s/22/9 - revisión del programa y presupuesto para 2018

S/22/9

DIST. LIMITADA Original: inglés

14 de mayo de 2018

COMITÉ PERMANENTE DE PROGRAMAS Y FINANZAS

Vigésima segunda Reunión

REVISIÓN DEL

PROGRAMA Y PRESUPUESTO PARA 2018

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ÍNDICE Página

Decisiones necesarias y características clave de la Revisión del Programa y Presupuesto para 2018 ......................................................................................................... 1

Cuadros Recapitulativos ....................................................................................................................... 5

Financiación de la estructura esencial de la OIM .................................................................................... 7 Fuentes de financiación de la estructura esencial ............................................................................. 9 Parte de Administración del Presupuesto e Ingresos de Apoyo Operacional consolidados para 2018 ...................................................................................................................... 9

PARTE I – ADMINISTRACIÓN ...................................................................................................................... 11 Escala de cuotas ................................................................................................................................... 13 Análisis de los gastos por conceptos ................................................................................................... 14 Financiación de la Parte de Administración del Presupuesto ............................................................ 17

PARTE II – OPERACIONES .......................................................................................................................... 21 Ingresos de Apoyo Operacional ................................................................................................................. 22

Fuentes y asignación de Ingresos de Apoyo Operacional .................................................................. 23

Información General y Financiación .......................................................................................................... 27 Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos ......................................................................... 29 Financiación de la Parte de Operaciones del Presupuesto ................................................................ 31 Contribuciones voluntarias previstas para la Parte de Operaciones del Presupuesto .................... 32

Servicios y Apoyo ........................................................................................................................................ 35 Cuadro recapitulativo ........................................................................................................................... 37 I. Gestión Migratoria de Traslados, Situaciones de Emergencia y Consecutivas a Crisis ........ 38 II. Migración y Salud ...................................................................................................................... 61 III. Migración y Desarrollo ............................................................................................................... 69 IV. Migración Regulada................................................................................................................... 76 V. Migración Facilitada .................................................................................................................. 108 VI. Políticas, Investigaciones y Comunicaciones en materia de Migración ................................. 112 VII. Programas relativos a las Tierras, la Propiedad y la Reparación ........................................... 115 VIII. Apoyo General a Programas ..................................................................................................... 117

Distribución Geográfica de la Parte de Operaciones del Presupuesto ................................................... 125 Recapitulación general ......................................................................................................................... 127 Programas y proyectos por región ....................................................................................................... 128

África .......................................................................................................................................... 128 Medio Oriente ............................................................................................................................ 133 América Latina y el Caribe ........................................................................................................ 135 América del Norte ...................................................................................................................... 138 Asia y Oceanía ............................................................................................................................ 139 Europa ........................................................................................................................................ 143 Apoyo General y Servicios ......................................................................................................... 147

ANEXOS Anexo I Fondos en cuentas especiales Anexo II Consideraciones sobre la Conversión de Monedas en el Programa y Presupuesto Anexo III Parte de Operaciones del Presupuesto – Plantilla de Personal y Gastos de Personal

y de Oficina Anexo IV Traslados previstos

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ABREVIATURAS

ACNUR Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados

ASEAN Asociación de Naciones de Asia Sudoriental

CAPI Comisión de Administración Pública Internacional

CEDEAO Comunidad Económica de Estados de África Occidental

CIMAL Centro de Información sobre Migraciones en América Latina

CPPF Comité Permanente de Programas y Finanzas

IASC Comité Permanente entre Organismos

IAO Ingresos de Apoyo Operacional

iGATOR Registro Global de la Emisión de Pasajes de las Compañías Aéreas

IRIS Sistema para la Integridad en la Contratación Internacional

UA Unión Africana

UE Unión Europea

MIDA Migración para el desarrollo en África

MIDAS Análisis de Datos sobre la Migración

MiMOSA Aplicación para la Gestión de Migrantes y Sistemas Operativos

OCAM Comisión Centroamericana de Directores de Migración

ONG Organizaciones no gubernamentales

PLACMI Programa Latinoamericano de Cooperación Técnica en Materia Migratoria

PRIMA Programa de Información y de Gestión de Proyectos

PRISM Sistemas Integrados de Gestión de Procesos y Recursos

UNDSS Departamento de Seguridad de las Naciones Unidas

UNJSPF Caja Común de Pensiones del Personal de las Naciones Unidas

VIH/SIDA Virus de la Inmunodeficiencia Humana/Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida

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GLOSARIO

A continuación se definen brevemente los términos financieros y técnicos utilizados en el Programa y Presupuesto.

Reforma presupuestaria – Es el proceso en virtud del cual se consolida el presupuesto esencial de la Organización para que vaya a la par del crecimiento. En 2010, el Comité Permanente de Programas y Finanzas estableció el Grupo de Trabajo sobre la Reforma Presupuestaria para que se ocupe de esta cuestión y cuya labor prosigue con miras a formular propuestas para consolidar el presupuesto esencial.

Recursos presupuestados – Es la financiación prevista para el ejercicio financiero, proveniente del reembolso de los servicios prestados o del compromiso del donante (o donantes) de aportar fondos para actividades en curso o previstas. También comprende los fondos recibidos durante el ejercicio en curso o transferidos de ejercicios anteriores.

Personal y servicios esenciales – Puestos de personal y gastos de apoyo de oficina necesarios para la gestión y administración global que no están directamente vinculados a ninguna actividad específica.

Contribuciones con destino fijo – Son las contribuciones efectuadas o reembolsadas por servicios específicos prestados o por actividades operacionales realizadas. Dichas contribuciones solo podrán utilizarse para los fines a que fueron destinadas, salvo autorización expresa del donante. La gran mayoría de las contribuciones a la Parte de Operaciones del Presupuesto son contribuciones con destino fijo.

Fondo de Dotación – Es un fondo cuyo capital principal debe mantenerse intacto y cuyos ingresos (generalmente intereses devengados) podrán utilizarse para proyectos y actividades.

Ingresos transferibles de ejercicios anteriores – Se trata de un excedente registrado en un ejercicio financiero anterior o de contribuciones con destino fijo recibidas anticipadamente al ejercicio presupuestario en curso.

Fondo de Préstamos – Fondo que permite la financiación, parcial o total, de los gastos de transporte para refugiados y servicios conexos mediante la atribución de préstamos a quienes requieren asistencia financiera para emigrar con miras a su reasentamiento permanente. El reembolso de estos préstamos se garantiza mediante pagarés firmados por el refugiado o su patrocinador.

Ingresos varios – Comprenden las “contribuciones sin destino fijo” de gobiernos y donantes, así como los intereses devengados y otros ingresos.

Ingresos de Apoyo Operacional – Ingresos compuestos de “Ingresos varios” y de “Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos” según las definiciones que aquí se presentan.

Asignación de gastos a proyectos – Es la asignación de gastos de personal y oficina a proyectos y actividades de operaciones a los que tienen atingencia. Este concepto, así como los mecanismos y procedimientos conexos, se denominan “Projectization” (asignación de gastos a proyectos).

Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos – Se trata de una comisión por gastos generales que se aplica a todos los proyectos y actividades de operaciones a fin de sufragar los gastos indirectos que no están directamente vinculados a un proyecto específico único.

Contribuciones sin destino fijo – Las contribuciones a la Parte de Operaciones del Presupuesto no tienen destino fijo si se aportan como apoyo general y no se restringe, de manera alguna, su utilización.

