informe trimestral del monitoreo ambiental y social...

13° Informe Trimestral del Monitoreo Ambiental y Social – Proyecto Línea Amarilla Julio 2015

1

13° INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO AMBIENTAL Y SOCIAL

PROYECTO LI NEA AMARILLA


2

Índice

Parte 1: Diagnóstico de Avance de Obra

1 Introducción .......................................................................................................................... 5

2 Objetivo ................................................................................................................................. 5

3 Diagnóstico del Avance de Obra ........................................................................................... 5

3.1 Viaductos ....................................................................................................................... 5

3.2 Sistemas Viarios........................................................................................................... 12

3.3 Túnel ............................................................................................................................ 13

3.4 Peajes .......................................................................................................................... 14

Parte 2: Monitoreo Ambiental

1. Antecedentes ...................................................................................................................... 15

2. Objetivo ............................................................................................................................... 15

3. Marco Legal ......................................................................................................................... 15

3.1. Normatividad Ambiental General Nacional ................................................................ 15

3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad ............................................................... 16

3.3. Normatividad Específica para Restos Arqueológicos .................................................. 16

3.4. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental ...................................................... 16

3.5. Normatividad Específica aplicable al Proyecto ........................................................... 16

3.6. Normas Técnicas de Referencia .................................................................................. 17

3.7. Referencias Normativas .............................................................................................. 18

4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción .............................................. 18

4.1. Objetivo ....................................................................................................................... 18

4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico ............................................................. 18

4.2.1. Objetivo ............................................................................................................... 18

4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire ............................................................................ 18

4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido ........................................................................... 27

4.2.4. Monitoreo de calidad del agua ........................................................................... 32

4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos .......................................................................... 37

4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos ....................................................... 38

4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos ......................................................... 40


3

4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales .......................................... 42

4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico ........................................................ 44

4.3.1. Objetivo ............................................................................................................... 44

4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación ornamental ............................................. 44

4.4. Programa de manejo de recursos hídricos.................................................................. 44

4.5. Programa de control de erosión y sedimentos ........................................................... 44

4.5.1. Objetivo ............................................................................................................... 45

4.5.2. Control operacional ............................................................................................. 45

4.6. Programa de recursos naturales ................................................................................. 45

4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales ..................................................... 46

4.8. Programa de demoliciones.......................................................................................... 46

4.9. Programa de señalización ambiental .......................................................................... 46

5. Conclusiones........................................................................................................................ 48

6. Anexo Ambiental ................................................................................................................. 49

Parte 3: Monitoreo Social

1 Antecedentes ...................................................................................................................... 50

2 Objetivo ............................................................................................................................... 50

3 Plan de Monitoreo y Seguimiento....................................................................................... 50

3.1 Objetivo ....................................................................................................................... 50

3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social ............................................................. 51

3.2.1 Objetivo ............................................................................................................... 51

3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional ................................. 51

3.2.3 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental ............................................. 54

3.2.4 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental ................... 56

3.2.5 Evaluación del Manejo del Tránsito .................................................................... 61

4 Plan de Relaciones Comunitarias ........................................................................................ 63

4.1 Objetivos ..................................................................................................................... 63

4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta ....................................................... 64

4.2.1 Objetivos ............................................................................................................. 64

4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación ..................................................... 64

4.2.3 Resultados ........................................................................................................... 69

4.3 Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local ................................... 70

4.3.1 Objetivo ............................................................................................................... 70

4.3.2 Actividades .......................................................................................................... 70


4

4.3.3 Resultados ........................................................................................................... 70

4.4 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto............................... 71

4.4.1 Objetivo ............................................................................................................... 71

4.4.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento ................................. 71

4.4.3 Resultados ........................................................................................................... 86

4.5 Programa de Apoyo al Desarrollo Local ...................................................................... 88

4.5.1 Objetivo ............................................................................................................... 88

4.5.2 Eje Educación ...................................................................................................... 89

4.5.3 Resultados del Programa .................................................................................. 110

5 Programa de protección de recursos arqueológicos y/o culturales ................................. 111

5.1 Objetivo .................................................................................................................... 111

5.2 Actividades ............................................................................................................... 111

5.3 Resultados del monitoreo arqueológico ................................................................ 111

6 Conclusiones...................................................................................................................... 113

7 Anexos ............................................................................................................................... 114


5

Parte 1: Diagnó sticó del Avance de Obra

1 Introducción El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental y Social

(EIA), el cual fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos

asumidos en el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de la implementación de los

programas contemplados en dicho documento, acorde a los Capítulos 9 “Estrategia de Manejo

Ambiental” y 11 “Programa de Monitoreo y Seguimiento” del Volumen I del Estudio de Impacto

Ambiental del proyecto.

El presente informe consolida las actividades y resultados de los programas, subprogramas y

proyectos del aspecto social del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla comprendidos entre los

meses de abril y junio del 2015.

Para ello, en el subcapítulo 4.2.2, se detalla las actividades realizadas como parte del Programa

de Monitoreo del Ambiente Social, en el capítulo 5 se reporta el avance del Plan de Relaciones

Comunitarias y en el capítulo 6 se presenta el informe del Programa de Protección de Recursos

Arqueológicos y/o Culturales.

2 Objetivo

Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en los

programas sociales del Plan de Manejo Ambiental del EIA, de forma que permita su validación

y/o la propuesta de acciones correctivas; y se fortalezcan las relaciones entre la empresa y la

población asentada en el área de influencia directa del Proyecto, a fin de potenciar los impactos

socioeconómicos positivos y mitigar los negativos.

3 Diagnóstico del Avance de Obra

Se muestra el avance de la obra realizado en el proyecto, se dividió en cuatro 4 ítems, de acuerdo

a los reportes de ingeniería.

3.1 Viaductos

Viaducto 1

Ejecutado: No se ha ejecutado obra civil en dicho Viaducto.

En ejecución: No se tiene trabajos en ejecución.


6

Viaducto 2

Ejecutado: Se tiene ejecutado el Pilar 3 ejecutado.

En ejecución: Eliminación de material producto del movimiento de tierras.

Imágenes 3-1 y 3-2. Pilar 3

Viaducto 3

Ejecutado: Se tiene ejecutado ambos Estribos, así como el montaje de vigas y tableros.

En ejecución: Se viene realizando trabajos de tierra armada del Estribo 2.

Imágenes 3-3 y 3-4. Estribo 2


7

Viaducto 4.1

Ejecutado: Se tiene ejecutado el Estribo 1, Estribo 2 y Pilar 1.

En ejecución: Se viene ejecutando los trabajos de relleno del Estribo 2.

Imágenes 3-5 y 3-6. Estribo 1 y Estribo 2

Viaducto 4.2

Ejecutado: Se tiene ejecutado ambos Estribos y el Pilar 2.

En ejecución: Se viene ejecutando trabajos de relleno de la cimentación del Estribo 1 y

Pilar 1.

Imágenes 3-7 y 3-8. Estribo 1 y Pilar 1


8

Viaducto 5

Ejecutado: Se tiene ejecutado ambos Estribos, montaje de vigas y tableros.

En ejecución: A la fecha, se viene trabajando en el acceso al estribo 2.

Imágenes 3-9 y 3-10. Estribo 2

Viaducto 6.1

Ejecutado: Se tiene ejecutado el Estribo 1, Pilar 1 y 2. Asimismo, se culminó los trabajos

de solaqueo en las estructuras.


Imágenes 3-11 y 3-12. Estribo 1, Pilar 1 y 2


9

Viaducto 6.2

Ejecutado: Se tiene ejecutado ambos Estribos y el Acceso del Estribo 2. Está pendiente

la ejecución del Acceso al Estribo 1.


Imágenes 3-13 y 3-14. Estribos

Viaducto 6.3

Ejecutado: Se tiene ejecutado el Estribo 2 y Pilar 3.


Imágenes 3-15 y 3-16. Estribo 2 y Pilar 3


10

Viaducto 7

Ejecutado: Se tiene ejecutado el Estribo 1, Pilar 1 y 2. Así como se tiene las vigas

metálicas en el frente de trabajo.


Imágenes 3-17 y 3-18. Viga metálica y Estribo

Viaducto 8

Ejecutado: Se tiene ejecutado ambos Estribos y los 7 pilares. Asimismo, se tiene

montada las vigas, tableros, así como la tierra armada de ambos accesos. También, se

ejecutó la imprimación al acceso de Martinette.


Imágenes 3-19 y 3-20. Pilar y Acceso a Martinette


11

Viaducto 9

Ejecutado: Se tiene ejecutado ambos Estribos y los 4 Pilares. Asimismo, se tiene

montadas las vigas de los vanos 1, 4 y 5, quedando pendiente los vanos 2 y 3, que

corresponden a la Vía Evitamiento y 09 de octubre.

En ejecución: Se viene ejecutando trabajos de cimentación del Apeo 4 en la berma de la

Vía Evitamiento.

Imágenes 3-21 y 3-22. Pilares y Apeo de la berma

Viaducto 10

Ejecutado: Se tiene ejecutado ambos Estribos y los 5 Pilares. Está pendiente la

colocación de las juntas sísmicas y asfaltado.


Imagen 3-23. Pilares y Estribos


12

3.2 Sistemas Viarios

Sistema Viario 1

Ejecutado: No se ha ejecutado obra civil.


Sistema Viario 2

En ejecución: Se viene ejecutando el movimiento de tierras a la altura del Puente el Ejército.

Así mismo se viene realizando los sondeos topográficos para definir el último trazo.

Imágenes 3-24 y 3-25. Movimiento de tierras

Sistema Viario 3

Ejecutado: Se tiene ejecutado, el movimiento de tierras y bases desde el área de Shipibos

hasta el Viaducto 9 y 10. Así como desde el Viaducto 9 al Peaje 4, se tiene parcialmente

ejecutado la base. La pavimentación se tiene ejecutada desde Viaducto 9 hasta el sector de

Shipibos.

En ejecución: Se viene ejecutando la construcción de los muros barrera en la parte central

y lado derecho de la vía en Shipibos, así como en la salida del Túnel.

Imágenes 3-26 y 3-27. Movimiento de tierras y pavimentación


13

3.3 Túnel

Ejecutado: Se tiene ejecutado las estructuras de los Tramos 1, 2, 3, 4, 6, 11 y 12. En el Tramo

7, se tiene ejecutado los Módulos 28 al 34 y el Módulo 35 calzada derecha. En el Tramo 9 y

10, se tiene ejecutado la estructura de la calzada derecha.

En ejecución: Se viene ejecutando el proceso de riostrar a modo de refuerzo entre los pilares

y el Puente Trujillo en el Tramo 5. Asimismo, se viene realizando la construcción de la losa

de fondo y paredes laterales del Tramo 8, así como la ejecución de la calzada izquierda de

los Tramos 9 y 10.

Imágenes 3-28, 3-29, 3-30 y 3-31. Avances Túnel

Tramo 05: Arriostramiento del Pte. Trujillo

Tramo 08: Construcción paredes laterales

Tramo 09: Construcción calzada izquierda

Tramo 10: Construcción calzada izquierda


14

3.4 Peajes

En Ejecución: Se inició con el movimiento de tierras y mejoramiento de la subrasante en

los peajes 1, 2 y 3.

Imágenes 3-32, 3-33 y 3-34. Movimiento de tierras


15

Parte 2: Mónitóreó Ambiental

1. Antecedentes

El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), el cual

fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos asumidos en

el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de parámetros evaluados como parte del Plan de

Manejo Ambiental (PMA) de la etapa de construcción del proyecto.

El PMA es un documento de control técnico ambiental del EIA que contiene las acciones de

monitoreo que debe realizar LAMSAC, con el fin de que las actividades que se desarrollarán

durante las etapas de construcción y operación de la Vía Expresa Línea Amarilla cumplan con la

normatividad ambiental vigente.

El presente informe consolida las actividades de monitoreo ambiental de la etapa de

construcción del proyecto Vía Expresa Línea Amarilla con resultados correspondientes a los

meses de abril, mayo y junio de 2015; las mismas que contemplan adecuadamente las medidas

aplicadas de acuerdo a lo señalado en el Estudio de Impacto Ambiental.

2. Objetivo

Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en el

Plan de Manejo Ambiental del EIA, de manera que la construcción de la obra se realice con la

menor incidencia negativa en el área de influencia del proyecto, desarrollando a su vez la

propuesta de acciones correctivas en caso se produzca alguna.

3. Marco Legal

Hace referencia a las siguientes normas de cumplimiento obligatorio durante la ejecución de

todas las actividades del proyecto:

3.1. Normatividad Ambiental General Nacional

Constitución Política del Perú (1993) Congreso de la República

Ley General del Ambiente (Ley Nº 28611) Congreso de la República

Reglamento del numeral 149.1 del Artículo 149 de la Ley Nº 28611 - Ley General del

Ambiente D.S. Nº 004-2009-MINAM MINAM

Título XIII del Código Penal – Delitos Ambientales, modificado por el Artículo 3º de la Ley

Congreso de la Nº 29263 República Ley del Sistema Nacional de Evaluación y

Fiscalización Ambiental (Ley N° 29325) Congreso de la República

Ley del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (Ley Nº 28245) Congreso de la República

Reglamento de la Ley de Sistema Nacional de Gestión Ambiental D.S. Nº 008-2005-PCM

PCM


16

Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (Ley Nº 27446) Congreso

de la República

Reglamento de Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, D.S. Nº

019- 2009-MINAM MINAM

Ley General de Salud (Ley Nº 26842) Congreso de la República

Establecen Casos en que la Aprobación de los Estudios de Impacto Ambiental y

Programas de Adecuación y Manejo Ambiental Requerirán la Opinión Técnica del

INRENA (D.S. Nº 056- 97-PCM) PCM

Ley de Recursos Hídricos (Ley N° 29338) Congreso de la República

Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos (D.S. N° 001-2010-AG) MINAG

Ley General de Residuos Sólidos (Ley N° 27314) Congreso de la República

Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos (D.S. N°057-2004-PCM) PCM

Reglamento sobre Transparencia, Acceso a la Información Pública Ambiental

Participación y Consulta Ciudadana en Asuntos Ambientales ( D.S. N° 002-2009-MINAM)

MINAM

3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad

Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Fauna Silvestre (D.S. Nº 034-2004-

AG) MINAG

Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre (D.S. Nº 043-2006-

AG) MINAG

3.3. Normatividad Específica para Restos Arqueológicos

Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (Ley N.º 28296) Congreso de la

República

Reglamento de la Ley Nº 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (D.S.

Nº 011-2006-ED) MINCUL

Reglamento de Investigación Arqueológica (R.S. Nº 004-2000-ED) MC

3.4. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental

Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para aire (D.S. Nº 003-2008-MINAM) MINAM

Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad de Aire (D.S. Nº 074-2001-PCM) PCM

Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (D.S. Nº 002-2008-MINAM)

MINAM

Reglamento de Estándares Nacionales de calidad ambiental para ruido (D.S. Nº 085-

2003- PCM)

PCM Establecen Límites Máximos Permisibles de emisiones contaminantes para

vehículos automotores que circulen en la red vial ( D. S. Nº 047-2001-MTC) MTC

3.5. Normatividad Específica aplicable al Proyecto

Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (Ley N° 28059) Congreso de la

República

Reglamento de la Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (D.S. N° 015-

2004-PCM) PCM


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Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de Empleo Productivo

(D.S N° 1012-PCM) Poder Ejecutivo

Reglamento de la Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de

Empleo Productivo (D.S. N° 146-2008-EF) MEF

Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada y sus Modificatorias (D.L. N° 757)

Poder Ejecutivo

Reglamento de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada (D.S. N° 148-

2008- EF) MEF

Ley Orgánica de Municipalidades (Ley N° 27972) Congreso de la República

Ordenanza Municipal Nº 812-MML MML








Ley de Promoción de la Inversión Privada en obras públicas de infraestructura y de

servicios públicos (D.L. Nº 839) Poder Ejecutivo

Texto Único Ordenado de las Normas con Rango de Ley que Regulan la Entrega en

Concesión al Sector Privado de las Obras Públicas de Servicios de Concesión al Sector

Privado (D.S. N° 059-96-PCM) PCM

Ley General de Transporte (Ley N° 27181) Congreso de la República

Ley General de Expropiaciones (Ley N° 27117) Congreso de la República

Ley que Facilita la Ejecución de Obras Públicas Viales (Ley N º 27628) Congreso de la

República.

3.6. Normas Técnicas de Referencia

Manual de Diseño Geométrico de carreteras DG-2001 (R.M. N° 143-2001-MTC/15.17)

MTC

Especificaciones Técnicas Generales para la Construcción de Carreteras ED-2d000 (R.D.

N° 1146-2000-MTC/15.17) MTC

Especificaciones Técnicas para Conservación de Carreteras (R.D. N° 051-2007-MTC) MTC

Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras (R.M.

N° 210-2000-MTC/15.02) MTC

Manual de Ensayos de Materiales para Carreteras EM-2000 (R.D. N° 028-2001-

MTC/15.17) MTC

Manual de Diseño Geométrico de Puentes DP-2003 (R.M. N° 589-2003-MTC/02) MTC


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3.7. Referencias Normativas

Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto Línea Amarilla

Norma G.050 RNE, Seguridad durante la construcción

Ley N°. 29783 – Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

D.S. 005-2012-TR: Reglamento de la Ley N°. 29783; Ley de Seguridad y Salud en el

Trabajo.

4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción

Durante la etapa de construcción, se implementará un Programa de Monitoreo Ambiental que

establecerá el nivel de cumplimiento de desempeño y control por parte de LAMSAC y el/los

contratistas, de los lineamientos establecidos en el Plan de Prevención y Mitigación y de los

estándares de calidad establecidos para el proyecto.

4.1. Objetivo

Vigilar el cumplimiento del PMA y las políticas ambientales establecidas en el EIA.

4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico

El Monitoreo del Ambiente Físico se realizó en sus componentes de aire, ruido y agua entre los

meses de abril y junio, con lo que nos aseguramos en cubrir todos los posibles cuerpos

receptores de sustancias nocivas al entorno y a las personas. Cabe indicar que los resultados de

los análisis del monitoreo de setiembre se obtuvieron en octubre, los de octubre en noviembre

y los de noviembre en diciembre; esto será consecutivo para los meses siguientes, ya que el

tratamiento y análisis en laboratorio de las muestras requiere cierto tiempo.

4.2.1. Objetivo

Velar por evitar el deterioro del entorno físico del área aledaña a la ejecución de los trabajos y

obras del proyecto, teniendo en cuenta los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para cada

componente ambiental.

4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire

Se prevé emisión de gases en la zona del proyecto producto de la combustión interna de equipos

o maquinarias utilizadas. Gases como el dióxido de azufre (SO2), monóxido de carbono (CO),

óxidos de nitrógeno (NO2), sulfuro de hidrógeno (H2S), plomo (Pb), ozono (O3), benceno e

hidrocarburos totales (HT), así como la emisión de material particulado (PM10 y PM2.5) pueden

ser generados durante la ejecución de las obras proyectadas, específicamente durante la

operación de las maquinarias y equipos. Cabe indicar que también se presentará emisión de

gases de combustión, generada por el tránsito vehicular de los usuarios de las vías alternas o

intervenidas por las obras.


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4.2.2.1. Objetivo

Prevenir y/o minimizar las emisiones gaseosas y material particulado generados por la operación

de los equipos o maquinarias durante las actividades de construcción de la Vía Expresa Línea

Amarilla.

