segunda entrega evaluacion de proyectos.docx

8/10/2019 SEGUNDA ENTREGA EVALUACION DE PROYECTOS.docx

1/17

ESTRATEGIAS GERENCIALES

PROYECTO DE AULA

EVALUACION DE PROYECTOS

Profesora: MARIELA ESTHER CADENA

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CURRICULO INTEGRADO

2014


2/17

ESTRATEGIAS GERENCIALES

PROYECTO DE AULA

EVALUACION DE PROYECTOS

Profesora: MARIELA ESTHER CADENA

Integrantes:

JESUS FERNANDO SANTACRUZ WALLES

CODIGO 1321090121

CARLOS ARTURO GOMEZ ECHAVARRIA

CODIGO 1221900002

SANDRA LORENA VILLALOBOS AVENDAO

CODIGO 1221980782

INGRID LORENA ROMERO PINZON

CODIGO 1331981092

CLAUDIA XIMENA ORTIZ CUBIDES

CODIGO 1421981320

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CURRICULO INTEGRADO

2014


3/17

INTRODUCCION

La contabilidad es un sistema adaptado para clasificar los hechos econmicos queocurren en un negocio. De tal manera que, se convierte en el eje central parallevar a cabo diversos procedimientos que conducirn a la obtencin del mximorendimiento econmico que implica el constituir una empresa determinada.

De modo que, el presente trabajo contiene la evaluacin financiera para lacreacin de una empresa nueva, con el fin que esta tenga la suficiente solides, los

suficientes ingresos y los clientes necesarios de tal manera que sea productiva ycon proyeccin hacia el futuro.


4/17

OBJETIVOS

Comprender la forma de crear una empresa haciendo una inversin de tal maneraque los ingresos invertidos se vuelvan productivos en la creacin de una empresa,de tal manera que esto sirva para la generacin de empleo y que sean proyectosimportantes en nuestro pas.

Adems, saber aplicar los diferentes estados financieros para que sirvan comoherramientas para saber qu tipo de inversiones se pueden hacer y tenerclaramente las diferentes movimientos financieros de la empresas y esto sirve

para realizar los respectivos controles o correctivos que sean necesarios.


5/17

IDEA GENERAL DEL PROYECTO

Crear una empresa comercializadora de artesanas en cermica colombianas dirigindonos alpblico nacional y extranjero que oscilan entre los 20 a 80 aos.

Este pocillo tiene un novedoso acabado hecho a mano y en alto relieve, resistente a los golpes,con acabados de alto impacto y colores muy llamativos muy minimalista y a la altura del comerciointernacional lo que creara una mejor oferta de mercado.

OBJETIVO GENERAL:

Crear una comercializadora de productos artesanales colombianos, que permitan elfortalecimiento de nuestra cultura, construyendo una identidad propia en el mercado a nivelnacional e internacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Promocionar los productos artesanales, teniendo en cuenta los criterios de nuestros

clientes

Ofrecer productos de calidad a precios competitivos que satisfagan plenamente lasnecesidades de nuestros clientes

Innovar nuestro inventario de acuerdo a las condiciones cambiantes del mercado,ofreciendo soluciones a nuestros clientes en el momento preciso en el que se requiera.

1. JUSTIFICACIN

Se ha notado que las artesanas tienen un gran acogimiento dentro del pas, es por esoque Cermicas Colombia pretende expandir los productos en cermica a mercadosextranjeros dando a conocer nuestra riqueza artesanal, obteniendo como resultado unaidentidad propia y un mercado competitivo.Los beneficiarios de Cermicas Colombia y sus productos son todas aquellas personasque les goce el arte, los productos elaborados a mano, piezas de gran colorido ysignificado cultural.


6/17

Es viable lanzar al mercado los pocillos artesanales ya que son tiles, decorativos yllamativos por su variedad de colores y texturas.

2. ANTECEDENTES

El arte de crear implementos en cermica naci en el periodo neoltico, con la necesidadde almacenar los productos que cosechaban. Su producto era elaborado totalmente amano, al transcurrir el tiempo se empezaron a implementar decoraciones con figurasgeomtricas en la arcilla.Con la invencin del torno, utilizado para tal fin, mejor la elaboracin y la calidad de losobjetos obtenidos, se ampli a la vez los colores y las texturas.

Estas artesanas son de fcil manejo, ya que sus materiales son naturales haciendo que suproduccin y precios sean asequibles al consumidor.

Las artesanas de Colombia constituyen uno de los productos del mejor diseo einsuperable calidad que ofrece nuestro pas.

A medida que el tiempo pasa, la tecnologa evoluciona, generando maquinaria de punta,dejando atrs los trabajos artesanales o manuales, provocando el olvido de las artesanas.

PRESUPUESTO:


7/17


8/17


9/17


10/17


11/17

3. EVALUACIN DEL PROYECTO

Algunos de los indicadores que se muestran a continuacin dejan entrever la viabilidad financieradel proyecto.


