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1

ANEXO N° 1 NÓMINA DE FUNCIONARIOS POR EQUIPOS DE TRABAJO

2

SERVICIO:

CORPORACIÓN NACIONAL DE DESARROLLO INDÍGENA

EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: DIRECCIÓN REGIONAL ARICA

RESPONSABLE:

CARGO:

DIRECTORA REGIONAL

TELEFOFONO:/ E-MAIL:

1.- TERRITORIAL X

FUNCIONES X

PARÁMETRO DE DEFINICIÓN DEL

EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO

NACIONAL:____ ESTRATEGICAS

2.- FUNCIONAL

REGIONAL:__X__ FUNCIONES DE

X

3.- MIXTO

APOYO

U.OP N° C. JUR. Estamento G° NOMBRES AP. PATERNO AP. MATERNO

ARICA 1 PLANTA PROFESIONAL 8 ALDO HUMBERTO BARRALES GODOY

ARICA 2 CONTRATA PROFESIONAL 12 PAMELA VANESSA BUSTILLOS RIVERA

ARICA 3 CONTRATA PROFESIONAL 12 ELIZABETH MARIANELA CARRASCO CHOQUE

ARICA 4 CONTRATA TECNICO 14 LUISA YAMILET DEL CARMEN COLQUE ARANIBAR

ARICA 5 CONTRATA PROFESIONAL 12 SOLEDAD IDALIA CONDORE CALLE

ARICA 6 CONTRATA AUXILIARES 19 HIPOLITO FERNANDO FLORES FLORES

ARICA 7 CONTRATA ADMINISTRATIVO 19 HUMBERTO FELIX FLORES HUANCA

ARICA 8 CONTRATA TECNICO 13 EDDA MARISOL GARCIA GONZALEZ

ARICA 9 CONTRATA PROFESIONAL 11 MARGOTH SUSANA HUENCHULEO LIZAMA

ARICA 10 CONTRATA PROFESIONAL 12 NILSE ANGELICA HUMIRE OCAÑA

ARICA 11 CONTRATA PROFESIONAL 11 CARLOS REGINIO INQUILTUPA TITO

ARICA 12 CONTRATA ADMINISTRATIVO 16 ABRAHAM SEGUNDO MAMANI CALLE

ARICA 13 CONTRATA PROFESIONAL 8 RICARDO FERNANDO OÑATE VERA

ARICA 14 CONTRATA PROFESIONAL 12 ADOLFO ANTONIO PACAJE MORALES

ARICA 15 PLANTA PROFESIONAL 7 EDUARDO BENITO PEREZ RODRIGUEZ

ARICA 16 CONTRATA PROFESIONAL 10 JUAN PABLO PEREZ ANGULO

ARICA 17 CONTRATA PRFESIONAL 10 LUIS PINTO LUNA

ARICA 18 CONTRATA PROFESIONAL 11 DANIEL ANTONIO RALDE GARNICA

ARICA 19 CONTRATA PROFESIONAL 13 CAMILA BEATRIZ RIVERA TAPIA

ARICA 20 CONTRATA PROFESIONAL 13 ZUNILDA BASILIA ROJAS CHOQUE

ARICA 21 CONTRATA PROFESIONAL 9 ALEJANDRO MATIAS SUPANTA CAYO

ARICA 22 CONTRATA DIRECTIVOS 5 CARMEN ROSA TUPA HUANCA

ARICA 23 PLANTA ADMINISTRATIVO 16 XIMENA CECILIA VASQUEZ MAZUELOS

ARICA 24 PLANTA PROFESIONAL 12 LESLIA NELDA VELIZ NAVARRETE

ARICA 25 CONTRATA PROFESIONAL 11 NELSON MANUEL VENTURA VASQUEZ

ARICA 26 CONTRATA PROFESIONAL 14 EVELYN CAROLINA YAMPARA TUPA

ARICA 27 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 DANTE ALFREDO ZEGARRA LUQUE

3

SERVICIO:


EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: SUBDIRECCIÓN NACIONAL IQUIQUE

RESPONSABLE:

CARGO:

SUBDIRECTOR NACIONAL


1.- TERRITORIAL X

FUNCIONES X


EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO


2.- FUNCIONAL


X

3.- MIXTO

APOYO


SDNN 1 CONTRATA PROFESIONAL 12 CARLOS ALARCON CHOQUE

SDNN 2 CONTRATA PROFESIONAL 12 JUAN ALQUINTA GARRIDO

SDNN 3 CONTRATA PROFESIONAL 12 JESSICA DEL PILAR ARAYA BASTIAS

SDNN 4 CONTRATA PROFESIONAL 8 JUAN CARLOS ARAYA GONZALEZ

SDNN 5 CONTRATA PROFESIONAL 10 YUBINZA DEL CARMEN ARRIAGADA BARBOZA

SDNN 6 CONTRATA TECNICO 13 NOELIA SARA BELTRAN MAMANI

SDNN 7 PLANTA PROFESIONAL 5 BOB BRKOVIC ALMONTE

SDNN 8 CONTRATA AUXILIARES 19 SALVADOR ENRIQUE CARPIO REQUENA

SDNN 9 CONTRATA PROFESIONAL 10 LINA IVONNE CERDA SOBARZO

SDNN 10 SUPLENCIA ADMINISTRATIVO 14 MARCELA ALEJANDRINA CHALLAPA CACERES

SDNN 11 SUPLENCIA ADMINISTRATIVO 14 ALFONSO POLICARPO CHALLAPA CHALLAPA

SDNN 12 CONTRATA PROFESIONAL 13 ELID LEONARDA CHALLAPA FLORES

SDNN 13 CONTRATA PROFESIONAL 10 GLADYS ROSARIO CONTRERAS MORALES

SDNN 14 CONTRATA PROFESIONAL 10 CHARLES CESAR DIAZ ARAVIRE

SDNN 15 CONTRATA ADMINISTRATIVO 15 MARIA ELENA DIAZ DIAZ

SDNN 16 CONTRATA TECNICO 12 MABEL PATRICIA FLORES MAMANI

SDNN 17 CONTRATA PROFESIONAL 12 JUAN LUIS GUERRERO GONZALEZ

SDNN 18 PLANTA PROFESIONAL 8 VICTORIA DIONISIA ILAJA REYES

SDNN 19 CONTRATA PROFESIONAL 7 MARCELO BOLIVAR IZQUIERDO CAMPOS

SDNN 20 PLANTA DIRECTIVOS 3 ISIDRO VICTOR MAMANI CHOQUE

SDNN 21 CONTRATA PROFESIONAL 9 HONORIO HILARIO MAMANI CASTRO

SDNN 22 CONTRATA PROFESIONAL 15 MARIA TERESA MAMANI MAMANI

SDNN 23 CONTRATA PROFESIONAL 13 LAURA PATRICIA MARIN DIAZ

SDNN 24 CONTRATA PROFESIONAL 12 PAULA VERONICA MIRANDA CARTES

SDNN 25 CONTRATA PROFESIONAL 11 MARCO ANTONIO MORALES VARGAS

SDNN 26 CONTRATA TECNICO 10 SILVIA JETRUDIS MOSCOSO AMARO

SDNN 27 CONTRATA TECNICO 13 IVENA PAOLA OSTOIC GARAY

SDNN 28 CONTRATA PROFESIONAL 12 CARLA ALEJANDRA PERALTA CARREÑO

SDNN 29 CONTRATA PROFESIONAL 12 ANDREA LORENA PIZARRO CARVAJAL

SDNN 30 CONTRATA PROFESIONAL 10 EDUARDO ALBERTO SAEZ BURGOS

SDNN 31 CONTRATA PROFESIONAL 11 FERNANDO JOAQUIN SALOMON SALINAS

SDNN 32 CONTRATA PROFESIONAL 12 SEFORA NATALIA SIDGMAN ZULETA

4

SDNN 33 CONTRATA PROFESIONAL 13 DEV ARTHUR THADANI CONTRERAS

SDNN 34 CONTRATA PROFESIONAL 11 FRESIA KATHERINE VILCA LETELIER

SDNN 35 CONTRATA PROFESIONAL 11 DANIEL ALVARO ZEGARRA BARRIOS

5

SERVICIO: CORPORACIÓN NACIONAL DE DESARROLLO INDÍGENA

EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: OFICINA DE ASUNTOS INDÍGENAS SAN PEDRO DE ATACAMA

RESPONSABLE:

CARGO:

JEFA DE OFICINA DE ASUNTOS INDÍGENAS


1.- TERRITORIAL X

FUNCIONES X


EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO


2.- FUNCIONAL


X

3.- MIXTO

APOYO


SN. PEDRO 1 CONTRATA TECNICO 14 MARITZA JETRUDIS ANZA BERNA

SN. PEDRO 2 CONTRATA PROFESIONAL 11 MONTSERRAT ELVIRA CALCINA GALLARDO

SN. PEDRO 3 CONTRATA PROFESIONAL 13 LILIANA PATRICIA CARREÑO CORTES

SN. PEDRO 4 PLANTA DIRECTIVOS 7 LILIANA RUTH CORTEZ CRUZ

SN. PEDRO 5 CONTRATA PROFESIONAL 10 SANDRA VERONICA ESPINOZA SAA

SN. PEDRO 6 CONTRATA PROFESIONAL 12 AMANDA CECILIA SUSANA FABIAN SALAS

SN. PEDRO 7 CONTRATA TECNICO 18 PAOLA ANDREA FLORES COLLAO

SN. PEDRO 8 CONTRATA PROFESIONAL 14 VANESSA VIVIANA OSES VARGAS

SN. PEDRO 9 CONTRATA PROFESIONAL 12 LUIS ARTURO RODRIGUEZ ROJAS

SN. PEDRO 10 CONTRATA PROFESIONAL 12 CARLOS ANDRES SALAZAR VALENZUELA

SN. PEDRO 11 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 DENYSSE GUADALUPE TITO ROJAS

SN. PEDRO 12 CONTRATA TECNICO 16 EDWARD JIMMY VEGA MAMANI

6

SERVICIO:


EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: OFICINA DE ASUNTOS INDÍGENAS ISLA DE PASCUA

RESPONSABLE:

CARGO:

JEFA DE OFICINA DE ASUNTOS INDÍGENAS


1.- TERRITORIAL X

FUNCIONES X


EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO


2.- FUNCIONAL

REGIONAL:_X___ FUNCIONES DE X

3.- MIXTO

APOYO


I. PASCUA 1 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 SABRINA ANASTASIA ATAMU TEAO

I. PASCUA 2 CONTRATA PROFESIONAL 13 MAEVA ELISABET GARCIA TUKI

I. PASCUA 3 CONTRATA AUXILIARES 19 FRANCISCO SABINO HAOA PAKOMIO

I. PASCUA 4 CONTRATA PROFESIONAL 11 VERONICA EUGENIA HUECHE CASTRO

I. PASCUA 5 CONTRATA TECNICO 12 ELSA IOBANA PATE PONT

I. PASCUA 6 CONTRATA TECNICO 13 MAYERLIN PRISCILA RIROROKO ZAMORANO

I. PASCUA 7 CONTRATA PROFESIONAL 13 PAULA XIMENA SOTO GONZALEZ

I. PASCUA 8 CONTRATA ADMINISTRATIVO 16 MARIA CLEMENTINA TEPANO HAOA

I. PASCUA 9 CONTRATA PROFESIONAL 10 VIRGINIA ZUNILDA TOLEDO BELL

I. PASCUA 10 CONTRATA TECNICO 14

PETERO ARARAKU TUMAHEKE TUCKI RENGIFO

I. PASCUA 11 PLANTA DIRECTIVOS 7 ELIZABETH GRACIELA VELASQUEZ HOTUS

7

SERVICIO:


EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: OFICINA DE ASUNTOS INDÍGENAS DE SANTIAGO

RESPONSABLE:

CARGO:

JEFE DE OFICINA DE ASUNTOS INDÍGENAS


1.- TERRITORIAL X

FUNCIONES X


EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO


2.- FUNCIONAL

REGIONAL:__X__ FUNCIONES DE X

3.- MIXTO

APOYO


RM 1 CONTRATA TECNICO 12 ALICIA EDITH AILLAPAN COLILEF

RM 2 SUPLENCIA PROFESIONAL 8 OSVALDO ANTILEF FUCHA

RM 3 CONTRATA TECNICO 15 MARIA ISABEL ARAYA ANTILEO

RM 4 CONTRATA TECNICO 18 JOCELYN GRACE ARCOS MORALES

RM 5 CONTRATA TECNICO 14 JANET DEL CARMEN AYENAO HUENTECURA

RM 6 SUPLENCIA AUXILIAR 1 MARION BARRA MADRIGAL

RM 7 CONTRATA PROFESIONAL 13 FABIAN ANDRES BERRIOS HUERTA

RM 8 CONTRATA TECNICO 13 AMERICA MARTINA CANDIA OLIVARES

RM 9 CONTRATA TECNICO 12 MONICA CAROLA CAÑULEF CAÑULEF

RM 10 CONTRATA PROFESIONAL 13 FERNANDO ENRIQUE COLIPE AILLAHUIL

RM 11 CONTRATA TECNICO 17 MARIA CECILIA CUEVAS NAUPAYAN

RM 12 CONTRATA ADMINISTRATIVO 16 HORTENSIA DEL TRANSITO DIAZ AGUILAR

RM 13 CONTRATA PROFESIONAL 11 FABIOLA LORENA GARCIA PINTO

RM 14 CONTRATA ADMINISTRATIVO 17 EDUARDO ENRIQUE HUARACOI CABRERA

RM 15 PLANTA DIRECTIVOS 7 JAVIER HUMBERTO LOPEZ HUENTEMIL

RM 16 CONTRATA PROFESIONAL 12 MARCELA GLADYS LOZANO RIQUELME

RM 17 CONTRATA PROFESIONAL 10 ANDREA DEL CARMEN MANQUI SALAZAR

RM 18 PLANTA PROFESIONAL 8 XIMENA DEL CARMEN MONTECINOS ANTIGUAY

RM 19 CONTRATA TECNICO 18 LAURA ANGELICA MORALES NICOLAS

RM 20 CONTRATA PROFESIONAL 12 JENNIFER NATALHIE MUSRI PIZARRO

RM 21 CONTRATA PROFESIONAL 9 NECUL HERIBERTO PAINEMAL MORALES

RM 22 CONTRATA PROFESIONAL 12 CAROLINA ALEJANDRA PINCHEIRA SEPULVEDA

RM 23 CONTRATA PROFESIONAL 11 LEANDRO SERGIO QUILAPI CABRAPAN

RM 24 SUPLENCIA ADMINISTRATIVO 20 MARIANELA QUIÑILEN QUIÑILEN

RM 25 CONTRATA TECNICO 14 VICTOR ANDRES REYES PEREZ

RM 26 CONTRATA PROFESIONAL 14 PAULA ANDREA VILLANUEVA BUSTOS

8

SERVICIO:


EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: DIRECCIÓN REGIONAL CAÑETE

RESPONSABLE:

CARGO:

DIRECTOR REGIONAL


1.- TERRITORIAL X

FUNCIONES X


EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO


2.- FUNCIONAL


X

3.- MIXTO

APOYO


CAÑETE 1 CONTRATA PROFESIONAL 9 NESTOR FABIAN AILLAHUIL PAILLALEF

CAÑETE 2 CONTRATA PROFESIONAL 13 MARIA EUGENIA ANTILEO CANIUPAN

CAÑETE 3 CONTRATA TECNICO 10 JUAN RICARDO CAMPOS ALEGRIA

CAÑETE 4 CONTRATA PROFESIONAL 12 GERMAN ANDRES CANDIA HUENCHULLAN

CAÑETE 5 PLANTA DIRECTIVOS 5 CARLOS LEONARDO CARVAJAL CASTRO

CAÑETE 6 CONTRATA PROFESIONAL 11 SYLVIA CATALAN CALFIÑANCO

CAÑETE 7 CONTRATA PROFESIONAL 11 NEMESIO EDUARDO CEBALLOS MORALES

CAÑETE 8 CONTRATA PROFESIONAL 12 ALEJANDRA ANDREA CORNEJO ARANCIBIA

CAÑETE 9 CONTRATA PROFESIONAL 10 LUIS ALBERTO DUGUET BENITEZ

CAÑETE 10 CONTRATA TECNICO 16 INGRID LILIAN FICA FIERRO

CAÑETE 11 CONTRATA PROFESIONAL 10 GERMAN HIPOLITO FIERRO CORREA

CAÑETE 12 CONTRATA AUXILIARES 19 JUAN ANDRES GARRIDO CATRIL

CAÑETE 13 CONTRATA TECNICO 11 GLORIA EDITA GARRIDO NECULQUEO

CAÑETE 14 CONTRATA PROFESIONAL 11 NICOLAS RICARDO GUTIERREZ MILLACURA

CAÑETE 15 CONTRATA PROFESIONAL 12 VANNESSA CAMILA HOPPE ESPOZ

CAÑETE 16 CONTRATA TECNICO 11 ANA PAOLA HORMAZABAL NAVARRETE

CAÑETE 17 CONTRATA PROFESIONAL 12 VERONICA DEL CARMEN HUENUAN PASTOR

CAÑETE 18 CONTRATA PROFESIONAL 10 SERGIO HUGO JARA RIQUELME

CAÑETE 19 CONTRATA ADMINISTRATIVO 12 MAURICIO EUGENIO LEONIDAS JEREZ VEJAR

CAÑETE 20 CONTRATA ADMINISTRATIVO 9 VERONICA INES LINCO LEVI

CAÑETE 21 CONTRATA ADMINISTRATIVO 20 NOEMIA LLANCAO LLANCAO

CAÑETE 22 CONTRATA TECNICO 19 DANIEL SEGUNDO MARIBUR CHEUQUELAO

CAÑETE 23 CONTRATA PROFESIONAL 18 LAURA LIDIA MARIÑAN RODRIGUEZ

CAÑETE 24 CONTRATA PROFESIONAL 12 SERGIO EDUARDO MARTINEZ SALAZAR

CAÑETE 25 CONTRATA TECNICO 14 SUSANA PATRICIA MOLINA DIAZ

CAÑETE 26 CONTRATA PROFESIONAL 12 ADIEL EDGARDO MORA VARGAS

CAÑETE 27 CONTRATA PROFESIONAL 14 SILVIA GINA NORIN MARIÑAN

CAÑETE 28 CONTRATA PROFESIONAL 13 FRANCISCO PEDRO PAILLACOI COLIÑIR

CAÑETE 29 CONTRATA ADMINISTRATIVO 12 PAMELA ISABEL QUINTRIQUEO ESCALONA

9

CAÑETE 30 SUPLENCIA TECNICO 12 JUAN LUIS RIQUELME MUÑOZ

CAÑETE 31 CONTRATA TECNICO 14 CRISTIAN GREGORIO SAAVEDRA SEGURA

CAÑETE 32 CONTRATA PROFESIONAL 10 LILIANA BEATRIZ SOLAR VERA

CAÑETE 33 CONTRATA PROFESIONAL 12 RODRIGO EULOGIO TOLEDO DURAN

CAÑETE 34 CONTRATA ADMINISTRATIVO 8 GONZALO FERNANDO TOLEDO MARTEL

CAÑETE 35 CONTRATA PROFESIONAL 12 RUTH ISABEL TRANGO ANTIMAN

CAÑETE 36 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 MAKARENA VARGAS GARAI

