segundo informe trimestral del monitoreo socio ambiental

SEGUNDO INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO AMBIENTAL Y SOCIAL

PROYECTO LI NEA AMARILLA

SEGUNDO INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO AMBIENTAL


Segundo Informe Trimestral del Monitoreo Socio Ambiental | Octubre 2012

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Índice 1. Antecedentes .............................................................................................................................. 3

2. Objetivo ....................................................................................................................................... 3

3. Marco Legal ................................................................................................................................. 3

3.1. Normatividad Ambiental General Nacional ........................................................................ 3

3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad ....................................................................... 4

3.3. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental .............................................................. 4

3.4. Normatividad Específica aplicable al Proyecto ................................................................... 4

3.5. Normas Técnicas de Referencia .......................................................................................... 5

4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción ...................................................... 6

4.1. Objetivo ............................................................................................................................... 6

4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico ..................................................................... 6

4.2.1. Objetivo ....................................................................................................................... 6

4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire .................................................................................... 6

4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido ................................................................................. 12

4.2.4. Monitoreo de calidad del agua ................................................................................. 15

4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos ................................................................................ 26

4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos ............................................................. 28

4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos ............................................................... 28

4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales ................................................ 31

4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico .............................................................. 31

4.3.1. Objetivo ..................................................................................................................... 31

4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación ....................................................................... 32

4.4. Programa de manejo de recursos hídricos........................................................................ 32

4.5. Programa de control de erosión y sedimentos ................................................................. 33

4.5.1. Objetivo ..................................................................................................................... 33

4.5.2. Control operacional ................................................................................................... 33

4.6. Programa de recursos naturales ....................................................................................... 34

4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales ........................................................... 34


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4.8. Programa de protección de recursos arqueológicos y/o culturales ................................. 35

4.8.1. Generalidades ........................................................................................................... 35

4.8.2. Objetivo ..................................................................................................................... 35

4.8.3. Alcances ..................................................................................................................... 35

4.8.4. Lineamientos normativos .......................................................................................... 35

4.8.5. Términos de referencia ............................................................................................. 35

4.8.6. Movimiento del terreno ............................................................................................ 35

4.8.7. Áreas de excavación .................................................................................................. 36

4.8.8. Metodología .............................................................................................................. 36

4.8.9. Resultados del monitoreo arqueológico ................................................................... 36

4.8.10. Descripción estratigráfica .......................................................................................... 36

4.8.11. Descripción de perfil con material cultural ............................................................... 36

4.8.12. Supervisión a los monumentos históricos................................................................. 38

4.8.13. Inducciones al personal ............................................................................................. 41

5. Conclusiones.............................................................................................................................. 41

6. Anexos ....................................................................................................................................... 42


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1. Antecedentes

El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), el cual fue

aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos asumidos en el EIA, se

viene llevando a cabo el monitoreo de parámetros evaluados como parte del Plan de Manejo

Ambiental (PMA) de la etapa de construcción del proyecto.

El PMA es un documento de control técnico ambiental del EIA que contiene las acciones de

monitoreo que debe realizar LAMSAC, con el fin de que las actividades que se desarrollarán durante

las etapas de construcción y operación de la Vía Expresa Línea Amarilla cumplan con la normatividad

ambiental vigente.

El presente informe consolida las actividades de monitoreo ambiental de la etapa de construcción

del proyecto Vía Expresa Línea Amarilla con resultados correspondientes a los meses de Junio, Julio

y Agosto del 2012; las mismas que contemplan adecuadamente las medidas aplicadas acorde al

Programa de Monitoreo y Seguimiento, el cual corresponde al capítulo 11 del Volumen I del Estudio

de Impacto Ambiental del proyecto.

2. Objetivo

Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en el Plan

de Manejo Ambiental del EIA, de manera que la construcción de la obra se realice con la menor

incidencia negativa en el área de influencia del proyecto, desarrollando a su vez la propuesta de

acciones correctivas en caso se produzca alguna.

3. Marco Legal

Hace referencia a las siguientes normas de cumplimiento obligatorio durante la ejecución de todas

las actividades del proyecto:

3.1. Normatividad Ambiental General Nacional

Constitución Política del Perú (1993) Congreso de la República

Ley General del Ambiente (Ley Nº 28611) Congreso de la República

Reglamento del numeral 149.1 del Artículo 149 de la Ley Nº 28611 - Ley General del

Ambiente D.S. Nº 004-2009-MINAM MINAM

Título XIII del Código Penal – Delitos Ambientales, modificado por el Artículo 3º de la Ley

Congreso de la Nº 29263 República Ley del Sistema Nacional de Evaluación y Fiscalización

Ambiental (Ley N° 29325) Congreso de la República

Ley del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (Ley Nº 28245) Congreso de la República

Reglamento de la Ley de Sistema Nacional de Gestión Ambiental D.S. Nº 008-2005-PCM

PCM

Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (Ley Nº 27446) Congreso de

la República


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Reglamento de Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, D.S. Nº 019-

2009-MINAM MINAM

Ley General de Salud (Ley Nº 26842) Congreso de la República

Establecen Casos en que la Aprobación de los Estudios de Impacto Ambiental y Programas

de Adecuación y Manejo Ambiental Requerirán la Opinión Técnica del INRENA (D.S. Nº 056-

97-PCM) PCM

Ley de Recursos Hídricos (Ley N° 29338) Congreso de la República

Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos (D.S. N° 001-2010-AG) MINAG

Ley General de Residuos Sólidos (Ley N° 27314) Congreso de la República

Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos (D.S. N°057-2004-PCM) PCM

Reglamento sobre Transparencia, Acceso a la Información Pública Ambiental Participación

y Consulta Ciudadana en Asuntos Ambientales ( D.S. N° 002-2009-MINAM) MINAM

3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad

Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Fauna Silvestre (D.S. Nº 034-2004-

AG) MINAG

Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre (D.S. Nº 043-2006- AG)

MINAG

NORMATIVIDAD ESPECÍFICA PARA RESTOS ARQUEOLÓGICOS

Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (Ley Nºº 28296) Congreso de la República

Reglamento de la Ley Nº 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (D.S. Nº

011-2006-ED) MINCUL

Reglamento de Investigación Arqueológica (R.S. Nº 004-2000-ED) MINCUL

3.3. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental

Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para aire (D.S. Nº 003-2008-MINAM) MINAM

Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad de Aire (D.S. Nº 074-2001-PCM) PCM

Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (D.S. Nº 002-2008-MINAM) MINAM

Reglamento de Estándares Nacionales de calidad ambiental para ruido (D.S. Nº 085-2003-

PCM)

PCM Establecen Límites Máximos Permisibles de emisiones contaminantes para vehículos

automotores que circulen en la red vial ( D. S. Nº 047-2001-MTC) MTC

3.4. Normatividad Específica aplicable al Proyecto

Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (Ley N° 28059) Congreso de la

República

Reglamento de la Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (D.S. N° 015-

2004-PCM) PCM

Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de Empleo Productivo (D.S

N° 1012-PCM) Poder Ejecutivo


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Reglamento de la Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de

Empleo Productivo (D.S. N° 146-2008-EF) MEF

Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada y sus Modificatorias (D.L. N° 757)

Poder Ejecutivo

Reglamento de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada (D.S. N° 148-2008-

EF) MEF

Ley Orgánica de Municipalidades (Ley N° 27972) Congreso de la República

Ordenanza Municipal Nº 812-MML MML








Ley de Promoción de la Inversión Privada en obras públicas de infraestructura y de servicios

públicos (D.L. Nº 839) Poder Ejecutivo

Texto Único Ordenado de las Normas con Rango de Ley que Regulan la Entrega en Concesión

al Sector Privado de las Obras Públicas de Servicios de Concesión al Sector Privado (D.S.N°

059-96-PCM) PCM

Ley General de Transporte (Ley N° 27181) Congreso de la República

Ley General de Expropiaciones (Ley N° 27117) Congreso de la República

Ley que Facilita la Ejecución de Obras Públicas Viales (Ley N º 27628) Congreso de la

República.

Directrices para la elaboración y Aplicación de planes de compensación y reasentamiento

involuntario para proyectos de infraestructura de transporte (R.D. N° 007-2004-MTC-16)

MTC

3.5. Normas Técnicas de Referencia

Manual de Diseño Geométrico de carreteras DG-2001 (R.M. N° 143-2001-MTC/15.17) MTC

Especificaciones Técnicas Generales para la Construcción de Carreteras ED-2d000 (R.D. N°

1146-2000-MTC/15.17) MTC

Especificaciones Técnicas para Conservación de Carreteras (R.D. N° 051-2007-MTC) MTC

Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras (R.M. N°

210-2000-MTC/15.02) MTC

Manual de Ensayos de Materiales para Carreteras EM-2000 (R.D. N° 028-2001-MTC/15.17)

MTC

Manual de Diseño Geométrico de Puentes DP-2003 (R.M. N° 589-2003-MTC/02) MTC


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4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción

Durante la etapa de construcción, se implementará un Programa de Monitoreo Ambiental que

establecerá el nivel de cumplimiento de desempeño y control por parte de LAMSAC y el/los

contratistas, de los lineamientos establecidos en el Plan de Prevención y Mitigación y de los

estándares de calidad establecidos para el proyecto.

4.1. Objetivo

Vigilar el cumplimiento del PMA y las políticas ambientales establecidas en el EIA.

4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico

El Monitoreo del Ambiente Físico se realizó en sus componentes de aire, ruido y agua entre los

meses de junio y agosto, con lo que nos aseguramos en cubrir todos los posibles cuerpos receptores

de sustancias nocivas al entorno y a las personas. Cabe indicar que los resultados de los análisis del

monitoreo de mayo se obtuvieron en junio, los de junio en agosto y los de agosto en setiembre; esto

será consecutivo para los meses siguientes, ya que el tratamiento y análisis en laboratorio de las

muestras requiere cierto tiempo.

4.2.1. Objetivo

Velar por evitar el deterioro del entorno físico del área aledaña a la ejecución de los trabajos y obras

del proyecto, teniendo en cuenta los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para cada componente

ambiental.

4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire

Se prevé emisión de gases en la zona del proyecto producto de la combustión interna de equipos o

maquinarias utilizadas. Gases como el dióxido de azufre (SO2), monóxido de carbono (CO), óxidos

de nitrógeno (NO2), sulfuro de hidrógeno (H2S), plomo (Pb), ozono (O3), benceno e hidrocarburos

totales (HT), así como la emisión de material particulado (PM10 y PM2.5) pueden ser generados

durante la ejecución de las obras proyectadas, específicamente durante la operación de las

maquinarias y equipos. Cabe indicar que también se presentará emisión de gases de combustión,

generada por el tránsito vehicular de los usuarios de las vías alternas o intervenidas por las obras.

4.2.2.1. Objetivo

Prevenir y/o minimizar las emisiones gaseosas y material particulado generados por la operación de

los equipos o maquinarias durante las actividades de construcción de la Vía Expresa Línea Amarilla.


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4.2.2.2. Estaciones de monitoreo

Cuadro 4-1: Distribución de estaciones de monitoreo de aire para el mes de Junio

ESTACIÓN REFERENCIA COORDENADA

NORTE COORDENADA

ESTE

ECA-03 Cerca del cruce de las avenidas Tacna y Vía de Evitamiento – Casa de los Petisos.

8667926 278607

ECA-12 A 60 metros de la Vía de Evitamiento, cerca del cruce de las avenidas Abancay y Vía de Evitamiento.

8667810 279393

Nota: Las unidades de las coordenadas son metros (m), el elipsoide de referencia es Datum WGS84 y la proyección es UTM Zona 18 Sur.

Entorno del punto ECA-03: Se encuentra en el centro de Lima, dentro de las instalaciones de la casa

de los Petisos, esto cerca a Malecón Rímac a media cuadra de la Av. Tacna.

Foto 4-1: Equipos de monitoreo de aire en azotea de la Casa de los Petisos.

Entorno del punto ECA-12: Se encuentra en la zona donde se están efectuando las actividades de

excavación del túnel a la altura del puente Ricardo Palma (Av. Abancay), en el centro del cauce del

río cercano a la Vía de Evitamiento y a la espalda del Parque de la Muralla.


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Foto 4-2: Vista del entorno del punto ECA-12 en las cercanías del campamento túnel.

Imagen 4-1: Ubicación de estaciones de monitoreo de aire ECA-03 (morado) y ECA-12 (amarillo)

sobre imagen de satélite de Google Earth


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Cuadro 4-2: Justificación para el desplazamiento de las Estaciones de Monitoreo

ESTACIÓN DESPLAZAMIENTO

APROXIMADO (Km) SUSTENTO

ECA-03 0,01

El punto fue trasladado a las instalaciones del almacén de OAS ya que éstas presentan mejores condiciones de seguridad para el monitoreo. El punto original no cumplía con las condiciones adecuadas.

ECA-12 0,04 El punto fue trasladado dentro de la jurisdicción de la obra, no solo por temas de accesibilidad sino porque originalmente se encontraba fuera de ésta.

4.2.2.3. Parámetros

Cuadro 4-3: Parámetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de aire

PARÁMETRO ECA ESTACIONES DE MONITOREO

ECA-03 JUNIO

ECA-03 AGOSTO

ECA-12 JUNIO

ECA-12 AGOSTO

Partículas PM10 150 µg/m3 58,96 80,77 31,92 81,91

Partículas PM2.5 50 µg/m3 40,57 73,04 33,1 62,37

Plomo (Pb) 1,5 µg/m3 0,023 0,015 0,008 0,010

Dióxido de Azufre (SO2) 80 µg/m3 0,96 0,81 1,03 0,93

Dióxido de Nitrógeno (NO2) 200 µg/m3 6,44 7,43 6,19 5,83

Monóxido de Carbono (CO) 30 000 µg/m3 214,74 218,80 263,86 217,12

Sulfuro de Hidrógeno (H2S) 150 µg/m3 <0,00002 <0,00002 <0,00002 <0,00002

Benceno 4 µg/m3 <0,0001 <0,0001 <0,0001 <0,0001

Ozono (O3) 120 µg/m3 1,00 0,97 1,04 1,07

Hidrocarburos Totales como Hexano

100 µg/m3 <0,0001 <0,0001 <0,0001 <0,0001

Fuente: DKA Consultores Ambientales.

4.2.2.4. Interpretación

Por los resultados observados del monitoreo de parámetros en la tabla anterior, los puntos de

monitoreo cumplen con el Estándar de Calidad Ambiental (ECA), a excepción de los valores del

parámetro PM2.5; el cual ha presentado un considerable incremento para el mes de agosto,

excediendo el ECA correspondiente. Este aumento de material particulado se debería al incremento

de las labores de construcción en la zona del futuro túnel.

A continuación, se muestran las gráficas comparativas de los resultados obtenidos en cada punto

de monitoreo para PM 2.5; PM 10; plomo (Pb), dióxido de nitrógeno (NO2) y dióxido de azufre (SO2).


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Gráfico 4-1: Valores de PM 2.5


Gráfico 4-2: Valores de PM 10



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Gráfico 4-3: Valores de concentración de plomo (Pb)


Gráfico 4-4: Valores de concentración de dióxido de azufre (SO2)



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Gráfico 4-5: Valores de concentración de dióxido de nitrógeno (NO2)


4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido

Se prevé que la calidad del aire puede ser afectada por el incremento de los niveles de ruido

generado por las actividades constructivas, resultando molesto o indeseable principalmente para

pobladores que viven cerca de las zonas de trabajo. Por lo que se requiere la implementación de

una serie de medidas ambientales que consideren el tiempo de intervención y periodos de

exposición para los trabajadores y la población involucrada.

4.2.3.1. Objetivos

a) Prevenir y/o minimizar la generación de ruidos molestos durante la ejecución de las obras

de construcción de los intercambios viales, puentes y el túnel de la Vía Expresa Línea

Amarilla, que incluye la intervención de las vías existentes del COSAC.

b) Reducir el tiempo de intervención y periodos de exposición de los trabajadores y la

población del área de influencia directa durante la construcción de los intercambios viales,

puentes y el túnel de la obra, así como durante la intervención de las vías existentes del

COSAC.


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Cuadro 4-4: Distribución de estaciones de monitoreo de ruido

ESTACIÓN REFERENCIA COORDENADA NORTE COORDENADA ESTE

ECA-01 Esquina del cruce de la Av. Universitaria y Av. Morales Duárez

8668641 273819

ECA-12 Aledaño al puente Trujillo y cercano a la Vía de Evitamiento

8667810 279393

PC-01 En la comisaría La Unificada, a espalda del campamento UNI

8671104 276899

ECA-03 Cerca del cruce de las avenidas Tacna y Vía de Evitamiento – Casa de los Petisos.

8667926 278607


Imagen 4-2: Ubicación de estaciones de monitoreo de ruido sobre plano de calles de Google

Maps


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Cuadro 4-5: Parámetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de ruido

Día

Medición en campo

Matutina Vespertina Nocturna ECA-01 ECA-03 ECA-12 PC-01 ECA-01 ECA-03 ECA-12 PC-01 ECA-01 ECA-03 ECA-12 PC-01

1 75,1 63,8 79,4 60,6 72,8 62,6 75,5 62,7 72,7 62,6 74,4 58,6

2 74,1 65,0 73,5 60,0 72,4 64,3 72,4 63,3 72,5 64,3 72,6 59,1

3 74,5 66,7 67,5 58,8 72,9 66,1 69,1 63,1 72,0 66,1 69,9 59,6 * LAeqt (nivel de presión sonora continuo equivalente): Aquel nivel de presión sonora constante, expresado en decibeles A, que en el

mismo intervalo de tiempo contiene la misma energía o dosis total que el ruido medido.