4.2.2.2. Estaciones de monitoreo

Cuadro 4-1: Distribución de estaciones de monitoreo de aire para el periodo reportado

ESTACIÓN REFERENCIA COORDENADA

NORTE COORDENADA

ESTE

ECA-01 Parque del Soldado. A tres cuadras del cruce de las avenidas Morales Duarez y Universitaria

8 668 574 273 651

ECA-02 Cerca del cruce entre las avenidas Alfonso Ugarte y Vía de Evitamiento – Urb. Huascarán. Cerca al Velatorio municipal

8 668 378 277 602

ECA-03 Cerca al cruce de la avenida Tacna con la vía de Evitamiento. Centro Infantil Municipal Niña María – Casa de los Petisos

8 667 922 278 616

ECA-04 Área administrativa del Mercado de Flores del Rímac, frente a la vía de Evitamiento

8 668 180 280 588

ECA-12 A 60 metros de la vía de Evitamiento, cerca al cruce con la avenida Abancay

8 667 788 279 352

ECA-13 A 30 metros de la avenida Zarumilla, cerca del río Rímac

8 668 652 277 104

ECA-14 A 80 metros de la margen izquierda del río Rímac, cerca al cruce de las avenidas Morales Duárez y Nicolás Dueñas

8 668 656 275 178

Punto 01 Productores de Plantas las Orquídeas 8 668 087 280 174

Punto 02 Puente Santa Rosa 8 668 126 278 629

Nota: Las unidades de las coordenadas son metros (m), el elipsoide de referencia es Datum WGS84 y la proyección es UTM Zona

18 Sur.


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Foto 4-1: Instalación de estación de monitoreo de aire en ECA-04.

Foto 4-2: Monitoreo de aire en ECA-13.


21

Imagen 4-1: Ubicación de estaciones de monitoreo de aire en el Proyecto

4.2.2.3. Parámetros

Cuadro 4-2: Parámetros y valores medidos en el mes de abril

Parámetro Valor ECA

Perí-odos

Mediciones en campo

ECA-01 ECA-02 ECA-03 ECA-04 ECA-12 ECA-13 ECA-14 PUNTO

1 PUNTO

2

Monitoreo de Partículas

PM10

150 μg⁄m3

abr-2015 58.2 53.2 51.0 57.7 61.0 63.5 59.6 63.4 55.7

Análisis de CO

10000 μg⁄m3

abr-2015 1243 924 1075 1647 1534 1324 1098 2014 1634

Análisis de NO2

200 μg⁄m3

abr-2015 12.63 8.62 12.13 8.13 10.55 10.98 12.19 12.47 10.58

Monitoreo de Partículas PM

2.5

25 μg⁄m3

abr-2015 47.2 42.2 47.3 41.6 51.6 52.7 43.0 45.4 47.7

Análisis de SO2

80 μg⁄m3

abr-2015 11.41 8.22 10.55 10.94 11.54 9.88 10.35 9.53 9.84

Análisis de Ozono (O3)

150 μg⁄m3

abr-2015 <1.25 <1.25 <1.25 <1.25 <1.25 <1.25 <1.25 <1.25 <1.25

Análisis de H2S

150 μg⁄m3

abr-2015 <0.673 <0.673 <0.673 <0.673 <0.673 <0.673 <0.673 <0.673 <0.673

Análisis de Hidrocarburos

Totales (expresado

como Hexano)

100 μg⁄m3

abr-2015 <3.98 <3.98 <3.98 <3.98 <3.98 <3.98 <3.98 <3.98 <3.98

Análisis de Benceno

4 μg⁄m3

abr-2015 <0.17 <0.17 <0.17 <0.17 <0.17 <0.17 <0.17 <0.17 <0.17

4.2.2.4. Interpretación y medidas de mitigación

De los resultados obtenidos de la evaluación de los diferentes parámetros, se puede apreciar

que no se ha superado los valores establecidos en los ECA – Aire, con la única excepción de las

partículas menores a 2.5 micrómetros (PM 2.5); la razón de estos valores altos se debe al estado


22

del parque automotor en Lima, que circula por los alrededores de las diversas estaciones de

monitoreo, el cual presenta un gran porcentaje de unidades con varios años de antigüedad (más

de 15) y de consumo de combustible diésel.

Foto 4-3: Mitigación por riego en vías de frente de obra del túnel.

Foto 4-4: Riego de vías como mitigación en frente de obras del túnel.


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A continuación, se muestran gráficos comparativos de resultados obtenidos en abril para cada

punto de monitoreo.

Gráfico 4-1: Valores de PM 2.5

Fuente: Medio Ambiente OAS

Gráfico 4-2: Valores de PM 10



24

Gráfico 4-3: Valores de concentración de dióxido de azufre (SO2)


Gráfico 4-4: Valores de concentración de dióxido de nitrógeno (NO2)



25

Gráfico 4-5: Valores de monóxido de carbono (CO)


Gráfico 4-6: Valores de concentración de ácido sulfúrico (H2S)



26

Gráfico 4-7: Valores de concentración de hidrocarburos totales de petróleo


Gráfico 4-8: Valores de Benceno



27

Gráfico 4-9: Valores de Ozono


4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido

Se prevé que la calidad del aire puede ser afectada por el incremento de los niveles de ruido

generado por las actividades constructivas, resultando molesto o indeseable principalmente

para pobladores que viven cerca de las zonas de trabajo. Por lo que se requiere la

implementación de una serie de medidas ambientales que consideren el tiempo de intervención

y periodos de exposición para los trabajadores y la población involucrada.

4.2.3.1. Objetivos

a) Prevenir y/o minimizar la generación de ruidos molestos durante la ejecución de las

obras de construcción de los intercambios viales, puentes y el túnel de la Vía Expresa

Línea Amarilla, que incluye la intervención de las vías existentes de la Sección 1.

b) Reducir el tiempo de intervención y periodos de exposición de los trabajadores y la

población del área de influencia directa durante la construcción de los intercambios

viales, puentes y el túnel de la obra, así como durante la intervención de las vías

existentes de la Sección 1.


28


Cuadro 4-3: Distribución de estaciones de monitoreo de ruido

ESTACIÓN REFERENCIA ZONIFICACIÓN NORTE ESTE

ECA-01 Cerca del cruce entre las avenidas Morales Duárez con Universitaria – Parque del Soldado

Residencial 8 668 574

273 651

ECA-02 Cerca del cruce de las avenidas Alfonso Ugarte y Vía de Evitamiento. Cerca al Velatorio municipal


277 602

ECA-03 Cerca del cruce de las avenidas Tacna y Vía de Evitamiento – Casa de los Petisos

Protección especial

8 667 922 278 616

ECA-04 Área administrativa del Mercado de Flores del Rímac, frente a la vía de Evitamiento

Comercial 8 668 180 280 588

ECA-12 A 60 metros de la Vía de Evitamiento, cerca del cruce de las avenidas Abancay y Vía de Evitamiento

Protección especial

8 667 788 279 352

ECA-13 A 30 metros de la Av. Zarumilla, cerca del río Rímac

Residencial / Comercial

8 668 652

277 104

ECA-14 A 80 metros del rio Rímac, margen izquierdo, cerca de las avenidas Morales Duarez y Nicolás Dueñas


275 178

ECA-15 A 85 metros del rio Rímac, margen izquierdo, entre las avenidas Pte. Santa María y Nicolás Dueñas por Morales Duarez


274 175

ECA-16 A 83 metros del rio Rímac, margen izquierdo, entre las avenidas Morales Duarez y Av. Universitaria


274 676

ECA-17 A 75 metros del rio Rimac, margen izquierdo, entre las avenidas Nicolas Dueñas y Av. Alfonso Ugarte


275 803

Nota: Las unidades de las coordenadas son metros (m), el elipsoide de referencia es Datum WGS84 y la proyección es UTM Zona

18 Sur.

Foto 4-5: Monitoreo diurno de ruido en ECA-01.


29

Foto 4-6: Monitoreo nocturno de ruido en ECA-14.

Imagen 4-2: Ubicación de estaciones de monitoreo de ruido


30


Cuadro 4-4: Parámetros y valores resultantes en las estaciones de monitoreo de ruido para el

periodo reportado

Fecha Unidad ECA-01 ECA-02 ECA-03 ECA-04 ECA-12 ECA-13 ECA-14 ECA-15 ECA-16 ECA-17

29 de abril - Diurno

LAeqT 65.7 76.5 64.2 78.1 68.6 78.5 62.8 66.5 69.0 65.3

Lmáx 72.4 80.3 72.1 85.6 75.4 83.9 71.8 74.7 76.1 73.8

Lmin 59.2 67.9 59.7 69.8 60.8 68.2 58.7 60.2 63.9 54.2

29 de abril -

Nocturno

LAeqT 62.3 67.6 68.1 75.2 61.5 72.8 69.9 65.1 66.2 65.2

Lmáx 71.1 77.2 73.3 81.2 69.0 80.9 76.6 72.0 71.5 71.9

Lmin 57.3 60.4 62.2 69.7 57.2 65.3 60.2 60.2 62.4 61.8

21 de mayo - Diurno

LAeqT 66.7 69.2 62.4 73.0 68.1 78.2 75.7 64.3 73.1 67.9

Lmáx 73.2 77.2 69.2 80.8 75.5 86.2 80.4 72.7 81.5 72.3

Lmin 60.2 63.9 59.9 63.1 61.9 73.7 69.3 59.7 65.4 69.6

21 de mayo -

Nocturno

LAeqT 70.1 73.2 60.8 73.3 63.7 71.5 72.1 70.1 67.5 65.3

Lmáx 76.7 80.5 71.1 80.7 73.9 82.6 79.5 77.0 73.2 73.5

Lmin 65.3 67.3 54.7 68.2 54.2 66.0 64.2 62.8 59.2 57.3

Nota: Los valores están en LAeqt (nivel de presión sonora continuo equivalente).


Con la finalidad de determinar la existencia o no de interferencias en los alrededores de las

estaciones de monitoreo, se caracterizó el parque automotor para saber la cantidad de vehículos

que transitan por las vías colindantes, así como su velocidad y la densidad de flujo. Todo esto

previamente a las labores de medición de ruido.

Según los resultados obtenidos del monitoreo de ruido en el trimestre de referencia, la mayoría

de los puntos presentan valores por encima de los ECA para horario diurno y nocturno para sus

respectivas zonas de aplicación. Como medida de mitigación, se evita realizar trabajos en horario

nocturno en áreas residenciales. Aun con todo, los valores nocturnos altos son debidos al tráfico

vehicular (estado de los motores y uso desmedido de las bocinas).

En cuanto a los ruidos que podrían generar los vehículos usados en las obras, éstos cuentan con

certificados de revisiones técnicas al día. Añadido a esto, se cuenta con una programación

semanal de obra para evitar una saturación de unidades. A continuación, se muestran las

gráficas comparativas de algunos resultados obtenidos en cada punto de monitoreo para el

trimestre:


31

Gráfico 4-10: Resultados de monitoreo de ruido en horario diurno (abril)

Fuente: Medio Ambiente OAS.

Gráfico 4-11: Resultados de monitoreo de ruido en horario nocturno (abril)


0

10

20

30

40

50

60

70

80

ECA-01 ECA-02 ECA-03 ECA-04 ECA-12 ECA-13 ECA-14 ECA-15 ECA-16 ECA-17

0

10

20

30

40

50

60

70

80



32

Gráfico 4-12: Resultados de monitoreo de ruido en horario diurno (mayo)


Gráfico 4-13: Resultados de monitoreo de ruido en horario nocturno (mayo)


4.2.4. Monitoreo de calidad del agua

Se prevé que la calidad del agua puede ser afectada por el incremento de los niveles de algunos

contaminantes que podrían ser generados por las actividades constructivas, resultando en la

disminución de la calidad del agua principalmente para los usos recreacional poblacional y para

bebida de animales.

Por lo que se requiere la implementación de una serie de medidas ambientales que consideren

el tiempo de intervención sobre y en las cercanías del río Rímac.

0

10

20

30

40

50

60

70

80


0

10

20

30

40

50

60

70

80



33

4.2.4.1. Objetivo

Prevenir y/o minimizar la generación de contaminantes durante la ejecución de las obras de

construcción de los intercambios viales, puentes y, sobre todo, el túnel de la Vía Expresa Línea

Amarilla que coincidirá con el cauce del río Rímac.


Cuadro 4-5: Distribución de estaciones de monitoreo de agua para el trimestre reportado

ESTA-CIÓN

REFERENCIA COORDENADA

NORTE COORDENADA

ESTE

CA–01 Río Rímac, a 1,2 Kilómetros al NE del cruce entre las avenidas Morales Duarez con Elmer Faucett

8 668 457 272 611

CA-02 Río Rímac, a 250 m aguas arriba del cruce entre las avenidas Morales Duarez y Nicolás Dueñas

8 668 729 275 353

CA-03 Margen izquierda del río Rímac, en las inmediaciones del Puente Huáscar

8 668 521 280 918

CA-04 Río Rímac, a 800 m aguas arriba del cruce entre las avenidas Malecón Checa y Pirámide del Sol

8 669 686 282 963

CA-05 Río Rímac, cercano al puente del Ejército 8 668 316 277 634

Entorno del punto CA-01: Se encuentra en una zona en donde aún no se ha realizado actividades

del proyecto, entre la avenida Elmer Faucett y el futuro Viaducto 1.

Entorno del punto CA-02: Se encuentra en una zona en donde aún no se ha realizado actividades

de construcción del sistema viario, cercano al futuro Viaducto 2.

Entorno del punto CA-03: Se encuentra en la zona donde se ha venido realizando las actividades

del proyecto; cerca al puente Balta en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron las muestras

de agua para el monitoreo.

Entorno del punto CA-04: Se encuentra en una zona aguas arriba de donde se ha venido

realizando las actividades de construcción del túnel bajo el río Rímac.

Entorno del punto CA-05: Se encuentra en las inmediaciones del puente del Ejército, en donde

se unen las avenidas Alfonso Ugarte y Caquetá, y que sirven –junto con el río –de límite entre

los distritos de San Martín de Porres, el Rímac y el Cercado de Lima.

Imagen 4-3: Ubicación de estaciones de monitoreo de agua sobre imagen de satélite


34


Cuadro 4-8: Parámetros y resultados de las estaciones de monitoreo de agua para muestras

tomadas en el periodo de referencia (cuyos resultados fueron obtenidos al mes siguiente).

Pará-metro

Mes

Estaciones de monitoreo Categoría 3: Riego de vegetales y

bebida de animales

CA-01 CA-02 CA-03 CA-04 CA-05

Tempe-ratura

Abril 21.14 23.25 22.34 21.54 22.95 –

Mayo 23.45 24.86 21.29 23.76 24.06

pH Abril 7.70 7.76 7.27 7.53 7.49

6.5 – 8.5 Mayo 7.26 8.04 6.98 7.52 7.88

Conduc-tividad

Abril 724 688 711 730 691 <= 2000 uS/cm

Mayo 715 722 699 746 736

Oxígeno disuelto

Abril 7.6 8.0 8.1 8.9 8.8 >= 4 mg/l

Mayo 8.4 7.9 7.1 6.2 7.9

Aceites y grasas

Abril 0.89 0.94 0.90 0.10 0.96 <= 1 mg/l

Mayo 0.96 0.91 0.97 0.82 0.86

Cianuro libre

Abril <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 –

Mayo <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <0.002

Cianuro WAD

Abril <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <= 0.1 mg/l

Mayo <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <0.002

Cloruros Abril 41.6 40.9 39.1 33.2 46.3

100 – 700 mg/l Mayo 36.5 47.6 46.9 24.9 52.7

DBO5 Abril 9.8 10.1 10.3 <2.0 <2.0

<= 15 mg/l Mayo 7.1 9.6 8.4 10.7 <2.0

DQO Abril 15.1 10.2 10.2 10.4 11.7

<= 40 mg/l Mayo 12.5 13.5 11.3 9.4 12.2

Carbo-natos

Abril 2.1 4.1 4.7 4.6 5.3 <= 5 mg/l

Mayo 1.3 3.3 2.2 3.9 4.1

Bicar-bonatos

Abril 55.3 62.8 69.2 62.2 53.7 <= 370 mg/l

Mayo 48.0 43.8 52.2 52.0 43.8

SAAM Abril <0.02 <0.02 <0.02 <0.02 <0.02

<= 1 mg/l Mayo <0.02 <0.02 <0.02 <0.02 <0.02

Fenoles Abril <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001

<= 0.001 mg/l Mayo <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001

Fluor-uros

Abril <0.1 <0.1 <0.1 <0.1 <0.1 <= 1 mg/l

Mayo <0.1 <0.1 <0.1 <0.1 <0.1

Fosfatos Abril 0.29 0.52 0.53 0.27 0.32

<= 1 mg/l Mayo 0.25 0.48 0.43 0.17 0.25

Nitratos Abril <0.1 <0.1 <0.1 <0.1 <0.1

<= 10 mg/l Mayo <0.1 <0.1 <0.1 <0.1 <0.1

Nitritos Abril 0.81 0.70 0.82 0.29 0.39

<= 0.06 mg/l Mayo 0.07 0.05 0.06 0.05 0.02

Nitróge-no amo-

niacal

Abril <0.01 <0.01 <0.01 <0.01 <0.01 –

Mayo <0.01 <0.01 <0.01 <0.01 <0.01

SST Abril 514 421 503 427 414

– Mayo 514 421 503 551 457


35

SDT Abril 307 421 311 224 317

– Mayo 342 436 322 125 298

Sulfatos Abril 71.7 70.3 67.5 83.3 79.3

<= 300 mg/l Mayo 63.2 61.1 72.1 75.4 63.5

Sulfuros Abril <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <0.002

<= 0.05 mg/l Mayo <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <0.002

Fósforo total

Abril 0.01 0.08 0.04 0.06 0.08 –

Mayo 0.02 0.07 0.05 0.03 0.05

Cromo hexa-

valente

Abril <0.03 <0.03 <0.03 <0.03 <0.03 <= 0.1 mg/l

Mayo <0.03 <0.03 <0.03 <0.03 <0.03

HTP Abril <0.2 <0.2 <0.2 <0.2 <0.2

– Mayo <0.2 <0.2 <0.2 <0.2 <0.2

Cuadro 4-9: Resultados de las estaciones de monitoreo de agua para el periodo reportado -

metales

Pará-metro

Mes Estaciones de monitoreo Categoría 3: Riego

de vegetales y bebida de animales

CA-01 CA-02 CA-03 CA-04 CA-05

Alumi-nio

Abril 0.87 0.81 0.92 0.91 0.90 <= 5 mg/l

Mayo 0.07 0.42 0.87 0.08 0.57

Arsé-nico

Abril <0.01 <0.01 <0.01 <0.01 <0.01 <= 0.05 mg/l

Mayo <0.01 <0.01 <0.01 <0.01 <0.01

Bario Abril 0.01 0.01 0.01 0.06 0.07

<= 0.7 mg/l Mayo 0.01 0.01 0.01 ~0.00 0.01

Berilio Abril <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <0.002

– Mayo <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 <0.002

Boro Abril 0.21 0.32 0.27 0.15 0.13

<= 0.5 mg/l Mayo 0.18 0.12 0.26 0.20 0.22

Cadmio Abril 0.0031 0.0026 0.0037 0.0035 0.0041

<= 0.005 mg/l Mayo 0.0039 0.0029 0.0046 0.0021 0.0037

Calcio Abril 43.1 51.3 58.1 39.0 66.4

<= 200 mg/l Mayo 37.3 56.2 47.5 32.7 49.3

Cobalto Abril 0.004 0.005 0.007 0.008 0.007

<= 0.05 mg/l Mayo 0.006 0.003 0.009 0.006 0.010

Cobre Abril 0.02 0.07 0.08 0.09 0.09

<= 0.2 mg/l Mayo 0.03 0.05 0.05 0.08 0.07

Cromo Abril 0.02 0.03 0.03 0.01 0.04

– Mayo 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02

Hierro Abril 0.73 0.87 0.84 0.75 0.80

<= 1 mg/l Mayo 0.43 0.79 0.47 0.68 0.58

Litio Abril 0.35 0.34 0.25 0.20 0.17

<= 2.5 mg/l Mayo 0.37 0.25 0.30 0.22 0.25

Magne-sio

Abril 4.3 6.0 5.9 6.2 7.3 <= 150 mg/l

Mayo 3.2 4.8 3.2 4.1 5.7

Abril 0.06 0.07 0.09 0.13 0.28 <= 0.2 mg/l


36

Manga-neso

Mayo 0.06 0.05 0.07 0.16 0.11

Mercu-rio

Abril <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <= 0.001 mg/l

Mayo <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001

Níquel Abril <0.0004 <0.0004 <0.0004 <0.0004 <0.0004

<= 0.2 mg/l Mayo <0.0004 <0.0004 <0.0004 <0.0004 <0.0004

Plata Abril <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005

<= 0.05 mg/l Mayo <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005 <0.0005