CAÑETE 37 CONTRATA ADMINISTRATIVO 19 MARISELA MARGOT VEGA PACHECO

10

SERVICIO:


EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: SUBDIRECCIÓN NACIONAL TEMUCO

RESPONSABLE:

CARGO:

SUBDIRECTOR NACIONAL


1.- TERRITORIAL X

FUNCIONES X


EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO


2.- FUNCIONAL

REGIONAL:_X___ FUNCIONES DE

X

3.- MIXTO

APOYO


SDNT 1 CONTRATA PROFESIONAL 8 MISAEL NESTOR ALCAPAN PAILLAN

SDNT 2 CONTRATA TECNICO 15 LORENA DEL CARMEN ALMAZABAL GATICA

SDNT 3 CONTRATA PROFESIONAL 12 DANIEL CARLOS ALEJANDRO ALVAREZ JALABERT

SDNT 4 CONTRATA ADMINISTRATIVO 16 CARMEN ROSA ANCAN ANTILEF

SDNT 5 CONTRATA PROFESIONAL 10 VERONICA DEL CARMEN ANCAPI CURIHUENTRO

SDNT 6 CONTRATA PROFESIONAL 14 RENE EDUARDO ANDAUR ARANEDA

SDNT 7 CONTRATA PROFESIONAL 13 MERCEDES JACQUELINE ANTIMAN CAYUMAN

SDNT 8 CONTRATA PROFESIONAL 7 LOHENGRI ISAAC NICODEMUS ASCENCIO GREZ

SDNT 9 CONTRATA PROFESIONAL 9 ANA CECILIA ANGELICA BECERRA VASQUEZ

SDNT 10 CONTRATA PROFESIONAL 8 PATRICIO ALEXIS BIZAMA TAPIA

SDNT 11 PLANTA PROFESIONAL 8 LUIS ENRIQUE CACERES SALINAS

SDNT 12 CONTRATA ADMINISTRATIVO 15 MIREYA DEL CARMEN CALBUÑIR HUAIQUIÑIR

SDNT 13 REEMPLAZO profesional 14 FELIPE CALFUNAO VARGAS

SDNT 14 CONTRATA PROFESIONAL 10 JOSE CAMPOS LEAL

SDNT 15 PLANTA DIRECTIVOS 3 PEDRO ESTEBAN CANIHUANTE CABEZAS

SDNT 16 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 JUAN CANIULLAN SOÑAN

SDNT 17 PLANTA PROFESIONAL 8 JULIO BENITO CANIUMAN CHEUQUELAO

SDNT 18 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 JOSE MARILAF CANIUMIL MONTERO

SDNT 19 CONTRATA PROFESIONAL 13 MARISOL DEL CARMEN CAÑUPAN CARILAO

SDNT 20 CONTRATA PROFESIONAL 12 GABRIEL OCTAVIO CARRASCO CUBILLOS

SDNT 21 CONTRATA PROFESIONAL 12 MIGUEL ANGEL CARTES GUTIERREZ

SDNT 22 CONTRATA PROFESIONAL 11 TANIA ALEIDA CHIHUAILAF MORA

SDNT 23 CONTRATA PROFESIONAL 14 SUSANA PAOLA COLIHUIL MORA

SDNT 24 CONTRATA PROFESIONAL 12 YURI LAUTARO COLIQUEO JARPA

SDNT 25 CONTRATA TECNICO 13 LUZ MARINA CONALEF MOLINA

SDNT 26 CONTRATA PROFESIONAL 10 FABIAN OSVALDO CORTES CARRASCO

SDNT 27 CONTRATA PROFESIONAL 12 SANDRA VERONICA CRUCES NAHUELHUAN

SDNT 28 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 JOSE NICOLAS CUEVAS VILLAGRAN

SDNT 29 CONTRATA PROFESIONAL 10 LUCINDA LUISA CURIHUENTRO LLANCALEO

SDNT 30 CONTRATA PROFESIONAL 12 PATRICIO HARDY CURIQUEO ROGEL

11

SDNT 31 CONTRATA PROFESIONAL 13 CHRISTOPHER ALEXANDER ELLWANGER PERLWITZ

SDNT 32 CONTRATA PROFESIONAL 9 RENE EMILIO EPULEF ZAVALA

SDNT 33 PLANTA PROFESIONAL 8 JUAN RENE ESCOBAR RIQUELME

SDNT 34 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 MARLENE ELIZABETH FUENTES SERRANO

SDNT 35 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 TERESA DEL CARMEN FUENTES ZUÑIGA

SDNT 36 CONTRATA TECNICO 10 GASPAR GARCIA LICANQUEO

SDNT 37 CONTRATA PROFESIONAL 12 JUSTINE GARRIDO HETTICH

SDNT 38 CONTRATA PROFESIONAL 12 FROILÁN HERALDO GARRIDO VARELA

SDNT 39 CONTRATA PROFESIONAL 12 JORGE MARCELO ALEJANDRO GONZALEZ SAAVEDRA

SDNT 40 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 GERMAN MAURICIO GUARDIA GUARDIA

SDNT 41 CONTRATA PROFESIONAL 8 EDISON WLADIMIR GUEICO GALLARDO

SDNT 42 CONTRATA PROFESIONAL 12 CAROLINA ANDREA LOURDES GUERRA SANCHEZ

SDNT 43 CONTRATA AUXILIARES 19 JORGE ALEJANDRO GUTIERREZ CASTILLO

SDNT 44 CONTRATA PROFESIONAL 9 VICTOR ALFREDO GUTIERREZ ROJAS

SDNT 45 CONTRATA PROFESIONAL 10 PAMELA ALEJANDRA HERMOSILLA CORDERO

SDNT 46 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 GUSTAVO DEL CARMEN HERNANDEZ CACERES

SDNT 47 CONTRATA PROFESIONAL 14 PAOLA YOLANDA HORMAZÁBAL HEVIA

SDNT 48 CONTRATA PROFESIONAL 5 NELSON EDUARDO HUAIQUIPAN PAINEN

SDNT 49 CONTRATA PROFESIONAL 8 BENEDICTO DEL CARMEN HUEICHAPAN LEUFUMAN

SDNT 50 CONTRATA TECNICO 12 ANGELA DEL CARMEN HUENCHULAF AGUAYO

SDNT 51 PLANTA AUXILIARES 19 RAUL ENRIQUE HUENCHULLAN LLANCAQUEO

SDNT 52 CONTRATA TECNICO 15 JOANNA ISABEL HUENCHUN MARIVIL

SDNT 53 CONTRATA PROFESIONAL 12 CRISTIAN HUICHALAF GARCIA

SDNT 54 CONTRATA TECNICO 14 MARCELA DEL CARMEN HUINA HUAIQUINAO

SDNT 55 CONTRATA PROFESIONAL 10 LUCY CLEMIRA INAIPIL SAAVEDRA

SDNT 56 CONTRATA PROFESIONAL 8 NELSON JUAN LASSALLE CALFUNAO

SDNT 57 CONTRATA TECNICO 14 MONICA LISBETH LEAL AGUILAR

SDNT 58 PLANTA PROFESIONAL 10 JUAN LUIS LINCOQUEO SILVA

SDNT 59 CONTRATA PROFESIONAL 12 JUANA SANDRA LLANQUINAO ANCALAF

SDNT 60 CONTRATA PROFESIONAL 12 DOMINGO LUIS LLAUPE CURIQUEO

SDNT 61 CONTRATA PROFESIONAL 7 OSCAR ALFREDO LOPEZ LOPEZ

SDNT 62 CONTRATA PROFESIONAL 13 JANETH LIDIA MANQUEL MANQUEL

SDNT 63 CONTRATA TECNICO 10 NELCIE EMELINA MANQUEPILLAN CALFULEO

SDNT 64 CONTRATA TECNICO 14 RAUL BERNARDO MANQUEPILLAN CALFULEO

SDNT 65 CONTRATA TECNICO 14 CARLOS EDUARDO MARIN LLANQUINAO

SDNT 66 CONTRATA AUXILIARES 19 MARIA JOSE MARTINEZ GUARDA

SDNT 67 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 ELIANA ANTONIA MELIHUEN LLANCAPAN

SDNT 68 CONTRATA TECNICO 14 BEATRIZ TABITA MELILLAN CURIMIL

SDNT 69 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 MARIA MERCEDES MELIÑIR ULLOA

SDNT 70 CONTRATA PROFESIONAL 12 JUAN SEGUNDO MELIQUEO QUIRIBAN

SDNT 71 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 JOEL GUILLERMO MILLAÑIR LLANQUINAO

SDNT 72 CONTRATA PROFESIONAL 14 FRANCISCA DEL CARMEN MILLAPAN TRANGOL

12

SDNT 73 CONTRATA TECNICO 12 ROXANA MARIBEL MORA ORTIZ

SDNT 74 CONTRATA PROFESIONAL 8 KARLA ANDREA MORALES BUSTOS

SDNT 75 CONTRATA profesional 14 JORGE MORALES MARILEO

SDNT 76 CONTRATA PROFESIONAL 12 MANUEL MUÑOZ ALCANTARA

SDNT 77 CONTRATA PROFESIONAL 11 HERNAN JOEL MUÑOZ PEDRAZA

SDNT 78 CONTRATA PROFESIONAL 10 CECILIA EUGENIA NECULPAN MARILEO

SDNT 79 CONTRATA PROFESIONAL 10 ALVARO ERNESTO NEIRA GONZALEZ

SDNT 80 CONTRATA PROFESIONAL 15 NADIA ELISA NUÑEZ ROJAS

SDNT 81 CONTRATA PROFESIONAL 7 MARTA XIMENA NUYADO ANCAPICHUN

SDNT 82 CONTRATA TECNICO 10 NUBIA DEL TRANSITO ÑANCULEF HUAIQUINAO

SDNT 83 CONTRATA PROFESIONAL 12 YOHANNA ISABEL ÑANCUPIL TAPIA

SDNT 84 CONTRATA PROFESIONAL 12 VICTOR DOMINGO PAILLACAN HUIRCAPAN

SDNT 85 CONTRATA PROFESIONAL 13 YASNA FABIOLA PAINEN HUALME

SDNT 86 CONTRATA PROFESIONAL 14 DANILO ALEJANDRO PARRA BEÑALDO

SDNT 87 CONTRATA PROFESIONAL 12 ALICIA ELENA PEREZ AGUILERA

SDNT 88 CONTRATA PROFESIONAL 12 MAGALI ALEJANDRA PEREZ ROBLES

SDNT 89 CONTRATA PROFESIONAL 11 ANGELICA LAFQUEN QUEUPUMIL VIDAL

SDNT 90 CONTRATA AUXILIARES 19 JORGE MARCOS QUIJADA MARDONES

SDNT 91 CONTRATA PROFESIONAL 10 SANDRA PASTORA QUINTRILEO CHAVEZ

SDNT 92 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 JORGE MANUEL RAPIMAN PALMA

SDNT 93 CONTRATA ADMINISTRATIVO 20 FIDEL ALEJANDRO RIVAS NAVARRETE

SDNT 94 CONTRATA PROFESIONAL 11 MARCO ANTONIO RIVERA NAMBRARD

SDNT 95 CONTRATA PROFESIONAL 10 MIGUEL CLAUDIO ROA SUAZO

SDNT 96 CONTRATA profesional 12 IVON RUIZ GIPOILOU

SDNT 97 CONTRATA TECNICO 10 HUGO HERNAN SALVO CARRASCO

SDNT 98 CONTRATA TECNICO 11 LUIS RICARDO SAN JUAN SEPULVEDA

SDNT 99 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 SANDRA HUMENIDES SAN MARTIN NAHUELAN

SDNT 100 CONTRATA PROFESIONAL 8 PEDRO PATRICIO ANTONIO SANZANA JELDRES

SDNT 101 CONTRATA PROFESIONAL 13 TAMARA ANGELINA SARAVIA VERDUGO

SDNT 102 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 MARIBEL SOTO LLANCAO

SDNT 103 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 CRISTIAN RICARDO SOTO MARTINEZ

SDNT 104 CONTRATA TECNICO 10 ALBERTO TAMAYO ESPINOZA

SDNT 105 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 MARIA LUCY TRAIPE AVENDAÑO

SDNT 106 PLANTA PROFESIONAL 9 MARIA LUZ TRIVIÑO VARGAS

SDNT 107 CONTRATA PROFESIONAL 11 GERARDO ANTONIO ULLOA ULLOA

SDNT 108 CONTRATA PROFESIONAL 14 YENNY KATHERINE URRUTIA GUTIERREZ

SDNT 109 CONTRATA PROFESIONAL 12 SERGIO AURELIO VALENZUELA GAETE

SDNT 110 CONTRATA PROFESIONAL 13 JEANNETE ALEJANDRA VELASQUEZ LEON

SDNT 111 PLANTA PROFESIONAL 13 CHARLE ANDREA VENEGAS PEREZ

SDNT 112 CONTRATA TECNICO 11 JORGE LAUREANO VILLARROEL MONCADA

SDNT 113 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 MAYRA ALEJANDRA ZAPATA OLIVA

SDNT 114 CONTRATA PROFESIONAL 11 JOHANA DEL CARMEN ZAPATA SANCHEZ

SDNT 115 CONTRATA PROFESIONAL 11 CAROLINA IVONNE ZULOAGA LAGOS

SDNT 116 CONTRATA AUXILIARES 22 ALFREDO ANTONIO ZUÑIGA CANDIA

13

SERVICIO:


EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: DIRECCION REGIONAL VALDIVIA

RESPONSABLE:

CARGO:

DIRECTOR REGIONAL

TELEFOFONO:/ E-MAIL: 1.- TERRITORIAL X

FUNCIONES

X


EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO


2.- FUNCIONAL


X

3.- MIXTO

APOYO


VALDIVIA 1 CONTRATA PROFESIONAL 11 PABLO ANDRES ANDRADE PAILLALEF

VALDIVIA 2 REEMPLAZO PROFESIONAL 12 MARCO ANTIMILLA NAHUELPAN

VALDIVIA 3 CONTRATA PROFESIONAL 13 ROMULA CECILIA AVILEZ MILLAÑIR

VALDIVIA 4 CONTRATA TECNICO 13 HELLEN SOLEDAD CABEZAS ARRIAGADA

VALDIVIA 5 PLANTA DIRECTIVOS 5 CRISTIAN SAMUEL CAYUL HUECHANTE

VALDIVIA 6 CONTRATA PROFESIONAL 12 LEONARDO ESTEBAN CHAMORRO VALIN

VALDIVIA 7 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 ROMINA ANDREA CUEVAS LOPEZ