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DECISIONES NECESARIASY CARACTERÍSTICAS

CLAVE DE LA REVISIÓNDEL PROGRAMA Y

PRESUPUESTO PARA 2018

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I. DECISIONES NECESARIAS CON RELACIÓN A LA REVISIÓN DEL PROGRAMA Y PRESUPUESTO PARA 2018

Parte de Administración del Presupuesto 1. La Parte de Administración del Presupuesto ha sido revisada de 50.690.324 francos suizos, importe aprobado en el documento C/108/6, a 50.726.923 francos suizos. Este incremento de 36.599 francos suizos dimana de las contribuciones prorrateadas de las Islas Cook, Cuba y Dominica, abonadas tras su admisión como Estados Miembros de la Organización en la Centésima octava Reunión del Consejo, celebrada en 2017. 2. Se propone que este importe adicional se asigne para sufragar una parte de los gastos relativos al desarrollo y la capacitación del personal. Concretamente, que se utilice para ampliar el programa de intercambio que brinda al personal local la posibilidad de formarse en el empleo para fortalecer su capacidad y apoyar con mayor eficacia a las Oficinas sobre el terreno y la OIM en general. Estructura administrativa 3. El último elemento del proceso de reestructuración iniciado por la Organización en 2008 ha sido la reclasificación de algunos puestos de categorías directivas. El mandato de los puestos se ha revisado y remitido a expertos evaluadores externos, quienes aplicaron las estrictas normas establecidas por la Comisión de Administración Pública Internacional (CAPI). La clasificación de puestos es un método para organizar los puestos de trabajo según los niveles de responsabilidad, atendiendo a un orden determinado; este permite agrupar puestos de trabajo similares o comparables de acuerdo con las funciones y las competencias conexas. 4. Habida cuenta de ello, se ha reclasificado el grupo de puestos directivos en el terreno, que comprende a los nueve Directores Regionales y al Director de la Misión de la OIM ante las Naciones Unidas en Nueva York, que ahora corresponden a la categoría D-2. Se estima que el costo acumulativo de la reclasificación de puestos asciende a 103.000 francos suizos, puesto que la mayoría de estos directivos ya se encuentra en un escalón muy elevado en su grado actual. Para 2018, este costo adicional se asumirá en el presupuesto general gracias a las economías derivadas de la reducción del ajuste por lugar de destino correspondiente a Ginebra. Parte de Operaciones del Presupuesto 5. La Parte de Operaciones del Presupuesto se basa en el financiamiento previsto y se estima en 1.491 millones de dólares EE.UU. Ello comprende un incremento de 534,7 millones de dólares EE.UU., en comparación con el presupuesto original para 2018 que ascendía a 956,5 millones de dólares EE.UU. Ingresos de Apoyo Operacional

6. Las previsiones presupuestarias de Ingresos de Apoyo Operacional aprobadas para 2018 se estiman en 86,8 millones de dólares EE.UU. De conformidad con las disposiciones existentes para el uso del Mecanismo de Previsión y Reserva de Ingresos de Apoyo Operacional, la Administración propone se retire la suma de 3,2 millones de dólares EE.UU. de la Reserva. Los fondos adicionales se utilizarán en las siguientes esferas: a) Fortalecimiento de las funciones esenciales: apoyo a la implementación de iniciativas

estratégicas de tecnologías de la información, entre estas:

i) Proyecto de seguridad de las tecnologías de la información: A finales de 2016, la Organización encomendó a una empresa externa la realización de una auditoría de la seguridad de las tecnologías de la información; en ella se detectaron riesgos y vulnerabilidades fundamentales en los sistemas de tecnologías de la información esenciales de la Organización. El sistema carecía de las estructuras adecuadas para prevenir, detectar y responder a los ciberataques. Los recursos adicionales permitirán a

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la Organización continuar la labor en curso, ya señalada a la atención de los Estados Miembros, a fin de obtener los equipos y programas informáticos y los recursos humanos necesarios para gestionar los riesgos de seguridad de tecnologías de la información y fortalecer las capacidades para encarar los retos.

ii) Programa de Información y de Gestión de Proyectos (PRIMA): “PRIMA para todo el sistema” es una aplicación central de información y gestión de proyectos en línea que se desarrolló sobre la base de los procesos y las mejores prácticas de gestión de proyectos de la OIM. Este sistema refuerza el proceso de desarrollo y endoso de proyectos; permite a la OIM poner en práctica con mayor eficacia un enfoque de gestión basada en los resultados que incorpora la supervisión y evaluación de la implementación y el desempeño de los proyectos; y responde al constante incremento de solicitudes de los Estados Miembros de fortalecer la capacidad de la OIM para recopilar, supervisar e informar sobre los resultados de los proyectos, extraer enseñanzas y reproducir buenas prácticas. Aunque se han recibido algunas contribuciones de donantes, la Organización necesita recursos adicionales para cubrir parcialmente los costos de la implantación, que se efectuará en 2018.

iii) Optimización del sistema para la implementación de la nueva remuneración total establecida por la Comisión de Administración Pública Internacional: La etapa principal de la implementación es el proceso de validación de los datos maestros de recursos humanos, que se incluirá en la primera fase de aplicación del mecanismo de validación de las prestaciones para mejorar la gestión de la planilla de sueldos para el personal local en todo el mundo.

iv) Sistema de información sobre la gestión de riesgos: La Organización está trabajando en la implementación de una herramienta en línea para recopilar, analizar y remitir la información esencial sobre los riesgos a las instancias de gestión competentes a fin de facilitar la mitigación y la supervisión de los riesgos, así como la toma de decisiones sobre el nivel de tolerancia al riesgo y la incorporación de las enseñanzas adquiridas en la planificación y la toma de decisiones.

b) Apoyo para fomentar la capacidad normativa y de coordinación: en este contexto, se necesitan recursos adicionales para las siguientes iniciativas:

i) Fortalecimiento de la capacidad normativa y de coordinación de la OIM: La ampliación del alcance de la labor normativa de la OIM en los últimos años no ha traído consigo un aumento proporcional de la financiación y del personal dedicado a esta esfera. Con frecuencia, la labor normativa llevada a cabo por la OIM se integra en los proyectos en curso y está a cargo del personal que coordina o gestiona esos proyectos en el terreno. A pesar del amplio alcance de la labor de la OIM en todo el mundo relativa a la prestación de apoyo en materia de políticas migratorias a los responsables de la formulación de políticas, se asignan muy pocos fondos y recursos exclusivamente a la labor normativa. En consecuencia, la labor de la Organización en este ámbito no se conoce ni reconoce lo suficiente. Además, una serie de acontecimientos recientes y en curso, en particular la adopción de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, la entrada de la OIM en el sistema de las Naciones Unidas y la reforma de dicho sistema, han dado lugar al imperativo de reforzar la función normativa y de coordinación en el seno de la Organización. La Administración considera que cabe fortalecer en mayor medida la capacidad de la Organización para proporcionar de manera sistemática y sostenible orientación y apoyo normativos a los gobiernos y las entidades regionales y multilaterales a escala mundial.

ii) Aplicación de la estrategia de salud mental en aras de la salud ocupacional y el bienestar del personal: La OIM ha elaborado una estrategia de salud mental que se centra en la prevención, el cuidado y la rendición de cuentas. Se requieren recursos adicionales para la producción de vídeos que servirán para instruir y fomentar los conocimientos, las competencias y las actitudes del personal y los gestores con respecto a la salud mental y el bienestar.

7. De aprobarse estas propuestas, el presupuesto final de Ingresos de Apoyo Operacional ascendería a 90 millones de dólares EE.UU.

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CUADROS RECAPITULATIVOS

Parte I – Administración: financiada mediante las contribuciones prorrateadas de los Estados Miembros

Previsiones originales (C/108/6)

Gastos totales

Revisión Previsiones revisadas

Gastos totales

Francos suizos Francos suizos Francos suizos

Administración 50 690 324 36 599* 50 726 923

* Este importe corresponde a la contribución de las Islas Cook y Cuba que fueron admitidas como Estados Miembros de la Organización en noviembre de 2017, y Dominica que fue admitida como Estado Miembro de la Organización en diciembre de 2017.

Parte II – Operaciones: financiadas mediante contribuciones voluntarias

SERVICIOS Y APOYO

Previsiones Originales (C/108/6)

Gastos totales


Gastos totales

Dólares EE.UU. Dólares EE.UU. Dólares EE.UU.

I. Gestión Migratoria de Traslados, Situaciones de Emergencia y Consecutivas a Crisis

473 822 800 308 999 800 782 822 600

II. Migración y Salud 116 420 200 22 382 500 138 802 700

III. Migración y Desarrollo 51 178 200 9 171 900 60 350 100

IV. Migración Regulada 249 466 300 171 441 900 420 908 200

V. Migración Facilitada 42 545 900 8 455 600 51 001 500

VI. Políticas, Investigaciones y Comunicaciones en materia de Migración

4 316 300 5 030 800 9 347 100

VII. Programas relativos a las tierras, la propiedad y la reparación 7 018 200 5 417 200 12 435 400

VIII. Apoyo General a Programas 11 732 100 3 800 300 15 532 400

TOTAL 956 500 000 534 700 000 1 491 200 000

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FINANCIACIÓNDE LA ESTRUCTURA

ESENCIAL DE LA OIM

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FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LA ESTRUCTURA ESENCIAL 8. El cuadro que se presenta a continuación contiene una actualización de la estructura esencial financiada en la Parte de Administración del Presupuesto y mediante Ingresos de Apoyo Operacional para 2018.

PARTE DE ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO E INGRESOS DE APOYO OPERACIONAL CONSOLIDADOS PARA 2018

continúa en la siguiente página

PARTE 1: GASTOS DE PERSONAL Total general(dólares EE.UU.)