Con la finalidad de determinar la existencia o no de interferencias en los alrededores de las

estaciones de monitoreo, se caracterizó el parque automotor para saber la cantidad de vehículos

que transitan por las vías colindantes, así como su velocidad y la densidad de flujo. Todo esto

previamente a las labores de medición de ruido.

Los resultados obtenidos en las cuatro estaciones sobrepasan los ECA para zonas residenciales y de

protección especial (Puente de Piedra), lo cual podría explicarse por la cantidad de vehículos como

los de tipo “Coaster”, “Combi”, autos y mototaxis (las cuales no usan silenciador en su tubo de

escape) que circulan por vías altamente transitadas como las avenidas Universitaria, Morales Duárez

y la Vía de Evitamiento.

Solamente en el caso de PC-01 no se superaron los valores para zona residencial en horario diurno

en dos de los tres días monitoreados.

Gráfico 4-6: Resultados de monitoreo de ruido para el mes de junio


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4.2.4. Monitoreo de calidad del agua

Se prevé que la calidad del agua puede ser afectada por el incremento de los niveles de algunos

contaminantes que podrían ser generados por las actividades constructivas, resultando en la

disminución de la calidad del agua principalmente para los usos recreacional poblacional y para

bebida de animales. Por lo que se requiere la implementación de una serie de medidas ambientales

que consideren el tiempo de intervención sobre y en las cercanías del río Rímac.

4.2.4.1. Objetivo

Prevenir y/o minimizar la generación de contaminantes durante la ejecución de las obras de

construcción de los intercambios viales, puentes y, sobre todo, el túnel de la Vía Expresa Línea

Amarilla que coincidirá con el cauce del río Rímac.


Cuadro 4-6: Distribución de estaciones de monitoreo de agua

ESTACIÓN REFERENCIA COORDENADA NORTE COORDENADA ESTE

CA-03 Río Rímac, cercano al puente Balta 8667769 279869

CA-05 Río Rímac, cercano al puente del Ejército

8668316 277634

ACA-04 Río Rímac, cercano al puente de piedra (Trujillo)

8667810 279393

ACA-05 Río Rímac, cercano al puente Santa Rosa

8668148 278362


Imagen 4-3: Ubicación de estaciones de monitoreo de agua sobre imagen de satélite de Google

Earth


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Entorno del punto CA-03: Se encuentra en la zona donde se viene realizando las actividades del

proyecto; cerca al puente Balta en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron las muestras de agua

para el monitoreo.

Foto 4-3: Recojo de muestras de agua en las cercanías del campamento túnel.

Entorno del punto CA-05: Se encuentra cerca de la zona donde se viene realizando las actividades

de liberación de áreas, cerca al puente del Ejército en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron

las muestras de agua para el monitoreo.


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Foto 4-4: Vista del entorno del punto CA-05; al fondo el puente del Ejército.

Entorno del punto ACA-04: Se encuentra en la zona donde se viene realizando las actividades del

proyecto, frente al Parque de la Muralla en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron las muestras

de agua para el monitoreo.

Foto 4-5: Recojo de muestras de agua en las cercanías del Parque de la Muralla.


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Entorno del punto ACA-05: Se encuentra en la zona donde se viene realizando las actividades del

proyecto, cerca al puente Santa Rosa en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron las muestras

de agua para el monitoreo.

Foto 4-6: Toma de muestras de agua en las inmediaciones del puente Santa Rosa (Av. Tacna)

NOTA: Los valores de ECAs para los distintos parámetros de calidad de agua están en el informe

ambiental de junio del ANEXO I – Informe Ambiental Junio 2012.


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Cuadro 4-7: Parámetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de agua


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Enteroparásitos:


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PCBs:


Acorde con la caracterización fisicoquímica del agua se puede determinar que la misma es de

naturaleza ligeramente alcalina sin sobrepasar los rangos establecidos por la normativa de aguas,

presentando altos contenidos de carbonatos y niveles de bicarbonatos por debajo del nivel de

detección del equipo usado para el análisis.

La turbidez del agua en los cuatro puntos monitoreados supera los niveles estipulados para agua

Categoría I (contacto primario), siendo las estaciones ACA-04 y CA-03 las que mayores niveles han

registrado en agosto. Con respecto al oxígeno disuelto, éste se encuentra en una concentración

aceptable.

En lo referido al contenido de fosfato en el agua, los niveles determinados son bastante altos con

respecto a los ECA para las Categorías II, III y IV. La demanda bioquímica de oxígeno (DBO) continúa

siendo superior a los ECA contemplados en la normativa de calidad de agua. En cuanto a la

microbiología, se obtuvo valores que superan los ECA para coliformes, coincidiendo con los valores

de DBO pero sin presentar enteroparásitos.

En cuanto a la determinación de policloruros de bifenilo, los cuatro puntos monitoreados presentan

valores por debajo del nivel de detección del equipo.

Cabe precisar que varios de los parámetros que no cumplen los ECA tampoco cumplían la normativa

en la Línea de Base Física del EIA, presentándose un notorio grado de deterioro ambiental en varios

tramos del río.

4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos

Se prevé que la calidad del suelo pueda ser afectada por derrames accidentales de ciertas sustancias

nocivas que podrían ser generadas por las actividades constructivas, resultando en la disminución

de su calidad. Por lo que se requiere la implementación de una serie de medidas ambientales que

consideren el tiempo de intervención sobre dicho importante sustrato.


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4.2.5.1. Objetivo

Prevenir y/o minimizar el deterioro de los suelos durante la ejecución de las obras de construcción

de los intercambios viales, puentes y el túnel de la Vía Expresa Línea Amarilla, que incluye las vías

existentes del COSAC.


Se plantearán en las áreas designadas para el mantenimiento preventivo de los vehículos y áreas de

almacenamiento de combustibles. Solamente es considerado ante una contingencia de derrame, no

habiéndose producido alguno durante el trimestre reportado en este informe.

4.2.5.3. Parámetro

El parámetro a considerar es el de Hidrocarburo, para el que la normatividad ambiental no especifica

estándares de calidad. Por lo tanto, se considerará como referencia la Canadian Environmental

Quality Guidelines.

4.2.5.4. Método de muestreo

Se identificará la zona de derrame de aceites, grasas, combustibles y/u otros insumos del proceso

constructivo o con evidencia de ello.

Foto 4-7: Bandeja anti derrames para prevenir contaminación del suelo por hidrocarburos


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4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos

La alteración de la calidad del suelo está referida a la posibilidad de derrames de combustible y/o

lubricantes, que podrían ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias en las actividades

constructivas. Los vehículos y volquetes se abastecerán de combustible en grifos autorizados. Otro

aspecto a tener en cuenta es la disposición final de las aguas residuales. Por ello se utilizan servicios

higiénicos portátiles manejados por una empresa autorizada por DIGESA.

4.2.6.1. Objetivos

a) Realizar la disposición adecuada de los residuos líquidos domésticos generados en las áreas

de reuniones de obreros y operarios, así como de la utilización de baños portátiles en los

frentes de trabajo.

b) Evitar derrames de sustancias contaminantes al suelo y agua superficial durante la ejecución

de las obras y mantenimiento de maquinarias utilizadas en los frentes de trabajo.

4.2.6.2. Áreas de evaluación

Comprenderán todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de

materiales así como las áreas en donde se desarrollarán las actividades del proyecto.

4.2.6.3. Indicadores

Cuadro 4-8: Baños químicos funcionando en las áreas de operaciones de junio a agosto

CANTIDAD EMPRESA LUGAR LIMPIEZA

2 Diamire SCRL Campamento UNI 3 veces / semana

14 Diamire SCRL Túnel 3 veces / semana Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.

La succión de residuos líquidos del pozo séptico ubicado en el frente del túnel es realizada por la

empresa Inversiones Generales M&V EIRL, con una frecuencia de seis (6) veces por semana durante

las tardes.

La disposición final de estos residuos se realiza en el relleno sanitario Huaycoloro de la empresa

PETRAMAS. Para el mes de julio, se tiene un total de 196 m3 de residuos líquidos succionados a

razón de 7 m3 por día desde el pozo séptico ubicado en el frente de obras del túnel.

4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos

El manejo de residuos sólidos se basa en la Ley General de Residuos Sólidos (Ley N.° 27314), su

modificatoria y su Reglamento (D.S. 057-2004-PCM). Por ello se tomará en cuenta el tipo de residuo

generado, las características del área y la reutilización, tratamiento y disposición en los rellenos

sanitarios debidamente autorizados.


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4.2.7.1. Objetivo

Realizar un adecuado manejo y gestión de los residuos generados por las actividades del proyecto.

El manejo de los residuos se realizará considerando el marco legal ambiental vigente y los métodos

de disposición final para cada tipo de desecho generado.



materiales así como las áreas en donde se desarrollarán las actividades del proyecto.


Cuadro 4-9: Tipo y cantidad de residuos generados en el campamento UNI

TIPO DE RESIDUO UNIDAD JULIO

Plástico Kg 1323

Metálico Kg 150

Cartón y papel Kg 590

Peligroso Kg 257

Orgánico Kg 6557

Madera Kg 1126

General Kg 6036

TOTAL Kg 16039 Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.

Gráfico 4-7: Comparación de tipos de residuos generados

Plástico8%

Metálico1%

Cartón y papel4%

Peligroso1%

Orgánico41%Madera

7%

General38%

PORCENTAJE DE TIPOS DE RESIDUOS GENERADOS EN JULIO EN EL CAMPAMENTO UNI


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Hasta el momento, la mayor cantidad de los residuos sólidos generados en el campamento UNI

corresponde a los de tipo orgánico (producto de las actividades del comedor principalmente),

seguido de residuos generales. La generación de residuos peligrosos ha sido mínima (1%).

Tanto en el campamento UNI como en el frente de obra del túnel se tienen contenedores para

disposición de residuos sólidos comunes y peligrosos. Además, en el campamento UNI, se cuenta

con contenedores individuales identificados por cada tipo de residuo.

Foto 4-8: Punto de acopio con segregación de residuos sólidos desde su generación

Durante el mes de julio, el recojo y transporte de residuos sólidos fue realizado por la empresa

Contratistas Generales y Servicios Mineros Hermanos Aliaga SMIHA SCRL, –que cuenta con la

documentación pertinente como: su registro en Digesa, así como autorización para transporte de

mercancías, autorización de circulación, autorización de transporte de residuos sólidos, peligrosos

y bio contaminados. Asimismo, dispone de los residuos en el relleno sanitario de Huaycoloro

manejado por la empresa PETRAMAS. La frecuencia de recojo es de tres (3) veces por semana, tanto

en el campamento UNI (lunes, miércoles y viernes) como en el frente de obra del túnel (martes,

jueves y sábado).


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Para el caso de material excedente, en el periodo correspondiente a este informe trimestral no ha

habido material excedente que disponer puesto que todo lo extraído en las labores de excavación

del túnel ha sido utilizado en el mismo proceso constructivo.

4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales

Para facilitar las operaciones del proyecto se ha visto conveniente la habilitación de instalaciones

complementarias en un área de 2,90 ha con un perímetro de 880 m, ubicadas en la Universidad

Nacional de Ingeniería (UNI) y que cuenta a su vez con las siguientes áreas auxiliares: campamento,

patio de máquinas y zona de prefabricados.

4.2.8.1. Objetivo

Prevenir, mitigar y remediar los efectos que puedan producirse por el manejo de las instalaciones

temporales.



materiales así como las áreas en donde se desarrollan las actividades del proyecto.


Cuadro 4-10: Medidas de mitigación en instalaciones temporales

COMPONENTE AMBIENTAL

MEDIDA DE MITIGACIÓN

Aire Riego de vías de acceso

Ruido Mantenimiento adecuado de vehículos

Agua Construcción de un muro como delimitación perimetral entre las lagunas de oxidación y el patio de prefabricados

Geomorfología Instalación de áreas verdes en los perímetros de las áreas auxiliares

Suelo No se está llevando a cabo mantenimiento de equipos y/o maquinarias dentro de nuestras instalaciones para evitar derrames

Fauna Construcción de un muro como delimitación perimetral entre las lagunas de oxidación y el patio de prefabricados

Flora No se encontró vegetación al momento de emplazar las instalaciones temporales

Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.

4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico

El presente programa se realizará principalmente en su componente de vegetación, con lo que nos

aseguramos en cubrir todas las áreas verdes utilizadas como espacios de recreación por las

personas, las cuales también son utilizadas como refugio y hábitat por la fauna urbana.

4.3.1. Objetivo

Mitigar la intervención en áreas verdes del AID mediante la reposición, en otras zonas de la ciudad,

de la vegetación retirada o el sembrado de nuevos plantones.


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4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación

La alteración de la calidad de las áreas verdes está referida a la posibilidad de intervención sobre

éstas, durante la realización de las actividades constructivas. La remoción gradual de áreas verdes

será acompañada de su reposición en los sitios intervenidos o en otros dispuestos para tal fin.

4.3.2.1. Objetivo

Mitigar la intervención en áreas verdes del AID mediante la reposición, en otras zonas de la ciudad,

de la vegetación retirada o el sembrado de nuevos plantones.


Comprenderán todas las áreas verdes ubicadas en las bermas centrales y laterales de las vías

intervenidas.


Los indicadores son: a) avance del proceso de revegetación de las áreas intervenidas y b) número

de plantones trasplantados y/o sembrados. Actualmente, esta actividad no aplica debido a que no

se están ejecutando obras en las vías del AID (viaductos que puedan interferir con bermas, jardines

o parques), sino solamente en el lecho del río Rímac.

4.4. Programa de manejo de recursos hídricos

Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el ítem 3.2.4 (Monitoreo de la calidad del agua). Con el mencionado monitoreo se evalúa la posible afectación de la calidad de las aguas del río Rímac durante las labores de construcción y operación de la Vía Expresa Línea Amarilla.


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Foto 4-9: Construcción de cerco perimetral para evitar afectar las lagunas de estabilización adyacentes

4.5. Programa de control de erosión y sedimentos

La construcción de las infraestructuras del proyecto implica realizar actividades de excavaciones en el lecho del río, cuyos materiales residuales al término de la obra proyectada, en caso sean dejados como acumulaciones dentro del lecho aluvial, generarían cambios en los flujos hídricos; lo que puede dar lugar al incremento de procesos erosivos en las márgenes ribereñas, así como el incremento de sedimentos en las aguas superficiales del río Rímac.

4.5.1. Objetivo

Evitar y/o minimizar los procesos de erosión fluvial y la generación de sedimentos que afecten las aguas del río Rímac durante los trabajos de ejecución de las obras proyectadas en el tramo del túnel y en los viaductos que lo cruzan.

4.5.2. Control operacional

El control de erosión y sedimentación se viene realizando mediante riego continuo de las vías de

acceso, plataformas, áreas de maniobra y otras generadoras de material particulado. Se cuenta con

tres (3) camiones cisterna, los cuales hacen tres (3) recorridos al día.


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En cuanto al material extraído del túnel, éste es utilizado en el mismo proceso de contrucción. Las

unidades de transporte son cubiertas con lonas húmedas para evitar que el material sea arrastrado

por el viento.

Foto 4-10: Control de material particulado mediante regado de las áreas en donde se realizan

las obras

4.6. Programa de recursos naturales

En este programa se consideran un conjunto de acciones para preservar los recursos naturales, registrados en la zona del estudio en la Línea Base correspondiente. Se encuentra relacionado principalmente a los recursos hidrobiológicos y de flora, que se han reportado en el Río Rímac y sus riberas respectivamente. Actualmente esta actividad no aplica debido a que no se han encontrado especies autóctonas de fauna y flora en las zonas en donde se realizan los trabajos.

4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales

Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el ítem 3.2.8 (Evaluación del manejo de instalaciones temporales). Ahí se describen las medidas de prevención aplicadas en instalaciones tales como servicios higiénicos, oficinas, depósitos de materiales, así como las áreas en donde se desarrollará el proyecto.


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4.8. Programa de protección de recursos arqueológicos y/o

culturales

Este programa muestra los resultados del monitoreo arqueológico realizados en la zona donde se construirá el túnel debajo del río Rímac, donde se vienen efectuando trabajos de nivelación y remoción del terreno. Las actividades se centraron básicamente en la supervisión de la remoción de suelos con la finalidad de descartar la presencia de cualquier tipo de evidencia cultural arqueológica y/o histórica en el área de influencia del proyecto.

4.8.1. Generalidades

El Plan de Monitoreo Arqueológico presenta las medidas de prevención y mitigación que el Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla deberá poner en práctica durante todo el desarrollo de la ejecución de la obra; asimismo se encarga de supervisar las actividades que impliquen remoción de suelos con el fin de controlar los probables impactos en bienes muebles e inmuebles que pudieran hallarse al interior del área del proyecto considerados parte del Patrimonio Cultural de la Nación.

4.8.2. Objetivo

Ejecutar las actividades de construcción del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla maximizando los beneficios y reduciendo la incidencia negativa sobre los elementos culturales arqueológicos y/o históricos que pudieran ubicarse en su trazo.

