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Artemisa Mejía Bojórquez Hewlett-Packard Company

[Seleccionar fecha]

PLANEACIÓN 2013

Plan Operativo 2013

SECRETARIA DE TURISMO DEL ESTADO

Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo

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Hacia un cierre de impacto…

Presentación

Este ejercicio lo hemos denominado hacia un cierre de impacto, ya que es la

antesala al año donde la administración del Gobernador José Guadalupe

Osuna Millán finaliza, buscando precisamente que se logre impactar con los

resultados planeados a la población de Baja California.

Para la integración de este plan operativo se contó con la participación del

titular y el equipo directivo quienes participaron analizando los escenarios

que se estarán perfilando en 2013.

Planear y sustentar el presupuesto es nuestra misión en este proceso


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Contenido

1. Actualización de la Planeación Estratégica ................................................................. 4

Visión

Misión

Actualización del FODAS

2. ¿Cómo Vamos? ......................................................................................................... 8

Identificación de metas alcanzadas y pendientes por atender

¿Qué tenemos pendiente?

3. Prioridades 2013 .................................................................................................... 11

4. Sustentando los Programas .................................................................................... 12

5. Participantes ........................................................................................................... 41

Anexos

• Matriz de atención del Plan Estatal de Desarrollo

• Fotos de las sesiones de Planeación interna


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1. Actualización de la Planeación Estratégica. La planeación estratégica analiza los escenarios futuros a lo que deseamos llegar, que

estrategias debemos desarrollar, que metas debemos lograr y que pasos debemos dar

para hacerlos realidad.

La actualización de la Planeación Estratégica se realizó con la participación del cuerpo

directivo, y generó los elementos que se tomaran como insumos para el planteamiento o

restructuración del presente Plan Operativo 2013.

La Visión de Baja California:

“Competitividad y calidad de vida sustentable”

Baja california es un estado competitivo a nivel internacional, con alta calidad de vida de

su población, el cual es impulsado por una sociedad y un gobierno que comparten sus

valores y su visión de desarrollo sustentable.

Esta visión se complementa con los principios y valores que caracterizan a la actual

administración:

1. Calidad humana 2. Respeto al estado de derecho 3. Ética pública: austeridad, honestidad y transparencia 4. Innovación en la gestión pública 5. Respeto y mejoramiento del medio ambiente 6. Visión sustentable del desarrollo económico 7. Cooperación, coordinación y corresponsabilidad con otros órdenes de gobierno y

sociedad 8. Participación ciudadana 9. Equidad


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1.1 Visión de la institución.

La Secretaría de Turismo se consolida como una institución reconocida en el país

por su eficiencia e innovación para dar respuesta a los retos que plantea la

actividad, fomentando el desarrollo turístico sustentable y competitivo que atrae

visitantes e inversiones y genera empleos y derrama económica

1.2 Misión

Conducir la política integral de desarrollo turístico en el Estado mediante la

formulación, ejecución y evaluación de planes y programas basados en la

sustentabilidad, la coordinación sectorial, la concurrencia y transversalidad de

estrategias y acciones, con la finalidad de posicionar a Baja California a nivel

nacional e internacional, contribuyendo a la mejora en la calidad de vida de la

población.


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1.3 Actualización del FODA.

Se procedió a actualizar la matriz FODA con la que se cuenta, dando como resultado lo

siguiente:

Análisis Positivo Negativo

Interno Fortalezas:

1.-Recurso humano con

experiencia y lealtad al

proyecto de gobierno.

2.-Reconocimiento del trabajo

de la dependencia por parte

del sector.

3.- Se promueve y se practica

la transparencia.

4.-Se fomenta la

corresponsabilidad con el

sector mediante una política

incluyente.

5.-Presencia de la

dependencia en todo el

Estado.

6.-Autoevaluación constante

de los planes y programas de

trabajo acordes a la actualidad

turística, que responden a las

necesidades del sector.

Debilidades:

1.-Baja participación de la

iniciativa privada en la

promoción.

2.-Burocracia en la

realización de los trámites

para gestionar recursos.

3.-Escasa planeación

intersecretarial.

4.-Falta de participación en

cursos de capacitación.

5.-Poca disponibilidad en

algunos elementos del

personal sindicalizado.

6.-Pocas oportunidades de

integración entre el personal.

7.-Rezago tecnológico en

comunicaciones y equipos de

cómputo.

8.-Espacios físicos

inadecuados para la

realización de las labores


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Externo Oportunidades:

1.-Existencia de fondos

nacionales e internacionales

que permitan impulsar

programas y proyectos.

2.-Reforzar el programa de

capacitación al personal de

Gobierno del Estado.

3.-Ampliar la cobertura de

promoción para el turismo

intraestatal.

4.-Ampliar la coordinación

interinstitucional en programas

integrales en atención y apoyo

a visitantes.

5.-Promover que la totalidad

de los contribuyentes del

padrón del ISSH realicen este

pago.

Amenazas:

1.-Posible disminución de

asignación presupuestal.

2.-Posible disminución al

techo presupuestal

autorizado.

3.-Poca prioridad a la

actividad turística por parte de

la administración estatal.

4.-Incertidumbre en el entorno

global económico-financiero

5.-Periodo electoral estatal.

6.-Trámites administrativos

excesivamente burocráticos.

7.-Percepción negativa de la

imagen de Baja California.

8.-Cruces fronterizos muy

lentos.

Esta información será la base para que la institución desarrolle estrategias que contenga y

maximice las fuerzas y oportunidades; y así, reducir las debilidades y amenazas que no

permiten obtener los beneficios planteados.


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2. ¿Cómo Vamos?

2.1 Identificación de metas alcanzadas y pendientes por atender.

Para asegurar un cierre exitoso se realizó la evaluación que lo que se ha hecho y lo que se

tiene pendiente por hacer, analizando los 3 instrumentos que le dan origen y dirección al

Programa Operativo Anual.

Plan Estatal de Desarrollo

Al ser el PED el documento que define y orienta el quehacer del Gobierno en un periodo

de tiempo determinado, resulta fundamental el evaluar su cumplimiento, y utilizar el

resultado de esta evaluación como una guía de la institución para alcanzar los objetivos

trazados por la sociedad.

La institución participa en los siguientes temas:

1. Política Turística Coordinada e Integral

2. Seguridad y Confianza al Turista

3. Turismo y Sustentabilidad

4. Imagen Urbana e Infraestructura Estratégica de Impacto al Turismo

5. Oferta Turística Competitiva y Ramos Emergentes

Con un total de 28 líneas estratégicas, las cuales se encuentran en el siguiente nivel de

atención.

Estatus cantidad Atendida 21 Parcialmente Atendida 06 Por atender 2 No se atenderá 0

Total 28

Estos resultados se dan principalmente por [Explicar brevemente los motivos principales

del porqué se tiene el status reflejado en la tabla]

Se ha atendiendo el 96% de las líneas estratégicas del plan.


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2.2 ¿Qué tenemos pendiente?

Con base en la información del punto anterior el equipo directivo de la institución, ha

seleccionado detectado que los siguientes temas quedarán con un estatus parcial o por

algún motivo no serán atendidos: (PED)

Tema Motivo Elaborar una reingeniería de productos turísticos. Se ha realizado una reingeniería de productos

turísticos para lograr ofrecer nuevos o más competitivos productos al visitante. Se estructuró propuesta de nuevos tours a visitantes en crucero; se estructuraron y amplió la oferta de productos al turismo social; se estructuro producto turístico regional para el turismo de pesca deportiva en circuito Mar de Cortes.

Impulsar la competitividad de los distintos productos turísticos que se ofrecen en la entidad.

Se impulsara y coordinara el distintivo “H” y “M”, para fomentar la competitividad. Se ha trabajado con programas de financiamiento encaminados a la mejora, ampliación o remodelación de establecientes turísticos. Capacitación a servidores turísticos con la finalidad de contribuir a la mejora en la calidad de los servicios que se ofrecen en el estado.

Fomentar los servicios turísticos competitivos y de

alta calidad.

Se impulsara y coordinara el distintivo “H” y “M”, para fomentar la competitividad. Se ha trabajado con programas de financiamiento encaminados a la mejora, ampliación o remodelación de establecientes turísticos. Para brindar certidumbre de calidad de los productos y servicios a los usuarios, se ha trabajado en coordinación con Isesalud y Profeco para la acreditación de prestadores de servicios turísticos en el Programa Anfitrión Distinguido.


