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SECRETARÍA DE PROVINCIAS
“Hacia un modelo tributario más equitativo”
XX Jornadas Técnicas CeATS
Tandil 15 de setiembre de 2017
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Hacia un modelo tributario más equitativo
Estrategias para coordinación y armonización en el
federalismo fiscal argentino
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Agenda
1. Evolución histórica y los consensos logrados
2. Principales desafíos
3. El rol de la Secretaria de Provincias
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Unitarios VS Federales
Disputas por las Competencias Tributarias
Distribución de las fuentes según C.N. de 1853
1. Evolución histórica y los consensos logrados
Leyes de coparticipación federal de recursos
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Los Tres Estados Recaudadores
Nación
Provincia
Municipio
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Recaudación Histórica y Actual
20,6% 20,7% 21,2% 22,4% 23,7% 24,7% 24,9% 25,0% 26,0% 25,9% 25,9% 26,6% 26,6%
3,7% 3,8% 3,8% 3,8%
4,0% 4,2% 4,1% 4,3%
4,6% 5,2% 5,3% 5,4% 5,3%
1,15% 1,09% 1,09% 1,00%
0,98% 1,08% 1,04% 1,03%
1,13% 1,21% 1,21% 1,28% 1,41%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (*)
% del PBI (base 2004)
Municipios
Provincias
Nación
PRESIÓN TRIBUTARIA PROVINCIAL (2016)
7%
6%
5% 5%
4% 4% 4% 4% 4% 3%
4% 4% 4% 4% 4%
3% 3% 3% 3%
4%
3% 3% 3% 2% 2%
1%
1%
1% 1%
1% 1% 1% 1% 1% 1%
1% 1%
1% 1% 1%
1% 1% 1% 1% 0%
1% 1% 1%
0% 0%
8% 8%
6% 6%
5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
5% 5% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4%
3% 3%
3% 3%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
INGRESOS BRUTOS IMPUESTO INMOBILIARIO RESTO
RECURSOS TRIBUTARIOS PROPIOS COMO % DEL PBG. El Impuesto a los Ingresos Brutos concentra el 75% de los Recursos Tributarios, contra el 7% de Inmobiliario y el 18% del resto (Sellos, Automotores, otros).
Elaborado Subsecretaria de Provincias
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Agenda
1. Evolución histórica y los consensos logrados
2. Principales Desafíos
3. El rol de la Secretaria de Provincias
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Necesidad de coordinar e integrar los esfuerzos de los tres niveles de Gobierno.
Necesidad de modernizar las estructuras e instituciones para el ejercicio de las potestades.
2. Principales desafíos
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2- Principales Desafíos
Redefinir el Régimen de Coparticipación Federal sin desfinanciar a ninguna jurisdicción
Propiciar una mayor tributación a nivel subnacional disminuyendo la presión tributaria total
Aumentar la equidad y la neutralidad en el sistema tributario sin que ello signifique desfinanciar al estado
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2- Principales Desafíos
Distribución de recursos federales
Tributación local
Requerimiento de servicios
públicos Infraestructura
Fortalecer capacidades
locales
Cómo diseñar un esquema integral de coordinación fiscal que:
Vincule el esquema de coparticipación con la capacidad tributaria local y la responsabilidad objetiva de provisión de servicios públicos y de infraestructura
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Agenda
1. Evolución histórica y los consensos logrados
2. Principales desafíos
3. El rol de la Secretaria de Provincias
3- El rol de la Secretaria de Provincias
Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda
Secretaría de Provincias
Modernización de la Gestión
Infraestructura para la producción
Subsecretaría de Relaciones Fiscales con Provincias
Gobiernos Provinciales
Programa Fortalecimiento de la Gestión Provincial BID 3835
Relaciones Fiscales Financieras
Hacia un nuevo esquema de Distribución de
Recursos
Objetivo
Contribuir al crecimiento y el empleo privado provincial, a través de la mejora de la gestión de los ingresos, gastos e inversión pública, así como la implementación de proyectos de inversión.