4.8.3. Alcances

El Plan de Monitoreo Arqueológico incluye medidas de mitigación y prevención para la protección

de las evidencias arqueológicas que pudieran identificarse durante la etapa de habilitación y

construcción del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla.

4.8.4. Lineamientos normativos

El Estado peruano, a través del Ministerio de Cultura, está a cargo de la protección, inventario y

catalogación de los recursos integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación. En tal sentido, las

medidas exigidas por el Ministerio de Cultura garantizan la integración de nuevos sitios al inventario

de sitios arqueológicos así como la preservación de los sitios conocidos y por conocer.

4.8.5. Términos de referencia

El Estado peruano en su normatividad legal relacionada con el Patrimonio Cultural de la Nación

establece que cualquier obra pública o privada que implique remoción de suelos debe contar con el

permiso correspondiente; el ente encargado de otorgar este permiso es el Ministerio de Cultura a

través del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA).

4.8.6. Movimiento del terreno

El movimiento del terreno está a cargo de la empresa OAS y tiene como principal objetivo la

construcción de un túnel que se ubicará debajo del río Rímac. Durante el monitoreo arqueológico

se verificó que los trabajos de excavación han descendido más de 3 metros de profundidad (sin

afectación alguna al patrimonio cultural que se encuentra en las inmediaciones), los cuales seguirán

siendo monitoreados hasta el final de sus tareas.


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4.8.7. Áreas de excavación

Las excavaciones y perforaciones del terreno se vienen efectuando desde el Kp 17+200 hasta el Kp

18+600. La supervisión arqueológica se realizó de acuerdo al avance de las obras, es decir, de forma

descendente hasta llegar hasta la última progresiva.

4.8.8. Metodología

Los trabajos que se vienen realizando durante la construcción del túnel debajo del río Rímac se

enmarcan en las políticas de LAMSAC, comprometidas con la conservación y protección del medio

ambiente físico, social y cultural, respetando el compromiso asumido mediante convenio suscrito

con el Ministerio de Cultura.

4.8.9. Resultados del monitoreo arqueológico

Este informe presenta los trabajos del monitoreo arqueológico desarrollados en el área de influencia

del proyecto, los cuales se efectuaron en dos etapas. La primera corresponde al monitoreo e

inspección de la obras, que implicaron movimientos de tierra para el acondicionamiento y

habilitación de las canaletas. La segunda etapa correspondió a la descripción de la estratigrafía

producto de los cortes de terreno. El trabajo de monitoreo está sujeto a las actividades del proyecto,

específicamente en los movimientos de tierra durante la ejecución de obras civiles de construcción,

por lo tanto, se está cumpliendo con el reglamento de Investigaciones Arqueológicas y los

lineamientos establecidos por el Ministerio de Cultura.

4.8.10. Descripción estratigráfica

Durante el Monitoreo Arqueológico se describieron los perfiles del terreno desde la progresiva Kp

17+200 hasta la progresiva Kp 18+600. Cabe resaltar que la profundidad alcanzada por la remoción

del terreno no fue homogénea en todas las progresivas debido a la variabilidad que presentaba el

mismo. Por lo tanto, el registro y la interpretación de capas son independientes para cada perfil

estratigráfico.

4.8.11. Descripción de perfil con material cultural

En la progresiva KP 17+200 se realizó el monitoreo arqueológico a los trabajos de remoción de suelos

a un perfil expuesto, ubicado cerca a las antiguas oficinas de la constructora OAS (foto 4-11). Se

puede apreciar a primera vista algunas capas como producto de la deposición de basura (foto 4-12).

Cabe resaltar, que el personal de OAS fue el encargado de los trabajos de remoción del terreno, así

como en participar en la ejecución de cernir la tierra para poder recuperar algún tipo de material

que fortuitamente pudiera encontrarse.


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Foto 4-11: Vista general de las oficinas de campamento Túnel y del perfil

Foto 4-12: Detalle de la estratigrafía del perfil


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Durante los trabajos de remoción de tierra se identificaron algunas evidencias de época colonial,

entre las que destacan fragmentos de cerámica vidriada de color verde y blanco. Asimismo, se

hallaron fragmentos de losa fina de diversos colores, y que en su mayoría pertenecen a platos. Cabe

añadir que en la parte de su base presenta un diseño o logo correspondiente a la empresa que los

elaboró, que hasta la fecha habrían sido fabricantes de Francia e Inglaterra (foto 4-13).

Foto 4-13: Detalle del diseño en la base de plato de losa

4.8.12. Supervisión a los monumentos históricos

Puente de Piedra (Trujillo):

El Puente de Piedra o Puente Trujillo se ubica en el centro histórico de Lima. Cruza el río Rímac

uniendo el Cercado de Lima con el distrito del Rímac. Es el inicio del Jirón de la Unión que fuera en

los primeros años de la república, la vía más importante de la ciudad.

Asimismo, se puede observar que bajo el puente existe un muro de contención empedrado, el cual

es de filiación moderna debido a la gran cantidad de basura encontrado bajo éste. La técnica de

construcción del mismo contempla el uso de ladrillos, cemento, zonas con gravilla y piedras

superpuestas adosadas con cemento o argamasa. Se pudo verificar que hasta el momento no se ha

producido ningún daño a la arquitectura del puente (Foto 4-14).


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Foto 4-14: Vista general del muro de cemento

Durante el trabajo de supervisión al Puente Trujillo se pudo identificar adyacente a los pilares

algunos fragmentos aislados de cerámica vidriada (época colonial) y fragmentos de losa de la época

republicana de manera dispersa, asociados con cantos rodados y basura moderna (foto 4-15). Por

lo tanto, se procedió de inmediato a planificar una metodología adecuada para poder recuperar

todos los fragmentos arqueológicos. Se pudo verificar que hasta el momento no se ha producido

ningún daño a la arquitectura del puente.


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Foto 4-15: Zona en donde se identificaron los fragmentos arqueológicos

Medidas de conservación: LAMSAC y su contratista OAS están informadas de los efectos e impactos

negativos directos que pudiera ocasionar sobre los pilares del Puente Trujillo la colocación de un

muro de cemento como parte del sistema de canaletas para captar las aguas del río Rímac, dicho

muro se retirará sin perjuicio de los mencionados pilares cuando culminen las obras.

Además, se tiene conocimiento del hallazgo de fragmentos arqueológicos adyacentes a las bases

del Puente Trujillo y el personal del proyecto ha tomado conciencia de la importancia de estas

evidencias según la Ley del Patrimonio.

Puente Balta:

El puente Balta se encuentra ubicado en la progresiva KP 18+360. El puente Balta, Monumento

Histórico de la Nación, es el primer puente de fierro levantado en la ciudad de Lima, el cual fue

construido en el año de 1870 (época republicana) y que lleva su nombre en honor al presidente que

mandó su construcción. Durante el monitoreo arqueológico se tomaron medidas de carácter de

urgencia de acuerdo a las normativas que exige el Ministerio de Cultura con la finalidad de proteger

el Monumento Histórico.

Medidas de conservación: Se procedió a delimitar el Puente Balta con fines de preservación y

conservación del monumento, con cintas de seguridad e hitos (Foto 4-16).

Foto 4-16: Panel y cinta de seguridad en puente Balta


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4.8.13. Inducciones al personal

El día 14 de setiembre se realizó la charla de inducción arqueológica al personal de OAS con la

finalidad de dar a conocer todos los trabajos de monitoreo arqueológico en la obra. Los temas a

tratar fueron los siguientes:

MODULO I

Descripción al área del rio Rímac en tiempos coloniales

Proceso histórico de la construcción del Puente Trujillo y Puente Balta

Evidencias Arqueológicas al encontrase entre los limites del área del proyecto

MODULO II

Concepto de Sitio Arqueológico

Concepto de Elementos Arqueológicos Aislados

Criterios básicos del Monitoreo Arqueológico

Criterios básicos del hallazgo de un Perfil Arqueológico

Muestra fotográficas de los elementos aislados recuperados (época colonial y republicana)

5. Conclusiones

La empresa Línea Amarilla SAC viene cumpliendo con los monitoreos comprometidos en el

EIA del proyecto Vía Expresa Línea Amarilla según cronograma.


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Los objetivos de evitar producir impactos ambientales negativos de significancia media o

alta mediante la aplicación de medidas de prevención y mitigación adecuadas se vienen

logrando conforme avanzan las labores de construcción del túnel.

Línea Amarilla SAC y su contratista OAS cumplen con la normatividad ambiental vigente.

De los resultados arrojados por los monitoreos a los diferentes componentes ambientales,

se puede decir que no difieren mucho de los valores obtenidos en la Línea de Base del EIA,

la cual identificó las condiciones ambientales pre existentes ya deterioradas del AID.

Por lo anterior, para los casos en que los valores de algunos parámetros hayan superado los

ECA en el monitoreo, no se puede establecer aun una relación directa entre las labores en

los frentes de obra y su valor alto respecto al estándar ambiental.

En el trimestre reportado en este informeno hubo necesidad de usar un DME puesto que

todo el material extraído durante el proceso de construcción se ha utilizado como relleno

en la misma.

El control de erosión y sedimentos se realiza de manera adecuada, humedeciendo a diario

y frecuentemente las vías dentro de los campamentos e instalaciones auxiliares y cubriendo

con lona los vehículos de carga de material de construcción y desmonte.

Las instalaciones temporales están dispuestas y manejadas de tal manera que disturban

muy poco el entorno que las rodea, sin haberse producido derrames de aceites,

combustibles o líquidos peligrosos.

El Plan de Monitoreo Arqueológico ya está elaborado, entregado y siguiendo el conducto

regular de aprobación por parte del Ministerio de Cultura (ver ANEXO IV).

6. Anexos

ANEXO I: Informe Ambiental Junio 2012

ANEXO II: Informe Ambiental Julio 2012

ANEXO III: Informe Ambiental Agosto 2012

ANEXO IV: Plan de Monitoreo Arqueológico con levantamiento de observaciones


Anexos

Se adjunta CD conteniendo los documentos listados a continuación:

ANEXO I: INFORME AMBIENTAL JUNIO 2012

ANEXO 01 Informe ambiental mayo

ANEXO 02 Calidad del agua de consumo

ANEXO 03 Residuos

03a_Residuos Sólidos

03a-1_Autorizaciones_SMIHA SCRL

03a-2_Informe RRSS Junio 2012

03a-3_Plan de Manejo de RRSS_ SMIHA SCRL

03a-4_Plan de Contingencias_ SMIHA SCRL

03b_Residuos Líquidos

03b-1_Registros Eco Century

03b-2_Registros Pozo Séptico

ANEXO 04 Inspección medio ambiente

ANEXO 05 Gases de efecto estufa

ANEXO 06 Charlas

Informe de Cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental Junio 2012

Panel Fotográfico Ambiental Junio 2012

ANEXO II: INFORME AMBIENTAL JULIO 2012

ANEXO 01 Informe ambiental junio

ANEXO 02 Residuos



ANEXO 03 Charlas

ANEXO 04 Gases de Efecto Estufa (GEE)


INFORME MENSUAL LAMSAC-ARQUEOLOGÍA 30JUL12

Informe Medio Ambiente JULIO 2012

PANEL FOTOGRÁFICO MEDIO AMBIENTE

ANEXO III: INFORME AMBIENTAL AGOSTO 2012

ANEXO 01 Informe ambiental julio

ANEXO 02 Residuos



ANEXO 03 INFORME AQUEOLOGICO AGOSTO

ANEXO 04 Charlas

Informe Medio Ambiente AGOSTO 2012

Panel Fotográfico Ambiental Agosto

ANEXO IV LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES AL PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO

TERCER INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO SOCIAL



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Índice 1 Antecedentes .............................................................................................................................. 5

2 Objetivo ....................................................................................................................................... 5

3 Plan de Monitoreo y Seguimiento............................................................................................... 5

3.1 Objetivo ............................................................................................................................... 5

3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social ..................................................................... 5

3.2.1 Objetivo ....................................................................................................................... 6

3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional ......................................... 6

3.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional ................... 6

3.2.2.2 Actividades .............................................................................................................. 6

Mensual y Acumulado Contratistas ................................................................................................ 7

3.2.2.3 Resultados ............................................................................................................... 7

3.2.3 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental ..................................................... 8

3.2.3.1 Objetivo del Programa del Manejo de Señalización Ambiental .............................. 8

3.2.3.2 Resultados ............................................................................................................. 10

3.2.4 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental ......................... 10

3.2.4.1 Objetivo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad .......................... 10

3.2.4.2 Actividades ............................................................................................................ 10

3.2.4.3 Resultados ............................................................................................................. 13

3.2.5 Evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular ............................................................ 16

3.2.5.1 Objetivo de la Evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular ................................. 16

3.2.5.2 Actividades ............................................................................................................ 16

3.2.5.3 Resultados ............................................................................................................. 17

4 Plan de Relaciones Comunitarias .............................................................................................. 18

4.1 Objetivos ........................................................................................................................... 18

4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta ............................................................. 19

4.2.1 Objetivos ................................................................................................................... 19

4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación ........................................................... 19

4.2.3 Resultados ................................................................................................................. 30


Página | 2

4.3 Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local ......................................... 31

4.3.1 Objetivos ................................................................................................................... 31

4.3.2 Actividades ................................................................................................................ 32

4.3.3 Resultados ................................................................................................................. 32

4.4 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto..................................... 33

4.4.1 Objetivo ..................................................................................................................... 33

4.4.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento ....................................... 33

4.4.3 Resultados ................................................................................................................. 37

4.5 Programa de Apoyo al Desarrollo Local ............................................................................ 40

4.5.1 Objetivo ..................................................................................................................... 41

4.5.2 Eje Educación ............................................................................................................ 41

4.5.2.1 Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos ................................................ 41

4.5.2.1.1 Proyecto Acceso a la información ................................................................... 41

4.5.2.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 41

4.5.2.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 41

4.5.2.1.1.3 Número de beneficiarios .......................................................................... 42

4.5.2.1.2 Proyecto Aulas de Innovación Tecnológica ..................................................... 42

4.5.2.1.2.1 Objetivo .................................................................................................... 42

4.5.2.1.2.2 Actividades ............................................................................................... 42


4.5.2.1.3 Proyecto Matemática para Todos ................................................................... 43

4.5.2.1.3.1 Objetivo .................................................................................................... 43

4.5.2.1.3.2 Actividades ............................................................................................... 43


4.5.2.1.4 Proyecto Premio LAMSAC a la Excelencia Educativa ...................................... 46

4.5.2.1.4.1 Objetivo .................................................................................................... 46

4.5.2.1.4.2 Actividades ............................................................................................... 46


4.5.2.2 Sub Programa Educación Comunitaria .................................................................. 46

4.5.2.2.1 Proyecto Aula de estimulación temprana ....................................................... 46

4.5.2.2.1.1 Objetivo .................................................................................................... 46

4.5.2.2.1.2 Actividades ............................................................................................... 47


Página | 3


4.5.2.2.2 Proyecto Vacaciones Útiles ............................................................................. 47

4.5.2.2.2.1 Objetivo .................................................................................................... 47

4.5.2.2.2.2 Actividades ............................................................................................... 47


4.5.2.2.3 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Medio Ambiente ...... 47

4.5.2.2.3.1 Objetivo .................................................................................................... 47

4.5.2.2.3.2 Actividades ............................................................................................... 47


4.5.2.2.4 Proyecto Alfabetización Digital ....................................................................... 49

4.5.2.2.4.1 Objetivos .................................................................................................. 49

4.5.2.2.4.2 Actividades ............................................................................................... 49


4.5.3 Eje Seguridad Alimentaria ......................................................................................... 49

4.5.3.1 Sub Programa Mejora de Indicadores en Seguridad Alimentaria ......................... 49

4.5.3.1.1 Proyecto Nutrición Comunitaria ..................................................................... 49

4.5.3.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 49

4.5.3.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 50


4.5.3.1.2 Proyecto Escuela Saludable ............................................................................. 51

4.5.3.1.2.1 Objetivo .................................................................................................... 51

4.5.3.1.2.2 Actividades ............................................................................................... 51


4.5.4 Eje Seguridad Ciudadana ........................................................................................... 52

4.5.4.1 Sub Programa Elevando el nivel del servicio y la infraestructura en seguridad del

AID 52

4.5.4.1.1 Proyecto Mejorando la seguridad ciudadana ................................................. 52

4.5.4.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 52

4.5.4.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 52


4.5.5 Eje Cultura y Recreación ............................................................................................ 52

4.5.5.1 Sub Programa Impulso de actividades recreativas y de integración social .......... 52


Página | 4

4.5.5.1.1 Proyecto Escuela Deportiva VPR ..................................................................... 52

4.5.5.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 52

4.5.5.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 52


4.5.6 Recuperación de Espacios Públicos, Áreas Verdes y Recreativas ............................. 53

4.5.6.1 Sub Programa Mejoramiento de espacios públicos .............................................. 53

4.5.6.1.1 Proyecto Mejoramiento de infraestructura de instituciones locales ............. 53

4.5.6.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 53

4.5.6.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 53


4.5.7 Eje Salud .................................................................................................................... 53

4.5.7.1 Sub Programa Mejora en los Indicadores de Salud Comunitaria .......................... 53

4.5.7.1.1 Proyecto Salud Comunitaria ............................................................................ 53

4.5.7.1.1.1 Objetivos .................................................................................................. 53

4.5.7.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 53


4.5.8 Eje Fortalecimiento de Capacidades Locales ............................................................ 56

4.5.8.1 Sub Programa Fortalecimiento de Capacidades Locales ....................................... 56

4.5.8.1.1 Proyecto Capacitación en Seguridad y Salud Ocupacional ............................. 56

4.5.8.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 56

4.5.8.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 56


4.5.8.1.2 Proyecto Mujer Emprende .............................................................................. 56

4.5.8.1.2.1 Objetivo .................................................................................................... 56

4.5.8.1.2.2 Actividades ............................................................................................... 57


4.5.9 Donaciones ................................................................................................................ 57

4.5.10 Resultados del Programa .......................................................................................... 57

5 Conclusiones.............................................................................................................................. 59


Página | 5

1 Antecedentes

El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIA),

el cual fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos asumidos

en el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de la implementación de los programas

contemplados en dicho documento, acorde a los Capítulos 9 “Estrategia de Manejo Ambiental” y 11

“Programa de Monitoreo y Seguimiento” del Volumen I del Estudio de Impacto Ambiental del

proyecto.

