengo una exce-lente interlocución con gran parte de los ex presidentes, hay algunos con los que ya hace mucho sabemos dónde están, pero es una interlo-cución buena y sobre todo de mucho respeto, saben lo que hicieron en su momento y a nosotros nos tocará ha-

cer lo propio.Conciencia al Aire.

¿En algún momento tuvo dueños?

José Galarza. Yo no sé si hubiera habido una ad-ministración con dueño, lo que puedo decir es que en-tre más los estudiantes nos empoderemos de nuestros espacios es como vamos a poder cambiar el rumbo de nuestra universidad.

Conciencia al Aire. ¿Habrá línea desde la Secretaría General de la Universidad?

José Galarza. Yo ten-go una interlocución con el mismo rector, vicerrector, el secretario, en realidad tengo

ALBERTO GALARZA/

PRESIDENTE DE LA FEu

>FEu, OPINIóN DONDE ANTES NO SE PENSABA

DE FRENTEAl Gobierno le mandamos “un mensaje muy claro, en los aciertos apoyamos, vamos a estar ahí para aplaudir los programas que beneficien al estudiantado, pero si hacen mal su trabajo o se desempeñan de manera incorrecta pues nos van a tener de frente, a nuestro estilo, que es muy creativo, pero sobre todo muy frontal para combatir las cosas que no nos gustan como estudiantes”.

SIN DuEñO“La FEU no tiene dueño. Se enfatiza porque en realidad el empoderamiento de la FEU es de los estudiantes, eso lo tenemos que recordar a diario, porque la participación estudiantil es la que puede cambiar el rumbo a un Esta-do, es recordar que nuestra federación es de nosotros los estudiantes”.

ENTREVISTA

Hay temas de alcoholismo y drogadicción que son programas que se tienen que ver desde la FEu, la misma universidad y los programas gu-bernamentales. El tema nuevo de la Secretaría de Movilidad del ‘Torito’ se nos hace importante para evitar de-cesos en estas épocas, pero tie-ne que ir acom-pañados de otras cosas”.

Alberto Galarza, presidente de la FEU. Una federación con hambre de cambio que pagó el derecho de piso para opinar de otros temas sociales, no sólo los relacionados con el transporte.

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO21

CONCIENCIA PÚBLICACONCIENCIA PÚBLICA

PODER DE CONVOCATORIA Lorem iriustrud eriurem in vulla feummod olorem do José Alberto Galarza, tomó protesta como nuevo pre-sidente de la Federación de Estudiantes Universitarios para el periodo 2013-2016 en un significativo evento realizado en el Auditorio Salvador Allende, en las ins-talaciones del Centro Universitario de Ciencias Socia-les y Humanidades (CUSCH).Bien arropado, a su toma de posesión asistieron 10 rectores de centro, el Rector general de la Universidad de Guadalajara y el gobernador del estado, Jorge Aris-tóteles Sandoval, y el espacio fue insuficiente. Alberto Galarza, ganó a Jonathan Chavira, quien de acuerdo a sus votos y a estatutos se encargará de la vicepresidencia, en una contienda que considera his-tórica debido a la cantidad de votantes. El nuevo líder universitario, a sus 30 años edad, se de-clara preparado para enfrentar la problemática interna que vive la FEU así como revalidar la voz del estu-diantado hacía el exterior con los problemas sociales que se presentan en la comunidad jalisciense. “Ganamos de manera contundente, fue una campaña fuerte donde el ánimo de la gente de participar sobre-pasó las expectativas, votaron más de 115 mil perso-nas entonces el dato es histórico en la participación estudiantil”.Lo atribuye a “las campañas, que estuvieron muy ani-madas por las partes, se hizo una campaña en red muy importante, se hizo una apuesta importante de tener el contacto por este medio y nos dio resultado”.

SOMOS uNA FEDERACIóN SIN DuEñO y CON HAMBRE DE CAMBIO: ALBERTO GALARZA

interlocución donde existan funcionarios universitarios, lo importante es la relación que construyas, que la agenda pro-pia de la organización pueda salir con dialogo y con una parte de apoyo importante a los estudiantes.

Conciencia al Aire. Se acaba la campaña y se acaban las diferencias. Se unirá Jonathan Martínez Chavira porque así lo establecen los estatutos…

José Galarza. La federación tiene una cosa que los par-tidos políticos no han logrado hacer, como hay democracias muy importantes en otras partes del mundo, como en Espa-ña que es una democracia parlamentaria, pues tienen una persona de oposición constantemente contrastando ideas, al final el diseño de la FEU es muy interesante por eso, noso-tros tenemos un acierto importantísimo que el mismo con-tendiente de oposición tenga una parte asegurada dentro del diseño de organización. Le da un cierto matiz de gobernabi-lidad, no es que el presidente sea omnipotente, la oposición estará para construir no sólo para destruir.

Conciencia al Aire. ¿Cómo encuentra la FEU inter-namente hacía los estudiantes? ¿Y cómo la encuentra con la imagen hacía el exterior?

José Galarza. La FEU hacía el exterior ha tenido un papel importantísimo, se ha ganado su derecho a piso para opinar en temas donde antes ni se le tomaba en cuenta, si no era el tema del transporte público la organización estudian-til no existía al exterior de la universidad, hoy encontramos en el tema de la violencia, en galardonar a los mejores ac-tivistas del país. La FEU hacía el exterior la veo sana, con una influencia importante para combatir temas que lastiman no sólo a los estudiantes, también a la sociedad.

Agrega que: “En contraste, la FEU al interior tenemos una gran deuda. La Universidad de Guadalajara por sus propias características de red, en esta campaña que reco-rrimos pudimos ver excelentes planteles que ya quisieran ver muchas escuelas privadas tenerlas, pero por otro lado encontramos instalaciones donde no hay equipamiento, el nivel académico no es el mejor, entonces tenemos que dar la lucha para homologar y estabilizar la calidad de infraes-tructura y académica, hacía el interior de la universidad la FEU tiene un gran trabajo por hacer”.

Conciencia al Aire. ¿Cómo le daría entrada a la par-ticipación de padres para que los edificios estén en me-jores condiciones?

José Galarza. Hay un asunto fundamental, que en este país se tiene tan poca claridad en estrategia a futuro que han dejado históricamente los gobiernos federales hasta el último el tema educativo. Los indicadores no mienten, se invierte el 6 por ciento del Producto Interno Bruto en edu-cación, el mínimo establecido que marca la UNESCO para países en desarrollo como el nuestro es del 8 o el 10 por ciento, en este país el .34 por ciento se invierte en ciencia y tecnología y el mínimo que dice la misma UNESCO.

Por ello asegura: “Tenemos que dar una gran lucha por el presupuesto federal en educación para que el país pue-da tener una oportunidad a futuro, es un tema que tenemos que abordar con todas las federaciones de estudiantes del país. Al interior tenemos que hacer unas estrategias claras para que haya lineamientos que puedan estandarizar por lo menos el equipamiento de las escuelas. Al final que en las escuelas haya una estandarización en infraestructura nos

puede permitir en centrar la atención en indicadores aca-démicos, laboratorios en buen estado, talleres, aulas en la Costa que son muy carentes”.

Conciencia al Aire. ¿Se ha pensado en aportación de padres y actividades para generar ingresos?

José Galarza. Tenemos un claro ejemplo que es el chi-leno, si permitimos que los ciudadanos den esas llamadas cuotas voluntarias que al final terminan siendo por una can-tidad establecida que tienes la obligatoriedad de pagarlas si no tienes algún tipo de complicación en tus trámites esco-lares. Si se parte de la buena voluntad y de la no obligato-riedad de dar el recurso, adelante, lo que sea; si los padres de familia quieren organizarse y tienen las posibilidades económicas para desembolsar para la infraestructura de la escuela de su hijo no hay problema, pero de eso a que sea obligatoria estamos en contra y vamos a combatirlo hasta donde tope.