Plomo Abril 0.032 0.032 0.042 0.028 0.014

<= 0.05 mg/l Mayo 0.027 0.032 0.032 0.018 0.011

Selenio Abril <0.003 <0.003 <0.003 <0.003 <0.003

<= 0.05 mg/l Mayo <0.003 <0.003 <0.003 <0.003 <0.003

Sodio Abril 12 14 17 15 18

<= 200 mg/l Mayo 11 15 14 13 15

Vanadio Abril 0.03 0.03 0.03 0.01 0.02

– Mayo 0.01 0.02 0.03 0.01 0.02

Zinc Abril 0.86 0.62 0.82 0.84 0.73

<= 2 mg/l Mayo 0.36 0.43 0.77 0.46 0.63

Cuadro 4-10: Resultados de las estaciones de monitoreo de agua para el periodo reportado

– otros parámetros

Parámetro Mes

Estaciones de monitoreo Categoría 3: Riego de

vegetales y bebida de animales

CA-01 CA-02 CA-03 CA-04 CA-05

Coliformes termoto-lerantes

Abril 42 37 30 32 37 1000 – 2000 nmp/100 ml Mayo 62 47 42 47 39

Coliformes totales

Abril 152 171 188 193 157 5000 nmp/100 ml

Mayo 198 215 235 210 182

Enteroco-cos fecales

Abril <1.6 <1.6 <1.6 <1.6 <1.6 20 – 100 nmp/100 ml Mayo <1.6 <1.6 <1.6 <1.6 <1.6

Escherichia coli

Abril 21 24 20 25 23 100 nmp/100 ml

Mayo 17 21 16 18 20

Giardia duodenalis

Abril 0 0 0 0 0 –

Mayo 0 0 0 0 0

Salmo-nellas

Abril 0 0 0 0 0 Ausencia

Mayo 0 0 0 0 0

Vibrium cholerae

Abril 0 0 0 0 0 Ausencia

Mayo 0 0 0 0 0


Por los valores obtenidos al medir parámetros físicoquímicos del agua se puede determinar que

la misma es de naturaleza ligeramente alcalina sin sobrepasar los rangos establecidos por la

normativa de aguas en la categoría 3.


37

Los valores de temperatura, pH, conductividad, oxígeno disuelto se encuentran dentro de los

rangos establecidos para la categoría 3. Los valores correspondientes a cianuro libre y WAD,

cloruros, bicarbonatos, SAAM, fenoles, fluoruros, fosfatos, nitrato, nitrógeno amoniacal, sólidos

disueltos y suspendidos, sulfuros, sulfatos, DBO5 y HTP tampoco sobrepasan los rangos

establecidos en la categoría 3.

En cuanto a los valores de nitritos, el mes de abril presenta valores superiores a los permitidos

para la categoría 3 en todas las estacionas. Los carbonatos sobrepasan el estándar ambiental en

una sola estación para el mes de abril y cumplen el ECA en todas las estaciones para el mes de

mayo.

La totalidad de los metales analizados cumple con el estándar para la categoría 3 en el periodo

reportado. Los parámetros microbiológicos se encuentran también dentro de lo permitido para

dicha categoría en el mismo periodo.

Entre las medidas de control y mitigación se contempla:

Ejecución de la obra del túnel en periodo de estiaje para evitar accidentes por el caudal

del río.

Colocación de letreros indicando la prohibición de arrojar residuos al río.

Realizar el abastecimiento de combustible de las unidades pesadas mediante una

cisterna móvil en un área ubicada en la terraza de la margen derecha del río Rímac, la

cual cuenta con bandeja y equipamiento anti derrames.

Dicha área tiene además un piso de concreto para evitar filtraciones en el suelo.

Las unidades mezcladoras se lavan fuera del frente de obra.

Se cuenta con más de 70 baños químicos portátiles en los distintos frentes de obra.

4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos

Se prevé que la calidad del suelo pueda ser afectada por derrames accidentales de ciertas

sustancias nocivas que podrían ser generadas por las actividades constructivas, resultando en la

disminución de su calidad. Por lo que se requiere la implementación de una serie de medidas

ambientales que consideren el tiempo de intervención sobre dicho importante sustrato.

4.2.5.1. Objetivo

Prevenir y/o minimizar el deterioro de los suelos durante la ejecución de las obras de

construcción de los intercambios viales, puentes y el túnel de la Vía Expresa Línea Amarilla, que

incluye las vías existentes de la Sección 1.


Si bien el EIA indica la frecuencia de monitoreo de suelos mensualmente, sin embargo, en la

metodología de muestreo establecida en el Capítulo 9.0 Programa de Monitoreo y Seguimiento,

ítem 11.2.1.4 “Monitoreo de Calidad del Suelo” indica lo siguiente:


38

“e. Método de muestreo

La toma de muestras de suelo se realizará en los casos que se identifique zonas de

derrames de aceites, grasas, combustibles y/u otros insumos del proceso constructivo

y/o con evidencias de las mismas.”

Por lo mismo, el presente monitoreo se aplica en casos de derrames que impidan el avance de

la ejecución de la obra. En el presente trimestre reportado no se ha registrado ninguna

contingencia.

4.2.5.3. Parámetro

Los parámetros a analizar en caso de darse un derrame serán: hidrocarburos totales de petróleo,

cadmio, cobre, cromo, plomo y zinc; los mismos que serán comparados con los siguientes

estándares:

(1) Estándares del Ministry of Housing, Spatial Planning and Environment de Holanda.

(2) Canadian Environmental Quality Guidelines, (diciembre de 2003).

Cabe indicar que los puntos de monitoreo serán variables de acuerdo al avance de obra, y/o

evidencia de algún tipo de incidentes.

4.2.5.4. Método de muestreo

Se identificará la zona de derrame de aceites, grasas, combustibles y/u otros insumos del

proceso constructivo o con evidencia de ello.

4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos

La alteración de la calidad del suelo está referida a la posibilidad de derrames de combustible

y/o lubricantes, que podrían ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias en las

actividades constructivas. Los vehículos y volquetes se abastecerán de combustible en grifos

autorizados. Otro aspecto a tener en cuenta es la disposición final de las aguas residuales. Por

ello se utilizan servicios higiénicos portátiles manejados por una empresa autorizada por

DIGESA.

4.2.6.1. Objetivos

a) Realizar la disposición adecuada de los residuos líquidos domésticos generados en las

áreas de reuniones de obreros y operarios, así como de la utilización de baños portátiles

en los frentes de trabajo.

b) Evitar derrames de sustancias contaminantes al suelo y agua superficial durante la

ejecución de las obras y mantenimiento de maquinarias utilizadas en los frentes de

trabajo.

4.2.6.2. Áreas de evaluación

Comprenderán todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de

materiales así como las áreas en donde se desarrollarán las actividades del proyecto.


39

4.2.6.3. Indicadores

Cuadro 4-11: Baños químicos funcionando en las áreas de operaciones en abril

CANTIDAD EMPRESA LUGAR FRECUENCIA DE

LIMPIEZA

16 Diamire SCRL Túnel y viaductos 6 veces / semana

3 Diamire SCRL Campamento UNI 6 veces / semana

6 Diamire SCRL Planta chancadora 6 veces / semana Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.

Cuadro 4-12: Baños químicos funcionando en las áreas de operaciones en mayo


LIMPIEZA



2 Diamire SCRL Planta chancadora 6 veces / semana Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.

Cuadro 4-13: Baños químicos funcionando en las áreas de operaciones en junio


LIMPIEZA



2 Diamire SCRL Planta chancadora 6 veces / semana

La succión de residuos líquidos fue realizada por la empresa ANCRO S.R.L. con una frecuencia de

seis (6) veces por semana durante las tardes. La cantidad succionada en el periodo reportado en

el campamento Prialé fue de 240 m3, y en los frentes de obra del campamento Túnel y viaductos

fue de 930 m3, que fue adecuadamente dispuesta en el relleno sanitario Huaycoloro de la

empresa PETRAMAS.

Foto 4-7: Limpieza de baños portátiles en frente de obras del Túnel


40

4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos

El manejo de residuos sólidos se basa en la Ley General de Residuos Sólidos (Ley N.° 27314), su

modificatoria y su Reglamento (D.S. 057-2004-PCM). Por ello se toma en cuenta el tipo de

residuo generado, las características del área y la reutilización, tratamiento y disposición en los

rellenos sanitarios debidamente autorizados.

4.2.7.1. Objetivo

Realizar un adecuado manejo y gestión de los residuos generados por las actividades del

proyecto. El manejo de los residuos se realizará considerando el marco legal ambiental vigente

y los métodos de disposición final para cada tipo de desecho generado.


Comprende todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de

materiales así como las áreas en donde se desarrollarán las actividades del proyecto.


Cuadro 4-14: Tipo y cantidad de residuos generados en los distintos frentes de obra para el

trimestre de abril a junio

TIPO DE RESIDUO

UNIDAD ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTRE

Plástico Kg 2809 5441 12504 20754

Metálico Kg 0 0 0 0

Cartón y papel Kg 850 2859 5475 9184

Peligroso Kg 50 530 300 880

Orgánico Kg 2350 2510 6960 11820

Madera Kg 5212 4660 8589 18461

General Kg 2459 1140 4872 8471

Desmonte Kg 348.67 1286.47 9896.27 11531.41

TOTAL Kg 14078.67 18426.47 48596.27 81101.41 Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.

Gráfico 4-20: Comparación de tipos de residuos generados en el periodo reportado

Plástico25.59%

Metálico0.00%

Cartón y papel

11.32%Peligroso1.09%

Orgánico14.57%

Madera22.76%

General10.44%

Desmonte14.22%

PORCENTAJES DE RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS, SEGÚN TIPO


41

Para el presente trimestre, la mayor cantidad de los residuos sólidos generados en los frentes

de obra corresponde a plástico (25,59%), seguida de madera (22,76%) mientras que la

generación de residuos peligrosos ha sido muy pequeña (1,09%) y no hubo generación de

residuos metálicos. Tanto en el campamento UNI como en los frentes de obra del túnel,

viaductos, 4to carril y la planta chancadora se tienen contenedores para disposición de residuos

sólidos comunes y peligrosos. La frecuencia de recojo es de tres veces por semana.

Los manifiestos de entrega de residuos sólidos se pueden ver en los anexos de este informe. El

material generado por las excavaciones es almacenado temporalmente en un depósito en el

frente de obra para luego ser usado como material de construcción en la misma obra.

El reciclaje de residuos metálicos se hace a través de una ECS-RS. El papel y cartón se disponen

en cajas recicladoras mediante convenio con Aldeas Infantiles, quienes efectúan su recojo con

una frecuencia bimestral.

Foto 4-8: Punto de acopio con segregación de residuos sólidos desde su generación

El recojo y transporte de residuos sólidos fue realizado por la empresa Contratistas Generales y

Servicios Mineros Hermanos Aliaga SMIHA SCRL, –que cuenta con la documentación pertinente

como: registro en Digesa, autorización para transporte de mercancías, autorización de

circulación, autorización de transporte de residuos sólidos, peligrosos y biocontaminados.

Sus unidades tienen una capacidad de 4 toneladas cada una para el recojo de residuos sólidos

peligrosos y no peligrosos. Asimismo, dispone de los residuos en el relleno sanitario de

Huaycoloro manejado por la empresa PETRAMAS. La frecuencia de recojo es diaria, tanto en el

frente de obra del túnel como en el campamento UNI. Para el caso de material excedente

generado en el frente de obra del túnel, éste ha sido trasladado a un Depósito de Material

Excedente (DME).


42

4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales

Para facilitar las operaciones del proyecto se ha visto conveniente la habilitación de instalaciones

complementarias ubicadas en la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y en el campamento

Túnel. En el campamento se realiza el riego de vías de acceso, monitoreo de ruido en varios

puntos, se ha construido un muro de delimitación perimetral entre las lagunas de estabilización

y el patio de prefabricados. Adicionalmente, se ha instalado un cerco vivo en el perímetro de las

áreas auxiliares de la UNI y, como medida de prevención, el mantenimiento de equipos y/o

maquinarias se realiza fuera de las instalaciones.

Los residuos médicos generados por el tópico de enfermería de los frentes de trabajo son

tratados según su categoría de biocontaminados y la recolección, transporte y disposición final

de dichos residuos es realizada por una EPS-RS autorizada por DIGESA. Además, los volquetes

que transportan material inerte se cubre con una lona o malla para evitar la dispersión de

material particulado.

Se ha realizado la instalación de kits anti derrames en los frentes de trabajo, almacenes de

producción y áreas de mantenimiento y abastecimiento de combustible como medida de

contingencia ante una posible ocurrencia de derrames de combustible u otro material

contaminante. El lavado de los camiones mezcladores se realiza fuera de las instalaciones. Como

parte del manejo de residuos sólidos de los frentes de trabajo, se ha pintado y habilitado en

campo cilindros metálicos según NTP 900.058.2005 Código de colores para dispositivos de

almacenamiento de residuos sólidos. Los residuos peligrosos son dispuestos en recipientes con

tapa hermética con fines de evitar su contacto con algún personal.

Foto 4-9: Limpieza y mantenimiento de baños químicos portátiles


43

Foto 4-10: Equipo de succión de pozo séptico en cercanías de viaductos 9 y 10

4.2.8.1. Objetivo

Prevenir, mitigar y remediar los efectos que puedan producirse por el manejo de las

instalaciones temporales.


Comprenderán todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de

materiales así como las áreas en donde se desarrollan las actividades del proyecto.


Cuadro 4-11: Medidas de mitigación en instalaciones temporales

COMPONENTE AMBIENTAL

MEDIDA DE MITIGACIÓN

Aire Riego de vías de acceso

Ruido Mantenimiento adecuado de vehículos

Agua Construcción de un muro como delimitación perimetral entre las lagunas de oxidación y el patio de prefabricados

Geomorfología Instalación de áreas verdes en los perímetros de las áreas auxiliares

Suelo No se está llevando a cabo mantenimiento de equipos y/o maquinarias dentro de nuestras instalaciones para evitar derrames

Fauna Construcción de un muro como delimitación perimetral entre las lagunas de oxidación y el patio de prefabricados

Flora No se encontró vegetación al momento de emplazar las instalaciones temporales


44

4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico

El presente programa se realizará principalmente en su componente de vegetación, con lo que

nos aseguramos en cubrir todas las áreas verdes utilizadas como espacios de recreación por las

personas, las cuales también son utilizadas como refugio y hábitat por la fauna urbana.

4.3.1. Objetivo

Mitigar la intervención en áreas verdes del AID mediante la reposición, en otras zonas de la

ciudad, de la vegetación retirada o el sembrado de nuevos plantones.

4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación ornamental

La alteración de la calidad de las áreas verdes está referida a la posibilidad de intervención sobre

éstas, durante la realización de las actividades constructivas. La remoción gradual de áreas

verdes será acompañada de su reposición en los sitios intervenidos o en otros dispuestos para

tal fin.

4.3.2.1. Objetivo

Mitigar la intervención en áreas verdes del AID mediante la reposición, en otras zonas de la

ciudad, de la vegetación retirada o el sembrado de nuevos plantones.


Comprenderán todas las áreas verdes ubicadas en las bermas centrales y laterales de las vías

intervenidas. Hasta ahora la única área intervenida es la vía de Evitamiento, desde el trébol de

Javier Prado hasta el Puente Huáscar, además de una oreja del Trébol de Caquetá.


Los indicadores son: a) avance del proceso de revegetación de las áreas intervenidas y b) número

de plantones trasplantados y/o sembrados. En los demás frentes de trabajo aún no se interviene

ningún área verde.

4.4. Programa de manejo de recursos hídricos

Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el ítem 3.2.4 (Monitoreo de la calidad del agua). Con el mencionado monitoreo se evalúa la posible afectación de la calidad de las aguas del río Rímac durante las labores de construcción y operación de la Vía Expresa Línea Amarilla.

4.5. Programa de control de erosión y sedimentos

La construcción de las infraestructuras del proyecto implica realizar actividades de excavaciones

en el lecho del río, cuyos materiales residuales al término de la obra proyectada, en caso sean

dejados como acumulaciones dentro del lecho aluvial, generarían cambios en los flujos hídricos;

lo que puede dar lugar al incremento de procesos erosivos en las márgenes ribereñas, así como

el incremento de sedimentos en las aguas superficiales del río Rímac.


45

4.5.1. Objetivo

Evitar y/o minimizar los procesos de erosión fluvial y la generación de sedimentos que afecten

las aguas del río Rímac durante los trabajos de ejecución de las obras proyectadas en el tramo

del túnel y en los viaductos que lo cruzan.

4.5.2. Control operacional

El control de erosión y sedimentación se viene realizando mediante riego continuo de las vías

de acceso, plataformas, áreas de maniobra y otras generadoras de material particulado. Se

cuenta con dos (2) camiones cisterna, los cuales hacen tres (3) recorridos al día cada uno.

Además, los volquetes son cubiertos con mallas al transportar material. Para el mes de abril se

contó con 43 unidades vehiculares livianas y 70 unidades vehiculares pesadas, en mayo fueron

36 y 39 respectivamente y en el mes de junio se utilizaron 18 y 23 unidades respectivamente.

Foto 4-11: Control de material particulado mediante humedecimiento del suelo

4.6. Programa de recursos naturales

En este programa se consideran un conjunto de acciones para preservar los recursos naturales,

registrados en la zona del estudio en la Línea Base correspondiente. Se encuentra relacionado

principalmente a los recursos hidrobiológicos y de flora, que se han reportado en el Río Rímac y

sus riberas respectivamente. A lo largo de todos los frentes de obra se cuenta con equipos y

bandejas anti derrames para contingencias.

La construcción del túnel debajo del río Rímac se viene realizando solamente en época de

estiaje, de acuerdo a la autorización de la Autoridad Nacional del Agua (ANA). El caudal del río

se ha desviado del cauce principal al canal provisional. La ejecución en los demás frentes de obra

cuenta con la respectiva delimitación perimetral.

