scout n° 004
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Magazine del Grupo Scout Zárate 90, perteneciente a la Región XIX de la Asociación de Scouts del Perú.TRANSCRIPT
Año III / Número 04 – Diciembre 2012.
Es un Magazine eventual del Grupo Scout
Zárate 90, perteneciente a la Región XIX de
la Asociación de Scouts del Perú.
Desde aquí queremos agradecer todas las
aportaciones de nuestros colaboradores.
Pueden enviar sus sugerencias, críticas y
opiniones bien por e-mail o correo
convencional.
Responsable:
IM Felipe González Dávila - Jefe de Grupo
Dirige y Edita:
Lobo Gris - Oscar E. Agüero L.
Jefe de Campo C.A.S. Miguel Checa Solari,
Imagen y RRPP.
Local: Jr. Templo del Aspero s/n Urb.
Mangomarca Baja SJL, Lima-Perú.
Redacción:
Equipo de Jefatura de Campo.
SCOUT, no se identifica ni se hace
responsable de las opiniones expresadas en
la revista, éstas corresponden
exclusivamente a los autores de los
distintos artículos.
Esta publicación es posible gracias a la
iniciativa e impulso del Jefe de Grupo, Sub
Jefe de Grupo y Jefe de Campo.
5 Organización de la Patrulla.
7 Palabra Scout.
8 Fogata de Aniversario.
9 Scouts Trabajando!.
10 Oración del Hermano Gris.
11 El Comité de Grupo.
14 Libros.
15 Ultimas actividades.
Scout / Número 04 – 2012 Pag.5
Los cargos o responsabilidades que cada scout adquiere
con el fin de solucionar eventuales necesidades. Existen
los cargos permanentes y los cargos ocasionales.
• Cargos permanentes:
Guía de Patrulla: es elegido entre los integrantes de la
patrulla de acuerdo a características como:
responsabilidad, compresión, iniciativa, organización,
creatividad, alegría, autenticidad, etc. Deberá tener claro
el sentido de lealtad y poder reconocer sus posibilidades
y limitaciones.
Subguía de Patrulla: es nombrado por el Guía de
Patrulla y colabora en la conducción de la patrulla. No
asume otro cargo, a menos que sea necesario. El
Subguía dura en sus funciones mientras cuente con la
confianza del Guía de Patrulla. Tanto el Guía como el
Subguía de Patrulla deben ser capaces de preparar y
dirigir actividades y reuniones atractivas y bien
organizadas.
Guardián del Tesoro: encargado y responsable de los
bienes de la patrulla, hace cobranzas, mantiene un libro
de finanzas con los ingresos y gastos de la patrulla. Se
encarga de las campañas financieras, para aportar
recursos a la patrulla.
Guardián de los Secretos: es el responsable de
registrar las anécdotas y sucesos en el Tally. Es
secretario de la patrulla: lleva un libro de actas con los
acuerdos de los Consejos de Patrulla; mantiene una
biblioteca, la correspondencia, el álbum fotográfico; avisa
y recuerda las fecha de Consejo; guarda y cuida los
recuerdos de la patrulla. Se preocupa del diario mural y
de la revista de patrulla si la hubiere.
Guardián de la naturaleza: es especialista en técnicas
de campismo, participa en la elección del lugar de
campamento y diseña sus instalaciones. Impulsa el
respeto por el mundo natural en su patrulla. Es
responsable de las actividades de conservación en su
patrulla.
Guardián de la Aventura: es el scout creativo, el que
siempre busca e inventa cosas nuevas y atractivas para
presentar y enseñar a la patrulla. Es el motivador de
actividades como campamentos, servicios a la
comunidad, juegos, salidas y excursiones, veladas, etc.
ORGANIZACIÓN DE LA PATRULLA En: Manual Web Scout
Guardián de la Leyenda: es encargado de la
expresión. Aporta las ideas para fogones,
representaciones, veladas, etc. Se encarga con los
otros guardianes de la leyenda de la tropa, de
organizar el programa de cantos, danzas y aplausos
del fogón de la Unidad.
Guardián de la Salud: es el especialista en primeros
auxilios y nutrición. Es el encargado de la mantención
del botiquín, y de confeccionar un menú equilibrado
de acuerdo con las necesidades. Enseña a su patrulla
lo elemental en su área.
• Cargos ocasionales.
