seguridad en el trabajo - yo hago la diferencia
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Seguridad en el Trabajo:
«Yo Hago la Diferencia»
Rafael Pinna
EVALUAR fortalezas y las
áreas de mejora.
ESTABLECER OBJETIVOS de desarrollo, mejora o
de negocio.
PLANIFICAR cómo se alcanzarán
los objetivos (Plan de acción).
CONTROL seguimiento del plan
de acción.
CORRECCIÓN de desviaciones con
relación a los objetivos.
COMUNICAR
MOTIVAR
MOTIVAR
COMUNICAR
Ciclo de desarrollo de un individuo
Choche
Chevere
Pata
Cheerleader
3
Sensei
Papa Pitufo
El teacher
Patero
2
4
El autista
El Vago
El E.T.
El Relajado
1
El fuhrer
El dictador
Humala
El dedo
Póngale chapa al líder
LÍDER
Poder de los colaboradores
Poder del puesto
Poder
Poder Personal
Poder del Puesto
Estilo DEMOCRÁTICO Estilo AUTOCRÁTICO
Relación entre estilos de liderazgo y tipos de poder
¿Quien tiene hijos de distintas edades?
¿Qué es un estilo efectivo de
liderazgo?
Dependerá de los objetivos, de las
situaciones y de las personas
El niño surfista
D1: “Principiante entusiasta”
D2: “Aprendiz desilusionado”
D3: “Ejecutor capaz pero cauteloso”
D4: “Triunfador independiente”
D1
Baja competencia
(no puedo hacer)
Alto compromiso
(quiero hacer)
D2
Baja a mediana competencia
(tiene algunas habilidades)
Bajo compromiso
(no sabe si quiere seguir haciéndolo)
D3
Mediana a alta competencia
(puede hacer)
Compromiso variable
(aún requiere apoyo)
D4
Alta competencia
(puede hacer)
Alto compromiso
(quiere hacer)
Niveles de desarrollo de los colaboradores
Estilos de liderazgo
+ ALTA
CO
MP
OR
TAM
IEN
TO D
E A
PO
YO
- BAJA COMPORTAMIENTO
DIRECTIVO
+ ALTA
- BAJA
E1 Dirección
Imparte instrucciones específicas, supervisión estrecha del desempeño, planificación y
priorización de las tareas.
E2 Entrenamiento
Entrena, y explica sus decisiones, dialoga, elogia, busca crear
confianza.
E3 Apoyo
Respalda esfuerzos del colaborador, escucha sus
preocupaciones o sugerencias, apoya , estimula y elogia. Rara
vez dirige.
E4 Delegación
Comunicación y supervisión mínima. Entrega de
responsabilidades, confianza y reconocimiento del desempeño.
E1.mpg
E2.mpg
E4.mpg
E3.mpg
Los cuatro estilos de liderazgo
¿Qué estilo de liderazgo es el más
adecuado?
¿E1? ¿E2?
¿E4?
¿E3?
Baja dirección y alto apoyo
Alta dirección y alto apoyo
Baja dirección y bajo apoyo
Alta dirección y bajo apoyo
E4
E3 E2
E1
CO
MP
OR
TA
MIEN
TO
D
E
AP
OY
O
COMPORTAMIENTO DIRECTIVO
D4 D3 D2 D1
Alta competencia Alto compromiso
DESARROLLADO EN DESARROLLO
Competencia mediana a alta Compromiso
variable
Competencia baja a mediana
Bajo compromiso
Baja competencia Alto compromiso
+ ALTA
- BAJA
+ ALTA
Esquema de liderazgo situacional