sardinata - consornocconsornoc.org.co/wp-content/uploads/2014/11/cartilla...sardinata 7 en el 2004...

SARD

INAT

AN

ORTE

DE

SAN

TAN

DER

CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC2

Entidades SociasArquidiócesis de Nueva Pamplona. Diócesis de Cúcuta.Diócesis de Ocaña.Diócesis de Tibú. Cámara de Comercio de Pamplona. Cámara de Comercio de Ocaña.Cámara de Comercio de Cúcuta.Universidad de Pamplona.Universidad Francisco de Paula Santander.

FundadorMonseñor Gustavo Martínez FríasQ.E.P.D.

PresidenteDr. Héctor Miguel Parra LópezRector Universidad Francisco de Paula Santander

Dirección Ejecutiva Pbro. Juan Carlos Rodríguez Rozo

Coordinación GeneralHermana Elsa Salazar Sánchez

Comité de Redacción Daniel Cañas Camargo Martha Miranda Miranda Nancy Torres Rico

SistematizaciónLeandro Enrique Ramos SolanoLiliana Esperanza Prieto VillamizarAlix Teresa Moreno Quintero

FotografíasArchivo Consornoc con apoyo de Entidades Ejecutoras y Organizaciones de Base

Impresión maldonadográfico

CONSORNOC Sede principal PamplonaCarrera 5 Nº 5 – 88 Centro Pamplona, Norte de Santander, ColombiaTeléfonos: (7) 5682949 Fax (7) 5682552www.consornoc.org.coE-mail: [email protected]

Sede CúcutaE-mail: [email protected]

Sede OcañaE-mail: [email protected]

Se terminó de imprimir en abril de 2010

Esta publicación se elabora en el Marco del II Laboratorio de Paz y cuenta con la ayuda financiera de la Unión Europea. Su contenido es responsabilidad de la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia- Consornoc y en ningún momento refleja el punto de vista o la opinión de la Unión Europea o Acción Social.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

3SARDINATA

Presentación

Emblemas del Municipio

Mapa de Sardinata

Contexto Municipal

Corporación CONSORNOCPrograma Segundo Laboratorio de Paz

Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz

Programa Paz y Desarrollo

Comité Ad-Hoc para el Direccionamiento del Programa Paz y Desarrollo

Complementariedad

Logros a Nivel Regional II Laboratorio de Paz

Logros Programa Paz y Desarrollo

Aprendizajes

Bibliografía

Anexos

14

15

20

21

25

26

32

34

37

38

5

8

10

11

12

CONTENIDO


En memoria del gran Impulsor, Fundador y Pastor,

Excelentísimo Monseñor Gustavo Martínez Frías.

Q.E.P.D.

5SARDINATA

Por medio de la presente cartilla, la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia, Consornoc, en sus 10 años contribuyendo al Desarrollo Regional y como Entidad Coordinadora de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo quiere presentar a las Instituciones públicas y privadas, autoridades locales, departamentales, a las organizaciones y comunidad en general un ejercicio de Sistematización que relaciona los logros y aprendizajes de las diferentes tipologías de proyectos que se derivaron de estos programas en los quince municipios priorizados en el departamento Norte de Santander, así como el trabajo, esfuerzo y apoyo de aquellos que creen y le apuestan al Desarrollo y la Paz.

En el año 2003, se empezó a hablar en el país del Programa II Laboratorio de Paz, estrategia técnico financiera de la Unión Europea, para aquellos países que viven internamente una agudización del conflicto y así poder contribuir a la construcción de manera colectiva de las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica, basada en una vida digna y con oportunidades para los habitantes.

El programa se implementó en tres zonas del país: Oriente Antioqueño, Macizo Colombiano y para Norte de Santander en 15 municipios: Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

Su intervención se realizó en tres ejes temáticos:

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna:Enfatizó las actividades tendientes a establecer dinámicas sociales e institucionales que permitieron abordar y encontrar soluciones mediante la concertación, a la difícil situación humanitaria que ha generado una degradación general de las condiciones de vida.

PRESENTACIÓN


Eje 2Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana:Se enfatizó en el posicionamiento de los proyectos como políticas públicas que se expresen en los niveles local y regional.

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible:Profundizó en la dimensión ambiental en los procesos productivos, mediante el uso adecuado del suelo, la planificación de la finca campesina y la apropiación de prácticas tecnológicas de bajo impacto ambiental; el seguimiento y monitoreo a los Planes de Manejo Ambiental presentados en los proyectos con alto riesgo ambiental, o proyectos productivos que propicien la producción limpia y el desarrollo de producción agropecuaria acorde con la conservación y protección del medio ambiente y de los recursos naturales; el fortalecimiento de las organizaciones sociales de los productores.

El programa comenzó sus acciones en el departamento con la ejecución de 2 proyectos iníciales y realizó 2 convocatorias, la primera en el 2005 donde se contrataron 8 proyectos y la segunda en el 2006 con 8 proyectos ejecutados por organizaciones de base y 9 proyectos de desarrollo regional. Así mismo se implementaron tres componentes estratégicos en la región: Observatorio Regional, FONFIP Derechos Humanos y FONFIP Cultura.

Como complemento al Segundo Laboratorio de Paz, se implementó el Programa Paz y Desarrollo, financiado por el Gobierno Nacional a través de un empréstito otorgado por el Banco Mundial, con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado, que tiene como objetivo apoyar a la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de las regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición al conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados. Inicia su ejecución

7SARDINATA

en el 2004 bajo las siguientes premisas o hipótesis que orientan su estrategia:

La construcción de activos sociales, económicos y ambientales, contribuye a reducir el riesgo de desplazamiento o a mitigar sus efectos.

La recuperación de una red de protección social básica y de generación de ingresos para las familias desplazadas en proceso de retorno y reubicación, es un paso vital hacia su estabilización socioeconómica.

El incremento de la gobernabilidad democrática, centrada en la democracia participativa, previene la violencia y reduce la vulnerabilidad de la población y las instituciones frente al mismo.

Con el Programa Paz y Desarrollo se apoyaron 234 Proyectos en los 15 municipios priorizados en el departamento, ejecutados por 156 Organizaciones de base.

El programa Segundo Laboratorio de Paz cofinanciado por la Unión Europea y el programa Paz y Desarrollo se articulan geográficos, temáticos e institucionalmente, aspectos que permiten afirmar que se ha reforzado el tejido social en los 15 municipios, permitiéndonos avanzar hacia procesos estratégicos regionales en Derechos Humanos, Gobernabilidad y Procesos Productivos.

Pbro. Juan Carlos Rodríguez RozoDirector Ejecutivo

Consornoc


La Bandera del Municipio está representada por dos franjas: una de color naranja que representa las riquezas de su pueblo y otra de color verde que significa la esperanza en sus campos para alcanzar la paz y la productividad1.

EMBLEMASDELMUNICIPIO

Bandera

9SARDINATA

El Escudo posee en la parte superior la Imagen del Templo Católico del Municipio como ícono más representativo de la región; a sus costados dos cuernos que representan el renglón productivo de la ganadería con importancia en la economía del municipio; seguidamente dos franjas de color naranja y una azul que representan la riqueza de las aguas y la productividad de los cultivos de sus tierras. En la parte inferior se puede ver la base del árbol el samán como especies representativa símbolo del pueblo encontrándose en los parques principales de corregimientos y del propio casco urbano2.

Escudo

1. Pagina Oficial de Sardinata. Plan de Desarrollo Municipio de Sardinata, en: http://www.sardinata-nortedesantander.gov.co/

planeacion.shtml?apc=M-I1--&m=l&s=pl2. Ídem.


3. Fuente: gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y de desarrollo Territorial

MAPADE SARDINATA

11SARDINATA

Situación Política El municipio de Sardinata tiene una mayoría de electores del partido Conservador, corriente partidista que ha gobernado el municipio durante los últimos tres periodos. La actual administración está en cabeza de Yamile Rangel Calderón.

Se evidencia una alta participación de los ciudadanos en las últimas jornadas electorales. Cuenta con 125 Juntas de Acción Comunal que se manifiestan en defensa de intereses comunitarios.

CONTEXTOMUNICIPAL

LocalizaciónEl Municipio de Sardinata que fue fundado en 1876 por un grupo de colonos, está localizado en la Subregión Norte del departamento, sobre la Cordillera Nororiental y cuenta con una población de 22.733 habitantes siendo el 47% mujeres y el 53% hombres, ubicados el 59% en el área rural y el 41% en el área urbana.

La superficie de Sardinata es de 1.260 Km2, que representan el 6,60% del departamento. Presenta un clima que oscila entre los 16 ºC y 33 ºC, con un promedio de temperatura de 28ºC. Los afluentes que recorren el municipio son los Ríos: Sardinata, Riecito, San Miguel y otros menores como Jordán, Rio Nuevo, Caño Negro y las quebradas la Volcana, San Isidro, las Pailas, la Sapa, la Chacona, la Jabonosa, el Guamo y la Lejía, entre otras.