El presente informe consolida las actividades y resultados de los programas, subprogramas y

proyectos del aspecto social del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla comprendidos entre el 1 de

julio y el 27 de setiembre del 2012.

2 Objetivo

Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en los

programas sociales del Plan de Manejo Ambiental del EIA, de forma que permita su validación y/o

la propuesta de acciones correctivas; y se fortalezcan las relaciones entre la empresa y la población

asentada en el área de influencia directa del Proyecto, a fin de potenciar los impactos

socioeconómicos positivos y mitigar los negativos.

3 Plan de Monitoreo y Seguimiento

El Plan de Monitoreo y Seguimiento comprende el monitoreo del ambiente físico, el ambiente

biológico, el ambiente social y el arqueológico. Para ello, se cuenta con cuatro programas

respectivamente. Para fines del presente informe, en el subcapítulo 3.2., se detalla el contenido del

Programa de Monitoreo del Ambiente Social, correspondiente a la etapa de construcción del

Proyecto Línea Amarilla.

3.1 Objetivo

El Plan de Monitoreo y Seguimiento tiene por objetivo general verificar el cumplimiento eficiente y

en forma oportuna de las actividades propuestas en el Plan de Manejo Ambiental del EIA de forma

que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.

3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social

El Programa de Monitoreo del Ambiente Social consta de los siguientes componentes:

Evaluación del Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional

Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental

Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental


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Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular

En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de las evaluaciones del manejo de

seguridad y salud ocupacional, del manejo de señalización ambiental y de las actividades de

capacitación y educación ambiental.

3.2.1 Objetivo

Verificar el cumplimiento eficiente y en forma oportuna de las actividades propuestas en dicho

Programa de forma que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.

3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional

La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde principalmente al

seguimiento y monitoreo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional.

3.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional

Asegurar el bienestar y la calidad de vida de los grupos de trabajadores involucrados en la etapa de

construcción, las mismas que serán garantizadas por la aplicación de la norma G-050.

3.2.2.2 Actividades

La evaluación comprende las siguientes actividades:

Verificación de implementación temporal de senderos peatonales reemplazantes de

veredas de uso habitual.

Verificación de colocación de letreros de advertencia externos al área del proyecto.

Verificación del suministro y uso adecuado de requerimientos de seguridad tales como

barreras, enmallados, conos, y EPP.

Verificación de la certificación médica para el personal de obra.

Verificación de implementación del código de conducta del trabajador.

Verificación y actualización de los procedimientos de trabajo seguro.

Dichas verificaciones son realizadas por el personal supervisor del área de Calidad, Seguridad, Medio

Ambiente y Salud (CSMS) de la empresa constructora OAS. Diariamente se realiza la inspección

rutinaria para detectar y corregir actos / condiciones de riesgo durante la jornada laboral; las

condiciones y actos sub-estándares detectados son corregidas inmediatamente después de ser

evidenciadas (ver Anexos 3.2-1 Informe de Julio OAS, 3.2-2 Informe de Agosto OAS, 3.2.3 Informe

de Setiembre OAS: documentos check list de inspección en los anexos 8, 9a- 9b, 11a -11b de cada

informe mensual).


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Asimismo, se realizan inspecciones planeadas a cargo de un grupo de inspectores en coordinación

con el Responsable de CSMS y con la presencia de los responsables de cada área de trabajo; son

realizadas en forma quincenal y registradas de acuerdo al programa de inspecciones del mes.

Asimismo se tiene la participación de los Miembros del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Con respecto al número de inspecciones CSMS realizadas durante el periodo comprendido de Julio

a Setiembre del 2012; éstas se detallan a continuación en el cuadro 3-1.

Cuadro 3-1 Número de inspecciones CSMS realizadas de Julio a Setiembre 2012

MES TIPO DE INSPECCIÓN CANTIDAD

Julio CSMS 7

Agosto CSMS 10

Setiembre CSMS 45 Fuente: Elaboración propia en base a informes de monitoreo mensual de la CONSTRUCTORA OAS.

Con respecto a las estadísticas de la gestión de la Seguridad, el Proyecto Línea Amarilla (también conocido como Proyecto Vía Parque Rímac) ha generado en el mes de Setiembre 208553.80 HHT (Horas Hombres Trabajadas). Al respecto, en el cuadro 3-2 se presenta el número de trabajadores y horas Hombre trabajadas Mensual y Acumulado de OAS.

Cuadro 3-2 Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de OAS

Fuente: Elaboración propia en base a informes de monitoreo mensual de la CONSTRUTORA OAS

El número de trabajadores y horas hombre trabajadas mensual y acumulado de contratistas se presenta en el cuadro 3-3.

Cuadro 3-3 Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado Contratistas

INDICADOR JULIO AGOSTO SETIEMBRE

Número de Trabajadores

502 668 627

Horas Hombre Trabajadas

120,480 160,320 150,480

Fuente: Elaboración propia en base a informes de monitoreo mensual de la CONSTRUCTORA OAS

3.2.2.3 Resultados

De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el monitoreo del presente

trimestre, se tienen los siguientes resultados a Setiembre del 2012:

Número de incidentes = 4

Número de incidentes no incapacitantes = 4

INDICADOR JULIO AGOSTO SETIEMBRE

Número de Trabajadores 626 777 846

Horas Hombre Trabajadas 148,739.25 167,017.50 208,553.80


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A continuación en el cuadro 3-4 se presenta el número de incidentes ocurridos durante el período

comprendido de Julio a Setiembre del 2012; lo cual se detalla en el Anexo 4 de cada informe

mensual (Ver Anexos 3.2-1 Informe de Julio OAS, 3.2-2 Informe de Agosto OAS, 3.2.3 Informe de

Setiembre OAS).

Cuadro 3-4 Número de incidentes de Período Julio-Agosto-Setiembre 2012

MES N° DE ACCIDENTES TIPO DE ACCIDENTE

Julio 1 Accidente leve con descanso médico

Agosto 2 Accidente leve con descanso médico

Setiembre 1 Accidente con descanso médico

TOTAL 4 Fuente: Elaboración propia en base a informes de monitoreo mensual de la CONSTRUCTORA OAS.

Como se puede observar, no se han presentado accidentes de tipo incapacitantes, los 4 incidentes

fueron de tipo no incapacitante.

Con respecto a la recomendación brindada en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP Evaluación

del Informe Trimestral del Programa Monitoreo y Seguimiento del EIA del Proyecto Línea Amarilla:

Respecto al Programa Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional, el Estudio de Impacto Ambiental

(EIA) menciona como indicador a evaluar el número de incidentes ocurridos; aspecto que se ha

cumplido en reportar trimestralmente. Con respecto al Trimestre Julio-Agosto-Setiembre 2012, esta

información se ha consolidado en el Cuadro 3-4, que presenta el número de incidentes ocurridos

durante el período comprendido de Julio a Setiembre del 2012; información que es sustentada en

el Anexo 4 de cada informe mensual (Ver Anexos 3.2-1 Informe de Julio OAS, 3.2-2 Informe de

Agosto OAS, 3.2.3 Informe de Setiembre OAS). El EIA menciona los alcances de evaluación del

presente programa, los cuales están señalados por el Concesionario como actividades en el ítem

Actividades del presente programa; éstos se realizan de manera rutinaria como por ejemplo

verificación de colocación de letreros de advertencia externos al área del proyecto, verificación del

suministro y uso adecuado de requerimientos de seguridad tales como barreras, enmallados, conos,

y EPP, etc.

3.2.3 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental

La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde al seguimiento y monitoreo

del Programa de Manejo de Señalización Ambiental.

3.2.3.1 Objetivo del Programa del Manejo de Señalización Ambiental

Establecer información al usuario de la vía (conductor y al peatón) sobre los lineamientos básicos

para la señalización de la obra en temas de seguridad y medio ambiente.


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El sistema de señalización considerado para el Proyecto consiste en la implementación de

dispositivos como carteles con mensajes preventivos, carteles de prohibición, carteles con mensajes

de obligación -tales como uso obligatorio de EPP- y carteles de Información -tales como punto de

reunión en caso de emergencia, extintor, botiquín, entre otros-, como se puede observar en las

siguientes imágenes.

Imagen 3-1 Señalización luminosa ubicada en el frente Túnel Agosto 2012

Imagen 3-2 Señal preventiva en Campamento UNI. Julio 2012

Al respecto, en cumplimiento del Programa de Señalización ambiental y siguiendo las

recomendaciones de la Supervisión del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, cada área

auxiliar tiene la respectiva señalización en campamento UNI y Túnel.

El equipo de inspectores del área de CSMS, de forma rutinaria, continúa realizando la verificación de los aspectos siguientes:

Señalización en exteriores, considerando ubicación y visibilidad. Cumplimiento de actuación de señales de movimiento de vehículos, así como del

cumplimiento de las rutas de abastecimiento, entrada y salida de la obra.


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Implementación de paneles informativos sobre conservación del medio ambiente. Mantenimiento de la señalización ambiental empleada. Trabajos de cercado y señalización de las instalaciones temporales. Trabajos de delimitación y señalización de las áreas de trabajo.

3.2.3.2 Resultados

Número de señales ambientales implementadas Período Julio-Agosto-Setiembre 2012= 225

Mantenimiento de señalización ambiental = Consta en inspecciones.

(Referenciado en Anexos 3.2-1 Informe de Julio OAS, 3.2-2 Informe de Agosto OAS, 3.2.3

Informe de Setiembre OAS: reportes de inspecciones CSMS en los anexos 8, 9a- 9b, 11a -11b de

cada informe mensual). En el cuadro No X se detalla la cantidad de señales implementadas

durante los meses de Julio, Agosto y Setiembre 2012. El número de señalizaciones ha ido

variando cada mes, ya que conforme avanza la obra se van retirando e incorporando nueva

señalización.

Cuadro 3-5 Señalizaciones según mes Julio-Setiembre 2012

Mes Campamento UNI Túnel Puerta 8 Total

Julio 20 45 0 65

Agosto 14 35 14 63

Setiembre 55 42 0 97

Total 89 122 14 225 Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional – CONSTRUTORA OAS

Respecto a la recomendación brindada en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP Evaluación


Se cumple con la señalización recomendada respecto al área de chatarras y área de maderas; así

como el correspondiente cercado.

3.2.4 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental

La evaluación de las actividades de capacitación y educación ambiental corresponde al seguimiento

y monitoreo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad.

3.2.4.1 Objetivo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad

Involucrar a la población en general y al personal del Proyecto en la aplicación de medidas de

conservación ambiental y cuidado de la salud como parte de las medidas de seguridad y salud

ocupacional aplicables al Proyecto.

3.2.4.2 Actividades

La Capacitación al personal se da en las siguientes modalidades:


Página | 11

HH Inducción e Integración en CSMS, dictadas para el Personal Nuevo OAS y Subcontratas

(ver imagen 3-3).

DDCSMS, Charlas de 10 minutos, dados en todos los frentes de trabajo por los responsables

del frente y donde también participan los trabajadores según el cronograma dado por los

responsables.

Entrenamiento específico. Estas charlas la realizan los Técnicos, Ingenieros especialistas o

alguna empresa especializada en capacitación de trabajos específicos (ver imagen 3-4).

Imagen 3-3 Capacitación Inducción e Integración. Agosto 2012

Imagen 3-4 Capacitación específica Trabajos en Altura. Julio 2012

Módulo de Recursos Humanos

La presente capacitación tiene una duración de 1.5 horas, donde se desarrollan los temas de:

Reglamento Interno de Trabajo.

Derechos y deberes de los trabajadores.


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Ingreso Fotocheck.

Fondo de Pensiones

Empresa Prestadora de servicios.

Descripción de la boleta de pago, Horas extras.

Beneficios del trabajador.

Seguro Complementario Trabajo de Alto Riesgo.

Uniforme de trabajo.

Módulo de Calidad

La presente capacitación tiene una duración de 2 horas, donde se desarrollan los temas de:

Presentación del proyecto Vía Parque Rímac

Que es Calidad

Directrices de Calidad

Objetivos de la Calidad

Política de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Salud (CSMS) y nuestros compromisos

Indicadores de CSMS

Orden, limpieza y organización

Procesos de las actividades de la obra

Presentación de documentos de CSMS

Tratamiento de No conformidades (PA)

Temas de Calidad

Planes, Procedimientos y Fichas para aseguramiento de la Calidad.

Módulo de Seguridad


Presentación y actuación del equipo de CSMS.

Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo

Accidentes de Trabajo

Concepto de accidentes e incidente

Clasificación de los Accidentes

Situaciones de Riesgos

Utilización de EPP’s y EPC’s en la obra

Área de vivienda

Prevención y combate a incendios

Ergonomía

Análisis Seguro de Trabajo

Permiso para Trabajo

APR Análisis Preliminares de Riesgos

Investigación de Accidentes / Incidentes


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Entrenamiento Ley 29783 y su Reglamento 005-2012-TR; Reglamento Interno de Seguridad

y Salud en el Trabajo.

Presentación de Video Institucional OAS.

Módulo de Medio Ambiente


Conceptos y definiciones de impacto ambiental, fauna, flora, agua y aire

Órganos ambientales y fiscalización

Requisitos legales

Buenas prácticas de Medio Ambiente: consumo de agua y energía.

Derrames de hidrocarburos y utilización de kit de anti derrames

Orden organización y limpieza

Colecta selectiva; 3R’s, Clases de residuos y tratamiento.

Plan de emergencia; Control de emisiones de humos.

Módulo Salud

La presente capacitación tiene una duración de 1.0 hora, donde se desarrollan los temas de:

Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS)

Hipertensión Arterial

Primeros Auxilios

Higiene personal

Vacunaciones

Atestados de salud ocupacional

Exámenes Pre-ocupacionales.

3.2.4.3 Resultados

De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el monitoreo del segundo

trimestre, se tienen los siguientes resultados:

Total de Capacitados en temas ambientales=1,792. Este consolidado se detalla en los

cuadros 3-6, 3-7 y 3-8 correspondiente a temas ambientales durante Julio, Agosto,

Setiembre 2012 respectivamente.

En el cuadro 3-9 se consolida el total de capacitados en temas ambientales Trimestre Julio-

Agosto-Setiembre

Cuadro 3-6 Capacitaciones en temas ambientales durante Setiembre 2012


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Cuadro 3-7 Capacitaciones en temas ambientales durante Agosto 2012

Cuadro 3-8 Capacitaciones en temas ambientales durante Julio 2012

Cuadro 3-9 Consolidado de capacitaciones en temas ambientales Trimestre Julio-Agosto-

Setiembre 2012

Registro de temas desarrollados= Se lleva un registro de los temas desarrollados en las

charlas por medio del llenado de formatos con la información del tipo de capacitación.