VALDIVIA 8 CONTRATA PROFESIONAL 12 MARYBELL ANDREA ESPINOZA CABRERA

VALDIVIA 9 CONTRATA PROFESIONAL 11 BLANCA ELIZABETH FERRADA GUARDA

VALDIVIA 10 SUPLENCIA AUXILIARES 20 CARLA DANIELA FLORES VASQUEZ

VALDIVIA 11 CONTRATA PROFESIONAL 11 CAROLINA PIA FUENTEALBA SOTO

VALDIVIA 12 CONTRATA ADMINISTRATIVO 17 JOSE LUIS FUENTES OPAZO

VALDIVIA 13 CONTRATA PROFESIONAL 10 MICHAEL ALEJANDRO GOMEZ BAHAMONDE

VALDIVIA 14 CONTRATA PROFESIONAL 13 LENKA BEATRIZ HUENTELICAN NEGRON

VALDIVIA 15 CONTRATA TECNICO 14 KATHERINE VANNESA LAMA MARTINEZ

VALDIVIA 16 CONTRATA TECNICO 13 DEISY EVELYN LONCOÑANCO LEFINAO

VALDIVIA 17 CONTRATA PROFESIONAL 12 SILVIA ALEJANDRA LOPEZ ORELLANA

VALDIVIA 18 CONTRATA ADMINISTRATIVO 19 MARCOS ANTONIO MANQUEHUAL CARRILLO

VALDIVIA 19 CONTRATA TECNICO 15 YOANNA DEL CARMEN MENDOZA PEREZ

VALDIVIA 20 REEMPLAZO TECNICO 14 NICOLE CONSTANZA MONTECINOS TRIPAILAF

VALDIVIA 21 CONTRATA PROFESIONAL 12 JOSÉ MIGUEL MUÑOZ FERREIRA

VALDIVIA 22 CONTRATA PROFESIONAL 12 ELSA DEL CARMEN ÑANCUPIL TRIPAILAF

VALDIVIA 23 CONTRATA PROFESIONAL 12 JUAN PEDRO ORELLANA VALENCIA

VALDIVIA 24 CONTRATA TECNICO 14 CRISTOBALINA VERONICA PEÑA JARA

VALDIVIA 25 CONTRATA PROFESIONAL 12 PAOLA ALEJANDRA PEÑA LOPEZ

VALDIVIA 26 CONTRATA PROFESIONAL 12 MARIANELA DEL CARMEN PEREZ JARA

VALDIVIA 27 CONTRATA PROFESIONAL 10 ANGELICA ISABEL PLAZA GODOY

VALDIVIA 28 CONTRATA ADMINISTRATIVO 19 PAMELA DEL CARMEN RIOS GUINCA

VALDIVIA 29 CONTRATA PROFESIONAL 10 HERMES ANTONIO RUBILAR PEREZ

VALDIVIA 30 CONTRATA PROFESIONAL 12 SILVIA ALEJANDRA SANHUEZA SALAZAR

VALDIVIA 31 CONTRATA PROFESIONAL 9 SERGIO REINALDO SILVA GUERRERO

VALDIVIA 32 CONTRATA PROFESIONAL 11 LAURA ANDREA SOBARZO ALVAREZ

VALDIVIA 33 CONTRATA PROFESIONAL 12 PEDRO CARLOS JAVIER SOTO VIO

14

SERVICIO:


EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: DIRECCIÓN REGIONAL OSORNO

RESPONSABLE:

CARGO:

DIRECTOR REGIONAL

TELEFOFONO:/ E-MAIL: 1.- TERRITORIAL X

FUNCIONES

X


EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO


2.- FUNCIONAL


X

3.- MIXTO

APOYO


LOS LAGOS 1 PLANTA ADMINISTRATIVO 16 ROSALIA ESTER ALMONACID ANGULO

LOS LAGOS 2 CONTRATA PROFESIONAL 12 ALFONSO FRANS ALMONACID MONTECINO

LOS LAGOS 3 CONTRATA PROFESIONAL 12 VICTOR ANDRES ALTAMIRANO NAVARRO

LOS LAGOS 4 PLANTA TECNICO 10 JOSE BERNARDO ANTRIAO CALISTO

LOS LAGOS 5 CONTRATA ADMINISTRATIVO 16 XIMENA PATRICIA BARRIENTOS CUEVAS

LOS LAGOS 6 CONTRATA TECNICO 15 CELESTINA SOFIA CATRILEF IMIL

LOS LAGOS 7 CONTRATA TECNICO 15 CLAUDIA JEANETTE DIAZ SALAZAR

LOS LAGOS 8 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 GINGER MAUD ERVITE SEGOVIA

LOS LAGOS 9 CONTRATA PROFESIONAL 11 GUSTAVO ADOLFO HENRIQUEZ CORONADO

LOS LAGOS 10 CONTRATA PROFESIONAL 10 JUAN LORENZO LICANQUEO SEVERO

LOS LAGOS 11 CONTRATA TECNICO 15 OLIVIA MARINA LLAITUQUEO TREUQUE

LOS LAGOS 12 CONTRATA PROFESIONAL 12 EVA SUSANA MAITRI MONTALVA

LOS LAGOS 13 CONTRATA PROFESIONAL 11 MANUEL EDUARDO MARAGAÑO BURGOS

LOS LAGOS 14 CONTRATA PROFESIONAL 12 MARIOLY SOLEDAD MARAGAÑO HERNANDEZ

LOS LAGOS 15 PLANTA PROFESIONAL 8 RICARDO ROSAMEL MELILLANCA ANCAPAN

LOS LAGOS 16 CONTRATA PROFESIONAL 11 DANIEL ALEJANDRO MIRANDA ZAMORANO

LOS LAGOS 17 CONTRATA TECNICO 12 MARIA MARLENE MUÑOZ BARRIA

LOS LAGOS 18 CONTRATA ADMINISTRATIVO 16 ELCIRA DOMINGA NAGUIL MANQUEL

15

LOS LAGOS 19 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 MARCELO ANDRES NEMPO RUIZ

LOS LAGOS 20 CONTRATA PROFESIONAL 11 INGRID YANETT OJEDA CEA

LOS LAGOS 21 PLANTA DIRECTIVOS 5 CLAUDIA ALEJANDRA PAILALEF MONTIEL

LOS LAGOS 22 CONTRATA ADMINISTRATIVO 15 MONICA LILY RETAMAL SOTO

LOS LAGOS 23 CONTRATA PROFESIONAL 10 FERNANDO JAVIER ROJEL VARGAS

LOS LAGOS 24 CONTRATA PROFESIONAL 12 MARCIA ELENA SCHULZ GUZMAN

LOS LAGOS 25 CONTRATA PROFESIONAL 12 CARLOS ADOLFO SHIBAR TORRES

LOS LAGOS 26 CONTRATA PROFESIONAL 12 CLAUDIA ELIZABETH SILVA CARRILLO

LOS LAGOS 27 PLANTA PROFESIONAL 9 MARCELA ELIZABETH URBANO GONZALEZ

LOS LAGOS 28 CONTRATA PROFESIONAL 8 RAUL ROBERTO VALENCIA FLORES

LOS LAGOS 29 CONTRATA PROFESIONAL 11

LISSETTE ANGELICA MARIANA VERA LARENAS

LOS LAGOS 30 CONTRATA ADMINISTRATIVO 10 JAVIER ESTEBAN VERA MARTINEZ

LOS LAGOS 31 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 OLGA CAROLINA VERA REMOLCOY

LOS LAGOS 32 CONTRATA PROFESIONAL 18 DORALIZA JACQUELINE VILLAGRA ORTEGA

LOS LAGOS 33 CONTRATA PROFESIONAL 12 JAVIERA PAZ YAÑEZ REBOLLEDO

16

SERVICIO:


EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: OFICINA DE ASUNTOS INDÍGENAS DE PUNTA ARENAS

RESPONSABLE:

CARGO:

JEFE DE OFICINA DE ASUNTOS INDÍGENAS


1.- TERRITORIAL X

FUNCIONES X


EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO


2.- FUNCIONAL

REGIONAL:__X__ FUNCIONES DE X

3.- MIXTO

APOYO


MAGALL 1 PLANTA DIRECTIVOS 7 NELSON ALEJANDRO AGUILERA AGUILA

MAGALL 2 CONTRATA ADMINISTRATIVO 17 MARCELA FABIOLA AVILA HENRIQUEZ

MAGALL 3 SUPLENCIA TECNICO 15 PAMELA BARRIA HERNANDEZ

MAGALL 4 CONTRATA PROFESIONAL 11 MARIA ANGELICA DE LOURDES BUVINIC ALVARADO

MAGALL 5 CONTRATA PROFESIONAL 10 SILVIA MARYBEL CAIBUL QUEZADA

MAGALL 6 SUPLENCIA ADMINISTRATIVO 16 SERGIO ORLANDO CARCAMO BARRIENTOS

MAGALL 7 CONTRATA TECNICO 16 KARINA ALEJANDRA CARTES MATULICH

MAGALL 8 CONTRATA PROFESIONAL 11 ESTER DEL CARMEN DELGADO RAIN

MAGALL 9 CONTRATA PROFESIONAL 13 ANGELICA ESLODIA FERNANDEZ CANALES

MAGALL 10 CONTRATA PROFESIONAL 11 ROBERTO CARLOS FERNANDEZ HERNANDEZ

MAGALL 11 SUPLENCIA AUXILIARES 23 PAMELA NATALIA GONZALEZ ALVAREZ

MAGALL 12 SUPLENCIA ADMINISTRATIVO 17 LIDIA CRISTINA GONZALEZ CALDERON

MAGALL 13 CONTRATA PROFESIONAL 11 RODRIGO ALEJANDRO MENENDEZ TORRES

MAGALL 14 CONTRATA PROFESIONAL 10 CLAUDIO ANDRES MORA MARTINEZ

17

EQUIPO O UNIDAD DE TRABAJO: DIRECCIÓN NACIONAL

RESPONSABLE:

CARGO:

DIRECTOR NACIONAL


1.- TERRITORIAL

FUNCIONES X

PARÁMETRO DE

DEFINICIÓN DEL EQUIPO O UNIDAD DE

TRABAJO

NACIONAL:__X__ ESTRATEGICAS

2.- FUNCIONAL

REGIONAL:____ FUNCIONES DE

X

3.- MIXTO

APOYO


DN 1 CONTRATA PROFESIONAL 13 VIVIANA ALEJANDRA ADRIAZOLA JORQUERA

DN 2 CONTRATA PROFESIONAL 6 MAGALY DEL CARMEN AGUERO SEGUEL

DN 3 CONTRATA PROFESIONAL 10 CARLOS HERNAN FERNANDO AILLAPAN CURAMIL

DN 4 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 GLADYS ALEJANDRA ALARCON NAHUELPAN

DN 5 CONTRATA PROFESIONAL 8 MAURICIO ESTEBAN ALARCON SILVA

DN 6 CONTRATA PROFESIONAL 8 MARCO VALENTIN ALCAMAN PAINEN

DN 7 CONTRATA PROFESIONAL 11 JUAN ENRIQUE ALVAREZ TICUNA

DN 8 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 JAIME IVAN ANIÑIR MERIÑIR

DN 9 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 INES DEL CARMEN ANTIQUEO QUILODRAN

DN 10 CONTRATA PROFESIONAL 8 CLAUDIO ANDRES ARANCIBIA ROJAS

DN 11 CONTRATA TECNICO 10 CLAUDIO ALBERTO ARAYA TABILO

DN 12 SUPLENCIA ADMINISTRATIVO 18 CLAUDIA YISSEL ASTORGA COLILLAN

DN 13 CONTRATA ADMINISTRATIVO 16 MARIA ANGELICA BADILLO IBACACHE

DN 14 CONTRATA PROFESIONAL 9 JULIO ANTONIO BERDEGUE PELLIZZARI

DN 15 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 JOHANNA DEL CARMEN BERTOLINE CHANQUEO

DN 16 PLANTA DIRECTIVOS 3 JOAQUIN GERMAN ESTEBAN BIZAMA TIZNADO

DN 17 CONTRATA PROFESIONAL 9 SALVADOR ALEXIS CACERES VIZA

DN 18 CONTRATA PROFESIONAL 8 MARGARITA MARTA CALFIO MONTALVA

DN 19 CONTRATA TECNICO 10 MARIA EUGENIA CALFULEN ALCAVIL

DN 20 CONTRATA PROFESIONAL 9 ANGELICA MARIA CAMPOS ALBORNOZ

DN 21 CONTRATA PROFESIONAL 6 CRISTIAN ANDRES CARMINE SEPULVEDA

DN 22 CONTRATA PROFESIONAL 7 CRISTOBAL GONZALO CARMONA CALDERA

DN 23 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 CARLOS ANDRES CARRILLO MANOSALVA

DN 24 CONTRATA PROFESIONAL 7 WLADIMIR LEONIDAS CATRILEO ALAN

DN 25 CONTRATA PROFESIONAL 9 AROLDO CAYUN ANTICURA

DN 26 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 ROSA MARIA COLIMAN COLIMAN

DN 27 CONTRATA TECNICO 12 VENANCIO SEGUNDO COLLIN POBLETE

DN 28 CONTRATA PROFESIONAL 12 FRANCISCO RODRIGO CONCHA ALBERTI

DN 29 CONTRATA PROFESIONAL 13 MIGUEL ANGEL CURIN NAHUEL

DN 30 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 MARCELA ANDREA CURIQUEO CURIQUEO

DN 31 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 RAMON PATRICIO DAZA AROCA

18

DN 32 CONTRATA TECNICO 10 BERTA ALEJANDRA DEL RIO URZUA

DN 33 CONTRATA PROFESIONAL 10 PATRICIA ROBILDA DELGADO VALDEBENITO

DN 34 CONTRATA PROFESIONAL 15 NATALY STEFANIE DIAZ PEREZ

DN 35 CONTRATA ADMINISTRATIVO 15 HAYLEY JULIE DURAN BOCAZ

DN 36 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 ABIGAIL ANDREA DURAN GANGA

DN 37 CONTRATA PROFESIONAL 11 LUIS ALEJANDRO FUENTES AMPUERO

DN 38 PLANTA DIRECTIVOS 6 SERGIO ALAMIRO GARRIDO HERRERA

DN 39 CONTRATA PROFESIONAL 9 CECILIA PILAR GONZALEZ RUIZ

DN 40 CONTRATA PROFESIONAL 8 MARIO ISMAEL GUENTEO FERNANDEZ

DN 41 CONTRATA TECNICO 10 HILDA ROXANA GUTIERREZ CASTILLO

DN 42 CONTRATA PROFESIONAL 15 RUTH ANDREA GUTIERREZ GONGORA

DN 43 CONTRATA PROFESIONAL 11 ERIKA CRISTINA GUTIERREZ WAGNER

DN 44 CONTRATA PROFESIONAL 12 SUSAN JOHANNA HERNANDEZ ESPINOZA

DN 45 CONTRATA PROFESIONAL 9 CARLOS RODRIGO HERRERA INZUNZA

DN 46 CONTRATA ADMINISTRATIVO 16 GABRIEL FERNANDO HUENCHO NAHUEL

DN 47 CONTRATA TECNICO 12 VERONICA ISABEL HUENCHUMAN ESPINOZA

DN 48 CONTRATA PROFESIONAL 13 MARIELA TERESA HUILLIPAN PEÑA

DN 49 CONTRATA TECNICO 13 ELIZABETH ANDREA JARAMILLO LEVIL

DN 50 CONTRATA TECNICO 11 GLORIA XIMENA LIEMPI MARIFILO

DN 51 CONTRATA PROFESIONAL 9 IVETTE PAMELA LINCOQUEO HUAIQUIÑIR

DN 52 CONTRATA PROFESIONAL 10 INGRID JACQUELINE LLAMIN HUENULAF

DN 53 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 JESSICA ALBINA LLANQUINAO SANDOVAL

DN 54 CONTRATA ADMINISTRATIVO 16 VERONICA CECILIA LONCOPAN CALFUEQUE

DN 55 PLANTA DIRECTIVOS 6 LUIS GERMAN LOYOLA GONZALEZ

DN 56 CONTRATA PROFESIONAL 11 MARIA ESTER MALIQUEO GALLARDO

DN 57 CONTRATA PROFESIONAL 11 MILLARAY HORTENSIA MANQUEL QUEZADA

DN 58 CONTRATA PROFESIONAL 10 SANDRA LORETO MARIN CHEUQUELAF

DN 59 CONTRATA PROFESIONAL 7 PILAR ANDREA MARTINEZ JARA

DN 60 CONTRATA TECNICO 10 ALEJANDRA DEL CARMEN MARTINEZ LLAO

DN 61 CONTRATA PROFESIONAL 9 JESSIE PAOLA MARTINEZ SALAZAR

DN 62 CONTRATA TECNICO 10 BERTA MARIBEL MELINAO MARTINEZ

DN 63 CONTRATA PROFESIONAL 11 MARCELO HERNAN MELLAO LIEMPI

DN 64 CONTRATA PROFESIONAL 10 CARLOS MARCELO MILLAPAN SANDOVAL

DN 65 CONTRATA TECNICO 13 MARIA JACQUELINE MONTECINOS RIVERA

DN 66 CONTRATA PROFESIONAL 11 ERICK FERNANDO MOYA FERRADA

DN 67 SUPLENCIA ADMINISTRATIVO 14 PATRICIO ALEJANDRO MUÑOZ SAN MARTIN

DN 68 CONTRATA ADMINISTRATIVO 18 MARIA TERESA MUÑOZ BOMBIN

DN 69 CONTRATA PROFESIONAL 10 MANUEL NEFTALI NAMUNCURA RODRIGUEZ

DN 70 CONTRATA PROFESIONAL 6 ALEJANDRO RAFAEL NAVARRETE AÑASCO

DN 71 PLANTA TECNICO 10 JUAN DOMINGO ÑANCULEF HUAIQUINAO

DN 72 CONTRATA TECNICO 11 SERGIO ALEJANDRO ÑANCULEF HUAIQUINAO

DN 73 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 YASNA KARINA PEÑA ELGUETA