Son cargos ocasionales, aquellas funciones que
normalmente surgen de las necesidades más
cotidianas de la vida en campamento. Los cargos
ocasionales dependen de la cocina, aguatero,
leñador, abastecedor, intendente, ambientador, etc.
Los bienes de Patrulla: son las pertenencias de la
patrulla, que se han reunido a través del tiempo, ya
sea por donación o por adquisición. Entre los bienes
se cuentan: la carpa, las herramientas, otros
materiales, el botiquín, los muebles, los libros y demás
accesorios.
ORGANISMOS DE PARTICIPACION JUVENIL
La determinación de decisiones se lleva a cabo en la
vida de Consejo. Esta se manifiesta en los
organismos existentes en la Unidad, los que ofrecen a
los scouts la oportunidad de:
• Diseñar y organizar eficientemente sus actividades
• Participar en la conducción y gobierno de la
Patrulla o Unidad.
• Administrar sus bienes y recursos.
• Evaluar sus acciones; y,
• Analizar y reflexionar sobre la ley y la promesa.
En la tropa existen organismos que se refieren a la
Unidad y otros a la Patrulla.
Organismos de Unidad.
• Corte de Honor, es el organismo de gobierno de la
Unidad.
• Consejo de Tropa, es el organismos de
planificación y operación.
• Alta Patrulla, es el organismo de capacitación de
Guías y Sub Guías de la Patrulla.
Organismos de Patrulla.
• Consejo de Patrulla, es el organismo de gobierno
y planificación de la Patrulla.
• Consejo de la Tarde, es el organismo de
evaluación y reflexión.
CORTE DE HONOR.
La Corte de Honor existe en la Tropa como un
organismo de revisión, evaluación y reflexión en
torno a la vivencia de la Ley Scout. Es el máximo
organismo de la Tropa. Esta integrada por todos los
Continúa …
Scout / Número 04 – 2012 Pag.6
ORGANIZACIÓN DE LA PATRULLA
… Viene.
Guìas Y Subguías de Patrulla y por el equipo de
dirigentes. Tienen derecho a voto sólo los jóvenes. La
preside el presidente de la Corte de Honor, el cual es
elegido anualmente de entre todos los miembros con
derecho a voto, pudiendo ser reelecto. Votan en esta
elección todos los Guías y Subguías de Patrulla.
Sus funciones son:
• Velar por la vivencia de la Ley y de la Promesa.
• Fijar las líneas y orientaciones del programa de la
tropa para el año.
• Evaluar el programa del año sobre la base de las
orientaciones fijadas.
• Analizar el comportamiento de los integrantes de
la Unidad, para así premiar, estimular, o en caso
de acciones inadecuadas o contrarias a los
valores de la Ley y la Promesa, orientar al scout
para que mejore su comportamiento.
• Tomar conocimiento de los nuevos promesados.
• Oficializar los cambios de Guía de Patrulla.
• Tomar conocimiento y ratificar la vigencia de
patrulla y de la Unidad.
Sus sesiones deben realizarse en un ambiente
solemne y formativo, ya que los temas tratados son de
máxima importancia en la adquisición de los valores.
En ausencia del Presidente de la Corte de Honor,
dirige la sesión el Guía más antiguo.
• Haber sido avisada a todos sus integrantes con
debida anticipación.
• Contar con la presencia de al menos la mitad más
uno de sus integrantes con derecho a voto.
• Encontrarse presente el responsable de Tropa o
un Asistente autorizado por él.
Los requisitos para que sesione la Corte de Honor:
En la Corte de Honor votan sólo los Guías y Sub Guías
de Patrulla, tengan o no Promesa.
Se reune ordinariamente cada tres meses y
extraordinariamente cada vez que sea necesario.
Los acuerdos de la Corte de Honor quedan en acta, y
comprometen a toda la Tropa. El Secretario será
elegido entre los Guías o Subguías de Patrulla que
participan. Es deber de todos guardar reserva de las
decisiones, hasta el momento en que el Presidente de
la Corte de Honoro el Jefe de Tropa las den a conocer
a quien coresponda.
Caracateríasticas:
• Se debe asistir con uniforme correcto y el lugar
debe estar ambientado.
• La Corte de Honor, a través de su Presidente,
puede citar a cualquier integrante de la tropa
cuando su presencia sea necesaria.
• La reunión de la Corte de Honor debiera realizarse
en un horario y momento prudente.