Conciencia al Aire. Sobre la vinculación de los estu-diantes de la FEU con los problemas que se viven en la comunidad… ¿cómo participar? ¿Qué harían ustedes?

José Galarza. Nosotros tenemos que pensar en cómo hacer la vida de los estudiantes más fácil durante su paso en la universidad, pero sobre todo pensar que también los es-tudiantes somos parte de una comunidad afuera de las aulas universitarias. Efectivamente en la comunidad hay violen-cia, la entrada de la FEU al Movimiento por la Paz de don Javier Sicilia fue una cuestión natural, porque al final veía-mos que en las regiones del Estado cada vez se degradaba más la seguridad, cada vez había mayores índices de vio-lencia, vimos como el blindaje que se decía tenía Jalisco se desmoronaba en nuestras narices, una gran cortina de humo que tendió el Gobierno estatal pasado en la violencia y es-pero que el actual no lo esté haciendo de la misma manera, porque al final somos estudiantes pero somos miembros de la comunidad.

Agrega Alberto Galarza que: “Por otro lado, también hay temas de alcoholismo y drogadicción que son progra-mas que se tienen que ver desde la federación, la misma universidad y los programas gubernamentales. El tema nue-vo de la Secretaría de Movilidad del ‘Torito’ se nos hace im-portante para evitar decesos en estas épocas, pero tiene que ir acompañados de otras cosas, es increíble que exista esta medida pero no tengamos un transporte nocturno que real-mente cubra el servicio a los usuarios para que se puedan trasladar en la noche, que los taxis estén bien regulados para que no cobren de más y usen el taxímetro. En toda política pública que utilicen los gobiernos también tenemos que dar un panorama completo para que la ciudadanía pueda tener opciones interesantes”.

Conciencia al Aire. ¿La FEU es una federación con conciencia?

José Galarza. Es una federación con mucha concien-cia pero sobre todo con hambre de construir un mejor país, nosotros sí localizamos un gran descontento de todos nues-tros compañeros, en ocasiones impotencia, de ver un país violento, con menos oportunidades, donde las universidades públicas dejan a muchas personas sin estudio, donde las uni-versidades públicas no pueden dar oportunidades para conti-nuar con un posgrado, somos una federación con hambre de cambio y lo vamos a reafirmar en cada una de las acciones.

INTERLOCuCIóN“yo tengo una interlocución con el mismo rector, vicerrector, el secretario, en realidad tengo interlocución donde existan funcionarios universitarios, lo importante es la rela-ción que construyas, que la agenda propia de la organización pueda salir con dialogo y con una parte de apoyo importante a los estudiantes”.

GOBERNABILIDAD“La federación tiene una cosa que los partidos políticos no han logrado hacer, como hay democracias muy importantes en otras partes del mundo, como en España que es una democracia parlamentaria, pues tienen una persona de oposición constantemente contrastando ideas, al final el diseño de la FEU es muy interesante por eso, nosotros tenemos un acierto importantísimo que el mismo contendiente de oposición tenga una parte asegurada dentro de organización”.

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO

gocios más lucrativos al igual que los artistas manejados por Televisa, el deporte, el cuerpo, la fuerza, el canto, el baile, el artista, el cantante será el camino de la felicidad y la realización del hombre, los artistas y el deporte serán las secciones fundamentales de los periódicos, la radio y la televisión estarán dedicados plenamente a ellos. Visto el gran negocio las televisoras toman el control del futbol y las propias universidades en lugar de difundir la ciencia y la tecnología se relacionan con la sociedad mediante el fútbol como lo son los Pumas y los Leones Negros.

El tapatío Jorge Vergara (proyecto JVC) reunió a los arquitectos más famosos del mundo para edificar el nuevo Templo Mayor del Rebaño Sagrado, la nueva catedral del fútbol en México, pero tales celebridades no tomaron en cuenta el sentido social y popular del equipo, particular-mente su relación con el oriente de Guadalajara donde están los jodidos, según Jorge Arana, y que ciertamente es una verdad, esto los llevó a su estrepitoso fracaso, el error de los arquitectos , factor en la destrucción de la identidad tapatía en el abandono del Estadio Jalisco, este mismo olvido de la Iglesia por los jodidos del oriente como ahora que el Ar-zobispado se instala en zonas ricas y residenciales origina luego la Luz del Mundo.

Los Lenes Negros derriban el Estadio Tecnológico y luego buscan que el Estadio de Atletismo Panamericano quede dentro del magno pro-yecto del Centro Cultural Universitario (CCU), la visión de los arqui-tectos más famosos del mundo reunidos en el JVC y el proyecto del CCU supuestamente marcarán el rumbo del futuro de la ciudad y de la universidad, una visión netamente empresarial mediante la industriali-zación del deporte, el arte y la cultura y fundamentalmente el negocio del show y el espectáculo que hizo inmensamente rico a Televisa y es tomado ahora como modelo universitario, sin embargo, el fracaso del templo mayor cambia los rumbos de la historia local.

Este modelo universitario privatizador fue ya de alguna forma ensa-yado por la Universidad Autónoma de Guadalajara con poco éxito, ve-mos el descenso de los Tecos, la crisis financiera por la que atraviesa la universidad y el cierre del Periódico Ocho Columnas, sin duda visones y modelos universitarios equivocados e inoperantes para ellos mismos.

FáBuLA DEL CABALLO y EL ZORROEn lo expresado anteriormente podemos ver al igual que la destruc-

ción del Centro Histórico un proceso de destrucción y desmoronamiento de la identidad tapatía, el tapatío desplazado por capitales e intereses foráneos, el debilitamiento de los valores y símbolos que dan identidad y rumbo a Guadalajara explicado en gran parte por la pérdida de rumbo de las propias universidades, por el pobre y obsoleto modelo educativo.

Crisis de identidad y destrucción, incoherencia y contradicción, con-fusión y pérdida de rumbo, si Guadalajara tiene según ellos la Feria Internacional del Libro más importante de habla hispana, si Guadalajara es el Valle del Silicio Mexicano donde se produce la alta tecnología en consecuencia el periodismo postmoderno tapatío ha de responder a esas potencialidades objetivas y subjetivas, objetivas en cuanto que el uso de esas nuevas tecnologías que impulsan el periodismo digital, subjetivas en cuanto a que la riqueza de la FIL se ha de ver reflejada en grandes periodistas que manejen hábilmente los estilos literarios y tenga Guadalajara un periodismo de vanguardia reconocido en el mundo, sólo eso determinaría el liderazgo de Guadalajara en la era del periodismo digital, una preocupación constante del director de Conciencia Pública.

Según la fábula, el zorro es el más astuto de los animales, por ello será por buen tiempo una fuente de refranes, fábulas y albures, como aquella en que un Caballo viéndole la cola entre las patas al Zorro le dice:…

Continuará…

Guadalajara orgullosamente da inicio a la Feria Internacio-nal del Libro (FIL), los grandes escritores e intelectuales del mundo brillan en tierras tapatías, a más de 25 años de la FIL Guadalajara debería de tener lustres escritores, pre-

mios nobel de literatura, intelectuales, la época de oro de la escuela de literatura, de las empresas editoriales más pujantes del mundo, gran-des periodistas reconocidos internacionalmente, el más alto índice en el mundo hispano de lectores de libros, una era cultural asombrosa en Guadalajara , etcétera, y si esto no ocurre entonces hay mucho de fábula, de cuento, de leyenda conforme a los propios estilos literarios, ante la falta de esos frutos que revelan incoherencia y contradicción haremos uso de la sabiduría popular que usa el refrán, el cuento, la adivinanza y el albur.