P GS P GS P GS Administracióna IAOParte de

Administracióna e IAO

SedeDirector General y Directora General Adjunta 2 2 731 000 746 000 10 000 756 000Oficina del Jefe de Gabinete 7 3 1 8 3 1 864 000 1 902 000 153 000 2 055 000Inspector General 4 1 3 7 1 1 019 000 1 040 000 461 000 1 501 000Asuntos Jurídicos 5 1 3 8 1 1 150 000 1 173 000 432 000 1 605 000Asesores Regionales Principales 6 6 1 375 000 1 403 000 1 403 000Mediador 1 1 230 000 235 000 235 000Coordinación de Cuestiones de Género 1 1 2 260 000 265 000 145 000 410 000Oficina de Ética y Conducta 2 2 458 000 467 000 467 000Cooperación Internacional y Partenariados 15 10 23 3 38 13 5 020 000 5 122 000 3 837 000 8 959 000Gestión de la Migración 13 3 15 28 3 3 466 000 3 537 000 2 400 000 5 937 000Operaciones y Situaciones de Emergencia 11 4 14 2 25 6 3 140 000 3 204 000 2 790 000 5 994 000Gestión de Recursos 19 19 10 10 29 29 7 320 000 7 469 000 3 657 000 11 126 000Comité de la Asociación del Personal 1 1 1 1 148 000 151 000 146 000 297 000

Total - Sede 86 42 71 15 157 57 26 181 000 26 714 000 14 031 000 40 745 000 30%

Centros AdministrativosManila, Filipinas

Inspector General 7 5 7 5 1 382 000 1 382 000Asuntos Jurídicos 1 2 6 3 6 225 000 230 000 481 000 711 000Gestión de Recursos 2 9 10 119 12 128 565 000 577 000 4 010 700 4 587 700Adquisiciones 1 10 1 10 403 000 403 000Otros 1 3 2 33 3 36 336 000 343 000 2 606 300 2 949 300

Total parcial - Centro Administrativo de Manila 4 12 22 173 26 185 1 126 000 1 150 000 8 883 000 10 033 000Ciudad de Panamá, Panamá

Inspector General 1 1 2 3 1 271 000 277 000 339 000 616 000Asuntos Jurídicos 1 3 1 3 363 000 363 000Gestión de Recursos 2 1 3 32 5 33 293 000 299 000 1 871 600 2 170 600Otros 1 2 1 2 189 000 193 000 430 400 623 400Total parcial - Centro Administrativo de Panamá 4 2 6 37 10 39 753 000 769 000 3 004 000 3 773 000

Total - Centros Administrativos 8 14 28 210 36 224 1 879 000 1 919 000 11 887 000 13 806 000 10%

Oficinas en PaísesOficinas Regionales

Bangkok, Tailandia 6 4 9 9 15 13 1 226 000 1 251 000 3 558 000 4 809 000Bruselas, Bélgica 6 4 9 22 15 26 1 523 000 1 554 000 4 451 000 6 005 000Viena, Austria 4 3 10 5 14 8 989 000 1 009 000 2 500 000 3 509 000Buenos Aires, Argentina 5 3 5 5 10 8 1 096 000 1 118 000 1 269 000 2 387 000San José, Costa Rica 4 3 8 13 12 16 889 000 907 000 3 436 000 4 343 000El Cairo, Egipto 4 3 6 2 10 5 776 000 792 000 1 289 000 2 081 000Dakar, Senegal 5 3 6 5 11 8 998 000 1 018 000 1 586 000 2 604 000Nairobi, Kenya 4 3 5 7 9 10 970 000 990 000 1 552 000 2 542 000Pretoria, Sudáfrica 4 2 5 2 9 4 798 000 814 000 1 178 000 1 992 000

Oficinas Especiales de Enlace Addis Abeba, Etiopía 2 1 1 2 3 3 350 000 357 000 293 000 650 000Nueva York, Estados Unidos de América 2 1 4 1 6 2 719 000 734 000 868 000 1 602 000

Centro de fortalecimiento institucional para África en la República Unida de Tanzanía

2 2 2 2 516 000 516 000

Centro de Análisis de Datos Mundiales sobre la Migración en Alemania 3 3 771 000 771 000

Oficinas en Países 5 849 000 5 849 000Actividades Generales 22 3 22 3 3 744 000 3 744 000Total - Oficinas en Países 46 30 95 78 141 108 10 334 000 10 544 000 32 860 000 43 404 000 31%Total - Sede, Centros Administrativos y Oficinas en Países 140 86 194 303 334 389 38 394 000 39 177 000 58 778 000 97 955 000 71%

Otras prestaciones del personal: Viajes en ocasión de nombramiento o traslado 350 000 357 000 357 000Subsidios de instalación 440 000 449 000 449 000Emolumentos de fin de contrato 700 000 714 000 714 000

39 884 000 40 697 000 58 778 000 99 475 000 71%

Partidas de gastos de personal y oficina financiados en la Parte de Administración del Presupuesto y medianteIngresos por gastos generales a cargo de proyectos (componente de Ingresos de Apoyo Operacional)

Parte deAdministración

del Presupuesto

Ingresos de Apoyo

Operacional (IAO)

Total Administración(francos suizos)

Total parcial(dólares EE.UU.)

% delPresupuestototal (Parte de Administración

e IAO)

TOTAL GASTOS DE PERSONAL - PARTE 1

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PARTE DE ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO E INGRESOS DE APOYO OPERACIONAL CONSOLIDADOS PARA 2018 (continuación)

a El tipo de cambio aplicado en la Parte de Administración del Presupuesto es de 0,98 francos suizos por 1 dólar estadounidense. b De conformidad con la Resolución del Comité Ejecutivo Nº 134 relativa a Procesos y Mecanismos Presupuestarios, adoptada el 3 de

julio de 2012, se incrementa el presupuesto para 2018 en 36.599 francos suizos, tras la admisión de las Islas Cook y Cuba como nuevos Estados Miembros de la OIM, el 28 de noviembre de 2017, y de Dominica el 1º de diciembre de 2017. Se propone que este importe adicional se asigne para sufragar los gastos relativos al desarrollo y la capacitación del personal.

c Las previsiones presupuestarias de Ingresos de Apoyo Operacional aprobadas para 2018 se estiman en 86,8 millones de dólares EE.UU. De conformidad con las disposiciones vigentes del Mecanismo de Previsión y Reserva de Ingresos de Apoyo Operacional, la Administración propone se retire la suma de 3,2 millones de dólares de los EE.UU. de la Reserva. Los fondos adicionales se utilizarán para fortalecer las funciones esenciales y el apoyo para fomentar la capacidad normativa y de coordinación.

P – Categorías Profesional y Superior; GS – Categoría de Servicios Generales.

PARTE 2: GASTOS DE OFICINA Total general(dólares EE.UU.)

Administracióna IAOParte de


Gastos de oficina:Gastos generales de oficina 3 984 760 4 066 000 4 066 000

Comunicaciones 985 000 1 005 000 1 005 000

Servicios contractuales 2 331 564 2 379 000 313 000 2 692 000

Reuniones de los órganos rectores 435 000 444 000 444 000

Viajes en comisión de servicio oficial 1 170 000 1 194 000 1 194 000

Participación en los gastos de las Naciones Unidas 1 900 000 1 939 000 1 939 000

Actividades generales 1 686 000 1 686 000

Centro de Competencias para la Gestión de la Información (PRISM) 2 400 000 2 400 000

Seguridad del personal 13 000 000 13 000 000

Estructuras y actividades no presupuestadas 3 500 000 3 500 000

Proyectos y Programas Asistencia Humanitaria para Migrantes Desamparados 300 000 300 000 Centro de Información sobre Migraciones en América Latina (CIMAL) 30 000 30 000 Programa Latinoamericano de Cooperación Técnica en Materia Migratoria (PLACMI) 63 000 63 000 Proyecto de Cooperación Técnica para consolidar el Proceso de Puebla 20 000 20 000 Apoyo para fortalecer la Comisión Centroamericana de Directores de Migración (OCAM) 10 000 10 000 Proceso de la Conferencia Sudamericana sobre Migraciones 20 000 20 000 Foro Anual Conjunto de Consultas Intrarregionales para Diálogos sobre Migración en África 80 000 80 000

TOTAL GASTOS DE OFICINA - PARTE 2 10 806 324 11 027 000 21 422 000 32 449 000 24%

50 690 324 51 724 000 80 200 000 131 924 000 95%

PARTE 3: INGRESOS VARIOS Total general(dólares EE.UU.)