División PolíticaCuenta en su zona urbana con 17 barrios y su zona rural dividida en 5 corregimientos: Las Mercedes con 45 veredas, San Martín de la Loba con 13 veredas, Luis Vero con 17 veredas, El Carmen de Sardinata con 11 veredas, La Victoria con 17 veredas y el Centro de Sardinata con 22 veredas, para un total de 125 veredas.

Situación SocialEl 53.30% de la población se encuentra bajo línea de pobreza, ubicada en su mayoría en el área rural.

Es un municipio que ha sido expulsor y receptor de población desplazada.

Situación EconómicaEn el Municipio de Sardinata la económica está sustentada en tres sectores principales: Agrícola, Pecuario y Minero. La producción agrícola en productos como el café, plátano, caña panelera, yuca, maíz y sorgo. La producción pecuaria en bovinos, porcinos, caballar, asnal y aves de corral. En la parte minera se destaca el carbón y la roca fosfórica; la exploración petrolera se ha desarrollado al norte del Municipio de Sardinata.

El municipio tiene vías en regular estado siendo catalogadas por el mismo Instituto Nacional de Vías con categoría de estado regular y malo, lo que dificulta su desarrollo económico.

4. Según CENSO de 20055. Ibid


Somos una Organización de la sociedad civil, sin ánimo de lucro, que promueve el Desarrollo Humano Integral Solidario Sostenible y contribuye en la construcción de una visión compartida de región, mediante la ejecución de programas y proyectos que generen sinergias interinstitucionales, para propiciar condiciones de vida digna a la población vulnerada y vulnerable de la Región Nororiental de Colombia

MISIÓN VISIÓNConsornoc en el 2015 ha fortalecido la cultura del desarrollo Humano Integral y sostenible en la región nororiental de Colombia.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

SOCIOS

Arquidiocesis de Nueva Pamplona

Cámara de Comercio de Pamplona

Universidad Francisco de Paula Santander

Universidad de Pamplona

Cámara de Comercio de Ocaña

Cámara de Comercio de Cúcuta

Diócesis de Cúcuta

Diócesis de Tibú

Diócesis de Ocaña

13SARDINATA

Hoy Consornoc, se reconoce como un actor social con espíritu y esencia transformadora que promueve y contagia en las comunidades e instituciones el sentido de pertenencia por este territorio.

Desde el año 2004 Consornoc asume el reto de ser la Entidad Coordinadora Regional, ECR de los programas II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, teniendo la responsabilidad de la ejecución operativa de los mismos, estimulando las alianzas entre organizaciones de base y los sectores públicos y privados para la ejecución de las acciones previstas

Modelo de interacción del DesarrolloHumano Integral Solidario y Sostenible


Es un esfuerzo promovido por la Unión Europea que busca establecer una convivencia ciudadana a través de la defensa de los derechos humanos básicos de todos los habitantes de Colombia y el impulso del desarrollo humano sostenible, fortaleciendo el diálogo de paz y mostrando caminos eficaces y viables en la superación del conflicto.

Objetivo GeneralConstruir de manera colectiva las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica basada en una vida con dignidad y oportunidades para todos los habitantes6.

Objetivo EspecíficoEstablecer y consolidar espacios y procesos territoriales, institucionales, sociales, económicos y culturales, priorizados y sostenibles, resultando en un menor nivel de conflicto y violencia, así como de vulnerabilidad de la población7.

El programa se implementa en 15 municipios del Departamento8:

Provincia de Ocaña: Ocaña, Abrego, La Playa.Provincia de Municipios Rivereños del río Zulia: Sardinata.Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya.Provincia de Ricaurte: Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo.Provincia de Pamplona: Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

Para los proyectos presentados en las diferentes convocatorias se establecieron unos criterios indispensables:

Proyectos subregionales, mínimo tres municipios priorizados. Proyectos ejecutados en alianzas conformadas mínimo por tres instituciones entre entidades públicas, privadas y comunidad. Proyectos que contribuyeran al logro de los objetivos y resultados del programa en los ejes estratégicos.

PROGRAMASEGUNDOLABORATORIO DE PAZ

6. Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG), Pág. 34. 7. Ídem8. Ídem, Pág. 21.

15SARDINATA

El Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz de Norte de Santander es el órgano de dirección política del Laboratorio; está integrado en forma democrática por representantes de las fuerzas vivas del Departamento de Norte de Santander y en tal sentido busca a través de decisiones, garantizar que los programas y proyectos que se ejecuten durante la vigencia del convenio, consulten en todos los casos el bien común y se constituyan en elementos que apuntan a un verdadero desarrollo económico, respeto a los Derechos Humanos y un desarrollo social equitativo para nuestra población9.

Composición

El Comité Directivo cuenta con representatividad de los sectores sociales, públicos, privados y comunitarios, que integran el Departamento Norte de Santander10:

El Señor Gobernador o su Delegado. Un representante de la Universidad de Pamplona. Un representante de la Universidad Francisco de Paula Santander. Un representante de las Cámaras de Comercio existentes en el Departamento. Un representante de las Diócesis. Presidente o Director de la Entidad Coordinadora regional (CONSORNOC) o su Delegado. Alcaldías: un representante de los Alcaldes por cada Zona: Ocaña, Pamplona y Cúcuta. Un representante de las ONG´s. Una representante de los Grupos o Asociaciones de Mujeres. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Campesinos. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Jóvenes. Un representante de las Comunidades Indígenas. Un representante del Gremio Sindical del Departamento. Secretaria Técnica a cargo de la ECR.

COMITÉ DIRECTIVODEL SEGUNDO

LABORATORIO DE PAZ

9. Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia, Articulo 1, Pág. 1 10. Ídem, Articulo 2, Pág. 1


Comité Directivodel Norte de Santanderentre 2008 y 2009

ENTIDAD CARGO AÑOREPRESENTANTE

CONSORNOC

2003 a 2008

2003 a 2004

2003 a 2004

2005 a 2006

2004 a 2007

2004 a 2009

2004 a 2006

2004 a 2005

2008 y 2009

2008 y 2009

2008 y 2009

2008

20032004

2005

20052007

2006

2008

2009

2003

Gobernación del Departamento

Representante de los Alcaldes

Alcaldes Zona Cúcuta

Alcaldes Zona OcañaAlcaldes Zona

Pamplona

Diócesis

Universidad de Pamplona

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Pbro. Jesús Samuel Jaimes

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Dr. Juan Alcides Santaella Gutiérrez

Marta Garay de Uribe

Dr. Luis Miguel Morelli NaviaDr. William

Villamizar Laguado

Dr. José Luis Flórez

Leonel Valero

Reinel Ovidio García MejíaJosé Luis Duran

Yamile Rangel CalderónHugo Armando Arévalo O.

Carlos Armando BastosNéstor Yesid Álvarez

Monseñor Camilo Fernando Castrellón P.

Pbro. William Alirio Carrillo Durán

Pbro. Rafael Humberto Cárdenas

Pedro León PeñarandaJesús María DuranPbro. Luis Ernesto

Mendoza

Presidente

Vicario de Pastoral Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Director Ejecutivo

Gobernador

Gobernador

Gobernador

Asesora de la Gobernación

Secretario de Asuntos FronterizosAlcalde de Salazar

de las PalmasAlcalde Bochalema

Alcalde de Sardinata

Alcaldesa SardinataAlcalde de la PlayaAlcalde Pamplona

Alcalde de Mutiscua

Obispo de Tibú

Delegado Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Vicario de Pastoral Diócesis de Cúcuta

RectorDelegado

Delegado

17SARDINATA


2003 y 2004

2003 y 2004

2003 a 2005

2003 a 2005

2004 y 2005

2004 y 2005

2008 y 2009

2005 y 2006

2004 a 2009

2006 a 2008

2006 a 2009

2007 a 2009

2003 a 2009

2006 a 2009

2006 a 2008

2004

2004

2005

2005

2003Universidad Francisco de

Paula Santander

Mujeres

ONGs

Campesinos

Sindicatos

Cámaras de Comercio

Indígenas

Jóvenes

Sergio Iván Quintero Ayala

Héctor ParraGloria Nury ChacónElia Marina Pabón

Marta DuránYolanda San Juan Arévalo

Jairo Eduardo Oviedo

Néstor Martínez

Adriana BustamanteRaúl Velásquez

Pedro Pablo Ocampo

Nelly Vera Vera

Ashacayra Arabadora Acrora

Yimy Sánchez Aguablanca

Jhon Eddison OrtegaOscar Bermúdez Vélez

Parmenio Mendoza

Enrique Contreras

Cesar Augusto Ruiz Palacios

Gabriel Silva Ibarra

Delegado

Delegado

DelegadoDelegado

DelegadoDelegadoDelegado

Rector

Director PARCOMUNDelegado de PARCOMUN

Directora PADESDelegado

Representante legal ASPAGRORepresentante

legal ASPAGRODelegado

Comunidad U`waDelegado

Comunidad U`wa

Delegado Centrales Obreras

Delegado Asociación Sindical de Institutores de

Norte de Santander (ASINORT)

Delegado Confederación

General del trabajo - CGT

Delegado Cámara de Comercio de Cúcuta


Fortalecimiento del subsector hortofrutícola de Norte de Santander con enfoque de Cadena productiva. Fase I – Ejecutado por la Corporación nueva sociedad región nororiental de Colombia- Consornoc.