• Reforzar el concepto de solemnidad desde el
comienzo de la sesión.
• Para dar inicio a la sesión, es conveniente llevar a
los scouts a una reflexión que los su trabajo y el de
la Corte de Honor.
• Al terminar la sesión es conveniente que el
secretario resuma los acuerdos tomados durante la
reunión y se fije o recuerde la fecha de la próxima
sesión.
• La Corte de Honor se realiza en una sesión
solemne, por lo que la tropa deberá definir un
procedimiento especial para comenzarla y
terminarla, donde se incluya una reflexión y una
oración.
CONSEJO DE TROPA
Para los aspectos de fu ncionamiento de la Unidad,
existe un organismo llamado Consejo de Tropa, que
asume las funciones de evaluar, planificar, administrar
y coordinar la vida de la tropa.
El Consejo de Tropa lo conforman los Guías y
Subguías de Patrulla y el equipo de dirigente s de
Tropa.
El Consejo de Tropa es dirigido por el Responsable de
Unidad.
Sus funciones son:
• Evaluar la marcha de la tropa y de las patrullas.
• Informarse de la progresión de cada scout
• Planificar las actividades de la tropa, según la
orientación de la Corte de Honor, privilegiando las
actividades de patrulla por sobre las de Unidad.
• Determinar la fecha y el lugar para las ceremonias
de Promesa de aquellos scouts que hayan
expresado su deseo de compromiso.
• Administrar los recursos y los bienes De la Tropa.
• Coordinar las actividades y la convivencia entre las
Patrullas.
• En campamento, evaluar las actividades del día
Las desiones de este Consejo son adoptadas por la
mayoría de sus integrantes. Debe sesionar una vez al
mes como mínimo.
http:www.manualscout.cl
Nota del Editor: El gobierno del Grupo Scout se nos
presenta tanto más sencillo o complicado de acuerdo
a la mucha o poca experiencia se tiene de la
organización de una unidad scout; de allí la
importancia que todos debieran conocer la
organización interna de una Patrulla Scout, haberla
practicado. Nunca es tarde para aprender algo más.
Scout / Número 04 – 2012 Pag.7
Sabemos que la expresión más común de
nuestro pensamiento o de nuestra vida
cotidiana es la palabra. Es el vínculo más
preciado y efectivo en nuestras relaciones.
Es nuestro poder de comunicación, de
persuasión e inclusive de seducción. Pero
hablando de este privilegio que tenemos los
humanos, hay uno que nos atañe a todos
los Scouts de todas partes y que en cierta
manera se está perdiendo.
Llegamos a escuchar o a hablar de alguien
que dice “palabra de hombre”, “palabra de
honor”, “palabra de amigos”, etc. Sin
embargo en la vida Scout hay una frase que
requiere ser valorada o retomada en nuestra
vida y es precisamente la Palabra Scout.
Esta frase se tomaba en sentido literal,
como algo que se tenía que cumplir. Una
frase en la cual depositabas la confianza de
quien o a quien lo decía. Y vaya que lo
tenías que hacer.
Ponías por delante tu palabra, hacerla valer.
No podías fallar debido a que había la
posibilidad de quedar en ridículo, ser
señalado por tu Guía y los patrulleros e
inclusive por tu Jefe de Tropa. Era una frase
que tenía entonces mucho peso.
Ahora en día es extraño o suena raro que
algún Scout mencione dicha frase. Parece
un poco fuera de lugar escucharla de algún
Scout de ahora. Ya sé que ahora los jóvenes
no son iguales, que los valores han
cambiado. No se trata de comparar épocas
para no caer en aquello de “cuando yo era
Scout hace 40 años...” Se trata de encauzar
esa frase olvidada o casi. ¿Por qué no
hacemos lo posible para retomar dicha frase
y darle el valor que merece? No faltará
alguien que diga que ya pasó de moda, que
ya no se usa. No es cuestión de
generaciones Scouts, es cuestión de
rescatar esta frase que nos pertenece por,
me atrevo a decir, antonomasia.
“No puedo enseñar algo a ninguno, sólo puedo hacerles pensar”
Sócrates. En: Mundus Novus Nro. 18 pp. 11.
Decir Palabra Scout te dignifica, te da
confianza cuando estás convencido en
cumplirlo, en usarla, que no suene a frase
hecha, a frase “dominguera”, o sin sentido.