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3. Prioridades 2013 Con base en las prioridades identificadas en el punto anterior, el Titular junto con su

equipo directivo analizó aquellas que serán atendidas y que se incorporarán al Plan

Operativo 2013,

A continuación se enlistan aquellas prioridades que es factible realizar al término de la

presente administración

Prioridades � Incrementar el empleo y la derrama por parte del sector turístico.

� Posicionar a Baja California entre los principales destinos turísticos del país impulsando la competitividad de los productos y servicios turísticos.

� Elevar la participación del sector turismo respecto al PIB estatal.

� Aumentar la participación de la inversión turística privada respecto a la inversión privada estatal.

� Incrementar el número de empleos generados por la actividad turística.

� Aumentar el número de visitantes nacionales e internacionales así como incrementar la ocupación hotelera en el Estado.

� Promover la gestión de proyectos de obra pública, imagen urbana e infraestructura de impacto turístico.

� Implementar estrategias para mejorar la percepción e imagen del Estado y sus destinos turísticos.

� Diseñar e instrumentar programas de capacitación y cultura turística dirigidos a prestadores de servicios turísticos para la atención de visitantes.

� Fortalecer el desarrollo de La Ruta del Vino como producto turístico.

� Promover y fortalecer el desarrollo del turismo alternativo, deportivo y de espectáculos en el Estado.

� Diversificar y consolidar segmentos de turismo emergentes como: turismo de reuniones, turismo social, turismo médico y de salud, turismo de cruceros, entre otros.

� Fomentar y promover las artesanías locales, el folklore, la gastronomía y los productos regionales, así como coadyuvar en su revalorización.

Temas Estrellas 1. Posicionar a Baja California entre los principales destinos turísticos que permita el incremento

en la afluencia de visitantes nacionales e internacionales y mejorar percepción del Estado.

2. Segmentos emergentes (turismo de reuniones, social, médico, cruceros).

3. Fomentar y promover artesanías, folklore, gastronomía, productos regionales.

4. Centro Metropolitano de Convenciones

5. Programa de capacitación y cultura turística (Fondo Pyme).


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4. Sustentando los Programas

La necesidad de hacer más con los mismos recursos, y el rendirle cuentas a una ciudadanía, cada vez más exigentes con la eficiencia, en la asignación y uso de los recursos públicos, obliga a los responsables de los Programas a desarrollarlos con un énfasis en los resultados más que en los procedimientos.

Haciendo uso de la Metodología de Marco Lógico (MML) se presenta a continuación el

diseño de los Programas de la institución.

Programas sustantivos con los que cuenta la institución:

1. IMPULSO Y FOMENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA

A continuación se presenta la identificación del problema focal de cada uno de los

Programas:

Programas sustantivos Problema Focal

Programa A IMPULSO Y FOMENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA

La persistencia de una percepción negativa en materia de seguridad e imagen del estado, la falta de mejoras regulatorias en materia de normatividad aplicable al sector, la falta de integración de la oferta y productos competitivos, además de factores externos como el entorno actual de crisis económico—financiera que aún persiste en algunos países de Europa, Estados Unidos y el mundo, han originado la caída en los índices de derrama económica, afluencia de visitantes hacia la entidad y captación de inversión turística privada.


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4.1 Presentación de la Matriz de MML (MIR) por Programa

Datos de identificación del Programa

Nombre del Programa IMPULSO Y FOMENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA

Responsable del Programa LIC. JOSE DE JESUS QUIÑONEZ RAMIREZ

Alineación con el PED 2008-2013

4.5.1.1 Política turística coordinada e integral

4.5.1.1.1 PROMOVER LA COORDINACIÓN INSTITUCIONAL PERMANENTE DE LOS ACTORES DEL SECTOR TURISMO.

4.5.1.1.2

PROMOVER UNA CULTURA TURÍSTICA A TRAVÉS DE CAPACITACIONES A SERVIDORES TURÍSTICOS Y A LOS HABITANTES DEL

ESTADO.

4.5.1.1.3

SENSIBILIZAR A LOS DISTINTOS SECTORES DE LA POBLACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA ECONÓMICA, SOCIAL Y CULTURAL QUE

REPRESENTA EL TURISMO PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO.

4.5.1.1.4

PROMOVER LA CERTIfiCACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS Y SERVICIOS TURÍSTICOS EN EL ESTADO QUE PERMITAN ELEVAR LA

CALIDAD, SUSTENTABILIDAD Y COMPETITIVIDAD.

4.5.1.1.5

ACTUALIZAR EL MARCO JURÍDICO E INSTITUCIONAL PARA EL SECTOR Y APOYAR LAS INICIATIVAS DE CONCURRENCIA LEGAL Y

NORMATIVA INTERSECTORIALES.

4.5.1.1.6 GENERAR Y DIFUNDIR INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DEL SECTOR TURÍSTICO QUE PERMITA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES.

4.5.1.1.7

INCREMENTAR LOS NIVELES DE CONCURRENCIA DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y LAS SINERGIAS ENTRE ACTORES PÚBLICOS Y

PRIVADOS.

4.5.1.2 SEGURIDAD Y CONFIANZA AL TURISTA

4.5.1.2.1 IMPLEMENTAR MECANISMOS DE INFORMACIÓN Y ASISTENCIA AL VISITANTE.

4.5.1.2.2

COORDINARSE CON AUTORIDADES Y ORGANISMOS TURÍSTICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS PARA BRINDAR

SEGURIDAD A LOS TURISTAS.

4.5.1.2.3

GESTIONAR LA FACILITACIÓN DE LA INTERNACIÓN Y DESPLAZAMIENTO DE LOS TURISTAS EN EL ESTADO, FORTALECIENDO LAS

SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA Y EL TRANSPORTE TURÍSTICO.

4.5.1.2.4

IMPLEMENTAR PROGRAMAS Y CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN E IMAGEN DEL ESTADO Y SUS

DESTINOS TURÍSTICOS.

4.5.1.3 TURISMO Y SUSTENTABILIDAD

4.5.1.3.1 IMPULSAR LA POLÍTICA TURÍSTICA ESTATAL CON ÉNFASIS EN PROCESOS Y PROYECTOS INCLUYENTES Y SUSTENTABLES.


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4.5.1.3.2 DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE APROVECHAMIENTO Y PROTECCIÓN AMBIENTAL PARA DESTINOS CON POTENCIAL TURÍSTICO.

4.5.1.3.3

PROMOVER LA ACTUALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y ECOLÓGICO INTEGRALES PARA ZONAS

TURÍSTICAS.

4.5.1.4 IMAGEN URBANA E INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA DE IMPACTO AL TURISMO

4.5.1.4.1

PROMOVER LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE OBRA PÚBLICA, IMAGEN URBANA E

INFRAESTRUCTURA DE IMPACTO TURÍSTICO.

4.5.1.4.2

IMPULSAR LA ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DE REGLAMENTOS MUNICIPALES DE IMAGEN URBANA Y PROTECCIÓN AL

PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL.

4.5.1.5 OFERTA TURÍSTICA COMPETITIVA Y RAMOS EMERGENTES

4.5.1.5.1 FOMENTAR LOS SERVICIOS TURÍSTICOS COMPETITIVOS Y DE ALTA CALIDAD.

4.5.1.5.2 FORTALECER LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS TURÍSTICAS.

4.5.1.5.3

FOMENTAR LA INVERSIÓN TURÍSTICA PRIVADA, GARANTIZANDO LA COMPATIBILIDAD ENTRE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN Y

SU ENTORNO ECOLÓGICO Y SOCIAL.

4.5.1.5.4 IMPULSAR Y CONSOLIDAR EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA FÍLMICA EN EL ESTADO.

4.5.1.5.5 FOMENTAR Y PROMOVER EL DESARROLLO TURÍSTICO EN LOS PUERTOS DEL ESTADO.

4.5.1.5.6

DESARROLLAR PROGRAMAS INTEGRALES DE PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS ORIENTADOS A

LOS DIFERENTES SEGMENTOS DE MERCADO.