DN 74 CONTRATA TECNICO 10 MARIA ELENA PEREZ ABARZUA

DN 75 CONTRATA PROFESIONAL 13 CECILIA PAOLA PEREZ MELGAREJO

19

DN 76 CONTRATA ADMINISTRATIVO 16 MARIA HELENA PETRON ROJAS

DN 77 CONTRATA TECNICO 10 CECILIA MONICA PICHINCURA HUENCHUL

DN 78 CONTRATA PROFESIONAL 15 PAOLA SOLEDAD PINCHEIRA BAEZA

DN 79 CONTRATA PROFESIONAL 11 CLAUDIA CONSTANZA PINILLA SANDOVAL

DN 80 CONTRATA PROFESIONAL 8 JUAN PABLO MANUEL PINO COLLIPAL

DN 81 PLANTA DIRECTIVOS 2 ALBERTO ANTONIO PIZARRO CHAÑILAO

DN 82 SUPLENCIA AUXILIARES 22 JOSÉ RAMON PONCE GONZALEZ

DN 83 CONTRATA TECNICO 10 JEANNETTE MANUELA PULQUILLANCA NAHUELPAN

DN 84 CONTRATA PROFESIONAL 8 MARIA EUGENIA QUEUPUMIL BURGOS

DN 85 CONTRATA PROFESIONAL 11 NORMAN DESIDERIO QUEZADA ARTIGAS

DN 86 CONTRATA PROFESIONAL 11 ERIKA CECILIA QUIDEL CUMILAF

DN 87 SUPLENCIA TECNICO 14 JUANA MARIA QUIRIBAN HUECHE

DN 88 CONTRATA PROFESIONAL 9 MARIANA ANDREA RAMIREZ VERA

DN 89 CONTRATA PROFESIONAL 12 SOFIA XIMENA REIMAN PAILLAMA

DN 90 CONTRATA PROFESIONAL 11 MARIA ANGELICA RELMUAN ALVAREZ

DN 91 CONTRATA ADMINISTRATIVO 19 MARCELA ALEJANDRA RELMUAN CONA

DN 92 CONTRATA PROFESIONAL 7 LUIS REYES MEDEL

DN 93 CONTRATA PROFESIONAL 11 PAOLA ANDREA RIQUELME GRANDON

DN 94 CONTRATA TECNICO 16 CESAR EUSEBIO RIQUELME HUERTA

DN 95 CONTRATA PROFESIONAL 14 KATTY VANESSA RIQUELME RIQUELME

DN 96 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 EMA LUISA RIVERA MARTINEZ

DN 97 CONTRATA PROFESIONAL 7 ANA MARIA PATRICIA RODRIGUEZ MORA

DN 98 CONTRATA PROFESIONAL 7 ADOLFO LEONARDO RUBILAR SOBARZO

DN 99 CONTRATA PROFESIONAL 14 SCARLETT ALEJANDRA SAN MARTIN ANTIVIL

DN 100 CONTRATA PROFESIONAL 8 JORGE ARNALDO SANDERSON ESPINOZA

DN 101 CONTRATA PROFESIONAL 10 FERMINA SANDOVAL CATRILAF

DN 102 CONTRATA PROFESIONAL 10 ELDA REBECA SANDOVAL SOBARZO

DN 103 CONTRATA ADMINISTRATIVO 14 GABRIEL IGNACIO SANDOVAL ÑANCUPIL

DN 104 CONTRATA PROFESIONAL 9 RODRIGO ESTEBAN TRAVIESO LANDEROS

DN 105 CONTRATA TECNICO 14 MARIA OLGA VALENZUELA BASTIAS

DN 106 PLANTA PROFESIONAL 9 JAIME EDUARDO VALENZUELA CASTILLO

DN 107 CONTRATA PROFESIONAL 11 GLADYS FERNANDA VERGARA ARESTEY

DN 108 CONTRATA DIRECTIVOS 6 JORGE ARTURO WILLIAMS JIMENEZ

DN 109 CONTRATA TECNICO 10 JESSICCA XIMENA ZAPATA CASTILLO

DN 110 CONTRATA PROFESIONAL 9 PEDRO ANDRES ZUÑIGA ROBLES

20

CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO

CORPORACION NACIONAL DE DESARROLLO INDIGENA 2017

NOVIEMBRE 2016

21


DIRECCION REGIONAL DE ARICA Y PARINACOTA CONADI

22

1. INDICADOR, FORMULA, META Y PONDERACIONES

Dirección Regional Arica y Parinacota Conadi N°

Indicador Ámbito/

Dimensión Fórmula Meta

Ponderación 10% - 40%

1

Porcentaje de proyectos de negocio financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos que concretan una iniciativa económica en el año t.

Eficacia/Resultado intermedio.

(Nº de proyectos de negocio financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos que concretan una iniciativa económica en el año t/Nº total de proyectos de negocios financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos en el año t)*100

90 % 25%

2 Porcentaje de familias indígenas con obras de riego y/o drenaje concretadas al año t.

Eficacia/Resultado intermedio

(Número de familias con obras de riego y/o drenaje concretadas al año t/Número de familias con demanda de riego y/o drenaje comprometidas al año t.)*100

90 % 35%

3 Porcentaje de jardines interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas en el año t. Eficacia/Producto.

(Número de jardines interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas al año t/Número de Jardines Interculturales focalizados)*100

90 % 10%

4 Tiempos de promedio de tramitación de certificado de calidad Indígena emitidas en el año t.

Calidad/Producto Suma de número de días de tramitación de certificados de calidad Indígena emitidos por letras a) y b) en el año t./Total de certificados de calidad indígena emitidos por letras a) y b) en el año t.

< o =7 días

hábiles 10%

5 Porcentaje de iniciativas Georreferenciadas y cargadas en la plataforma del Sistema de Información Territorial Indígena.

Calidad/Producto (N° de iniciativas georreferenciadas y cargadas del FTAI, FCE y FDI al año t / N° total de iniciativas ejecutadas el año t del FTAI, FCE y FDI ) *100.

50 % 10%

6

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 y 33.04.999 del año t devengado al 30 de septiembre del año t de la unidad operativa de Arica y Parinacota. Eficacia/Producto.

Presupuesto devengado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 y 33.03.999, al 30 de septiembre del año t/ Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 y 33.03.999 al 30 de Junio del año t)*100

50 % 10%

TOTAL 100%

23

2: VERIFICADORES, NOTAS Y SUPUESTOS

N° INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACION NOTAS SUPUESTOS 1 Porcentaje de proyectos de negocio

financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos que concretan una iniciativa económica en el año t.

Medio de Verificación Numerador:

Planilla Excel con el listado de proyectos concretados.

Acta de seguimiento del proyecto del sistema de Seguimiento de Programas y Proyectos de CONADI.

Medio de verificación denominador:

Resolución de adjudicación del concurso.

Propósito: Financiar emprendimientos y microempresas para concretar iniciativas económicas de familias indígenas. Se financiarán emprendimientos y microempresas, entendiéndose (1) emprendedor, como aquella persona indígena que aún no cuenta con una empresa; y (2) microempresario, como una persona natural o jurídica, que tiene actualmente una empresa con ventas anuales no superiores a 2.400 UF. En el primero de los casos se financiará la implementación e inicio de una microempresa, y en el segundo, se financiará la expansión de capacidades productivas, tales como mejoramiento de infraestructura, gestión de negocios o innovación (productos y/o procesos). El subsidio contará con asistencia técnica, con la finalidad de transferir herramientas y capacidades para la implementación y fortalecimiento de los emprendimientos. El proyecto se entiende como concretado si la infraestructura se encuentra instalada (construida / implementada / acondicionada); mano de obra o asesoría ejecutada; y maquinaria, equipos y herramientas adquiridas al 100%, según corresponda. Meta: consiste en concretar un mínimo de 90% de los proyectos de negocios adjudicados, al 30 de diciembre de 22017. Los medios de verificación deben cumplir

El indicador se cumple si: 1. La política organizacional,

programática y presupuestaria del sector público y la figura legal de la CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.

2. La ocurrencia de desastres naturales

generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).

24

los siguientes requisitos: (1) Planilla Excel con el listado de proyectos financiados y concretados, deben contener la siguiente información: región, comuna, código proyecto (asignado por el SW de seguimiento de proyectos), nombre del proyecto, nombre del beneficiario, Nº de familias y monto del proyecto. En la planilla se registrarán sólo proyectos de beneficiarios indígenas con residencia urbana. (2) La resolución que adjudica el concurso debe contener la siguiente información: nombre del proyecto, nombre beneficiario, comuna y monto adjudicado. (3) Acta de seguimiento del proyecto; Esta se elaborará e imprimirá desde el Sistema de Seguimiento de Programas y Proyectos. El acta de seguimiento describe la infraestructura instalada (construida / implementada / acondicionada), mano de obra o asesoría ejecutada y/o maquinaria, equipos y herramientas adquiridas, según corresponda incluyendo el inventario de las compras y/o adquisiciones en la misma acta (el inventario no se puede incluir como una hoja anexa). El acta se cerrará mediante la firma del ejecutor/beneficiario y el supervisor de la CONADI. Responsables: Encargado de Desarrollo de la Unidad Operativa de Arica y Parinacota.



Acta de recepción del proyecto

Propósito: Mejorar el acceso al recurso hídrico mediante la

implementación obras de riego y/o drenaje para


programática y presupuestaria

25

Planilla Excel con el listado de proyectos financiados y concretados.


Resolución Exenta que adjudica el beneficio.

familias indígenas. Beneficiando a familias

indígenas a través del financiamiento de

obras de riego subsidiadas y ejecutadas:

obras comunitarias (Comunidad Indígena y

Parte de una Comunidad Indígena) y obras

individuales (presentadas por personas

naturales indígenas).

Meta: El 90% de las familias con obras de riego y/o drenaje concretadas al 31 de diciembre de 2017, de las familias comprometidas. El 90% de las familias con obras concretas equivale a 140 familias. Responsable: Encargado de la unidad de Tierras y Aguas de la Unidad Operativa de Arica y Parinacota.

del sector público y la figura legal de la CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.

2.- La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).

3 Porcentaje de jardines interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas en el año t.

Medio verificación numerador:

Listado de jardines infantiles interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas región de Arica y Parinacota año 2017.

Comprobante de transferencia de recursos.

Informe Regional de CONADI sobre jardines infantiles interculturales implementados en el año t, que contenga información de: 1) matrícula indígena y no indígena (N°H/N°M), 2) nombre de

Propósito: Niños menores de 6 años del nivel preescolar, matriculados en establecimientos educacionales con al menos 20% de matrícula indígena, adquieren conocimientos sobre la lengua y cultura de los pueblos originarios. Meta: El 90% de los Jardines comprometidos para la enseñanza de las lenguas indígenas de las unidades educativas preescolares, implementados al 30 de diciembre de 2017. El 90% de los Jardines comprometidos equivale 12 Jardines. Nota: Cada jardín implementado para la



2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la

26

educadores comunitarios (ELCIS), 3) capacitación que han recibido los/as ELCIS 4) materiales didácticos interculturales incorporados al jardín en el curso del año.

Copia del convenio realizado entre CONADI y JUNJI, Integra o municipios (Transferencia directa o por licitación).


Listado de jardines infantiles interculturales de la Región de Arica y Parinacota focalizados para el año 2017.

enseñanza de lenguas indígenas contemplará: (1) la presencia de un/a educador/a de lengua y cultura indígena (ELCI); (2) la dotación de a lo menos un set de materiales didácticos interculturales; (3) la realización de a lo menos de un taller o curso de formación para los/as ELCIS en el año t. Responsabilidades: Encargado de la Unidad de Cultura y Educación de CONADI Arica y Parinacota.

población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).

3. Se mantiene vigente el Convenio

Marco y los convenios operativos para la enseñanza de las lenguas indígenas a partir de la educación inicial. Se verificará mediante certificado del Director Nacional del Servicio si el convenio no está vigente.

4 Tiempos promedio de tramitación de certificado de Calidad Indígena emitidas en el año t.

Medio verificación

Reporte excel sistema de gestión y seguimiento de trámites ciudadanos de CONADI.

Certificado del Jefe de Unidad Operativa con firma y timbre, que indica número total de certificados emitidos letra a) y b).

Propósito: Disminuir los tiempos de tramitación en la emisión del certificado de calidad de indígena por letras a) y b) de la Ley N° 19.253. Este indicador mide el tiempo de tramitación de las calidades indígenas otorgadas mediante al artículo Nº 2, letra a) y b), de la Ley Nº 19.253. La acreditación de la calidad indígena se formaliza a través de la emisión de un certificado en papel en especie valorada, el cual contiene sello y timbre de esa entidad. La certificación de la calidad indígena de las personas, es el trámite de mayor demanda de la ciudadanía. Además se vincula a beneficios destinados a la población indígena, especialmente con aquellos que contribuyen a la formación de capital humano (becas para educación). El proceso de producción de los certificados se realiza mediante un sistema informático

El indicador se cumple si: 1.- La demanda por la tramitación de calidad de indígena no supera un promedio de 25 solicitudes diarias (medidas en un año calendario). 2.- Se mantiene vigente el convenio de acceso a la base de datos del Servicio de Registro Civil e Identificación y/o su plataforma tecnológica de acceso se mantiene operativa o accesible con la tecnología disponible en la Corporación. 3.- Los sistemas informáticos o la infraestructura de redes no son alteradas o intervenidos por terceros (hackeo) o causas externas (proveedores, ambientales, conflictos sociales, entre otros).

27

denominado “iste a de Gestió y “egui ie to de Trá ites Ciudada os , desarrollado por la Unidad de Informática del Servicio, el cual cuenta con firma electrónica avanzada. Meta: La meta para el 2017, equivale a emitir certificados de Calidad Indígena, de conformidad a lo establecido articulo N° 2, letra a) y b) de la Ley Nº 19.253, en un tiempo promedio anual, igual o menor, a los siete (7) días hábiles. Responsable: Encargado Unidad Jurídica de la Unidad Operativa de Arica y Parinacota.



Nómina de iniciativas cargadas en la plataforma del Sistema de Información Territorial Indígena, en archivo digital Shape (Punto, Línea o Polígono), resultante de la o las iniciativas georreferenciadas en coordenadas WGS 84 Huso 18 o 19 según corresponda con tabla de atributos asociados a los resultados de la iniciativa


Listado de iniciativas ejecutadas en el año t.

Propósito: Permite posicionar geográficamente las iniciativas y con ello realizar análisis de gestión. Definición: Las georreferenciaciones son coordenadas geográficas que se miden en grados, minutos y segundos; coordenadas cartográficas y se miden en UTM (Universal Transversal Mercator). Meta: El 50% de las iniciativas georreferenciadas, FTAI, de la Unidad Operativa de Arica y Parinacota. Las iniciativas a georreferenciar se considerarán sobre la base de las iniciativas ejecutadas el año t y que cuenten con asistencia técnica licitada. Responsable: Encargados/as de Unidad local Tierras y Aguas Indígenas de Arica y Parinacota.

El indicador se cumple si: 1. Los sistemas informáticos o la

infraestructura de redes no son alteradas o intervenidas por terceros (hackeo) o causas externas (proveedores, ambientales, conflictos sociales, entre otros). Se verificará mediante un registro de incidentes de la Unidad de Informática de la Dirección Nacional.

2. No se suscita el fallecimiento o la renuncia del beneficio por parte de un adjudicatario(a) posterior a un mes de adjudicado el proyecto. Lo que se verificará mediante la resolución que readjudica.

28

6 Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 y 33.04.999 del año t devengado al 30 de septiembre del año t de la unidad operativa de Arica y Parinacota.

Medio de verificación numerador:

Reporte SIGFE al 30 de septiembre del año 2017.


Presupuesto total asignado a los subtítulos 33.01.043 y 33.03.999 según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.

Resolución de distribución presupuestaria vigente al 30 de junio de 2017.

Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 50% o más del presupuesto devengado en los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999. Se considerará el presupuesto vigente al 30 de junio de 2017. Responsable: Encargado Regional Unidad de Tierras y Aguas Indígena. Encargado Regional Unidad de Administración y Finanzas.



2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).

3. Las modificaciones presupuestarias no aumentan durante el periodo de ejecución. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.

29


SUBDIRECCION NACIONAL IQUIQUE DE CONADI

30


Subdirección Nacional Iquique Conadi N°

Indicador Ámbito/



1

Porcentaje de familias indígenas con obras de riego y/o drenaje concretadas al año t. Eficacia/producto

(N° de familias con obras de riego y/o drenaje concretadas al año t /N° de familias con obras de riego y/o drenaje comprometidas al año t)*100

100% 20


Eficacia/producto

(N° de jardines interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas en el año t/N° de Jardines Interculturales focalizados)*100.

100% 40

3

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999 - 24.03.889 - 24.03.999 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Subdirección Nacional Iquique de CONADI.

Eficacia/producto

(Presupuesto devengado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 – 33.03.999–24.03.889 - 24.03.999. al 30 de septiembre del año t / Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 – 33.03.999–24.03.889 -- 24.03.999, al 30 de junio del año t)*100.

50% 40

TOTAL 100%

31


INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACION NOTAS SUPUESTOS



Planilla Excel con el listado de obras recepcionadas.

