semana 1 - definición y ciclo de proyecto
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¡El optimista tiene siempre un proyecto;el pesimista, una excusa!
• Actividades interrelacionadas encaminadas a lograr un resultado específico.
• Busca la solución óptima del problema
• Delimitada en el tiempo y espacio.
Definición de proyecto:
Conjunto de actividades coherentes que permiten cumplir un objetivo para resolver un problema mediante la asignación de recursos específicos en un horizonte determinado
Definición de proyecto:
• Objetivos
• Actividades
• Ubicación espacial
• Ubicación temporal
• Grupos beneficiados
Características:
Jerarquía de planes (Stoner)METAS
PLANESESTRATÉGICOS
PLANES DE UNSOLO USO
PLANESPERMANENTES
PROGRAMAS
PROYECTOS
PRESUPUESTOS
POLÍTICAS
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS
• Problemas actuales• Atención de necesidades• Mejor uso de recursos• Crecimiento empresarial• Fusiones, alianzas, etc.• Cambios en el mercado• Incremento de competencia• Cambios tecnológicos
¿Cómo surge un proyecto?
PROBLEMAPROBLEMA
IDEASIDEAS
EVALUACIÓNEVALUACIÓNDE IDEASDE IDEAS
Ciclo del proyecto:
Fuente: Miranda, 1999, P. 340
Ciclo del proyecto:
Fuente: Mokate, 1996, P. 3
Ciclo del proyectoIDEA
PREINVERSIÓN
INVERSIÓN
OPERACIÓN
EVALUACIÓNEX POST
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
Fuente: Sapag, 2008, P. 21
Busca de problemas a resolverse u oportunidades a aprovechar
Idea
IDEA DEL PROYECTO
DIAGNÓSTICO DE LA
SITUACIÓN
DIMENSIÓN REAL DEL
PROBLEMAOBJETIVOS
• Con la información existente,
juicio común y experiencia.
• Presenta estimaciones
globales de inversiones,
costos e ingresos.
• Se busca justificar el
abandono de la idea
Perfil
PlanteamientoPlanteamientodede
alternativasalternativas
• Estudio de alternativas
• Con información secundaria
• Se estima la inversión
probable, costos de
operación e ingresos
Prefactibilidad
Selección deSelección dealternativaalternativa
óptimaóptima
• Anteproyecto definitivo
• Definición detallada de
aspectos técnicos
• Cronograma de actividades
• Rechazo es una excepción
Factibilidad
Evaluación Evaluación de lade la
alternativaalternativaen todosen todos
sus aspectos sus aspectos
Ciclo del proyecto
¿Relación ¿Relación incertidumincertidumbre y costo bre y costo
de la de la informacióinformació
n?n?
Valor de la información
Un hombre se va a dar una ducha en el momento que su esposa está terminando de hacerlo.En ese preciso instante tocan la puerta. Después de un momento de duda, ella decide que irá, por lo cual, se envuelve en una toalla, va, abre la puerta y se encuentra con el vecino de al lado de casa. Antes de que ella pronuncie una palabra el vecino le dice:
Le doy 1000 dólares si deja caer la toalla en el suelo. Ella piensa unos segundos, se decide, deja caer la toalla y se queda desnuda frente al vecino que, después de unos segundos, mete la mano en el bolsillo, saca 1000 dólares, se los entrega, da media vuelta y se va...
Aún confundida, cierra la puerta rápidamente, se envuelve otra vez en la toalla y vuelve al baño a secarse el pelo. Cuando llega, su marido le pregunta quién había tocado el timbre.El vecino de al lado dice ella- y el marido le pregunta: ¿Te devolvió los 1000 dólares que le presté?
Conclusión: Si usted tiene la información necesaria evitará situaciones indeseables.
Valor de la información
El éxito no es
cuestión de suerte