4.5.1.5.7

FOMENTAR Y PROMOVER LAS ARTESANÍAS LOCALES, EL FOLKLORE, LA GASTRONOMÍA Y LOS PRODUCTOS REGIONALES, ASÍ

COMO COADYUVAR EN SU REVALORIZACIÓN.

4.5.1.5.8 FOMENTAR UNA POLÍTICA DE INCENTIVOS PARA INVERSIONES DETONADORAS DE CLUSTERS TURÍSTICOS.

4.5.1.5.9 IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS DISTINTOS PRODUCTOS TURÍSTICOS QUE SE OFRECEN EN LA ENTIDAD.

4.5.1.5.10 ELABORAR UNA REINGENIERÍA DE PRODUCTOS TURÍSTICOS.

4.5.1.5.11

DESARROLLAR Y CONSOLIDAR SEGMENTOS DE TURISMO EMERGENTES QUE PERMITAN DIVERSIfiCAR LA OFERTA TURÍSTICA EN

EL ESTADO, TALES COMO EL ENOTURISMO, EL TURISMO DE REUNIONES, EL TURISMO MÉDICO Y DE SALUD, Y EL TURISMO DE

CRUCEROS.

4.5.1.5.12 PROMOVER Y FORTALECER EL DESARROLLO DEL TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTÁCULOS EN EL ESTADO.


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Matriz de Indicadores para Resultados

Resumen Narrativo Indicadores de

Desempeño

Medios de

Verificación

Fin (Impacto) POSICIONAR A BAJA CALIFORNIA COMO UN DESTINO TURÍSTICO

COMPETITIVO Y SEGURO, LÍDER A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL QUE

PERMITA MAYOR AFLUENCIA, DERRAMA ECONÓMICA Y GENERACIÓN DE

EMPLEOS EN EL SECTOR TURISMO.

DERRAMA ECONÓMICA EN EL SECTOR TURÍSTICO. EMPLEOS DIRECTOS GENERADOS POR INVERSIÓN TURÍSTICA. ESTADÍA PROMEDIO FLUJO DE VISITANTES CRUCERO OCUPACIÓN HOTELERA EN EL ESTADO PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN TURÍSTICA PRIVADA EN EL TOTAL DE INVERSIÓN PRIVADA ESTATAL VISITANTES

INTERNACIONALES.

PAGINA BANXICO

REPORTE

INVERSIÓN

TURÍSTICA

PRIVADA

PÁGINA SECTUR-

DATATUR

REPORTE DE

ARRIBOS DE

PASAJEROS

CAPITANÍA DE

PUERTO

Propósito

(Objetivo)

MEJORAR LA PERCEPCIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD E IMAGEN DEL

ESTADO A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN DE PRODUCTOS Y

PROYECTOS COMPETITIVOS, LA CREACIÓN DE MECANISMOS DE APOYO

PARA ASISTENCIA, SEGURIDAD Y FACILITACIÓN AL TURISTA, LA

GENERACIÓN DE ESQUEMAS DE COLABORACIÓN PUBLICO-PRIVADAS PARA

LA CAPTACIÓN DE INVERSIONES Y EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS

DESTINOS QUE GENEREN UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES Y

DERRAMA ECONÓMICA HACIA LA ENTIDAD.

COMPONENTE

(META) 58-INCREMENTAR EN 5% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN TIJUANA, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.

63-INCREMENTAR EN 5% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN MEXICALI, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.

66-INCREMENTAR EN 6% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN ENSENADA, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.

67-INCREMENTAR EN 5% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN TECATE, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.

69-INCREMENTAR EN 5% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN PLAYAS DE ROSARITO, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.

INFORMACION

MENSUAL

DATATUR


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71-INCREMENTAR EN 2% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN SAN FELIPE, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.

73-INCREMENTAR EN 10% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN SAN QUINTÍN, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.

75-REALIZAR 70 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN TIJUANA PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO.

76-REALIZAR 25 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN MEXICALI PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO

78-REALIZAR 40 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN ENSENADA PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO

79-REALIZAR 17 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN TECATE PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO

80-REALIZAR 15 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN PLAYAS DE ROSARITO PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO

82-REALIZAR 10 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN SAN FELIPE PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO

85-REALIZAR 12 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN SAN QUINTÍN PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO

86-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN TIJUANA A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 25 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.

88-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN MEXICALI A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 10 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.

89-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN ENSENADA A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 18 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.

90-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN TECATE A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 6 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.

91-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN ROSARITO A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 6 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.

92-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN SAN FELIPE A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 4 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.


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93-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN SAN QUINTIN A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 6 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.

94-OFRECER 10 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE TIJUANA CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO.

95-OFRECER 17 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE MEXICALI CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO

96-OFRECER 13 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE TECATE CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO

97-OFRECER 12 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE ENSENADA CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO

98-OFRECER 15 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE PLAYAS DE ROSARITO CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO

99-OFRECER 5 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE SAN FELIPE CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO

100-OFRECER 6 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE SAN QUINTIN CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO

101-SENSIBILIZAR A 10,000 PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, ASISTIENDO A EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES Y LA ENTREGA DE LA CARTILLA TURISTICA EN TIJUANA.

102-SENSIBILIZAR A 3,500 PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, ASISTIENDO A EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES Y LA ENTREGA DE LA CARTILLA TURISTICA EN MEXICALI.

103-SENSIBILIZAR A 4,000 PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, ASISTIENDO A EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES Y LA ENTREGA DE LA CARTILLA TURISTICA EN ENSENADA.

105-SENSIBILIZAR A 2,337 PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, ASISTIENDO A EVENTOS, SEMINARIOS Y TALLERES EN TECATE.

106-SENSIBILIZAR A 1,000 PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, ASISTIENDO A EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES Y LA ENTREGA DE LA CARTILLA TURISTICA EN PLAYAS DE ROSARITO.

116-GESTIONAR LA INCORPORACION DE 15 EMPRESAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN TIJUANA.

117-GESTIONAR LA INCORPORACION DE 4 EMPRESAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN MEXICALI.


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118-GESTIONAR LA INCORPORACION DE 4 EMPRESAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN ENSENADA

119-GESTIONAR LA ACREDITACION DE 30 EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA MODERNIZA (DISTINTIVO "M")

120-GESTIONAR LA INCORPORACION DE 4 EMPRESAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN TECATE.

121-GESTIONAR LA INCORPORACION DE 4 EMPRESAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN PLAYAS DE ROSARITO.

122-INCREMENTAR EN 6% LA DISTRIBUCION DE PERMISOS INDIVIDUALES DE PESCA DEPORTIVA-RECREATIVA EN EL ESTADO, EN COMPARACION CON EL AÑO ANTERIOR.

123-GESTIONAR LA ACREDITACION DE 20 EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA NACIONAL DE MANEJO HIGIENICO DE ALIMENTOS (DISTINTIVO "H")

107-PARTICIPAR EN 25 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN TIJUANA A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.

109-PARTICIPAR EN 25 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN MEXICALI A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.

110-PARTICIPAR EN 20 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN ENSENADA A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.

111-PARTICIPAR EN 12 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN TECATE A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.

112-PARTICIPAR EN 20 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN PLAYAS DE ROSARITO A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.

113-PARTICIPAR EN 10 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN SAN FELIPE A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.

115-PARTICIPAR EN 10 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN SAN QUINTIN A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.

34-PROMOVER EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA COMO UN DESTINO IDEAL PARA LA REALIZACION DE 60 PRODUCCIONES FILMICAS Y AUDIOVISUALES A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

36-BENEFICIAR A 134,550 FAMILIAS DE TIJUANA A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO

37-BENEFICIAR A 28,750 FAMILIAS DE MEXICALI A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO


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38-BENEFICIAR A 28,750 FAMILIAS DE ENSENADA A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO

39-BENEFICIAR A 17,250 FAMILIAS DE TECATE A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO

40-BENEFICIAR A 11,500 FAMILIAS DE PLAYAS DE ROSARITO A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO

42-BENEFICIAR A 5750 FAMILIAS DE SAN FELIPE A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO

43-BENEFICIAR A 3450 FAMILIAS DE SAN QUINTIN A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO

45-REALIZAR 3 CAMPAÑAS DE PROMOCION DE LOS ATRACTIVOS Y SERVICIOS TURISTICOS DEL ESTADO PARA FOMENTAR LA AFLUENCIA DE TURISMO INTRAESTATAL DURANTE TODO EL AÑO

46-REALIZAR UNA CAMPAÑA DIRIGIDA AL TURISMO UNIVERSITARIO QUE FOMENTE LA AFLUENCIA A LOS DESTINOS TURÍSTICOS DEL ESTADO

48-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE 100 EVENTOS TURISTICOS EN TIJUANA

49-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE 30 EVENTOS TURISTICOS EN MEXICALI, ESPECIALMENTE DE TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTACULOS, PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES.