FáBuLA DE LAS CHIVA y EL ZORROHemos visto anteriormente la identidad del tapatío en el Centro

Histórico y la Catedral, Guadalajara a principios de la Revolución Mexicana era muy pequeña, sus barrios muy definidos y con identidad religiosa: San Felipe, San José, Capilla de Jesús, La Merced, La Cate-dral, etcétera, con el acelerado crecimiento se pierden esos referentes y coordenadas urbanas de identidad, de la pertenencia, aparecen las culturas de masas y nuevas formas de identidad como lo es el fútbol, el nacimiento de las Chivas del Guadalajara, el Estadio Oro al oriente de Guadalajara, dado su carácter popular se vuelve pronto un sím-bolo nacional al igual que el mariachi, la charrería y el tequila, esto de las Chivas tiene también un significado teológico , la identidad de la Catedral tiene ahora el mis-mo valor y significado que pertenecer al equipo de las Chivas.

El equipo del Atlas sur-ge también en el oriente de Guadalajara, tenemos la co-lonia Atlas y toma el simbo-lismo de los zorros, el lobo y la oveja, aspectos pastorales o de la evangelización, la lucha entre el bien y el mal, la luz y la oscuridad, en esto vemos la construcción de la psicología urbana tapatía.

FáBuLA DEL LEóN y EL TECOLOTELa Catedral y la fiesta de los santos patrones de los barrios tradi-

cionales se debilitan desde las Leyes de Reforma y alcanzan su ple-nitud con la Guerra Cristera, la lucha entre el Estado y la Iglesia, esto origina el proceso destructivo del patrimonio cultural edificado del Centro Histórico ya que muchos de esas riquezas pertenecían a la Igle-sia, la Universidad de Guadalajara formó sus principios doctrinarios a partir del socialismo ateo y anticlerical, esa lucha la simboliza luego en la fuerza de un león, de una fiera: Los Leones Negros, construye al oriente el Estadio tecnológico.

Como una reacción a esta educación socialista atea nace la primera universidad privada de México: La Universidad Autónoma de Gua-dalajara y toma como identidad popular un tecolote, como podemos ver la cultura popular o de masas como es el fútbol y en la que se in-volucran las propias universidades toman simbolismos e identidades de animales: Chivas, zorros, leones negros, tecolotes, gallos viejos y en ello podemos descifrar la historia de Guadalajara, dentro de esta psicología vemos que el hombre se transforma en un animal, con ello se niega la estructura racional y se deja el instinto simple que responda a reflejos, estímulos y sentimientos, no el pensamiento o la reflexión, esta animalización del hombre es fundamental para la manipulación de masas, curiosamente cuando le dicen a un hombre que es un borre-go cristiano se siente ofendido, esto mismo explica la cultura decaden-te de los perros en las grandes ciudades.

LAS CHIVAS: EL REBAÑO SAGRADOEl Rebaño Sagrado, el Templo Mayor, en esto vemos que la identi-

dad de la Catedral se ha ensombrecido ante el templo mayor del rebaño sagrado, los aspectos populares han tomado dimensiones teológicas, el pastor y la chivas, el zorro y el lobo, la noche y el tecolote, el león negro, estas son las nuevas identidades y “religiosidades”, esto define la nueva composición y dinámica urbana de Guadalajara, el fútbol fue fundamental para las culturas de masas y se volvió en uno de los ne-

FÁBULAS DE LAS CHIVAS Y EL ATLAS

OPINIÓN / PERIODISMO POSTMODERNO

Juan ángel Peña Enríquez

Por |

Las televisoras toman el control del fútbol y las propias universidades en lugar de difundir la ciencia y la tecnología se relacionan con la sociedad mediante este deporte.

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[Semana del 2 al 8 de Diciembre 2013] Guadalajara | SEMANARIO

José Modesto Barros Romo

Por |

CONCIENCIA DIGITAL

Para algunas personas la nueva consola PlayS-tation 4 (PS4) de Sony no tiene rival, sobre el papel. Tecnológicamente es más poderosa que el resto de consolas de nueva generación

(Xbox One y WiiU) y cuenta con el respaldo del pú-blico, a juzgar por la entusiasta acogida en Estados Unidos y el récord de reservas en Europa, donde el viernes se puso a la venta.

Un escenario casi idílico del que Sony no disfru-taba desde los tiempos dorados de la primera PlaySta-tion (1995) y de su sucesora, la PlayStation 2 (2000), que sigue siendo la consola más vendida de la histo-ria, con más de 155 millones de unidades. También los medios especializados y, sobre todo, los estudios que hacen juegos, se han encargado de inflar el fenómeno. No pasa un día sin que algún gurú de la industria cante las bondades de la nueva PS4.

¿Qué ha hecho bien Sony? Pero sobre todo, ¿qué han hecho mal sus competidoras? Mark Cerny, el ce-rebro detrás de la PS4 y ex programador de Atari y Sega, entre otras compañías, recabó durante seis años la opinión de más de 30 estudios para saber exacta-mente qué hardware encajaba mejor con sus creacio-nes. Fueron largas conversaciones con el objetivo fun-damental de diseñar una consola que hiciera olvidar la PlayStation 3, la máquina más antipática de Sony al contar con una tecnología propia que dificultaba enor-memente explotar sus cualidades.

Los llamados a los creadores independientes tam-bién han sido clave para construir la actual reputación de la nueva Play. Acostumbrados a un entorno hos-til, que parecía ningunear su talento, los sellos inde-pendientes ven ahora cómo Sony les abre todas las puertas. El gigante del ocio electrónico espera que su alianza con los artesanos de la industria digital sirva de plataforma para llegar a un público más casual.

En el despegue de la PS4 ha influido mucho la

PARA SABERSony confía en vender 5 millones de PS4 en todo el mundo en los próximos seis meses; el jugador más aficionado es el objetivo de la empresa japonesa.

complicada gestación de la Xbox One de Microsoft, con mensajes contradictorios que han espantado a muchos aficionados. Los directivos de Sony afirman que su ven-taja actual es de tres a uno respecto a Microsoft y con PS4 esa brecha será superior. Frente al alma dual de su com-petidora de Microsoft (mitad consola, mitad centro mul-timedia), la PS4 presume de haber sido concebida sólo para jugar. El resto de entretenimientos (ver la televisión, navegar por Internet, escuchar música o compartir logros con nuestros contactos) quedan en un segundo plano.

Sony confía en vender 5 millones de PS4 en todo el mundo en los próximos seis meses; el jugador más afi-cionado es el objetivo de la empresa japonesa. Sólo en Estados Unidos se han vendido un millón de unidades en el primer día. A la PlayStation 3 le costó eso mismo dos meses. La máquina llegó a México el viernes 29 de noviembre, después que Xbox One (lanzada el 22 de no-viembre). Tiene un precio más competitivo (7 mil 200 pesos, mil 800 pesos menos que su rival) y despojada de cualquier periférico que huya de su principal vocación: jugar.

Hasta el último momento se pensó en incluir una cá-mara similar a la de Xbox pero Sony se decidió por ofre-cer este periférico separado del paquete básico a un pre-cio de mil pesos. Una muestra más de que la PS4 quiere ser solo una consola.

uNA GRAN CONSOLA SIN LOS MEJORES JuEGOSPS4 es una máquina que tiene todo para triunfar, pero

que se ha topado con dos duros problemas en la recta fi-nal. Por un lado, la agresiva política de Microsoft nego-ciando contenido exclusivo con los grandes nombres que mueven la industria (Electronic Arts, Activision y Kona-mi), que ha acabado por robarle protagonismo.

Y lo más alarmante: Que la PS4 sufre una inexpli-cable sequía de títulos exclusivos. Su catálogo de salida languidece ante la oferta de la One. DriveClub, el título

de conducción ideado para contrarrestar el carisma de Forza Motorsport, finalmente no saldrá hasta primave-ra del 2014, dejando a Killzone: Shadow Fall y Knack como los dos únicos exponentes del potencial de PS4 para batirse en duelo con exclusivas de Microsoft como Dead Rising 3, Ryse o el propio Forza. Es paradójico que el título que más sorprenda sea Resogun, un sencillo juego de matar de la vieja escuela inspirado en Defender, el clásico de las maquinitas programado en 1980. Los buenos juegos, por el momento, habrá que imaginarlos. Quizá para contrarrestar esa sensación de vacío, Naug-thy Dog, responsables de la aclamada saga Uncharted, ha confirmado que habrá una nueva aventura de Drake, aunque aún sin fecha. Otros 11 estudios están inmersos en proyectos exclusivos para PS 4, pero su trabajo ape-nas ha trascendido al gran público. Poco consuelo para los fans, que siguen preguntándose a qué espera Sony para mostrar todas sus cartas.