Propongo que en alguna reunión de Jefes de
Tropa, de Grupo, de Provincia, a nivel
Nacional e inclusive de la Región
Interamericana se revalore esta idea a veces
olvidada. Que no se pierda esta parte
esencial para que las siguientes
generaciones conozcan que existe esta frase
y que se use con orgullo; recuperemos esa
expresión que es nuestra. Esto no es más
que una reflexión que nos haría pensar parte
de esa esencia y nos ayudaría a crecer a
todos. Se pretende reconocer en esta frase
sobre nuestro pasado reciente y la identidad
Scout. Dependerá de nosotros…palabra
Scout.
Víctor Correa M.
Scout / Número 04 – 2012 Pag.8
Como Jefe de Campo recibí con honores al
Presidente de la Asociación de Scouts del Perú don
Claudio Iparraguirre, al Comisionado Regional
Interamericano don Raúl Sánchez y a su séquito de
dirigentes nacionales y de la OSI, quedaron
impresionados con lo que veían en Zárate, donde
cada año hay novedades en materia de mejoras
físicas y el incremento de la membrecía; Sin
embargo, por dentro aún nos falta mucho a nivel de
organización, orden y disciplina, y es que cada
quien se siente soberano y autónomo cuando
debería ser parte de un todo superior.
Mientras las llamas de la fogata iluminaban la
noche, puse en la balanza los objetivos iniciales y
los cumplidos hasta aquella noche, los proyectos
presentados y por presentar y el compañerismo
que nos debería unir como grupo: Zárate 90 podría
ser lo que algunos anhelamos, un ejemplo vivo de
tradicionalismo y escultismo del mejor nivel, donde
los dirigentes de otros grupos lleguen al campo a
aprender de sus pares, donde cada muchacho y
jovencita que llegue al campo aprenda a ser
responsable de su destino y el de la humanidad,
que el orden, el servicio y el don de gentes son los
que marcan la diferencia; pero como seres
humanos también tenemos nuestras debilidades,
algunos albergamos pasiones otros destilan
rencores, unos cuantos cargan el peso de la
organización y a otros sólo les preocupa el
uniforme, siempre habrán quienes critiquen lo
hecho aunque no aporten nada, somos voluntarios
en un mundo donde la palabra está devaluada y el
compromiso tiene precio, y surge la pregunta de mi
gran amigo y jefe, el viejo Águila taciturno y a veces
furibundo: “Dónde quedan los jóvenes, acaso el
escultismo no es de ellos y para ellos?”, la
respuesta sigue vigente en más de 100 años, pero
son los adultos quienes dirigen la organización.
La gestión venidera debería tener como
responsabilidad superar los escollos internos y el
abismo surgido hace dos años, aquí no hay lado
oscuro ni Illuminatis, solo scouts, aquí nadie es
imprescindible, menos aún quienes sólo critican y
no aportan ni se comprometen con el grupo.
Quiera nuestro señor que un día dejemos de ser
cinco unidades autónomas para ser realmente el
Grupo Scout Zárate 90, entonces comenzaremos el
gran cambio que toda la comunidad scout espera
de nosotros.
Lobo Gris
Oscar E. Agüero Luna.
Jefe de Campo – C.A.S. “Miguel Checa Solari”
Desde la noche anterior los responsables de la
ambientación y protocolo han venido cuidando cada
detalle para que todo salga como se espera, los
rover aseguran el puente y otros cargan los
maderos para levantar la gran pira, esta vez en el
sub campo Mafeking; cada unidad ultima detalles
para sus presentaciones.. El Jefe de Grupo no
cesaba en sus preocupaciones (Habrán suficientes
sillas?... y los troncos?..., y el equipo de sonido?...,
y los padres?..., etc.), incluso algunos miembros del
comité permanecen con nosotros hasta altas horas
de la noche mientras el Clan se queda de
amanecida. Mientras tanto, un silencioso testigo
rondaba por la nueva ramada observando mientras
se paseaba de un lado a otro con los brazos en
cruz y una mano en la mejilla como preguntando a
los cuatro vientos por qué tanto alboroto y trajín de
toda esta gente?, qué ganan con tanto esfuerzo?.