50-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE EVENTOS TURISTICOS EN EL MUNICIPIO DE ENSENADA PARA LA PROMOCION Y DIFUSION DE LOS DISTINTOS DESTINOS Y ATRACTIVOS TURISTICOS Y CON ELLO GENERAR MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES

51-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE 25 EVENTOS TURISTICOS EN TECATE, ESPECIALMENTE DE TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTACULOS, PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES.

52-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE 30 EVENTOS TURISTICOS EN PLAYAS DE ROSARITO ESPECIALMENTE DE TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTACULOS, PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES.

54-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACIÓN DE 15 EVENTOS TURÍSTICOS EN SAN FELIPE, ESPECIALMENTE DE TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTÁCULOS, PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES.

55-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACIÓN DE 15 EVENTOS TURÍSTICOS EN SAN QUINTIN, ESPECIALMENTE DE TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTÁCULOS, PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES.

61-IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA QUE IMPULSE Y FORTALEZCA EL DESARROLLO DE LA PESCA DEPORTIVA EN BAJA CALIFORNIA FOMENTANDO LA AFLUENCIA DE TURISTAS

62-IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA QUE IMPULSE Y FORTALEZCA EL DESARROLLO DE TURISMO ALTERNATIVO EN BAJA CALIFORNIA FOMENTANDO LA AFLUENCIA DE TURISTAS


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64-COADYUVAR EN UNA CAMPAÑA DE PROMOCION ORIENTADA A GENERAR EL AUMENTO DE LA AFLUENCIA DE CRUCERISTAS AL PUERTO DE ENSENADA

68-REALIZAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCION, PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS DIRIGIDAS AL MERCADO NACIONAL PARA FOMENTAR LA AFLUENCIA DE LOS DIFERENTES SEGMENTOS DE MERCADO

70-REALIZAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCION, PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS DIRIGIDAS AL MERCADO INTERNACIONAL PARA FOMENTAR LA AFLUENCIA DE LOS DIFERENTES SEGMENTOS DE MERCADO

72-PROMOVER EL ARRIBO DE PASAJEROS AL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE SAN FELIPE PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES A LOS DESTINOS TURISTICOS DEL ESTADO

30-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 10 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA EN LA RUTA DEL VINO

31-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 15 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA DEL TURISMO MEDICO Y DE SALUD EN EL ESTADO

32-REALIZAR 1 CURSO DE INDUCCION PARA IMPULSAR LA CERTIFICACION DE ESTABLECIMIENTOS MEDICOS EN COORDINACION CON LA SECRETARIA DE SALUD

33-COADYUVAR EN LA REALIZACION DE 1 EVENTO INFORMATIVO PARA LAS OPCIONES DE FINANCIAMIENTO AL SECTOR DE TURISMO MEDICO Y DE SALUD

35-INICIAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCION Y RELACIONES PUBLICAS DIRIGIDA A FORTALECER EL CLUSTER CINEMATOGRAFICO EN BAJA CALIFORNIA Y LA CAPTACION DE FILMACIONES

44-INICIAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCION DEL PROGRAMA DE TURISMO PARA TODOS

74-INICIAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS DE LA RUTA DEL VINO QUE FOMENTE LA AFLUENCIA DE TURISMO A LOS PRINCIPALES DESTINOS RECEPTORES DE ESTE SEGMENTO DE MERCADO

77-INICIAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS DE TURISMO MÉDICO Y DE SALUD QUE FOMENTE LA AFLUENCIA DE TURISMO A LOS PRINCIPALES DESTINOS RECEPTORES DE ESTE SEGMENTO DE TURISMO

81-COADYUVAR EN LA ATRACCION Y/O REALIZACION DE 3 EVENTOS DE NEGOCIOS Y CONVENCIONES EN EL CEART DE MEXICALI

84-COADYUVAR EN LA ATRACCION Y/O REALIZACION DE 2 EVENTOS DE NEGOCIOS Y CONVENCIONES EN MATERIA DE TURISMO DE REUNIONES EN EL CENTRO METROPOLITANO DE CONVENCIONES PLAYAS DE ROSARITO-TIJUANA-TECATE

87-COADYUVAR EN LA ATRACCION Y/O REALIZACION DE 20 EVENTOS DE NEGOCIOS Y CONVENCIONES EN MATERIA DE TURISMO DE REUNIONES EN LA CIUDAD TIJUANA

104-REALIZAR 4 CURSOS PARA CAPACITAR AL PERSONAL DE CONTACTO Y GUIAS DE LA RUTA DEL VINO

108-REALIZAR 10 CURSOS PARA EL PERSONAL DE CONTACTO CON LA FINALIDAD DE PROFESIONALIZAR LOS SERVICIOS DE TURISMO MEDICO Y DE SALUD

114-REALIZAR 4 CURSOS PARA LA PROFESIONALIZACION DEL SEGMENTO DE TURISMO DE REUNIONES

129-REALIZAR LA ACTUALIZACION DEL ESTUDIO DE TURISMO MEDICO Y DE SALUD


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130-IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE "TURISMO PARA TODOS" QUE FOMENTE EL DESPLAZAMIENTO Y RECREACION DE LA POBLACIÓN DE ESCASOS RECURSOS DEL ESTADO, Y LA PROMOCIÓN DE ATRACTIVOS Y SERVICIOS TURÍSTICOS

2-REALIZAR EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN DE LA DEPENDENCIA

3-EVALUAR LOS AVANCES Y CUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS ESTRATEGICOS DE LA SECRETARIA

4-MANTENER ACTUALIZADOS LOS INDICADORES DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA CON EL FIN DE CONTRIBUIR EN LA TOMA DECISIONES

6-GESTIONAR 80 MILLONES DE PESOS MEDIANTE EL EMPATE DE RECURSOS ENTRE EL ESTADO Y LA FEDERACIÓN PARA EL APOYO Y REALIZACION DE PROYECTOS Y OBRA PUBLICA DE IMPACTO TURISTICO EN BAJA CALIFORNIA CON EL FIN DE CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURIST

53-ENTREGAR 21 CREDITOS A MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS TURISTICAS PARA FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DEL ESTADO

7-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 60 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE TIJUANA

8-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 12 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE MEXICALI

9-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 16 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE ENSENADA

10-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 1 MILLON DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE TECATE

11-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 16 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE PLAYAS DE ROSARITO

12-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 10 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE SAN FELIPE

13-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 1 MILLON DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE SAN QUINTIN

14-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 12 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN TIJUANA

16-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 10 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN MEXICALI

18-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 10 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN ENSENADA

20-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 2 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN TECATE

25-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 6 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN PLAYAS DE ROSARITO

27-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 4 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN SAN FELIPE


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28-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 2 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN SAN QUINTIN

29-PARTICIPAR EN 2 EVENTOS DE PROMOCION DE INVERSION TURISTICA EN BAJA CALIFORNIA

ACTIVIDADES

(ACCIONES)

BRINDAR INFORMACION Y ATENCION AL SECTOR TURISTICO.

ATENDER QUEJAS Y BRINDAR ASESORIAS A TURISTAS LOCALES Y

EXTRANJEROS.

PRODUCCION DE MATERIAL IMPRESO CON RECOMENDACIONES A

VISITANTES.

DISTRIBUCION DE MATERIAL CON INFORMACION TURISTICA A VISITANTES

DURANTE LOS MESES DE MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES EN LUGARES

ESTRATEGICOS.

BRINDAR APOYO DE GESTION A PROMOTORES DE EVENTOS TURISTICOS,

CAZADORES DEPORTIVOS Y ORGANIZADORES CINEGETICOS.

CONTRATACION DEL SERVICIO DE CALL CENTER PARA AMPLIAR EL HORARIO

DE COBERTURA DE LA LINEA DE ATENCION TURISTICA 078 EN EL ESTADO.