Cabe indicar que en diversos tramos del cauce del río Rímac existen puntos de descarga de aguas

residuales provenientes de las poblaciones aledañas; tal es el caso de “Cantagallo” y las


46

viviendas ribereñas a la margen izquierda del río, el cual es un pasivo preexistente al inicio de la

construcción. Además, las unidades mezcladoras se lavan fuera de los frentes de obra para evitar

derrames de concreto ni se vierten al río las aguas residuales de los baños portátiles del túnel.

4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales

Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el ítem 4.2.8 (Evaluación del manejo de

instalaciones temporales). Ahí se describen las medidas de prevención aplicadas en

instalaciones tales como servicios higiénicos, oficinas, depósitos de materiales, así como las

áreas en donde se desarrollará el proyecto.

4.8. Programa de demoliciones

Los trabajos de demoliciones para el inicio y ejecución de obras, son ejecutadas bajo los

permisos respectivos antes las entidades correspondientes. Para los trabajos de demoliciones

se colocan mallas en el perímetro de los trabajos para evitar la dispersión del polvo por acción

del viento.

En los frentes de obra se evita en lo posible realizar trabajos nocturnos en áreas cercanas a

viviendas; éstas no incluyen el tramo del río Rímac, ya que es un área de uso mixto. Los residuos

inertes productos de las demoliciones son transportados a un Depósito de Material Excedente

(DME). Los trabajos de interferencias se han venido gestionando con las distintas instituciones

con el fin de liberar las áreas para futuros trabajos.

4.9. Programa de señalización ambiental

El proyecto cuenta con diversa señalización en materia ambiental distribuida en los distintos

tramos y frentes de obra.

Foto 4-12: Señalización ambiental en el frente de obras del túnel


47

Foto 4-13: Señalización mostrando rombo de seguridad


48

5. Conclusiones

La empresa Línea Amarilla SAC viene cumpliendo con los monitoreos comprometidos

en el EIA del proyecto Vía Expresa Línea Amarilla según cronograma.

Los objetivos de evitar producir impactos ambientales negativos de significancia media

o alta mediante la aplicación de medidas de prevención y mitigación adecuadas se

vienen logrando conforme avanzan las labores de construcción del túnel.

Línea Amarilla SAC y su contratista OAS cumplen con la normatividad ambiental y

arqueológica vigente, teniendo especial cuidado con los puentes Trujillo y Balta,

considerados monumentos históricos.

De los resultados arrojados por los monitoreos a los diferentes componentes

ambientales, se puede decir que no difieren mucho de los valores obtenidos en la Línea

de Base del EIA, la cual identificó las condiciones ambientales pre existentes ya

deterioradas del área del Proyecto.

El control de erosión y sedimentos se realiza de manera adecuada, humedeciendo a

diario y frecuentemente las vías dentro de los campamentos e instalaciones auxiliares y

cubriendo con lona los vehículos de carga de material de construcción y desmonte.

Las instalaciones temporales están dispuestas y manejadas de tal manera que disturban

muy poco el entorno que las rodea, sin haberse producido derrames de aceites,

combustibles o líquidos peligrosos que alteren el suelo o cuerpos de agua.


49

6. Anexo Ambiental

ANEXO I: Informe Ambiental Abril 2015

ANEXO II: Informe Ambiental Mayo 2015

ANEXO III: Informe Ambiental Junio 2015


50

Parte 3: MONITOREO SOCIAL

1 Antecedentes El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental y Social

(EIA), el cual fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos

asumidos en el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de la implementación de los

programas contemplados en dicho documento, acorde a los Capítulos 9 “Estrategia de Manejo

Ambiental” y 11 “Programa de Monitoreo y Seguimiento” del Volumen I del Estudio de Impacto

Ambiental del proyecto.

El presente informe consolida las actividades y resultados de los programas, subprogramas y

proyectos del aspecto social del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla comprendidos entre los

meses de abril y junio del 2015.

2 Objetivo

Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en los

programas sociales del Plan de Manejo Ambiental del EIA, de forma que permita su validación

y/o la propuesta de acciones correctivas; y se fortalezcan las relaciones entre la empresa y la

población asentada en el área de influencia directa del Proyecto, a fin de potenciar los impactos

socioeconómicos positivos y mitigar los negativos.

3 Plan de Monitoreo y Seguimiento

El Plan de Monitoreo y Seguimiento comprende el monitoreo del ambiente físico, el ambiente

biológico y el ambiente social. Para ello, se cuenta con cuatro programas respectivamente. Para

fines del presente informe, en el subcapítulo 4.2.2, se detalla el contenido del Programa de

Monitoreo del Ambiente Social, correspondiente a la etapa de construcción del Proyecto Línea

Amarilla.

3.1 Objetivo

El Plan de Monitoreo y Seguimiento tiene por objetivo general verificar el cumplimiento

eficiente y en forma oportuna de las actividades propuestas en el Plan de Manejo Ambiental del

EIA de forma que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.


51

3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social

El Programa de Monitoreo del Ambiente Social consta de los siguientes componentes:

Evaluación del Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional

Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental

Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental

Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular

En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de las evaluaciones del manejo

de seguridad y salud ocupacional, del manejo de señalización ambiental, de las actividades de

capacitación y educación ambiental y evaluación del manejo de tráfico vehicular.

3.2.1 Objetivo

Verificar el cumplimiento eficiente y en forma oportuna de las actividades propuestas en dicho

Programa de forma que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.

3.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional

La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde principalmente al

seguimiento y monitoreo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional.

3.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional

Asegurar el bienestar y la calidad de vida de los grupos de trabajadores involucrados en la etapa

de construcción, de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones Norma G.050, D.S. Nº 005-

2012-TR, Reglamento de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

3.2.2.2 Actividades

La evaluación comprende las siguientes actividades:

Verificación de implementación temporal de senderos peatonales reemplazantes de

veredas de uso habitual.

Verificación de colocación de letreros de advertencia externos al área del proyecto.

Verificación del suministro y uso adecuado de requerimientos de seguridad tales como

barreras, enmallados, conos, y EPP.

Verificación de la certificación médica para el personal de obra.

Verificación de implementación del código de conducta del trabajador, respecto a

prevención de riesgos laborales, cumplimiento de exámenes médicos pre-profesionales

y compromiso con el medio ambiente.

Verificación y actualización de los procedimientos de trabajo seguro.

Dichas verificaciones son realizadas por el personal supervisor del área de Calidad, Seguridad,

Medio Ambiente y Salud (CSMS) de la empresa constructora OAS. Diariamente se realiza la

inspección rutinaria para detectar y corregir actos / condiciones de riesgo durante la jornada


52

laboral; las condiciones y actos sub-estándares detectados son corregidas inmediatamente

después de ser evidenciadas.

Se realizan inspecciones planeadas a cargo de un grupo de inspectores en coordinación con el

Responsable de CSMS y con la presencia de los responsables de cada área de trabajo; éstas

permiten anticipadamente detectar en dónde se originaron los problemas que puedan significar

daños a las personas y/o a la propiedad, y son realizadas en forma quincenal y registradas de

acuerdo al programa de inspecciones del mes. Asimismo se tiene la participación de los

Miembros del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.

El Proyecto Línea Amarilla (también conocido como Proyecto Vía Parque Rímac), dentro del

marco de su Política de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Salud viene realizando acciones

preventivas en cumplimiento a la Norma G-050; describiéndose los lineamientos aplicados a

continuación:

Requisitos del lugar de trabajo

Los frentes de trabajo reúnen las condiciones necesarias para garantizar la seguridad y salud

de los trabajadores, manteniéndose en buen estado y convenientemente señalizadas.

Comité de Seguridad

El comité de SST es un órgano paritario constituido por representantes del empleador y de

los trabajadores. Tiene el fin de promover y monitorear la aplicación de las normas de

Seguridad y Salud en el trabajo, con el propósito de proteger la vida y bienestar físico de los

trabajadores, reuniéndose mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el

avance de los objetivos establecidos en el Plan Anual de Seguridad y en forma extraordinaria

para analizar los accidentes graves o cuando las circunstancias lo exijan.

Equipos de Protección Personal (EPP's)

A todo el personal se le entrega los Equipos de Protección Personal acorde a la labor a

ejecutar. Al respecto, en el anexo 5 de cada informe mensual de los meses de abril, mayo y

junio, se pueden apreciar las fichas de control de EPP’s de personal en obra durante cada

mes.

En el Cuadro 3-1, se detalla el Total de EPP’s entregados durante el Trimestre Abril- Mayo-

Junio 2015.

Cuadro 3-1 Total de EPP’s entregados en el Trimestre abril – mayo – junio 2015.

Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS

Abril Mayo Junio

Epp´s entregados por mes

3118 9475 9705

Total Trimestre 22,298


53

Análisis Seguro de Trabajo- AST

Antes de iniciar cada labor y como parte de la cultura preventiva de Seguridad se procede a

llenar el AST colocando qué tipos de EPP´s, las tareas a realizar, los equipos requeridos, a

qué grupo de trabajo pertenecen, las secuencias de trabajo con sus riesgos potenciales y

medidas de trabajo seguro; autorizándolo así el Encargado de área, el Ing. de Producción y

el Responsable del área de Seguridad. El AST se reporta mensualmente como puede

visualizarse en el anexo 7 del informe mensual de cada mes.

Las inspecciones y panel fotográfico de inspecciones se consolidan en el Anexo 10 del

informe mensual de abril, mayo y junio de cada informe mensual.

Respecto a las estadísticas de la gestión de la Seguridad del Proyecto Línea Amarilla (ex

Proyecto Vía Parque Rímac), éstas se resumen a continuación en el Cuadro 3-2, el cual indica

el Número de trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de OAS

durante el Trimestre Abril- Mayo- Junio 2015.

Cuadro 3-2 Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de OAS Trimestre abril- mayo-junio 2015.

Abril Mayo Junio

Número de Trabajadores

665 1440 1643

Horas Hombre Trabajadas

73,672.00 178,904.00 316,648.00


El Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de

CONTRATISTAS durante el Trimestre abril- mayo-junio 2015 se presenta en el Cuadro 3-3.

Cuadro 3-3 Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de CONTRATISTAS Trimestre Abril-Mayo-Junio 2015.

Abril Mayo Junio

Número de Trabajadores

32 152 58

Horas Hombre Trabajadas

5,952.00 29,184.00 10,560.00


3.2.2.3 Resultados

De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el monitoreo del Trimestre Abril- Mayo-Junio 2015, se tienen los siguientes resultados:

Número de incidentes = 5

Número de incidentes incapacitantes total permanentes = 0


54

A continuación el Cuadro 3-4 resume el número de incidentes Contratista OAS, ocurridos en el

II Trimestre 2015.

Cuadro 3-4 Número de incidentes Trimestre Abril- Mayo-Junio 2015

Mes N° de Accidentes Tipo de Accidente

Abril 2 Accidente con descanso médico

Mayo 2 Accidente con descanso médico

Junio 1 Accidente con descanso médico

TOTAL 5 Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS

Para analizar e investigar el accidente-incidente, el Área de Seguridad reúne los antecedentes

que le permiten tener la visión más exacta del hecho (entrevista, inspecciones del lugar de

accidente y/o incidente, reconstitución del accidente/incidente, plan de acción-causas

inmediatas y correctivas).

En caso de accidentes de trabajo sea de daño personal con o sin días perdidos, accidentes

ambientales, incidentes de alto o bajo riesgo potencial se lleva un registro de investigación de

incidentes RII. El panel fotográfico con los Cuadros Estadísticos de Gestión de Seguridad por el

mes de junio 2015 del trimestre en evaluación se presenta en el Anexo 4 de dicho mes.

3.2.3 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental

La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde al seguimiento y

monitoreo del Programa de Manejo de Señalización Ambiental.

3.2.3.1 Objetivo del Programa del Manejo de Señalización Ambiental

Establecer información al usuario de la vía (conductor y al peatón) sobre los lineamientos básicos

para la señalización de la obra en temas de seguridad y medio ambiente.

3.2.3.2 Actividades

El sistema de señalización considerado para el Proyecto consiste en la implementación de

dispositivos como carteles con mensajes preventivos, carteles de prohibición, carteles con

mensajes de obligación -tales como uso obligatorio de EPP- y carteles de Información -tales

como punto de reunión en caso de emergencia, extintor, botiquín, entre otros. Las imágenes 3-

1, 3-2 corresponden respectivamente a una muestra de señalización de advertencia y

señalización de trabajos de altura en el Viaducto 4.2.


55

Imagen 3-1 Señalización de advertencia

Imagen 3-2 Señalización trabajo en Zonas de altura Viaducto 4.2

Al respecto, en cumplimiento del Programa de Señalización ambiental y siguiendo las

recomendaciones de la Supervisión del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, cada área

auxiliar tiene la respectiva señalización en obra.

El equipo de inspectores del área de CSMS, de forma rutinaria, realiza la verificación de los

aspectos siguientes:

Señalización en exteriores, considerando ubicación y visibilidad.

Cumplimiento de actuación de señales de movimiento de vehículos, así como del

cumplimiento de las rutas de abastecimiento, entrada y salida de la obra.

Implementación de paneles informativos sobre conservación del medio ambiente.

Mantenimiento de la señalización ambiental empleada.

Trabajos de cercado y señalización de las instalaciones temporales.

Trabajos de delimitación y señalización de las áreas de trabajo.


56

3.2.3.3 Resultados

Número de señales ambientales implementadas en el II Trimestre 2015= 949

En el cuadro 3-5 se detalla la cantidad de señales implementadas durante el Trimestre Abril-

Mayo-Junio 2015. El número de señalizaciones ha ido variando cada mes, ya que conforme

avanza la obra se van retirando e incorporando nueva señalización.

El panel fotográfico de señalización del mes de Junio 2015 pueden ubicarlo en el Anexo 06 del

respectivo mes.

Cuadro 3-5 Señalizaciones Trimestre Abril- Mayo-Junio 2015

Señalizaciones

ABRIL MAYO JUNIO

MTC Túnel Cuarto Carril

V4 V9 V6 V7 V2 V10 MTC

Túnel Cuarto Carril

V4 V9 V6 V7 V2 V10

UNI V2 V3 Túnel Mod. 21 - 29

Cuarto carril

Peaje 02

Señales Informativas

20 36 36 26 5

3 12 16 10

Señales de Advertencia

4 25 6 25 15 6 4

7 13 38 16 7

Señales Obligatorias

18 18 7 4

3 10

Señales Prohibitivas

1 15 2 1 4 2 2

2 2 1

Señales Reguladoras

4 4 2 3

1 3 1 2

Señales Medioambientales

1 1 2

2 20 2

Señales de desvío viales

132

23 145 33 89 28 18 11

SUB TOTAL FRENTE

25 99 8 80 57 10 152 23 148 53 140 40 18 15

SUB TOTAL MES 132 299

518

TOTAL SEÑALES INSTALADAS II

TRIMESTRE

949


3.2.4 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental

La evaluación de las actividades de capacitación y educación ambiental corresponde al

seguimiento y monitoreo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad.

3.2.4.1 Objetivo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad

Involucrar a la población en general y al personal del Proyecto en la aplicación de medidas de

conservación ambiental y cuidado de la salud como parte de las medidas de seguridad y salud

ocupacional aplicables al Proyecto.


57

3.2.4.2 Actividades

La Capacitación al personal se da en las siguientes modalidades:

Charlas de Diálogo diario CSMS, se realiza al inicio de cada jornada y la realizan los

encargados de grupo de cada frente; siendo de 10 minutos de duración.

Entrenamiento específico, estas charlas la realizan los Técnicos, Ingenieros especialistas

o alguna empresa especializada en capacitación de trabajos específicos.

Entrenamientos externos, éstos son dictados eventualmente por miembros de

entidades externas como por ejemplo el Ministerio de Trabajo.

Inducción e integración dirigida a colaboradores nuevos antes de ingresar a trabajar,

siendo de forma obligatoria también a los subcontratistas, su tiempo de duración es de

8.5 horas. La Re-inducción para trabajadores de OAS y Sub contratas se programa en

ciertos casos previa evaluación.

Módulo de Recursos Humanos

La presente capacitación tiene una duración de 1.5 horas, donde se desarrollan los temas de:

Reglamento Interno de Trabajo.

Derechos y deberes de los trabajadores. Ingreso Fotocheck.

Fondo de Pensiones.

Empresa Prestadora de servicios.

Descripción de la boleta de pago, Horas extras.

Beneficios del trabajador. Seguro Complementario Trabajo de Alto Riesgo.

Uniforme de trabajo.

Módulo de Calidad

La presente capacitación tiene una duración de 2 horas, donde se desarrollan los temas de:

Presentación del proyecto Vía Parque Rímac.

Qué es Calidad. Directrices de Calidad. Objetivos de la Calidad.

Política de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Salud (CSMS) y nuestros compromisos.

Indicadores de CSMS.

Orden, limpieza y organización.

Procesos de las actividades de la obra.

Presentación de documentos de CSMS.

Tratamiento de No conformidades.

Temas de Calidad.

Planes, Procedimientos y Fichas para aseguramiento de la Calidad.

Módulo de Seguridad


Presentación y actuación del equipo de CSMS.

Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.


58

Concepto de accidentes e incidente. Clasificación. Investigación.

Situaciones de Riesgos.

Utilización de EPP’s y EPC’s en la obra.

Prevención y combate a incendios.

Ergonomía.

Análisis Seguro de Trabajo. Permiso para Trabajo. APR Análisis Preliminares de Riesgos.

Entrenamiento Ley 29783 y su Reglamento 005-2012-TR; Reglamento Interno de

Seguridad. y Salud en el Trabajo. Presentación de Video Institucional OAS.

Trabajos en caliente. Trabajos en altura. Trabajos de Perforación.

Izaje de carga suspendida.

Uso de herramientas manuales y de poder.

Uso de escaleras.

Protección auditiva y respiratoria.

Sistema de bloqueo Lock out/Tau out.

Módulo de Medio Ambiente


Conceptos y definiciones de impacto ambiental, fauna, flora, agua y aire.

Órganos ambientales y fiscalización. Requisitos legales.

Cumplimiento del EIA. Cap I, II, III y IV.

Buenas prácticas de Medio Ambiente: consumo de agua y energía.

Derrames de hidrocarburos y utilización de kit de anti derrames.

Procedimiento de almacenamiento de materiales peligrosos.

Orden, organización y limpieza.

Colecta selectiva; 3R’s, Clases de residuos y tratamiento.

Plan de emergencia.

Control de emisiones de humos. Manejo de residuos sólidos y líquidos.

Módulo Salud

La presente capacitación tiene una duración de 1.0 hora, donde se desarrollan los temas de:

Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS).

Hipertensión Arterial.

Tabaquismo.

Conjuntivitis.

Contusiones cortantes. Cuerpo extraño en ojo.

Primeros Auxilios.

Higiene personal. Vacunaciones.

Atestados de salud ocupacional. Exámenes Pre-ocupacionales.

Ergonomía.


59

3.2.4.3 Resultados

De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para el monitoreo del Trimestre Abril- Mayo- Junio 2015, se tiene los siguientes resultados:

Total HH Capacitadas Trimestre Abril- Mayo- Junio 2015= 76,080.80; información que se resume a continuación en el Cuadro 3-6.