Lugar FECHA Duración Expositor PERSONAL OASSUBCONTR

ATASubtotal

Campamento Túnel - Turno Noche 07 Set 1.50 horasPedro

Fernández

Obreros y

empleados y

Subcontratas

87 32 119

Campamento Túnel - Turno Día 08 Set 1.50 horasPedro

Fernández

Obreros y

empleados y

Subcontratas

164 49 213

Campamento UNI - Turno Día 11 Set 1.50 horasPedro

Fernández

Obreros y

empleados y

Subcontratas

150 150


Fernández

Obreros y

empleados y

Subcontratas

93 11 104


Fernández

Obreros y

empleados y

Subcontratas

159 133 292

TEMA: DERRAME DE

SUSTANCIAS PELIGROSAS Campamento UNI - Turno Día 14 Set 5.00 horas

Ing. Jacqueline

CuyubambaSubcontrata

MPyS12 12

TOTAL 890

TEMA: IDENTIFICACIÓN DE

CONTAMINANTES EN OBRASE

PT

IEM

BR

E

Lugar FECHA Duración Expositor PERSONAL OASSUBCONTR

ATASubtotal

Campamento Túnel - Turno Día 06-ago 1.50 horasPedro

Fernández

Obreros y

empleados y

Subcontratas

125 66 191

Campamento Túnel - Turno Noche 06-ago 1.50 horasIng. Jacqueline

Cuyubamba

Obreros y

empleados y

Subcontratas

78 78

Campamento UNI - Turno Noche 14-ago 1.50 horasPedro

Fernández

Obreros y

empleados y

Subcontratas

55 55

Campamento UNI - Turno Día 15-ago 1.50 horasPedro

Fernández

Obreros y

empleados y

Subcontratas

119 5 124

TEMA: MANEJO DE RESIDUOS

SÓLIDOSCampamento UNI - Turno Noche 20-ago 1.50 horas Renzo Andrade

Obreros y

empleados y

Subcontratas

23 1 24

TEMA: MEDIDAS A TOMAR EN

CUESTIONES DE MEDIO

AMBIENTE Y SEGURIDAD

Campamento UNI - Turno Día 31-ago 2.00 horasPedro

Fernández

Obreros y

empleados y

Subcontratas

8 8

TOTAL 480

TEMA: EXIGENCIAS

AMBIENTALES DEL PROYECTO

AG

OST

O

Lugar FECHA HORARIO Expositor PERSONAL OASSUBCONTR

ATASubtotal

Campamento UNI - Turno Día 09 Julio 2.00 horasIng. Edgar

Coronel

Obreros y

empleados y

Subcontratas

69 69

Campamento Túnel - Turno Noche 10 Julio 1.00 horasWilliam

Quintana

Obreros y

empleados y

Subcontratas

83 83

Campamento Túnel - Turno Día 10 Julio 1.50 horas Moisés SanchezObreros y

empleados y

Subcontratas

67 67

Campamento UNI - Turno Noche 23 Julio 1.00 horasWilliam

Quintana

Obreros y

empleados y

Subcontratas

22 22

Campamento Túnel - Turno Noche 24 Julio 1.00 horasWilliam

Quintana

Obreros y

empleados y

Subcontratas

87 87

Campamento Túnel - Turno Día 24 Julio 1.00 horasPedro

Fernández

Obreros y

empleados y

Subcontratas

94 94

TOTAL 422

TEMA: MANEJO DE RESIDUOS

SÓLIDOS

JULI

O

Julio Agosto Setiembre

890 480 422

1792

Subtotal

Total Capacitaciones ambientales


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Asistencia de trabajadores a charlas= La asistencia es registrada por medio del llenado de

un formato de listas de presencia.

Total de Capacitados en temas de Seguridad=4,930. A continuación en el cuadro 3-10 se

reporta el total de HH capacitadas en Seguridad acumuladas en Julio, Agosto, Setiembre

2012.

Cuadro 3-10 Total de HH capacitadas en Seguridad acumuladas en los Meses de Julio, Agosto,

Setiembre 2012

En el cuadro 3-11 se presenta el Cuadro consolidado respecto a capacitaciones en Seguridad

correspondientes al presente trimestre.

Cuadro 3-11 Capacitaciones en Seguridad Trimestre Julio-Agosto-Setiembre 2012

Nº de Asistentes 609

Total HH cap. Julio OAS 710


Total HH cap. Julio SUBCONTRATAS 366


Total HH cap. Agosto OAS 1801


Total HH cap. Agosto SUBCONTRATAS 695


Total HH cap. Septiembre OAS 3489


Total HH cap. Septiembre SUBCONTRATAS 124

Total HH Capacitadas acumuladas al mes AGOSTO SUBCONTRATAS

Total HH Capacitadas acumuladas al mes SEPTIEMBRE

Total HH Capacitadas acumuladas al mes SEPTIEMBRE

SUBCONTRATAS

Total HH Capacitadas acumuladas al mes JULIO

Total HH Capacitadas acumuladas al mes JULIO SUBCONTRATAS

Total HH Capacitadas acumuladas al mes AGOSTO


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Respecto a las capacitaciones en Salud, HH Inducción e integración, DDCSMS, Capacitaciones

específicas, éstas se detallan en los Anexos 14, 15, 16 y 17 del Informe Mensual Julio 2012; en los

Anexos 16, 18, 19 y 20 del Informe Mensual Agosto 2012 y en los Anexos 18, 20, 21 y 22 del

Informe Mensual Setiembre 2012 (Ver Anexos 3.2-2 Informe de Agosto OAS y 3.2.3 Informe de

Setiembre OAS).

En relación a la recomendación brindada en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP Evaluación


Los cuadros consolidados presentados líneas arriba respecto a capacitaciones ambientales y en

seguridad son reportadas siguiendo las recomendaciones indicadas en la Evaluación por la Dirección

de Gestión Social del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

3.2.5 Evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular

La evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular corresponde al seguimiento y monitoreo del

Programa Manejo del Tráfico Vehicular.

3.2.5.1 Objetivo de la Evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular

Asegurar el bienestar y tranquilidad de la población ubicada en el área de influencia directa

conformada por las casas contiguas al área de ejecución de las obras del intercambio vial.

3.2.5.2 Actividades

Verificación de la operatividad de carriles laterales y rutas de desvío establecidas.

Señalización adecuada de las rutas de desvío.

Verificación los trabajos de eliminación y/o evacuación de residuos de construcción

considerando frecuencia y rutas de evacuación.

Verificación y/o coordinar la presencia de personal de campo con participación de la policía

nacional para dirigir el comportamiento vehicular.

Verificación de la comunicación y señalización de la replanteación del sentido del tráfico.

Verificación de los horarios de abastecimiento de materiales de construcción, combustibles

y suministros.

CAPACITACIONES

EN SEGURIDAD Julio Agosto Setiembre Subtotal

OAS 609 1165 2374 4148

SUBCONTRATAS 270 365 147 782

Total 4930


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La evaluación del manejo del tráfico vehicular no aplica al presente informe; el cual se hará efectivo

una vez iniciadas las obras de construcción de los viaductos, acorde al Estudio de Impacto Ambiental

(E.I.A). Actualmente el proceso constructivo está circundante al Túnel.

Con respecto a la evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular en el informe mensual Setiembre

2012 se presenta información referente a Accesos y vías de circulación en obra; se indica que se

cuenta con cerco perimetral que limita y aisla el área de trabajo de su entorno, el cual incluye

delimitación en los circuitos peatonales en todos los accesos de obra considerando dimensiones en

las vías destinadas a la circulación de personas. Asimismo, el ingreso y salida de todos los accesos a

obra se encuentra señalizado; existen portones para el acceso de maquinarias debidamente

señalizadas y vigilancia para el control de acceso (Ver Anexo 1 del Anexo 3.2.3 Informe de Setiembre

OAS correspondiente a Panel Fotográfico de acceso y vías de circulación e Ingreso y Salida de todos

los accesos a obra).

3.2.5.3 Resultados

Para el cumplimiento del Manejo del tránsito en obra, se cuenta con el apoyo de la Policía de tránsito

y con el apoyo de vigías. (ver Anexo 02 del Anexo 3.2.3 Informe de Setiembre OAS correspondiente

a Panel fotográfico de vigías y control policial). Además, se cuenta con la Resolución emitida por la

Gerencia de Transporte Urbano Resolución No 4208-2012-MML/GTU-SIT respecto al uso de la vía

de Evitamiento en horas establecidas. (ver Anexo 03 del Anexo 3.2.3 Informe de Setiembre OAS). El

Plan de Señalización se presenta en el Anexo 1 del Informe Mensual Agosto 2012 (Ver Anexo 3.2-2

Informe de Agosto OAS).

En relación a la recomendada realizada en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP Evaluación


Respecto al Programa Manejo de Tráfico Vehicular, el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) menciona como indicador evaluar la transitabilidad vehicular en viaductos existentes y rutas de desvío, según el desarrollo de la infraestructura vial del proyecto considerando que cruzarán o ensancharán calles y avenidas. Las obras de construcción están en la actualidad circundantes al Túnel. El Estudio definitivo de Ingeniería contempla un Plan de Tránsito Provisorio (PTP) del túnel cuya información se anexa al presente informe (ver Anexo 3.2-4 Evaluación del Manejo del Tráfico Vehicular donde se anexa la Memoria descriptiva del Tramo Puente Santa Rosa y Balta correspondiente al Túnel). El desarrollo de la infraestructura vial implicará evaluar el Flujo de unidades vehiculares en los viaductos existentes, Flujo de unidades vehiculares en las rutas alternas del plan de desvío; indicadores de transitabilidad vehicular.


Página | 18

4 Plan de Relaciones Comunitarias

El Plan de Relaciones Comunitarias tiene como fin establecer una relación positiva con los grupos

de interés del Proyecto, a través de la implementación de medios y mecanismos adecuados e

idóneos.

Para ello, consta de los siguientes programas:

Programa de Comunicación, Difusión y Consulta

Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local

Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto

Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad

Programa de Apoyo al Desarrollo Local

En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de los programas de Comunicación,

Difusión y Consulta; Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto; así como los sub programas

que comprende el Programa de Apoyo al Desarrollo Local. Asimismo, tal como se recomendó en el

acta de inspección, se incluyen resultados en función de indicadores cuantitativos.

La presentación de los resultados del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad ha sido

desarrollada en los ítems 3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional, y 3.2.4.

Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental.

4.1 Objetivos

General

Establecer mecanismos de gestión socio ambiental para generar relaciones de integración entre la

empresa y la población asentada en el área de influencia directa (AID) del Proyecto, que permita

potenciar los impactos socioeconómicos positivos y mitigar los negativos y, a la vez, contribuir al

desarrollo sostenible de la comunidad.

Específicos

Integrar los temas de desarrollo sostenible al proceso de toma de decisiones en la ejecución

y operación del Proyecto.

Implementar, junto con la población involucrada en el Proyecto, mecanismos de

información, comunicación y participación que sean efectivos, transparentes y pertinentes

para llevar a cabo el Plan de Relaciones Comunitarias.

Generar oportunidades de empleo para la población, principalmente con su participación

en la etapa constructiva del Proyecto, sin generar sobre expectativas.


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Contribuir en el fomento de la conservación ambiental y el cuidado de la salud física y

mental del personal del Proyecto y los grupos humanos asentados en el AI del Proyecto.

Garantizar un eficiente proceso de reasentamiento, con tratos juntos y voluntarios.

Contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad, interviniendo en las áreas de educación,

salud y apoyo productivo, siguiendo las líneas de acción de la empresa para darle viabilidad.

4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta

El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta tiene por finalidad fortalecer los canales de

comunicación entre la población y la empresa. Se viene implementando desde la etapa de

planificación del proyecto.

4.2.1 Objetivos

General

Generar y asegurar espacios de comunicación pertinentes para el fortalecimiento de las buenas

relaciones entre LAMSAC, los representantes de organizaciones de la sociedad civil, la población del

AI y ciudadanía en general. Este alcance considera la comunicación de los aspectos de

responsabilidad social de LAMSAC.

Específicos

Informar a los grupos de interés sobre el Proyecto, sus objetivos, actividades, los impactos

ambientales y sociales de las mismas, las medidas de mitigación y compensación

propuestas, así como la visión de desarrollo del Proyecto, en relación a cada una de las

etapas de su ejecución (planificación, construcción y operaciones).

Conocer y considerar oportunamente las inquietudes, observaciones y sugerencias de los

grupos de interés, propiciando una participación responsable e informada durante el

proceso de calificación ambiental del Proyecto.

Proponer el uso de herramientas y medios de comunicación adecuados que mejoren y

hagan más efectivas las acciones que desarrolle el Proyecto y faciliten el desenvolvimiento

del equipo técnico y la participación de los actores.

4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación

El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta comprende las siguientes actividades y

mecanismos de comunicación:


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Gabinete de prensa

Durante el último trimestre, el gabinete de prensa ha estado referido a la difusión en medios de

comunicación sobre los avances del Proyecto y el proceso constructivo del túnel (ver Informe

Noticias Difundidas en Anexo 4.2-1 Programa de Comunicaciones, Difusión y Consultas). También se

realizan visitas y reuniones con periodistas y líderes de opinión.

Entre las actividades resaltantes del mes de julio, se coordinó la difusión de spots televisivos;

publicación de un suplemento sobre el Proyecto en la Revista Caretas (ver imagen 4-1); y la difusión

del cierre financiero (ver imagen 4-2).

Imagen 4-1 Suplemento en la revista Caretas sobre el Proyecto. Julio 2012.

Imagen 4-2 Noticia publicada en diario Gestión sobre el cierre financiero del Proyecto. Julio 2012

Respecto al mes de agosto, se coordinó un reportaje de televisión sobre el Proyecto en el programa

dominical “Cuarto Poder”, así como notas de prensa relacionadas en medios impresos (ver imagen

4-3).


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Imagen 4-3 Noticia publicada en el diario La República sobre los beneficios del Proyecto. Agosto

2012.

En el mes de setiembre se continuó con la difusión del Proyecto en medios impresos (ver imagen 4-

4).

Imagen 4-4 Noticia publicada en el diario El Trome, sobre los avances de la construcción. Setiembre

2012.

Para el presente trimestre, se han difundido un total de 86 noticias sobre el Proyecto, con alcance

nacional, según se observa en el cuadro.

Cuadro 4-1 Registro de noticias difundidas según medio y mes Julio – Setiembre 2012

MEDIO DE COMUNICACIÓN

JULIO AGOSTO SETIEMBRE TOTAL

Periódicos 21 13 19 53


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Revistas 0 0 2 2

TV 6 1 4 11

Radio 4 1 3 8

Web 3 4 5 12

TOTAL 34 19 33 86 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC

Elaboración de material de comunicación

Se producen diversos materiales con información básica del Proyecto, con la finalidad de difundir

los beneficios del mismo: dípticos, volantes, posters, cartillas, vídeos, spots de tv, publicidad en

medios, publicidad en cines.

En el mes de Julio se re-editó el díptico sobre el Proyecto y se editó el volante sobre el Túnel debajo

del Río Rímac. (ver imágenes 4-5 y 4-6).

Imagen 4-5 Díptico del Proyecto

Imagen 4-6 Volante sobre el Túnel debajo del Río Rímac


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En estos tres meses se han repartido 150,000 dípticos del Proyecto en diversos puntos de interés

del área de influencia del Proyecto, como las estaciones de peaje de EMAPE. Así mismo, se han

repartido un total de 50,000 dípticos sobre el Túnel en los puentes peatonales cercanos a la obra,

entre otros (ver imagen 4-7).

Imagen 4-7 Reparto de material informativo del Proyecto en las inmediaciones de la obra.

Además, se elaboran materiales de promoción como polos, gorros, llaveros, monederos, lapiceros

y cuadernos, entre otros (ver imagen 4-8).


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Imagen 4-8 Material de promoción del Proyecto

Difusión de Boletín informativo

En el presente trimestre, se ha continuado continuó con la distribución del tercer ejemplar del

Boletín Informativo con información sobre el Túnel debajo del Río Rímac y el avance de la obra del

mismo; el Programa de Vivienda, dando a conocer las opciones de compensación y el Complejo

Multifamiliar Patio Unión; y difusión de avances y resultados de los Programas de Apoyo al

Desarrollo Local implementados por medio de la Casa Abierta ubicada en el A.H. Dos de Mayo,

realización de charlas sobre el cuidado del medio ambiente, la entrega del Campo Deportivo Simón

Bolívar y la inauguración de la Biblioteca Escolar en la I.E. Dos de Mayo. (ver Imagen 4-9).

Imagen 4-9 Boletín Informativo N°03


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Actualmente, se viene elaborando el contenido y diseño de la cuarta edición del Boletín Informativo,

a ser difundido en el área de influencia del Proyecto.

Talleres Informativos y Audiencias Públicas

Los talleres informativos y audiencias públicas se realizaron en la etapa de planificación.

Por tal motivo, no aplica el reporte actividades para este tema en el actual semestre.

Publicidad exterior (paneles de información)

Respecto a la publicidad exterior, se brinda mantenimiento a los carteles y afiches publicitarios

ubicados en diferentes puntos por donde pasará la vía, así como a pestañas informativas instaladas

en zonas cercanas a la obra, como el Puente Balta y el Paseo Chabuca Granda, con la finalidad de

informar a la colectividad sobre los trabajos de construcción.

Así mismo, en el mes de agosto se instalaron tres infografías informativas del Proyecto a las afueras

de la Galería de Arte Pancho Fierro de la Municipalidad Metropolitana de Lima, ubicada al costado

del Palacio Municipal (ver imagen 4-10).

Imagen 4-10 Infografía del Proyecto difundida al costado del Palacio Municipal

Además, en el mes de setiembre se editó y actualizó la infografía general del Proyecto, como se

puede ver a continuación.


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Imagen 4-11 Infografía del Proyecto difundida por el Proyecto en diferentes

Así también, se continúa con la instalación de Módulos Informativos desmontables en puntos

cercanos a la obra, como paraderos, con la finalidad de brindar información básica sobre el Proyecto

y repartir volantes sobre el Túnel (ver imagen 4-12).

Imagen 4-12 Reparto de Material informativo del Proyecto en módulos desmontables, en diversos

puntos de Lima. Julio, Agosto y Setiembre 2012

De otro lado, en el presente semestre se difundió un spot publicitario del Proyecto en el Cine Star

del distrito del Rímac, ubicado junto a la UNI. Se difundió antes de cada película y en todas las salas

del mismo.

Así también, en Banco de la Nación y el BBVA Banco Continental se difundió los vídeos del Proyecto

(video del Proyecto y video del Túnel) en el circuito cerrado de TV de dichas instituciones.

Centro de Atención telefónica


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Se reciben múltiples solicitudes de información sobre diversos temas relacionados al Proyecto, los

cuales son atendidos en primera instancia por la recepcionista, quien brinda información básica y

de ser necesario, las deriva al área respectiva.

Diariamente se mantiene un promedio aproximado de 25 llamadas a través de la central telefónica.