La relación con la consola siempre se entabla a través del control, y el de PS 4 es posiblemente el mejor que haya fabricado Sony. La sensación al tomarlo en las ma-nos vuelve a ser óptima. Atrás quedan las imprecisiones que generaban los gatillos de la PlayStation 3. Ha gana-do en robustez y como novedad incorpora un botón para compartir videos y pantallazos de nuestros juegos, pero sólo a través de Facebook y Twitter. Ni rastro de YouTu-be. La verdadera innovación llega con la pantalla táctil para desplegar menús y opciones, que supone un guiño al mundo de las tabletas pero de la que pocos se juegos se aprovechan todavía.

Muchos analistas prevén un pronto declive de las consolas tradicionales, pero viendo el vigor con el que han debutado las nuevas PlayStation y Xbox, esos va-ticinios habrá que ponerlos en espera, al menos durante algún tiempo.

[email protected]

¿PLAYSTATION 4 ES MEjOR qUE XBOX ONE?“EN EL DESPEGUE DE LA PS4 HA IN-FLuIDO MuCHO LA COMPLICADA GES-TACIóN DE LA XBOX ONE DE MICROSOFT, CON MENSAJES CONTRADICTORIOS QuE HAN ESPANTADO A MuCHOS AFI-CIONADOS. LOS DIRECTIVOS DE SONy AFIRMAN QuE Su VENTAJA ACTuAL ES DE TRES A uNO RESPECTO A MICRO-SOFT y CON PS4 ESA BRECHA SERá SuPERIOR”.

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ALIANZA PRI-PAN ASEGuRA VOTOS DE REFORMA ENERGéTICA>AMLO CONVOCA A DESOBEDIENCIA CIVIL “PACíFICA”

Por | Cayetano Frías

Una decisión trascendental está a punto de to-mar el Congreso de la Unión que significará un parteaguas en la historia de México, abrir la inversión externa a Pemex con la reforma a

los artículos 27 y 28 constitucionales y permitir se aprue-ben contratos de utilidad compartida con el sector priva-do y las grandes empresas extranjeras del ramo.

Hace 75 años el presidente Lázaro Cárdenas del Río (el 18 de marzo de 1938) emitió el decreto expropiato-rio de los bienes de las empresas petroleras extranjeras, que explotaban el llamado oro negro mexicano, lleván-dose las grandes utilidades y al mismo tiempo pagando sueldos ínfimos a los obreros mexicanos, sin mejorar sus condiciones laborales.

Sin embargo, aquello es historia. Y hoy el debate se registra en torno a su modernización. Si debe o no apro-barse la participación de capital externo en la exploración y compartir utilidades de la comercialización de los yaci-mientos que se descubran de hidrocarburos. La polariza-ción existe entre las fuerzas de izquierdas que se oponen a la reforma a la Constitución General de la República y las del PAN y el gobierno que consideran que hoy son otros tiempos, y se tiene que buscar capital externo para poder explotar nuestra riqueza petrolera.

Para lograr sacar adelante la reforma que considere cambios a la Constitución Mexicana es necesario el voto de dos terceras partes en cada una de las Cámaras Legis-lativas y la alianza sellada entre PRI-PAN permite que se logre ese porcentaje de votos.

El trabajo político del gobierno del Presidente Enri-que Peña Nieto ha logrado construir la alianza con el Partido Acción Nacional representado tanto en la Cámara de Senadores como en la Cámara de Diputados, incluyen-do su dirigencia nacional para poder lograr esta reforma frente a la oposición de la izquierda representada en el Congreso de la Unión por el Partido de la Revolución Democrática, que la pasada semana lo llevó a salirse del Pacto por México, del que fue su gran promotor y pilar para su funcionamiento, al considerar su dirigencia que no existía disposición ni del PRI, ni del PAN para modifi-car las propuestas de reforma política y energética.

Al mismo tiempo, el presidente del Consejo Nacio-nal del Movimiento de Regeneración Nacional (Morena), Andrés Manuel López Obrador, invitó a tomar la plaza pública para evitar lo que denomina “el mayor robo en la historia de México”, ya que el negocio del petróleo y del gas representan 120 mil millones de dólares al año”.

Este domingo, López Obrador encabezó un mitin a partir de las 10 de la mañana en el Zócalo de la Ciudad de México para definir lo que ha llamado “un plan de desobediencia civil pacífica”.

Por su parte, el presidente nacional del PRD, Jesús Zambrano anunció que si aprueban la reforma energética la alianza PRI-PAN en el Senado de la República, realiza-rán una consulta revocatoria nacional para echarla abajo. Y amaga: “como se están viendo las cosas (PRI y PAN) no están en esa línea de modificar nada, por lo cual, si sacan la reforma energética, nos veremos en 2015 con la consulta popular. A ver quién se atreve a invertir en el 2015 si no hay seguridad política ni jurídica.

LA ALIANZA PRI-PANEl diario La Jornada,

el espacio de expresión de la izquierda mexicana, pu-blicó el pasado sábado que la reforma energética que preparan en conjunto el Gobierno Federal y la cú-pula del PAN “pretenden abrir a ciento por ciento” la inversión extranjera en explotación, producción y comercialización de hi-drocarburos, así como en la generación de energía eléctrica”, pero sin identi-ficar las fuentes de infor-mación.

Corresponderá a la Comisión de Puntos Cons-titucionales junto con la Comisión de Energía la encargada de procesar la propuesta que será discuti-da por el Senado antes del 15 de diciembre.

En la izquierda se da por hecho que la alianza PRI-PAN impulsada por

el gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto ven-cerá en el Congreso de la Unión la resistencia de la izquierda que la encabezan López Obrador y Cuauhté-moc Cárdenas Solórzano.

El PRD insistió en su demanda de posponer la discusión de la reforma energética y en su caso que ésta no toque los ar-tículos 27 y 28 Constitu-cional.

Hasta hace algunos días parecía complicada la construcción de la alianza PRI-PAN, por el endure-cimiento que asumió la fracción calderonista en la Cámara Alta encabeza-da por Ernesto Cordero, cuyos seguidores son ma-yoría en la representación albiazul. Sin embargo, las concesiones otorgadas en la reforma política vienen a romper el acuerdo expre-so que antes había existido

del PAN con sus homólo-gos del PRD.

“La alianza PAN-PRD se rompe en el Senado cuando se registra la in-tervención del Gobierno Federal al presentar como carta de cambio la iniciati-va energética que ya había sido también presentada por el PAN y cuyo conte-nido no sólo se acercó a la propuesta del Gobierno Federal, sino que introdu-jo factores como el de la intervención absoluta del sector privado en áreas es-tratégicas del sector ener-gético”, publica La Jorna-da.

El acuerdo implícito entre gobierno y PAN se consolida “por la cercanía de las iniciativas energéti-cas de ambas partes al des-plazar la posición ambigua del PRD que durante los pasados meses no definió en las negociaciones del

Hay ciudadanos que nos oponemos a esta decisión que están tomando; se trataría del robo de todos los tiempos (…) La resistencia civil pacífica iniciaría en cuanto se presente un dictamen en el Congreso sobre la reforma energética”.

LA MADRE DE TODAS LAS BATALLAS

ANDRéS MANuEL LóPEZ OBRADOR/

PRESIDENTE NACIONAL DE

MORENA

EL BENEFICIO

“Si queremos tener gas natural más barato, si queremos asegurar que la energía eléctrica sea más barata, que el gas natural para la producción de nuestro país sea más barato, tenemos que ampliar nuestra generación de ener-gía y por eso tenemos que asegurar la participación del sector privado”.