Fortalecimiento de la Institucionalidad pública, redes sociales y organizaciones de base en el marco de la participación comunitaria para la construcción de una cultura de paz en 17 municipios. Ejecutado por la Universidad de Pamplona.

PROYECTOSEJECUTADOSEN EL MUNICIPIO

1. Proyectos Iniciales

2. Proyectos Convocatorias I y II

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna

Implementación, acompañamiento y evaluación de impacto en estudiantes y profesores del programa Juegos de Paz en 6 Instituciones Educativas del Norte de Santander- Ejecutado por la Cooperativa Casa Nacional del Profesor Norte de Santander- CANAPRONORT.

Bachilleres Técnicos en la Especialidad de Viverista Forestal Formados en la Institución Educativa Colegio Nuestra Señora de las Mercedes de Sardinata ejecutado por la Asociación de padres de familia de la institución educativa señora nuestra señora de las mercedes del municipio de Sardinata - ASOPADRES.

Fortalecimiento y Creación de Escuelas de Formación Deportiva en Municipios Focalizados del II Laboratorio de Paz, Departamento de Norte de Santander, Colombia ejecutado por el Instituto de deportes de Norte de Santander- INDENORTE.

Eje 2 Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

Formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social, en los quince municipios priorizados por el Segundo Laboratorio de Paz en Norte de Santander ejecutado por Profesionales Asociados para el desarrollo social- PADES.

19SARDINATA

Establecimiento de un Espacio de Desarrollo Comunitario en el Municipio de Sardinata - Asociación de Juntas de Acción Comunal de la Zona Centro - ASOJUNTAS SARDINATA.

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible

Consolidación del Encadenamiento Productivo Hortofrutícola en la Región Norte de Santander ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.

Mejorando el Nivel y Calidad de Vida de 1.190 Familias Productoras de Café en el Departamento del Norte de Santander ejecutado por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, Comité Departamental de Cafeteros del Norte de Santander.

A.Componentes Estratégicos Subregionales

Fortalecimiento de la institucionalidad pública de Norte de Santander a nivel local y regional en prevención, atención y garantía de soluciones especificas en el marco de una política pública descentralizada en materia de los DD.HH ejecutado por la Gobernación, Secretaría del Interior.

Establecimiento de un proceso piloto de fortalecimiento institucional

del sector cultural con énfasis en la formulación y gestión de la política cultural local de Norte de Santander a través de procesos participativos de estimulo de las expresiones y el dialogo de las identidades culturales ejecutado por la Gobernación, Secretaría De Cultura .

Observatorio Regional de Desarrollo y Convivencia Pacífica (ORDICOP)- Universidad Francisco de Paula Santander.


El documento CONPES 3278 del 15 de marzo del 200412 aprobó el programa Paz y Desarrollo con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado con la estrategia de apoyo a los programas regionales de desarrollo y paz. Objetivo

Apoyar la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición del conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados13.

Componentes del Programa

Construcción de activos sociales, económicos y ambientales.Apoyar a los pobladores pobres y vulnerables en comunidades urbanas y rurales, con medios para mitigar el impacto de posibles exposiciones al conflicto.

Apoyo a familias desplazadas en procesos de retorno o reubicación.Busca promover una red básica de protección social y de generación de ingresos a familias desplazadas.

PROGRAMAPAZ YDESARROLLO

Fortalecimiento institucional y de la gobernabilidad local.Busca fortalecer la capacidad de liderazgo regional de las UT de Acción Social, las OS, Gobiernos Locales y Comités Territoriales del SNAIPD para ejecutar el Proyecto y promover procesos de planificación y toma de decisiones altamente participativas, transparentes y corresponsables.

Gerencia del Programa, monitoreo y evaluación14. Acción Social, como ejecutor nacional del proyecto y responsable ante el Gobierno Nacional y el Banco Mundial, cuenta con una Unidad Coordinadora del Proyecto –UCP-, la cual propende por la debida coordinación, seguimiento técnico, administrativo y financiero a la ejecución del Proyecto en las cinco regiones.

Tipologías del Proyecto

Seguridad alimentaria:Producción de alimentos para el autoconsumo.

Generación de ingresos y empleo: Generación de oportunidades de empleo a través de actividades y servicios productivos agrícolas y no-agrícolas y de pequeños negocios.

A

B

C

D

21SARDINATA

Gestión social y cultural:Fortalecimiento de redes sociales que: (I) faciliten el acceso de poblaciones vulnerables y de bajos ingresos a servicios básicos sociales; (II) promuevan oportunidades de trabajo para jóvenes; (III) mejoren las condiciones habitacionales y sanitarias de familias de bajos ingresos; (IV) promuevan una cultura de coexistencia pacífica entre las poblaciones en el contexto del desarrollo regional y sentido de pertenencia.

Mejoramiento de condiciones habitacionales:contribuyen al cubrimiento de las necesidades habitacionales básicas inmediatas, a través de acciones de impacto rápido dirigidas a los hogares desplazados en proceso de retorno o reubicación, o a hogares pobres y vulnerables.

Ambientales:Desarrollo de actividades sociales y económicas para proteger el medio ambiente15.

Municipios Focalizados

Ocaña, Abrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6, 7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá16.

COMITÉ AD-HOC PARA EL DIRECCIONAMIENTO DEL PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO

El comité Ad-hoc es la instancia responsable de la priorización y selección de subproyectos a ser cofinanciados por el proyecto en cada una de las cinco regiones a partir de los criterios de calificación que se establezcan para tal fin17.

Composición:Representante legal de la Organización Socia – Consornoc.

El Coordinador de la Unidad Territorial de la Acción Social en el departamento.

Un representante de la Gobernación, conocedor del tema, como representante del Sistema Nacional de Atención Integral a la Población Desplazada SNAIPD en su departamento.

Un poblador, representante de la sociedad civil en cada región. (Su participación será reglamentada por el Consejo Directivo de cada Organización Socia – PDP)18.

12. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 70.13. Ídem, Pág. 10. 14. Ídem, Pág. 11.15. Ídem, Pág. 37.16.Ídem, Pág. 13.

17. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 23.18. Ídem.



CONSORNOC

GOBERNACIÓN DEL

DEPARTAMENTO

UT ACCIÒN SOCIAL

ORGANIZACIÓN USUARIA

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Víctor Alfonso Bautista Olarte

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Ana M. Torcoroma Gutiérrez

Carlos E. Rodríguez

Manuel Alberto Luna

Octavio Martínez Acuña

Dr. William Villamizar Laguado

Dra. Margarita Silva de Uribe

Carlos Eduardo Coronel

Martha Pedraza

Presidente

Coordinador Técnico II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo

2005-2007

Director Ejecutivo

Secretaría de Planeación

Departamental

Secretario de Planeación

Secretario del InteriorSecretario del Interior

Gobernador

Secretaria del Interior

Coordinador UT Acción Social

Norte de Santander

Representante

2005-2008

2005-2007

2008-2009

2005

2005

2005-2007

2008

2008 y 2009

2009

2005-2009

2006-2009

COMITÉ AD - HOC,PROGRAMAPAZ Y DESARROLLO

23SARDINATA

PROYECTOSEJECUTADOS

EN EL MUNICIPIO

“Voces para la Paz” fortalecimiento de las Emisoras Comunitarias ubicadas en los municipios Ábrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutíscua, Chitagá, Cácota, Toledo Ejecutado por Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo.

Formación de Semilleros Culturales en Danza folklórica, instrumentos de cuerda y expresión oral para niños, jóvenes y adultos del municipio de Sardinata ejecutado por la Asociación De Gestores Culturales De Sardinata.

Proceso cultural municipio de Sardinata ejecutado por la Asociación de Gestores Culturales de Sardinata.

Auto sostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander ejecutado por Asociación de Juntas de Acción Comunal de la Zona Centro del Municipio de Sardinata.

Microempresa de producción y comercialización de pie de cría de cerdos ejecutado por la Junta de Acción Comunal de la Vereda el Higuerón- Sardinata.

Microempresa productora y comercializadora de especies menores y subproductos ejecutado por la Junta de Acción Comunal de la Vereda “Puente Piedra” del Municipio de Sardinata.