Administracióna IAOParte de


Fondo de la OIM para el DesarrolloFondo de la OIM para el Desarrollo - Línea presupuestaria 1 1 400 000 1 400 000 Fondo de la OIM para el Desarrollo - Línea presupuestaria 2 5 200 000 5 200 000

Total Fondo de la OIM para el Desarrollo 6 600 000 6 600 000 5%

TOTAL INGRESOS VARIOS - PARTE 3 6 600 000 6 600 000 5%

(francos suizos) (dólares EE.UU.) (dólares EE.UU.) (dólares EE.UU.)

TOTAL GENERAL 50 690 324 51 724 000 86 800 000 138 524 000 100%

Contribuciones prorrateadas de los nuevos Estados Miembrosb 36 599 37 300 37 300

Retiro de la Reserva de Ingresos de Apoyo Operacionalc 3 200 000 3 200 000

TOTAL GENERAL REVISADO 50 726 923 51 761 300 90 000 000 141 761 300

Partidas de gastos de personal y oficina financiados medianteIngresos varios (componente de Ingresos de Apoyo Operacional)

Administración(francos suizos)



e IAO)

Partidas de gastos de personal y oficina financiados en la Parte de Administración del Presupuesto y medianteIngresos por gastos generales a cargo de proyectos (componente de Ingresos de Apoyo Operacional)

TOTAL PARTE DE ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO E INGRESOS POR GASTOS GENERALES A CARGO DE PROYECTOS


e IAO)

Administración(francos suizos)


PARTE IADMINISTRACIÓN(en francos Suizos)

S/22/9

13

ADMINISTRACIÓN (en francos suizos)

9. La Parte de Administración del Presupuesto ha sido revisada de 50.690.324 francos suizos, importe aprobado en el documento C/108/6, a 50.726.923 francos suizos. Este incremento de 36.599 francos suizos dimana de las contribuciones prorrateadas de las Islas Cook, Cuba y Dominica, abonadas tras su admisión como Estados Miembros de la Organización en la Centésima octava Reunión del Consejo, celebrada en 2017. 10. Se propone que este importe adicional se asigne para sufragar una parte de los gastos relativos al desarrollo y la capacitación del personal. Concretamente, que se utilice para ampliar el programa de intercambio que brinda al personal local la posibilidad de formarse en el empleo para fortalecer su capacidad y apoyar con mayor eficacia a las Oficinas sobre el terreno y a la OIM en general. 11. El cuadro de Análisis de los gastos por conceptos figura en las páginas 14 y 15. ESCALA DE CUOTAS 12. La escala de cuotas y contribuciones, que figura en las páginas 17 a 20, ha sido revisada para incorporar las contribuciones prorrateadas de las Islas Cook, Cuba y Dominica, que fueron admitidos como nuevos Estados Miembros en 2017. A excepción de estos cambios y de las diferencias del redondeo de cifras, las contribuciones se mantienen sin cambios con respecto al presupuesto original. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 13. El último elemento del proceso de reestructuración iniciado por la Organización en 2008 ha sido la reclasificación de algunos puestos de categorías directivas. El mandato de los puestos se ha revisado y remitido a expertos evaluadores externos, quienes aplicaron las estrictas normas establecidas por la Comisión de Administración Pública Internacional (CAPI). La clasificación de puestos es un método para organizar los puestos de trabajo según los niveles de responsabilidad, atendiendo a un orden determinado; este permite agrupar puestos de trabajo similares o comparables de acuerdo con las funciones y las competencias conexas. 14. Habida cuenta de ello, se ha reclasificado el conjunto de los puestos directivos en el terreno, que comprende a los nueve Directores Regionales y al Director de la Misión de la OIM ante las Naciones Unidas en Nueva York. Así pues, dichos puestos se han subido a la categoría D-2. Se estima que el costo acumulativo de la reclasificación de puestos asciende a 103.000 francos suizos, puesto que la mayoría de estos directivos ya se encuentra en un escalón muy elevado en su grado actual. Para 2018, este costo adicional se asumirá en el presupuesto general gracias a las economías derivadas de la reducción del ajuste por lugar de destino correspondiente a Ginebra.

S/22/9

14

PARTE DE ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO Análisis de los gastos por conceptos

(en francos suizos)


Plantilla de personal


Sueldo de base

P SG P SG P SG

A-1: PERSONAL - GASTOS FIJOS (Estatutar ios)Sede

Ofic ina del Director GeneralDirector General y Directora General Adjunta 2 317 000 2 317 000 317 000

Oficina del Jefe de Gabinete 7 3 1 018 000 7 3 621 000 397 000 1 018 000

Inspector General 4 1 498 000 4 1 397 000 101 000 498 000

Asuntos Jurídicos 5 1 569 000 5 1 454 000 115 000 569 000

Asesores Regionales Principales 6 640 000 6 640 000 640 000

Mediador 1 102 000 1 102 000 102 000

Coordinación de Cuestiones de Género 1 94 000 1 94 000 94 000

Oficina de Ética y Conducta 2 181 000 2 181 000 181 000

Cooperac ión Internacional y Partenar iados 1 2 338 000 1 2 118 000 220 000 338 000

Órganos Rectores 5 5 964 000 5 5 478 000 486 000 964 000

Partenariados internacionales 1 97 000 1 97 000 97 000

Prensa y Comunicación 2 198 000 2 198 000 198 000

Relaciones con Donantes 2 1 331 000 2 1 220 000 111 000 331 000

Investigación sobre Políticas de Migración 1 2 330 000 1 2 94 000 236 000 330 000

Procesos Multilaterales 2 194 000 2 194 000 194 000

Derecho Internacional sobre Migración 1 80 000 1 80 000 80 000

Gestión de la Migrac ión 1 2 328 000 1 2 133 000 195 000 328 000

Migración y Salud 2 1 371 000 2 1 235 000 136 000 371 000

Gestión de Inmigración y Fronteras 2 211 000 2 211 000 211 000

Asistencia para Migrantes 4 343 000 4 343 000 343 000

Movilidad Laboral y Desarrollo Humano 3 269 000 3 269 000 269 000

Migración, Medio Ambiente y Cambio Climático 1 96 000 1 96 000 96 000

Operac iones y Situac iones de Emergencias 4 2 645 000 4 2 389 000 256 000 645 000

Preparación y Respuesta 3 240 000 3 240 000 240 000

Transición y Recuperación 2 182 000 2 182 000 182 000

Reasentamiento y Gestión de Traslados 2 2 423 000 2 2 175 000 248 000 423 000

Gestión de Recursos 2 1 343 000 2 1 224 000 119 000 343 000

Gestión de Recursos Humanos 5 3 894 000 5 3 488 000 406 000 894 000

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones 3 4 668 000 3 4 256 000 412 000 668 000

Contabilidad 2 2 455 000 2 2 180 000 275 000 455 000

Presupuesto 3 1 402 000 3 1 264 000 138 000 402 000

Tesorería 2 1 260 000 2 1 140 000 120 000 260 000

Adquisiciones y Suministros 1 88 000 1 88 000 88 000

Servicios Comunes 7 772 000 7 772 000 772 000

Viajes del Personal 1 52 000 1 52 000 52 000

Comité de la Asociac ión del Personal 1 97 000 1 97 000 97 000

Total - Sede 86 42 13 090 000 86 42 8 250 000 4 840 000 13 090 000

Centros AdministrativosManila, Filipinas 4 12 674 000 4 12 366 000 308 000 674 000

Ciudad de Panamá, Panamá 4 2 457 000 4 2 340 000 117 000 457 000

Total - Centros Administrativos 8 14 1 131 000 8 14 706 000 425 000 1 131 000

TerrenoOfic inas Regionales

Bangkok, Tailandia 6 4 724 000 6 4 460 000 264 000 724 000

Bruselas, Bélgica 6 4 984 000 6 4 531 000 453 000 984 000

Viena, Austria 4 3 653 000 4 3 377 000 276 000 653 000

Buenos Aires, Argentina 5 3 650 000 5 3 459 000 191 000 650 000

San José, Costa Rica 4 3 571 000 4 3 353 000 218 000 571 000

El Cairo, Egipto 4 3 471 000 4 3 365 000 106 000 471 000

Dakar, Senegal 5 3 576 000 5 3 443 000 133 000 576 000

Nairobi, Kenya 4 3 486 000 4 3 358 000 128 000 486 000

Pretoria, Sudáfrica 4 2 442 000 4 2 324 000 118 000 442 000

Total parc ial - Ofic inas Regionales 42 28 5 557 000 42 28 3 670 000 1 887 000 5 557 000