Cuadro 3-6 HH Capacitadas Trimestre Abril- Mayo- Junio 2015

HH Capacitadas Abril Mayo Junio

Sub Total Mes 1110.0 548.6 2669.0

TOTAL II TRIMESTRE 2015

4327.6


Las capacitaciones DDCSMS OAS, DDCSMS Sub. Contratas, Inducción e Integración OAS,

Inducción e Integración Sub. Contratas, Seguridad OAS, Seguridad Sub. Contratas, Medio

Ambiente OAS, Medio Ambiente Sub. Contratas, Salud OAS, Salud Sub. Contratas se reportan

desagregadamente en Cuadros consolidados por cada Mes en el Anexo 27 correspondiente a

HH Capacitaciones II Trimestre 2015; de acuerdo a formato sugerido por la Supervisión del

Ministerio de Transportes y Comunicaciones según Oficio No 2278-2012-MTC/16. Dicho formato

incluye el tema de capacitación, expositor, número de asistentes, duración, Horas Hombre

Capacitadas, etc.

A continuación los Cuadros 3-7, 3-8 y 3-9 resumen correspondientemente el Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Abril- Mayo-Junio 2015.

Cuadro 3-7 Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Abril 2015



60

Cuadro 3-8 Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Mayo


Cuadro 3-9 Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Junio

Respecto a las capacitaciones en Salud, Inducción e integración, DDCSMS, Capacitaciones

específicas. Estas se detallan correspondientemente en los Anexos 22, 25, 26 y 27 de los

informes mensuales de Abril- Mayo- Junio 2015. En los anexos en mención, se detalla

información del entrenamiento en particular, donde se indica el tipo de entrenamiento, nombre

del instructor, objetivo del entrenamiento, contenido del entrenamiento; asimismo Lista de

presencia y registros fotográficos.


61

Las imágenes 3-3 y 3-4 ilustran respecto a entrenamientos correspondientes al II Trimestre 2015.

Imagen 3-3 Capacitación específica de salud y seguridad en el trabajo - Campamento Túnel

Imagen 3-4 Capacitación de Ergonomía – Gimnasia laboral

3.2.5 Evaluación del Manejo del Tránsito

La evaluación del Manejo del Tránsito corresponde al seguimiento y monitoreo del Programa

Manejo del Tráfico vehicular.

3.2.5.1 Objetivo de la Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular

Asegurar el bienestar y tranquilidad de la población ubicada en el área de influencia directa

conformada por las casas contiguas al área de ejecución de las obras de intercambio vial.


62

3.2.5.2 Actividades

Verificación de la operatividad de carriles laterales y rutas de desvío establecidas.

Señalización adecuada de las rutas de desvío.

Verificación de los trabajos de eliminación y/o evacuación de residuos de construcción

considerando frecuencias y rutas de evacuación.

Verificar y/o coordinar la presencia del personal de campo con participación de la policía

nacional para dirigir el comportamiento vehicular.

Verificación de la comunicación y señalización del replanteamiento para el sentido del

tráfico.

Verificación de los horarios de abastecimiento de materiales de construcción,

combustibles y suministros.

Respecto a la Evaluación del Manejo del Tráfico vehicular, se presenta información referente a

Accesos y vías de circulación; se indica que se cuenta con el cerco perimetral que limita y aísla el

área de trabajo de su entorno, el cual incluye delimitación de los circuitos vehiculares y las vías

de circulación peatonales en todos los accesos de obra. Asimismo, el Ingreso y salida de todos

los accesos a obra se encuentra señalizado; existen portones para el acceso de maquinarias

debidamente señalizadas y vigilancia para los controles de acceso con los medios de seguridad

necesarios, convenientemente distribuidos y señalizados a lo largo del tramo frente Túnel.

3.2.5.3 Resultados

Para poder controlar el flujo vehicular de acuerdo a las prioridades vehiculares existentes,

minimizando riesgos y evitando accidentes en áreas donde el flujo vehicular es considerado un

peligro potencial, se cuenta con el apoyo de la policía de tránsito; asimismo dentro de obra con

los vigías en cumplimiento del Manejo de Tránsito. El panel fotográfico de Accesos y vías de

circulación se adjunta en el Anexo 01 de los informes mensuales de Abril- Mayo- Junio 2015;

mientras el panel fotográfico respecto al control de manejo de tránsito se adjunta en el Anexo

02 de los informes mensuales de Abril- Mayo- Junio 2015.

El Proyecto Línea Amarilla (también conocido como Proyecto Vía Parque Rímac), en el desarrollo

de sus actividades de avance de obra, cuenta con la autorización de ejecución de obras en áreas

de uso público de la Gerencia de Desarrollo Urbano – GDU; a través de las resoluciones de la

Gerencia de transporte Urbano - GTU, (Anexo 3 del informe mensual Abril 2015) para la

interferencia de manera temporal del tránsito y aprobación de los correspondientes Planes de

desvío, debido a la ejecución de la obra en los frentes de trabajo. Los puntos de control están

establecidos en las resoluciones, teniendo el servicio de la policía nacional del Perú durante 24

horas, a fin de garantizar la viabilidad y evitar el congestionamiento vehicular en obra.


63

4 Plan de Relaciones Comunitarias

El Plan de Relaciones Comunitarias tiene como fin establecer una relación positiva con los grupos

de interés del Proyecto, a través de la implementación de medios y mecanismos adecuados e

idóneos. Para ello, consta de los siguientes programas:

Programa de Comunicación, Difusión y Consulta

Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto

Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad

Programa de Apoyo al Desarrollo Local

En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de los programas de

Comunicación, Difusión y Consulta; Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto; así como

los sub programas que comprende el Programa de Apoyo al Desarrollo Local.

4.1 Objetivos

General

Establecer mecanismos de gestión socio ambiental para generar relaciones de integración entre

la empresa y la población asentada en el área de influencia directa (AID) del Proyecto, que

permita potenciar los impactos socioeconómicos positivos y mitigar los negativos y, a la vez,

contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad.

Específicos

Integrar los temas de desarrollo sostenible al proceso de toma de decisiones en la

ejecución y operación del Proyecto.

Implementar, junto con la población involucrada en el Proyecto, mecanismos de

información, comunicación y participación que sean efectivos, transparentes y

pertinentes para llevar a cabo el Plan de Relaciones Comunitarias.

Generar oportunidades de empleo para la población, principalmente con su

participación en la etapa constructiva del Proyecto, sin generar sobre expectativas.

Contribuir en el fomento de la conservación ambiental y el cuidado de la salud física y

mental del personal del Proyecto y los grupos humanos asentados en el AI del Proyecto.

Garantizar un eficiente proceso de reasentamiento, con tratos juntos y voluntarios.

Contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad, interviniendo en las áreas de

educación, salud y apoyo productivo, siguiendo las líneas de acción de la empresa para

darle viabilidad.


64

4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta

El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta tiene por finalidad fortalecer los canales de

comunicación entre la población y la empresa. Se viene implementando desde la etapa de

planificación del proyecto. En el presente informe se reportan las actividades realizadas entre el

26 de marzo del 2015 y el 25 de junio del 2015.

4.2.1 Objetivos

General

Generar y asegurar espacios de comunicación pertinentes para el fortalecimiento de las buenas

relaciones entre LAMSAC, los representantes de organizaciones de la sociedad civil, la población

del AI y ciudadanía en general. Este alcance considera la comunicación de los aspectos de

responsabilidad social de LAMSAC.

Específicos

Informar a los grupos de interés sobre el Proyecto, sus objetivos, actividades, los

impactos ambientales y sociales, las medidas de mitigación y compensación propuestas,

así como la visión de desarrollo del Proyecto, en relación a cada una de las etapas de su

ejecución (planificación, construcción y operaciones).

Conocer y considerar oportunamente las inquietudes, observaciones y sugerencias de

los grupos de interés, propiciando una participación responsable e informada durante

el proceso de calificación ambiental del Proyecto.

Proponer el uso de herramientas y medios de comunicación adecuados que mejoren y

hagan más efectivas las acciones que desarrolle el Proyecto y faciliten el

desenvolvimiento del equipo técnico y la participación de los actores.

4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación

El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta comprende las siguientes actividades y

mecanismos de comunicación:

Gabinete de prensa

Se trabajó un comunicado publicado en los diarios El comercio, Ojo, Trome y La República

ratificando la garantía técnica y económica para la culminación de todas las obras que

conciernen al Proyecto. (Abril 2015)


65

Imágenes 4-1. Difusión comunicado

- Se trabajaron 03 comunicados sobre:

o Reporte de tráfico. Fecha: 1 de junio.

o Puente Peatonal Villa Hermosa. Fecha: 12 de junio.

o Incendio de automóvil en vía de Evitamiento. Fecha: 16 de junio.

Ejemplo de cobertura:

Imágenes 4-2 y 4-3. Medios de comunicación

ATV+ Portal Andina


66

Cuadro 4-1 Registro de noticias difundidas según medio y mes Abril – Junio 2015

MEDIOS DE

COMUNICACIÓN

ABRIL MAYO JUNIO TOTAL

Periódicos y

Revistas

40 20 13 63

TV 31 21 20 72

Radio 13 5 7 25

Web 22 8 15 45

TOTAL 106 54 55 215

Fuente: Comunicaciones - LAMSAC

Marketing

- Impresión y colocación de lonas en zonas de obras

Se coordinó la impresión y colocación de las nuevas lonas con los logos respectivos de

la Municipalidad Metropolitana de Lima, Construyendo y Línea Amarilla. (Mayo 2015)

Imagen 4-4. Lona con logo

- Pintado y Ploteo de unidades

Se viene coordinando el pintado y ploteo de las diferentes unidades que brindan

servicios en la vía. Tres de las mismas fueron presentadas en la MML. (Junio 2015)


67

Imagen 4-5. Unidad móvil pintada y ploteada

Elaboración de material de comunicación

Volantes informativos y desarrollo de POP UP en página web por obras en Viaducto 9

Imagen 4-6. POP UP página web

Centro de Atención telefónica

Se reciben múltiples solicitudes de información sobre diversos temas relacionados al Proyecto,

los cuales son atendidos por la Central Telefónica de Servicio de Atención al Usuario (SAU).

Diariamente se mantiene un promedio aproximado de 300 llamadas a través de este servicio.

Oficina de Información Permanente (OIP)

Diariamente se sigue proporcionando atención a la población que visita la Oficina de

Información Permanente.

Se brinda principalmente información sobre los siguientes temas:

Información general del Proyecto

Opciones de compensación de viviendas

Proyectos de responsabilidad social

Proceso constructivo


68

En los últimos tres meses, en la Oficina de Información Permanente se han recibido un promedio

de 838 visitas. El personal del área de Reubicación y Negociación se mantiene en contacto

permanente con los pobladores que aún se encuentran en el trazo de la vía.

Reuniones de coordinación

En relación a las reuniones de coordinación, diariamente se sigue trabajando con líderes y

representantes del área de influencia y diferentes actores políticos.

Estas reuniones han estado referidas principalmente a los siguientes temas:

Información general y difusión de los beneficios del Proyecto.

Información sobre las opciones de compensación de viviendas.

Información sobre el Centro de Control de Operaciones (CCO) y servicios en la Vía de

Evitamiento.

Información, organización y convocatoria de proyectos de responsabilidad social.

Actualmente, se cuenta con más de 1000 predios reubicados.

Página web y correo electrónico

Hasta el momento, estamos en nuevo proceso de restructuración de la Página Web con pronto

lanzamiento. En los tres últimos meses se cuenta con un total de 17,480 visitas a la página web

del Proyecto, distribuidas de acuerdo al cuadro 4-2.

Cuadro 4-2 Visitas a la Página Web del Proyecto

MES N° DE VISITAS

Abril 5.376

Mayo 5.827

junio 6.277

TOTAL 17,480 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.

Plan de Comunicación con la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML

Se mantiene un Plan de Comunicación elaborado en conjunto con la Municipalidad

Metropolitana de Lima.

En coordinación con la Municipalidad se implementan acciones aprovechando los medios y

herramientas de comunicación existentes.

Entre las principales actividades coordinadas figuran las siguientes:

Ploteo de unidades de servicio y nueva señalización de la vía con los logos pertinentes.

Envío de notas de prensa/comunicados.


69

4.2.3 Resultados

De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se

tienen los siguientes resultados a junio del 2015:

Cobertura de tipos de herramientas ut ilizadas en las distintas etapas del

proyecto

En relación a la cobertura de las herramientas de comunicación, debajo se detalla el alcance de

los principales mecanismos utilizados:

Noticias en prensa escrita y televisiva: Alcance nacional.

Spots radiales: Lima Metropolitana.

Página Web: Alcance internacional.

Número de visitantes a las oficinas administrativas para solicitar

información del proyecto y número de reuniones de coordinación con

líderes y autoridades locales del área de influencia del proyecto

Desde el 26 de marzo al 25 de junio del 2015 se atendieron a un total de 838 personas,

distribuidas de la siguiente manera:

Cuadro 4-3 Número de visitas a la Oficina de Información Permanente, según mes:

MES N° DE VISITAS

abril 266

mayo 267

junio 305

TOTAL 838 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.

N° de Actividades de comunicación implementadas en coordinación con la

Municipalidad Metropolitana de Lima

En total se han realizado 6 tipos de actividades en coordinación con la Municipalidad

Metropolitana de Lima:

Gabinete de prensa

Elaboración, edición y reparto de materiales de comunicación

Ploteo de unidades de servicio/Señalización de la vía

Cobertura de los montos de inversión

En relación al presupuesto ejecutado, desde el 26 de marzo y el 25 de junio del 2015, éste

asciende a S/. 469,529.49 nuevos soles aproximadamente.


70

4.3 Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local El Programa de Contratación de Mano de Obra Local Tiene por finalidad mantener mecanismos

para la selección y contratación de mano de obra local no calificada

4.3.1 Objetivo

General

Maximizar el número de personal local, contratado de los centros poblados involucrados en el

Área de Influencia del Proyecto, vía un mecanismo de coordinación con las autoridades

comunales y locales. Además, minimizar la generación de expectativas de empleo, informando

adecuadamente sobre las reales necesidades de demanda de mano de obra, la temporalidad de

la misma y condiciones de contrato.

Específicos

Establecer mecanismos para la selección y contratación de mano de obra local

procedente de los poblados del área de influencia del Proyecto.

Evaluar a través de herramientas socioeconómicas, a los postulantes posibles de ser

contratados.

4.3.2 Actividades

Con la finalidad de generar una convocatoria abierta y descentralizada entre la población del

área de influencia directa del Proyecto, se instalaron módulos temporales de inscripción de

postulantes y recepción de documentación por medio del mecanismo denominado “Móvil del

Empleo”. Por medio de dicho mecanismo se recolectaron 1.875 currículos vitae entre mayo y

junio. De estos se contrataron 125 personas.

4.3.3 Resultados

Según indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se tienen los

siguientes resultados de abril, mayo y junio del 2015:

N° de Empleos cubiertos por personal de la empresa constructora

Cuadro 4-4 de empleos cubiertos por personal de la empresa constructora

MES TRABAJADORES

Abril 646

Mayo 1607

Junio 1779 Fuente: Recursos Humanos-CONSTRUCTORA OAS.

Empleos de mano de obra no calificada absorbidos por residentes en los distritos del

AID del proyecto:


71

Cuadro 4-5 N° de empleos cubiertos por personal de la empresa constructora en los distritos

del área de influencia del Proyecto

DISTRITOS ABRIL MAYO JUNIO

Ate 40 121 136

Santa Anita 12 33 41

La Molina 12 5 6

Surco 7 12 15

San Luis 5 7 7

El Agustino 15 44 52

San Borja 3 4 6

San Juan de Lurigancho 78 229 248

San Martin de Porres 59 129 138

Rímac 30 83 92

Cercado de Lima 56 168 191

Total 317 835 932 Fuente: Recursos Humanos-CONSTRUCTORA OAS.

Cobertura de los montos de inversión en el presente trimestre aproximadamente:

S/. 500,000.

4.4 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto El Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto tiene por finalidad garantizar

el tratamiento justo durante el proceso de negociación.

4.4.1 Objetivo

Permitir un trato justo con las familias afectadas directamente por la adquisición de áreas

permanentes a favor del Proyecto, de manera que se establezcan acuerdos voluntarios en

beneficio mutuo.

4.4.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento

Con el objetivo de establecer la secuencia de actividades a llevarse a cabo como parte del

proceso de reasentamiento en el marco del Proyecto Línea Amarilla, así como de enmarcar las

etapas y los plazos del reasentamiento de familias y establecer los criterios a monitorear a

mediano y largo plazo entre las familias reasentadas, se cuenta con un Plan de Seguimiento del

Reasentamiento.

Dicho plan responde al Protocolo de Reasentamiento y está compuesto por tres tipos de

actividades:

Actividades previas al reasentamiento

Actividades del reasentamiento

Actividades posteriores al reasentamiento

Como se explicó en los informes previos, la primera experiencia de reasentamiento del Proyecto

se llevó a cabo mediante el traslado de un grupo de 47 familias al Complejo Multifamiliar


72

Acomayo. Cabe señalar que desde fines de marzo del año 2013 se inició la entrega de los

primeros departamentos para los titulares que han elegido ser reubicados en el Complejo

Municipal “Patio Unión” y que al mes de junio 2015 se han trasladado a dicho complejo un total

de 377 familias, las cuales ocupan 416 departamentos.

Imágenes 4-6 y 4-7: Vistas del Complejo Municipal “Patio Unión”, que a la fecha se han concluido

417 departamentos, que en la primera etapa comprende 81, en la segunda etapa 168 y en la

tercera etapa 168 departamentos.


73

Actividades previas al reasentamiento

Estas actividades comprenden el empadronamiento inicial de las familias, la tasación de predios

y el censo de familias como parte del estudio de línea de base social.

De esta manera, en diciembre del 2012 se culminó el trabajo de campo del Censo a las viviendas

involucradas en el Proyecto y se procedió a la elaboración de informes finales.

Actividades del reasentamiento

Estas actividades están referidas al proceso de reubicación de las viviendas afectadas por el trazo

del Proyecto. En el período del 26 de marzo al 25 de junio de 2015 se han reubicado 94 familias,

de las cuales 3 familias se trasladaron al Complejo Municipal de Patio Unión, 81 familias se les

compensaron en efectivo, en efectivo a un grupo de reubicados identificado como Shipibos y

Cantagallo 2 y nueve predios han sido liberados por la Gerencia de Fiscalización de la

Municipalidad Metropolitana de Lima, correspondientes a los siguientes titulares:

Cuadro 4-6 Relación de predios reubicados en el período 26 de marzo al 25 de junio de 2015

ORDEN N° DE

EXPEDIENTE APELLIDOS Y NOMBRES DIRECCIÓN DE DESTINO

DIRECCIÓN DE MUDANZA

1 620 ALMEYDA DIAZ, LUIS AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2208 MANZANA B LOTE 126

PAGO EN EFECTIVO

2 1189 MEDINA CASAS DE MORENO,

LUZMILA AURORA

AA.HH. 2 DE MAYO JR. GENERAL BUENDIA N° 551-555 MANZANA 3 LOTE 13

COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK E DPTO.

502

3 454 MAMANI LUQUE, MAXIMO

AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2914 MANZANA 1 LOTE 7

PAGO EN EFECTIVO

4 829 VASQUEZ BOCANEGRA, MISAEL

AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS AV .VICENTE MORALES DUAREZ N° 2920 MANZANA 1 LOTE 10

PAGO EN EFECTIVO

5 1181 RUIZ GOMERO, HUGO NICOLAS AA.HH. 1 DE MAYO JR. SÁNCHEZ CERRO N° 252-254-254 A MANZANA 15 LOTE 12

COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK H DPTO.

