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Secretaria Municipal de

Cultura e Turismo

PLANO DE AÇÃO MUNICIPAL 2013/2016

RESULTADOS ESPERADOS

Gestão estratégica integrada e

descentralizada;

Ações realizadas na busca pela excelência da

hospitalidade;

Destinos e produtos turísticos - estruturados,

ampliados, diversificados e qualificados;

Aumentar o peso dos aspectos culturais no

desenvolvimento do turismo;

Município como destino turístico diferenciado

e de qualidade no mercado, ampliando o fluxo

de turistas;

PROGRAMA: GESTÃO E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

PROJETO: Estruturação e Difusão do Plano

Estabelecer nova relação com

a sociedade

Integração e representatividade

Implantar sistema de gestão

“inovador”

Acompanhamento e monitoramento

sociedade / gestores públicos;

Aumentar o peso dos

aspectos culturais no

desenvolvimento do turismo

Destacando-os como atração nos

principais destinos turísticos

• Planejar a distribuição dos recursos e

dotação orçamentária;

• Sensibilização Entidades e Trade Turístico

para integrar o processo;

• Elaborar e aprovar o Plano Municipal

(participativa e integrada);

• Fortalecer o Conselhos Municipais de Cultura

e de Turismo;



AÇÕES



AÇÕES• Adesão ao Sistema Nacional de Cultura;

• Instalação de pontos de Cultura e Preservação

ao Patrimônio Cultural;

• Sensibilizar Secretarias Municipais para o

desenvolvimento integrado;

• Estruturar e organizar órgão da Administração

Pública (capacitar, uniformizar, equipar);

• Planejar a distribuição de recursos aos eventos

apoiados pelo Município ( material gráfico,

tendas etc);

PROGRAMA: FOMENTO

PROJETO: Captação de Recursos

METAS: Elaboração de projetos para captação

de recursos

AÇÕES:

• Estruturar Equipe para elaboração e

acompanhamento de projetos;

• Trabalhar junto a parlamentares para a

criação de emendas;

• Identificar recursos disponíveis para orientar

investimentos;

• Fomentar recursos Centro Cultural (antigo

Hotel Imperador);

PROGRAMA: FOMENTO

PROJETO: Captação de Recursos

METAS: Elaboração de projetos para captação de

recursos

AÇÕES:

• Fomentar recursos para estudo de

viabilidade de rede elétrica subterrânea na

Rua de Lazer;

• Elaborar política de captação, promoção e

geração de eventos;

• Maior conotação da cultura aos eventos;

PROGRAMA: PROMOÇÃO E INFRAESTRUTURA

PROJETO: Pesquisa e Inventários

METAS: Levantar Informações de Dados

AÇÕES

• Informações: demanda, oferta;

Manifestações Culturais;

Circuitos Turísticos e Propriedades

Escola de Música

Qualificação profissional;

Artesanato;

•Criar o inventário Cultural;

•Atualizar o inventário da Oferta Turística;

•Identificar sinalização (acessos e atrativos);

•Realização de pesquisas de demanda turística;

•Melhorar os acessos;

•Elaborar projetos e implantar cenografia urbana

(paisagismo, ajardinamento, padronização de lixeiras,

placas de identificação dos comércios (sugestão

“Bauer”) manutenção da rua de lazer);

•Articular “transporte circular”áreas de estacionamento

(Portal ao Centro) durante eventos;

PROGRAMA: PROMOÇÃO E INFRAESTRUTURA

PROJETO: Melhoria da Infraestrutura básica

METAS:

Melhorar a infraestrutura, o aspecto visual e o trânsito;

Garantir a viabilidade e a expansão da oferta turística.