COORDINAR CON AUTORIDADES DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO LA

REALIZACION DE OPERATIVOS ESPECIALES DE INFORMACION TURISTICA

DURANTE LOS MESES DE MAYOR AFLUENCIA DE TURISTAS ALA REGION.

REALIZAR 16 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS

TURÍSTICOS EN SAN FELIPE PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL

DE TURISMO.

OCUPACION HOTELERA INFORMACION

MENSUAL

DATATUR


TURÍSTICOS EN PLAYAS DE ROSARITO PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO

DE LA LEY GENERAL DE TURISMO..


MENSUAL

DATATUR


TURÍSTICOS EN SAN QUINTÍN PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA

LEY GENERAL DE TURISMO.


MENSUAL

DATATUR


TURÍSTICOS EN ENSENADA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL

DE TURISMO.


MENSUAL

DATATUR

ACTIVIDADES

(ACCIONES)

ELABORAR PROGRAMA ANUAL DE VISITAS DE VERIFICACION DE

ESTABLECIMIENTOS TURISTICOS.

PRACTICAR VISITAS DE VERIFICACION A ESTABLECIMIENTOS

PROGRAMADOS.


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ELABORACION DE REPORTE MENSUAL DE RESULTADOS DE LAS VISITAS DE

VERIFICACION.

ENVIO DE REPORTE MENSUAL DE RESULTADOS A LA SECRETARIA DE

TURISMO FEDERAL.

ACTIVIDADES

(ACCIONES) IMPULSAR LA ADQUISICION DE PERMISOS DE PESCA DEPORTIVO-

RECREATIVA EN EL ESTADO.

ACTUALIZAR EL PROGRAMA INTEGRAL DE FOMENTO A LA PESCA

DEPORTIVA.

REALIZAR VISITAS DE AUDITORIA A LAS DELEGACIONES DE TURISMO QUE

DISTRIBUYEN PERMISOS DE PESCA DEPORTIVA.

REALIZAR REUNIONES CON ORGANIZADORES DE TORNEOS DE PESCA

DEPORTIVA EN EL ESTADO.

REALIZAR REUNIONES DE ACERCAMIENTO CON ARMADORES TURISTICOS

DEL ESTADO.

ACTIVIDADES

(ACCIONES)

REALIZAR REUNIONES DE COORDINACION CON CAMARAS DE COMERCIO Y

ASOCIACIONES DE COMERCIANTES, A FIN DE EXTENDER LA INVITACION A

SUS MIEMBROS PARA INGRESAR AL PROGRAMA.

REALIZAR VISITAS DE PROSPECTACION A EMPRESAS INTERESADAS EN

PARTICIPAR EN EL PROGRAMA.

REALIZAR VISITAS DE VERIFICACION DE LOS ESTABLECIMIENTOS

ACREDITADOS EN EL PROGRAMA.

COORDINAR CON ISESALUD LA IMPARTICION DE CURSOS SOBRE EL MANEJO

HIGIENICO DE LOS ALIMENTOS A EMPRESAS ACREDITADAS Y AQUELLAS

INTERESADAS EN FORMAR PARTE DEL PROGRAMA.

GESTIONAR ANTE ISESALUD VISITA DE VERIFICACION DE

ESTABLECIMIENTOS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS.

GESTIONAR ANTE LA PROCURADURIA FEDERAL DEL CONSUMIDOR LA

REVISION DEL HISTORIAL COMERCIAL DE LOS INTERESADOS EN INGRESAR

AL PROGRAMA.

GESTIONAR ANTE LA PROCURADURIA FEDERAL DEL COSUMIDOR PLATICAS

DE BUENAS PRACTICAS COMERCIALES A EMPRESAS ACREDITADAS EN EL

PROGRAMA.


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GESTIONAR ANTE LA SECRETARIA DE ECONOMIA EL ACCESO A CREDITOS EN

PROMOCION DE EMPRESAS MIPYMES ACREDITADAS EN EL PROGAMA

ANFITRION DISTINGUIDO.

PAUTA EN MEDIOS LOCALES CON INVITACION Y LISTADO DE EMPRESAS

ACREDITADAS A NIVEL ESTATAL.

ENTREGA DE ACREDITACIONES A LAS EMPRESAS QUE CUMPLAN CON LOS

REQUISITOS DEL PROGRAMA.

ACTIVIDADES

(ACCIONES)

ASISTIR A ESCUELAS PRIMARIAS A FIN DE CONCIENTIZAR A ALUMNOS

SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO.

PRODUCIR EJEMPLARES DE LA CARTILLA TURISTICA.

DISTRIBUCION DE CARTILLA TURISTICA A LOS ALUMNOS DE NUEVO

INGRESO EN ESCUELAS PRIMARIAS.

ACTIVIDADES

(ACCIONES)

REALIZAR UN DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION AL SECTOR

TURISTICO.

CALENDARIZAR DE ACUERDO AL DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE

CAPACITACION, CALENDARIZAR LAS FECHAS DE IMPARTICION DE CURSOS.

CONTRATACION DEL SERVICIO DE CAPACITACION CON PROVEEDOR.

ENVIAR CALENDARIO DE CURSOS A LA FAMILIA TURISTICA.

ELABORACION DE MANUALES DE CURSOS DE CAPACITACION.

ELABORACION DE IMPRESOS PARA RECONOCIMIENTOS DEL PERSONAL

CAPACITADO.

ACTIVIDADES

(ACCIONES REALIZAR REUNIONES CON CAMARAS Y ASOCIACIONES DE COMERCIANTES

PARA DAR A CONOCER LOS BENEFICIOS DEL PROGRAMA.

ENVIAR INVITACIONES A EMPRESAS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS A NIVEL

ESTATAL PARA PARTICIPAR DENTRO DEL PROGRAMA.

BRINDAR APOYO A EMPRESAS INTERESADAS EN PERTENECER AL

PROGRAMA.

REALIZAR EVENTO DE ENTREGA DE ACREDITACIONES.


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ACTIVIDADES

(ACCIONES REALIZAR REUNIONES CON CAMARAS Y ASOCIACIONES DE COMERCIANTES

PARA DAR A CONOCER LOS BENEFICIOS DEL PROGRAMA.

ENVIAR INVITACIONES A EMPRESAS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS A NIVEL

ESTATAL PARA PARTICIPAR DENTRO DEL PROGRAMA.

BRINDAR APOYO A EMPRESAS INTERESADAS EN PERTENECER AL

PROGRAMA.

REALIZAR EVENTO DE ENTREGA DE ACREDITACIONES.

ACTIVIDADES

(ACCIONES)

PUBLICAR PAUTA EN MEDIOS IMPRESOS CON INFORMACION SOBRE LOS

BENEFICIOS DEL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO.

PUBLICAR EN PAGINA DE INTERNET DESCUBREBAJACALIFORNIA.COM UNA

SECCION CON INFORMACION Y BENEFICIOS DEL REGISTRO.

REALIZAR VISITAS DE VERIFICACIONES A ESTABLECIMIENTOS QUE CUENTEN

CON REGISTRO NACIONAL DE TURISMO, AFIN DE CONSTATAR QUE AUN

ESTAN OPERANDO.

ENVIAR DE MANERA ESCRITA INVITACION AL SECTOR TURISTICO PARA

DARSE DE ALTA EN EL REGISTRO.

DAR SEGUIMIENTO A LAS SOLICITUDES DE INGRESO AL REGISTRO

NACIONAL DE TURISMO.

IMPARTIR PLATICAS A PERSONAL DE SECTURE SOBRE EL PROCEDIMIENTO

DEL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO.

ENTREGA DE CONSTANCIAS A LAS EMPRESAS QUE SE DIERON DE ALTA EN

EL REGISTRO.

ACTIVIDADES

(ACCIONES

ADQUISICION DE DOS REMOLQUES (INFOMOVIL) PARA LAS

SUBDELEGACIONES DE SAN FELIPE Y SAN QUINTIN.

REALIZAR VISITAS A ESCUELAS DE EDUCACION MEDIA Y SUPERIOR, A FIN DE

INVITAR A ALUMNOS A PRESTAR SU SERVICIO SOCIAL DENTRO DEL

PROGRAMA DE ANFITRIONIA.