Cumplir 43 años formando niños y jóvenes en el
arte del escultismo no es poca cosa, por nuestras
filas han pasado decenas de adultos tanto a nivel
dirigencial como integrantes del Comité, de algunos
y sus obras aún se comentan, de los demás no
queda ni su nombre. No tenemos un registro de
todos los jóvenes que han vestido el uniforme scout
en Zárate, pero son muchas generaciones de
hombres y mujeres que hoy son ciudadanos
respetables, unos más conocidos que otros; hace
poco en el aniversario de la Tropa Brownsea se
juntaron muchos de ellos, era todo un espectáculo
ver compartir a los jóvenes de hoy con los de
antaño, sin las barreras convencionales de la edad
ni el nivel social o cultural, eso es la hermandad
scout.
Como lo anunciamos en una edición anterior, el Consejo de Grupo aprobó el Plan de Construcciones y mejoras del C.A.S. “Miguel Checa Solari”, el mismo que consta de:
Lentamente, pero seguro, el C.A.S. va mostrando una mejor apariencia, la rotonda ha sido limpiada y mejorada por acción de los propios muchachos y algunos jefes, cuando la obra esté terminada lucirá embellecida con plantas ornamentales y grass natural. La rampa ha sido limpiada como también el jardín 1; una gestión del Clan de Rovers nos permitió contar con los troncos que servirán para remodelar la portada; el antiguo mástil ya era un peligro para los chicos, fue reemplazado por otro de mayor tamaño y mejor diseño.
La falta de asignación de recursos ha demorado las demás obras, no se encontraron listas para los festejos por aniversario, pero de algún modo procuraremos hacerlos realidad antes del fin del presente periodo.
El reto mayor es el módulo, ideas encontradas al respecto, salón solemne o multipropósito, galería pictográfica o almacén, pero todos asienten que se requiere de un cambio.
En gran medida el cambio se debe a la gestión del Jefe de Campo y el apoyo de la Jefatura de Grupo, las necesidades de siempre han sido plasmadas en proyectos y éstos en obras en ejecución, se requiere de continuidad para que el C.A.S. recupere su prestancia y sea lo que siempre anhelamos, un lugar donde no sólo se practique el escultismo, sino también escuela de vida en medio de la naturaleza, jardines y un bosque de eulaliptus y pinos, grandes construcciones y marco simbólico por doquier.
Las buenas ideas no sirven de mucho si no se trabaja en ellas para que sean una realidad.
a) Reconstrucción y remodelación de la rotonda;
b) Remodelación de la puerta y rampa de acceso lateral;
c) Remodelación de la Portada principal; d) Mejoramiento y construcciòn de malocas
y muros perimétricos; e) Mejoramiento de los Jardines 1 y 2;
posteriormente fueron incorporados dos objetivos:
f) Construcción del Mastil principal; y, g) Remodelación del Módulo.
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PRESENTACION
Se ha dicho que no se reconoce un Grupo Scout
sino cuenta con un “Comité de Grupo”, donde se
deriva la enorme importancia que este organismo
tiene en la vida del Grupo Scout.
No obstante la gran importancia que el Comité
tiene en la vida y desarrollo de un Grupo Scout,
esta es la Sección más difícil de organizar y
mantener, ya que esta compuesta por adultos que
van a trabajar y no por muchachos que van a
divertirse. Pero si se siguen los pasos necesarios
para lograrlo, y sobre todo, si cada uno de los
miembros que forman un Comité sabe
exactamente lo que tienen que hacer, entonces
organizar y mantener un quehacer eficiente de un
Comité de Grupo será tarea fácil y sencilla.
Esta información tiene la intención de entregar
algunos antecedentes generales acerca del
“Comité de Grupo”, en él encontraran, quienes de
una u otra forma estén vinculados al que hacer del
Grupo Scout, la información necesaria para
asumir algunas responsabilidades y colaborar de
manera más efectiva en la tarea y misión que el
Grupo Scout tiene.
Es muy necesario que toda persona que participa
en un Comité, tengan claridad sobre la
responsabilidad que asume, las funciones
específicas que debe desarrollar y la importancia
vital que para el buen desempeño del grupo tiene
el organismo llamado “Comité de Grupo”.
Esperamos que este documento pueda ser de
buena ayuda en la importante misión que al
Comité de Grupo le corresponda en la vida y
desarrollo de todo el Grupo Scout.