Oficina de Información Permanente (OIP)

Diariamente se sigue proporcionando atención a la población que visita la Oficina de Información

Permanente.

Se brinda principalmente información sobre los siguientes temas:

Información general del Proyecto

Opciones de compensación de viviendas

Proyectos de responsabilidad social

Proceso constructivo

En los últimos tres meses, en la Oficina de Información Permanente se han recibido más de 250

visitas mensuales y un total de 762 visitas.

Reuniones de coordinación

En relación a las reuniones de coordinación, diariamente se sigue coordinando con líderes y

representantes del área de influencia y otros grupos de interés.

Estas reuniones han estado referidas principalmente a los siguientes temas:

Información general y difusión de los beneficios del Proyecto.

Información sobre las opciones de compensación de viviendas.

Información sobre el proceso constructivo.

Información, organización y convocatoria de proyectos de responsabilidad social.

De otro lado, se han realizado visitas guiadas a la obra de construcción del Túnel debajo del Río

Rímac. Entre los participantes de estas visitas se encuentran los colegios profesionales, alumnos y

docentes de universidades del país, así como regidores, funcionarios y personal de las gerencias de

la Municipalidad Metropolitana de Lima (ver imágenes 4-13)

Imagen 4-13 Visita de Congresista Humberto Lay al Túnel. Setiembre 2012.


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Por último, se realizan también visitas guiadas a la obra del Complejo Familiar Patio Unión, donde

se informa a las familias beneficiarias del Programa de Vivienda, interesadas en esa opción de

compensación.

Buzón de quejas y sugerencias

El Buzón tiene por finalidad recibir quejas y sugerencias por parte de la población. Se mantiene un

Buzón de Sugerencias en la Oficina de Información Permanente, dirigido a la población del área de

influencia directa del Proyecto y población en general que se acerca a la oficina (ver imagen 4-14)

Imagen 4-14 Buzón de Sugerencias ubicado contiguo a la entrada de la Oficina de Información

Permanente


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Página web y correo electrónico

Se continúa difundiendo vía web información general del Proyecto, en la dirección url:

www.viaparquerimac.com.pe y semanalmente se realizan actualizaciones de contenido en la página

web.

En los tres últimos meses se cuenta con un total de 13,952 visitas a la página web del Proyecto,

distribuidas de acuerdo al cuadro 4-2.

Cuadro 4-2 Visitas a la Página Web del Proyecto

MES N° DE VISITAS

Julio 5,477

Agosto 4,008

Setiembre 4,467

TOTAL 13,952 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.

Así mismo, se continúa recibiendo correos electrónicos consultando, principalmente, los siguientes

temas:

Información general del Proyecto.

Avances de las obras de construcción.

Opciones de compensación de viviendas

Posibilidades laborales en el Proyecto.

Diariamente se reciben al correo electrónico [email protected] un promedio de 5

correos electrónicos solicitando información, a los que se les da inmediata respuesta.

Plan de Comunicación con la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML

Se mantiene un Plan de Comunicación elaborado en conjunto con la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

En coordinación con la Municipalidad se implementan acciones de comunicación, aprovechando los

medios y herramientas de comunicación ya mencionados: gabinete prensa, publicidad exterior,

materiales informativos, carteles en la Vía de Evitamiento, etc.

Entre las principales actividades coordinadas figuran las siguientes:

Coordinación para la difusión de los vídeos y spots de proyecto en las filiales de los bancos

BBVA Banco Continental y Banco de la Nación, a través de sus circuitos cerrados de

televisión.

Coordinación campañas de comunicación integral, como la difusión del cierre financiero

anual en el mes de Julio.

Elaboración y reparto de materiales informativos en zonas estratégicas como el volante del

Túnel y díptico del Proyecto que fueron editados en el mes de Julio.

En ese mismo mes se coordinó la publicidad en el suplemento de la Revista Caretas.

http://www.viaparquerimac.com.pe/


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Gabinete de prensa para difusión del Proyecto en medios masivos de comunicación como

la coordinación para la realización del reportaje televisivo en el Programa Cuarto Poder

difundido en el mes de agosto.

Coordinación para el mantenimiento de la publicidad exterior e instalación de infografías

del Proyecto junto al Palacio Municipal, también en el mes de agosto.

4.2.3 Resultados

De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se tienen

los siguientes resultados a junio del 2012:

Cobertura de tipos de herramientas utilizadas en la s distintas etapas del

proyecto

En relación a la cobertura de las herramientas de comunicación, debajo se detalla el alcance de los

principales mecanismos utilizados:

Boletín informativo: Área de influencia directa (AID) del Proyecto.

Dípticos informativos: Área de influencia directa (AID) del Proyecto.

Carteles y afiches publicitarios: Área de influencia indirecta (AII)

Noticias en prensa escrita y televisiva: Alcance nacional.

Spots radiales y de tv: Lima Metropolitana.

Spots en cines: Distrito del Rímac.

Spots en bancos: Lima Metropolitana.

Página Web y correo electrónico: Alcance internacional.

Buzón de sugerencias: Área de influencia directa (AID) del Proyecto.

Número de visitantes a las oficinas administrativas para sol icitar información

del proyecto y número de reuniones de coordinación con líderes y autoridades

locales del área de influencia del proyecto

Desde el 1ro. de Julio al 27 de Setiembre del 2012 se atendieron a un total de 762 personas,

distribuidas de la siguiente manera:

Cuadro 4-3 Número de visitas a la Oficina de Información Permanente

según mes Julio-Setiembre 2012

MES N° DE VISITAS

Julio 269

Agosto 233

Setiembre 260

TOTAL 762 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.


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N° de Actividades de comunicación implementadas en coordinación con la

Municipalidad Metropolitana de Lima

En total se han realizado 5 tipos de actividades en coordinación con la Municipalidad Metropolitana

de Lima:

Gabinete de prensa

Elaboración, edición y reparto de materiales de comunicación

Mantenimiento e instalación de publicidad exterior

Coordinación para la publicidad en medios

Coordinación de campañas de comunicación integral

Dentro de éstas, se ha llevado a cabo 1 campaña integral de comunicación en beneficio de la

población de Lima Metropolitana:

Cierre financiero anual de LAMSAC. Julio 2012

Cobertura de los montos de inversión

En relación al presupuesto ejecutado por el Programa, del 1ro. de Julio al 27 de Setiembre del 2012,

éste asciende a un total de S/. 362,406 nuevos soles.

4.3 Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local

El Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local tiene por finalidad mantener

mecanismos para la selección y contratación de mano de obra local no calificada.

4.3.1 Objetivos

General

Maximizar el número de personal local, contratado de los centros poblados involucrados en el Área

de Influencia del Proyecto, vía un mecanismo de coordinación con las autoridades comunales y

locales. Además, minimizar la generación de expectativas de empleo, informando adecuadamente

sobre las reales necesidades de demanda de mano de obra, la temporalidad de la misma y

condiciones de contrato.

Específicos

Establecer mecanismos para la selección y contratación de mano de obra local procedente

de los poblados del AI del Proyecto.

Evaluar a través de herramientas socioeconómicas, a los postulantes posibles de ser

contratados.

Crear un dialogo permanente y de confianza con la organización involucrada en el tema

laboral, como es el Sindicato de Construcción Civil.


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4.3.2 Actividades

Como se comentó en el primer informe, con la finalidad de generar una convocatoria abierta y

descentralizada entre la población del área de influencia directa del Proyecto, se continúan

instalando módulos temporales para la inscripción de postulantes y recepción de documentación

por medio del mecanismo denominado “Móvil del Empleo”.

Como se observa en el cuadro 4-4, entre el 1ro de julio y el 17 de agosto, la constructora OAS nos

reportó un total de 219 Curriculum Vitae recogidos por medio de la Móvil del Empleo. En el periodo

de julio a setiembre, la Móvil estuvo ubicada en 8 puntos estratégicos, con la finalidad de abarcar

las localidades comprendidas en el área de influencia.

Cuadro 4-4 Cobertura de la Móvil del Empleo

N° FECHA UBICACIÓN N° CV

1 05/07/2012 Patio Unión 55 2 21/08/2012 Amazonas 74 3 17/08/2012 Las Carrozas - Parque Sta. Clara - Barrios Altos 90 4 23/08/2012 Huerta Perdida

5 24/08/2012 AA.HH. Martinetti

6 29/08/2012 El Agustino

7 04/09/2012 Piedra Liza

8 05/09/2012 Zárate

TOTAL 219 Fuente: Recursos Humanos – CONSTRUTORA OAS.

4.3.3 Resultados

Según indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se tienen los

siguientes resultados a setiembre del 2012:

N° de empleos cubiertos por personal de la empresa constructora = 824 peruanos (616

obreros)

N° de empleos absorbidos por residentes en los distritos del AID del proyecto = 67

De acuerdo a la recomendación presentada en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP

Evaluación del Informe Trimestral del Programa Monitoreo y Seguimiento del EIA del Proyecto Línea

Amarilla, en el cuadro 4-5 se indican los distritos de procedencia y el tipo de puesto de empleo en

el que se desempeñan.


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Cuadro 4-5 Distrito de procedencia de personal OAS

DISTRITO OBRERO EMPLEADO

Ate 12.84 12.86

San Martín de Porres 18.81 20.00

Cercado de Lima 13.30 11.43

San Juan de Lurigancho 24.31 20.00

El Agustino 2.75 2.86

Independencia 13.76 10.00

Los Olivos 5.96 11.43

Rímac 5.96 2.86

Santa Anita 2.29 8.57

TOTAL 100 100 Fuente: Recursos Humanos – CONSTRUTORA OAS.

Cobertura de los montos de inversión en el presente trimestre = S/. 82,606.00

4.4 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto

El Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto tiene por finalidad garantizar el

tratamiento justo durante el proceso de negociación.

4.4.1 Objetivo

Permitir un trato justo con las familias afectadas directamente por la adquisición de tierras

permanentes a favor del Proyecto, de manera que se establezcan acuerdos voluntarios en beneficio

mutuo.

4.4.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento

Con el objetivo de establecer la secuencia de actividades a llevarse a cabo como parte del proceso

de reasentamiento en el marco del Proyecto Línea Amarilla, así como de enmarcar las etapas y los

plazos del reasentamiento de familias y establecer los criterios a monitorear a mediano y largo plazo

entre las familias reasentadas, se cuenta con un Plan de Seguimiento del Reasentamiento.

Dicho plan responde al Protocolo de Reasentamiento y está compuesto por tres tipos de

actividades:

Actividades previas al reasentamiento

Actividades del reasentamiento

Actividades posteriores al reasentamiento

Como se explicó en el primer informe, la primera experiencia de reasentamiento se llevó a cabo

mediante el traslado de un grupo de 45 familias al Complejo Multifamiliar Acomayo. Asimismo,

algunas familias han sido reasentadas en predios ubicados en diferentes distritos de Lima.


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Actividades previas al reasentamiento

Estas actividades comprenden el empadronamiento inicial de las familias, la tasación de predios y

el censo de familias como parte del estudio de línea de base social.

De esta manera, se ha continuado con el Censo a las viviendas involucradas en el Proyecto. Entre el

1ro. de julio y el 27 de setiembre, se continuó con la aplicación de fichas censales en las siguientes

localidades del AID:

3 de Mayo

Vicente Morales Duárez

Villa María del Perpetuo Socorro

Nueva Ciudad Luz

Virgen del Rosario

Microtalleres

Así mismo, se inició el censo en las siguientes localidades:

2 de Mayo (parcialmente)

9 de Octubre – I Etapa

9 de Octubre – II Etapa

Huascarán, que incluye los Asentamientos Humanos:

o Huascarán

o Virgen de Guadalupe

o Virgen del Carmen

o Castilla Alta

Huascarán

Actividades del reasentamiento

Estas actividades están referidas al proceso de mudanza.

En el presente trimestre se han reubicado a dos familias, correspondientes a los siguientes

propietarios.

Cuadro 4-6 Familias reubicadas entre el 1ro. de julio y el 27 de setiembre

PROPIETARIO DIRECCIÓN ANTERIOR DIRECCIÓN ACTUAL

Wilfredo Zegarra López Av. Vicente Morales Duárez N°696 -698, A.H. Dos de Mayo

Jr. Vicente del Villar Mza. 16 Lt. 34 B.M. Pedregal Alto, San Martín de Porres

Palerma Amancio Carhuapoma viuda de Raza

JR. General Buendía N°574-576, A.H. Dos de Mayo

Mza. 41 Lt. 28, Nueva Urbanización Torreblanca – 2ª. Etapa, Carabayllo


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A continuación se presentan algunas imágenes del proceso de mudanza del caso del Sr. y su familia,

beneficiarios del Programa.

Imagen 4-15 y 4-16 Fotografías del interior de la antigua vivienda del Sr. Wilfredo Zegarra López

Imagen 4-17 El Sr. Zegarra y su esposa, entregando el cheque por la compra de su nueva vivienda

de tres pisos

Actividades posteriores al reasentamiento

Se realiza el seguimiento a las viviendas reasentadas. En este trimestre no se ha aplicado la encuesta

de satisfacción, debido a la inexistencia de un número significativos de nuevos predios reasentados.

No obstante, se elaboraron los Términos de Referencia para la aplicación de este segundo estudio.

Además, en el caso de las familias reasentadas en el Complejo Multifamiliar Acomayo, se continúa

financiando el servicio brindado por la empresa LARES, la cual realiza la administración y

mantenimiento del complejo.


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Así mismo, como se puede ver en el cuadro 4-7 y las imágenes 4-17 y 4-18, se han realizado las

siguientes actividades con los vecinos del Complejo Acomayo:

Cuadro 4-7 Actividades realizadas con los vecinos de Acomayo Julio – Setiembre 2012

FECHA ACTIVIDAD NRO. DE

BENEFICIARIOS

03 de Julio

Segunda Campaña de Salud: Control de la Salud dirigida a los vecinos del Complejo

9

Segunda Campaña de Salud: Taller “Conociendo y Previniendo la TBC” dirigido a los vecinos del Complejo

13

11 de Julio

Campaña Ambiental: Educando a la Comunidad en el Cuidado del Medio Ambiente - Módulo 1 “Aprendamos a valorar el recurso agua” dirigido a los vecinos del Complejo

25

25 de Julio

Campaña Ambiental: Educando a la Comunidad en el Cuidado del Medio Ambiente – “Calentamiento Global” dirigido a los vecinos del Complejo

14

03 de Agosto

Campaña Ambiental: Educando a la Comunidad en el Cuidado del Medio Ambiente - Módulo 2 “Cuidado del Medio Ambiente” dirigido a los delegados del Complejo

5

Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente – LAMSAC.

Imagen 4-18 Taller sobre el Cuidado del Medio Ambiente


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Imagen 4-19 Capacitación a los delegados de Acomayo sobre el cuidado del medio ambiente

4.4.3 Resultados


los siguientes resultados al 27 de Setiembre del 2012:

Número de predios reasentados

A la fecha se han reubicado a 62 familias, 45 en el Complejo Familiar Acomayo y 17 en predios

ubicados en diferentes distritos de Lima.

Número de predios a reasentar

En el Plan de Liberación de Áreas del Proyecto, actualmente existen cuatro categorías de diagnóstico

sobre las condiciones de los predios identificados para el desarrollo del proyecto, cada una asociada

a un determinado color y con las siguientes características:

a) Color verde. Corresponden a expedientes de predios que han sido reasentados y que han

sustentado adecuadamente la propiedad y/o posesión.

b) Color Amarillo. Son expedientes que se encuentran en proceso de evaluación, cuyas familias han

demostrado interés en el proyecto, pero que no han logrado ser culminados por diversos factores

(documentación incompleta o imposibilidad para transferir, pruebas ineficaces), sin embargo, todos

estos cuentan con cartas de adhesión.

c) Color Rojo. Son expedientes de pobladores contactados, que se acercaron en alguna oportunidad

a la empresa y no se opusieron al armado de expedientes referenciales con documentos básicos,

pero no cuentan con carta de adhesión, por lo que deberán volver a ser contactados.


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d) Color Azul. Conformado por una relación de personas contactadas (se cuenta con celulares y/o

direcciones) con las que se tuvo reuniones individuales, pero que no desearon entregar ningún

documento, debido a que tenían ciertas dudas respecto a la factibilidad del proyecto, o si éste

cumpliría con lo prometido, o simplemente por la presión de sus líderes locales que los obligaban a

mantenerse al margen, sin embargo tenía curiosidad por conocer el detalle de la construcción y

beneficios del proyecto.

En el cuadro siguiente se puede apreciar las condiciones de los expedientes que obran en archivo y

las condiciones en las que se encuentran a septiembre del 2012:

Cuadro 4-8 Estado de avance del Plan de Liberación de Áreas del Proyecto

TIPO CONDICIÓN CANTIDAD

Predios liberados (color verde)

Reasentados 62

Compensado económicamente 1

Total 63

Expedientes

Expedientes en evaluación (color amarillo) 70

Expedientes por recontactar (color rojo) 339

Total 409

Personas contactadas (color azul) Total 170

TOTAL 642

*Se compensó económicamente debido a las características de la edificación que venía poseyendo.

Fuente: Compensación, Reubicación, Relaciones con AIDR y Adquisición de Predios – LAMSAC.


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Reducción de las condiciones de vulnerabilidad

Las familias reasentadas actualmente cuentan con título de propiedad, viven en una zona segura en

caso de desastres, acceden a servicios básicos, su vivienda es de material noble y en el caso del

Complejo Acomayo, cuentan con vigilancia.