Seguridad Alimentaria

Generación de Ingresos

Gestión Social y Cultural


Generación de ingresos - Seguridad Alimentaria

Mejoramiento Habitacional

Microempresa productora de pie de cría de cerdos ejecutado por la ejecutado por la Junta de Acción Comunal de la Vereda Campo Rico.

Creación de una granja integral experimental para la explotación avícola, porcina y ganadería en el hogar juvenil La Victoria ejecutado por el Hogar Juvenil Campesino del Corregimiento de la Victoria Municipio de Sardinata.

Comercializadora de productos agropecuarios y víveres ejecutado por la Junta de Acción Comunal de Corregimiento las Mercedes.

Tienda la Unión y El Progreso ejecutado por la Asociación de las Familias Unidas Desplazadas del Municipio de Sardinata, Norte de Santander.

Microempresa productora y comercializadora de trucha ejecutado por la Junta de Acción Comunal de la Vereda el Páramo Municipio de Sardinata.

Granja integral autosuficiente Sembradores de Vida ejecutado por la Asociación Juvenil Productiva.

Fortalecimiento de unidades comerciales de paz, Tiendas Comunitarias ejecutado por la Asociación de Familias Desplazadas del Norte de Santander ASOFUDSAR.

Fortalecimiento de 3 Unidades Productivas de la Red Empresarial de Confecciones del Municipio de Sardinata ejecutado por la Asociación de Familias Desplazadas del Norte de Santander ASOFUDSAR.

Finca campesina en Sardinata Una Opción empresarial ejecutado por la Junta de Acción Comunal de la Vereda el Higuerón.

Mejoramiento habitacional para 13 familias del Municipio de Sardinata ejecutado por la Asociación de Juntas de Acción Comunal de la Zona Centro del Municipio de Sardinata.

25SARDINATA

Consornoc facilita la implementación de un modelo de Desarrollo Humano, Integral, Solidario y Sostenible, donde las personas y las comunidades desarrollan la capacidad de resolver los conflictos de manera pacífica y creativa mediante un estilo y enfoque metodológico participativo, promocional, grupal, integrador y procesal, en donde las personas y comunidades se empoderen de su futuro, de su territorio y de sus posibilidades de desarrollo en armonía con la Naturaleza

Consornoc como Programa de Desarrollo y Paz vio positivas las propuestas de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, en razón a la gran articulación que ofrecían éstos, con el modelo de interacción comunitaria de Consornoc en el territorio.

COMPLEMENTARIEDAD


EJE 1 Derechos humanos y vida digna

En el marco del Eje 1 de Derechos Humanos y Vida Digna del Segundo Laboratorio de Paz en Norte de Santander se ejecutaron 11 proyectos con la participación de 14.909 jóvenes y niños en los 15 municipios priorizados.

Cultura

Promovidos espacios para la participación de jóvenes y niños en la defensa de derechos, la socialización de habilidades artísticas y la promoción de la lectura.

Fortalecidos los Consejos Municipales de cultura de los municipios de Pamplona, La Playa, Sardinata, Chinácota y Cácota, espacios de participación en el orden municipal que lograron ser reconocidos por las Administraciones municipales como órganos asesores en materia cultural.

Se cuenta con inventario actualizado de organizaciones culturales existentes en los municipios de Pamplona, La Playa, Sardinata, Chinácota y Cácota.

LOGROSA NIVEL REGIONALII LABORATORIO DE PAZ

Educación

2.160 niños y niñas integrantes de la Red de Constructores de Paz realizando acciones de cooperación, resolución de conflictos y participación a través de servicio comunitario en sus barrios e Instituciones Educativas de Pamplona, Sardinata y Cúcuta

14 Directivos y 72 Docentes con habilidades en construcción de escenarios de paz en las instituciones educativas de Pamplona, Sardinata y Cúcuta.

La Institución Educativa Nuestra Señora de las Mercedes de Sardinata reformuló el PEI para implementar la modalidad de bachilleres viveristas forestales.

28 Escuelas de Padres de Familia con habilidades primarias para el manejo de situaciones conflictivas y con elementos para comunicarse asertivamente con niños, niñas, adolescentes y jóvenes al interior de las familias.

69.874 herramientas pedagógicas diseñadas e implementadas para la promoción de la lectura, la identidad y la defensa de derechos de niños y niñas.

27SARDINATA

Fortalecidas 21 Instituciones Educativas mediante la implementación del currículo Juegos de Paz y de las estrategias generadas por los comités de convivencia escolar y los Centros de Transformación de Conflictos.

347 docentes y directivos capacitados para acompañar la implementación del currículo Juegos de Paz en el departamento.

Se promovió el buen uso del tiempo libre en niños y jóvenes de los municipios priorizados por el Programa, mediante la práctica de deporte implementando técnicas básicas en cada una de las disciplinas deportivas.

En la Institución Educativa Colegio Nuestra Señora de las Mercedes (Sardinata), se realizó la transversalización de las lecciones del currículo Juegos de Paz en Competencias Ciudadanas y Derechos Humanos, a sus planes de aula en otras áreas de conocimiento como Ética y Valores y Lengua Castellana.

En las Instituciones Educativas de Sardinata se empoderaron 35 docentes en el manejo del currículo, socialización de experiencias y proyectos de participación y servicio comunitario.

Promoción de Derechos Humanos

12 organizaciones participando en Instancias que contribuyen a la resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario como son la Mesa Regional por el Derecho a la Educación, la Mesa humanitaria del Norte de Santander, Comité departamental y comités municipales de derechos Humanos.

997 líderes participando en espacios construidos para el manejo de resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.

Se cuenta con metodologías validadas en temas de derechos humanos, convivencia, organización juvenil y medios alternativos de solución de conflictos.

Reconocimiento de los ciudadanos al Estado como responsable de prestar, prevenir y garantizar el respeto de los Derechos Humanos.

Políticas Públicas de Derechos Humanos formuladas con base en las necesidades expuestas por los ciudadanos en mesas de trabajo promovidas en el marco del programa.


Redes

Conformada una alianza interinstitucional que impulsa el proceso estratégico territorial (PET) en Educación y Cultura para la paz y la convivencia con niñas, niños, adolescentes y jóvenes “ARMANDO EL NORTE”, fortaleciendo los logros obtenidos de la primera inversión de la primera fase del Laboratorio y otros proyectos presentes en el departamento.

El departamento cuenta con una base social de niños, niñas y jóvenes que poseen elementos para promover en sus municipios, costumbres, tradiciones, sentido de pertenencia a una región, reconocer la diferencia y la diversidad, ser agentes constructores de paz y posibilitar la transformación de conflictos en los entornos en los que se desenvuelven.

Incidencia

Planes de desarrollo municipales y departamental promoviendo la participación de niños, niños, adolescentes y jóvenes, la protección de sus derechos, mediante el ejercicio participativo de inserción de las propuestas de este grupo poblacional.

El fortalecimiento de la Mesa Regional Departamental por el Derecho a la Educación articulando

esfuerzos entre Instituciones, Organizaciones Sociales, Agencias de Cooperación Internacional, Sistema de Naciones Unidas y Comunidades Educativas, para dar protección y garantizar el derecho a la educación.

Fue creado y fortalecido el Observatorio Regional de Paz ORDICOP, instancia que levantó diagnósticos municipales, elaboró un sistema de información comunitaria y realizó medición de indicadores relacionados con los tres ejes del programa Segundo laboratorio de Paz.

EJE 2 Fortalecimiento institucional, gobernabilidad democrática y participación ciudadana En este eje se desarrollaron 3 proyectos por parte del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander, los cuales estuvieron orientados al fortalecimiento de la participación ciudadana y del ciudadano, la firma de pactos municipales de transparencia y la formación en cultura política a líderes de 60 organizaciones comunitarias, así como el acompañamiento a comités Territoriales de Planeación.

29SARDINATA

Se desarrollaron acciones asociadas al fomento de mejores condiciones de gobernabilidad en el ámbito regional, buscando el fortalecimiento de las instituciones públicas locales y regionales y la vinculación de otros procesos territoriales, especialmente en relación con las organizaciones sociales y comunitarias, con el objetivo de profundizar en los espacios de participación e incidencia en las políticas públicas en los niveles local y regional.

La Institucionalidad Pública cuenta con 130 funcionarios capacitados en procesos de gobernabilidad democrática, veedurías ciudadanas y sistemas de gestión de la calidad.

Fue mejorada la articulación y coordinación entre las instituciones, sobre la base de una agenda programática, gracias a los foros realizados con el fin de comprometer a los candidatos en procesos transparentes y participativos.

Se apoyaron 280 organizaciones de base durante la ejecución del II Laboratorio de Paz, para su fortalecimiento organizacional y técnico.