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ELABORAR CALENDARIO DE EVENTOS A LOS CUALES SE ASISTIRA CON

PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA, YA SEA CON MODULO O CON

INFOMOVIL.

CONTRATACION DE EMPRESA EXTERNA PARA EL MOVIMIENTO DE

REMOLQUES (INFOMOVIL) EN DELEGACION DE ENSENADA, TECATE.

EQUIPAMIENTO DE PERSONAL DE ANFITRIONIA TURISTICA CON

UNIFORMES Y MATERIALES DE TRABAJO.

BRINDAR APOYO CON BECAS PARA EL PERSONAL QUE PARTICIPE EN EL

PROGRAMA DE ANFITRIONIA.

DISTRIBUCION DE IMPRESOS CON INFORMACION TURISTICA.

ASISTENCIA A EVENTOS TURISTICOS, INAUGURACIONES DE OBRAS DEL

GOBIERNO, OPERATIVOS ESPECIALES Y ARRIBOS DE CRUCEROS (ENSENADA)

CON PERSONAL DE ANFITRIONIA TURISTICA, MODULO Y/O INFOMOVIL.

ACTIVIDADES

(ACCIONES)

ASISTIR CON PERSONAL CAPACITADO DEL PROGRAMA DE ANFITRIONÍA

TURÍSTICA.

EQUIPAMIENTO DE PERSONAL DE PERSONAL DE ANFITIRONIA (UNIFOREMS

Y BECAS)

CONTRATACIÓN DE EMPRESA EXTERNA PARA EL MOVIMIENTO DE

REMOLQUES

ADQUISICIÓN DE DOS INFOMOVIL TURÍSTICOS PARA LAS

SUBDELEGACIONES DE SANFELIPE Y SAN QUINTÍN.

IMPRESIÓN DE VOLANTES CON INFORMACIÓN TURÍSTICA.

ACTIVIDADES

(ACCIONES) CALENDARIZACION DE CURSOS DE CAPACITACION.


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CONTRATACION DEL SERVICIO DE CAPACITACION.

ELABORACION Y ENTREGA DE CONSTANCIAS A LAS PERSONAS QUE

PARTICIPARON EN LOS CURSOS.

ACTIVIDADES





ACTIVIDADES





ACTIVIDADES (ACCIONES) 1. SEGUIMIENTO DE LAS FUNCIONES Y

ACTIVIDADES DE LA DIRECCIÓN

ACTIVIDADES (ACCIONES) SEGUIMIENTO AL AVANCE Y CUMPLIMIENTO

DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS

ASISTIR A REUNIONES DEL GABINETE

ECONÓMICO PARA LA PRESENTACIÓN DE

AVANCES Y CAPACITACIONES

ASISTIR A REUNIONES DE PLANEACION DE LAS

DIFERENTES ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA Y

DE CAPACITACIÓN REFERENTES A REPORTAR

AVANCES DE LA SECRETARÍA

ACTIVIDADES (ACCIONES) ACOPIO DE PROCESAMIENTO DE LOS

INDICADORES ESTADÍSTICOS DEL SECTOR

MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE CAPTURA DE

HOTELES EN EL SISTEMA DATATUR

ACTUALIZACIÓN DE ESTADÍSTICA EN EL

PAGINA WEB DE LA SECTURE


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ATENCIÓN A SOLICITUDES DE INFORMACIÓN.

ACTIVIDADES (ACCIONES) DISEÑO DE LA METODOLOGIA,

DETERMINACION DE LA MUESTRA, DISEÑO DE

ENCUESTA.

APLICAION DE LA ENCUESTA, PROCESAMIENTO

Y ANALISIS DE LOS RESULTADOS

ACTIVIDADES (ACCIONES) DEFINIR PROYECTOS A APOYAR POR ZONAS

PROMOCIÓN DE LOS CRÉDITOS A TRAVÉS

RUEDA DE PRENSA, GIRA DE MEDIOS Y PAGINA

WEB

REALIZAR VISITAS DE VERIFICACIÓN A LOS

SITIOS PARA CONSTATAR LA VIABILIDAD DE

LOS PROYECTOS

REALIZAR 2 EVENTOS INSTITUCIONALES PARA

ENTREGA DE MICROCRÉDITO DEL PROGRAMA

REALIZAR VISITAS A SITIOS PARA VERIFICAR

LOS AVANCES DE OBRA DE LOS PROYECTOS

APOYADOS CON CREDITO.

DESARROLLAR UN PROGRAMA DE

RECUPERACION DE RECURSOS DE CARTERA

VENCIDA.

LLEVARA CABO CURSOS O TALLERES A LAS

MIPYMES TURISTICAS BENFICIADAS CON

CREDITO

VINCULACION DE LAS MYPIMES TURISTICAS

CON EMPRESAS, SINDICATOS, ORGANISMO,

ETC. A TRAVES DE ENCUENTROS DE NEGOCIOS

ACTUALIZAR LOS LINEAMIENTOS DE

OPERACION DE LOS APOYOS CREDITICIOS A

MYPIMES TURISTICAS.


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ACTIVIDADES (ACCIONES) CONFORMAR EXPEDIENTE DE PROYECTOS

SUSCEPTIBLES DE APOYO.

2. SUSCRIPCIÓN DEL INSTRUMENTO

JURÍDICO QUE PERMITA EL EMPATE DE

RECURSOS CON EL GOBIERNO FEDERAL

PARA OBRAS Y PROGRAMAS DE IMPACTO

TURÍSTICO 2013

3. SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE

PROYECTOS.

4. COMPROBACION DE LA APLICACIÓN DE DE

RECURSOS.

5.ATENCION A VISITAS DE ORGANOS

FISCALIZADORES O PROMOTORES

ACTIVIDADES (ACCIONES) 1. REALIZAR REPORTE DE LAS VISITAS DE

CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR

PROYECTOS DE INVERSIÓN

2. ACTUALIZAR EL INVENTARIO DE LOS

PROYECTOS DE INVERSIÓN DE TURISMO

MÉDICO Y DE SALUD

3. IDENTIFICAR LAS POTENCIALES

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN DE TURISMO

MÉDICO Y DE SALUD

4. PROVEER INFORMACIÓN RELEVANTE

MEDIANTE LA PÁGINA DE INTERNET A LOS

INVERSIONISTAS POTENCIALES DEL SEGMENTO

ACTIVIDADES (ACCIONES) 1. REALIZAR CONVOCATORIA A PRESTADORES DE SERVICIOS MEDICOS 2. REUNIONES DE GESTION CON EL SECTOR MÉDICO TURISTICO PARA CONSENSAR EL CONTENIDO DEL CURSO. 3. ANALISIS DEL CONTENIDO DEL CURSO PAR SU DEPURACION Y APLICACION

ACTIVIDADES (ACCIONES) 1. REALIZAR CONVOCATORIA A PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS 2. DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS DE LAS PERSONAS INTERESADAS QUE SE DERIVEN DEL EVENTO REALIZADO. 3. PARTICIPACION DE EN EL FORO DE TURISMO MEDICO EN MEXICALI, PARA APORTACION DE INFORMACION Y ORIENTACION A LOS PRESTADORES DE SERVICIOS MEDICOS. 4. ACTUALIZACION DEL DIRECTORIO MEDICO ANUAL DE LOS CON LOS PARTICIPANTES.


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ACTIVIDADES (ACCIONES) 1. DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS

EXISTENTES Y SU EVALUACION.

2. REALIZAR VISITAS DE CAMPO PARA

IDENTIFICAR Y REGISTRAR PROYECTOS DE

INVERSIONES NUEVAS Y AMPLIACIONES.

3. ACTULIZAR EL INVENTARIO DE LOS

PROYECTOS DE INVERSION EN LA ZONA.

4. IDENTIFICAR LAS POTENCIALES

OPORTUNIDADES DE INVERSION.

5 PROMOVER LOS INCENTIVOS ESTATALES A LA

INVERSIÓN EN LA RUTA DEL VINO MEDIANTE

LA ACTUALIZACIÓN DE LA PÁGINA DE

INTERNET

ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE


PROYECTOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIA Y

COMPLEMENTARIA

2.- CREACIÓN DE UN PORTAFOLIO DE

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN TURÍSTICA EN

EL ESTADO PARA INCENTIVAR LAS MISMA.