Tal como se recomendó en Informe N° 130-2012-MTC/16.03.RECHP Informe de Inspección de la

Obra del Proyecto Línea Amarilla, aspectos sociales del PMA del EIA, de la Dirección General de

Asuntos Socioambientales del Ministerio de Transportes y Comunicaciones –DGASA, en la ficha que

se aplicará en la segunda encuesta de satisfacción se incluirán indicadores respecto al nivel de

bienestar (satisfacción con la vivienda, seguridad ciudadana, uso de áreas comunes, participación

en reuniones comunales). (ver TDR en Anexo 4.4-1 Actividades posteriores al reasentamiento).

Según los resultados presentados en el informe mencionado, el 75% de los residentes consideran

que viven de una mejor manera que antes.


En relación al presupuesto ejecutado por el Programa en el último trimestre, éste asciende a un

aproximado de S/.90,000.00 nuevos soles.


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4.5 Programa de Apoyo al Desarrollo Local

El Programa de Apoyo al Desarrollo Local tiene por finalidad contribuir al desarrollo social de la

población del área de influencia directa del Proyecto.

Para ello, consta de una serie de subprogramas, distribuidos en 5 ejes temáticos. A su vez, cada

subprograma se divide en proyectos, según se lee en cuadro 4-9.

Cuadro 4-9 Relación de proyectos sociales según sub programa y eje temático

EJE TEMÁTICO SUB PROGRAMA PROYECTO

Educación

Mejora de Indicadores Educativos

Acceso a la Información

Aulas de Innovación Tecnológica

Matemática Para Todos

Premio LAMSAC

Educación Comunitaria

Aula de Estimulación Temprana

Vacaciones útiles

Educando a la comunidad en el cuidado del Medio Ambiente

Alfabetización Digital

Seguridad Alimentaria Mejora de Indicadores en Seguridad Alimentaria

Nutrición Comunitaria

Escuela Saludable

Seguridad Ciudadana Elevando el nivel del servicio y la infraestructura en seguridad del AID

Mejorando la Seguridad Ciudadana

Cultura y Recreación Impulso de actividades recreativas y de integración social

Día de la Madre

Celebración de la Navidad

Escuela Deportiva Vía Parque Rímac

Recuperación de espacios públicos, áreas verdes y recreativas

Mejoramiento de espacios públicos

Mejoramiento de infraestructura de instituciones locales

Salud Mejora en los indicadores de Salud Comunitaria

Salud Comunitaria

Fortalecimiento de capacidades locales

Fortalecimiento de Capacidades Locales

Capacitación en Seguridad y Salud Ocupacional

Mujer Emprende

En los ítems siguientes se describen los objetivos y actividades realizadas por cada proyecto en el

presente trimestre. AsÍ mismo, se detalla información de donaciones y auspicios brindados a las

organizaciones sociales del AID del proyecto en dicho periodo.


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4.5.1 Objetivo

Contribuir, en la medida de lo posible, al desarrollo social de las poblaciones involucradas en el área

de influencia directa, considerando la tipología y principales necesidades, así como las

coordinaciones y gestión que realice LAMSAC con el fin de impulsar la mejora de la calidad de vida

local.

4.5.2 Eje Educación

4.5.2.1 Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos

4.5.2.1.1 Proyecto Acceso a la información

4.5.2.1.1.1 Objetivo

Generar un ambiente adecuado para la promoción de la lectura, así como facilitar el acceso a

información a fin de que los beneficiarios adquieran mayor conocimiento, comprensión y a la vez

desarrollen su imaginación.

4.5.2.1.1.2 Actividades

El Proyecto Acceso a la Información consiste en la construcción e implementación de una Biblioteca

Escolar, además de la construcción del quiosco para fortalecer la iniciativa de la escuela que consta

en la preparación y venta de loncheras saludables. Esta biblioteca se ubica en la Institución Educativa

N° 1152 “Dos de Mayo”, en el Asentamiento Humano del mismo nombre.

Actualmente la Biblioteca se encuentra funcionando desde el 29 de agosto, fecha en que se realizó

la ceremonia de inauguración (ver imágenes 4-19). Para tal actividad, se contó con la presencia de:

André Bianchi, Gerente General de la empresa Línea Amarilla Ernesto López, Coordinador General del Proyecto “Vía Parque Rímac” por la Municipalidad

Metropolitana de Lima (MML) Gladys Pisconti, Jefa de personal de la UGEL N°3 Susel Paredes Piqué, Sub Gerenta de Organizaciones Vecinales- MML Carlos Cáceres Torres, Coordinador de las Casas Municipales del Vecino- MML Ángela Benavides Audante, Responsable de la Casa Municipal del Vecino N°6- MML Representantes del Instituto APOYO y de la Biblioteca Nacional del Perú Sandro Covarrubias Llerena, Jefe de la División de la Biblioteca y Archivo Histórico Representantes de organizaciones locales Plana docente y administrativa de la I.E. Dos de Mayo Directores de las Instituciones Educativas del AID


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Imagen 4-20 Ceremonia de Inauguración de la Biblioteca Escolar I.E. N° 1152 “Dos de Mayo”

La Biblioteca Escolar está equipada con mobiliario, estantes y 17 computadoras, uno de los

compromisos asumidos por el Jefe de la División de la Biblioteca y Archivo Histórico- MML, es la

facilitación en el proceso donación de libros a cambio de una solicitud por parte de la I.E. a la

Gerencia de Educación, Cultura y Deporte de la MML.

4.5.2.1.1.3 Número de beneficiarios

Por medio de la implementación de la Biblioteca Escolar, se benefician a un total de 443 alumnos

de la Institución Educativa N° 1152 “Dos de Mayo”.

4.5.2.1.2 Proyecto Aulas de Innovación Tecnológica


Implementar a las II.EE. con un espacio adecuado para el aprendizaje interactivo y el desarrollo de

habilidades para el manejo de las TIC's.


El Proyecto consiste en la remodelación y equipamiento de Aulas de Innovación Tecnológica en las

Instituciones Educativas del Área de Influencia Directa del proyecto.

En el presente trimestre, se ha inaugurado un aula adicional en la Institución Educativa “Thomas

Alva Edison del distrito de San Juan Lurigancho. Dicha aula beneficia a 387 alumnos del nivel primaria

y secundaria; y cuenta con 15 computadoras instaladas, 1 proyector, 1 televisor plasma de 32

pulgadas, acondicionamiento de los espacios y mobiliario adecuado para el equipamiento.


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Por medio de la remodelación y equipamiento del Aula de Innovación Tecnológica (AIT),

actualmente se están beneficiando 4,292 alumnos de primaria y secundaria de 10 Instituciones

Educativas, que cuentan con 139 computadoras en total.

4.5.2.1.3 Proyecto Matemática para Todos


Brindar una alternativa de metodología complementaria en la enseñanza de las Matemáticas.


El Proyecto de Matemática para Todos se continúa ejecutando en las Instituciones Educativas del

AID del Proyecto. De acuerdo a la recomendación presentada en el Informe N° 120-2012-

MTC/16.03.RECHP Evaluación del Informe Trimestral del Programa Monitoreo y Seguimiento del EIA

del Proyecto Línea Amarilla, se presenta la relación de las instituciones educativas beneficiarias por

cada año.

Cuadro N° 4-10 Relación de instituciones educativas beneficiarias por el Proyecto Matemática para

Todos, según año

N° INSTITUCIÓN EDUCATIVA 2011 2012

1 IE N°1153 "República de Canadá" X X

2 IE N°1152 "Dos de Mayo" X X

3 IE N°0038 "San Martín de Porres" X X

4 IE N°1166 "Libertador Simón Bolívar" X X

5 N°1157 "Julio C. Tello" X X

6 IE N°1161 X X

7 Centro Educativo Nacional N°1150 "Abraham Zea Carreón" X X

8 IE N°1156 "José Sebastián Barranca L." X

9 N°105 "Pedro Coronado Arrascue" X

10 N°3013 X Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente - LAMSAC

Como se observa en el cuadro arriba en total se benefician 10 Instituciones Educativas, 7 de éstas

desde el año 2011 y en el 2012 se incorporan 3 instituciones nuevas.

Las actividades comprendidas para el presente trimestre son las siguientes:

Realización de talleres de capacitación y asesoramiento a los docentes y directivos en la

enseñanza-aprendizaje de las matemáticas.

Verificación de la existencia de bancos de libros en las instituciones educativas beneficiarias.

Monitoreo y asesoría externa a los docentes participantes.


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Realización de talleres de capacitación y asesoramiento a los docentes y

directores en la enseñanza-aprendizaje de las matemáticas.

En el presente trimestre se realizó la III reunión de coordinación con los directores de las

Instituciones Educativas participantes el III taller de inter aprendizaje con los docentes de dichas

instituciones (ver el documento “Informe Trimestral de Actividades Julio-Setiembre 2012” en el

Anexo 4.5.-1 Proyecto Matemática Para Todos).

En el cuadro 4-11 se presenta el detalle de dichas actividades, así como el número de participantes

en cada una.

Cuadro 4-11: Participantes de talles de capacitación y asesoramiento Agosto, 2012

FECHA ACTIVIDAD DURACIÓN N° DE PARTICIPANTES

10 agosto III Reunión de Coordinación con Directivos 2 horas 8 directivos

17 agosto III Taller de Inter Aprendizaje con Docentes

4 horas 42 docentes

A continuación, en las imágen 4-20 se observa el desarrollo del tercer taller de inter aprendizaje.

Imagen 4-21 Tercer taller de inter aprendizaje con docentes.

Verificación de la existencia de bancos de libros en las instituciones educativas

beneficiarias.

Los directores asistentes a las III reunión de directivos fueron capacitados sobre el llenado de la ficha

de verificación de materiales pedagógico existente. El acuerdo en dicha reunión era que la entrega

de dicha ficha era hasta el 14 de setiembre. Hasta el cierre del presente informe, el 70% de las

instituciones había hecho llegar la información

Evaluación y seguimiento a los docentes participantes


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En el año 2012, los docentes beneficiados son monitoreados y asesorados por asesores externos al menos dos veces en el año. A la fecha, 6 instituciones educativas han recibido el 100% de sus visitas de la primera ronda. Estas instituciones se detallan a continuación:

IE Nº 0038 San Martín de Porres

IE Nº 1153 Canadá

IE Nº 1157 Julio C. Tello

IE Nº 1156 Sebastián Barranca

IE Nº 3013

IE Nº 105 Pedro Coronado Arrascue

De las IEs restantes, se ha cubierto el 30% de las visitas. Esto se debe a diferentes factores

externos al proyecto como los paros o huelgas del SUTEP, que han interrumpido el normal

desarrollo de las clases. Dado que las clases se están normalizando, el proceso de visitas se ha

retomado.

De otro lado, de acuerdo a la recomendación brindada en el Informe… , se detalla lo siguiente:

Matemática para Todos es un proyecto de innovación en la enseñanza de las matemáticas,

desarrollado por el Instituto APOYO y patrocinado por el proyecto Vía Parque Rímac en las

instituciones educativas del área de influencia del proyecto. Se encuentra dirigido a docentes y

escolares de educación básica regular de manera que los docentes continúen su desarrollo

profesional y los escolares mejoren sus aprendizajes en matemáticas. El monitoreo y evaluación son

las actividades con mayor importancia para el desarrollo del proyecto, ya que permite tener un

conocimiento real de los resultados obtenidos con la aplicación del mismo y los aspectos que se

necesitan reforzar o potenciar.

Durante el año 2011 se desarrollo el proyecto MPT en 7 instituciones educativas, las cuales fueron

evaluadas a través de la aplicación de dos herramientas: Evaluación Censal de Estudiantes y la

evaluación del mismo programa. Los resultados de la ECE son los siguientes:

Cuadro 4-12: Resultados de la Evaluación Censal Escolar 2011

INSTITUCIÓN EDUCATIVA % N1 2011 % N2 2011

0038 San Martín de Porres 54.8 22.6

1150 Abraham Zea Carreon 38.5 14.1

1152 Dos de Mayo 47.8 24.6

1153 República de Canadá 23.1 7.7

1157 Julio César Tello Rojas 33.3 5.6

1161 33.3 11.1

1166 Libertador Simón Bolívar 14.8 11.1


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Los colegios que participan en el proyecto MPT empiezan con un 53% de sus escolares en los niveles 1 y 2. Respecto al promedio nacional estatal N2 2011 es del 11%, en el detalle de resultados por colegio se puede notar que 5 escuelas se encuentran sobre el promedio nacional estatal.

Los resultados de la evaluación Matemática para Todos 2011 realizada a 2do grado de primaria obtuvo un promedio de 75% de resolución correcta. Esto evidencia un buen nivel en la mayoría de las instituciones educativas, por lo que el objetivo de Matemáticas para Todos sería mantener y potenciar los aprendizajes de estos escolares. En el caso de 4to grado, el promedio de resolución se ubica en el 61%. Este resultado corresponde a la línea de base, sin intervención del programa ya la fase 0 aplicada en el año 2011, benefició a los alumnos y docentes de 1° a 3° grado de primaria.

En relación a la recomendación de incluir el análisis de las causas respecto a las diferencias encontradas, ello será tomado en cuenta para la elaboración del informe sobre la evaluación de MPT del año 2012.


En este año, se vienen beneficiando 10 Instituciones Educativas, sumando a la fecha un total de

1,700 alumnos y 80 docentes.

4.5.2.1.4 Proyecto Premio LAMSAC a la Excelencia Educativa


Promover e incentivar el buen desempeño académico por parte de los estudiantes de las

Instituciones Educativas Públicas de la zona de influencia del proyecto


El Proyecto Premio LAMSAC consiste en la entrega de premios a alumnos destacados de las

Instituciones Educativas del AID del proyecto.

Para este año, se ha programado la realización del evento en el mes de diciembre.


Este año, participan las 10 instituciones educativas del AID que fueron beneficiadas en el 2011.

4.5.2.2 Sub Programa Educación Comunitaria

4.5.2.2.1 Proyecto Aula de estimulación temprana


Brindar un espacio acondicionado para la práctica de la estimulación temprana en niños de la zona.


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Este Proyecto ha consistido en la reparación y equipamiento de un aula de estimulación temprana

en una Institución Educativa de Inicial. En el presente semestre no se han implementado aulas

adicionales.

No obstante, como parte de los servicios de la Casa Abierta Vía Parque Rímac, se tiene planificado

brindar el servicio de orientación práctica en estimulación dentro de estos espacios.


Actualmente, se benefician un total de 75 niños entre 1 y 2 años de edad por medio del uso del aula

de estimulación temprana de la Institución Educativa de Inicial N°0094 “Micaela Bastidas”.

4.5.2.2.2 Proyecto Vacaciones Útiles


Brindar espacios de educación interactiva complementaria en meses de vacaciones escolares.


En el presente trimestre no se han realizado actividades de vacaciones útiles. De acuerdo a las

recomendaciones brindadas, en futuros informes donde se reporten actividades de este proyecto,

se incluirán los datos del número de niños y padres beneficiados, según colegio y curso recibido.


Actualmente no se realizan actividades.

4.5.2.2.3 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Medio Ambiente


Concientizar a distintos actores sociales como alumnos de las instituciones educativas,

organizaciones sociales de representación directa u otras instituciones de la localidad, en el cuidado

del Medio Ambiente.


El Proyecto consiste en la ejecución de charlas de sensibilización en el cuidado del medio ambiente,

las cuales están dirigidas a las instituciones y organizaciones locales del área de influencia directa.

En el presente semestre se llevaron a cabo 12 capacitaciones. Estas capacitaciones estuvieron

dirigidas a los directores y docentes de las 10 instituciones educativas del AID con las que venimos


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trabajando en los diferentes proyectos educativos; vecinos del A.H. Dos de Mayo y miembros de las

siguientes organizaciones:

Asociación de Brigadistas de la Gestión del Riesgo de la Margen Izquierda del Río Rímac

Junta de Propietarios del Complejo Multifamiliar Acomayo

Grupo Adulto Mayor de la Parroquia Virgen del Perpetuo Socorro

A continuación en las imágenes 4-22 y 4-23 se presentan fotografías del desarrollo de algunas de las

charlas sobre el cuidado del medio ambiente.

Imagen 4-22 Charla dirigida a la Asociación de Brigadistas de la Gestión del Riesgo de la MIRR

Imagen 4-23 Charla dirigida a los vecinos del A.H. Dos de Mayo


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En el presente trimestre, el Proyecto ha beneficiado a un total de 173 personas, de las cuales 35

corresponden a directores y docentes, y 138 a miembros de organizaciones locales.

4.5.2.2.4 Proyecto Alfabetización Digital

4.5.2.2.4.1 Objetivos

Reducir la brecha digital en los pobladores del AID del proyecto, posibilitando su acceso a las Tecnologías de Información y Comunicación.

Aprovechar eficientemente el equipo donado por el proyecto Vía Parque Rímac a las II.EE. del AID, como parte del Proyecto Aulas de Innovación Tecnológica.


El proyecto consiste en la capacitación de los vecinos del AID en el uso de tecnologías de información y comunicación, a partir del 29 de setiembre del 2012.

