Identificar y mejorar tus áreas de oportunidad

24/10/13

¿Dónde están nuestras

de crecimiento?oportunidades

Áreas de oportunidades

AprendizajeErrores

Nuestra propuesta

Saber

Hacer

Actitud

Conocimiento

Plan de acción

Lenguaje. creencias

¿Qué es una oportunidad?

“Oportunidad, del latín opportunitas, hace referencia a lo conveniente  de un contexto y a la confluencia de un

espacio y un periodo temporal apropiada para obtener un provecho o

cumplir un objetivo.Las oportunidades, por lo tanto, son los instantes o plazos que resultan propicios para realizar una acción”.

http://definicion.de/oportunidad/

Nuevas perspectivas sobre el “error”

SER EMPRENDEDOR

EQUIVOCACIÓNaprendizaje

SER HACERSoy más de lo

que hago

HACER

EXCELENCIA

CONFIANZA

NO SER EMPRENDEDOR

FRACASONo aprendizaje

SER = HACERSoy lo que hago

SER

EXIGENCIA

MIEDO

?¿Aprender y emprender?

Esquema general del aprendizaje

Ejercicio

¿Qué haces para promover el aprendizaje de los errores con tu grupo de trabajo?

Grupo 1: promueven ambientes de trabajo más colaborativos

Grupo 2: promueven el emprendimiento de los empleados

Grupo 3: toleran los errores y aprenden de ellos

Grupo 4: no utilizan la jerarquía para abusar del poder

Grupo 5: comparten una visión positiva

Saber

Identificar, investigar

¿Quien

soy yo?

La retroalimentación

Recibir retroalimentación permite entender factualmente lo que podría mejorar y lo que se ha logradoEspíritu del feedback

Condiciones necesarias:

1. saber escuchar

2. identificar el momento

¿Qué puedo preguntar?

¿A quién puedo preguntar?

Los clientes

Jefe

Los pares

Los empleadosLos proveedores

Perfil de personalidadAprovechan sus conocimientos sobre el perfil insight para identificar, controlar y desempeñarse adecuadamente.

¿Conoces tus obstáculos en tu comunicación con el otro?

¿Conoces tus talentos y tus dones?

¿Qué estás haciendo para comunicarte adecuadamente con perfiles opuestos?

¿Estás desarrollando aptitudes y competencias requeridas para tu carrera profesional?

Mejorar su aptitud / actitud

Mejorar su actitud o aptitud en ciertas áreas se hace en base a referencias claras.

¿Tengo claramente definido mi rol y lo de mi gente?

¿Me falta capacitación para asumir mi rol?

¿Cómo voy a motivar a mi gente?

¿Me falta ser más guiado por mi jefe?

Guiar

Formar Delegar

Motivar

Actitud

Aptitud

Hacer

¿Por qué es difícil formular un plan de acción?

• Falta monitoreo / avances

• No fijamos indicadores

• No hay cultura relacionada con el plan de acción

• No se visualizan los resultados

• Problemas y objetivos no claramente definidos

Preguntas para validar cada acción

Motivante (el objetivo del

objetivo)

Verificable

y Observabl

e

Ecológico

Formulado Positivamente

Especifico y contextualizado

Realista y realizable

Autonomía

Video Plan de acción

http://youtu.be/qdppocCYEXM

Ejercicio Plan de acción

http://www.youtube.com/watch?v=haA69NicpUo

Ser / Actitud

Emoción que

siento

Una cosa, situación o

persona por la que sentí esa emoción

¿Cómo se siente

tener esta emoción?

Cuando me

siento así ¿qué

cosas digo, cómo

actúo?

¿A los demás les

gusta estar

conmigo cuando

me siento así?

Después, cuando pasa

el tiempo, ¿cómo me siento por

haber actuado así?

Si está emoción me genera

problemas. ¿de qué otra manera podría haberme

reaccionado ante esa circunstancia

o persona?

Enojo

…

…

Ejercicio: ¿emociones destructivas o constructivas?

La actitud y no la acción es la raíz del error:

• Si sembramos una actitud, cosecharemos una acción

• Si sembramos una acción cosecharemos un hábito

• Si sembramos un hábito cosecharemos carácter

Para un cambio de actitud

¡El carácter nos lleva a nuestro destino

Por lo tanto, si no me gusta mi destino,

cambio de actitud!

Ciclo del cambio de actitud

Actitud

Acción

HábitosCarácter

Destino

Awareness

Cuento de pieles y huaraches