Fortalecimiento de la Administración Tributaria, Financiera y Gestión de la
Inversión Publica
Reforma de Federalismo Fiscal
Fondo para Inversiones en sectores estratégicos como incentivo a las
provincias
Componentes
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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN PROVINCIAL - BID 3835/OC-AR
Agencia Federal de Cooperación para el Desarrollo de los Sistemas de
Información Territorial
Acciones para mejorar resultado fiscal
Incrementar la recaudación propia
Optimización del sistema tributario, que permita mejorar la imposición sobre propiedades respecto de los que gravan la producción. MEJORA COMPETITIVIDAD
Catastros Registros Propiedad Administración
Tributaria
Integración de Bases AFIP – Anses – Sintys
Mayor Eficiencia en el gasto
Mejora de los Sistema de presupuesto, compras y contabilidad del gasto, que permitan mejorar la gestión en la toma de decisiones y MAYOR TRANSPARENCIA
Presupuesto por Resultados
Control de Recursos Humanos
Gestión Inversión Publica
Sistemas Contables Sistemas Estadísticas
Provinciales
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN PROVINCIAL - BID 3835/OC-AR
• Tecnologías de punta e integración de datos • Capacitación Personal • Expediente Electrónico • Plataformas Web 2.0
• Tecnologías de punta e integración de datos • CUITificación • Papel Cero • Servicios Vía WEB – mejorar los s ervicios al contribuyente
75% 7%
9%
6%
3%
3,5% 3,5% 3,7%
3,9% 3,9% 4,1%
4,4%
5,1% 5,2%
5,4% 5,4% 5,5%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
= EVOLUCIÓN DE LA PRESIÓN TRIBUTARIA (2006-2017)
INGRESOS TRIBUTARIOS PROVINICALES (eje izq.) COMO % del PBI (eje derecho)
RECAUDACION PROVINCIAL (En millones de $ y como % del PBI)
68% 11%
8%
6%
8%
Ingresos Brutos Inmobiliario Sellos Automotor Otros
2006
2016
26% 33%
16% 30%
35%
40%
35%
37%
31%
35%
26%
La participación relativa del impuesto inmobiliario
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3 El rol de la Secretaría de Provincias
Acuerdo con el Consejo Federal de Catastro para la creación:
Agencia Federal de Cooperación para el Desarrollo de los Sistemas de
Información Territorial
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Agencia Federal de Cooperación para el Desarrollo de los Sistemas de Información Territorial
La articulación y armonización de las acciones entre los diferentes niveles de gobierno para optimizar los
Sistemas de información Territoriales.
Objetivo
Agencia Federal de Cooperación
₋ Consejo Federal de Catastro (CFC) (24Directores de Catastro)
₋ Subsecretaria de Planificación Territorial del MIOPyV.
₋ Instituto Geográfico Nacional (IGN)
₋ Administración de Parques Nacionales (APN)
₋ Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE)
₋ Dirección Nacional del Registro de Tierras Rurales (DNTR)
₋ Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)
Organismo Colegiado integrado por:
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Agencia Federal de Cooperación
Misiones y Funciones de la Agencia
1. Posibilitar el cumplimiento de los postulados de la Ley Nacional de Catastro Nro. 26.209, logrando el parcelario continuo de todo el territorio nacional brindando asistencia técnica y financiera.
2. Propiciar el fortalecimiento de la Infraestructura de Datos Espaciales de la República Argentina (IDERA) procurando que sus estándares sean adoptados por todas las jurisdicciones.
3. Proponer acuerdos y convenios con entidades públicas y privadas para la optimización de los sistemas de información territorial jurisdiccionales
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Agencia Federal de Cooperación
Misiones y Funciones de la Agencia
4. Contribuir a optimizar el cálculo de las valuaciones fiscales a fin de favorecer la equidad horizontal en la aplicación de los tributos con base territorial propiciando las actualizando permanente de los inmuebles.
5. Mejorar el sistema de informacion para optimizar la actividades de prevención, la Gestión del riesgo y mitigación de daños por catástrofes naturales
6. Celebrar convenios, en lo referente a información territorial con otros organismos públicos o privados, nacionales o internacionales.
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Hacia un modelo tributario más equitativo
Estrategias para coordinación y armonización en el
federalismo fiscal argentino
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Muchas Gracias por su Atención