PRESIDENTE ENRIQuE PEñA NIETO

“DE GRAN CALADO”“La propuesta más completa es la presentada por el PAN y en eso coinciden especialistas. Es una reforma que no solamente llega a fondo, es de gran calado; toda vez que no sólo contempla hacer las modificaciones correspon-dientes a la Constitución en el 27, 28 e inclusive en el 25”.

FRANCISCO GARCíA CABEZA DE VACA/ SENADOR DEL PAN

Manuel Camacho Quiroz y Gustavo Madero. La alianza PRI-PAN puede sacar adelante la reforma energética, a pesar de la oposición del PRD. Andrés Manuel López Obrador convoca a la desobediencia civil pacífica.

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PROPuESTA DEL PAN En la discusión sobre la reforma energética, los legisladores del PAN han demandado cambios a la Constitución para abrir el sector energético a la inver-sión privada nacional o extranjera a lo que se opone el PRD.El senador panista Francisco García Cabeza de Vaca, integrante de la Comisión de Energía de la Cámara Alta, entrevistado por CNN en español, resaltó que uno de los puntos claves es que los especialistas han coincidido en tres temas específicos: Uno, en la nece-sidad de hacer una verdadera reforma constitucional, de gran calado, que permita al Estado mexicano tener los suficientes ingresos para enfrentar los retos que tiene en un futuro; dos, que vamos tarde y tres, que la reforma del 2008 quedó corta.“La propuesta más completa es la presentada por el PAN y en eso coinciden especialistas. Es una refor-ma que no solamente llega a fondo, es de gran calado; toda vez que no sólo contempla hacer las modificacio-nes correspondientes a la Constitución en el 27, 28 e inclusive en el 25”, dijo en dicha entrevista.Asimismo, la propuesta panista pretende fortalecer a los organismos reguladores, tanto a la Comisión Na-cional de Hidrocarburos como a la Comisión Regula-dora de Energía a fin de que estos organismos puedan evaluar y calificar el desempeño tanto de Pemex como de la CFE.Entre los beneficios que el PAN argumenta tendrán los mexicanos con su propuesta de reforma está el hecho de que impactará la inversión privada adicional de 20 mil a 30 mil millones de dólares anuales; el crecimien-to del PIB del 1 a 2% de crecimiento adicional anual; 100 mil empleos bien remunerados por año; bajar el costo de la energía eléctrica hasta un 40%.

LA NECESIDADDe la misma forma, la propuesta del PAN considera que no hay otra alternativa que facilitar la inversión privada ya que el yacimiento de Cantarell que ha sido la fuente de petróleo mexicano durante las últimas dé-cadas está en proceso de agotamiento. Es necesario invertir 50 mil millones de dólares anuales; México no produce gas natural ni tiene in-fraestructura para distribuirlo, además de la limitada operación y crecimiento en el sector petroquímico; se importa el 50 por ciento de la gasolina.La propuesta del PAN también precisa que la propie-dad de los hidrocarburos es de la nación, no de los operadores, la renta petrolera es de todos los mexica-nos y debe traducirse en beneficios para los mismos.Presenta un plan para solucionar el pasivo laboral en Pemex, otorgarle libertad de gestión administrativa y autonomía presupuestal con un régimen de concesio-nes manejado por la Secretaría de Energía. Se abrirá el sector de la Refinación a empresas priva-das o público-privadas.Se abrirá todo el sector de Petroquímica a la compe-tencia.Se abrirá a la competencia el sector de Transporte, dis-tribución y almacenamiento de hidrocarburos y todos sus productos y derivados.Se promoverá el gas natural como un combustible de transición, impulsado por la exploración y explotación de gas shale.Impulso decidido a las energías renovables.

ALIANZA PRI-PAN ASEGuRA VOTOS DE REFORMA ENERGéTICAPacto por México una postura definitiva en torno a la re-forma energética.

LAS RAZONES DE PEñA NIETOLa iniciativa del gobierno del Presidente Enrique

Peña Nieto plantea que ha sido la falta de un marco ju-rídico que responde a la realidad en esta materia lo que ha llevado a una producción insuficiente de petróleo y gas natural, lo que junto con las crecientes importacio-nes de gas natural, gasolinas, diésel y petroquímicos, ha erosionado la seguridad energética de la Nación. De seguir con la tendencia actual, México se convertiría en un país importador neto de hidrocarburos en tan sólo algunos años.

- En relación con el gas natural, las importaciones han crecido considerablemente en los últimos 15 años; entre 1997 y 2012, las importaciones de gas natural subieron de 3% a 33% del consumo nacional. Este fenómeno se ha incrementado a partir de 2008, debido a la disminución del precio del gas natural en Norteamérica.

- Por otro lado, al 31 de diciembre de 2012, la in-fraestructura de gasoductos contaba con una longitud de 11,131 kilómetros y una capacidad para transportar aproximadamente 5,000 millones de pies cúbicos diarios. De 1995 a la fecha, la extensión de la red de gasoductos en México se ha incrementado sólo en 18.3% (1,789 km). Es decir, cerca de un punto porcentual al año, lo que ha sido insuficiente para el desarrollo del país. En noviembre de 2012, el Sistema Nacional de Gasoductos alcanzó su tope máximo de transporte, lo que ha limitado la impor-tación de gas natural por ductos y ha resultado en proble-mas de abasto de gas natural.

Con base en lo expuesto, las reformas propuestas en materia de hidrocarburos consisten en:

- Eliminar la prohibición de que el Estado celebre contratos para la explotación de hidrocarburos. Reformas a los artículos 27 y 28 constitucionales.

- Sustraer de las áreas estratégicas del Estado a la petroquímica básica y dar certeza a nivel constitucional para que las actividades de la industria petrolera, tales como el procesamiento de gas natural y la refinación del petróleo, así como el transporte, almacenamiento, distri-bución y comercialización de dichos productos y sus de-rivados, puedan ser realizadas tanto por organismos del Estado, como por los sectores social y privado, a través de permisos que otorgue el Ejecutivo Federal.

- Bajo el esquema propuesto se plantea el fortaleci-miento de Petróleos Mexicanos y redefinir su relación con el Estado mexicano, pasando de una visión estrecha como generador de ingresos públicos en el corto plazo, a una de perspectiva amplia y de largo plazo. El nuevo régimen fiscal para Pemex que se propondrá como parte de la reforma Hacendaria será consistente con este cam-bio de enfoque. La propuesta que se incluirá en la refor-ma hacendaria estará alineada con la necesidad que tiene Pemex de ser más flexible para conseguir mejores resul-tados. Ello implicará un cambio de paradigma con dos componentes esenciales: Primero, un pago de derechos más bajo que en la actualidad y, segundo, el remanente de ese pago de derechos podrá ser reinvertido en la empresa o una parte podrá ser transferida al presupuesto como si fuera un dividendo que podrá emplearse para gasto en escuelas, hospitales, infraestructura de agua o carreteras.

Este nuevo esquema hará que Pemex tenga un tratamien-to fiscal comparable al de otras empresas petroleras en el resto del mundo. El régimen propuesto, a diferencia del actual, alineará los incentivos entre Pemex y el Gobierno Federal, al mismo tiempo que le permitirá a la empresa ser más competitiva.

BENEFICIOS ESPERADOS La inversión y los recursos fiscales que se obtengan

de concretarse las reformas propuestas, permitirán a Mé-xico consolidar un modelo de hidrocarburos sostenible en el largo plazo, pensando en el bienestar de futuras gene-raciones. Así, con la reforma se plantean los siguientes objetivos de la política de hidrocarburos:

1. Lograr tasas de restitución de reservas probadas de petróleo y gas superiores al 100%. Ello significa que el incremento de la producción estaría acompañado del des-cubrimiento de igual o mayor volumen de reservas.