Acta de recepción de obras. Medio de verificación denominador:

Resolución Exenta que adjudica


implementación obras de riego y/o drenaje

para familias indígenas. Beneficiando a

familias indígenas a través del

financiamiento de obras de riego

subsidiadas y ejecutadas: obras

comunitarias (Comunidad Indígena y

Parte de una Comunidad Indígena) y

obras individuales (presentadas por

personas naturales indígenas).

Meta: El 100% de las familias con obras de riego y/o drenaje concretadas al 31 de diciembre de 2017, de las familias comprometidas. El 100% de las familias con obras concretas equivale a 180 familias. Responsable: Encargado/a de la unidad de Tierras y Aguas de la Subdirección Nacional Iquique.




3. No se suscita el fallecimiento o

la renuncia del beneficio por parte de un adjudicatario(a) posterior a un mes de adjudicado el proyecto. Lo que se verificará mediante la resolución que readjudica.

32



Listado de jardines infantiles interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas región de Tarapacá año 2017.


Informe Regional de CONADI sobre jardines infantiles interculturales implementados en el año t, que contenga información de: 1) matrícula indígena y no indígena (N°H/N°M), 2) nombre de educadores comunitarios (ELCIS), 3) capacitación que han recibido los/as ELCIS 4) materiales didácticos interculturales incorporados al jardín en el curso del año.



Listado de jardines infantiles interculturales de la Región de Tarapacá focalizados para el año 2017.

Propósito: Niños menores de 6 años del nivel preescolar, matriculados en establecimientos educacionales con al menos 10% de matrícula indígena, adquieren conocimientos sobre la lengua y cultura de los pueblos originarios. Meta: El 100% de los Jardines comprometidos para la enseñanza de las lenguas indígenas de las unidades educativas preescolares, implementados al 31 de diciembre de 2017. El 100% de los Jardines comprometidos equivale 10 Jardines. Nota: Cada jardín implementado para la enseñanza de lenguas indígenas contemplará: (1) la presencia de un/a educador/a de lengua y cultura indígena (ELCI); (2) la dotación de a lo menos un set de materiales didácticos interculturales; (3) la realización de a lo menos de un taller o curso de formación para los/as ELCIS en el año t. Responsable: Encargado/a de la Unidad de Cultura y Educación de la Subdirección Nacional Norte CONADI




3. Se mantiene vigente el

Convenio Marco y los convenios operativos para la enseñanza de las lenguas indígenas a partir de la educación inicial. Se verificará mediante certificado del Director Nacional del Servicio si el convenio no está vigente.

33

3 Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999 - 24.03.889 - 24.03.999 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Subdirección Nacional Iquique de CONADI




Presupuesto total asignado a los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999 – 24.03.889 - 24.03.999, según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.

Resolución de Distribución Presupuestaria Vigente al 30 de junio de 2017.

Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 50% o más del presupuesto devengado en los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.03.889 - 24.03.999. Se considerará el presupuesto vigente al 30 de junio de 2017. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura, Tierras y Aguas, Administración y Finanzas.

1. La política organizacional, programática y presupuestaria del sector público y la figura legal de la CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes. 2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros). 3. Las modificaciones presupuestarias no aumentan durante el periodo de ejecución. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.

34


OFICINA DE ASUNTOS INDIGENAS DE SAN PEDRO DE ATACAMA CONADI

35


Oficina de Asuntos Indígenas San Pedro de Atacama Conadi N°

Indicador Ámbito/



1

Porcentaje de jardines interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas en el año t.

Eficacia/producto (N° de jardines interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas en el año t/N° de Jardines Interculturales focalizados)*100.

100% 15%

2

Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t.

Calidad/producto (N° de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t/ N° de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en el año t)*100

90% 25%

3

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de San Pedro de Atacama.

Eficacia/producto (Presupuesto devengado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 – 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. 24.01.589 al 30 de Septiembre del año t / Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 – 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. 24.01.589, al 30 de junio del año t)*100.

70% 20%

4

Tiempo promedio en la visación

jurídica a Resoluciones aprueba

contratos de licitaciones del FDI,

FCE y FTAI que ingresan a la

Unidad Jurídica en el año t.

Eficacia/producto Suma de número de días en entrega de visación jurídica Resoluciones aprueba contratos licitaciones del FDI, FCE y FTA que ingresan a la Unidad Jurídica en el año t / Total de resoluciones aprueba contratos licitaciones del FDI, FCE y FTA ingresadas para visación jurídica en el año t

Menor o

igual a 10

días hábiles

20%

5

Tiempo promedio en la visación

jurídica a Resoluciones aprueba

contratos de Concursos y

convenios del FDI, FCE y FTAI que

ingresan Unidad Jurídica en el

año t.

Eficacia/producto Suma de número de días en entrega de visación jurídica Resoluciones aprueba contratos de concursos y convenios del FDI, FCE y FTA que ingresan a la Unidad Jurídica en el año t / Total de resoluciones aprueba contratos de concursos y convenios del FDI, FCE y FTA ingresadas para visación jurídica en el año t).

Menor o

igual a 10

días hábiles

20%

TOTAL 100%

36


N° INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACION NOTAS SUPUESTOS



Listado de jardines infantiles interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas región de Antofagasta año 2017.





Listado de jardines infantiles interculturales de la Región de Antofagasta focalizados para el año 2017.

Propósito: Niños menores de 6 años del nivel preescolar, matriculados en establecimientos educacionales con al menos 20% de matrícula indígena, adquieren conocimientos sobre la lengua y cultura de los pueblos originarios. Meta: El 100% de los Jardines comprometidos para la enseñanza de las lenguas indígenas de las unidades educativas preescolares, implementados al 31 de diciembre de 2017. El 100% de los Jardines comprometidos equivale 4 Jardines. Nota: Cada jardín implementado para la enseñanza de lenguas indígenas contemplará: (1) la presencia de un/a educador/a de lengua y cultura indígena (ELCI); (2) la dotación de a lo menos un set de materiales didácticos interculturales; (3) la realización de a lo menos de un taller o curso de formación para los/as ELCIS en el año t. Responsable: Encargado/a de la Unidad de Cultura y Educación de CONADI.






37

2 Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t.


Reporte de estado de días de tramitación que cuente con, al menos los siguientes campos: Folio –Fecha de inicio- Fecha de respuesta (Fecha de Finalización).



Propósito: Disminuir los plazos de respuestas a las solicitudes de acceso a información pública Las solicitudes de acceso de información pública respondidas son aquellas finalizadas entre el 1 de enero del año t, hasta el 31 de diciembre del año t, sin perjuicio de que hayan sido ingresadas el año t-1

Meta: El 90% de las solicitudes de acceso a la información pública se responden en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t, al 31 de diciembre de 2017.

Responsable: Encargado/a Unidad Jurídica de la Unidad Operativa. Encargado/a de Gobierno Transparente Unidad Operativa. Encargados Locales de Fondos.

El indicador cumple si: 1. La política organizacional,



3. El sistema informático (Sistema de Gestión Solicitudes) o la infraestructura de redes del Servicio no son alteradas o intervenidos por terceros (hackeo) o causas externas (proveedores, ambientales, conflictos sociales, entre otros).

3

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de San Pedro de Atacama.




Presupuesto total asignado a los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999 – 24.01.576 -

Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 70% del presupuesto devengado en los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999-24.01.589.


programática y presupuestaria del sector público y la figura legal de la CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se

38

24.03.889 - 24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.


Se considerará el presupuesto vigente al 30 de Junio de 2017. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura, Tierras y Aguas. Encargado de Administración y Finanzas.

verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.



4 Tiempo promedio en la visación jurídica a

Resoluciones aprueba contratos de licitaciones del

FDI, FCE y FTAI que ingresan Unidad Jurídica en el

año t.


Reporte Excel anual

consolidado que considere las

siguientes columnas: ID de

ingreso del documento,

Documento ingreso, Unidad

que ingresa documento, Fecha

Ingreso, Documento respuesta

y Fecha de Término de

respuesta.


Reporte Excel anual consolidado que considere las siguientes columnas: ID de ingreso del documento, Documento ingreso, Unidad que ingresa documento,

Propósito: Disminuir plazos para la visación jurídica de Resoluciones que aprueban Contratos de Licitaciones del FDI, FCE y FTAI que ingresan a la Unidad Jurídica de CONADI. Definición: Este indicador determina un plazo para que las Resoluciones que aprueban Contratos de Licitaciones, del FDI, FCE y FTAI que ingresan a la Unidad Jurídica sean visadas por la Unidad Jurídica.

El plazo (10 días hábiles) será suspendido cuando la Unidad jurídica devuelva a la unidad a la Unidad solicitante la propuesta de resolución para ser corregida, retomando la cuantificación de días de plazo una vez que la Unidad solicitante reingrese a la

El indicador se cumple si:

1. La política organizacional,


del sector público y la figura

legal de CONADI se mantiene

estable y no genera

inconvenientes para la

operación del proceso en

cualquiera de sus fases. Se

verificará mediante los decretos

y/o documentos

administrativos

correspondientes.

2. La ocurrencia de desastres

naturales generan efectos de

impacto leve y/o menor en la

población. Se verificará

mediante los Decretos y/o

39

Fecha Ingreso, Documento respuesta y Fecha de Término de respuesta.

Libro de correspondencia.

Unidad Jurídica las correcciones realizadas a la propuesta de resolución.

El sustento de la planilla Excel como

medio de verificación, será el registro

de correspondencia habilitado para

tales efectos.

Los 10 días hábiles comenzarán a regir desde el día hábil siguiente ingresada la propuesta de Resolución a la Unidad Jurídica que recibe la documentación por parte de la unidad requirente (FDI, FCE o FTAI), lo que quedará consignado en el registro de correspondencia habilitado para tales efectos.

Meta: El tiempo promedio en la

visación jurídica a Resoluciones aprueba

contratos de licitaciones de licitaciones

del FDI, FCE y FTAI que ingresan Unidad

Jurídica en el año t es menor o igual a

10 días hábiles. Exclusión:

Se excluye el Programa Chile Indígena.

Se excluyen las resoluciones de Unidades Operativas, que deban pasar por revisión de la Fiscalía de la Dirección Nacional. Responsables: Encargado de Unidad Jurídica.

documentos emitidos por la

autoridad administrativa

correspondiente (por ejemplo,

Intendentes, Gobernadores,

entre otros).


Resoluciones aprueba contratos de concursos y

convenios del FDI, FCE y FTAI que ingresan Unidad

Jurídica en el año t.


Reporte Excel anual

consolidado que considere las

siguientes columnas: ID de

ingreso del documento,

Propósito: Disminuir plazos para la visación jurídica de Resoluciones aprueba contratos y convenios del FDI, FCE y FTAI que ingresan a la Unidad Jurídica de CONADI.





40

Documento ingreso, Unidad

que ingresa documento, Fecha

Ingreso, Documento respuesta

y Fecha de Término de

respuesta.


Reporte Excel anual consolidado que considere las siguientes columnas: ID de ingreso del documento, Documento ingreso, Unidad que ingresa documento, Fecha Ingreso, Documento respuesta y Fecha de Término de respuesta.


Definición: Este indicador determina un plazo para que las Resoluciones de aprueba contratos de concursos y convenios del FDI, FCE y FTAI que ingresan a la Unidad Jurídica sean visadas por la Unidad Jurídica.

El plazo (10 días hábiles) será suspendido cuando la Unidad jurídica devuelva a la unidad a la Unidad solicitante la propuesta de resolución para ser corregida, retomando la cuantificación de días de plazo una vez que la Unidad solicitante reingrese a la Unidad Jurídica las correcciones realizadas a la propuesta de resolución.




tales efectos.




contratos de concursos y convenios del

FDI, FCE y FTAI que ingresan Unidad




estable y no genera





y/o documentos

administrativos

correspondientes.










entre otros).

41


Se excluyen las resoluciones de Unidades Operativas, que deban pasar por revisión de la Fiscalía de la Dirección Nacional. Responsables: Encargado de Unidad Jurídica.

42


OFICINA DE ASUNTOS INDIGENAS DE ISLA DE PASCUA CONADI

43


Oficina de Asuntos Indígenas de Isla de Pascua Conadi N°

Indicador Ámbito/



1

Porcentaje de proyectos de negocio financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos que concretan una iniciativa económica en el año t. Eficacia/Producto

(Nº de proyectos de negocio financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos que concretan una iniciativa económica en el año t/Nº total de proyectos de negocios financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos en el año t)*100.

95% 10%

2

Porcentaje de familias indígenas con obras de riego y/o drenaje concretadas al año t.

Eficacia/Producto

(N° de familias con obras de riego y/o drenaje concretadas al año t /N° de familias con obras de riego y/o drenaje comprometidas al año t)*100.

95% 20%

3

Porcentaje de niños/as y jóvenes indígenas participantes de programas de enseñanza tradicional de las lenguas indígenas, que certifican su aprendizaje en el año t. Eficacia/Producto

(N° de niños/as y jóvenes indígenas participantes de programas de enseñanza tradicional de las lenguas indígenas que certifican su aprendizaje en el año t/ N° total de niños/as y jóvenes indígenas participantes de programas de enseñanza tradicional de las lenguas indígenas en el año t)*100.

100% 10%


Eficacia/Producto

(N° de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t/ N° de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en el año t)*100 95% 10%

44

Oficina de Asuntos Indígenas de Isla de Pascua Conadi N°

Indicador Ámbito/



5

Porcentaje de compromisos de auditoría implementados al año t. Eficacia/Producto

(N° de compromisos de auditoría implementados al año t/N° total de compromisos de auditoría realizadas al año t-1)*100. 80% 10%

6

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de Isla de Pascua. Eficacia/Producto

(Presupuesto devengado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. al 30 de septiembre del año t / Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999, al 30 de junio del año t)*100.

50% 20%

7

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - del año t devengado al 30 de noviembre del año t de la Unidad Operativa de Isla de Pascua. Eficacia/Producto

(Presupuesto devengado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 al 30 de noviembre del año t / Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. 24.01, al 30 de junio del año t)*100.

75% 10%

8 Porcentaje de iniciativas Georeferenciadas y cargadas en la plataforma del Sistema de Información Territorial Indígena.

Eficacia/Producto (N° de iniciativas Geo referenciadas y cargadas del FTAI, FCE y FDI al año t / N° total de iniciativas ejecutadas el año t del FTAI, FCE y FDI ) *100.

30% 10%

TOTAL 100%

45


N° INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACION NOTAS SUPUESTOS

1 Porcentaje de proyectos de negocio financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos que concretan una iniciativa económica en el año t.






Propósito: Financiar emprendimientos y microempresas para concretar iniciativas económicas de familias indígenas. Se financiarán emprendimientos y microempresas, entendiéndose (1) emprendedor, como aquella persona indígena que aún no cuenta con una empresa; y (2) microempresario, como una persona natural o jurídica, que tiene actualmente una empresa con ventas anuales no superiores a 2.400 UF. En el primero de los casos se financiará la implementación e inicio de una microempresa, y en el segundo, se financiará la expansión de capacidades productivas, tales como mejoramiento de infraestructura, gestión de negocios o innovación (productos y/o procesos). El subsidio contará con asistencia técnica, con la finalidad de transferir herramientas y capacidades para la implementación y fortalecimiento de los emprendimientos. El proyecto se entiende como concretado si la infraestructura se encuentra instalada (construida / implementada / acondicionada); mano de obra o asesoría ejecutada; y maquinaria, equipos y herramientas adquiridas al 100%, según corresponda. Meta: El 95% de los proyectos de negocios adjudicados, son




naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).

3. El presupuesto asignado en el

año t para el concurso sea igual o superior a $ 100.000.000.- pesos y los beneficiarios sean personas naturales.


46

concretados al 31 de diciembre de 2017. El 95% de los proyectos concretados equivale a 19 proyectos. Los medios de verificación deben cumplir los siguientes requisitos: (1) Planilla Excel con el listado de proyectos financiados y concretados, deben contener la siguiente información: región, comuna, código proyecto (asignado por el SW de seguimiento de proyectos), nombre del proyecto, nombre del beneficiario, Nº de familias, monto del proyecto y estado de proyecto (en ejecución o concretados). En la planilla se registrarán sólo proyectos de beneficiarios indígenas con residencia urbana. (2) La resolución que adjudica el concurso debe contener la siguiente información: nombre del proyecto, nombre beneficiario, comuna y monto adjudicado. (3) Acta de seguimiento del proyecto; Esta se elaborará e imprimirá desde el Sistema de Seguimiento de Programas y Proyectos o su equivalente en sistemas. El acta de seguimiento describe la infraestructura instalada (construida / implementada / acondicionada), mano de obra o asesoría ejecutada y/o maquinaria, equipos y herramientas adquiridas, según corresponda incluyendo el inventario de las compras y/o adquisiciones en la misma acta (el

47

inventario no se puede incluir como una hoja anexa). El acta se cerrará mediante la firma del ejecutor/beneficiario y el supervisor de la CONADI. Responsable: Encargada de Desarrollo de la Unidad Operativa de Isla de Pascua.





Resolución Exenta que adjudica.

Propósito: Mejorar el acceso al recurso hídrico mediante

la implementación obras de riego y/o drenaje









Meta: El 95% de las familias con obras de riego y/o drenaje concretadas al 31 de diciembre de 2017, de las familias comprometidas. El 95% de las familias con obras concretas equivale a 14 familias. Responsable: Encargado/a de la unidad de Tierras y Aguas de la Unidad Operativa de Isla de Pascua.