4.- COORDINACIÓN DE TALLERES DE

FOMENTO A LA INVERSIÓN CON

DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO

QUE OFREZCAN CREDITOS AFINES AL SECTOR

TURISMO

5.- COADYUVAR EN LA REALIZACIÓN DE

REUNIONES ENTRE REPRESENTANTES DE

DESARROLLO INMOBILIARIOS E

INVERSIONISTAS POTENCIALES EN LOS

ESTADOS UNIDOS.

ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS YA

EXISTENTES.

2.- IDENTIFICAR LAS POTENCIALES

OPORTUNIDADES DE INVERSION EN LA ZONA

3.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE

CAMPO PARA REGISTRAR PROYECTOS DE

INVERSION PRIVADA.

4.- REALIZAR UN INVENTARIO DE LOS

PROYECTOS DE INVERSION REGISTRADOS


EXISTENTES.





INVERSION PRIVADA.




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EXISTENTES.





INVERSION PRIVADA.




EXISTENTES.





INVERSION PRIVADA.




EXISTENTES.





INVERSION PRIVADA.




EXISTENTES.





INVERSION PRIVADA.



ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- REALIZAR ASESORÍAS EN INVERSION A LOS

DIFERENTES REPRESENTANTES DE LOS

PROYECTOS EN DESARROLLOS POTENCIALES.

2.- PROPICIAR ALIANZAS CON ORGANISMOS Y

GRUPOS ESTRATÉGICOS PARA DAR A CONOCER

LAS INVERSIONES EN EL ESTADO.

3.- FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN

ÚTIL Y NECESARIA PARA INVERSIONISTAS

POTENCIALES ACTUALIZANDO LA PAGINA WEB

4.- PROVEER DE INFORMACION ESTADISTICA A

INVERSIONISTAS INTERESADOS EN LA ZONA.


CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR NUEVOS

PROYECTOS DE INVERSION, ASI COMO LA

INVERSION COMPLEMENTARIA DE LOS YA

EXISTENTES EN LA ENTIDAD.


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NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION, ASI

COMO LA INVERSION COMPLEMENTARIA DE

LOS YA EXISTENTES EN LA ENTIDAD.


























ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- ASISTIR Y APOYAR LOGÍSTICAMENTE A

ORGANIZACIONES DE EVENTOS DE

REPRESENTACIÓN DE PROYECTOS TURÍSTICOS

INMOBILIARIOS EN EL ESTADO.

2. DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS

INTERESADOS QUE SE DERIVEN DE LOS

EVENTOS REALIZADOS

3.- PROMOVER TALLERES CON LAS DISTINTAS

DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO

PARA DAR A CONOCER LOS APOYOS QUE SE

OTORGAN PARA INCENTIVAR LA INVERSION

PRIVADA EN EL ESTADO.


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ACTIVIDADES (ACCIONES) PROPORCIONAR APOYO CON INFORMACIÓN,

BÚSQUEDA DE LOCACIONES, ASESORIA Y

GESTIÓN OFICIAL A LAS PRODUCCIONES

FÍLMICAS Y AUDIOVISUALES EN BAJA

CALIFORNIA, ASÍ COMO ATENDER LAS

COMISIONES RELACIONADAS.

Realizar reuniones del Consejo Consultivo de

Filmaciones

ACTIVIDADES (ACCIONES)

DISTRIBUIR FICHAS DE REGISTRO A SERVIDORES

TURÍSTICOS PARA SU INSCRIPCIÓN EN EL

PROGRAMA

ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS DE

PROMOCIÓN DEL PROGRAMA.

REALIZAR RECORRIDOS POR EL ESTADO PARA

PROMOVER LA AFLUENCIA DE TURISTAS A

MEXICALI.

REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION Y

SENSIBILIZACION A LOS PRESTADORES DE

SERVICIOS INSCRITOS.

MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DEL

PROGRAMA

ACTIVIDADES (ACCIONES) DISTRIBUIR FICHAS DE REGISTRO A SERVIDORES


PROGRAMA



ENSENADA.







PROGRAMA



PROGRAMA


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TECATE.





PROGRAMA




PROGRAMA





PLAYAS DE ROSARITO.





PROGRAMA



PROGRAMA


PROMOCIÓN.


PROMOVER LA AFLUENCIA DE TURISTAS A SAN

FELIPE.





PROGRAMA


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TURISTICOS PARA SU INSCRIPCIÓN EN EL

PROGRAMA




PROMOVER LA AFLUENCIA DE TURISTAS A SAN

QUINTÍN.





TURISTICOS PARA SU INSCRIPCIÓN EN EL

PROGRAMA

DISEÑAR LA NUEVA IMAGEN DEL PROGRAMA.

IMPRESIÓN DE MATERIAL.

DISTRIBUIR HERRAMIENTAS DE PROMOCION DEL

PROGRAMA A SERVIDORES TURISTICOS Y

TARJETAS DEL PROGRAMA A FAMILIAS




ELABORACIÓN Y CONTRATACION DE PAUTA

PUBLICITARIA.

ACTIVIDADES (ACCIONES) DESARROLLAR EL CONCEPTO DE LA CAMPAÑA.

ELABORACIÓN DE PAUTA PUBLICITARIA.

LANZAMIENTO Y PROMOCION DE LAS

CAMPAÑAS.

EVALUACIÓN DE RESULTADOS


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DESARROLLAR EL CONCEPTO DE LA CAMPAÑA.

ELABORACIÓN DE PAUTA PUBLICITARIA.

LANZAMIENTO Y PROMOCIÓN DE LA CAMPAÑA.


ACTIVIDADES (ACCIONES) INTEGRAR PAQUETES TURÍSTICOS PARA LAS

FAMILIAS, DENOMINADO "PASEOS FAMILIARES",

SALIENDO DE DIFERENTES DESTINOS

INTEGRAR PAQUETES TURÍSTICOS PARA NIÑOS,

DENOMINADO "PASEOS DE CULTURALES"

SALIENDO DE DIFERENTES DESTINOS

INTEGRAR PAQUETES TURÍSTICOS PARA LOS

JOVENES , DENOMINADO "PASEOS DE

AVENTURA" SALIENDO DE DIFERENTES DESTINOS

INTEGRAR PAQUETES TURÍSTICOS PARA

ADULTOS MAYORES, DENOMINADO "PASEOS

SIEMPRE JOVEN" SALIENDO DE DIFERENTES

DESTINOS

ASIGNAR RECURSOS PARA EL ARRENDAMIENTO

DE EMPRESAS PROVEDORAS DE TRANSPORTE

TURISTICO PARA LA REALIZACION DE LOS

PASEOS.

EVALUAR RESULTADOS

OFERTAR PASEOS FAMILIARES ACCESIBLES A LOS

DIFERENTES SEGMENTOS DE LA POBLACIÓN

REALIZAR UNA RUEDA DE PRENSA PARA

PROMOVER EL PROGRAMA


CONTRATACIÓN DE MEDIOS PARA LA

PROMOCIÓN DE LA CAMPAÑA DIRIGIDA A LOS

PASEOS FAMILIARES, PASEOS CULTURALES,

PASEOS DE AVENTURA Y PASEOS SIEMPRE

JOVEN.

PROMOCIÓN DE LA CAMPAÑA


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REALIZAR UNA FERIA DE TURISMO PARA TODOS

EN MEXICALI, TIJUANA Y ENSENADA PARA LA

PROMOCIÓN DE RANCHOS Y BALNEARIOS DEL

ESTADO

DISEÑAR E IMPRIMIR HERRAMIENTAS

PROMOCIONALES.

REALIZAR ACCIONES DE PROMOCION (RUEDAS

DE PRENSA, BOLETINES DE PRENSA, GIRAS DE

MEDIOS, PUBLICIDAD ON LINE).

ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE LOS EVENTOS A

TRAVÉS DE APOYOS EN PAUTA PUBLICITARIA,

REDES SOCIALES, PAUTA ON-LINE,

CONFERENCIAS DE PRENSA, BOLETINES,

RECORRIDOS POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN































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ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS

PROMOCIONALES

CONTRATAR LOS SERVICIOS DE UNA AGENCIA DE

RELACIONES PÚBLICAS EN ESTADOS UNIDOS.