Líderes con una etapa inicial de formación en las temáticas de veedurías ciudadanas, DDHH, DIH, Formulación de Proyectos, Control Social, Cultura Política, Negociación y Conciliación, Cultura de paz y Acción política no violenta, Planeación y desarrollo, seguimiento al pacto de transparencia.

Fortalecimiento de la participación comunitaria en el marco de los procesos electorales permitiendo que algunos líderes capacitados se postulan a cargos de elección popular.

Articulación de Organizaciones para apoyar la formulación del Plan de Desarrollo en el municipio de Sardinata, mediante mesas de trabajo que recogen necesidades de la comunidad.

Establecimiento de un espacio de desarrollo comunitario denominado “Unidos por Sardinata” en el que convergen diversos actores del municipio para analizar propuestas de desarrollo local a largo plazo.

EJE 3 Desarrollo Socioeconómico Sostenible

En este eje se ejecutaron 16 proyectos productivos agrícolas y/o pecuarios en el marco del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander con una inversión total de $ 10.746.123.581.

Comercialización

Se comercializaron 474.223 Kilos de productos agrícolas como papaya, ají jalapeño, arveja, banano, cítricos, curuba, durazno, granadilla, lulo,


hortalizas, maracuyá, mora, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate de árbol, vivero limón criollo y café certificado. La mora fue el producto más comercializado con 116.366 Kilogramos y la arveja menos comercializada con 68 kilogramos. En la parte pecuaria se comercializaron 61.128 Kilogramos de carne en pie.

En el total de los proyectos correspondientes a este eje en el Departamento se registraron ventas promedio por un valor de $ 854´687.943 en productos Agrícolas siendo el de mayor rendimiento el café Certificado con ventas de $ 416´000.000 y el de menor rendimiento la Arveja con $ 140.312. En ventas de productos pecuarios en carne de pie de cría fue de $ 364.000.500.

200 familias con certificación entre Rainforest y UTZ Certified, lo que permite un sobreprecio en la venta del café, derivando en mayores ingresos que inciden en un mejor nivel de vida del caficultor.

Empleos

307 Empleos calificados generados, entre cargos administrativos y técnicos en los proyectos ejecutados en el marco del Segundo Laboratorio de Paz.

1418 empleos no calificados en el sector agropecuario que

corresponden a jornales para la implementación de las actividades agropecuarias.

Hectáreas sembradas

518.2 Hectáreas sembradas con los siguientes productos: limón criollo, abonos verdes, ají jalapeño, arveja, banano, banco de proteína, café certificado, cilantro, cítricos, curuba, durazno, frijol, granadilla, hortalizas, huertas caseras, lulo, maíz, maracuyá, mora, papaya, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate árbol y yuca.

Producción Pecuaria

Aumentada la diversidad agroecológica en las fincas y enriquecidas las fuentes de proteína para la alimentación de la familia a través de la adquisición de 23.571 animales entre los que se encuentran pollos de engorde, alevinos, colmenas, gallinas, cerdos de cría, novillos, novillas, cabras y reproductores caprinos.

Infraestructuras Productivas y Sociales

Implementadas 1.996 unidades de infraestructuras productivas entre las que se encuentran 2 Piscinas para Cachama, 1 Planta de selección post cosecha para hortalizas, 2 Plantas de transformación de hortalizas, 236 Sistemas de riego, 430

31SARDINATA

Cocheras, 109 establos, 71 estructuras entre estanques y reservorios, 70 biodigestores, 269 lombrizarios, 100 Fosas de compost, 200 Huertas caseras, 11 descontaminadores de agua, 3 viveros transitorios, 300 corrales, 1 vivero para la producción de cítricos, 1 invernadero, 27 apriscos, 61 bancos de proteínas, 1 centro de acopio en proceso de adecuación y 1 cuarto de refrigeración.

Se dotó y adecuó una Granja Demostrativa, para prácticas agrícolas como: cítricos, aguacate, plantaciones forestales, pan coger, cacao y un lombrizario, con esfuerzos conjuntos de la Administración Municipal y el Laboratorio de paz.

Ambiental

Implementadas 503 hectáreas con enfoque agroecológico en donde se aplicaron técnicas agrícolas que protegen el medio ambiente beneficiando a 3662 familias.


LOGROSPROGRAMAPAZ Y DESARROLLO

Generación de Ingresos

70 familias de las veredas el Higuerón, Puente Piedra, Campo Rico y el Páramo generan ingresos por producción y comercialización de 350 kilos de carne de cerdo, 3.000 huevos, 350 Kilos de Cachama y 1.000 Kilos de trucha.

79 Jóvenes de la Asociación Juvenil Productiva y Hogar Juvenil Campesino del corregimiento la Victoria generan ingresos por la producción y comercialización de 6.000 huevos, 100 Kilos de trucha, 214 Kilos de carne de pollo lo que les generó un ingreso promedio mensual de $ 368.741.

Las tiendas comunitarias ubicadas en las Veredas las Mercedes, San Francisco y en el Casco Urbano del Municipio dan un rendimiento económico promedio del 13% mensual para 86 Familias vulnerables y/o en condición de desplazamiento.

Instaladas 2 unidades productivas de confecciones en el casco urbano del municipio de Sardinata, beneficiando a 18 familias de la Asociación de Familias Desplazadas del Norte de Santander- ASOFUDSAR.

Generación de Ingresos - Seguridad Alimentaria

Iniciado el proceso de implementación del modelo de finca campesina en las parcelas de 14 familias de la Vereda el Higuerón que contribuye a mejorar la dieta alimentaria y la generación de ingresos a través de la producción de 2.040 kilos de carne de pollo y 500 Kilos de pescado.

Gestión Social y Cultural

Fortalecida la emisora comunitaria del municipio de Sardinata a través de las acciones de formación que mejoraron la calidad de programación, incrementaron la audiencia y la participación comunitaria en el medio radial.

Empoderada la Asociación de Gestores Culturales de Sardinata en el Corregimiento las Mercedes para la promoción de expresiones culturales.

Conformada la escuela de formación artística en música, danzas y expresión oral que beneficia 348 jóvenes del corregimiento de las Mercedes.

33SARDINATA

Mejoramiento Habitacional

Realizados 13 mejoramientos habitacionales para igual número de familias de cuatro veredas: Llano Grande, Santa Teresita, Caldasia, y La Popa del municipio de Sardinata.

Sostenibilidad

Todas las organizaciones usuarias del programa fueron fortalecidas a nivel organizativo y cuentan con capacidades administrativas y contables para proyectarse a nivel local.

La Asociaciones de Familias Desplazadas del Norte de Santander- ASOFUDSAR y la Junta de Acción Comunal de la Vereda el Higuerón cuentan fondo solidario reglamentado y en operatividad.

Generación de empleo para fortalecimiento

17 empleos generados con la Ejecución de los proyectos de Paz y Desarrollo en el Municipio de Sardinata para profesionales en las áreas técnica, administrativa y contable que apoyaron el fortalecimiento de organizaciones de base beneficiarias del programa.


La formulación participativa de los proyectos, planes estratégicos, planes de acción, reglamentos y estatutos han desencadenado el empoderamiento de los asociados para el trabajo articulado y el fortalecimiento de sus organizaciones.

El Trabajo en Red con organizaciones productivas permitió a los usuarios de las organizaciones participantes; un entendimiento sobre el control y optimización de los recursos, el sostenimiento de la calidad y precio en las ofertas, la importancia del intercambio de saberes y la búsqueda de la sostenibilidad de una manera articulada.

La estrategia de ejecución de proyectos por las organizaciones de base les ha permitido ganar experiencia administrativa y financiera, fortalecer la autogestión, generar habilidades para la rendición de cuentas, incrementar confianza en el ámbito comunitario y local.

La estrategia de implementación de fondos solidarios en las Organizaciones de Base ha permitido que se creen lazos de solidaridad, se construya una cultura del ahorro, se fortalezca la

APRENDIZAJES

visión de desarrollo y se genere sostenibilidad de los procesosLa concertación y aprobación de toda la normatividad interna de las organizaciones y los procedimientos descritos de una manera sencilla permiten su aplicabilidad en forma ágil y acertada.

Las organizaciones que han incursionado con productos orgánicos obtienen mayores márgenes de utilidad y los comercializan más fácilmente.

El seguimiento periódico de los planes de manejo ambiental por parte de los ejecutores es primordial para asegurar su cumplimiento e inculcar una cultura sostenible de cuidado al medio ambiente.

El diseño de metodologías sencillas y apropiadas a los beneficiarios de proyectos, que en muchas ocasiones son de baja escolaridad, permite que el aprendizaje sea óptimo en todos los aspectos y se de en un clima de confianza con mayor participación e intercambio de los asistentes.

Limitar la participación en los proyectos solo a población desplazada en zonas donde existen los dos tipos de población

35SARDINATA

ocasiona desintegración social y mayor rechazo y “señalamiento” por parte de las personas que no tienen la condición de desplazamiento.