EL COMITÉ
Salñvando las distancias, consideramos importante el artículo que a continuación reproducimos, no sólo
por su contenido sino porque de la participación del Comité de Grupo depende en gran medida la buena
marcha del Grupo Scout.
¿QUE ES EL ESCULTISMO?
El Escultismo es un Movimiento educativo,
destinado a ser un colaborador eficiente, un
complemento necesario del hogar, y la escuela,
en la formación de la niñez, adolescencia, y
juventud.
La finalidad del Movimiento Scout
complementando al hogar y la escuela, consiste
en el desarrollo integral de la personalidad de los
jóvenes, capacitándolos para ejercer plenamente
su libertad e integrarse solidariamente y
servicialmente en la comunidad en que viven.
Para cumplir esa intención formativa, el Método
Scout propone a los jóvenes un conjunto de
actividades que ellos aceptan libremente, con
responsabilidades progresivas de acuerdo a su
crecimiento, las que se desarrollan en un
ambiente espontáneo, de permanente
camaradería y vida al aire libre.
Los Principios que inspiran a la Corporación, son
los instituidos por el Fundador del Movimiento
Scout Mundial, Lord Robert Stephenson Smith
Baden-Powell Of Gilwell, en 1907, en Inglaterra.
a) Adhesión y práctica de la Promesa y la Ley
Scout, como estilo de vida plena.
b) Independencia de toda influencia religiosa,
cultivando la tolerancia en la orientación espiritual
de sus miembros en el cumplimiento de sus
deberes.
c) Creencia y práctica de la Hermandad al
Escultismo Mundial.
d) Respeto y reconocimiento a nuestros valores.
e) Total independencia de ideología política, en su
seno.
f) Adhesión y práctica de un sistema único de
formación y orientación basado en el Método
Scout creado por el Fundador.
g) Actitud de servicio permanente en la formación
de sus miembros para lograr un ciudadano
integrado positivamente, en la sociedad en que
está insertado.
h) Carácter voluntario de permanencia en ella.
Continúa…
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f) Velar por el cumplimiento del Estatuto, los
Reglamentos y demás normativas de la
Corporación.
DIRECTIVA DEL COMITÉ
Para su normal funcionamiento el Comité del
Grupo debe elegir una Directiva formada por:
- Un Presidente de Comité.
- Un Secretario.
- Un Tesorero.
FUNCIONES DE LA DIRECTIVA DEL COMITÉ
a) Trabajar en estrecha relación con el Consejo de
Grupo.
b) Informar a los Padres de las gestiones
realizadas.
c) Sesionar periódicamente y tomar actas de las
reuniones y acuerdos.
d) Estudiar, planificar y resolver todo lo
relacionado con las finanzas del Grupo.
e) Proveer y renovar el equipo y el material para
las distintas secciones del Grupo.
f) Promover y coordinar la celebración de la
Asamblea Anual.
g) Facilitar la formación de nuestros Scouters que
están trabajando en el Grupo.
h) Citar a los Padres en las Asambleas
Extraordinarias.
La Directiva del Comité de Grupo, durará dos
años en sus funciones y será elegida por la
mayoría absoluta de sus miembros presentes en
la reunión constitutiva, que se efectuara en la
primera Asamblea de Padres de la ronda.
Continúa…
… Viene.
EL COMITÉ DE GRUPO
El Comité de Grupo es un organismo que forma
parte del Grupo Scout, está formado por adultos,
los cuales están interesados en ayudar y
colaborar con el Grupo en los aspectos
administrativos, brindándoles además el apoyo
moral necesario para que los Scouters del Grupo
puedan cumplir su misión.
El Comité y el Consejo de Grupo, tienen como
meta común la educación integral del niño y del
joven y por ello deben desarrollar su labor en un
marco de máxima cooperación y respeto por las
funciones propias de cada uno.
¿PARA QUÉ SE CREA EL COMITÉ DE
GRUPO?
a) Colaborar con los Padres de familia en la
educación y formación de sus hijos e informarles
del aporte que el Escultismo puede prestarles en
dicha tarea.
b) Facilitar él dialogo entre Padres e Hijos
promoviendo un mejor entendimiento y una
adecuada integración de los niños y jóvenes en el
mundo de hoy.
c) Permitir un mayor conocimiento entre los
Padres y Scouters que redunde en una educación
familiar y extraescolar integrada y eficaz.
d) Apoyar moral y materialmente al Grupo sin
interferir en el Programa y Método Scout.