2. Incrementar la producción de petróleo, de 2.5 mi-llones de barriles diarios actualmente, a tres millones en 2018, así como a 3.5 millones en 2025.

3. En el caso del gas natural, la producción aumen-taría de los cinco mil 700 millones de pies cúbicos dia-rios que se producen actualmente, a ocho mil millones en 2018, así como a 10 mil 400 millones en 2025.

Adicionalmente, la reforma propiciará una mayor in-tegración en la cadena de valor a partir de la extracción de los hidrocarburos, lo que permitirá un abasto suficiente de gasolinas, gas metano y gas licuado de petróleo, a precios competitivos.

BENEFICIOS SOCIALESEl incremento en la inversión y la producción incidirá

favorablemente en el crecimiento del Producto Interno Bruto y en la generación de empleos, al mismo tiempo que permitirá la obtención de recursos fiscales adiciona-les, que se destinarán fundamentalmente a las siguientes actividades, enfocadas a mejorar la calidad de vida de la población e incrementar la competitividad de nuestro país:

- Fortalecer nuestro sistema de seguridad social para abatir decididamente a la pobreza extrema y crear mecanismos de redistribución eficaces, combatiendo al hambre y mejorando los servicios de salud pública. Los ingresos fiscales adicionales servirán para que los grupos más vulnerables tengan la oportunidad de desarrollarse, mejorar sus condiciones de vida y contribuir a la compe-titividad del país.

- Formar a las nuevas generaciones con educa-ción de calidad y desarrollar capacidades profesionales. Así, nuestro país podrá aprovechar su bono demográfi-co y generar un número creciente de trabajadores de alta especialidad técnica. Además, se impulsará el desarrollo tecnológico nacional, dirigiendo claramente los esfuerzos a obtener soluciones acordes con los nuevos retos geoló-gicos.

- Invertir en infraestructura, para generar un de-sarrollo incluyente y distribuido para alcanzar todos los rincones del país. Aeropuertos, carreteras y caminos, en-tre otros activos, serán construidos pensando en el bienes-tar y productividad de futuras generaciones. Un enfoque federalista permitirá alcanzar los mejores resultados de inclusión y transmisión de los beneficios.

CONSTRuIR REFINERíAS “Existen dos puntos clave para reformar Pemex: Eliminar la corrupción y aumentar refinerías en el país. Primero limpiar de corrupción Pemex (que) está entre las mejores empresas del continente americano en ingresos y lo se-gundo es darle valor agregado a la materia prima porque llevan 30 años con una política de vender materia prima y comprar gasolina”.

AMLO/ PRESIDENTE DE MORENA

CONSuLTA REVOCATORIA “Si se aprueba la reforma energética realizaremos una consulta revocatoria nacional para echarla abajo (…) Como se están viendo las cosas PRI y PAN no están en esa línea de modificar nada, por lo cual, si sacan la reforma energética, nos veremos en 2015 con la consulta popular. A ver quién se atreve a invertir en el 2015 si no hay segu-ridad política ni jurídica”.

JESÚS ZAMBRANO/ PRESIDENTE DEL PRD

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BEISBOL, EL REy DE LOS DEPORTES

OPINIÓN

Al terminar la primera vuelta de la Liga Mexicana del Pacífico de beisbol tempora-da 2013-2014, los Naranjeros de Hermosi-llo terminaron en primer lugar y aseguraron

8 puntos, lo que significa prácticamente su calificación a los Playoffs en enero para buscar el título e ir a la Serie del Caribe donde México defenderá el campeo-nato, celebrándose éste en Isla Margarita, Venezuela. Las Águilas de Mexicali lograron 7 puntos al quedar en segundo lugar; los Tomateros de Culiacán quedaron en tercero obteniendo 6 puntos; los Mayos de Navojoa en cuarto con 5 puntos; los Cañeros de Los Mochis en quinto con 4.5 puntos; en el sexto los Algodoneros de Guasave con 4 puntos; en séptimo los Venados de Mazatlán con 3.5 puntos y sorpresivamente en octavo lugar los actuales campeones Yaquis de Ciudad Obre-gón con solamente 3 puntos.

Como ustedes saben, en la Liga Mexicana del Pací-fico el sistema de competencia es a 2 vueltas y al termi-nar cada una de ellas conforme al lugar que ocuparon en la tabla se otorgará al primer lugar 8 puntos y al último 3 puntos y al finalizar las dos vueltas se suman ambos y califican a los Playoffs los 6 primeros lugares quedando 2 equipos fuera.

En la primera vuelta resultó toda una sorpresa el que los tricampeones Yaquis de Ciudad Obregón hayan ocupado el último lugar de la primera vuelta, además son los campeones de la Serie del Caribe celebrada el pasado febrero en Hermosillo, Sonora. Para la segunda

Armando Navarro

Por |

NARANjEROS, SIN SORPRESAS“NO HA SIDO SORPRESA QuE LOS

NARANJEROS DE HERMOSILLO HA-yAN TERMINADO EN PRIMER LuGAR DuRANTE LA PRIMERA VuELTA yA

QuE ES uN EQuIPO Muy COMPETITI-VO y SE ARMó Muy BIEN PARA ESTA TEMPORADA y DE SEGuRO ESTARáN EN LA PELEA PARA EL CAMPEONATO,

MISMA SITuACIóN PASA CON LAS áGuILAS DE MEXICALI QuE TERMINA-

RON EN SEGuNDO LuGAR”.

ros de Guasave que han perdido 2 series finales consecu-tivas contra los Yaquis de Ciudad Obregón y en un caso similar fue el equipo de Ciudad Obregón que quedaron hasta el sexto lugar y que si bien es cierto les dará la po-sibilidad de calificar a los Playoffs, de no mejorar en la segunda vuelta podrán caer el séptimo u octavo lugar y quedar totalmente fuera.

Los Venados de Mazatlán que terminaron en séptimo lugar ha sido dentro de lo esperado, pues durante las úl-timas temporadas no han calificado a los Playoffs y han estado en los últimos dos lugares, además les ha afectado por supuesto el cambio de propietarios ya que la Cervece-ría Corona dejó de ser dueña de la franquicia.

Los Tomateros de Culiacán siempre están en la pe-lea y es congruente su tercer lugar. Quienes han causado sorpresa agradable son los Mayos de Navojoa que en las últimas temporadas ni siquiera pasaron a los Playoffs y en esta primera vuelta se colocaron en el cuarto lugar.

Ha iniciado apenas la segunda vuelta y nuevamente están los Naranjeros al frente, pero ya empiezan a repun-tar los tricampeones Yaquis de Ciudad Obregón y se es-pera una segunda vuelta muy competitiva por todos los equipos.

Oportunamente les esteré informando del desarrollo de la Liga Mexicana del Pacífico.

Sugerencias y comentarios: [email protected]

[email protected]

vuelta tendrán que repuntar con todo para quedar entre los 3 primeros lugares y alcanzar a entrar a los Playoffs para buscar el cuarto título en la Liga Mexicana del Pa-cífico.

No ha sido sorpresa que los Naranjeros de Hermosillo hayan terminado en primer lugar durante la primera vuel-ta ya que es un equipo muy competitivo y se armó muy bien para esta temporada y de seguro estarán en la pelea para el campeonato, misma situación pasa con las Águi-las de Mexicali que terminaron en segundo lugar.

Quienes también sorprendieron fueron los Algodone-

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El poder está cambiando de manos: De grandes ejércitos disciplinados a caó-ticas bandas de insurgentes; de gigantescas corporaciones a ágiles empren-dedores; de los palacios presidenciales a las plazas públicas. Pero también está cambiando en sí mismo, cada vez es más difícil de usar y más fácil de perder. En El fin del poder, Moisés Naím describe la lucha entre los grandes actores antes dominantes y los nuevos micropoderes que ahora les desa-fían. Estos micropoderes pueden derribar dictadores, acabar con monopolios y abrir nuevas e increíbles oportunidades, pero también pueden conducir al caos y la parálisis.