En el presente semestre se llevó a cabo la fase de planificación y elaboración de materiales

educativos. De esta manera, se coordinó con el Colegio de Ingenieros del Perú (ver en Anexo 4.5-2

Alfabetización Digital el documento: Carta Colegio de Ingenieros del Perú). Dicha institución tendrá

a su cargo la capacitación y brindarán una certificación al final del curso piloto que dura dos meses

y se dictará todos los sábados en dos horarios: de 9 a 11 am y de 11 am a 1 pm. Dicho curso será

dictado en las Aulas de Innovación Tecnológica de en tres Instituciones Educativas del AID, I.E. N°

1152 Dos de Mayo, I.E. 1153 República de Canadá y la I.E. N°3013- Huascarán.


El curso piloto beneficiará a 84 padres de familia, miembros de los clubes de madres Inmaculada

Concepción, Virgen de Chapi y Zoila Victoria de la Torre, así como, miembros de la asociación de

recicladores ATALIR.

4.5.3 Eje Seguridad Alimentaria

4.5.3.1 Sub Programa Mejora de Indicadores en Seguridad Alimentaria

4.5.3.1.1 Proyecto Nutrición Comunitaria


Elevar el nivel nutricional de la población que accede a los comedores populares y potenciar la

organización social de base del Club de Madres, por medio de la generación de un excedente en el

ahorro mensual que permita activar otras actividades como Club.


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En el presente trimestre no se han realizado actividades. En la actualidad se ha descontinuado la

donación mensual de bonos de alimentos a los comedores populares. No obstante, las socias de

los clubes de madres que administran dichos servicios, son beneficiarias de otros proyectos, como

el de Salud Comunitaria y serán beneficiarias de los proyectos de Alfabetización Digital y Mujer

Emprende.

De acuerdo a lo recomendado en el Informe N° 130-2012-MTC/16.03.RECHP Informe de Inspección

de la Obra del Proyecto Línea Amarilla, aspectos sociales del PMA del EIA, de la Dirección General

de Asuntos Socioambientales del Ministerio de Transportes y Comunicaciones –DGASA, se presenta

la lista del paquete de utensilios donados a cada uno de los comedores populares de los clubes de

madres beneficiarios, explicados en el primer informe trimestral del monitoreo social (Ver Anexo

4.5-3 Nutrición Comunitaria el archivo con las actas de entrega a los comedores populares).

Cuadro 4-13 Relación de utensilios, menaje y uniformes donados a los comedores populares,

según fecha

PAQUETE COMEDOR POPULAR

BENEFICIARIO FECHA

- 48 Platos tendidos - 45 Tazones de Sopa - 4 Docenas de Vasos por 340 ML - 4 Docenas de Tenedores - 4 Docenas de Cuchillos de Mesa - 2 Jarras de 4 Litros - 4 Cuchillos de Cocina - 1 Espumadera - 1 Cucharón - 1 Espátula - 1 Bol de ensalada - 1 Colador - 1 Portaplatos - 1 Tacho de Basura - 1 Tabla de Picar - 2 Pinzas para Ensaladas/Carnes - 1 Dispensador de Alcohol en Gel - 1 Docena de Mandiles y gorros de cocina

bordados

Naciones Unidas 14/03/2011

Inmaculada Concepción

14/03/2011

Zoila Victoria de la Torre

15/03/2011

- 21 Mandiles - 21 Gorritas

Naciones Unidas 12/10/2011

Inmaculada Concepción

12/10/2011

Zoila Victoria de la Torre

12/10/2011

Virgen de Chapi 12/10/2011 Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente - LAMSAC


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Con la donación de uniformes y utensilios, realizada en fechas anteriores al presente trimestre, un

promedio de un total de 100 socias de 4 clubes de madres, son beneficiadas con el uso de éstos en

la actualidad. Además, cada uno de estos comedores atiende un promedio de 150 menús diarios, lo

que significa que existe un beneficio indirecto a 600 personas.

4.5.3.1.2 Proyecto Escuela Saludable


Contribuir a mejorar la calidad de vida de los niños a través de la orientación para una alimentación

balanceada y saludable.


Tomando en cuenta las recomendaciones del Informe N° …, en el presente semestre se coordinó y

elaboró la propuesta del Proyecto Piloto de Escuela Saludable. Dicho piloto será implementado en

la Institución Educativa N° 3013 – Huascarán.

De esta manera, la propuesta que será implementada a partir del mes de octubre, contempla las

siguientes actividades:

Elaboración de un diagnóstico antropométrico-nutricional. Consiste en realizar la medición

de peso y talla en los escolares; así como la aplicación de una ficha de observación.

Sesiones educativas. Éstas son dirigidas a los alumnos, docentes y madres/padres de

familia.

Promover el consumo de alimentos y preparaciones saludables. Por medio de campañas

entre aulas.

Construcción e implementación del punto saludable de la Institución Educativa. Se

construirá y equipará un comedor y kiosko escolar.

Evaluación de Efecto. Se aplicará una ficha de observación.


Por medio de la implementación del proyecto se beneficiarán aproximadamente 210 alumnos del

1ro. al 6to. grado de primaria de la I.E. N° 3013 – Huascarán y sus padres.


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4.5.4 Eje Seguridad Ciudadana

4.5.4.1 Sub Programa Elevando el nivel del servicio y la infraestructura en seguridad

del AID

4.5.4.1.1 Proyecto Mejorando la seguridad ciudadana


Brindar asistencia inmediata en temas de seguridad a los pobladores del AID.


El Proyecto consiste en la instalación de puestos de auxilio rápido (PAR) en zonas de alto tránsito

identificados como focos delincuenciales, como intersecciones de avenidas principales y zonas

escolares. Dichos PAR funcionan como módulos del servicio de Serenazgo Municipal.

En el presente trimestre se viene implementando un Puesto de Auxilio Rápido en el Asentamiento

Humano Huascarán.


A la fecha se cuenta con un total de 21 Puestos de Auxilio Rápido implementados y en

funcionamiento.

4.5.5 Eje Cultura y Recreación

4.5.5.1 Sub Programa Impulso de actividades recreativas y de integración social

4.5.5.1.1 Proyecto Escuela Deportiva VPR


Promover en los niños y adolescentes de la MIRR el uso adecuado del tiempo libre a través de la

práctica de deportes.


El sábado 22 de setiembre se inauguró la Escuela Deportiva Vía Parque Rímac por medio de la

implementación del proyecto piloto que consiste en clases de fútbol en convenio con el Comité

Administrativo del Campo Deportivo Simón Bolívar.

LAMSAC es la encargada de equipar e implementar la Escuela Deportiva, así como el pago al

profesorado, mientras que el compromiso del Comité Administrativo del Campo Deportivo Simón

Bolívar es facilitar el uso del espacio dos veces por semana (lunes de 4 a 6 pm y sábados de 8 a 12

am).


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El proyecto beneficiará a 110 niños y adolescentes de la MIRR entre las edades de 5 a 13 años sin

costo alguno.

4.5.6 Recuperación de Espacios Públicos, Áreas Verdes y Recreativas

4.5.6.1 Sub Programa Mejoramiento de espacios públicos

4.5.6.1.1 Proyecto Mejoramiento de infraestructura de instituciones locales


Mejorar la infraestructura de las instituciones y locales comunales del AID.


Desde el mes de setiembre se viene coordinando y realizando el pintado de las instalaciones del

local comunal de la Junta Vecinal Comunal de Mirones Bajo (JUVECO).


En el presente trimestre se está beneficiando a 1 instituciones del Área de Influencia Directa:

1 Junta Vecinal

4.5.7 Eje Salud

4.5.7.1 Sub Programa Mejora en los Indicadores de Salud Comunitaria

4.5.7.1.1 Proyecto Salud Comunitaria

4.5.7.1.1.1 Objetivos

Promover una vida saludable en la población por medio de la adopción de prácticas y

condiciones de vida saludables.

Sensibilizar a la población sobre la importancia de la prevención por medio del

conocimiento, detección temprana y control de la salud

Promover el buen estado nutricional por medio del desarrollo de comportamientos

saludables de alimentación y nutrición


En el presente trimestre se ha continuado con la atención en la Casa Abierta de la Salud y el Medio

Ambiente, la cual se ubica dentro del espacio físico del Puesto de Auxilio Rápido 2 de Mayo. Hasta


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el mes de setiembre se estuvieron realizando actividades de atención básica en enfermería,

consejería en salud preventiva y campañas de salud que incluyen talleres educativos en salud

preventiva-promocional, así como el control de signos vitales, antropometría y derivación a los

Establecimientos de Salud (EESS), de acuerdo a su domicilio. No obstante, a partir del mes de

octubre se ha planteado el cambio de la denominación de dicho ambiente por “Casa Abierta Vía

Parque Rímac” y la modificación de los servicios. De esta manera, se dejará de brindar atención

básica en enfermería y se ha planificado brindar los siguientes servicios en el siguiente trimestre:

Control de la Salud y crecimiento del niño

Consejería en:

o Nutrición

o Psicología. Con énfasis en violencia familiar y escolar

o Salud preventiva, sexual y reproductiva

o Estimulación temprana y terapia al adulto mayor.

Así mismo, se continuaron realizando campañas de salud descentralizadas y talleres educativos, como se puede ver en el siguiente cuadro.

Cuadro 4-14 Campañas y talleres de salud Julio – Setiembre 2012

ACTIVIDAD FECHA LUGAR TEMA EXPOSITOR/

RESPONSABLE DURACÍON

N° DE BENEFICIARIOS

Campañas de Salud

03 de Julio

Complejo Multifamiliar Acomayo

Consejería y Control de la Salud

Leen Rojas y Milagros Reyes

2 horas 9 adultos

17 de Agosto

Cantagallo Consejería y Control de la Salud

Leen Rojas y Milagros Reyes

4 horas 17 niños

15 de Setiembre

Villa María Control del Crecimiento del niño

Leen Rojas y Claudia Canchaya

4 horas 35 adultos

Talleres

03 de Julio

Complejo Multifamiliar Acomayo

“Previniendo la TBC”

Leen Rojas 1 hora 13

19 de Julio

Capilla Sr. de Quinoapata

“Buenos Hábitos de Higiene”


20 de Julio

Centro de Servicios Igualdad MML

“Buenos Hábitos de Higiene”


Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente – LAMSAC

A continuación se presentan algunas fotografías del desarrollo de las campañas y talleres.


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Imagen 4-24 Campaña de Salud en Cantagallo

Imagen 4-25 Campaña de Salud en Villa María

Imagen 4-26 Taller educativo “Buenos Hábitos de Higiene” en el Centro de Servicios Igualdad de la Municipalidad Metropolitana de Lima


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Como se vio, en el presente trimestre, del 1ro. de Julio al 27 de Setiembre se han capacitado por

medio de los talleres a un total de 59 personas.

Asimismo, por medio de la Casa Abierta de la Salud y las campañas de salud descentralizadas se ha

brindado consejería en salud preventiva, control de la salud y atención básica en enfermería a un

total de 171 personas.

4.5.8 Eje Fortalecimiento de Capacidades Locales

4.5.8.1 Sub Programa Fortalecimiento de Capacidades Locales

4.5.8.1.1 Proyecto Capacitación en Seguridad y Salud Ocupacional


Capacitar y dotar de destrezas a mujeres trabajadoras del sector construcción para mejorar las

condiciones de seguridad integral en su desempeño laboral.


El Proyecto Vía Parque Rímac como parte de las actividades orientadas al fortalecimiento de

capacidades, viene financiando el curso de Seguridad Ocupacional en la Construcción.

Dicho curso es brindado en alianza con la institución SENCICO y la Municipalidad Distrital del Rímac.

LAMSAC financia el proyecto, SENCICO brinda la capacitación y la Municipalidad se encarga de la

convocatoria y prestación de instalaciones para el desarrollo del mismo.

El curso inició el 15 de Setiembre y está dirigido a mujeres dedicadas al trabajo en construcción civil.

Las clases son los sábados de 10:00 a.m. a 1:00 p.m. en el local del Vivero Municipal.


Mediante el curso en mención, se vienen capacitando 30 mujeres trabajadoras en construcción civil

del distrito del Rímac.

4.5.8.1.2 Proyecto Mujer Emprende


Fomentar el desarrollo y especialización de las capacidades productivas y sociales de las personas y

de los grupos organizados, en especial en las mujeres jefas del hogar de la Margen Izquierda del Río

Rímac, para mejorar su competitividad en el mercado, generar su autoempleo y lograr incrementar

los ingresos de la familia.


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El Proyecto comprende las siguientes actividades:

Fortalecimiento de capacidades productivas:

o Curso Decoración y Regalos (Muñequería)

o Curso Repostería y Buffet (con enfoque nutricional)

Fortalecimiento de capacidades para la gestión empresarial:

o Curso Planes de Negocio

o Interfaz con Programa de Alfabetización Digital

Promoción para inserción al mercado:

o Ferias promocionales

El Proyecto se está planificando en coordinación con la Municipalidad Metropolitana de Lima,

quienes diseñaron y ejecutan dicho proyecto en el distrito del Cercado de Lima (ver propuesta en el

archivo “PPT Mujer Emprende” en Anexo 4.5-4 Proyecto Mujer Emprende). De esta manera, LAMSAC

se encarga de la convocatoria para la conformación de los grupos, la impresión de materiales, la

coordinación para uso de locales, el acondicionamiento y equipamiento de ambientes para

capacitación productiva y planes de negocio, financiamiento para la compra de materiales, hacer el

interfaz con los cursos de Alfabetización Digital, la organización de ferias promocionales en el AID y

el financiamiento del stand de beneficiarias en la feria navideña municipal. La Municipalidad se

encarga de la organización de cursos del programa Mujer Emprende, personal de capacitación,

diseño y ejecución de cursos del programa Mujer Emprende, coordinación para realización de las

actividades de capacitación productiva y planes de negocio, organización de la feria navideña y la

coordinación para la realización de ferias promocionales en el AID del Proyecto VPR.


Por medio de la implementación del proyecto en el AID, se espera beneficiar a 100 madres de

familia.

4.5.9 Donaciones

En el presente trimestre no se han realizado donaciones.

4.5.10 Resultados del Programa


los siguientes resultados entre el 1ro. de julio y el 27 de setiembre del 2012:


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Número de proyectos sociales implementados en el área de salud, educación

y seguridad

Como ya se vio, actualmente se cuenta con población beneficiaria por medio de 8 proyectos sociales

en las áreas de educación, salud y seguridad ciudadana, distribuidos de la siguiente manera:

Eje Educación = 6 proyectos

Eje Salud = 1 proyectos

Eje Seguridad Ciudadana = 1 proyecto

Número de beneficiarios por proyecto social implementado

En los ítems correspondientes a los proyectos sociales ya se ha detallado el número de beneficiarios

por cada proyecto.


En relación al presupuesto ejecutado por el Programa, de julio a setiembre del 2012, asciende a un

total de S/. 43,433.00 nuevos soles.


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5 Conclusiones

La empresa Línea Amarilla SAC viene cumpliendo con los monitoreos comprometidos en el

EIA del proyecto Vía Expresa Vía Amarilla y la implementación de los programas descritos

en el documento mencionado.

La normatividad en temas de seguridad y salud ocupacional también se cumple por parte

de Línea Amarilla SAC y su contratista OAS.

Se viene cumpliendo con los objetivos trazados en los programas de seguimiento y

monitoreo del ambiente social, aplicando las medidas preventivas y correctivas necesarias,

con la finalidad de asegurar la salud y bienestar del personal en obra.

De otro lado, se viene fortaleciendo la relación con las poblaciones ubicadas en el área de

influencia directa del Proyecto, por medio de la implementación de los programas que

comprenden el Plan de Relaciones Comunitarias.

El Programa de Apoyo al Desarrollo Local, que forma parte del Plan de Relaciones

Comunitarias, se divide en ejes temático; de los cuales se desprenden subprogramas. Estos

últimos son implementados por medio de proyectos sociales.

En relación a las recomendaciones brindadas en el Informe N° 120-2012-MTC/16.03.RECHP

Evaluación del Informe Trimestral del Programa Monitoreo y Seguimiento del EIA del

Proyecto Línea Amarilla, éstas son aclaradas y/o incluidas en los ítems correspondientes.

Respecto a las recomendaciones brindadas en el Informe N° 130-2012-MTC/16.03.RECHP

Informe de Inspección de la Obra del Proyecto Línea Amarilla, aspectos sociales del PMA del

EIA, de la Dirección General de Asuntos Socioambientales del Ministerio de Transportes y

Comunicaciones –DGASA:

o En el ítem 4.5.2.1.3 Proyecto Matemática para Todos (MPT) se detalla las

diferencias encontradas en los resultados de las evaluaciones. Así mismo, en el

informe anual del Proyecto MPT del 2012 se incluirá un análisis de las causas.

o Así mismo, se continúan realizando capacitaciones en educación ambiental con las

instituciones educativas; en Octubre se estará iniciando con el proyecto piloto de

escuelas saludables donde se promueve la educación en nutrición; y se inició con el

proyecto piloto de la Escuela Deportiva VPR.

o Respecto a la inclusión de indicadores sobre el nivel de bienestar de la población

reasentada, en los términos de referencia de la segunda encuesta de satisfacción

anexados se incluyen las variables correspondientes.

o A partir de la recomendación brindada por el especialista social, se está elaborando

el Proyecto Escuela Deportiva, a implementarse en las instalaciones del Campo

Deportivo Simón Bolívar, que como se vio ha sido remodelado y acondicionado por

la empresa

segundo informe trimestral del monitoreo socio ambiental

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