Selección de los problemas

Visión comunitaria

Triangulación de visiones

Visión de los alumnos

Visión Equipo de salud

EXPLICACION DEL PROBLEMA

Esta técnica se aplica para:Analizar una situación con relación a un

problemaIdentifica las principales causas de un

problema en un contexto determinadoDefine el problema central de una situación y

sus consecuencias

Árbol del problema

Causas

(Se deben a...)

Problema

(Se verifica por...)

Consecuencias

(Impactan en...)

Cadena de los problemas

Árbol del problema

Problema

Causa

Causa

Causa Causa

Causa Causa

Consecuencia Consecuencia

P o rq u e e l E s tad o p rio riza e l H o sp ita l

P o rq ue lo s su e ldo s son m u y b a jos

P o rqu e no h ay n om b ra m ien tos

P o rq ue lo s ce n tro s d e sa ludtie n e n b a ja co m ple jid ad

P o rq ue tie ne m e no s p re s tig io

P o rq ue n o q u ie re n ir alo s ce n tro s de sa lud

N o h a y su fic ien te s m é d icos

H a ce n m u ch a s v is ita s d o m ic ilia rias

m u ch as h o ras e l C e n tro ce rra do

N o h a y su fic ie n te lu z n i v ig ila n c ia

H a y in se g u rida d e n e l b a rrio

E l ce n tro c ie rra m u y te m p ra no

H a y esca sa s h ora s de a ten c ión

L a p ob la c ió n n ece s ita m ayo r a te n ció n m é d ica

ÁRBOL DE PROBLEMAS

¿Porque?

¿Porque?

¿Porque?

¿Porque?

¿Porque?

¿Porque?

Realización de un árbol de problemas

(Discusión en grupos)

TIEMPO DE RELAX