48

3 Porcentaje de niños/as y jóvenes indígenas participantes de programas de enseñanza tradicional de las lenguas indígenas, que certifican su aprendizaje en el año t.


Certificado de aprendizaje de beneficiarios de programas de enseñanza tradicional.


Planilla Excel con el listado de beneficiarios de programas de enseñanza tradicional.

Propósito: Aumentar la cantidad de niños y jóvenes hablantes de lenguas indígenas a través de distintas metodologías e insumos adecuados y pertinentes para este tipo de beneficiarios Meta: Certificar el aprendizaje de las lenguas de los pueblos originarios del 100% de niños y jóvenes de entre 6 y 29 años de edad. El 100% niños y jóvenes que certifican su aprendizaje equivalen a 80 niños y jóvenes. Nota: Como programa de enseñanza aprendizaje tradicional, se entenderá aquel programa ejecutado por un hablante sabio en cultura y lengua indígena, quien desarrollará el proceso en sectores urbanos y rurales, en comunidades indígenas, asociaciones indígenas o grupos de personas naturales, con metodologías e insumos adecuados y pertinentes para este tipo de beneficiarios. El programa contempla: a. Mediciones sociolingüísticas de entrada b. Definición de logros de contenidos mínimos de aprendizaje de lenguas. c. Aplicación de metodologías pertinente. d. Medición de logros de aprendizaje, a través de un test de salida.




3. Se mantiene vigente el Convenio Marco y los convenios operativos para la enseñanza de las lenguas indígenas a partir de la educación inicial. Sin perjuicio de lo anterior se podrán abrir convenios operativos con otras entidades de educación parvularia a nivel regional. Se verificará mediante certificado del Director Nacional del Servicio si el convenio no está vigente.

4. .La deserción de los beneficiarios

no es superior al 20% para el caso de planes formales y planes tradicionales de enseñanza. Se verificará mediante planilla Excel con nombre de beneficiarios,

49

Responsable: Encargado local de la Unidad de Cultura y Educación de la Unidad Operativa de Isla de Pascua.

asistencia y estado de certificación (aprobado/no aprobado; logrado/no logrado; en avance/sin avance; u otro concepto que refleje el logro) del aprendizaje de lenguas indígenas.


Medio verificación numerador: Reporte de estado de días de tramitación que cuente con, al menos los siguientes campos: Folio –Fecha de inicio- Fecha de respuesta (Fecha de Finalización)- Medio de verificación denominador:

Reporte de estado de días de tramitación que cuente con, al menos los siguientes campos: Folio –Fecha de inicio- Fecha de respuesta (Fecha de Finalización)-



Responsable: Encargado/a Unidad Jurídica de la Unidad Operativa de Isla de Pascua. Encargado/a de Gobierno Transparente de la Unidad Operativa de Isla de Pascua. Encargados de Fondos.





50

5 Porcentaje de compromisos de auditoría implementados al año t.


Anexo N°4 Planilla para Acompañar al Informe de Auditoría: Incluye Resultados del Seguimiento.



Propósito: Implementar compromisos del plan de seguimiento de auditoría interna, mejorando con ello los procesos administrativos del Servicio. Este indicador mide el porcentaje de implementación y cumplimiento de las observaciones y compromisos formulados por la Unidad de Auditoría Interna en el año t-1. Meta: El 80% de los compromisos de auditoría interna, implementados al 30 de Noviembre de 2017. Responsable: Contraparte de Auditoría Interna unidad operativa de Isla de Pascua. Encargados de Unidades de Gestión.

El indicador se cumple si: 1. Los compromisos no presentan

restricciones legales, reglamentarias y/o presupuestarias, que impidan o retrasen su implementación. Se verificará mediante los documentos administrativos correspondientes.

6 Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999 – 24.01.576 – 24.03.889 – 24.01.579 – 24.03.999 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de Isla de Pascua.




Presupuesto total asignado a los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999 – 24.01.576 -24.03.889 - 24.01.579 - 24.03.999 - según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.


Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 50% o más del presupuesto devengado en los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. Se considerará el presupuesto vigente al 30 de junio de 2017. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura, Tierras y Aguas, Medio Ambiente, Administración y Finanzas de la Unidad Operativa de Isla de Pascua.




51


7 Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 del año t devengado al 30 de noviembre del año t de la Unidad Operativa de Isla de Pascua.


Reporte SIGFE al 30 de noviembre del año 2017.


Presupuesto total asignado a los subtítulos 33.01.043 - 33.03.999 – 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.


Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 75% o más del presupuesto devengado en los subtítulos 33.01.043 - 33.03.999 – 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. Se considerará el presupuesto vigente al 30 de junio de 2017. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura, Tierras y Aguas, Medio Ambiente, Administración y Finanzas de la Unidad Operativa de Isla de Pascua.

El indicador se cumple si: 1. La política organizacional, programática y presupuestaria del sector público y la figura legal de la CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes. 2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros). 3. Las modificaciones presupuestarias no aumentan durante el periodo de ejecución. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.

8 Porcentaje de iniciativas Geo referenciadas y cargadas en la plataforma del Sistema de Información Territorial Indígena.


Nómina de iniciativas cargadas en la plataforma del Sistema de Información Territorial Indígena, en archivo digital Shape (Punto, Línea o Polígono), resultante de la o las iniciativas geo referenciadas en coordenadas WGS 84 Huso 18 o 19 según corresponda con tabla

Propósito: Permite posicionar geográficamente las iniciativas y con ello realizar análisis de gestión. Definición: Las geo referenciaciones son coordenadas geográficas que se miden en grados, minutos y segundos; coordenadas cartográficas y se miden en UTM (Universal Transversal


infraestructura de redes no son alteradas o intervenidas por terceros (hackeo) o causas externas (proveedores, ambientales, conflictos sociales, entre otros). Se verificará mediante un registro de incidentes de la Unidad de

52

de atributos asociados a los resultados de la iniciativa



Mercator). Meta: El 30% de las iniciativas geo referenciadas, FTAI, FCE o FDI de la Unidad Operativa de Isla de Pascua. Las iniciativas a geo referenciar se considerarán sobre la base de las iniciativas ejecutadas el año t y que cuenten con asistencia técnica licitada. Responsable:

Encargados/as de Unidades locales de Fondos de la Unidad Operativa de Isla de Pascua.

Informática de la Dirección Nacional.


53


OFICINA DE ASUNTOS INDIGENAS DE SANTIAGO CONADI

54


Oficina de Asuntos Indígenas Santiago Conadi

N° Indicador

Ámbito/ Dimensión

Fórmula Meta Ponderación 10% - 40%

1


Eficacia/Producto (Nº de proyectos de negocio financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos que concretan una iniciativa económica en el año t/Nº total de proyectos de negocios financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos en el año t)*100.

95%

30%

2

Porcentaje de iniciativas artísticas-culturales de los pueblos originarios concretadas en el año t, respecto del total de iniciativas artísticas -culturales de los pueblos originarios planificadas en el año t.

Eficacia/Producto

(Nº de iniciativas artísticas culturales de los pueblos originarios concretados en el año t/Nº de iniciativas artísticas culturales de los pueblos originarios planificadas en el año t)*100

75%

30%

3

Porcentaje de asistencia de los Funcionarios/as a las capacitaciones incorporadas en el PAC del año t. Eficacia/Producto

Nº de funcionarios/as que asisten a capacitaciones incorporadas en el PAC en el año t /N° total de funcionarios/as comprometidos a capacitaciones, de planta y contrata al 31 diciembre del año t) *100.

80%

10%

4


Eficiencia/Calidad

(N° de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t/ N° de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en el año t)*100

70%

10%

5

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 – 24.03.888 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t.

Eficiencia/Producto

Presupuesto devengado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. 24.01.589 – 24.03.888 al 30 de septiembre del año t / Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. 24.01.589 – 24.03.888, al 30 de junio del año t)*100.

50%

10%

55

6

Porcentaje de capacitaciones ejecutadas a organismos externos (públicos y /o privados), en el año t.

Eficiencia/Calidad de Servicio

Nº de capacitaciones ejecutadas a organismos externos (públicos y privados) en el año t / N° total de capacitaciones focalizadas con organismos externos (públicos y privados) en el año t)*100.

50%

10%

TOTAL 100%

56









Propósito: Financiar emprendimientos y microempresas para concretar iniciativas económicas de familias indígenas. Se financiarán emprendimientos y microempresas, entendiéndose (1) emprendedor, como aquella persona indígena que aún no cuenta con una empresa; y (2) microempresario, como una persona natural o jurídica, que tiene actualmente una empresa con ventas anuales no superiores a 2.400 UF. En el primero de los casos se financiará la implementación e inicio de una microempresa, y en el segundo, se financiará la expansión de capacidades productivas, tales como mejoramiento de infraestructura, gestión de negocios o innovación (productos y/o procesos). El subsidio contará con asistencia técnica, con la finalidad de transferir herramientas y capacidades para la implementación y fortalecimiento de los emprendimientos. El proyecto se entiende como concretado si la infraestructura se encuentra instalada (construida / implementada / acondicionada); mano de obra o asesoría ejecutada; y maquinaria, equipos y herramientas adquiridas al 100%,



2. La ocurrencia de desastres naturales

generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).

3. No se suscita el fallecimiento o la

renuncia del beneficio por parte de un adjudicatario(a) posterior a un mes de adjudicado el proyecto. Lo que se verificará mediante la resolución que readjudica

57

según corresponda. Meta: El 95% de los proyectos de negocios adjudicados, son concretados al 31 de diciembre de 2017. El 95% de los proyectos concretados equivale a 67 proyectos. Los medios de verificación deben cumplir los siguientes requisitos: (1) Planilla Excel con el listado de proyectos financiados y concretados, deben contener la siguiente información: región, comuna, código proyecto (asignado por el SW de seguimiento de proyectos), nombre del proyecto, nombre del beneficiario, Nº de familias, monto del proyecto y estado de proyecto (en ejecución o concretados). En la planilla se registrarán sólo proyectos de beneficiarios indígenas con residencia urbana. (2) La resolución que adjudica el concurso debe contener la siguiente información: nombre del proyecto, nombre beneficiario, comuna y monto adjudicado. (3) Acta de seguimiento del proyecto; Esta se elaborará e imprimirá desde el Sistema de Seguimiento de Programas y Proyectos o su equivalente en sistemas. El acta de seguimiento describe la infraestructura

58

instalada (construida / implementada / acondicionada), mano de obra o asesoría ejecutada y/o maquinaria, equipos y herramientas adquiridas, según corresponda incluyendo el inventario de las compras y/o adquisiciones en la misma acta (el inventario no se puede incluir como una hoja anexa). El acta se cerrará mediante la firma del ejecutor/beneficiario y el supervisor de la CONADI. Responsables: Encargado/a de Desarrollo de la Unidad Operativa

2 Porcentaje de iniciativas artísticas-culturales de los pueblos originarios concretadas en el año t, respecto del total de iniciativas artísticas -culturales de los pueblos originarios planificadas en el año t



Acta de Supervisión del proyecto con la firma respectiva del profesional CONADI.


Resolución que adjudica la licitación.

Propósito: Apoyar la generación de iniciativas artísticas- culturales de los pueblos originarios orientados al rescate, registro, sistematización y difusión de prácticas artísticas- culturales de los pueblos originarios, a fin de validar dichas prácticas en la sociedad nacional. Meta: El 75% de las iniciativas artístico culturales concretadas al 31 de diciembre de 2017. El 75% de los proyectos concretados equivalen a 12 iniciativas. La iniciativa se entiende como concretada si se realizan las muestras, registros de técnicas, talleres de arte indígena, recopilación y/o edición de material etc. Responsable:




59

Encargado/a local de Unidad de Cultura y Educación.

3

Porcentaje de asistencia de los Funcionarios/as a las capacitaciones incorporadas en el PAC del año t.


Lista de asistencia a las capacitaciones o Informe de capacitación.


Documento del PAC con el número de funcionarios comprometidos de la Dirección Nacional de CONADI.

Propósito: Mejorar la asistencia a las capacitaciones ofrecidas por el servicio. Meta: 80% de los funcionarios/as comprometidos a capacitación que asisten a los cursos, considerando los cupos establecidos en el PAC 2017. Nota: La lista de asistencia debe ser extraída del repositorio del sistema de Gestión de Calidad asociada al sistema de capacitación. Responsables: Encargado/a de Capacitación. Encargados/as de Unidades y Fondos Unidad Operativa Santiago.



2. Las licencias médicas no superan el 20% de los funcionarios comprometidos.

3. Los funcionarios comprometidos no jubilan, renuncian o son despedidos.







Meta: El 70% de las solicitudes de acceso a la información pública se responden en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t,



2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa

60

al 31 de diciembre de 2017. Responsable: Encargado/a Unidad Jurídica de la Unidad Operativa Encargado/a de Unidad de Gestión.

correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).


5 Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 – 24.03.888 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t




Presupuesto total asignado a los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999 – 24.01.576 -24.03.889 - 24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 – 24.03.888 según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.


Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 50% o más del presupuesto devengado en los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999-24.01.589– 24.03.888. Se considerará el presupuesto vigente al 30 de junio de 2017. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura, Tierras y Aguas, Medio Ambiente, Administración y Finanzas.




3. Al 30 de marzo el Consejo Nacional tiene aprobada el 100% de las iniciativas del FDI

4. Que los actos administrativos de la oficina tengan continuidad en su proceso.


61

6 Porcentaje de capacitaciones ejecutadas a organismos externos (públicos y /o privados) en el año t.


Informe de capacitación realizada.

Lista de asistencia.


Nómina de organismos externos (públicos y privados) focalizados a capacitar en temática indígena.

Propósito: Mejorar el acceso a la información de profesionales de otros organismos públicos y/o privados respecto del tema indígena. Las capacitaciones son orientadas a satisfacer interés de los funcionarios y personal de organismos externos, por tener conocimiento en temática indígena y pueblos originarios. Meta: 50% de capacitaciones realizadas a organismos externos (públicos y privados), según focalización de entidades externas a capacitar al 31 de diciembre del año t. Notas: El Informe de las capacitaciones debe contener: El nombre de la entidad capacitadora interna o externa y del relator/relatora, los temas tratados, la hora de capacitación realizadas. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura, Jurídica, OIRS.

El indicador cumple si:

1. La política organizacional, programática y presupuestaria del sector público y la figura legal de la CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.


62


DIRECCION REGIONAL DE CAÑETE CONADI

63


Dirección Regional de Cañete Conadi N°

Indicador Ámbito/



1 Porcentaje de solicitudes de acceso a la información publicas respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t.

Calidad/ Producto

(N° de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en el año t en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t/ N° de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en el año t)*100

90% 25%

2

Porcentaje del presupuesto en los subtítulos 24.01.576, 24.01.579 y

33.01.043 del año t devengado al 30 de septiembre del año t de la

Unidad Operativa de Cañete.

Eficacia/ Producto

(Presupuesto devengado comprometidos en los ítem y asignaciones presupuestarias 24.01.576, 24.01.579 y 33.01.043 al 30 de Septiembre del año t/ Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 24.01.576, 24.01.576, 24.01.579 y 33.01.043 al 30 de junio del año t)*100.

40% 10%


Eficacia/ Producto

(N° de jardines interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas al año t/ N° de Jardines Interculturales focalizados)*100.

100% 20%

4 Porcentaje de licitaciones sin oferentes en el año t. Eficacia/ Producto

(N° de procesos de licitaciones en las que cerro las recepción de ofertas el año t que no tuvieron oferentes/N° total de procesos de licitaciones en las que cerro las recepción de ofertas en el año t)*100

30% 20%

5

Tiempo promedio en la visación jurídica a Resoluciones

aprueba contratos de licitaciones del FDI, FCE y FTAI

que ingresan Fiscalía/Unidad Jurídica en el año t.

Eficacia/ Producto

Suma de número de días en entrega de visación jurídica a Resoluciones aprueba contratos de licitaciones del FDI, FCE y FTAI que ingresan a la Unidad Jurídica en el año t /Total de Resoluciones que aprueba contratos de licitaciones del FDI, FCE y FTAI ingresadas para visación jurídica en el año t).

Menor o igual a 10

Días 25%

TOTAL 100%

64


Nª INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACION NOTAS SUPUESTOS








Responsable: Encargado/a Unidad Jurídica de la Unidad Operativa. Encargado/a de Gestión.

El indicador se cumple si: 1. La política organizacional, programática y presupuestaria del sector público y la figura legal de la CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes. 2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros). 3. El sistema informático (Sistema de Gestión Solicitudes) o la infraestructura de redes del Servicio no son alteradas o intervenidos por terceros (hackeo) o causas externas (proveedores, ambientales, conflictos sociales, entre otros).

65

2 Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.01.043 – 24.01.576 -24.01.579 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de Cañeta.


Reporte SIGFE al 30 de Septiembre del año 2017.


Presupuesto total asignado a los subtítulos 33.01.043 – 24.01.576 - 24.01.579 - según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.

Resolución de Distribución Presupuestaria Vigente al 30 de Junio de 2017.

Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 30% o más del presupuesto devengado en los subtítulos 33.01.043 – 24.01.576 -24.01.579. Se considerará el presupuesto vigente al 30 de Junio de 2017. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura, Tierras y Aguas.



2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros). Las modificaciones presupuestarias no aumentan durante el periodo de ejecución. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes



Listado de jardines infantiles interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas región de Biobio año 2017.