CONTRATACIÓN DE PUBLICIDAD EN MEDIOS.

REALIZAR GIRAS DE TRABAJO PROMOCIONALES

POR EL SUR DE CALIFORNIA.

LLEVAR A CABO VIAJES DE FAMILIARIZACIÓN

PARA MEDIOS DE COMUNICACIÓN, TOUR

OPERADORES PARA PROMOVER LOS DESTINOS

TURÍSTICOS DEL ESTADO.

GENERAR EL AUMENTO DE LA AFLUENCIA DE

CRUCERISTAS AL PUERTO DE ENSENADA.


ACTIVIDADES (ACCIONES) ELABORACIÓN DE UNA TARJETA DE DESCUENTO

PROGRAMA "BACK 2 ENSENADA"

REALIZACION DE EVENTO DE BIENVENIDA A

CRUCERISTAS POR ARRIBO(BALLET FOLKLORICO /

MARIACHI)

INSERCION DE ENSENADA COMO PUERTO EN

REVISTA FCCA

PARTICIPACIÓN EN EVENTO “CRUISE SHIPPING

MIAMI 2013”, EN MIAMI, FLORIDA

PARTICIPACIÓN EN EVENTO “CRUISE3SIXTY” EN

VANCOUVER, CANADA.

REALIZACION DE FIESTA DE VERANO Y POSADA

NAVIDEÑA DIRIGIDA A LOS TRIPULANTES DE LOS

CRUCEROS.

MANTENIMIENTO DEL DOMINIO DE LA PAGINA

EN INTERNET.


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CONTRATACION DE PRODUCCION DE VIDEO

PROMOCIONAL , ASI COMO INSERCION DE UNA PAGINA

DE ENSENADA EN LA REVISTA A BORDO DE LOS

CRUCEROS.


ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS

PROMOCIONALES

CONTRATACIÓN DE MEDIOS INTERNACIONALES.

PARTICIPAR EN EVENTOS DE PROMOCIÓN

TURÍSTICA NACIONAL CON LA FINALIDAD DE

GENERAR MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES Y

DERRAMA ECONÓMICA A LOS DESTINOS

TURÍSTICOS

LLEVAR A CABO VIAJES DE FAMILIARIZACIÓN

PARA MEDIOS DE COMUNICACIÓN, TOUR

OPERADORES PARA PROMOVER LOS DESTINOS

TURÍSTICOS DEL ESTADO.

APOYO A REALIZACIÓN DE EVENTOS DE PESCA

DEPORTIVA

APOYO A REALIZACIÓN DE EVENTOS QUE

FOMENTEN LA PROMOCION DE ARTESANIAS,

FOLKLORE, GASTRONOMIA Y PRODUCTOS

REGIONALES.

ELABORAR HERRAMIENTAS PROMOCIONALES

QUE PROMUEVAN ARTESANIAS, FOLKLORE,

GASTRONOMIA Y PRODUCTOS REGIONALES.


ACTIVIDADES (ACCIONES) ELABORAR HERRAMIENTAS PROMOCIONALES

REDISEÑAR LA PAGINA WEB DE

WWW.BESTBAJAFISHING.ORG

APOYAR TORNEOS DE PESCA DEPORTIVA DE

IMPACTO REGIONAL


ESPECIALIZADOS DE PESCA DEPORTIVA

INTERNACIONALES Y NACIONALES, FOMENTANDO

LA PARTICIPACIÓN DE ARMADORES DE PESCA

DEPORTIVA DE LA REGIÓN


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CONTRATAR MEDIOS DE DIFUSIÓN PARA

PROMOVER LA PESCA DEPORTIVA DE BAJA

CALIFORNIA

ELABORAR Y PROMOVER EL CALENDARIO DE

EVENTOS DE PESCA DEPORTIVA EN EL ESTADO EN

COORDINACION CON SEPESCA Y

ORGANIZADORES DE TORNEOS DE PESCA.

FOMENTAR VIAJES DE FAMILIARIZACIÓN DE

PESCA DEPORTIVA PARA MEDIOS DE

COMUNICACIÓN REGIONALES Y EXTRANJEROS

ACTIVIDADES (ACCIONES) ELABORAR HERRAMIENTAS PROMOCIONALES

QUE PROMUEVAN ARTESANIAS, FOLKLORE,

GASTRONOMIA Y PRODUCTOS REGIONALES

APOYO A REALIZACIÓN DE EVENTOS QUE

FOMENTEN LA PROMOCION DE ARTESANIAS,

FOLKLORE, GASTRONOMIA Y PRODUCTOS

REGIONALES.

FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS DISTINTOS

GRUPOS ÉTNICOS REGIONALES EN FERIAS Y

EXPOS

FOMENTAR LA REALIZACIÓN DE VIAJES DE

FAMILIARIZACIÓN PARA MEDIOS DE

COMUNICACIÓN A LAS DISTINTAS

COMUNIDADES

ACTIVIDADES (ACCIONES) REALIZAR REUNIONES DE TRABAJO CON

INTEGRANTES DEL CLÚSTER DE TURISMO

MÉDICO Y DE SALUD

PROMOVER LA REALIZACION DE VIAJES DE

FAMILIARIZACIÓN QUE PROMUEVAN LOS

SERVICIOS DE TURISMO MÉDICO Y DE SALUD.

DESARROLLAR EL CONCEPTO DE LA CAMPAÑA E

IMPLEMENTARLA.

ELABORAR HERRAMIENTAS PROMOCIONALES

PARA LA DIFUSIÓN DEL TURISMO MÉDICO Y DE

SALUD


TURÍSTICA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

APOYAR EN LA PROMOCIÓN DE EVENTO DE

TURISMO MÉDICO


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REALIZAR REUNIONES DEL CONSEJO ESTATAL DE

TURISMO MÉDICO

ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER LA REALIZACION DE VIAJES DE


SERVICIOS DE ENOTURISMO


TURÍSTICA NACIONAL E INTERNACIONAL

BRINDAR APOYOS EN LA CELEBRACIÓN DE

EVENTOS

PROMOVER LA REALIZACION DE VIAJES DE


SERVICIOS DE ENOTURISMO

REALIZAR 12 REPORTES DE LA AFLUENCIA DE

TURISTAS A LA RUTA DEL VINO

REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE LOS REPORTES

ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER EL RECINTO COMO ESPACIO

ATRACTIVO Y ESTRATEGICO EN SU UBICACIÓN

ANTE LOS DIFERENTES SECTORES POTENCIALES

DE REUNIONES

ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER A TIJUANA COMO ATRACTIVO Y

ESTRATÉGICO EN SU UBICACIÓN ANTE LOS

DIFERENTES SECTORES POTENCIALES DE

REUNIONES PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS.

ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER EL RECINTO COMO ESPACIO

ATRACTIVO Y ESTRATÉGICO EN SU UBICACIÓN

ANTE LOS DIFERENTES SECTORES POTENCIALES

DE REUNIONES

PROMOVER EL CENTRO METROPOLITANO DE

CONVENCIONES A TRAVES DE LOS DIFERENTES

MEDIOS DE COMUNICACIÓN A NIVEL NACIONAL

E INTERNACIONAL

ACTIVIDADES (ACCIONES) REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES PROMOCIONALES

A NIVEL ESTATAL, NACIONAL E INTERNACIONAL.

GESTIONAR Y PROPORCIONAR APOYO

ECONÓMICO PARA LA REALIZACIÓN DE

PRODUCCIONES FÍLMICAS Y AUDIOVISUALES

CUYO CONTENIDO PROMUEVA LA BUENA

IMÁGEN DE BAJA CALIFORNIA.


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5. Participantes

Nombre completo Cargo Lic. Juan Benjamín Tintos Funcke Secretario de Turismo

Lic. José de Jesús Quiñonez Ramírez Subsecretario de Turismo

C.P. Maria Guadalupe Rivera Aguirre Directora Administrativa

Lic. Felizardo Palacios Pérez Director de Mercadotecnia

Lic. Héctor Reyes Orrantia Director de Planeación y Fomento a la Inversión

Lic. Eduardo Macías González Director de Servicios Turísticos y Facilitación

Mtro. Cesar Barrios Prieto Jefe del Departamento de Proyectos Estratégicos

secretaria de turismo del estado - gobbc-...

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