DERECHOS DEL COMITÉ DE GRUPO
a) Solicitar información acerca del Programación y
de las formas de trabajo aplicadas en el
Movimiento Scout.
DEBERES DEL COMITÉ DE GRUPO
a) Informarse sobre la marcha del Grupo Scout,
interesándose y apoyando la labor de los
Scouters.
b) Apoyar al “Consejo de Grupo”, sin asumir sus
funciones o atribuciones de este.
c) Confiar en la labor de los Scouters.
d) Participar en las fiestas de celebración del
Grupo y Movimiento.
e) Planear y realizar campañas o aportes
económicos que vayan en ayuda del buen
desarrollo del Programa Scout.
Scout / Número 04 – 2012 Pag.13
FUNCIONES DEL PRESIDENTE DEL COMITÉ
DE GRUPO
a) Representar al Comité, en todos los actos en
que tome parte.
b) Presidir las reuniones del Comité de Grupo (por
lo menos una vez al mes).
c) Firmar conjuntamente con el Secretario, las
actas y la correspondencia del Comité.
d) Recibir periódicamente los informes de las
comisiones de trabajo (Finanzas, Administración,
Material de Grupo,etc.)
e) Facilitar la labor del Comité de Grupo dando a
los Scouters el apoyo que necesitan.
f) Supervisar regularmente todas las actividades
de las Comisiones de trabajo.
FUNCIONES DEL SECRETARIO DEL COMITÉ
DE GRUPO
a) Llevar las actas de las sesiones del Comité de
Grupo.
b) Mantener al día los archivos. (Base de datos de
los socios)
c) Preparar ,de acuerdo al Presidente los temas
de las reuniones.
d) Citar a reunión de Directiva del Comité de
Grupo y a la Asamblea de Padres.
e) Comunicar al Comité de Grupo sobre las
circulares y demás documentos de interés para el
Comité que emanen de ASDE.
FUNCIONES DEL TESORERO DEL COMITÉ DE
GRUPO
a) Llevar un Libro de Cuentas al día, debiéndose
registrar ahí, todas las transacciones financieras
del Grupo.
b) Presentar al Comité de Grupo cuando se le
solicite, y a la Asamblea de Padres, un balance
económico.
c) Llevar una cuenta de ahorro o cuenta corriente
en el banco, junto al Coordinador del Grupo.
d) Presentar al Comité de Grupo los presupuestos
de la ronda.
LA ASAMBLEA ANUAL DE GRUPO (SE
REALIZA AL COMIENZO DE LA RONDA).
Es la reunión de todos los socios miembros del
Grupo (Equipo Coordinador, Scouters, Padres y
aquellos socios con derecho a voto.)
a) Recibir el Informe Anual del Grupo dado por el
Coordinador de Grupo; sobre la marcha del
Grupo.
b) Lectura y aprobación del acta de la última
Asamblea por el Secretario de Grupo.
c) Recibir de parte del Tesorero de Grupo, el
estado de cuentas del Grupo.
d) Aprobar los presupuestos y cuotas de los
socios para la siguiente ronda.
e) Elegir la nueva directiva del Grupo (cuando
corresponda).
Nota del editor:
Hace un tiempo ejercí el cargo de Presidente del Comité de Grupo, y tuve la suerte de trabajar con
una madre de familia de gran valía sin cuyo aporte no habría sido posible hacer gran cosa. De ella
y la experiencia acumulada en años posteriores, creo que es innegable resaltar que la misión
fundamental del Comité de Grupo es apoyar al Consejo de Grupo; sin embargo, en esta tarea hay
funciones bien marcadas y delimitadas, apoyar al grupo no es dirigirlo, de eso se encarga el
Consejo de Grupo. No es función de los padres de familia, aún siendo mayoría en la Asamblea,
dirigir los destinos del Grupo Scout.
… Viene.
Scout / Número 04 – 2012 Pag.14
Oscar Daniel Tagata Asano, distinguido miembro de la comunidad scout nacional e internacional, autor de numerosos artículos sobre su trayectoria y aportes al movimiento, es director del semanario Logros y Metas de difusión restringuida por medio electrónico.
Su pluma, siempre controversial, ha conjugado simpatías y criterios antagónicos entre los miembros de nuestra organización; sin embargo, que duda cabe, es una de las pocas personas que ha escrito numerosas obras, muchas de ellas inéditas, referente a su pasión: el escultismo y los jóvenes del Perú.