Informe Regional de CONADI

Propósito: Niños menores de 6 años del nivel preescolar, matriculados en establecimientos educacionales con al menos 20% de matrícula indígena, adquieren conocimientos sobre la lengua y cultura de los pueblos originarios. Meta: El 100% de los Jardines comprometidos para la enseñanza de


programática y presupuestaria del sector público y la figura legal de la CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se verificará mediante decretos

66

sobre jardines infantiles interculturales implementados en el año t, que contenga información de: 1) matrícula indígena y no indígena (N°H/N°M), 2) nombre de educadores comunitarios (ELCIS), 3) capacitación que han recibido los/as ELCIS 4) materiales didácticos interculturales incorporados al jardín en el curso del año.



Listado de jardines infantiles interculturales de la Región de Biobio focalizados para el año 2017.

las lenguas indígenas de las unidades educativas preescolares, implementados al 31 de diciembre de 2017. El 100% de los Jardines comprometidos equivale a 14 Jardines. Nota: Cada jardín implementado para la enseñanza de lenguas indígenas contemplará: (1) la presencia de un/a educador/a de lengua y cultura indígena (ELCI); (2) la dotación de a lo menos un set de materiales didácticos interculturales; (3) la realización de a lo menos de un taller o curso de formación para los/as ELCIS en el año t. Responsable: Encargado/a de la Unidad de Cultura y Educación de CONADI.

y/o documentos administrativos correspondientes.




4 Porcentaje de licitaciones sin oferentes en el año t.

Medio de verificación: Medio verificación numerador:

Base de datos del Sistema Chilecompra (www.mercadopublico.cl).



Propósito: Mejorar la calidad de las bases de licitaciones y optimizar el tiempo de adjudicación. Meta: El 30% o menos de las licitaciones que se realizan mediante el portal www.mercadopublico.cl, se declaran desiertas por falta de ofertas. Responsable: Encargado/a de Administración y Finanzas. Encargados/as de Unidades que realicen procesos licitatorios.

El indicador se cumple si: 1. La plataforma del mercado

público se encuentra operativa para los procesos licitatorios.

2. El mercado cuenta con una amplia oferta que permite procesos de licitación con alta participación (ofertas).

67




año t.











tales efectos.




contratos y convenios de proyectos del






estable y no genera





y/o documentos

administrativos

correspondientes.


naturales genera efectos de








entre otros).

68

FDI, FCE y FTAI que ingresan Unidad




Se excluyen las resoluciones de Unidades Operativas, que deban pasar por revisión de la Fiscalía de la Dirección Nacional. Responsables: Encargado Unidad Jurídica de Unidad Operativa de Cañete.

69


SUBDIRECCION NACIONAL TEMUCO CONADI

70


Subdirección Nacional Temuco Conadi

N° Indicador

Ámbito/ Dimensión

Fórmula Meta Ponderación 10% - 40%


Eficacia/ producto

(N° de compromisos de auditoría implementados al año t/N° total de compromisos de auditoría realizadas al año t-1)*100.

80% 20%


Calidad/ producto

N° de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t/ N° de solicitudes de acceso a la información pública ingresadas en el año t)*100

90% 25%

3

Tiempo promedio en la visación jurídica a Resoluciones

aprueba contratos de licitaciones del FDI, FCE y FTAI

que ingresan Unidad Jurídica en el año t.

Eficacia/producto

(Suma de números de días en entrega de visación jurídica a Resoluciones que aprueba contratos de Licitaciones, del FDI, FCE y FTAI que ingresan a la Unidad Jurídica en el año t/ Total de Resoluciones que aprueban contratos de Licitaciones del FDI, FCE y FTAI ingresadas para visación jurídica en el año t.

Es menor o igual a 10 días hábiles

15%

4

Porcentaje de iniciativas Georreferenciadas y cargadas en la plataforma del Sistema de Información Territorial Indígena.

Eficacia/producto (N° de iniciativas georreferenciadas y cargadas del FTAI, FCE y FDI al año t / N° total de iniciativas ejecutadas el año t del FTAI, FCE y FDI ) *100.

50% 15%


Eficacia/resultado intermedio


90% 10%

6

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 24.01.600 - 24.03.887 - 24.03.889 - 24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de Subdirección Nacional Conadi Temuco.

Eficacia/producto

(Presupuesto devengado en los ítem y asignaciones presupuestarias 24.01.600 - 24.03.887 - 24.03.889 - 24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 al 30 de septiembre del año t / Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 24.01.600 - 24.03.887 - 24.03.889 - 24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589, al 30 de junio del año t)*100.

50% 15%

TOTAL 100%

71


Nª INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACION NOTAS SUPUESTOS






Propósito: Implementar compromisos del plan de seguimiento de auditoría interna, mejorando con ello los procesos administrativos del Servicio. Este indicador mide el porcentaje de implementación y cumplimiento de las observaciones y compromisos formulados por la Unidad de Auditoría Interna en el año t-1. Meta: El 80% de los compromisos de auditoría interna, implementados al 30 de Noviembre de 2017. Responsable: Contraparte de Auditoría Interna. Encargado/a de Unidades de Gestión.







Reporte de estado de días de tramitación que cuente con, al menos los siguientes campos: Folio –Fecha de inicio- Fecha de respuesta (Fecha de





2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa

72

Finalización)-

Responsable: Encargado/a Unidad Jurídica de la Unidad Operativa. Encargado/a de Gobierno Transparente Unidad Operativa. Encargados de Unidades de Gestión.

correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).





año t.


Reporte Excel anual

consolidado que considere

las siguientes columnas: ID

de ingreso del documento,

Documento ingreso,

Unidad que ingresa

documento, Fecha Ingreso,

Documento respuesta y

Fecha de Término de

respuesta.








tales efectos.



programática y presupuestaria del

sector público y la figura legal de

CONADI se mantiene estable y no

genera inconvenientes para la




y/o documentos administrativos

correspondientes.




población. Se verificará mediante

los Decretos y/o documentos

emitidos por la autoridad

administrativa correspondiente

(por ejemplo, Intendentes,

Gobernadores, entre otros).

73



visación jurídica a Resoluciones

aprueba contratos y convenios de

proyectos del FDI, FCE y FTAI que

ingresan Unidad Jurídica en el año t

es menor o igual a 10 días hábiles. Exclusión:

Se excluye el Programa Chile

Indígena. Se excluyen las resoluciones de Unidades Operativas, que deban pasar por revisión de la Fiscalía de la Dirección Nacional.



Nómina de iniciativas cargadas en la plataforma del Sistema de Información Territorial Indígena, en archivo digital Shape (Punto, Línea o Polígono), resultante de la o las iniciativas georreferenciadas en coordenadas WGS 84 Huso 18 o 19 según corresponda con tabla de atributos asociados a los resultados de la iniciativa.

Propósito: Permite posicionar geográficamente las iniciativas y con ello realizar análisis de gestión. Definición: Las georreferenciaciones son coordenadas geográficas que se miden en grados, minutos y segundos; coordenadas cartográficas y se miden en UTM (Universal Transversal Mercator). Meta:


infraestructura de redes no son alteradas o intervenidas por terceros (hackeo) o causas externas (proveedores, ambientales, conflictos sociales, entre otros). Se verificará mediante un registro de incidentes de la Unidad de Informática de la Dirección Nacional.


74



El 50% de las iniciativas georreferenciadas, FTAI, FCE o FDI de la Unidad Operativa de Subdirección Nacional Conadi Temuco. Las iniciativas a georreferenciar se considerarán sobre la base de las iniciativas ejecutadas el año t y que cuenten con asistencia técnica licitada. Responsable: Encargados/as de Unidades locales de Fondos. Encargada SITI.

renuncia del beneficio por parte de un adjudicatario(a) posterior a un mes de adjudicado el proyecto. Lo que se verificará mediante la resolución que readjudica.

4. La política organizacional, programática y presupuestaria del sector público y la figura legal de la CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.






Propósito: Mejorar el acceso al recurso hídrico mediante

la implementación obras de riego y/o drenaje









Meta: El 90% de las familias con obras de riego y/o drenaje concretadas al 31 de diciembre de 2017, de las familias comprometidas. El 90% de las familias con obras concretas equivale a 180 familias.





75

Responsable: Encargado/a de la unidad de Tierras y Aguas de la Unidad Operativa de Subdirección Nacional Conadi Temuco.

renuncia del beneficio por parte de un adjudicatario(a) posterior a un mes de adjudicado el proyecto. Lo que se verificará mediante la resolución que readjudica.

6 Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 24.01.600 - 24.03.887 - 24.03.889 - 24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de Subdirección Nacional Conadi Temuco.




Presupuesto total asignado a los subtítulos 24.01.600 - 24.03.887 - 24.03.889 - 24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.


Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 50% o más del presupuesto devengado en los subtítulos 24.01.600 - 24.03.887 - 24.03.889 - 24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589. Se considerará el presupuesto vigente al 30 de junio de 2017. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura, Medio Ambiente, Administración y Finanzas.





76


DIRECCION REGIONAL DE VALDIVIA CONADI

77


Dirección Regional de Valdivia Conadi N°

Indicador Ámbito/



1

Porcentaje de iniciativas artísticas-culturales de los pueblos originarios concretadas en el año t, respecto del total de iniciativas artísticas -culturales de los pueblos originarios planificadas en el año t.

Eficacia/Producto

(Nº de iniciativas artísticas culturales de los pueblos originarios concretados en el año t/Nº de iniciativas artísticas culturales de los pueblos originarios planificadas en el año t)*100.

100% 25%


Eficacia/Producto (N° de familias con obras de riego y/o drenaje concretadas al año t /N° de familias con obras de riego y/o drenaje comprometidas al año t)*100.

95% 30%

3

Porcentaje de compromisos de auditoría implementados al año t.

Eficacia/Producto (N° de compromisos de auditoría implementados al año t/N° total de compromisos de auditoría realizadas al año t-1)*100.

70% 30%

4


Eficacia/Producto (N° de iniciativas georreferenciadas y cargadas del FTAI al año t / N° total de iniciativas ejecutadas el año t del FTAI ) *100.

10% 15%

TOTAL 100%

78



1 Porcentaje de iniciativas artísticas-culturales de los pueblos originarios concretadas en el año t, respecto del total de iniciativas artísticas -culturales de los pueblos originarios planificadas en el año t.



Acta de Supervisión del proyecto con la firma respectiva del profesional CONADI.


Resolución que adjudica la licitación.

Propósito: Apoyar la generación de iniciativas artísticas- culturales de los pueblos originarios orientados al rescate, registro, sistematización y difusión de prácticas artísticas- culturales de los pueblos originarios, a fin de validar dichas prácticas en la sociedad nacional. Meta: El 100% de las iniciativas artístico culturales concretadas al 31 de diciembre de 2017. El 100% de los proyectos concretados equivalen a 7 iniciativas. La iniciativa se entiende como concretada si se realizan las muestras, registros de técnicas, talleres de arte indígena, recopilación y/o edición de material etc. Responsable: Encargado/a de Unidad de Cultura y Educación de la Unidad Operativa Valdivia







Propósito: Mejorar el acceso al recurso hídrico

mediante la implementación obras de

riego y/o drenaje para familias indígenas.

Beneficiando a familias indígenas a


programática y presupuestaria del sector público y la figura legal de la

79



través del financiamiento de obras

de riego subsidiadas y ejecutadas:

obras comunitarias (Comunidad

Indígena y Parte de una Comunidad

Indígena) y obras individuales

(presentadas por personas naturales

indígenas).

Meta: El 95% de las familias con obras de riego y/o drenaje concretadas al 31 de diciembre de 2017, de las familias comprometidas. El 95% de las familias con obras concretas equivale a 80 familias. Responsable: Encargado/a de la unidad de Tierras y Aguas de la Unidad Operativa Valdivia.

CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.







Anexo N°4 Planilla para Acompañar al Informe de

Propósito: Implementar compromisos del plan de seguimiento de auditoría interna, mejorando con ello los procesos administrativos del Servicio. Este indicador mide el porcentaje de implementación y cumplimiento de las observaciones y compromisos formulados por la Unidad de Auditoría Interna en el año t-1.


1. Los compromisos no presentan restricciones legales, reglamentarias y/o presupuestarias, que impidan o retrasen su implementación. Se verificará mediante los documentos administrativos correspondientes

80

Auditoría: Incluye Resultados del Seguimiento.

Meta: El 70% de los compromisos de auditoría interna, implementados al 30 de Noviembre de 2017. Responsable: Contraparte de Auditoría Interna de Valdivia. Encargado/a de Unidades de Gestión.






Propósito: Permite posicionar geográficamente las iniciativas y con ello realizar análisis de gestión. Definición: Las georreferenciaciones son coordenadas geográficas que se miden en grados, minutos y segundos; coordenadas cartográficas y se miden en UTM (Universal Transversal Mercator). Meta: El 10% de las iniciativas georreferenciadas, FTAI de la Unidad Operativa de Valdivia. Las iniciativas a georreferenciar se considerarán sobre la base de las iniciativas ejecutadas el año t y que cuenten con asistencia técnica licitada. Responsable: Encargado/a de la unidad de Tierras y Aguas de la Unidad Operativa Valdivia.

El indicador se cumple si: 1. Los sistemas informáticos o

la infraestructura de redes no son alteradas o intervenidas por terceros (hackeo) o causas externas (proveedores, ambientales, conflictos sociales, entre otros). Se verificará mediante un registro de incidentes de la Unidad de Informática de la Dirección Nacional.


81


DIRECCION REGIONAL DE OSORNO CONADI

82


Dirección Regional de Osorno Conadi N°

Indicador Ámbito/



1


Eficacia/Producto

Nº de proyectos de negocio financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos que concretan una iniciativa económica en el año t/Nº total de proyectos de negocios financiados a emprendedores y microempresarios indígenas urbanos en el año t)*100.

90% 15%


Eficacia/producto (N° de jardines interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas en el año t/N° de Jardines Interculturales focalizados)*100.

100% 15%

3

Porcentaje de asistencia de los Funcionarios/as a las capacitaciones incorporadas en el PAC del año t.

Eficacia/producto (Nº de funcionarios/as que asisten a capacitaciones incorporadas en el PAC en el año t / N° total de funcionarios/as comprometidos a capacitaciones, de planta y contrata al 31 diciembre del año t) *100.

75% 15%

4

Porcentaje de licitaciones sin oferentes en el año t.

Eficacia/producto

(N° de procesos de licitaciones en las que cerró la recepción de ofertas el año t que no tuvieron oferentes/ N° de procesos de licitaciones en las que se cerró la recepción de ofertas en el año t)*100.

15% 15%


Eficacia/producto (N° de compromisos de auditoría implementados al año t/N° total de compromisos de auditoría realizadas al año t-1)*100.

80% 10%

6

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 – 24.03.888 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de CONADI Osorno

Eficacia/Eficiencia

(Presupuesto devengado en los ítem y asignaciones presupuestarias 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. 24.01.589 – 24.03.888 al 30 de Septiembre del año t / Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. 24.01.589 – 24.03.888, al 30 de junio del año t)*100.

48% 10%

83


Eficacia/producto


90% 10%

8

Porcentaje de iniciativas Georreferenciadas y cargadas en la plataforma del Sistema de Información Territorial Indígena. Eficacia/producto

(N° de iniciativas georreferenciadas y cargadas del FTAI, FCE y FDI al año t / N° total de iniciativas ejecutadas el año t del FTAI, FCE y FDI ) *100.

55% 10%

TOTAL 100%

84









Propósito: Financiar emprendimientos y microempresas para concretar iniciativas económicas de familias indígenas. Se financiarán emprendimientos y microempresas, entendiéndose (1) emprendedor, como aquella persona indígena que aún no cuenta con una empresa; y (2) microempresario, como una persona natural o jurídica, que tiene actualmente una empresa con ventas anuales no superiores a 2.400 UF. En el primero de los casos se financiará la implementación e inicio de una microempresa, y en el segundo, se financiará la expansión de capacidades productivas, tales como mejoramiento de infraestructura, gestión de negocios o innovación (productos y/o procesos). El subsidio contará con asistencia técnica, con la finalidad de transferir herramientas y capacidades para la implementación y fortalecimiento de los emprendimientos. Meta: El 90% de los proyectos de negocios adjudicados, son concretados al 31 de diciembre de 2017. El 90% de los proyectos concretados equivale a 62 proyectos. Los medios de verificación deben




naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).

85

cumplir los siguientes requisitos: (1) Planilla Excel con el listado de proyectos financiados y concretados, deben contener la siguiente información: región, comuna, código proyecto (asignado por el SW de seguimiento de proyectos), nombre del proyecto, nombre del beneficiario, Nº de familias, monto del proyecto y estado de proyecto (en ejecución o concretados). En la planilla se registrarán sólo proyectos de beneficiarios indígenas con residencia urbana. (2) La resolución que adjudica el concurso debe contener la siguiente información: nombre del proyecto, nombre beneficiario, comuna y monto adjudicado. (3) Acta de seguimiento del proyecto; Esta se elaborará e imprimirá desde el Sistema de Seguimiento de Programas y Proyectos o su equivalente en sistemas. El acta de seguimiento describe la infraestructura instalada (construida / implementada / acondicionada), mano de obra o asesoría ejecutada y/o maquinaria, equipos y herramientas adquiridas, según corresponda incluyendo el inventario de las compras y/o adquisiciones en la misma acta (el inventario no se puede incluir como una hoja anexa). El acta se cerrará mediante la firma del ejecutor/beneficiario y el supervisor de la CONADI.

