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SEGURIDAD EN MINERIA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTINUnidad de Capacitación Producción y Servicios
Ing. Miguel Ángel Mogrovejo Flores
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CICLO DE DEMING
El ciclo de DEMING se constituye como una de las principales herramientas para lograr la mejora continua en las organizaciones o empresas que desean llegar a la excelencia en sistemas de calidad.
Planificar
Hacer
Verificar
Actuar
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EN DONDE:
• PLANEAR O PLANIFICAR: consiste en definir los objetivos y los medios para conseguirlos.
• HACER: Se refiere al acto de implementar la visión preestablecida.
• VERIFICAR: Implica comprobar que se alcanzan los objetivos previstos con los recursos previamente asignados.
• ACTUAR: Se refiere a analizar y corregir las posibles desviaciones detectadas, como también se proponen mejoras a los procesos.
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TALLER
• Integrar equipos de 8 personas• Aplicar el Ciclo de Deming en una de las
actividades que realiza
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SISTEMA
• Es la combinación de políticas, estándares, procedimientos, personas, instalaciones y equipos, todos funcionando dentro de un ambiente y conjuntamente cumplir determinados y planeados objetivos.
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ESTANDAR = QUE HACER
• Patrón por medio del cual, la exactitud de un proceso puede ser medido, evaluado o auditado.
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PROCEDIMIENTO = COMO HACERLO
• Método o secuencia específica predefinida para realizar una tarea o actividad, disminuyendo la probabilidad de accidentes.
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CONTROL DE PERDIDAS
• Esfuerzos para controlar y disminuir todas las forma de pérdidas
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SEGURIDAD INDUSTRIAL
• Es una disciplina que establece normas preventivas con el fin de evitar Accidentes y Enfermedades Ocupacionales-Profesionales, causados por los diferentes tipos de agentes.
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SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Es el conjunto de acciones que permiten localizar, evaluar los riesgos y establecer las medidas para prevenir los accidentes de trabajo.
La seguridad en el trabajo es responsabilidad compartida tanto de las autoridades como de los empleados y trabajadores.
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FACTORES DEL ACCIDENTE
• CONDICIONES SUB ESTANDAR: se refiere al grado de inseguridad que puede tener los locales, la maquinaria, los equipos, las herramientas y los puntos de operación.
• ACTOS SUB ESTANDAR: es la causa humana que activa la situación de riesgo para que produzca el accidente.
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LAS CONDICIONES SUB ESTANDAR MAS FRECUENTES SON:
• Estructuras o instalaciones de los edificios y locales deterioradas
• Estructuras impropiamente diseñadas, construidas o instaladas
• Falta de medidas de prevención y protección contra incendios
• Protecciones inadecuadas• Herramientas, manuales
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CONDICION DEL TRABAJO
Se entiende como condición de trabajo cualquier característica del mismo que puede tener influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y salud del trabajador.
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LOS ACTOS SUB ESTANDAR MAS FRECUENTES SON:
• Llevar a cabo operaciones sin previo adiestramiento
• Operar equipos sin autorización• Ejecutar el trabajo a velocidad no
indicada.
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LOS FACTORES QUE PROPICIAN LA OCURRENCIA DEL ACTO SUB ESTANDAR:
• La falta de capacitación y adiestramiento• Características personales• Confianza excesiva• Actitud de incumplimiento a normas y
procedimientos de trabajo establecidos.
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LOS CONTROLES DE SEGURIDAD SON:
• Eliminación• Sustitución• Controles de ingeniería• Controles administrativos• Equipo de protección personal.
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TALLER• Formar equipo de 05 integrantes• Enumerar:
05 condiciones estándar 05 condiciones sub estándar05 condiciones inseguras
05 actos estándar 05 actos sub estándar05 actos inseguros
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HIGIENE INDUSTRIAL
Es la rama de la Medicina Preventiva, de reconocimiento evaluación y control de los agentes a que están expuestos los trabajadores y que puede ocasionar una enfermedad, es evitar daños a la salud de los trabajadores.