El hecho de que las Organizaciones realicen articulación con las administraciones locales y departamentales permite el desarrollo de habilidades de gestión y que sus propuestas sean coherentes con los planes de desarrollo como un mecanismo para buscar la sostenibilidad de los impactos.

La aplicación de la herramienta ICO Índice de Capacidad Organizacional y la elaboración de los planes de fortalecimiento en las Organizaciones de Base ha permitido que exista mayor empoderamiento por parte de las juntas directivas y los asociados.

La asistencia técnica y el acompañamiento ofrecido a las organizaciones de base son fundamentales para optimizar sus procesos y líneas estratégicas.

Para lograr un mayor impacto y sostenibilidad en los proyectos de generación de ingresos es necesario hacer estudios de mercado para orientar la producción y la comercialización.

Cuando las inversiones en procesos productivos contemplan una línea de educación y cultura

se propician espacios para que los niños, adolescentes y jóvenes descubran su vocación productiva a la vez que fortalecen su interacción con el entorno.

Fortalecer el liderazgo de los jóvenes en cultura y educación para la paz permite un mayor compromiso con sus comunidades para la cohesión social y su inclusión en procesos de paz.

La incorporación sistemática de los temas de DDHH y de gobernabilidad en los procesos productivos dan un enfoque integral que permite a la población fortalecer sus capacidades y habilidades sociales y productivas.

Si no se cuenta con un compromiso formal a través de un contrato firmado con disponibilidad presupuestal y no solo de cartas de intención por parte de los gobernantes y representantes legales es difícil garantizar la inversión económica de las entidades públicas y actores instituciones.

Los proyectos ejecutados por entidades públicas requieren de una estrategia de agilización de trámites u optimación de procesos que permitan la correcta operación técnica y administrativa, o de otra manera es imposible la ejecución dentro de los términos y objetivos. El fortalecimiento de la institucionalidad pública debe


ir inicialmente encaminado hacia la comprensión de un manejo descentralizado de los recursos de cooperación para agilizar los procedimientos.

Todos los proyectos requieren contar con una planeación estratégica de riesgos (procesos electorales, el clima, los tiempos, los procedimientos de los cofinanciadores) en cada una de las etapas de ejecución para no incurrir en aumento de costos e incumplimiento de resultados.

Para lograr la formulación de un proyecto participativamente es necesario tener claro tanto la capacidad de la organización y/o entidad para la preparación y presentación de propuestas con la metodología exigida y los tiempos pertinentes para construirla.

En el proceso de convocatoria, los equipos contratados para las asistencias técnicas locales en formulación de proyectos y/o evaluación de los mismos deben ser entidades regionales o nacionales muy contextualizadas, capacitadas, con experiencia en estos temas y que generen capacidades.

Los procedimientos de cooperación deben contribuir a la agilización de las acciones en lo técnico, favoreciendo los resultados de los proyectos.

La intervención del programa y de la Cooperación Internacional en general debe ser pensando en Norte de Santander en su todo como una región de potencialidades, de dificultades, de perspectivas a solucionar sin segmentarlo para contribuir a la construcción de región.

En la ejecución de un subproyecto que tenga el componente de fortalecimiento organizacional es fundamental dejar clara la definición de los alcances para tener como resultado el manejo actualizado de la contabilidad de la organización y no solo del proyecto.

El trabajo con Juntas Directivas debe enfocarse en la cualificación de sus miembros y en la creación mecanismos que les permitan exigir resultados al personal contratado y vigilar el cumplimiento de sus actividades, delimitando responsabilidades de la Junta directiva en la administración de los recursos.

37SARDINATA

Página Oficial de Sardinata. Plan de Desarrollo Municipio de Sardinata, en: http://www.sardinata-nortedesantander.gov.co/planeacion.shtml?apc=M-I1--&m=l&s=p

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Ciudadana de Sardinata, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Sardinata/Fichaciudadana.pdf

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacifica en Norte de Santander, ORDICOP. Esquema del plan de desarrollo de Sardinata, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/sic/pdfs/SardinataEOT.zip

Registraduría Nacional del Estado Civil. Boletín Informativo Escrutinio Alcaldes y Concejales, elecciones octubre 28 de 2007, en: http://www.registraduria.gov.co/reselec2007_esc/1028/x.html

Juegos de Paz. Campaña de entrega de juguetes bélicos (armas de juguete u otros elementos que pueden causar daño), en: http://www.juegosdepaz.com/index.php?option=com_content&view=article&id=97&Itemid=105

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Línea Base, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/acerca/LINEA_BASE_ORDICOP.pdf

Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual Operativo. Noviembre 16 de 2004

Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG)

La opinión. Libro con la descripción sobre los Municipios de Norte de Santander.

BIBLIOGRAFÍA


ANEXOS

39SARDINATA

PROYECTOS INICIALES

INFORMACIÓN DELOS PROYECTOS

SEGUNDO LABORATORIO DE PAZ

1

FORTALECIMIENTO DEL SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA DEL NORTE DE SANTANDER CON ENFOQUE DE CADENA PRODUCTIVA.

Desarrollo de estrategias de educación y capacitación comunitaria en DDHH y DIH manejo de conflictos. Dar asesoría y apoyar la formación y dotación de organizaciones y redes sociales y el encuentro para el fortalecimiento de las mismas. Formación para fomentar los procesos solidarios a partir de lo económico. Diseñar e implementar estrategias de competitividad de la producción (local y regional) orientadas a la comercialización.

Pamplonita, Silos, Mutiscua, Chinácota, Herrán, Toledo, Labateca, Bochalema, Durania, Los Patios, Villa del Rosario, El Zulia, San Cayetano, Salazar, Arboledas, Tibú, Cucutilla, Gramalote, Lourdes, Villacaro, Sardinata, El Tarra, San Calixto, Teorama, Convención, El Carmen, Ocaña, Ábrego, La Playa, Táchira y La Esperanza.

CORPORACIÓN NUEVA SOCIEDAD REGIÓN NORORIENTAL DE COLOMBIA- CONSORNOC.

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes

$ 1.188.984.323 $ 260.326.000 $ 928.658.323

Fecha de Iniciación

34

30-May-2005

Duración

fecha de finalización

18 meses

30-Nov-2006

Inicial Población beneficiaria 1.020 Familias

EJECUTOR

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA, REDES SOCIALES Y ORGANIZACIONES DE BASE EN EL MARCO DE LA

PARTICIPACION COMUNITARIA PARA LA CONSTRUCCION DE UNA CULTURA DE PAZ EN LOS MUNICIPIOS.

Se fortalece la institucionalidad pública y las organizaciones de base y redes sociales en el marco de la participación comunitaria para la construcción de una cultura política para la paz en 17 municipios de Norte de Santander.

Pamplona, Cácota, Pamplonita, Silos, Mutiscua, El Zulia, San Cayetano, Salazar, Arboledas, Tibú, Cucutilla, Gramalote, Lourdes, Sardinata, Comunas 7 y 8 de Cúcuta, Chitagá, Santiago.

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


$ 454.311.325 $ 341.578.508 $ 112.732.817


187

21-Abr-2006

Duración


24 Meses

10- Abr-2008

Inicial Población beneficiaria Organizaciones de Base, Funcionarios públicos de 17 Municipios

EJECUTOR


PROYECTOS CONVOCATORIAS I Y IIEje 1: Paz, Derechos Humanos Y Vida Digna

2

IMPLEMENTACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO EN ESTUDIANTES Y PROFESORES DEL PROGRAMA JUEGOS DE

PAZ EN 6 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NORTE DE SANTANDER.

BACHILLERES TÉCNICOS EN LA ESPECIALIDAD DE VIVERISTA FORESTAL FORMADOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA COLEGIO

NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES DE SARDINATA.

Crear una red de constructores de paz conformada por docentes y estudiantes de seis (6) instituciones educativas ubicadas en los municipios de Cúcuta, Pamplona y Sardinata capaz de promover y consolidar de manera lúdica y creativa una cultura de convivencia pacífica.

La Institución Educativa Colegio Nuestra Señora de las Mercedes de Sardinata gradúa 135 Bachilleres Técnicos en la especialidad de Viverista Forestal.

Colombia, Departamento Norte de Santander, Municipio de Cúcuta: Comuna 8 de Atalaya y Corregimiento de Agua Clara, Municipio de Pamplona y Municipio de Sardinata.

Colombia – Departamento Norte de Santander – Municipio de Sardinata.

COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR NORTE DE SANTANDER CANAPRONORT

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA NUESTRA SEÑORA

DE LAS MERCEDES DE SARDINATA

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes$ 340.813.800

$ 131.447.836

$ 275.616.000

$ 131.447.836

$ 65.197.800



217

202

24-Nov-2006

29-Nov-2006

Duración

Duración

Fecha de finalización


18 meses

24 meses

17-Dic-2008

30-Nov-2009

II Convocatoria Desarrollo Regional

II Convocatoria Organizaciones

de Base

Población beneficiaria


6 Instituciones Educativas de los Municipios de Cúcuta: (2), Sardinata

(1) y Pamplona (3) para un total de 12 directivos, 72 docentes y 2160 estudiantes.

Son los 135 jóvenes de los grados 10 y 11 de la Institución Educativa Nuestra Señora de las Mercedes, 14 docentes y 8 padres de familia.

EJECUTOR

EJECUTOR

41SARDINATA

FORTALECIMIENTO Y CREACIÓN DE ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN MUNICIPIOS FOCALIZADOS DEL II LABORATORIO DE PAZ, DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER, COLOMBIA.

Los deportistas entre edades de 6 a 18 años en los municipios focalizados, han fortalecido su desarrollo integral apropiando cultura de convivencia ciudadana y estilos de vida saludable, a partir del trabajo en red de las instituciones involucradas con el sector recreación y deportes.

Ábrego, Bochalema, Cácota, Cúcuta, Chinácota, Chitagá, Herrán, La Playa de Belén, Mutíscua, Ocaña, Pamplona, Ragonvalia, Sardinata, Silos y Toledo.

INSTITUTO DE DEPORTES DE NORTE DE SANTANDER INDENORTE

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


$ 1.445.922.907 $ 766.838.714,80 $ 679.084.192


188

07-Feb-2006

Duración


40 Meses

07-Jun-2009

I Convocatoria Población beneficiaria 4.775 niños y Jóvenes de los 15 municipios priorizados

EJECUTOR

FORMACIÓN CIUDADANA EN TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y CONTROL SOCIAL EN LOS 15 MUNICIPIOS PRIORIZADOS

Desarrollar en Norte de Santander una estrategia educativa de formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social enmarcada en la ley 850 de 2003, implementándola con líderes y liderezas funcionarios y funcionarias comprometidos con la construcción de una nueva cultura de participación democrática, tendiente a mejorar la calidad de vida y disminución del conflicto social.

País: Colombia, Región: Norte de Santander, Municipios: Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

FUNDACIÓN PROFESIONALES ASOCIADOS PARA EL DESARROLLO SOCIAL – PADES

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 726.003.400 $ 626.400.000 $ 99.603.400


213

24-Nov-2006

Duración


24 meses

24-Nov-2009



525 personas (35 personas por municipio, 10 miembros del gobierno local de carrera, y 25 multiplicadores de base).

EJECUTOR

Eje 2: Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

ESTABLECIMIENTO DE UN ESPACIO DE DESARROLLO COMUNITARIO EN EL MUNICIPIO DE SARDINATA

El Objetivo específico es contribuir al establecimiento de un espacio de formación y acompañamiento comunitario en 22 veredas y 16 barrios del municipio de Sardinata, constituyendo una red de trabajo comunitario gestionada por 124 líderes.

Colombia – Departamento Norte de Santander – Municipio de Sardinata.

ASOCIACIÓN DE JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL DE LA ZONA CENTRO, SARDINATA

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 103.176.345 $ 99.176.346 $ 3.999.999


209

30-Nov-2006

Duración


13 meses

30-Jun-2008



124 líderes pertenecientes a 38 Juntas de Acción Comunal.

EJECUTOR


Eje 3: Desarrollo Socio-Económico Sostenible

CONSOLIDACIÓN DEL ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO HORTOFRUTÍCOLA EN LA REGIÓN DE NORTE DE SANTANDER

Fortalecido el encadenamiento productivo con sello social y posicionamiento de una marca única regional en los 15 municipios priorizados.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Corregimiento Agua Clara, Cúcuta Comuna Atalaya (Comunas 6, 7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Hernán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.427.271.315 $ 987.620.810 $ 439.650.505


214

01-Dic-2006

Duración


24 meses

15-Nov- 2009



312 productores hortofrutícolas pertenecientes a 28 organizaciones municipales.

EJECUTOR

MEJORANDO EL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE 1.190 FAMILIAS PRODUCTORAS DE CAFÉ EN EL DEPARTAMENTO DEL NORTE DE SANTANDER

Fortalecido el tejido social y mejorada positivamente la sostenibilidad económica de las familias cafeteras del departamento Norte de Santander.

Chinácota, Toledo, Ragonvalia, Herrán, Bochalema, Chitagá, Sardinata, Ábrego, La Playa y Ocaña.

FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA COMITÉ DEPARTAMENTAL DE CAFETEROS DEL NORTE DE SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UEOtros

Aportes$802.256.543 $ 616.018.473 $ 186.238.070


182

08-Feb-2006

Duración


42 meses

20-Nov-2009

I Convocatoria Población beneficiaria 1.190 Familias de Caficultores

EJECUTOR

43SARDINATA

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA DE NORTE DE SANTANDER A NIVEL LOCAL Y REGIONAL EN PREVENCIÓN, ATENCIÓN

Y GARANTÍA DE SOLUCIONES ESPECIFICAS EN EL MARCO DE UNA POLÍTICA PÚBLICA DESCENTRALIZADA EN MATERIA DE LOS DD.HH.

Fortalecida la Institucionalidad pública de Norte de Santander a nivel local, regional en tres niveles: prevención, atención y garantía de soluciones especificas en el marco de una política pública descentralizada en materia de los DDHH.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona Mutíscua, Silos, Cácota y Chitagá.

GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.832.002.688* $ 856.002.944* $ 975.999.744*


265

30-Nov-2006

Duración


28 Meses

02-Mar-2009

FONFIP Población beneficiaria 850 Beneficiarios

EJECUTOR

COMPONENTES ESTRATÉGICOS SUBREGIONALES

OBSERVATORIO REGIONAL DE PAZ

Contribuir al establecimiento y consolidación de redes sociales generadoras de procesos políticos, económicos y sociales que conduzcan a la construcción de la convivencia pacífica, la gobernabilidad democrática y el desarrollo socioeconómico sostenible.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutíscua, Silos, Cácota, Chitagá y Cúcuta.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.957.129.380* $ 869.835.280* $ 1.087.294.100*


263

31-Ene-2007

Duración


32 Meses

01-Jul-2009

Estrategia de comunicaciones

Población beneficiaria Comunidad en general

EJECUTOR

* Estos valores de los FONFIP y el Observatorio Regional de Paz son tomados de los programados, los demás valores son los Desembolsados tanto por la UE como por las entidades.

ESTABLECIMIENTO DE UN PROCESO PILOTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SECTOR CULTURAL CON ÉNFASIS EN LA FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE LA POLÍTICA CULTURAL LOCAL DE NORTE DE SANTANDER A TRAVÉS DE PROCESOS PARTICIPATIVOS DE ESTIMULO DE LAS EXPRESIONES Y EL DIALOGO DE LAS IDENTIDADES CULTURALES.

Establecer un proceso piloto de fortalecimiento institucional del sector cultural con énfasis en la formulación y gestión de la política cultural local de Norte de Santander a través de procesos participativos de estimulo de las expresiones y el dialogo de las identidades culturales.

Pamplona, Chinácota, Sardinata, Cácota y La Playa.

GOBERNACION NORTE DE SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes104.361,39 € 89.067,76 € 15.293,63 €


266

30-Nov-2006

Duración


31 Meses

30-Jun-2009

FONFIP Población beneficiaria 600 Beneficiarios

EJECUTOR


INFORMACIÓN DE LOS PROYECTOSPROGRAMA PAZ Y DESARROLLO POA 2005

“VOCES PARA LA PAZ” FORTALECIMIENTO DE LAS EMISORAS COMUNITARIAS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS ABREGO, OCAÑA, SARDINATA, HERRÁN, RAGONVALIA, CHINÁCOTA, BOCHALEMA,

PAMPLONA, SILOS, MUTISCUA, CHITAGÁ, CÁCOTA, TOLEDO.

Las 13 emisoras comunitarias habrán contribuido al fortalecimiento cultural, social y recreativo de los municipios del Norte de Santander.

Ábrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo.

ASOCIACIÓN DE HERMANOS NAZARENOS DE TOLEDO

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte PYD Otros Aportes$ 137.349.899 $ 77.620.900 $ 59.728.999


20

14-Mar-2006

Duración


15 meses

29-Jun-2007

2.005 Población beneficiaria 78 Beneficiarios

EJECUTOR

AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER

Producción de Alimentos para Autoconsumo.

Algunas Veredas de los Corregimientos El carmen, La victoria, Zona Centro del Municipio.