AÇÕES

PROGRAMA: DIVERSIFICAÇÃO DA OFERTA

PROJETO: Manifestações culturais (grupos e coletivos

artísticos locais

METAS:

Resgatar o fortalecimento da diversidade cultural

Expandir para os distritos

AÇÕES:

• Criar regulamento p/ apoio a grupos Culturais;

• Reestruturar a Escola de Música (parceria FAMES)

• Danças: Fortalecer e criar aulas para principiantes;

Intensivo (semestral);

• Música: Intensivo (semestral);

Orquestra: Incentivar a criação de Instrumental

Bandas: Aquisição de instrumentos (sopro)

p/ criação de Banda Marcial;



artísticos locais

METAS:



AÇÕES:

• Coral: Disponibilizar aulas de canto com formação

de Coral Municipal;

• Artesanato: Estruturar, capacitar, divulgar;

Reabertura da Casa do Artesanato;

• Língua: Aulas de língua alemã “professores e

principiantes”;

• Arte: Cursos de pinturas, bordados, oficinas e

outros;



artísticos locais.

METAS:



AÇÕES:

• Teatro: Incentivar e criar;

• Cultura Italiana: Incentivar e estruturar na região

Pedra Azul e Aracê;

• Gastronomia: Criar um pólo gastronômico (feira na

biquinha);

• Casa da Cultura: Espaço multiuso;

• Descentralizar ações para os Distritos;

• Literatura –Incentivo e apoio a publicações;parceria

p/ adquirir livros língua alemã;


PROJETO: Preservação do patrimônio histórico cultural

METAS:

Sensibilizar a comunidade “urbana e rural”

AÇÕES:

• Preservação / importância do patrimônio

arquitetônico cultural como atrativo turístico;

• Parceria com o IPHAN para empenho na preservação

dos monumentos religiosos civis, etc... que

compõem o acervo cultural;

• Criar leis de proteção e incentivo a preservação do

patrimônio Histórico e Cultural;


PROJETO: Preservação do patrimônio histórico cultural

METAS:

Sensibilizar a comunidade “urbana e rural”

AÇÕES:

• Fazer cumprir as Leis, através de equipe designada

pelo Prefeito para fiscalizar;

• CULINÁRIA: Oferecer cursos e incentivar a

comercialização de pratos típicos;

• TRAJES: Incentivar o comércio durante os eventos

e/ou (aos domingos)

PROGRAMA:QUALIDADE DOS PRODUTOS TURISTICOS

PROJETO: Educação para o turismo e gestão da hospitalidade

Sensibilização e capacitação

METAS:

Sensibilizar,mobilizar e capacitar,

(Empresários, Profissionais da Educação, alunos e comunidade)

AÇÕES:

• Projeto “Caminhos do Futuro”/PUC - Escolas

Municipais e Estaduais

(Inserir no ambiente escolar, o Turismo e temas

co-relacionados transversalmente;

• Cursos de Receptividade e atendimento;

• Palestras de sensibilização (foco: importância do

turismo, história do Município, circuitos e

atrativos);




METAS:

Sensibilizar, mobilizar e capacitar,

(Empresários, Profissionais da Educação, alunos e comunidade)

AÇÕES:

• Visitas técnicas “internas” (guiadas);

• Visitas técnicas “externas” com relatório final e

identificação que poderão ser adaptadas à realidade

do Município;

• Incentivar e assessorar a Rede Hoteleira p/ melhoria

nos serviços; “mimos e aconchegos”




METAS:

Sensibilizar,mobilizar e capacitar,

(Empresários, Profissionais Educação,Alunos e Comunidade)

AÇÕES:

• Curso “Inglês Instrumental” para facilitar a

receptividade a turistas estrangeiros;

• Formar “condutores de turistas” regulamento e

uniformes;

• Implantação de “Selos de Certificação” em

parceria;

• Projeto “estruturação / balizador” dos circuitos

turísticos;