Abarca sus características biopsicosociales y su relación con el medio ambiente laboral.
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LAS COMISIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE DEBERAN VIGILAR:
• Que el equipo de protección personal se seleccione de acuerdo con los riesgos a que estar estarán expuestos los trabajadores
• Que el equipo sea facilitado siempre que se requiera
• Que el equipo se mantenga en óptimas condiciones higiénicas y de funcionamiento
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ERGONOMIA
Es la moderna Ciencia del mejoramiento de las condiciones de trabajo humano, en función de las facultades y limitaciones reales de los hombres que desarrollan su labor productiva. Viene de:
Ergón –Género – TrabajoNomos - Ley o Norma.
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MEDICINA EN EL TRABAJO
• Es la especialidad médica que se dedica al estudio de las enfermedades y los accidentes que se producen por causa o consecuencia de la actividad laboral, así como las medidas de prevención que deben ser adoptadas para evitarlas o aminorar sus consecuencias.
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PREVENCION DE ACCIDENTES
Es la Ciencia destinada a evitar los Accidentes en todas las actividades de la vida humana.
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RIESGOS DE TRABAJO
Son los accidentes y enfermedades a que están expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo.
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ACCIDENTE DE TRABAJO:
Es toda lesión orgánica o perturbación funcional inmediata o posterior y/o la muerte producida repentinamente en ejercicio.
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TIPO O MECANISMO DE ACCIDENTE DE TRABAJO:
• Golpeado por o contra• Atrapado por o entre• Caída en el mismo nivel
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RIESGOS PROFESIONALES
Es el grado de probabilidad al cual se enfrenta una persona que le ocurran Accidentes o Enfermedades Ocupacionales - Profesionales en o con ocasión del trabajo.
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RIESGOS Y ACCIDENTES
El programa de Seguridad Industrial tiene como objetivo incorporar a la empresa en un trabajo permanente de análisis, diagnóstico e implementación de programas de acción, con el fin de proteger al trabajador contra Riesgos de Accidentes Laborales.
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SEGURIDAD PREVENTIVA
Este accionar preventivo parte con un diagnóstico de la situación que presenta la empresa respecto de las condiciones de seguridad en que se desarrollan las operaciones y procesos.
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ACCIDENTE CON INCAPACIDAD
• Se entiende por accidente con incapacidad, aquel cuya lesión hace perder al trabajador una o más jornadas de trabajo.
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ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL
• Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.
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OBJETIVOS
• Incrementar la productividad.• Promover la eficiencia del trabajador• Proporcionar al trabajador una preparación adecuada• Promover un ambiente de mayor seguridad• Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más
satisfactorias.• Promover el mejoramiento de los sistemas y
procedimientos.• Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales
como renuncias, destituciones y otros.• Reducir el costo del aprendizaje.
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INDUCCION
• Es la orientación general, que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institución. Este tipo de formación tiene por meta crear una actitud favorable del empleado y facilitar su proceso de integración.
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ADIESTRAMIENTO A TRAVES DE LA EXPERIENCIA
• Consiste en reunir un grupo de personas en base a tareas o áreas similares para intercambiar experiencias, métodos, recursos y otros. En tales espacios se debe establecer un flujo informativo precisando objetivos, expectativas, dinámicas, metodología, aspectos organizativos y el código para el análisis.
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NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO
• Es un proceso mediante el cual se establecen los requerimientos de adiestramiento para el personal que labora en la organización para programar las diferentes acciones de adiestramiento.
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TIPOS DE NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO
1. Manifiestas2. Encubiertas3. Organizacionales4. Ocupacionales5. Individuales.
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RECURSOS
• Son los elementos fundamentales para la elaboración de un plan(humano, financiero, materiales y de tiempo).