ASOCIACIÓN DE JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL DE LA ZONA CENTRO DEL MUNICIPIO DE SARDINTA

$ 64.580.086 $ 29.290.043 $ 35.290.043

64-016

09-Ago-2006

9 meses

28-May-2007

2005 187 BeneficiariosPOA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte PYD Otros Aportes


Duración



EJECUTOR

45SARDINATA

POA 2006

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato



Duración



EJECUTOR

MICROEMPRESA DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PIE DE CRÍA DE CERDOS

En el 2007 la calidad de vida de 19 familias de la vereda El Higuerón se ha mejorado a través de la producción y comercialización de pie de cría de cerdos.

Vereda el Higuerón.

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA EL HIGUERON - SARDINATA

$ 35.641.720 $ 30.441.720 $ 5.200.000

5

05-jul-2006

12 meses

12-jun-2007

2006 18 Beneficiarios

MICROEMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ESPECIES MENORES Y SUBPRODUCTOS

FORMACIÓN DE SEMILLEROS CULTURALES EN DANZA FOLKLÓRICA, INSTRUMENTOS DE CUERDA Y EXPRESIÓN ORAL PARA NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS DEL MUNICIPIO DE SARDINATA

En el 2007 la calidad de vida de 22 familias de la vereda Puente Piedra se ha mejorado a través de la producción de pie de cría de porcicultura, la producción y comercialización de huevos y peces.

Promoción y recuperación de los valores artísticos, autóctonos tradicionales.

Vereda Puente Piedra.

Corregimiento Las Mercedes.

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA PUENTE PIEDRA DEL MUNICIPIO DE SARDINATA

ASOCIACIÓN DE GESTORES CULTURALES DE SARDINATA

$ 26.039.000

$ 24.810.000

$ 22.839.000

$ 20.000.000

$ 3.200.000

$ 4.810.000

6

31

14-Ago-2006

14-Jul-2006

12 meses

16 Meses

12-Jun-2008

16-nov-2007

22 Beneficiarios

189 BeneficiariosPOA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006


MICROEMPRESA PRODUCTORA DE PIE DE CRÍA DE CERDOS

En el 2007 la calidad de vida de 20 familias de la vereda Campo Rico se ha mejorado a través de la producción de pie de cría de porcicultura.

Vereda Campo Rico.

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA CAMPO RICO

$ 27.742.000 $ 24.542.000 $ 3.200.000

62

21-Jul-2006

23 Meses

19-Jun-2008

20 FamiliasPOA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato



Duración



EJECUTOR

2006

CREACIÓN DE UNA GRANJA INTEGRAL EXPERIMENTAL PARA LA EXPLOTACIÓN AVÍCOLA, PORCINA Y GANADERÍA EN EL HOGAR JUVENIL LA VICTORIA

TIENDA LA UNIÓN Y EL PROGRESO

TIENDA LA UNIÓN Y EL PROGRESO

En el 2007 la calidad de vida de 30 jóvenes del hogar juvenil La Victoria se ha mejorado a través de la producción de pie de cría de porcicultura, la explotación ganadera y avícola.

En el 2007 la calidad de vida de 32 familias de la asociación de familias unidas de Sardinata se ha mejorado a través de la comercialización de víveres.

Corregimiento La Victoria.

Vereda San Francisco

HOGAR JUVENIL CAMPESINO DEL CORREGIMIENTO DE LA VICTORIA MUNICIPIO DE SARDINATA

ASOCIACIÓN DE LAS FAMILIAS UNIDAS DESPLAZADAS DEL MUNICIPIO DE SARDINATA, NORTE DE SANTANDER

$ 21.816.750

$ 38.897.120

$ 17.616.750

$ 36.747.120

$ 4.200.000

$ 2.150.000

63

66

16-Ago-2006

04-sept-2006

19 meses

9 meses

12-Mar-2008

18-Abr-2008

32 Beneficiarios


POA/ Convocatoria

Objetivo

Nombre del proyecto

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006

47SARDINATA

MICROEMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE TRUCHA

En el 2007 la calidad de vida de 15 familias de la vereda El Páramo se ha mejorado a través de la producción y comercialización de trucha.

Sardinata Vereda El Páramo.

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA EL PÁRAMO MUNICIPIO DE SARDINATA

$ 18.028.000 $ 16.028.000 $ 2.000.000

88

12-Sept-2006

12 meses

12-Jun-2008


Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte PYDOtros

Aportes


Duración



EJECUTOR

2006

GRANJA INTEGRAL AUTOSUFICIENTE SEMBRADORES DE VIDA

COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y VÍVERES

En el 2007 la calidad de vida de 75 jóvenes del municipio de Sardinata a través del establecimiento de una granja integral autosuficiente para producción de especies menores.

En el 2007 la calidad de vida de 60 familias de la Junta de acción Comunal del corregimiento de las Mercedes de Sardinata se ha mejorado a través de la comercialización de víveres. Se realizara un acompañamiento en la conformación de la estructura organizacional con el fin de consolidar el grupo permitiendo la generación de ingresos a las familias beneficiarias

Casco Urbano.

Vereda las mercedes

ASOCIACIÓN JUVENIL PRODUCTIVA

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE CORREGIMIENTO LAS MERCEDES

$ 24.476.250

$ 34.100.000

$ 17.876.250

$ 30.600.000

$ 6.600.000

$ 3.500.000

90

64

02-Jul-2006

12-Ago-2006

15 Meses

9 meses

20-Feb-2008

20-dic-2007

79 Beneficiarios


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006


MEJORAMIENTO HABITACIONAL PARA 13 FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE SARDINATA

FORTALECIMIENTO DE 3 UNIDADES PRODUCTIVAS DE LA RED EMPRESARIAL DE CONFECCIONES DEL MUNICIPIO DE SARDINATA

Mejorar las viviendas de 13 familias pobres del municipio de Sardinata a través de un proceso de autoconstrucción.

Fortalecer la capacidad productiva y de calidad de 3 unidades productivas de confecciones y su integración al trabajo en red.

Veredas Llano Grande, Santa Teresita, Caldacia y La Popa

Casco Urbano.


ASOCIACIÓN DE FAMILIAS DESPLAZADAS DEL NORTE DE SANTANDER ASOFUDSAR

$ 29.613.818

$ 99.542.000

$ 10.638.818

$ 70.000.000

$ 18.975.000

$ 29.542.000

21

22

31-Ene-2008

09- Nov-2007

6 Meses

13 Meses

11-Jul-2008

11-dic-2008

13 familias


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2007

2007

POA 2007

FINCA CAMPESINA EN SARDINATA UNA OPCIÓN EMPRESARIAL

Implementado un modelo de finca campesina que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de ingresos de 84 familias del municipio de Sardinata Norte de Santander.

Vereda El Higuerón.

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA EL HIGUERON

$ 111.960.000 $ 36.000.000 $ 75.960.000

24

18-dic-2007

12 Meses

11-dic-2008


Objetivo

Localización

No. De Contrato



Duración



EJECUTOR

2007

Componente Atención a Población Vulnerable

49SARDINATA

FORTALECIMIENTO DE UNIDADES COMERCIALES DE PAZ - TIENDAS COMUNITARIAS

Se ha contribuido a l mejoramiento de la calidad de vida de 1O personas a través de la vinculación de la red de comunidades a la rede de unidades comerciales de paz.-Tiendas Comunitarias.

Casco Urbano.

ASOCIACIÓN DE FAMILIAS DESPLAZADAS DEL NORTE DE SANTANDER ASOFUDSAR

$ 24.642.000 $ 20.000.000 $ 4.642.000

15

27-Nov-2007

13

24- Sept-2008

10POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte PYDOtros

Aportes


Duración



EJECUTOR

2007

PROCESO CULTURAL MUNICIPIO DE SARDINATA

Rescatar mantener y reconocer nuestros arraigos culturales a través de las diferentes expresiones artísticas promocionando la identidad regional en el municipio de Sardinata.

Casco Urbano.


$ 39.500.000 $ 28.300.000 $ 11.200.000

26

27-Nov-2007

13 Meses

5-dic-2008

120 beneficiariosPOA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato



Duración



EJECUTOR

2007


PROGRAMA RED DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA

PROGRAMA ACTIVOS

IMPRODUCTIVOS

ENTIDADESCOLABORADORAS

51SARDINATA

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Asociación Hortofrutícola de Colombia

ASOHOFRUCOL

Parques Nacionales

Empresa Colombiana de Petróleo ECOPETROL

Instituto Colombiano Agropecuario

Pastorales Sociales de Diócesis de Ocaña,

Diócesis de Cúcuta y Arquidiócesis de

Pamplona

Defensoría del Pueblo

Planeación y Desarrollo

Fundación para la Participación Comunitaria

PARCOMÚN

Instituto Colombiano para el Desarrollo Rural

INCODER

Fundación Progresar

Departamento Administrativo de la Economía Solidaria

DANSOCIAL

DanSocial

sardinata - consornocconsornoc.org.co/wp-content/uploads/2014/11/cartilla...sardinata 7 en el 2004...

Documents