Desde aquí nuestras felicitaciones por el libro “Movimiento Scout comprometido con la comunidad” que hace poco presentó al público.
El libro ha sido presentado en el Perú por el Dr. Gastón Soto Vallenas, Presidente del Consejo Nacional de la Magistratura y prologado por el Dr. Embajador José Luis Pérez Sánchez-Cerro, Secretario General del Ministerio de Relaciones Exteriores.
En él hace un recuento de las funciones que le tocó cumplir como ejecutivo de la Oficina Scout Mundial por el lapso de 16 años en las Asociaciones de Argentina, Bahamas, Bolivia, Brasil, Costa Rica, Colombia, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tobago y Uruguay. Consta de 484 páginas, ilustradas con fotografías y recortes de periódicos.
En el Ecuador la presentación del libro estuvo a cargo de la Confraternidad “Baden Powell” presidida por el Ing. Galo Montenegro. La presentaciòn del libro estuvo a cargo del prestigioso jurisconsulto Dr. Julio Zamora Pacheco, quien dijo:
“Al leer las 483 pàginas de su obra, podemos con mucha facilidad, comprender que la misma es una Guía para todos aquellos que tenemos fe en el Movimiento Scout. Nos trae un cúmulo de recomendaciones y nos explica cómo debemos considerar y aplicar el verdadero escultismo, dándose en sus páginas tiempo para rememorar a tantas y tantas personas, hombres y mujeres, que perteneciendo al Movimiento Scout de “Baden-Powell” se han entregado por hacer algo por sus semejantes, ser fiel a Dios, leal a su patria y tratar de dejar el mundo mejor que cuando lo encontraron. Podría decir que, la Obra de nuestro invitado de Honor, diseña una estructura cuyo andamiaje, en forma subliminal, nos introduce y nos hace vivir los principios scouts de Dios, Patria y Hogar establecidos por nuestro Fundador”.
Scout / Número 04 – 2012 Pag.15
Hacemos un recuento de nuestra últimas actividades grupales correspondientes al año 2012:
7mo. Juego Amplio de Zárate 90.
El tradicional Juego Amplio conocido como JAZ 90, se desarrolló el 18 de Noviembre, iniciando las actividades de aniversario del Grupo. Nutrida concurrencia, más de 350 scouts y dirigentes se dieron cita en el C.A.S. “Miguel Checa Solari”.
IV Rally de los Incas – La Conquista.
El 25 de Noviembre más de 120 Lobatos y Lobeznas acudieron al CAS para participar del último Rally de los Incas; con esta edición se cierra la saga que comenzó en el 2010. La escenificación, los juegos y talleres colmaron las expectativas de los concurrentes.
43 Aniversario de fundación del Grupo.
El sábado 24 de Noviembre, varias generaciones de scouts y dirigentes se dieron cita en nuestro campo scout para celebrar los 43 años de fundación del Grupo. La paraliturgia estuvo a cargo de Sor. Martha Mestanza, religiosa de la orden de Madres Gerardinas. La visita del Presidente de la Asociación de Scouts del Perú don Claudio Iparraguirre y el Comisionado Regional Interamericano don Raúl Sánchez le dio realce a nuestra celebración, propios y visitantes disfrutaron del show preparado por los jóvenes, así como de la inmensa pira de maderos.
Velada y Servicio Navideño.
El 22 de Diciembre, el CAS recibió a los jóvenes y dirigentes de todas las unidades en la tradicional velada y juegos de Navidad, una mensaje de hermandad y unidad en estas fechas que recordamos el nacimiento de nuestro señor Jesucristo. Luego cada unidad se retiró para compartir sus alimentos y oración.
En la mañana siguiente, desde su instauración en el año 2010, varias decenas de niños de pocos recursos económicos acudieron al campo a disfrutar de la animación preparada este año por la unidad menor, compartieron panetones y una chocolatada, al final recibieron los regalos recolectados por nuestros niños y jóvenes, dirigentes y padres colaboradores.
Así terminó el año 2012, un año que nos deja grandes enseñanzas y verdades, y un futuro por descubrir.
Gráficos tomados de:
Logros y Metas N° 519 - Lima, domingo 30 de diciembre de 2012
Editor: Daniel O. Tagata Asano.