503

6 1250 SANTA CRUZ RODAS, LUIS

ALBERTO


PAGO EN EFECTIVO

7 1326 MALLQUI ARROYO, MAURO

JUVENAL

AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2770 MANZANA B LOTE 23

PAGO EN EFECTIVO

8 1364 CHAVARRY URTEAGA, JOSE

JOSUE


PAGO EN EFECTIVO

9 775 BALDEON RAMIREZ, FAUSTINO

AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS AV. VICENTE MORALES DUAREZ2986MANZANA 1 LOTE 29

PAGO EN EFECTIVO


74

ORDEN N° DE



10 985 PINTADO ZEA, RICARDO IVAN AA.HH. 2 DE MAYO PJ. VICENTE MORALES DUAREZ N° 152-A

PAGO EN EFECTIVO

11 1253 BANCES CAJUSOL, MANUELA

DEL SACRAMENTO

AA.HH. MIRONES ALTO AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 1687 PJ. ISABEL FLORES DE OLIVA N° 105

PAGO EN EFECTIVO

12 1344 HERNANDEZ JURADO, JESUS

ANTONIO


PAGO EN EFECTIVO

13 1395 ANGELES ABANTO, OLGA

ELENA AA.HH. VICENTE MORALES DUAREZ AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 986

PAGO EN EFECTIVO

14 1306 VERGARA VENTURA VDA. DE

BOJORQUEZ, VICTORIA Y OTROS

AA.HH. 2 DE MAYO CA. GRANADEROS N°164 MANZANA 04 LOTE 8

PAGO EN EFECTIVO

15 449 MINING MACHINE & SERVICE

S.A.C.


PAGO EN EFECTIVO

16 455 FIGUEROA,LUIS ALEJANDRO

AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 3226 MANZANA 1 LOTE 41

PAGO EN EFECTIVO

17 1282 AVILA MEJIA VDA. DE

ZEVALLOS, CELINDA REBECA

AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 2928-2930 MANZANA 1 LOTE 13

PAGO EN EFECTIVO

18 1348 JIMENEZ OSORIO, FERMIN

OSCAR


PAGO EN EFECTIVO

19 662 MASIAS GUILLEN, JESUS

RODOLFO


PAGO EN EFECTIVO

20 585 CISNEROS MALLCO, MIGUEL


PAGO EN EFECTIVO

21 310 MARCA BRONCANO, HILDA Y

OTROS


PAGO EN EFECTIVO

22 1173 ZORRILLA MARRUFO, GERARDO


PAGO EN EFECTIVO

23 1388 LAIME ENCISO, CARLOS DAVID


PAGO EN EFECTIVO

24 1340 PERALTA HUARANCCA,

JUVENAL


PAGO EN EFECTIVO


75

ORDEN N° DE



25 768 CULQUI PUERTA, CLARITA


PAGO EN EFECTIVO

26 1384 CHAVARRIA VENTOSILLA,

POLICRONIO

AA.HH. HUASCARAN MALECÓN HÉCTOR GARCIA RIBEYRO N° 651 MANZANA N LOTE 19

PAGO EN EFECTIVO

27 1351 DELGADO CASTILLO, JUAN

JOSE

AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2572 MANZANA B LOTE 61

PAGO EN EFECTIVO

28 450 BARJA HERRERA, ULDA

CONSUELO

AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 3244-3246 MANZANA 1 LOTE 44

PAGO EN EFECTIVO

29 1256 ALCEDO TEZA, FLORENCIO AA.HH. 1 DE MAYO JR. MANUEL ARELLANO N° 357 MANZANA 7 LOTE 15

PAGO EN EFECTIVO

30 1314 COCHA MENDOZA, MARIA

FRANCISCA


PAGO EN EFECTIVO

31 1373 ZORRILLA MARRUFO, MARIANO

HERNAN

AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 3004-3002 MANZANA 1 LOTE 31

PAGO EN EFECTIVO

32 612 ROCA VDA. DE GARAMENDI,

ANTONIA


LIBERADO POR GERENCIA DE

FISCALIZACIÓN MML Y EXPROPIACIÓN

33 936 MENDEZ ROCA, TEOFILO AA.HH.9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2850 MANZANA B LOTE 2



34 976 OLIVEROS ROJAS, ANIBAL

FERNANDO




35 1322 OLIVEROS ROJAS, EDUARDO

ISRAEL




36 1400 EMPRESA DE TRANSPORTES

VILLA MILAGROS




37 448 HURTADO ALTEZ, GUSTAVO

MARCELINO


PAGO EN EFECTIVO

38 1349 CHAINA CHAINA, EDILBERTO

AA.HH. MIRONES BAJO - ASOCIACIÓN MICRO TALLERES OBRAS AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 3214-3214A MANZANA 1 LOTE 38

PAGO EN EFECTIVO

39 610 PEÑA PEREZ DE GONZALES,

CARMEN PAULINA


PAGO EN EFECTIVO


76

ORDEN N° DE



40 150 ACUÑA CASTILLO, JOSE LUIS AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2776 MANZANA B LOTE 21

PAGO EN EFECTIVO

41 864 ESCALANTE QUIHUE,

HUMBERTO AA.HH. HUASCARAN CA. MALECÓN RIMAC N° 213 MANZANA B LOTE 21

COMPLEJO MULTIFAMILIAR PATIO UNIÓN BLOCK Q DPTO.

403

42 1380 AVALO CCOICCA, RAYMUNDO AA.HH. 1 DE MAYO PJ. SANTO DOMINGO N° 244 MANZANA 7 LOTE 13



43 824 GOMEZ SOTOMAYOR, DAVID

GERMAN

AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 1706 INTERIOR 101 UNIDAD INMOBILIARIA N° 03 MANZANA A LOTE 9

PAGO EN EFECTIVO

44 1396 CANTURIN VARGAS, VICTOR

ALEJANDRO

AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 1441 MANZANA A LOTE 73

PAGO EN EFECTIVO

45 500 VALDIVIA ALVAREZ, LEDY

VANESSA


PAGO EN EFECTIVO

46 1321 CAHUANA DE LA CRUZ VDA DE

HUAMACCTO, CASIMIRA


PAGO EN EFECTIVO

47 972 MENDOZA HUANCAYA, ANA

MARIA

AA.HH. 9 DE OCTUBRE - I ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 1707-1707B MANZANA A LOTE 7



48 1050

ASOCIACIÓN "LAS ASAMBLEAS DE DIOS DEL PERÚ" IGLESIA

CRISTIANA EVANGÉLICA LIRIOS DE LOS VALLES

AA.HH. 1 DE MAYO AV. DEL TRABAJO N° 360 MANZANA 9 LOTE 1

PAGO EN EFECTIVO

49 1346 NUÑEZ RODRIGUEZ DE

CHAVEZ, ANASTACIA SUSANA AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2808

PAGO EN EFECTIVO

50 1347 CHAVEZ NUÑEZ, LIZBETH

SUSANA AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2806

PAGO EN EFECTIVO

51 1379 SAYAGO GONZALES, LUCILA AA.HH. VILLA MARIA DEL PERPETUO SOCORRO AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 987

PAGO EN EFECTIVO

52 1389 RAMOS VARGAS, ESEQUIEL

LORENZO

AA.HH. VILLA MARIA DEL PERPETUO SOCORRO AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 929-929 A

PAGO EN EFECTIVO

53 1362 GALVAN GUILLEN, ALFONZO

ADRIAN


PAGO EN EFECTIVO

54 1420 REUBICADOS SHIPIBOS Y

CANTAGALLO 2 RÍMAC PAGO EN EFECTIVO


77

ORDEN N° DE



55 1137 POLICARPIO VILLAGARAY,

GEORGINA JULIA


PAGO EN EFECTIVO

56 1289 PEREZ GUZMAN, SABINA DORA AA.HH. 2 DE MAYO AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 690

PAGO EN EFECTIVO

57 1327 LUQUE RODRIGUEZ, ANGEL AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2654 MANZANA B LOTE 48

PAGO EN EFECTIVO

58 1352 ORTIZ FLORES, LUIS AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2260-2254 MANZANA B LOTE 120

PAGO EN EFECTIVO

59 1399 GUILLEN LOARDO, MELECIO AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2418 MANZANA B LOTE 84

PAGO EN EFECTIVO

60 1290 PALOMINO OCHANTE, SERGIO AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 1426 MANZANA A LOTE 91

PAGO EN EFECTIVO

61 921 ARZOBISPADO DE LIMA IGLESIA

INMACULADA CONCEPCIÓN AA.HH. 1 DE MAYO AV. DEL TRABAJO N° 294-298 JR. JOSE FLORES N° 240

PAGO EN EFECTIVO

62 588 CULLAHUACHO CUCHO,

ANDRES PEDRO


PAGO EN EFECTIVO

63 135 VALENCIA GARRIDO, CARMEN

JULIA


PAGO EN EFECTIVO

64 1317 GARGATE PALACIOS, ELA

ELIZABETH


PAGO EN EFECTIVO

65 1367 HUAMANZANA QUILCARO,

JUANA ROSA

AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2580 MANZANA B LOTE 60 A

PAGO EN EFECTIVO

66 181 AGUIRRE CASAS, CESAR

AUGUSTO AA.HH. 3 DE MAYO AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 900

PAGO EN EFECTIVO

67 852 VARGAS APOLINARIO,

HUMBERTA


PAGO EN EFECTIVO

68 1387 MESIAS ANDRADE, RAUL

PEDRO

AA.HH. 2 DE MAYO AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 614 MANZANA 6 LOTE 7

PAGO EN EFECTIVO

69 1393 OSORIO OSORIO, SALVADOR AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2398 MANZANA B LOTE 89

PAGO EN EFECTIVO


78

ORDEN N° DE



70 1398 LOPEZ TOVAR DE GUILLEN,

ARCENIA

AA.HH. 2 DE MAYO JR. TENIENTE CORONEL ENRIQUE MONTES N° 541 MANZANA 13 LOTE 5

PAGO EN EFECTIVO

71 641 ALONZO FERNANDEZ, PARCIANA GRACIELA


PAGO EN EFECTIVO

72 1010 LIMASCCA QUISPE, HILARIO AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2182 MANZANA B LOTE 130

PAGO EN EFECTIVO

73 1172 GONZALEZ GARCIA, PEDRO

ROBERTO

AA.HH. 2 DE MAYO AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 622 MANZANA 18 LOTE 13 Y 14



74 1372 CALDERON AUCCAPUCLLA,

CIRILO AA.HH. 3 DE MAYO AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 770-768 A

PAGO EN EFECTIVO

75 902 CARHUANCOTE ACERO, DELIA

MAURA

AA.HH. VILLA MARIA DEL PERPETUO SOCORRO AV.VICENTE MORALES DUAREZ N° 973

PAGO EN EFECTIVO

76 935 PAJARES SANCHEZ, JOAN

ELAINE

AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2456-2460-2462 MANZANA B LOTE 79 Y MANZANA B LOTE 80

PAGO EN EFECTIVO

77 1331 GÜERE CONDOR, LEONIDAS AA.HH. 2 DE MAYO JR. LEGIÓN PERUANA N° 231-233-235 MANZANA 8 LOTE 7

PAGO EN EFECTIVO

78 1354 OROSCO FRANCO, JULIAN AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2688 MANZANA B LOTE 44

PAGO EN EFECTIVO

79 1013 QUIROZ VASQUEZ, VICTOR

MANUEL

AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2328-C MANZANA B LOTE 105

PAGO EN EFECTIVO

80 958 PILLACA BAUTISTA, OLINDA

MAXIMINA


PAGO EN EFECTIVO

81 1102 MACAVILCA ISIDRO, JUAN

ROBERTO AA.HH. 2 DE MAYO JR. LOA N° 512 MANZANA 13 LOTE 16

PAGO EN EFECTIVO

82 1313 SANCHEZ GARCIA, ELVA ISABEL AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2482-2482 A MANZANA B LOTE 75

PAGO EN EFECTIVO

83 316 ALMEYDA PACHAS, MARGARITA AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2206 MANZANA B LOTE 126

PAGO EN EFECTIVO

84 1382 CASTRO SALGADO, LEONCIO

GILBERTO


PAGO EN EFECTIVO


79

ORDEN N° DE



85 1157 DIAZ DE LA CRUZ, MODESTO AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2764 MANZANA B LOTE 24

PAGO EN EFECTIVO

86 1266 SANDOVAL ASTOQUILCA,

GERONIMO

AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2156-A MANZANA B LOTE 137

PAGO EN EFECTIVO

87 1385 SANCHEZ LOAYZA, LUZ ROXANA AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2726-2726A MANZANA B LOTE 34

PAGO EN EFECTIVO

88 1363 CASTAÑEDA PADILLA, SARA

CLEOFE Y OTROS


PAGO EN EFECTIVO

89 1368 LIZARBE VALDEZ, ADRIAN AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2406 MANZANA B LOTE 86

PAGO EN EFECTIVO

90 1375 CANCHANYA CASTILLO, MONICA

KARINA Y OTROS


PAGO EN EFECTIVO

91 1410 ZELA MAMANI, FIDEL AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2156 MANZANA B LOTE 138

PAGO EN EFECTIVO

92 960 ZELA COAQUIRA, JOSE MANUEL AA.HH. 9 DE OCTUBRE - II ETAPA AV. VICENTE MORALES DUAREZ N° 2626 MANZANA B LOTE 53

PAGO EN EFECTIVO

93 1401 CHOQUEHUANCA COLQUE,

EUSEBIA


PAGO EN EFECTIVO

94 1433 RODRIGUEZ LUNA, PEDRO

MANUEL




Fuente: Compensación, Reubicación, Relaciones con AIDR y Adquisición de Predios – LAMSAC


80

A continuación se presentan algunas imágenes de las viviendas reubicadas en el período de 26

de marzo a 25 de junio 2015.

Imagen 4-8. Antigua vivienda del Titular Pintado Zea, Ricardo Ivan, en Pasaje Vicente Morales

Duarez N° 152-A Asentamiento Humano Dos de Mayo.

Imagen 4-9. Antigua vivienda del Titular Carhuancote Acero, Delia Maura, en Av. Vicente

Morales Duarez N° 973 Asentamiento Humano Villa María del Perpetuo Socorro.


81

Imagen 4-10. Antigua vivienda del Titular Zela Mamani, Fidel, en Av. Vicente Morales Duarez

N° 2156 Manzana B Lote 138 Asentamiento Humano 9 de Octubre – II Etapa

Imagen 4-11. Antigua vivienda del Titular Valencia Garrido, Carmen Julia, en Av. Vicente Morales

Duarez N° 2276 Manzana B Lote 116 Asentamiento Humano 9 de Octubre – II Etapa


82

Imagen 4-12. Predio que corresponde a la Iglesia Inmaculada Concepción que tiene como

Titular al Arzobispado de Lima, en la Av. del Trabajo N° 294-298, Jr. José Flores N° 240,

Asentamiento Humano 1 de Mayo.

Imagen 4-13. Predio que corresponde al primer piso de la Iglesia Inmaculada Concepción que

tiene como Titular al Arzobispado de Lima, en la Av. del Trabajo N° 294-298, Jr. José Flores N°

240, Asentamiento Humano 1 de Mayo


83

Imagen 4-14. Predio que corresponde a la Iglesia Cristiana Evangélica Lirios de los Valles que

tiene como Titular a la Asociación “Las Asambleas de Dios del Perú”, en la Av. del Trabajo N° 360

Manzana 9 Lote 1, Asentamiento Humano 1 de Mayo.

Imagen 4-15: Antigua vivienda del Titular Orosco Franco, Julian en Avenida Vicente Morales

Duarez N° 2688, Asentamiento Humano 9 de Octubre – II Etapa


84

Imagen 4-16: Antigua vivienda del Titular Sandoval Astoquilca, Geronimo en Avenida Vicente

Morales Duarez N° 2156-A, Asentamiento Humano 9 de Octubre - II Etapa

Imagen 4-17. Antigua vivienda del Titular Sanchez Loayza, Luz Roxana en la Avenida Vicente

Morales Duarez N° 2726-2726 A, Asentamiento Humano 9 de Octubre - II Etapa


85

Imagen 4-18. Vista de la antigua vivienda del Titular Choquehuanca Colque, Eusebia en la

Avenida Vicente Morales Duarez N° 2746 Asentamiento Humano 9 de Octubre - II Etapa

Imagen 4-19. Antigua vivienda del Titular Pillaca Bautista, Olinda Maximina en la Avenida

Vicente Morales Duarez N° 2466 Asentamiento Humano 9 de Octubre - II Etapa


86

Actividades posteriores al reasentamiento

Como parte de las actividades posteriores al reasentamiento, se coordinó la aplicación de la

segunda encuesta de satisfacción a los residentes de Acomayo, así como entrevistas a familias

reubicadas que eligieron opciones de compensación diferentes a Acomayo y Patio Unión.

4.4.3 Resultados


tienen los siguientes resultados al 25 de junio de 2015:

Número de predios reasentados

A la fecha se han reubicado un total de 1,201 predios del área de interés del proyecto, de las

cuales 377 familias en el Complejo Multifamiliar Patio Unión, 47 familias en el Complejo Familiar

Acomayo, 12 en Laderas de Pachacamac, 707 compensados económicamente con diferentes

destinos, 49 en predios en diferentes distritos de Lima y 9 predios liberados por la Gerencia de

Fiscalización de la MML.

Número de predios a reasentar

I. A la fecha se han definido cinco categorías de familias identificadas para el desarrollo

del proceso de liberación de áreas para el proyecto, de las cuales 428 familias han

elegido ser reubicados en los departamentos del Complejo Municipal Patio Unión, cada

categoría está asociada a un determinado color y ubicadas en dos sub grupos

(Expedientes concluidos y en proceso) con las siguientes características:

II. Expedientes concluidos

a) Color Verde. Corresponden a expedientes de predios que han sido reasentados o han

liberado su vivienda ubicada en el trazo del proyecto, los cuales han sustentado

adecuadamente la propiedad y/o posesión.

b) Color Celeste. Se refiere a los expedientes aprobados, donde se encuentran los expedientes

de las familias que han elegido trasladarse a Patio Unión, han sido declaradas aptas para su

reubicación; también comprende los expedientes que tienen la documentación conforme y

que sólo están en la búsqueda de un predio para reubicación distinta a la de Patio Unión.

III. Expedientes en proceso

c) Color Amarillo. Son expedientes que se encuentran en proceso de evaluación, cuyas familias

han demostrado interés en el proyecto, pero que no han logrado ser culminados por diversos

factores (documentación incompleta o imposibilidad para transferir, pruebas ineficaces,

etc.), sin embargo, todos cuentan con cartas de adhesión.

d) Color Rojo. Son expedientes de pobladores contactados, que se acercaron en alguna

oportunidad a la empresa y no se opusieron al armado de expedientes referenciales con

documentos básicos, pero no cuentan con carta de adhesión, por lo que deberán volver a ser

contactados.


87

e) Color Azul. Conformado por una relación de personas contactadas (se cuenta con celulares

y/o direcciones) con las que se tuvo reuniones individuales, pero que no desearon entregar

ningún documento, debido a que tenían ciertas dudas respecto a la factibilidad del proyecto,

o si éste cumpliría con lo prometido, o simplemente por la presión de sus líderes locales que

los obligaban a mantenerse al margen, sin embargo tenía curiosidad por conocer el detalle

del proyecto y sus beneficios.