Ofic inas Especiales de EnlaceAddis Abeba, Etiopía 2 1 176 000 2 1 160 000 16 000 176 000

Nueva York, Estados Unidos de América 2 1 409 000 2 1 219 000 90 000 100 000 409 000

Total parc ial - Ofic inas Especiales de Enlace 4 2 585 000 4 2 379 000 106 000 100 000 585 000

Total - Terreno 46 30 6 142 000 46 30 4 049 000 1 993 000 100 000 6 142 000

Total - Sede, Centros Administrativos y Terreno 140 86 20 363 000 140 86 13 005 000 7 258 000 100 000 20 363 000

Importe total Otros gastos Importe total

2018 - C/108/6 Previsiones para 2018

S/22/9

15

PARTE DE ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO (continuación) Análisis de los gastos por conceptos

(en francos suizos)

a De conformidad con la Resolución del Comité Ejecutivo Nº 134 relativa a Procesos y Mecanismos Presupuestarios, adoptada el 3 de julio

de 2012, se incrementa el presupuesto para 2018 en 36.599 francos suizos, tras la admisión de las Islas Cook, Cuba y Dominica como nuevos Estados Miembros de la OIM en la Centésima octava Reunión del Consejo. Se propone que este importe adicional se asigne para sufragar los gastos relativos al desarrollo y la capacitación del personal.

P – Categorías Profesional y Superior; GS – Categoría de Servicios Generales.



Sueldo de base

P SG P SG P SG

A-1: PERSONAL - GASTOS FIJOS (Estatutar ios) - Cont.Otras prestac iones del personal

Ajuste por lugar de destino 7 783 000 7 783 000 7 783 000

Seguro de salud y de accidentes 1 586 000 1 346 000 240 000 1 586 000

Contribuciones a la UNJSPF 5 049 000 4 123 000 926 000 5 049 000

Emolumentos de fin de contrato 700 000 700 000 700 000

A-1: Total parcial - Personal - Gastos f i jos (Estatutarios) 140 86 35 481 000 140 86 26 257 000 8 424 000 800 000 35 481 000

A -2: PERSONAL - GASTOS VARIABLES (Estatutar ios)Subsidios de movilidad y de lugar de destino especificado 528 000 528 000 528 000

Subsidios familiares 792 000 320 000 472 000 792 000

Subsidios por idioma 90 000 90 000 90 000

Subsidios por alquiler 387 000 387 000 387 000

Subsidios de educación 1 569 000 1 569 000 1 569 000

Vacaciones en el hogar nacional 247 000 247 000 247 000

Viajes con ocasión de nombramiento o traslado 350 000 350 000 350 000

Subsidios de instalación 440 000 440 000 440 000

A-2: Total parcial - Personal - Gastos variables (Estatutarios)

4 403 000 3 051 000 562 000 790 000 4 403 000

Total - Sueldos y otras prestac iones del personal 140 86 39 884 000 140 86 29 308 000 8 986 000 1 590 000 39 884 000

B -1: OFICINA - GASTOS FIJOS (Estatutar ios)Amortización, alquileres y conservación de locales 1 353 760 1 353 760 1 353 760

B -2: OFICINA - GASTOS VARIABLESGastos generales de ofic ina

Compra y conservación de equipos y mobiliario de oficina 325 000 325 000 325 000

Servicios de programas y materiales informáticos y de mantenimiento

1 896 000 1 896 000 1 896 000

Materiales de oficina, imprenta y otros servicios 410 000 410 000 410 000

Total - Gastos generales de ofic ina 3 984 760 3 984 760 3 984 760

Comunicac ionesCorreo electrónico 514 000 514 000 514 000

Teléfono 245 000 245 000 245 000

Facsímil 50 000 50 000 50 000

Correos 176 000 176 000 176 000

Total - Comunicac iones 985 000 0 0 985 000 985 000

Servic ios contractualesIntervención Exterior de Cuentas 120 000 120 000 120 000

Desarrollo y Enseñanza del Personal 1 524 586 1 524 586 1 524 586

Consultores 55 000 55 000 55 000

Seguros, costos bancarios, seguridad, etc. 631 978 631 978 631 978

Total - Servic ios contractuales 2 331 564 0 0 2 331 564 2 331 564

Reunión de los órganos rectoresSueldos 335 000 335 000 335 000

Documentos 35 000 35 000 35 000

Alquiler de locales, equipos, etc. 65 000 65 000 65 000

Total - Reuniones de los órganos rectores 435 000 435 000 435 000

V iajes y representac ión 1 170 000 1 170 000 1 170 000

Partic ipac ión en los gastos de las Naciones Unidas 1 900 000 1 900 000 1 900 000

B-2: Total parc ial - Gastos de ofic ina - Gastos var iables

9 452 564 9 452 564 9 452 564

Total - Gastos de ofic ina - Gastos var iables 10 806 324 10 806 324 10 806 324

Contribuciones prorrateadas de los nuevos Estados Miembrosa 36 599 36 599

TOTAL GENERAL 140 86 50 690 324 140 86 29 308 000 8 986 000 12 432 923 50 726 923

2018 - C/108/6 Previsiones para 2018

Importe total Otros gastos Importe total

S/22/9

16

PARTE DE ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO PLANTILLA DE PERSONAL

DG/DGA

D-2 D-1 P-5 P-4 P-3 P-2 P SG TotalDG/DGA

D-2 D-1 P-5 P-4 P-3 P-2 P SG Total

ESTRUCTURA ESENCIAL DE PERSONALSede

Ofic ina del Director General

Director General y Directora General Adjunta 2 2 2 2 2 2

Oficina del Jefe de Gabinete 1 1 2 1 1 1 7 3 10 1 1 2 1 1 1 7 3 10

Inspector General 1 2 1 4 1 5 1 2 1 4 1 5

Asuntos Jurídicos 1 2 1 1 5 1 6 1 2 1 1 5 1 6

Asesores Regionales Principales 5 1 6 6 5 1 6 6

Mediador 1 1 1 1 1 1

Coordinación de Cuestiones de Género 1 1 1 1 1 1

Oficina de Ética y Conducta 1 1 2 2 1 1 2 2

Cooperac ión Internacional y Partenar iados 1 1 2 3 1 1 2 3

Órganos Rectores 3 2 5 5 10 3 2 5 5 10

Partenariados Internacionales 1 1 1 1 1 1

Prensa y Comunicación 1 1 2 2 1 1 2 2

Relaciones con Donantes 1 1 2 1 3 1 1 2 1 3

Investigación sobre Políticas de Migración 1 1 2 3 1 1 2 3

Procesos Multilaterales 1 1 2 2 1 1 2 2

Derecho Internacional sobre Migración 1 1 1 1 1 1

Gestión de la Migrac ión 1 1 2 3 1 1 2 3

Migración y Salud 1 1 2 1 3 1 1 2 1 3

Gestión de Inmigración y Fronteras 1 1 2 2 1 1 2 2

Asistencia a Migrantes 1 2 1 4 4 1 2 1 4 4

Movilidad Laboral y Desarrollo Humano 1 2 3 3 1 2 3 3

Migración, Medio Ambiente y Cambio Climático 1 1 1 1 1 1

Operaciones y Situac iones de Emergencia 1 1 2 4 2 6 1 1 2 4 2 6

Preparación y Respuesta 2 1 3 3 2 1 3 3

Transición y Recuperación 1 1 2 2 1 1 2 2

Reasentamiento y Gestión de Traslados 1 1 2 2 4 1 1 2 2 4

Gestión de Recursos 1 1 2 1 3 1 1 2 1 3

Gestión de Recursos Humanos 1 3 1 5 3 8 1 3 1 5 3 8

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones 1 1 1 3 4 7 1 1 1 3 4 7