12/17

TIR =Se espera que sea del 20.9 %, para este tipo de proyecto y sector.VAN = $ 14926.351Punto de Equilibrio =$ 44.004.996

Utilidad Primer ao =$ 101070.624


13/17

4. IMPACTO SOCIAL

Este proyecto hace que los profesionales puedan investigar sobre uno de los temas importantescomo la exploracin a fondo de una parte bella de las artesanas en el pas, aprender a reconocerel arte, saber ms sobre el impacto que tiene esta parte en la economa, el manejo, la elaboracin,sus procesos adems de conocer quines son la personas que estn detrs de cada pieza que se

pueden apreciar.

Con este proceso que se ha tenido se adquiri ms responsabilidad, compromiso con el grupo,tolerancia ante ciertas situaciones, paciencia para poder desarrollar cada uno de los pasos queconducen a este excelente proyecto.

Aprendamos a tener ms ideas y desarrollarlas para que muchas personas aprendan de esteproyecto.

Aporte creativo e innovador del proyecto:

Estos productos tendrn una gran acogida en el mercado debido a que son piezas elaboradas encermicas con tallados llamativos para decorar cualquier espacio desde una oficina hasta unhogar.

Son productos que por su misma elaboracin hace que el manejo no sea tan complicado, puesdifcilmente llegan a romperse, debido a esto no corremos el riesgo de perder algn negocio poravera de la mercanca, esto hace la diferencia, con nuestra competencia.

Aporte econmico:

Con el proyecto se est haciendo un gran aporte ala generacin de empleo directa eindirectamente, ya que la compaa como comercializadora cuenta con su personal para llevar a

cabo cada una de sus labores, adems de proveedores que son los artesanos, los cuales dandorespuesta a la demanda necesitando de personal que aporte mano de obra y as dar cumplimientoa sus obligaciones.Tales como Madres Cabeza de familia, Juventud, poblacin vulnerable.

La empresa Artecol. busca comercializar artesanas colombianas, logrando con esto respondercon la necesidad del cliente en el exterior y desarrollar un potencial de oportunidades para muchosartesanos; contribuyendo en el progreso econmico, social del pas, y a la vez generar mayorempleo. Al exportar los productos, el proyecto busca generar una identidad y oferta hacia elconsumidor.


14/17

PLAN DE IMPLEMENTACION

COMERCIALIZADORA ARTECOL : Inicialmente la comercializadora ingresara al mercado deEstados Unidos especficamente a la ciudad de Miami donde hay una gran demanda deeste tipo de artculos Se implementara ventas de pocillos artesanales los cuales satisfacenlas necesidades de los Norte - Americanos ya que son decorativos y la vez funcionalesEsta empresa estar direccionada por 6 socios que a la vez harn parte de la nmina dondeocuparan cargos tales como:

Gerente: Miguel ngel GuerreroDirector Administrativo:Yeimi Consuelo GarcaCoordinador de Mercadeo:Liliana SnchezComercio exterior:Carolina nossa

Asistente Financiero:Cesar LpezAsesores Comerciales: Todos los anteriores

Sus oficinas se ubicaran en el barrio el Cortijo en la torre 19 Apto 503Nuestro proveedor se encuentra ubicado en la ciudad de Bogot y tiene la comercializacinde los mismos en la ciudad de Villa de Leiva . A la fecha nuestro proveedor cumplira conuna produccin mensual de 300 pocillos de llegar a vender ms de estas unidadesmensuales nuestra comercializadora entrara a invertir capital para la produccin de los


15/17

mismos que incrementar la rentabilidad de ese rubro a nivel empresarial y permitira que mspersonas se vean beneficiados de nuestra empresa.Nuestra competencia como conocemos en la actualidad encontramos muchascomercializadoras que cubren estos mercados es decir nuestra competencia tales como:

Artesanas de Colombia, Colombia es pasin y productos de Colombiano como vemos no esfcil ingresar a este mercado y mucho ms con este nivel de competidores, es por esto que

dentro de nuestras estrategias de distribucin en este pas inicialmente contaremos con elapoyo de nuestros familiares radicados en esta ciudad y como segunda estrategia serealizaran contactos por la redes sociales como FACEBOOK donde ya se encuentranpublicados nuestros productos . Otra de las estrategias es brindar productos de calidad aprecios competitivos eso har del voz a voz nuestra mayor fortaleza.

Para nuestros precios se tendrn en cuenta factores como: Tipo de negociacin que serealice

Descuento cuando el pago sea en efectivo: Reduccin del precio para los compradoresque paguen el producto dentro de una cierta fecha.

Descuento por cantidad para los compradores que adquieran el producto en grandes

cantidades. Descuento por temporada para los compradores que adquieran productos fueran de

temporada.


16/17

5. CONCLUSIONES

El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para repuntar y reanudar eltema de las artesanas como producto exportable de gran acogida en el exterior.

Posteriormente se hizo necesario investigar el mercado en el pas Norteamericano llegando a laconclusin de que el uso artesano es en la decoracin del hogar el aprecio de su valor cultural, lacalidad del mismo y la preferencia por comprarla.

Los puntos que consideramos importantes dentro del proyecto son las estadsticas de fuentesverdicas como lo es el DANE que demuestra que las artesanas han ido subiendo susexportaciones en los ltimos aos y con un pronstico a la alza.

Por estas estamos decididos a llevar a cabo la creacin de nuestra empresa como mediador para

exportar los productos artesanales.


17/17

segunda entrega evaluacion de proyectos.docx

Documents