86

Responsables: Encargado/a de Desarrollo de la Unidad Operativa.



Listado de jardines infantiles interculturales implementados para la enseñanza de las lenguas indígenas región de Los Lagos año 2017.





Listado de jardines infantiles interculturales de la Región de Los Lagos focalizados para el año 2017.

Propósito: Niños menores de 6 años del nivel preescolar, matriculados en establecimientos educacionales con al menos 20% de matrícula indígena, adquieren conocimientos sobre la lengua y cultura de los pueblos originarios. Meta: El 100% de los Jardines comprometidos para la enseñanza de las lenguas indígenas de las unidades educativas preescolares, implementados al 31 de diciembre de 2017. El 100% de los Jardines comprometidos equivale 9 Jardines. Nota: Cada jardín implementado para la enseñanza de lenguas indígenas contemplará: (1) la presencia de un/a educador/a de lengua y cultura indígena (ELCI); (2) la dotación de a lo menos un set de materiales didácticos interculturales; (3) la realización de a lo menos de un taller o curso de formación para los/as ELCIS en el año t. Responsable: Encargado/a de la Unidad Local de Cultura y Educación de CONADI




3. Se mantiene vigente el Convenio

Marco y los convenios operativos para la enseñanza de las lenguas indígenas a partir de la educación inicial. Se verificará mediante certificado del Director Nacional del Servicio si el convenio no está vigente.

87

3 Porcentaje de asistencia de los Funcionarios/as a las capacitaciones incorporadas en el PAC del año t.


Lista de asistencia a las capacitaciones o Informe de capacitación.


Documento del PAC con el número de funcionarios comprometidos de la Dirección Nacional de CONADI.

Propósito: Mejorar la asistencia a las capacitaciones ofrecidas por el servicio. Meta: 75% de los funcionarios/as comprometidos a capacitación asisten a los cursos, considerando los cupos establecidos en el PAC 2017. Responsables: Encargado/a de Capacitación Encargados/as de Unidades y Fondos de Unidad operativa de Osorno.



2. Las licencias médicas no superan el 20% de los funcionarios convocados.


4 Porcentaje de licitaciones sin oferentes en el año t.





Propósito: Mejorar la calidad de las bases de licitaciones y optimizar el tiempo de adjudicación. Meta: El 15% o menos de las licitaciones que se realizan mediante el portal www.mercadopublico.cl, se declaran desiertas por falta de ofertas. Responsable: Encargado/a de Administración y Finanzas Encargados/as de Unidades que realicen procesos licitatorios.

El indicador se cumple si: 1. La plataforma del mercado público

se encuentra operativa para los procesos licitatorios.

2. El mercado cuenta con una amplia oferta que permite procesos de licitación con alta participación (ofertas).

88






Propósito: Implementar compromisos del plan de seguimiento de auditoría interna, mejorando con ello los procesos administrativos del Servicio. Este indicador mide el porcentaje de implementación y cumplimiento de las observaciones y compromisos formulados por la Unidad de Auditoría Interna en el año t-1. Meta: El 80% de los compromisos de auditoría interna, implementados al 30 de noviembre de 2017. Responsable: Contraparte de Auditoría Interna Encargado/a de Unidades de Gestión



6 Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 – 24.03.888 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de CONADI Osorno




Presupuesto total asignado a los subtítulos 24.01.576 -24.03.889 - 24.01.579 - 24.03.999 - 24.01.589 – 24.03.888 según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.


Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 48 % o más del presupuesto devengado en los subtítulos 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999. 24.01.589 – 24.03.888 Se considerará el presupuesto vigente al 30 de junio de 2017. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura y, Medio Ambiente, Administración y Finanzas. De la Unidad Operativa Osorno.



2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros). Las modificaciones presupuestarias no aumentan durante el periodo de ejecución. Se verificará

89

mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.








Responsable: Encargado/a Unidad Jurídica de la Unidad Operativa Encargado/a de Gobierno Transparente Unidad Operativa. Encargados de Unidades de Gestión.





8 Porcentaje de iniciativas Georreferenciadas y cargadas en la plataforma del Sistema de Información Territorial Indígena


Nómina de iniciativas cargadas en la plataforma del Sistema de Información Territorial Indígena, en archivo digital Shape (Punto, Línea o

Propósito: Permite posicionar geográficamente las iniciativas y con ello realizar análisis de gestión. Definición: Las georreferenciaciones son coordenadas geográficas que se miden en grados, minutos y


infraestructura de redes no son alteradas o intervenidas por terceros (hackeo) o causas externas (proveedores, ambientales, conflictos sociales,

90

Polígono), resultante de la o las iniciativas georreferenciadas en coordenadas WGS 84 Huso 18 o 19 según corresponda con tabla de atributos asociados a los resultados de la iniciativa



segundos; coordenadas cartográficas y se miden en UTM (Universal Transversal Mercator). Meta: El 55% de las iniciativas georreferenciadas, FTAI, FCE o FDI de la Unidad Operativa de Osorno Las iniciativas a georreferenciar se considerarán sobre la base de las iniciativas ejecutadas el año t y que cuenten con asistencia técnica licitada. Responsable: Encargados/as de Unidades locales de Fondos. Encargado Unidad local SITI.

entre otros). Se verificará mediante un registro de incidentes de la Unidad de Informática de la Dirección Nacional.


91


OFICINA DE ASUNTOS INDÍGENAS DE PUNTA ARENAS CONADI

92


Oficina de Asuntos Indígenas de Punta Arenas Conadi N°

Indicador Ámbito/



1

Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t. Calidad/Producto


95% 25

2


Eficacia/Producto (N° de iniciativas georreferenciadas y cargadas del FTAI, FCE y FDI al año t / N° total de iniciativas ejecutadas el año t del FTAI, FCE y FDI ) *100.

80% 20

3

Porcentaje de familias con derechos de propiedad constituidos que concretan proyectos de equipamiento básico de predios en el año t. Eficacia/Producto

(Nº de familias que concretan proyectos de equipamiento básico de predios en el año t/Nº total de familias con proyectos de equipamiento básico en el año t)*100.

100% 20

4

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos -24.03.889 - 24.03.999 - 24.01.589 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de Punta Arenas.

Eficacia/Producto

Presupuesto devengado comprometido en los ítem y asignaciones presupuestarias 24.03.889 - 24.03.999. 24.01.589 al 30 de septiembre del año t / Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 24.03.889 - 24.03.999 -24.01.589, al 30 de junio del año t)*100.

95% 10


Eficacia/Resultado intermedio


100% 25

TOTAL 100%

93



1








Responsable: Encargado/a de Transparencia de la Oficina de Asuntos Indígenas de Punta Arenas. Encargados de Unidades de gestión de la Oficina de Asuntos Indígenas de Punta Arenas.





94






Propósito: Permite posicionar geográficamente las iniciativas y con ello realizar análisis de gestión. Definición: Las georreferenciaciones son coordenadas geográficas que se miden en grados, minutos y segundos; coordenadas cartográficas y se miden en UTM (Universal Transversal Mercator). Meta: El 80% de las iniciativas georreferenciadas, FTAI, FCE y FDI de la Oficina de Asuntos Indígenas de Punta Arenas. Las iniciativas a georreferenciar se considerarán sobre la base de las iniciativas ejecutadas el año t y que cuenten con asistencia técnica licitada. Responsable: Encargados/as de Unidades locales de Fondos de la Oficina de Asuntos Indígenas de Punta Arenas.


infraestructura de redes no son alteradas o intervenidas por terceros (hackeo) o causas externas (proveedores, ambientales, conflictos sociales, entre otros. Se verificará mediante un registro de incidentes de la Unidad de Informática de la Dirección Nacional.

3

Porcentaje de familias con derechos de propiedad constituidos, que concretan proyectos de equipamiento básico de predios en el año t.



Acta de seguimiento del proyecto.


Resoluciones Exenta que adjudica el beneficio.

Propósito: Equipar predios de familias indígenas beneficiadas por la aplicación del art. 20 letra a) Este subsidio permite a las familias y comunidades beneficiarias con la compra de tierras mediante la aplicación del artículo 20 letras a) de la Ley Nº 19.253, acceder al financiamiento de equipamiento básico con fines productivos. Entre ellos se cuenta (1) Implementación o mejoramiento de infraestructura productiva: Construcción de bodegas y cobertizos; cercos perimetrales para huertos y potreros; invernaderos, porquerizas,



95

gallineros, etc.; (2) Adquisición de maquinaria agrícola y herramientas; (3) mano de obra y asesoría especializada, siempre que la naturaleza del proyecto lo demande. El proyecto se entiende como concretado si la infraestructura está instalada (construida / implementada / acondicionada); mano de obra o asesoría ejecutada; maquinaria agrícola, equipos y herramientas adquiridas al 100%, según corresponda. Meta: El 100% de los proyectos de equipamiento adjudicados, son concretados al 31 de diciembre de 2017. El 100% de los proyectos concretados equivale a 12 proyectos de equipamiento. Responsable: Encargado/a de la Unidad de Desarrollo de la Oficina de Asuntos Indígenas de Punta Arenas.

2. La ocurrencia de desastres naturales climáticos y/o geográficos generan efectos de impacto leve y/o menor en la ejecución de los proyectos sobre la población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, documentos internos, entre otros).


4 Porcentaje del presupuesto de los subtítulos -24.03.889 - 24.03.999 - 24.01.589 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de Punta Arenas




Presupuesto total asignado a los subtítulos 24.03.889 - 24.03.999 - 24.01.589 según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.


Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 95% del presupuesto devengado en los subtítulos 24.03.889 - 24.03.999-24.01.589. Se considerará el presupuesto vigente al 30 de junio de 2017. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura, Medio Ambiente, Administración y Finanzas.



2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la población. Se verificará mediante los Decretos y/o

96

documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).





Acta de recepción de obras.


Resolución Exenta que adjudica el beneficio.


implementación obras de riego y/o drenaje









Meta: El 100% de las familias con obras de riego y/o drenaje concretadas al 31 de diciembre de 2017, de las familias comprometidas. El 100% de las familias con obras concretas equivale a 8 familias. Responsable: Encargado/a de la unidad de Tierras y Aguas de la Oficina de Asuntos Indígenas de Punta Arenas.




3. No se suscita el fallecimiento o

la renuncia del beneficio por parte de un adjudicatario(a) posterior a un mes de

97

adjudicado el proyecto. Lo que se verificará mediante la resolución que readjudica.

98


DIRECCION NACIONAL CONADI

99


Dirección Nacional Conadi

N° Indicador

Ámbito/ Dimensión

Fórmula Meta % Ponderación 10% - 40%

1

Porcentaje de asistencia de los funcionarios/as a las capacitaciones incorporadas en el PAC del año t.

Eficacia / Producto

Nº de funcionarios/as que asisten a capacitaciones incorporadas en el PAC en el año t /N° total de funcionarios/as comprometidos a capacitaciones, de planta y contrata al 31 diciembre del año t) *100.

70%

20%

2


Eficacia / Producto


80%

10%


Eficacia / Producto

(N° de compromisos de auditoría implementados al año t/N° total de compromisos de auditoría realizadas al año t-1)*100

80%

15%

4

Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.03.999– 24.03.887 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - 24.03.888 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de Dirección Nacional

Eficiencia / Producto

(Presupuesto devengado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.03.999– 24.03.887-24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999.– 24.03.888 al 30 de septiembre del año t / Presupuesto total asignado en los ítem y asignaciones presupuestarias 33.03.999– 24.03.887-24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999.– 24.03.888, al 30 de junio del año t)*100.

60%

20%

5


Eficacia / Producto

(N° de iniciativas georreferenciadas y cargadas del FTAI, FCE y FDI al año t / N° total de iniciativas ejecutadas el año t del FTAI, FCE y FDI) *100.

50%

20%

6 Porcentaje de Inducción a funcionarios en un plazo de 60 días hábiles, desde la fecha de ingreso o cambio de funciones.

Eficacia / Producto

(N° de funcionarias/os que recibieron inducción en el plazo de 60 días hábiles desde la fecha de ingreso o de cambio de funciones/N° de funcionarios que ingresaron o cambiaron de funciones en el año t.)*100.

50% 15%

TOTAL 100%

100



1 Porcentaje de asistencia de los Funcionarios/as a las capacitaciones incorporadas en el PAC del año t.

Medio verificación numerador: • Lista de asistencia a las capacitaciones o Informe de capacitación. Medio de verificación denominador: • Documento del PAC con el número de funcionarios comprometidos de la Dirección Nacional de CONADI.

Propósito: Mejorar la asistencia a las capacitaciones ofrecidas por el servicio. Meta: 70% de los funcionarios/as comprometidos en la capacitación asisten a los cursos, considerando los cupos establecidos en el PAC 2017. Responsables: Encargado/a de Capacitación Encargados/as de Unidades y Fondos DN.



2. Las licencias médicas no superan el 20% de los funcionarios convocados.











2. La ocurrencia de desastres naturales generan efectos de impacto leve y/o menor en la

101

Responsable: Encargado/a de Gobierno Transparente Unidad Operativa. Encargado/a de Unidades de Gestión.

población. Se verificará mediante los Decretos y/o documentos emitidos por la autoridad administrativa correspondiente (por ejemplo, Intendentes, Gobernadores, entre otros).







Propósito: Implementar compromisos del plan de seguimiento de auditoría interna, mejorando con ello los procesos administrativos del Servicio. Este indicador mide el porcentaje de implementación y cumplimiento de las observaciones y compromisos formulados por la Unidad de Auditoría Interna en el año t-1. Meta: El 80% de los compromisos de auditoría interna, implementados al 30 de noviembre de 2017. Responsable: Jefatura de Auditoría Interna DN. Encargado/a de Unidades de Gestión

El indicador se cumple si: 1. Los compromisos no

presentan restricciones legales, reglamentarias y/o presupuestarias, que impidan o retrasen su implementación. Se verificará mediante los documentos administrativos correspondientes.

4 Porcentaje del presupuesto de los subtítulos 33.03.999– 24.03.887 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - 24.03.888 del año t devengado al 30 de Septiembre del año t de la Unidad Operativa de Dirección Nacional




Propósito: Garantizar la ejecución presupuestaria del Servicio. Meta: El 60 % o más del presupuesto devengado en los subtítulos 33.01.043 – 33.03.999– 24.01.576 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999-24.03.888.


programática y presupuestaria del sector público y la figura legal de la CONADI se mantiene estable y no genera inconvenientes para la operación del proceso en cualquiera de sus fases. Se

102

Presupuesto total asignado a los subtítulos 33.03.999– 24.03.887 -24.03.889 -24.01.579 - 24.03.999 - 24.03.888 según Resolución de Distribución Presupuestaria inicial.


Se considerará el presupuesto vigente al 30 de junio de 2017. Responsables: Encargado/a de Unidades de Desarrollo, Cultura, Tierras y Aguas, Medio Ambiente Administración y Finanzas.

verificará mediante decretos y/o documentos administrativos correspondientes.








Propósito: Permite posicionar geográficamente las iniciativas y con ello realizar análisis de gestión. Definición: Las georreferenciaciones son coordenadas geográficas que se miden en grados, minutos y segundos; coordenadas cartográficas y se miden en UTM (Universal Transversal Mercator). Meta: El 50% de las iniciativas georreferenciadas, FTAI, FCE o FDI de la Dirección Nacional Las iniciativas a georreferenciar se considerarán sobre la base de las iniciativas ejecutadas el año t y que



2. Los sistemas informáticos o la infraestructura de redes no son alteradas o intervenidas por terceros (hackeo) o causas externas (proveedores, ambientales, conflictos sociales, entre otros). Se verificará

103

cuenten con asistencia técnica licitada. Responsable: Encargado/a de Unidades Locales de Desarrollo, Cultura, Tierras y Aguas. Encargado Unidad de Estudios Direcciòn Nacional.

mediante un registro de incidentes de la Unidad de Informática de la Dirección Nacional.


6 Porcentaje de Inducción a funcionarios en un plazo de 60 días hábiles, desde la fecha de ingreso o cambio de funciones.


Resolución de Nombramiento.

Memorándum o correo electrónico que autoriza cambio de funciones.

Nóminas de funcionarios/as ingresados y aquellos que hayan cambiados funciones en el periodo, emitidas por la Unidad de RR.HH.


Acta de Inducción firmada por el responsable del área y por la persona que reciba la inducción.

Propósito:

Inducir a los/as nuevos/as funcionarios/as que se incorporan, como a los que asumen un nuevo cargo o función en la Corporación, al equipo de trabajo, aportando información de la Corporación y de la función a asumir.

Meta: 50% de inducciones a funcionarios/as que ingresan a la DN o cambia de funciones, en un plazo de 60 días hábiles. Responsable: Encargado/a de la Unidad de RRHH. Inductor Técnico. Encargado/a del Departamento, Encargado de Unidad y/o del área de trabajo al que se incorpora el/la funcionario/a.



2. No se presentan licencias médicas extensas o no se producen accidentes laborales durante el período de inicio de la contratación o cambios de funciones y eventualmente, renuncias. Se verificará con las licencias médicas.

3. Se efectúen contrataciones o cambios de funciones entre los meses enero y octubre del año. Se verificará mediante Nombramientos y memos o circulares de Instrucción de cambio de funciones.

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