Contabilidad 1 1 2 2 4 1 1 2 2 4

Presupuesto 1 1 1 3 1 4 1 1 1 3 1 4

Tesorería 1 1 2 1 3 1 1 2 1 3

Adquisiciones y Suministros 1 1 1 1 1 1

Servicios Comunes 7 7 7 7

Viajes del Personal 1 1 1 1 1 1

Comité de la Asociac ión del Personal 1 1 1 1

Total − Sede 2 5 14 31 22 5 7 86 42 128 2 5 14 31 22 5 7 86 42 128

Centros Administrativos

Manila, Filipinas 1 1 2 4 12 16 1 1 2 4 12 16

Ciudad de Panamá, Panamá 2 1 1 4 2 6 2 1 1 4 2 6

Total − Centros Administrativos 1 3 3 1 8 14 22 1 3 3 1 8 14 22

Terreno

Ofic inas Regionales

Bangkok, Tailandia 1 3 1 1 6 4 10 1 3 1 1 6 4 10

Bruselas, Bélgica 1 2 2 1 6 4 10 1 2 2 1 6 4 10

Viena, Austria 1 1 2 4 3 7 1 1 2 4 3 7

Buenos Aires, Argentina 1 4 5 3 8 1 4 5 3 8

San José, Costa Rica 1 3 4 3 7 1 3 4 3 7

El Cairo, Egipto 1 3 4 3 7 1 3 4 3 7

Dakar, Senegal 1 1 3 5 3 8 1 1 3 5 3 8

Nairobi, Kenya 1 2 1 4 3 7 1 2 1 4 3 7

Pretoria, Sudáfrica 1 2 1 4 2 6 1 2 1 4 2 6

Ofic inas Especiales de Enlace

Addis Abeba, Etiopía 1 1 2 1 3 1 1 2 1 3

Nueva York, Estados Unidos de América 1 1 2 1 3 1 1 2 1 3

Total − Terreno 11 4 25 4 2 46 30 76 10 1 4 25 4 2 46 30 76

Total - Sede, Centros Administrativos y Terreno 2 5 26 38 50 10 9 140 86 226 2 15 16 38 50 10 9 140 86 226

Nota: En algunos casos, el grado del titular del puesto que figura en este cuadro difiere del grado atribuido al puesto.

Est imación de la dotación de personal para 2018 (C/108/6)

Dotación de personal revisada para 2018

P - Categorías Profesional y Superior; SG - Categoría de Servicios Generales

S/22/9

17

FINANCIACIÓN DE LA PARTE DE ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO Escala de cuotas y contribuciones

(en francos suizos)

ESTADOS MIEMBROS

(1) (2) (3) (4)

Afganistán 0.0065 3 295 0.0065 3 295 Albania 0.0086 4 359 0.0086 4 359 Argelia 0.1735 87 947 0.1735 87 948 Angola 0.0108 5 474 0.0108 5 475 Antigua y Barbuda 0.0022 1 115 0.0022 1 115 Argentina 0.9611 487 179 0.9611 487 185 Armenia 0.0065 3 295 0.0065 3 295 Australia 2.5181 1 276 419 2.5181 1 276 433 Austria 0.7758 393 251 0.7758 393 256 Azerbaiyán 0.0647 32 796 0.0646 32 746 Bahamas 0.0151 7 654 0.0151 7 654 Bangladesh 0.0108 5 474 0.0108 5 475 Belarús 0.0603 30 566 0.0603 30 566 Bélgica 0.9536 483 378 0.9536 483 383 Belice 0.0011 558 0.0011 558 Benin 0.0032 1 622 0.0032 1 622 Bolivia (Estado Plurinacional de) 0.0129 6 539 0.0129 6 539 Bosnia y Herzegovina 0.0140 7 097 0.0140 7 097 Botswana 0.0151 7 654 0.0151 7 654 Brasil 4.1193 2 088 064 4.1192 2 088 035 Bulgaria 0.0485 24 585 0.0485 24 585 Burkina Faso 0.0043 2 180 0.0043 2 180 Burundi 0.0011 558 0.0011 558 Cabo Verde 0.0011 558 0.0011 558 Camboya 0.0043 2 180 0.0043 2 180 Camerún 0.0108 5 474 0.0108 5 475 Canadá 3.1474 1 595 410 3.1473 1 595 377 República Centroafricana 0.0011 558 0.0011 558 Chad 0.0054 2 737 0.0054 2 737 Chile 0.4299 217 915 0.4299 217 918 China 8.5349 4 326 320 8.5348 4 326 316 Colombia 0.3470 175 893 0.3470 175 895 Comoras 0.0011 558 0.0011 558 Congo 0.0065 3 295 0.0065 3 295 Costa Rica 0.0506 25 649 0.0506 25 649 Côte d’Ivoire 0.0097 4 917 0.0097 4 917 Croacia 0.1067 54 086 0.1067 54 087 Chipre 0.0463 23 469 0.0463 23 470 Chequia 0.3707 187 907 0.3707 187 909 República Democrática del Congo 0.0086 4 359 0.0086 4 359 Dinamarca 0.6293 318 991 0.6293 318 994 Djibouti 0.0011 558 0.0011 558


Escala de cuotas para

2017 %

Contribuciones para 2017


2018 %


S/22/9

18

FINANCIACIÓN DE LA PARTE DE ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO (continuación) Escala de cuotas y contribuciones

(en francos suizos)

ESTADOS MIEMBROS

(1) (2) (3) (4)

República Dominicana 0.0496 25 142 0.0496 25 142 Ecuador 0.0722 36 598 0.0722 36 598 Egipto 0.1638 83 030 0.1638 83 031 El Salvador 0.0151 7 654 0.0151 7 654 Eritrea 0.0011 558 0.0011 558 Estonia 0.0409 20 732 0.0409 20 732 Etiopía 0.0108 5 474 0.0108 5 475 Fiji 0.0032 1 622 0.0032 1 622 Finlandia 0.4913 249 039 0.4913 249 042 Francia 5.2356 2 653 912 5.2355 2 653 891 Gabón 0.0183 9 276 0.0183 9 276 Gambia 0.0011 558 0.0011 558 Georgia 0.0086 4 359 0.0086 4 359 Alemania 6.8841 3 489 533 6.8841 3 489 572 Ghana 0.0172 8 719 0.0172 8 719 Grecia 0.5075 257 251 0.5075 257 253 Guatemala 0.0302 15 308 0.0302 15 308 Guinea 0.0022 1 115 0.0022 1 115 Guinea-Bissau 0.0011 558 0.0011 558 Guyana 0.0022 1 115 0.0022 1 115 Haití 0.0032 1 622 0.0032 1 622 Santa Sede 0.0011 558 0.0011 558 Honduras 0.0086 4 359 0.0086 4 359 Hungría 0.1735 87 947 0.1735 87 948 Islandia 0.0248 12 571 0.0248 12 571 India 0.7941 402 527 0.7941 402 532 Irán (República Islámica del) 0.5075 257 251 0.5075 257 253 Irlanda 0.3610 182 990 0.3610 182 992 Israel 0.4633 234 846 0.4633 234 848 Italia 4.0385 2 047 106 4.0384 2 047 077 Jamaica 0.0097 4 917 0.0097 4 917 Japón 10.4299 5 286 891 10.4299 5 286 948 Jordania 0.0216 10 949 0.0215 10 898 Kazajstán 0.2058 104 320 0.2058 104 321 Kenya 0.0194 9 834 0.0194 9 834 Kiribati 0.0011 558 0.0011 558 Kirguistán 0.0022 1 115 0.0022 1 115 Letonia 0.0539 27 322 0.0539 27 322 Lesotho 0.0011 558 0.0011 558 Liberia 0.0011 558 0.0011 558 Libya 0.1347 68 279 0.1347 68 280 Lituania 0.0776 39 335 0.0776 39 336 Luxemburgo 0.0690 34 976 0.0690 34 976 Madagascar 0.0032 1 622 0.0032 1 622 Malawi 0.0022 1 115 0.0022 1 115



2017 %



2018 %


S/22/9

19


(en francos suizos)

ESTADOS MIEMBROS

(1) (2) (3) (4)