En el cuadro siguiente se puede apreciar las condiciones de los expedientes que obran en archivo

y las condiciones en las que se encuentran al 25 de junio de 2014:

Cuadro 4-7 Estado de avance del Plan de Liberación de Áreas del Proyecto

TIPO CONDICIÓN CANTIDAD

Contactados con

expedientes

(amarillo y rojo)

Expedientes en evaluación con carta de adhesión (color

amarillo) 74

Expedientes iniciados sin carta de adhesión (color rojo) 0

Sub Total 74

Contactados sin

expediente (azul) Sub Total 0

Total Expedientes en Proceso (2) 74

Total de familias atendidas a la fecha = (1) + (2) 1,301

* Del total de compensados económicamente, se pagó a los comerciantes del antiguo Mercado en Av. Universitaria y Av. Vicente Morales Duárez, a los miembros de la Asociación de Comerciantes del Campo Ferial Acho-Rímac, a los miembros de la Comunidad de Shipibos y Cantagallo (En dos grupos), a 651 familias, a 49 familias del AA.HH. Virgen de Guadalupe y a tres con parte de la compensación mínima debido a las características de la edificación que poseían Fuente: Compensación, Reubicación, Relaciones con AIDR y Adquisición de Predios – LAMSAC.

TIPO CONDICIÓN CANTIDAD

Edificaciones liberadas

(verde)

Reubicados físicamente 485

Compensados económicamente* 707

Por la Gerencia de Fiscalización de la MML 9

Sub Total 1,201

Expedientes aprobados

(celeste)

Familias a la espera de la entrega de departamentos en

Patio Unión 1

Concluidos y en espera de opción para su reubicación

distinta a Patio Unión 25

Sub Total 26

Total Expedientes Concluidos (1) 1,227


88

Reducción de las condiciones de vulnerabilidad

Las familias reasentadas actualmente cuentan con título de propiedad, viven en una zona segura

en caso de desastres, acceden a servicios básicos, su vivienda es de material noble y en el caso

del Complejo Acomayo, cuentan con vigilancia.

En el próximo informe trimestral se presentarán los resultados de la segunda encuesta de

satisfacción en Acomayo, así como de las entrevistadas a las familias reubicadas en otros

distritos.


En relación al presupuesto ejecutado por el Programa en el último trimestre, éste asciende a un

aproximado de S/.90,000.00 nuevos soles.

4.5 Programa de Apoyo al Desarrollo Local

El Programa de Apoyo al Desarrollo Local tiene por finalidad contribuir al desarrollo social de la

población del área de influencia directa del Proyecto.

Para ello, consta de una serie de subprogramas, distribuidos en ejes temáticos. A su vez, cada

subprograma se divide en proyectos, según se lee en cuadro 4-8.

Cuadro 4-8 Relación de proyectos sociales ejecutados en el Trimestre Abril-Mayo-Junio 2015

(del 26 de marzo del 2015 al 25 de junio del 2015), según sub programa y eje temático

EJE TEMÁTICO SUB PROGRAMA PROYECTO

Educación

Mejora de Indicadores Educativos

Matemáticas Para Todos

Leer para Crecer

Educación Comunitaria Educando a la comunidad en el cuidado del Medio Ambiente

Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente

En los ítems siguientes se describen los objetivos y actividades realizadas por cada proyecto en

el presente trimestre.

4.5.1 Objetivo

Contribuir, en la medida de lo posible, al desarrollo social de las poblaciones involucradas en el

área de influencia directa, considerando la tipología y principales necesidades, así como las

coordinaciones y gestión que realice LAMSAC con el fin de impulsar la mejora de la calidad de

vida local.


89

4.5.2 Eje Educación

4.5.2.1 Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos

4.5.2.1.1 Proyecto Matemática para Todos

4.5.2.1.1.1 Objetivo

Brindar una propuesta de innovación pedagógica en el área de la enseñanza de las matemáticas

escolares.

4.5.2.1.1.2 Actividades

El presente informe tiene la finalidad de dar a conocer las actividades del programa Matemática

para Todos ejecutadas entre abril y junio del presente año que se vienen implementando en 11

instituciones educativas de Cercado de Lima, el Rímac, El Agustino y Santa Anita. A continuación

presentamos la lista de II.EE. que se benefician con el proyecto.

Cuadro 4-9 Instituciones Educativas beneficiadas con el proyecto Matemáticas Para Todos

2015

N° Institución educativa Grados activos Distrito Provincia

Región UGEL

1 N° 3013 Huascarán 1°; 2°; 3°; 4° Y 5°

El Rímac Lima Lima UGEL 02

2 N° 0038 San Martín de Porres

1°; 2°; 3°; 4° Y 5°

Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03

3 N° 105 Pedro Coronado Arrascue

1°; 2°; 3°; 4° Y 5°


4 N° 1152 Dos de Mayo 1°; 2°; 3°; 4° Y 5°


5 N° 1157 Julio C. Tello 1°; 2°; 3°; 4° Y 5°


6 N° 1161 1°; 2°; 3°; 4° Y 5°


7 N° 1166 Simón Bolívar 1°; 2°; 3° y 4° Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03

8 N° 1145 República de Venezuela

1°; 2° y 3° Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03

9 N° 1048 Virgen Purísima 1°; 2° y 3° Cercado de Lima Lima Lima UGEL 03

10 N° 1047 Juana Infantes Vera 1°; 2° y 3° El Agustino Lima Lima UGEL 05

11 N° 0097 Patricia Antonia López

1°y 2° Santa Anita Lima Lima UGEL 06

*La Institución Educativa incluida para este año se encuentra ubicada dentro del recuadro número 11.


90

Reporte de Actividades

Resultado 1: Capacitación

El programa de capacitación MPT 2015, brinda mayores espacios de aprendizaje que se adecúan

a la necesidad de cada institución educativa beneficiaria. Así, las actividades realizadas durante

el presente año combinan la revisión de temas esenciales a nivel de núcleo y el repaso de

contenidos de estrategias pedagógicas. Esto se logra mediante la realización de 4 talleres de

interaprendizaje y 3 mini talleres por institución educativa.

Talleres de Interaprendizaje

Primer taller de interaprendizaje

De acuerdo a la estrategia de trabajo priorizado para el presente año escolar, el primer taller de

interaprendizaje se llevó a cabo de manera diferenciada de acuerdo a los años de antigüedad

que tienen las instituciones educativas en el programa Matemáticas para Todos; ello con la

finalidad de responder adecuadamente a las necesidades de formación docente de las escuelas

beneficiarias. El cuadro que se presenta a continuación, da cuenta de este detalle.

Cuadro 4-10. Ejecución del taller de inducción MPT 2015

N° Fecha de

ejecución

Dirigido a

docentes de:

Sede II.EE. Participantes

1 Jueves 21 de

mayo

III ciclo (1° y 2°) I.E. N° 0097 Patricia

Antonia López

N° 0097 Patricia Antonia López

2 Viernes 22 de

mayo

III ciclo (1°; 2°)

IV ciclo (3° y 4°)

V ciclo (5°)

I.E. N° 1145 República de

Venezuela

N° 3013

N° 0038 San Martín de Porres

N° 105 Pedro Coronado Arrascue

N° 1152 Dos de Mayo

N° 1157 Julio C. Tello

N° 1161

N° 1166 Libertador Simón Bolívar

N° 1145 República de Venezuela

N° 1048 Virgen Purísima

N° 1047 Juana Infantes Vera


Para cada uno de los días de jornada de capacitación Instituto APOYO elaboró material

diferenciado por ciclo (III, IV y V ciclo). A continuación se presentan los contenidos trabajados

durante la jornada, desagregando la información por ciclo y núcleo de trabajo.


91

Cuadro 4-11. Contenidos trabajados durante el primer taller de interaprendizaje MPT


Imágenes 4-20 y 4-21 Primer taller de interaprendizaje – Sede I.E. N° 0097 Patricia

Antonia López

Núcleo Ciclo Temas tratados II.EE. Participantes

Santa

Anita

III ciclo

(1° y 2°)

Primera parte La descomposición en la adición y sustracción. Segunda parte Resolución de problemas (PAEV) Tercera parte Geometría

- Conocer la descomposición de números y la importancia de su aplicación en las operaciones. - Elaborar problemas aritméticos de enunciado verbal (PAEV) a partir de la descripción de imágenes y la aplicación de estrategias MPT. - Conocer la importancia de desarrollar en los escolares la percepción del espacio, la capacidad de visualización y la abstracción a través de la geometría.

Cercado

de Lima

III ciclo

(1° y 2°)

Primera parte Multiplicación y división Segunda parte Resolución de problemas (PAEV) Tercera parte Simetría

- Conocer las estrategias de MPT para la enseñanza y el aprendizaje de las operaciones básicas de multiplicación y división. - Identificar y crear PAEV a partir de situaciones problemáticas. - Fomentar la representación mental del espacio a través de la simetría.

Cercado

de Lima

IV y V

ciclo (3° a

5°)

Primera parte Multiplicación y división Segunda parte Resolución de problemas (PAEV) Tercera parte Área y perímetro

- Reforzar las estrategias de MPT para la enseñanza y el aprendizaje de la multiplicación y la división. - Identificar y resolver PAEV. - Determinar y comparar el área y el perímetro de determinadas figuras geométricas.


92

Imágenes 4-22 y 4-23 Primer taller de interaprendizaje – Sede I.E. N° 1145 República

de Venezuela

Mini talleres

Como parte de la estrategia de mejora de contenidos y aspectos metodológicos que presentan

cierta dificultad para su implementación, el componente de capacitación considera la realización

de sesiones de refuerzo complementarias por institución educativa denominadas mini talleres.

Estos espacios de capacitación tienen como objetivo principal resolver las dudas y consultas

específicas de los docentes beneficiarios de acuerdo a sus necesidades además de brindarles

estrategias, contenidos y herramientas adicionales que aportan a sentar las bases para la

adecuada implementación del programa.

Primer mini taller

En los mini talleres ejecutados hasta el momento, el trabajo ha estado orientado en una

institución educativa a reforzar en el docente las estrategias y actividades que propone Mimate

para el proceso de la enseñanza y el aprendizaje de las operaciones básicas conocidas como la

técnica pre operativa y operativa de la multiplicación y la división.

En 4 de las instituciones educativas se trabajó sobre medición, tiempo y dinero, ello con el

propósito de reforzar entre los participantes los formatos y estrategias que se utilizan en Mimate

para afianzar estos contenidos.

A la fecha se logró atender a 5 de las 11 instituciones educativas beneficiarias, debido a que las

demás están programadas para el mes de julio. El listado a continuación:

Cuadro 4-12. II.EE. en las que se desarrolló el segundo mini taller.

N° Institución Educativa Fecha de ejecución Tema abordado

1 N° 1145 República de Venezuela 10 de junio

Medición, tiempo y dinero

2 N° 1166 Libertador Simón Bolívar 18 de junio

3 N° 1161 24 de junio

4 N° 1157 Julio César Tello 24 de junio

5 N° 3013 15 de junio Multiplicación y división 2°


93

Imágenes 4-24 y 4-25 Primer mini taller en II.EE. N° 1166 Y 1145

Segundo mini taller

El trabajo en esta oportunidad estuvo orientado a reforzar a 3 instituciones educativas la ruta

de los textos para calcular en Mimate, ello con la finalidad de dar a conocer a los docentes

beneficiarios en cambio que propone la propuesta MPT para desarrollar la capacidad de

resolución de los problemas en los escolares de tercer y cuarto grado en línea a lo que se

establece en las Rutas del Aprendizaje del MINEDU. De manera complementaria en una

institución educativa se reforzó con los docentes de quinto grado el uso y aplicación del esquema

conocido como diagrama del árbol, herramienta gráfica que permite obtener una visión general

del conjunto de medios o factores que intervienen en la resolución de un determinado

problema.

En el segundo mini taller se ha logrado atender a 3 de las 11 instituciones educativas

beneficiarias, las demás están programadas para fechas posteriores en el mes de julio (ver el

siguiente cuadro).

Cuadro 4-13. II.EE. en las que se desarrolló el segundo mini taller.

N° Institución Educativa Fecha de ejecución Tema abordado

1 N° 3013 16 de junio Textos para calcular 3° y 4°

2 N° 1161 25 de junio Diagrama de árbol y

Textos para calcular 3° y 4°

3 N° Julio César Tello 25 de junio Textos para calcular 3° y 4°

Consultorías pedagógicas

Para fortalecer la implementación del programa y complementar la capacitación que reciben los

docentes beneficiarios a través de los talleres y mini talleres se tiene el acompañamiento

pedagógico por parte de los consultores del programa, el cual tiene por finalidad aclarar las

dudas que tienen los docentes durante su práctica pedagógica, afinar su desempeño en el

manejo de la propuesta y ayudar a que los docentes centren su atención en la meta de

aprendizaje del escolar, brindando insumos para que mejoren constantemente su práctica

docente.


94

El acompañamiento pedagógico se tangibiliza en visitas de observación de sesiones de

matemáticas, donde el consultor pedagógico ingresa a sus aulas con la finalidad de brindarle

una retroalimentación que sirva para su mejor desempeño valiéndose de las herramientas y

recursos que el programa pone a su disposición.

Resultado 2: Redes

Primera reunión con directivos

El jueves 16 de abril se realizó la primera reunión de equipos directivos de las IIEE beneficiarias

en las instalaciones de LA IE N° 105 Pedro Coronado Arrascue. Durante la reunión se presentaron

los resultados del trabajo realizado en el núcleo y los logros alcanzados durante el año 2014, así

como el detalle de las actividades programadas para el presente año.

Imágenes 4-26 y 4-27 Primera reunión con directivos

Segunda reunión con directivos

El jueves 11 de junio se llevó a cabo la segunda reunión de equipos directivos de las IIEE

beneficiarias del programa en las instalaciones de la IE N° 105 Pedro Coronado Arrascue.

Durante el taller se analizó con los participantes el Marco del Buen Desempeño Directivo,

herramienta estratégica de la reforma de la institución educativa que se enmarca dentro de las

políticas de desarrollo docente priorizadas por el MINEDU. A partir de este proceso de análisis

se revisaron algunas pautas sobre liderazgo con la finalidad de fortalecer las capacidades de los

equipos directivos en esa línea en camino a la consolidación del rol principal del equipo: el logro

del aprendizaje. La jornada se aprovechó así también para hacer entrega de los certificados para

los docentes en reconocimiento a su trabajo y desempeño durante el año escolar 2014.

Al finalizar el taller se aplicó entre los participantes una ficha de evaluación. Dicho documento

contiene una relación de ítems relacionados a temas metodológicos y prácticos abordados

durante el taller y permite recoger la satisfacción de los participantes respecto a los temas,

recursos y dinámicas empleadas a lo largo del taller.


95

Imágenes 4-28 y 4-29 Primera reunión con directivos

Reunión con especialistas de soporte pedagógico de la DRELM

El jueves 14 de mayo se llevó a cabo, en las instalaciones de la Dirección Regional de Educación

de Lima Metropolitana, una reunión de coordinación con el jefe de la Oficina de Gestión

Pedagógica de Educación Básica y Técnico Productiva, el señor Santiago Gamboa Vásquez , y la

coordinadora del Equipo de Soporte Pedagógico, la señora Maribel Aguilar Huaco. La reunión

tuvo como objetivo presentar a los participantes el Plan de Trabajo MPT 2015 que enmarca la

implementación de la propuesta en las instituciones educativas patrocinadas por la empresa;

ello con la finalidad de emprender un trabajo más cercano que permita articular los esfuerzos y

acción es de ambas instituciones en términos del fortalecimiento del desempeño docente, pieza

fundamental para el logro de los aprendizajes escolares.

Producto de la reunión se acordó generar espacios de trabajo locales con los representantes de

los equipos de soporte pedagógico de las Unidades de Gestión Educativas Locales en donde se

encuentran ubicadas las instituciones educativas beneficiarias de MPT.

Resultado 3: Recursos educativos

Distribución de textos y Materiales Educativos

Entrega de donación de Ampliación

Como parte de las actividades previstas, hacia fines del mes de abril se realizó una visita

institucional a las 11 instituciones educativas beneficiarias para actualizar la matrícula escolar y

el número de docentes beneficiarios en el núcleo. Con esta información se verificó que, debido

a un excedente en la población escolar, se requería de material educativo adicional, en total el

número de ejemplares adicionales fueron 293.


96

Resultado 4: Comunicación

Difusión del programa

Resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes – ECE 2014

La Evaluación Censal de Estudiantes – ECE 2014, es una prueba aplicada anualmente por el

Ministerio de Educación a los alumnos de segundo grado del nivel primario de todos los colegios

del país, el cual da muestra del aporte real del programa MPT a la mejora de la calidad educativa

de nuestras instituciones beneficiarias.

- Nuestros colegios logran ubicar el 38 % de sus escolares en el Nivel Satisfactorio;

superando en un 13% el promedio alcanzado por los colegios del Estado a nivel

nacional.

- Además de ello, 8 de cada 10 niños están formando sus capacidades para seguir

aprendiendo matemáticas.

- Se ha reducido notablemente la brecha de desventaja en los alumnos, pues en el

año 2010 el 56% de los escolares beneficiarios se encontraban en el nivel de inicio

y para el 2014 este porcentaje se ha reducido visiblemente a 23%.

Imagen 4-30. Evolución de colegios patrocinados por LAMSAC 2010 - 2014

Nivel Satisfactorio: El estudiante logró el resultado óptimo para su grado.

Nivel de Inicio: El estudiante no logró los aprendizajes esperados para su grado.

Entrega de temporizadores

Con el propósito de ayudar a los docentes de las instituciones educativas beneficiarias a

gestionar óptimamente el tiempo del que disponen durante sus sesiones de clase, entre el

jueves 28 y viernes 29 de mayo se les entregaron un temporizador a cada uno; esta herramienta

permitirá a los docentes controlar de mejor manera el tiempo que destinan a cada una de las

fases de una sesión de clase y contribuirá al cumplimiento del uso efectivo del tiempo en aula,

uno de los ocho compromisos que viene impulsando el Ministerio de Educación.


97

Imágenes 4-31 y 4-32 Entrega de temporizadores a los docentes

Jornada con padres de familia

Con el objetivo de informar a los padres de familia de las instituciones educativas beneficiarias

sobre la implementación del programa Matemáticas Para Todos, entre los meses de mayo y

junio se ejecutaron en 6 de las 11 instituciones una jornada de trabajo con los padres de familia

que forman parte de los comités de aula.

Durante estos espacios se compartieron con los asistentes distintas herramientas y estrategias

de MPT con la finalidad de permitir a los padres de familia ejercer un rol más protagónico en la

educación de sus hijos. Durante esta jornada los padres de familia tuvieron la oportunidad de

familiarizarse con el uso de material concreto que promueve el programa.

Imágenes 4-33 y 4-34 Entrega de temporizadores a los docentes

4.5.2.1.1.3 Número de beneficiarios

Actualmente se benefician a 1619 alumnos de 1° a 5° grado de primaria, 74 docentes y 15

directivos (directores y sub directores) de 11 II.EE. del Cercado de Lima, Rímac, El Agustino y

Santa Anita.


98

4.5.2.1.2 Proyecto Leer para Crecer

4.5.2.1.2.1 Objetivos

Mejorar el desempeño pedagógico de los maestros en las aulas de educación primaria

en la enseñanza de lectura y escritura a través de estrategias de capacitación probadas

y validadas.