>LOS MICROPODERES DESAFíAN AL GRAN PODER

LAS 3 REVOLuCIONES DEL CAMBIO

LIBROS: “EL FIN DEL PODER”, DE MOISÉS NAÍM

ganizaciones no gubernamentales, más terroristas, más filántropos, más de todo (…) Eso abruma al poder y es uno de los factores que disminuye las barreras.

2. La otra es la revolución de la movilidad: Hoy la gente se mueve más, es más difícil de controlar.

3. La revolución del más y de la movilidad genera una profunda transformación en la mentalidad: Cambios en valores, en expectativas, en aspiraciones que cambian la valoración de la gente con el poder.

Un tema que trata en el libro son los problemas que en este momento se afrontan en el mundo y la in-capacidad de los países de buscar soluciones colecti-vas… ¿por qué es imposible hacerlo?

Moisés Naím. Ese es uno de los grandes problemas, la incapacidad del mundo de actuar en forma colectiva, aumentan a muchísima velocidad los problemas que nos afectan a todos y que no pueden ser solucionados por ningún país actuando a solas ni siquiera los países más poderosos y más grandes del mundo como Estados Uni-dos, Rusia, China, Europa, no pueden actuando solos, por ejemplo, enfrentar el problema del cambio climático o enfrentar los temas de terrorismo, o la crisis financiera.

Tienen que trabajar juntos y les está costando mucho trabajo hacerlo juntos porque implica sentarse en una mesa y llegar a compromisos, hacer concesiones, llegar a negociaciones donde uno entrega ciertas cosas, y los gobiernos que se sientan en esa mesa son cada vez más débiles en sus casas, cada vez más débiles en sus paí-ses que representan. Entonces saben que si se sientan a la mesa, cuando regresen a su país, la gente y el sistema político no les va a permitir hacer esas concesiones, hacer esos compromisos.

Por | Belisario Bourjac

“El poder se ha hecho más fácil de obtener, más di-fícil de usar y más fácil de perder”, plantea Moi-sés Naím en su libro titulado “El Fin del Poder” y se refiere a tres revoluciones que lo ha provocado:

La revolución del mas, la de la movilidad y la de la men-talidad.

En este libro de quien fuera secretario de Industria del gobierno del presidente Carlos Andrés Pérez, en Ve-nezuela, se analiza cómo impacta la nueva realidad a la política y la economía del mundo, y considera que el dé-ficit más peligroso es la brecha entre la necesidad de que los países actúen colectivamente y su incapacidad para hacerlo.

Las dinámicas del poder cambian en el mundo. Si bien, siguen existiendo instituciones muy pode-rosas en el mundo, el ejercicio del poder obedece ahora a nuevas dinámicas cuando vivimos una transición que se manifiesta del pueblo en las ca-lles y en las plazas públicas, ya que los escudos tradicionales que protegían a los poderosos están disminuyendo, plantea el director del programa Efecto Naím de NTN24.

En el 2006 el periodista, escritor y politólogo ve-nezolano nos presentó el libro “Ilícito”, una brillante investigación que nos mostró el mapa del mundo del comercio ilegal y del tráfico de armas, de personas, órganos, drogas, un documento que describió el pe-ligro que corre la economía internacional y las mafias globales que lo operan.

El estudioso de los fenómenos socio-político mun-diales nos explica que el poder como lo conocíamos ha llegado a su fin y vive un proceso de transformación. “El poder concentrado en unos pocos, los que mandaban, ya no está con nosotros”, subraya. Sin embargo, aclara, que eso no quiere decir que han dejado el escenario actores poderosos e instituciones poderosas. Por supuesto que las hay como El Pentágono, El Vaticano, las grandes empre-sas y los grandes ejércitos que son muy poderos y siguen siendo muy poderosos.

“Lo que cambia es que lo que pueden hacer hoy con el poder es cada vez menos, están más restringidos, hay cada vez más protagonistas, más competidores que limi-tan lo que los poderosos pueden hacer con el poder que tienen”, considera quien durante 14 años fuera también director de la Revista Foreign Policy.

Entrevistado por el programa “La Tarde” de Colom-bia, Moisés Naím habla sobre su libro que anda promo-cionando estos días en los países de América Latina.

El poder ha llegado a su fin tal como lo conocíamos, el poder de antes, el poder concentrado en unos pocos, que eran los mismos, los que mandaban, ya no está con nosotros. Eso no quiere decir que ya no hay actores muy poderosos, que ya no hay instituciones con enorme poder que todavía concentran poder, El Pentágono, El Vaticano, los grandes bancos, las grandes empresas y los grandes ejércitos, etcétera, son muy poderosos y siguen siendo muy poderosos. Lo que pueden hacer con el poder es cada vez más restringido, hay cada vez más protagonis-tas, más competidores que limitan lo que los poderosos pueden hacer con el poder que tienen.

¿Cómo ha cambiado el poder?Moisés Naím. Todos tenemos intuiciones de cómo

está cambiando el poder, basta leer los periódicos, leer las noticias, todos sabemos lo que está pasando, desde Europa, Estados Unidos a Asia, estamos viendo cómo grandes compañías están siendo retadas, a veces con éxi-to por pequeñas empresas pero muy ágiles que de repente aparecen y les quitan mercado.

Hemos visto cómo el poder está pasando de los pala-

cios de Gobierno y de los presidentes a las plazas públi-cas y calles, pero no sólo eso, sino que el poder se está desperdigando por el mundo, sino que se ha vuelto más fácil de obtener, mucho más difícil de usar y más fácil de perder. El poder hoy en día es más efímero.

El hecho de que el poder se transforme, se reparta por tantos lugares… ¿significa de alguna forma que ha llegado a su fin?

Moisés Naím. El poder ha llegado a su fin tal como lo conocíamos, el poder de antes, el poder concentrado en unos pocos, que eran los mismos, los que mandaban, ya no está con nosotros. Eso no quiere decir que ya no hay actores muy poderosos, que ya no hay instituciones con enorme poder que todavía concentran poder, El Pentágo-no, El Vaticano, los grandes bancos, las grandes empre-sas y los grandes ejércitos, etcétera, son muy poderosos y siguen siendo muy poderosos. Lo que pueden hacer con el poder es cada vez más restringido, hay cada vez más protagonistas, más competidores que limitan lo que los poderosos pueden hacer con el poder que tienen.

Usted habla en su libro de tres revoluciones. La del más, la de la movilidad y la de la mentalidad…

Moisés Naím. La razón por la que el poder se está transformando de esta manera es porque los escudos que protegían a los poderosos están dejando de ser tan efica-ces como eran antes. Las barreras a entrar a competir in-clusive a desplazar a los poderosos, están disminuyendo por una gran variedad de factores que en el libro agrupo en tres categorías que llamo revoluciones:

1. La revolución del más: Que hay más de todo, hay más países, hay más gente, hay más tecnología, más partidos políticos, más productos, más empresas, más or-

Moisés Naím, ex secretario de Industria de Venezuela y autor del libro “El Fin del Poder”, donde plantea que el poder se ha hecho más fácil de obtener pero más difícil de usar.

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Sin embargo, las cosas pueden cambiar, todavía no hay nada perdi-do. Cada vez son más los estadounidenses que se cuestionan acerca de su gobierno y las verdades ocultas para las mayorías; incluso el senti-miento ha llegado al odio, sobre todo por el descuido en que se tiene al pueblo que ve cómo sus condiciones de vida empeoran mes tras mes; muy lejos de la “esperanza” con la que manipularon su voto por Obama, astutamente seleccionado para cumplir las expectativas de los votantes y calmar un tanto el hastío que entonces (2008) comenzaba a manifestarse con riesgo de un desbordamiento generalizado.