Maldivas 0.0022 1 115 0.0022 1 115

Malí 0.0032 1 622 0.0032 1 622 Malta 0.0172 8 719 0.0172 8 719 Islas Marshall 0.0011 558 0.0011 558 Mauritania 0.0022 1 115 0.0022 1 115 Mauricio 0.0129 6 539 0.0129 6 539 México 1.5462 783 765 1.5462 783 774 Micronesia (Estados Federados de) 0.0011 558 0.0011 558 Mongolia 0.0054 2 737 0.0054 2 737 Montenegro 0.0043 2 180 0.0043 2 180 Marruecos 0.0582 29 501 0.0582 29 502 Mozambique 0.0043 2 180 0.0043 2 180 Myanmar 0.0108 5 474 0.0108 5 475 Namibia 0.0108 5 474 0.0108 5 475 Nauru 0.0011 558 0.0011 558 Nepal 0.0065 3 295 0.0065 3 295 Países Bajos 1.5969 809 465 1.5968 809 423 Nueva Zelandia 0.2888 146 392 0.2888 146 394 Nicaragua 0.0043 2 180 0.0043 2 180 Níger 0.0022 1 115 0.0022 1 115 Nigeria 0.2252 114 153 0.2252 114 155 Noruega 0.9148 463 710 0.9148 463 715 Pakistán 0.1002 50 791 0.1002 50 792 Panamá 0.0366 18 552 0.0366 18 553 Papua Nueva Guinea 0.0043 2 180 0.0043 2 180 Paraguay 0.0151 7 654 0.0151 7 654 Perú 0.1465 74 261 0.1465 74 261 Filipinas 0.1778 90 126 0.1778 90 127 Polonia 0.9062 459 351 0.9062 459 356 Portugal 0.4224 214 114 0.4224 214 116 República de Corea 2.1970 1 113 654 2.1970 1 113 666 República de Moldova 0.0043 2 180 0.0043 2 180 Rumania 0.1983 100 518 0.1983 100 519 Rwanda 0.0022 1 115 0.0022 1 115 Saint Kitts y Nevis 0.0011 558 0.0011 558 Santa Lucía 0.0011 558 0.0011 558 San Vicente y las Granadinas 0.0011 558 0.0011 558 Samoa 0.0011 558 0.0011 558 Santo Tomé y Príncipe 0.0011 558 0.0011 558 Senegal 0.0054 2 737 0.0054 2 737 Serbia 0.0345 17 488 0.0345 17 488 Seychelles 0.0011 558 0.0011 558 Sierra Leona 0.0011 558 0.0011 558 Eslovaquia 0.1724 87 389 0.1724 87 390 Eslovenia 0.0905 45 874 0.0905 45 875


2017 %



2018 %



S/22/9

20


(en francos suizos)

a El Estado Miembro se adhirió a la Organización después de haberse aplicado la escala de cuotas para 2018. Las Islas Cook

y Cuba fueron admitidas el 28 de noviembre de 2017 y Dominica el 1º de diciembre de 2017.

Nota: La OIM cuenta con 169 Estados Miembros.

ESTADOS MIEMBROS

(1) (2) (3) (4)

Islas Salomón 0.0011 558 0.0011 558

Somalia 0.0011 558 0.0011 558

Sudáfrica 0.3922 198 805 0.3922 198 807 Sudán del Sur 0.0032 1 622 0.0032 1 622 España 2.6323 1 334 307 2.6323 1 334 321 Sri Lanka 0.0334 16 930 0.0334 16 931 Sudán 0.0108 5 474 0.0108 5 475 Suriname 0.0065 3 295 0.0065 3 295 Swazilandia 0.0022 1 115 0.0022 1 115 Suecia 1.0301 522 155 1.0301 522 161 Suiza 1.2284 622 673 1.2283 622 629 Tayikistán 0.0043 2 180 0.0043 2 180 Tailandia 0.3136 158 963 0.3135 158 914 ex República Yugoslava de Macedonia

0.0075 3 802 0.0075 3 802

Timor-Leste 0.0032 1 622 0.0032 1 622 Togo 0.0011 558 0.0011 558 Tonga 0.0011 558 0.0011 558 Trinidad y Tabago 0.0366 18 552 0.0366 18 553 Túnez 0.0302 15 308 0.0302 15 308 Turquía 1.0969 556 016 1.0969 556 022 Turkmenistán 0.0280 14 193 0.0280 14 193 Tuvalu 0.0011 558 0.0011 558 Uganda 0.0097 4 917 0.0097 4 917 Ucrania 0.1110 56 266 0.1110 56 266 Reino Unido 4.8089 2 437 620 4.8088 2 437 595 República Unida de Tanzanía 0.0108 5 474 0.0108 5 475 Estados Unidos de América 23.7043 12 015 652 23.7044 12 015 833 Uruguay 0.0851 43 137 0.0851 43 137 Vanuatu 0.0011 558 0.0011 558 Venezuela (República Bolivariana de) 0.6153 311 894 0.6152 311 847 Viet Nam 0.0625 31 681 0.0625 31 681 Yemen 0.0108 5 474 0.0108 5 475 Zambia 0.0075 3 802 0.0075 3 802 Zimbabwe 0.0043 2 180 0.0043 2 180

Total parcial 100.0011 50 690 324 100.0000 50 690 324

NUEVOS ESTADOS MIEMBROS

Islas Cooka 0.0011 558

Cubaa 0.0700 35 483

Dominicaa 0.0011 558 Total parcial 0.0722 36 599

Total General 100.0011 50 690 324 100.0722 50 726 923


2017 %



2018 %


PARTE IIOPERACIONES

(en dólares EE.UU.)

INGRESOS DE APOYOOPERACIONAL

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FUENTES Y ASIGNACIÓN DE INGRESOS DE APOYO OPERACIONAL 15. Los Ingresos de Apoyo Operacional1 son un componente de la Parte de Operaciones del Presupuesto, pero se presentan por separado puesto que una parte considerable se asigna como financiación complementaria para sufragar la estructura esencial de la Organización. 16. Las previsiones presupuestarias de Ingresos de Apoyo Operacional aprobadas para 2018 se estiman en 86,8 millones de dólares EE.UU. De conformidad con las disposiciones existentes para el uso del Mecanismo de Previsión y Reserva de Ingresos de Apoyo Operacional, la Administración propone que se retire de la Reserva la suma de 3,2 millones de dólares EE.UU. Los fondos adicionales se utilizarán en las siguientes esferas: a) Fortalecimiento de las funciones esenciales; apoyo a la implementación de iniciativas

estratégicas de tecnologías de la información, entre estas:

i) Proyecto de seguridad de las tecnologías de la información: A finales de 2016, la Organización encomendó a una empresa externa la realización de una auditoría de la seguridad de las tecnologías de la información; en ella se detectaron riesgos y vulnerabilidades fundamentales en los sistemas de tecnologías de la información esenciales de la Organización. El sistema carecía de las estructuras adecuadas para prevenir, detectar y responder a los ciberataques. Los recursos adicionales permitirán a la Organización continuar la labor en curso, ya señalada a la atención de los Estados Miembros, a fin de obtener los equipos y programas informáticos y los recursos humanos necesarios para gestionar los riesgos de seguridad de tecnologías de la información y fortalecer las capacidades para encarar los retos.

ii) Programa de Información y de Gestión de Proyectos (PRIMA): PRIMA para Todos es un sistema central de información y gestión de proyectos en línea que se desarrolló sobre la base de los procesos y las mejores prácticas de gestión de proyectos de la OIM. Este sistema refuerza el proceso de desarrollo y endoso de proyectos; permite a la OIM poner en práctica con mayor eficacia un enfoque de gestión basada en los resultados que incorpora la supervisión y evaluación de la implementación y el desempeño de los proyectos; y responde al constante incremento de solicitudes de los Estados Miembros de fortalecer la capacidad de la OIM para recopilar, supervisar e informar sobre los resultados de los proyectos, extraer enseñanzas y reproducir buenas prácticas. Aunque se han recibido algunas contribuciones de donantes, la Organización necesita recursos adicionales para cubrir parcialmente los costos de la implementación que tendrá lugar en 2018.

iii) Optimización del sistema para la implementación de la nueva remuneración total establecida por la Comisión de Administración Pública Internacional: La etapa principal de la implementación es el proceso de validación de los datos maestros de recursos humanos, que se incluirá en la primera fase de aplicación del mecanismo de validación de las prestaciones para mejorar la gestión de la planilla de sueldos para el personal local en todo el mundo.

iv) Sistema de información sobre la gestión de riesgos: La Organización está trabajando en la implementación de una herramienta en línea para recopilar, analizar y remitir la información esencial sobre los riesgos a las instancias de gestión competentes a fin de facilitar la mitigación y la supervisión de los riesgos, así como la toma de decisiones sobre el nivel de tolerancia al riesgo y la incorporación de las enseñanzas adquiridas en la planificación y la toma de decisiones.

b) Apoyo para fomentar la capacidad normativa y de coordinación; en este contexto, se necesitan recursos adicionales para las siguientes iniciativas:

i) Fortalecimiento de la capacidad normativa y de coordinación de la OIM: La ampliación del alcance de la labor normativa de la OIM en los últimos años no ha traído consigo un aumento proporcional de la financiación y del personal que trabaja en esta esfera. Con frecuencia, la labor normativa llevada a cabo por la OIM se integra en los proyectos en

1 Los Ingresos de Apoyo Operacional se componen de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos, intereses devengados

y contribuciones sin destino fijo.