Contribuye a mejorar las capacidades de lectura, escritura y producción de textos de los

alumnos del nivel primario.


Leer para Crecer es un programa educativo patrocinado por LAMSAC desde el año 2013. Para el

primer trimestre del año 2015 se ejecutó en 12 instituciones educativas de nuestra zona de

influencia: 3013 (Rímac), 1179 “Tomás Alva E.”(SJL), 1152”Dos de mayo” (Cercado de Lima),

1161 (Cercado de Lima), 6039 “Fernando Carbajal S.”(ATE), EIB “Cantagallo” (Rímac), 1047

“Juana Infantes V.”(Agustino), “Yamaguchi” (Santa Anita), 123 “los Árboles” (Agustino), “José

Ernesto E.” (Rímac), 1174 “Virgen del Carmen” (SJL), 134 “Ramiro Prialé” (Agustino). En el

segundo trimestre del año se incorporó a la I.E. 0085 “José de la Torre Ugarte” del Agustino,

haciendo un total de 13 colegios participantes. Para el presente trimestre se llevaron a cabo las

siguientes actividades.

Análisis comparativo

En el mes de abril, durante los días 6 y 7, se realizaron visitas a los centros educativos Canadá y

San Martín de Porres del Cercado de Lima y la I.E. 3003 del Rímac (colegios no participantes del

programa). Esto con la finalidad de coordinar con directivos y profesores una evaluación a un

grupo de estudiantes de primaria. Producto de ello realizará un análisis comparativo con los

colegios que sí participan en el programa LPC. En total se obtuvo la participación de 3 directivos,

9 docentes y 199 estudiantes.

Imágenes 4-35 y 4-36. Coordinación con directivos y profesores no participantes en LPC


99

Evaluación diagnóstica

En el mes de abril durante las fechas 08, 09, 10, 15, 16, 17 y 21 se llevaron a cabo

evaluaciones diagnósticas con la finalidad de identificar las características de enseñanza de

la lectura y escritura en una muestra de maestros que participan en el programa. Los

colegios participantes fueron: N° 6039 "Fernando Carbajal Segura"; N°1161; N° 1152 "Dos

de Mayo"; N° 134 "Ramiro Prialé" con una participación total de 11 maestros y 305

estudiantes de las 4 II.EE.

Imágenes 4-37 y 4-38. Evaluación Diagnóstica

Evaluación para el análisis comparativo (colegios no participantes)

En el mes de abril, durante los días 13, 14 y 16 se ejecutó la evaluación diagnóstica de control

en las instituciones educativas San Martín de Porres, Canadá y 3003. La finalidad fue identificar

el desarrollo de comprensión y producción de texto en los niños de primer, segundo, tercer

grado de educación primaria que son estudiantes de otras instituciones educativas y que no

participan en el programa para realizar luego un análisis comparativo. En total 199 estudiantes

participaron en la evaluación.

Imágenes 4-39 y 4-40. Evaluación Diagnóstica


100

Acompañamiento y Asesoría a los docentes de las Instituciones educativas

En el mes de abril, las fechas 01, 02, 03, 04, 05, 08, 09, 10, 11, 12, 15, 16, 17 y 18 se realizaron

los acompañamientos y asesorías a los docentes de las Instituciones educativas participantes del

programa. La finalidad de éstas es la de Mejorar la práctica docente a partir de la valoración,

reflexión y retroalimentación de su propio desempeño con relación a los procesos de enseñanza

- aprendizaje de la lectura y escritura. Éstas se realizaron en las instituciones educativas N° 0085

"José de la Torre Ugarte"; N° 3013; N° 3006 "José Ernesto Echenique”; N° 1174 "Virgen del

Carmen"; N° 1047 "Juana Infantes Vera"; N° 123 "Los Arboles"; N°129 "Yamaguchi"; N° 1179

"Tomás Alva Edison"; N° 134 "Ramiro Prialé"; N° 1152 "Dos de Mayo" y el Intercultural Bilingüe

Cantagallo.

Imagen 4-41, 4-42, 4-43 y 4-44. Asesorías y acompañamientos


101

Taller con directivos

El día 20 de abril se realizó un taller con directores con el fin de evaluar el trabajo docente relacionado a la comprensión lectora y la producción de textos a partir de las actividades desarrolladas en la Feria Pedagógica. Se obtuvo una participación de 14 directivos participantes del programa.

Imagen 4-45, 4-46, 4-47 y 4-48 Taller directivo

GIAS (guias de interaprendizaje)

En abril, los días 17, 24 y 30, se llevaron a cabo a guías de inter-aprendizaje, actividad pedagógica donde se busca favorecer el intercambio de experiencias y las interacciones entre los docentes. 53 profesores participaron en esta actividad.

Imagen 4-49 y 4-50 GIA


102

Entrega de materiales

En el mes de mayo, el día 05 se realizó la entrega de guías didácticas, cuadernos de trabajo y

módulos a docentes nuevos en el programa leer para crecer a todas las instituciones educativas

participantes del programa. Adicionalmente también se hizo entrega de maletines a todos los

profesores participantes de Leer Para Crecer. Este evento se llevó a cabo en las instalaciones de

la UPCH.

Imagen 4-51 y 4-52 Entrega de materiales


En mayo los días 06,07, 11,12, 13, 14, 15, 18, 19, 20, 21, 22, 25, 27, 28 y 29 se realizaron

actividades de acompañamiento y asesoría a los docentes de todas las instituciones

participantes de Leer Para Crecer. En total 54 profesores participaron de esta actividad

recibiendo las observaciones correspondientes.

Imagen 4-53 y 4-54 Asesoría y acompañamiento docente


103

GIAS (Guías de interaprendizaje)

En el mes de mayo, los días 13, 15, 20,28 y 30 se realizaron guías de inter-aprendizaje que son actividades pedagógicas donde se busca favorecer el intercambio de experiencias y las interacciones entre los docentes. 56 profesores y 2 directivos participaron en estas actividades.

Imagen 4-55 y 4-56 GIA

Taller con directivos

El día 2 de mayo en las sedes de LAMSAC – MIRONES se llevó a cabo este taller directivo tuvo

como finalidad Revalorar su rol en el acompañamiento de los docentes durante el proceso de

enseñanza y aprendizaje de la lectura y escritura en el marco de la investigación.

Imagen 4-57. Taller con directivos


104


En el mes de junio, las fechas 1, 2, 3, 4, 5, 8, 9,10,11, 12, 15, 16, 17 y 18 cuyo objetivo principal

la de mejorar la práctica docente a partir de la valoración, reflexión y retroalimentación de su

propio desempeño con relación a los procesos de enseñanza y aprendizaje de la lectura y

escritura. Participaron 34 profesores de las diferentes instituciones educativas del programa

LPC.

Imagen 4-58 y 4-59. Acompañamiento y asesoría docente

Taller con padres de familia

En el mes de junio, los días 11 y 12 se realizaron talleres con padres de familia; esto como parte

del programa LPC. En esta actividad se abordó como tema principal el Impacto de la violencia

intrafamiliar en el aprendizaje en la escuela. Este taller convocó a 112 padres de familia.

Imagen 4-60 y 4-61. Taller de padres de familia

Feria pedagógica

Los días 16 y 19 de junio se realizaron las ferias pedagógicas “Leer Para Crecer” cuyo objetivo

principal es involucrar y mostrar a los padres de familia, autoridades educativas y comunidad en

general el desarrollo de la expresión oral, la comprensión lectora y la producción de textos de

los niños y niñas en diferentes situaciones reales de comunicación, buscando elevar la

autoestima de los mismos y el respeto de la comunidad hacia la labor docente.


105

Imagen 4-62 y 4-63. Ferias pedagógicas


Para el presente año el programa Leer Para Crecer se implementa en 13 instituciones educativas

ubicadas en el entorno social Del proyecto Línea Amarilla. El grupo beneficiario son alumnos y

docentes de 1° a 4° grado de primaria, sumando un total de 76 docentes, 1744 alumnos, 21

directivos.


106

4.5.2.2 Sub Programa Educación Comunitaria

4.5.2.2.1 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Ambiente

4.5.2.2.1.1 Objetivo

Concientizar en el Cuidado del Ambiente a distintos actores sociales como alumnos de

instituciones educativas, organizaciones sociales de representación directa u otras instituciones

de la localidad.


Las actividades realizadas en el Trimestre Abril – Mayo- junio 2015 son las siguientes:

a) Proyecto: Hacia una Cultura de Reciclaje

Este proyecto comprende la sensibilización a través de talleres creativos con materiales

reciclados donde se profundiza en el tema del cuidado del ambiente y la importancia del

reciclaje. A través de estos talleres, los niños del AA.HH Huascarán aprenden de manera lúdica

la elaboración de adornos, juguetes y artículos utilitarios, así como la elaboración de materiales

recuperados.

Los talleres tuvieron como base la incorporación de criterios que brindaron a los niños y niñas

cimientos para una adecuada gestión de residuos, la cual se fue incorporando a través de la

difusión de actividades que involucren el reciclaje y el reuso de residuos domiciliarios, como el

papel, el cartón, botellas de PET, cd, residuos de tecknopor, etc.

Los niños y niñas, fueron adquiriendo nuevos conceptos y esto se pudo observar en el léxico

empleado, por ejemplo reemplazaron el término basura por el término residuo, lo cual implica

que se puede seguir usando, además se van familiarizando con otros términos más complejos

como CAMBIO CLIMATICO, CONSUMO RESPONSABLE, CALENTAMIENTO GLOBAL ETC.

El taller de reciclaje creativo fortaleció la idea de ser agentes de cambio pro planeta que es algo

que a los niños y niñas les agrada mucho.

Es así que con mucho pesar se concluyeron los talleres, pero con la gran satisfacción de que se

contribuyó en la concientización de cada niño y niña beneficiaria.


107

Cuadro 4-14 Talleres ejecutados “Hacia una cultura de reciclaje”

Imágenes 4-66; 4-67 y 4-68. Talleres “Hacia una cultura de reciclaje”

FECHA ACTIVIDAD LUGAR BENEFICIARIOS

27/03/15 Elaboración de un COCODRILO PORTALÁPICES con cajas de cartón.

I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac

10 Niños y niñas de la localidad.

01/04/15 Elaboración del SEÑOR DE LA MISERICORDIA con botellas de pet.


10 Niños y niñas de la localidad

08/04/15 Elaboración de un PORTA UTILES con diskets. I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac


10/04/15 Elaboración de un CASTILLO de conos de cartón. I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac

21 Niños y niñas de la localidad

15/04/15 Elaboración de un ABEJITA GUARDA CEPILLOS DE DIENTES



17/04/15 Elaboración de un PAYASITO GUARDA BOLSAS de plástico



22/04/15 Elaboración de una VAQUITA ORGANIZADORA DE LÁMINAS



24/04/15 Elaboración de un PISA PAPEL MARIQUITA con

periódico y piedra.



29/04/15 Elaboración de una PORTAMANIJERO con cartón I.E. N° 3013, Huascarán – El Rímac


06/05/15 Elaboración de un LORO ALFILETERO con pantys

y aserrín



08/05/15 Elaboración de una GALLINA PORTA MENSAJES magnéticas para la refrigeradora.




108

b) Proyecto: Forjando un Eco Negocio en La Comunidad

En el presente trimestre se continuaron desarrollando los talleres hasta la primera semana del

mes de mayo donde se tuvo que culminar esta primera fase del proyecto. En este período,

logramos que las madres de familia se involucraran mucho más en actividades productivas que

les generaban ingresos económicos mediante la elaboración de productos que tienen como

insumos materiales reciclados y/o recuperados contribuyendo con ello a la conservación del

ambiente.

La finalidad de este proyecto era la capacitación y la creación de souvenirs ecológicos fabricados

a partir de materiales reutilizables para generar ingresos en los hogares. Además de ello se

promovió la constitución de la agrupación económica - productiva con enfoque en el medio

ambiente llegando a consolidar de esa forma el grupo de “ECOMUJERES CREATIVAS”

La intervención en mención constituye un aporte al desarrollo sostenible en la localidad de

Huascarán y es por ello que las mujeres que conforman el grupo aún siguen reuniéndose para

trabajar materiales utilitarios con insumos reciclados, siguen produciendo papel reciclado para

sus posteriores trabajos. Además de ello algunas mujeres ya han logrado vender algunos de sus

trabajos y están muy contentas.

Cuadro 4-15. Talleres ejecutados “Forjando un eco negocio”

FECHA ACTIVIDAD LUGAR BENEFICIARIOS

26/03/15 Conclusión Florero / Base de Revistero. Localidad Huascarán 9 Madres de familia de la localidad.

31/03/15 Porta llaves de trupán con papel reciclado

Localidad Huascarán 9 Madres de familia de la localidad

07/04/15 Souvenirs con botellas de plástico Localidad Huascarán 13 Madres de familia de la localidad

09/04/15 Flores con cartones de huevo Localidad Huascarán 9 Madres de familia de la localidad

14/04/15 Composición de Flores con Cajas de Huevos



109

16/04/15 Elaboración de papel reciclado. Localidad Huascarán 9 Madres de familia de la localidad

21/04/15 Virgen en relieve con papel reciclado. Localidad Huascarán 10 Madres de familia de la localidad

23/04/15 Técnica pintado de tubos / Producción de conos con tubitos de papel.


28/04/15 Organizador con tubos de cartón, tubitos de papel y servilletas.


30/04/15 Conclusión Organizador con Conos de Cartón / Inicio Tejido de Cajas.

Localidad Huascaran 8 Madres de familia de la localidad

05/05/15 Armado de tapas y cajas. Tejido con papel periódico.


Imágenes 4-69; 4-70 y 4-71. Talleres Econegocios


110


El total de personas beneficiadas con estos 2 proyectos en este primer trimestre ascienden a un

total de 20 madres de familia y alrededor de 30 niños y niñas de la localidad de Huascarán en el

distrito de El Rímac.

4.5.3 Resultados del Programa


tienen los siguientes resultados entre el 26 de marzo y el 25 de junio del 2015:

Número de proyectos sociales implementados en el área de salud,

educación y seguridad

Como ya se vio, actualmente se cuenta con población beneficiaria por medio de 3 proyectos

sociales en las áreas de educación, salud y seguridad ciudadana, distribuidos de la siguiente

manera:

Eje Educación = 3 proyectos

Número de beneficiarios por proyecto social implementado

En los ítems correspondientes a los proyectos sociales ya se ha detallado el número de

beneficiarios por cada proyecto.


En relación al presupuesto ejecutado por el Programa en los ejes de educación, salud y

seguridad, de abril a junio del 2015, asciende a un total aproximado de S/. 8,999.00 nuevos soles.


111

5 Programa de protección de recursos arqueológicos y/o

culturales

Este programa muestra los resultados del monitoreo arqueológico realizados en la zona donde

se construirá el túnel debajo del río Rímac, donde se vienen efectuando trabajos de nivelación

y remoción del terreno. Las actividades se centraron básicamente en la supervisión de la

remoción de suelos con la finalidad de descartar la presencia de cualquier tipo de evidencia

cultural arqueológica y/o histórica en el área de influencia del proyecto.

Cabe mencionar que mediante Resolución Directoral N° 908-2012-DGPC-VMPCIC/MC con fecha

04 de diciembre del 2012, del Ministerio de Cultura se logró la aprobación del Plan de Monitoreo

Arqueológico del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla.

5.1 Objetivo

Ejecutar las actividades de construcción del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla maximizando

los beneficios y reduciendo la incidencia negativa sobre los elementos culturales arqueológicos

y/o históricos que pudieran ubicarse en su trazo.

5.2 Actividades

El movimiento del terreno está a cargo de la empresa OAS y tiene como principal objetivo la

construcción de un túnel que se ubicará debajo del río Rímac. Las excavaciones y perforaciones

del terreno se han efectuado en el frente de obra túnel, donde se supervisó los trabajos durante

la época de estiaje. La supervisión arqueológica se realizó de acuerdo al avance de las obras.

5.3 Resultados del monitoreo arqueológico

Este informe presenta los trabajos del monitoreo arqueológico desarrollados en el área de

influencia del proyecto. La etapa corresponde al monitoreo e inspección de la obras, que

implicaron movimientos de tierra para la construcción de los viaductos antes mencionado.

El trabajo de monitoreo está sujeto a las actividades del proyecto, específicamente en los

movimientos de tierra durante la ejecución de obras civiles de construcción, por lo tanto, se está

cumpliendo con el reglamento de Investigaciones Arqueológicas y los lineamientos establecidos

por el Ministerio de Cultura.

Durante el trabajo de monitoreo arqueológico en el viaducto 2 se observó trabajos de

adecuación del terreno y compactación del mismo, en el viaducto 4.1 también se realizaron

trabajos de adecuación del terreno y remoción de suelos. Finalmente, en la zona de la avenida

Morales Duárez se realizó trabajos de adecuación del terreno junto a la margen izquierda del río

Rímac.

En la zona del túnel cercana al puente Santa Rosa (Av. Tacna) se realizó el retiro de escombros y

limpieza del área. Por el lado del puente Trujillo se realizó trabajos de remoción de sedimentos

y se instaló el cimbrado del esqueleto metálico y la unión de anclajes en los pilares 1 y 2, en el

arco 3 se realizó la remoción de suelos, descendiendo 4 metros para el posterior trabajo de

instalación de anclajes.


112

Finalmente, en el frente de trabajo del túnel se removió los escombros, relleno y residuos

dejados por la crecida anual del río Rímac. Además, se viene apuntalando el enrocado que se

usó para la crecida del caudal a la altura de puente Santa Rosa y del Parque de la Muralla.

Imagen 5-1 Trabajos de cimbrado en los arcos del Puente Trujillo

Imagen 5-2 Enrocado a la altura del Puente Santa Rosa


113

6 Conclusiones

En base a las recomendaciones recibidas de la DGASA - MTC, en el presente informe se

incorpora el capítulo: Diagnóstico del avance de obra en la primera parte del informe y

el organigrama de los especialistas del área de Responsabilidad Social y Ambiental en el

anexo 6.

La empresa Línea Amarilla SAC viene cumpliendo con el monitoreo comprometido en el

EIA del proyecto Vía Expresa Vía Amarilla y la implementación de los programas

descritos en el documento mencionado.

La normatividad en temas de seguridad y salud ocupacional también se cumple por

parte de Línea Amarilla SAC y su contratista OAS.

Se viene cumpliendo con los objetivos trazados en los programas de seguimiento y

monitoreo del ambiente social, aplicando las medidas preventivas y correctivas

necesarias, con la finalidad de asegurar la salud y bienestar del personal en obra.

De otro lado, se viene fortaleciendo la relación con las poblaciones ubicadas en el área

de influencia directa del Proyecto, por medio de la implementación de los programas

que comprenden el Plan de Relaciones Comunitarias.

El Programa de Apoyo al Desarrollo Local, que forma parte del Plan de Relaciones

Comunitarias, se divide en ejes temático; de los cuales se desprenden subprogramas.

Estos últimos son implementados por medio de proyectos sociales.


114

7 Anexos

ANEXO I: Informe Mensual Abril – Mayo – Junio 2015

ANEXO II: Matemática Para Todos

ANEXO III: Leer Para Crecer

ANEXO IV: Econegocio y Reciclaje

ANEXO V: Empleo AID Abril – Mayo – Junio 2015

ANEXO VI: Organigrama personal Social y Ambiental

informe trimestral del monitoreo ambiental y social...

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