Paul Volcker, ex presidente de la Reserva Federal, ha estado dicien-do durante años que la mayoría de los estadounidenses creen que su Gobierno ya no puede actuar con eficacia y que su erosión de la compe-tencia, y por lo tanto la confianza, es un problema profundo.

“Durante la última década, el Gobierno Federal ha tenido varios retos importantes: Irak, Afganis-tán, un nuevo sistema de seguri-dad nacional, el huracán ‘Katrina’ y la reforma Obamacare. En casi todos los casos, su desempeño ha estado plagado de mala gestión, sobrecostos enormes y largas demoras. Esto no siempre fue así. En los años 40, 50 y 60, las agencias federales a menudo eran austeras, bien dirigidas y sorpren-dentemente eficaces”, dice el es-critor Fared Zakaria en su blog en “The Washington Post”. (RT; 23/11/2013)

El número de estadounidenses que apoyan la política del presi-dente Barack Obama ha tocado su mínimo histórico al bajar hasta un 37%, según un sondeo realizado por la cadena CBC News. El 57% de los encuestados declaró desa-probar la política de Obama.

En un sondeo semejante reali-zado por NBC News y Wall Street Journal Survey a finales de octu-

bre (2013), el número de partidarios y detractores de Obama entre la población correspondió al 42% y 48% respectivamente. CBC News atri-buye el descenso de la popularidad de Obama a su proyecto de reforma de la sanidad, apodado Obamacare, al que de momento se opone un 61% de estadounidenses. (Ria Novosti; 22/11/2013).

La “lección Obama” será algo que el pueblo estadounidense no ol-vidará tan fácilmente; esto es, el cómo fueron engañados con la falsa esperanza de un cambio, cambio que sí llegó, pero para dañar más la frágil condición de la sociedad que se voltea a ver al espejo y parece ir despertando con horror del “sueño americano”, para entrar a una pe-sadilla que se inició con arteros disparos sobre quien fuera el último líder con una visión demócrata de la política y el poder, y de quien se sigue sacando provecho mercadológica e ideológicamente, equiparando –cuando menos en intento– su figura con la del “cambio y la esperanza”.

* Académico, analista geopolítico y consultor en Mercadotecnia Política y Opinión Pública

[email protected]

Durante la “Crisis de los Misiles” –del posicionamiento de armamento nuclear de la URSS en Cuba–, el riesgo de tener armas nucleares a pocos kilómetros de distancia de EE.UU. era muy alto, ya que a tan corta distancia del con-

tinente, las posibilidades de reacción se reducirían al mínimo. A esto se añadía la preocupación acerca de la imagen débil que EE.UU. daba ante el mundo en su propio hemisferio. Muchos militares y miembros del EXCOMM (Comité Ejecutivo del Consejo de Seguridad, por sus siglas en inglés) presionaron a Kennedy para que aprobara un ataque aéreo contra los emplazamientos cubanos de los misiles, pero el Pre-sidente ordenó una cuarentena naval en la que la Armada estadouni-dense inspeccionaría a todos los barcos que llegaran a Cuba. Inició conversaciones con los soviéticos para que retiraran todo el material de “defensa” que estaba instalando en Cuba; si no lo hacían, la cua-rentena ordenada por Kennedy duraría indefinidamente. Una semana después, él y el Primer ministro soviético Nikita Kruschev llegaron a un acuerdo. Kruschev acordó que eliminaría los misiles sujetos a ins-pecciones de la ONU si los EE.UU. emitían una declaración pública diciendo que nunca invadirían Cuba. Después de esta crisis, la más cercana de la historia a una guerra nuclear, Kennedy comenzó a tener más cuidado en sus confrontaciones con la Unión Soviética.

JFK, en el transcurso de su periodo presidencial se hizo de podero-sos enemigos (la mafia ítala, la mafia cubana, la CIA, los empresarios de la industria de guerra, el FBI, los petroleros texanos) al convertirse un obstáculo para estos grupos –sociedades– sumamente letales, que siguen detentando el poder en pleno siglo XXI –los mismos que eri-gieron a varios presidentes desde entonces, incluyendo a George H.W. Bush y a su hijo, George W. “Baby” Bush–.

Fueron estas sociedades ocultas quienes planearon y llevaron a cabo el magnicidio en Dallas. Lee Harvey Oswald, fue uno de los peones que la CIA empleó en la fachada del asesinato.

El poderoso lobby del complejo militar-industrial –además de ser el primer productor de armas a nivel mundial, Estados Unidos no sólo es el primer consumidor de armas del mundo sino también el primer exportador (acapara el 34% del mercado mundial); le siguen Rusia (25% del mercado mundial), Alemania (10%), Francia (8%) y el Rei-no Unido (4%)– estaba sumamente molesto por los rumores e infor-mación acerca de las intenciones de sacar a las tropas estadounidenses del conflicto en Indochina –Vietnam– ya que, según análisis hechos por JFK y su hermano Robert “Bobby” –su principal asesor y conse-jero–, no se veía un pronto término a ese asunto, y mucho menos que fueran a tener éxito. Para los fabricantes y comerciantes de armas esto hubiera significado una gran pérdida económica, además de la posibi-lidad de posicionarse estratégicamente en la península de Indochina.

La mafia ítalo norteamericana, que había tenido negocios con el padre de Kennedy en la época de la prohibición alcohólica y le había ayudado a ganar las elecciones presidenciales, estaba siendo hostigada por su hermano Bobby, Fiscal General que no cesaba de perseguir al cabecilla obrero Jimmy Hoffa, muy ligado a los gángster.

Bobby (Robert Kennedy) sostenía fuertes discrepancias con el jefe del FBI, el legendario J. Edgar Hoover, quien protegía a los mafiosos, que tenían pruebas de su homosexualismo y su afición de acudir a orgías de travestís, donde solía vestirse de mujer.

JFK pronunció un histórico discurso, en el que claramente denun-ciaba a poderes ocultos detrás del gobierno, quienes probablemente conspiraron para llevar a cabo ese golpe de estado con su asesinato y que sirviera de escarmiento público de quien osara intentar enfrentarse a sus intereses.

Este fue su discurso: “La propia palabra secreto es repugnan-te en una sociedad libre y abierta; y nos hemos opuesto intrínseca e históricamente a las sociedades secretas, a juramentos secretos y a procedimientos secretos. Porque nos enfrenta en todo el mundo una conspiración monolítica y despiadada que se basa principalmente en medios encubiertos para expandir su esfera de influencia basada en infiltración en lugar de invasión, en subversión, en lugar de eleccio-nes, en intimidación en lugar de libre elección. Es un sistema que ha usado vastos recursos humanos y materiales para construir una ma-quina eficaz estrechamente tejida que combina operaciones militares, diplomáticas, de inteligencia, económicas, científicas y políticas. Sus preparativos son ocultos, no se publican. Sus errores son enterrados no salen en los periódicos. Sus disidentes son silenciados, no elogiados. No se cuestionan los gastos, no se publican los rumores, no se reve-lan los secretos. Es por eso que el legislador ateniense Solon decretó como delito que los ciudadanos se desentiendan de las controversias. Pido su ayuda en la tremenda tarea de informar y alertar a la población norteamericana, confiando que con su ayuda los hombres serán como han nacido, libres e independientes”.¬¬

Las sociedades secretas que han conspirado para permanecer en las cúpulas del poder, son las mismas que siguen promoviendo guerras e invasiones en todos los continentes, con falsos pretextos en pos de la “democracia y paz mundial”.

JFK: 50 AÑOS DE SECRETISMO ASESINO (2ª. PARTE)

VISOR INTERNACIONAL

Alberto Gómez *

Por |

JFK, en el transcurso de su periodo presidencial se hizo de poderosos enemigos (la mafia ítala, la mafia cubana, la CIA, los empresarios de la industria de guerra, el FBI, los petroleros texa-nos) al convertirse un obstáculo para estos grupos –sociedades– sumamente letales, que siguen detentando el poder en pleno siglo XXI.

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