VISITAÇÕES À CASA DA CULTURA

PROCEDÊNCIA NÚMERO DE

VISITANTES

ESPÍRITO SANTO 1905

OUTROS ESTADOS 839

OUTROS PAISES 86

TOTAL 2830

PROCEDÊNCIA TOTAL DE

VISITANTES

GRANDE VITÓRIA 925

D. MARTINS 205

OUTROS MUNICÍPIOS 170

TOTAL 1300

EXCURSÕES

PROGRAMA: PROMOÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

PROJETO: Divulgação

METAS:

Apoiar a promoção e comercialização dos destinos turísticos

AÇÕES:

• “Projeto Marketing Turístico”

Estratégia integrada com fortalecimento de uma imagem

promocional (maior potencial de atratividade);

• Campanhas promocionais (despertar orgulho)

• Planejar e realizar “FAMPRESS” (imprensa);

• Planejar e realizar “FAMTOUR” (agentes de viagens);

PROGRAMA: PROMOÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO


METAS:


AÇÕES:

• Participação Integrada em Eventos “Municipais,

Estaduais, Nacionais”;

• Incentivar e atrair “Entidades e Empresas” para a

realização de Eventos de Negócios;

• Produzir folder turístico (calendário de eventos,mapas);

(Integralizar o calendário Regional/Estadual);

PROGRAMA:PROMOÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO


METAS:

Apoiar a promoção e comercialização os destinos turísticos

AÇÕES:

• Ofertar passeios turísticos durante os eventos

com guiamento de condutores;

• Incentivar empresário local para instalação de

receptivo;

• Acompanhar e organizar o Festival de Inverno

“descentralizando”;

PROGRAMA:PROMOÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO


METAS:


AÇÕES:

• Aumentar a conotação cultural nos eventos para atrair

a mídia espontânea;

Ex. Natal: caracterização alemã (feiras de natal e

oficinas;

• Materiais de divulgação “cartões postais /

broches, etc);

• Incentivar e qualificar o “Cama e Café” nos

distritos “Melgaço,Paraju”;

PARCEIROS• Artesãos

• Associações e Grupos

organizados diversas

(ACAES, ATPA, ACDM,

ACRC Grunen Berg) etc

• Biblioteca Publica Municipal

• Câmara Municipal

• Casa da Cultura

• Comércio e Comunidade

local

• Conselho Municipal de

Cultura e Conselho

Municipal de Turismo;

• Conselhos Municipais

• Escola de Música Helena

Gerhar Brickwedde (Coord.,

Professores e alunos)

• FAMES

• Governo do Estado do

Espírito Santo (SEAG /

SETUR / SECULT)

• IPHAN

• Manifestações Culturais

(artesanato, dança, música,

teatro etc...)

• Minc

PARCEIROS• Parlamentares apoiadores da

Administração Municipal

• Postos de Informações

Turísticas

• Profissionais da Educação

(Diretores, Supervisores,

Professore e orientadores

Escolares

• Projeto Criança Cidadã nas

Artes e nos Esportes

• PUC

• Região Turística “Convenchion

Montanhas Capixabas”

• Rede Educacional

• SEBRAE/ES

• Secretarias Municipais

• SENAC/ES

• SENAR/ES

• Sistema Nacional de Cultura

(Pontos de Cultura);

• Trade Turístico (Rede

Hoteleira, Alimentícia,

Circuitos etc...)

• UAB

• Vigilância Sanitária e

Ambiental

ESTRUTURA DA SECRETARIA:

Secretário Municipal: Wellington Bleidorn

Equipe Turismo:

Célia – Recepcionista

Daiane - Auxiliar Administrativo

Luciana – Gerente de Turismo

Mazinha – Auxiliar de Serviços gerais

Soraya - Auxiliar Administrativo

Verona – Turismóloga

Henrique - Motorista

Equipe Cultura:

Bruna - Recepcionista do Museu

Dagmar – Auxiliarde Serviços Gerais

Danda – Turismóloga e Gerente Cultura

Dulce - Recepcionista do Museu

Maria – Recepcionista do Museu

OBRIGADA PELA

PRESENÇA!!!

SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA E TURISMO

[email protected]

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