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curso y está a cargo del personal que coordina o gestiona esos proyectos en el terreno. A pesar del amplio alcance de la labor de la OIM en todo el mundo relativa a la prestación de apoyo en materia de políticas migratorias a los responsables de la formulación de políticas, se asignan muy pocos fondos y recursos exclusivamente a la labor normativa. En consecuencia, la labor de la Organización en este ámbito no se conoce ni reconoce lo suficiente. Además, una serie de acontecimientos recientes y en curso, en particular la adopción de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, la entrada de la OIM en el sistema de las Naciones Unidas y la reforma de dicho sistema, han dado lugar al imperativo de reforzar la función normativa y de coordinación en el seno de la Organización. La Administración considera que cabe fortalecer en mayor medida la capacidad de la Organización para proporcionar de manera sistemática y sostenible orientación y apoyo normativos a los gobiernos y las entidades regionales y multilaterales en todo el mundo.

ii) Aplicación de la estrategia de salud mental en aras de la salud ocupacional y el bienestar del personal: La OIM ha elaborado una estrategia de salud mental que se centra en la prevención, el cuidado y la rendición de cuentas. Se requieren recursos adicionales para la producción de vídeos que servirán para instruir y fomentar los conocimientos, las competencias y las actitudes del personal y los gestores con respecto a la salud mental y el bienestar.

17. De aprobarse estas propuestas, el presupuesto final de Ingresos de Apoyo Operacional ascendería a 90 millones de dólares EE.UU. Habida cuenta del nivel de actividades actual, el importe de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos que se prevé registrar debería ser suficiente para alcanzar las previsiones originales de 80,2 millones de dólares EE.UU. presupuestados para este ejercicio. 18. De conformidad con la Resolución del Comité Ejecutivo Nº 134 relativa a Procesos y Mecanismos Presupuestarios, adoptada el 3 de julio de 2012, y de la Resolución Nº 1240, aprobada por el Consejo el 27 de noviembre de 2012, que avala las decisiones del Comité Ejecutivo, si al final del ejercicio los Ingresos de Apoyo Operacional reales fuesen superiores al nivel presupuestado, la diferencia se asignará a la Línea presupuestaria 2 del Fondo de la OIM para el Desarrollo, las medidas de seguridad del personal y los descubiertos imprevistos. Tras lo cual, cualquier remanente será acreditado al Mecanismo de Previsión y Reserva de Ingresos de Apoyo Operacional. 19. Los detalles y las fuentes de asignación de Ingresos de Apoyo Operacional figuran en la página siguiente.

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FUENTES Y ASIGNACIÓN DE INGRESOS DE APOYO OPERACIONAL CUADRO RECAPITULATIVO (en dólares EE.UU.)

Fuentes Previsiones originales (C/108/6)


Gastos totales

INGRESOS POR GASTOS GENERALES A CARGO DE PROYECTOS

Ingresos generales 67 200 000 67 200 000

Ingresos para sufragar la seguridad del personal 13 000 000 13 000 000

Total de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos 80 200 000 80 200 000

INGRESOS VARIOS

Contribuciones sin destino fijo 2 600 000 2 600 000

Intereses devengados 4 000 000 4 000 000

Total Ingresos varios 6 600 000 6 600 000

Retiro de fondos del Mecanismo de Previsión y Reserva de IAO 3 200 000 3 200 000

Total 86 800 000 3 200 000 90 000 000

Asignación Previsiones originales (C/108/6)


Gastos totales

INGRESOS POR GASTOS GENERALES A CARGO DE PROYECTOS

Personal y Servicios en la Sede 14 031 000 14 031 000

Personal y Servicios en el Centro Administrativo de Manila 8 883 000 8 883 000

Personal y Servicios en el Centro Administrativo de Panamá 3 004 000 3 004 000

Personal y Servicios en Oficinas Regionales 20 819 000 20 819 000

Personal y Servicios en Oficinas Especiales de Enlace 1 161 000 1 161 000

Personal y Servicios en Oficinas en Países 5 849 000 5 849 000

Centro de Fortalecimiento Institucional en África 516 000 516 000 Centro de Análisis de Datos Mundiales sobre la Migración en Berlín 771 000 771 000

Actividades Generales y Apoyo 6 266 000 6 266 000 Centro de Competencias para la Gestión de la Información (PRISM) 2 400 000 2 400 000

Seguridad del personal 13 000 000 13 000 000

Estructuras y actividades no presupuestadas 3 500 000 3 500 000

Total de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos 80 200 000 80 200 000

INGRESOS VARIOS

Fondo de la OIM para el Desarrollo - Línea presupuestaria 1 1 400 000 1 400 000

Fondo de la OIM para el Desarrollo - Línea presupuestaria 2 5 200 000 5 200 000

Total Ingresos varios 6 600 000 6 600 000

Fortalecimiento de las funciones esenciales y apoyo a la capacidad normativa y de coordinación 3 200 000 3 200 000

Total 86 800 000 3 200 000 90 000 000

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INFORMACIÓN GENERALY FINANCIACIÓN

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OPERACIONES (en dólares estadounidenses)

20. La Parte de Operaciones del Presupuesto se financia mediante contribuciones voluntarias. INTRODUCCIÓN 21. Desde que se aprobara el documento C/108/6, la Parte de Operaciones del Presupuesto —fijada originalmente en 956,5 millones de dólares EE.UU.— ha registrado un incremento de 534,7 millones de dólares EE.UU. y asciende a 1.491 millones de dólares EE.UU. Este notable incremento, se debe principalmente al emprendimiento de nuevas actividades y a la ampliación de algunas actividades en curso, en materia de preparación y respuesta a situaciones de emergencia, asistencia para la transición y estabilización, gestión de inmigración y fronteras, asistencia de retorno para migrantes y gobiernos, lucha contra la trata de personas, y promoción de la salud y asistencia para migrantes. Los detalles de estos y otros cambios figuran en las secciones correspondientes en la Parte II de este documento. INGRESOS POR GASTOS GENERALES A CARGO DE PROYECTOS 22. A tenor de lo dispuesto en la Resolución Nº 1265 relativa al financiamiento de la estructura esencial, adoptada por el Consejo el 26 de noviembre de 2013, la tasa porcentual vigente de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos es del 7% sobre los gastos totales del proyecto; ello no obstante, puede aplicarse una tasa inferior a fondos bilaterales de Estados Miembros en desarrollo que solicitan asistencia técnica a la OIM, con miras a la implementación de proyectos de desarrollo nacional, y a “fondos transitorios” en los que la participación de la OIM consiste únicamente en transferirlos a otra entidad. 23. Las previsiones de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos correspondientes a 2018 se estiman en 80,2 millones de dólares EE.UU. Subsisten ciertos proyectos activos, cuyas tasas porcentuales de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos fueron negociadas a la tasa porcentual anterior y para los cuales sigue aplicándose esa tasa. 24. La Administración mantiene un mecanismo que permite asignar de manera transparente los fondos e informar sobre la porción de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos que se asigna al Mecanismo de Seguridad del Personal. 25. El cuadro que se presenta a continuación ilustra los importes que la Administración prevé obtener mediante la aplicación de los distintos porcentajes. Habida cuenta del nivel de actividades en curso, los Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos que se prevé registrar deberían ser suficientes para alcanzar las previsiones originales de 80,2 millones de dólares EE.UU. para este ejercicio. A efectos de facilitar la comparación también se presenta el cuadro que figura en el Programa y Presupuesto para 2018 (C/108/6). 26. De conformidad con la Resolución del Comité Ejecutivo Nº 134 relativa a Procesos y Mecanismos Presupuestarios, adoptada el 3 de julio de 2012, y de la Resolución Nº 1240, aprobada por el Consejo el 27 de noviembre de 2012, que avala las decisiones del Comité Ejecutivo, si al final del ejercicio los Ingresos de Apoyo Operacional reales fuesen superiores al nivel presupuestado, la diferencia se asignará a la Línea presupuestaria 2 del Fondo de la OIM para el Desarrollo, las medidas de seguridad del personal y los descubiertos imprevistos. Tras lo cual, cualquier remanente será acreditado al Mecanismo de Previsión y Reserva de Ingresos de Apoyo Operacional. 27. La Organización sigue convirtiendo la tasa porcentual de los proyectos al 7%, por ser la tasa porcentual aprobada por los Estados Miembros en virtud de la Resolución del Consejo Nº 1265, del 26 de noviembre de 2013.

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CUADRO RECAPITULATIVO DE INGRESOS POR GASTOS GENERALES A CARGO DE PROYECTOS

Porcentaje de Ingresos por gastos generales a cargo de

proyectos

Presupuesto total para 2018

en millones de dólares EE.UU.

Porcentaje del Presupuesto total

para 2018

Gastos de personal y oficina en el



Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos para 2018


9,5% sobre gastos de personal y oficina 1,4 0,1% 0,1 0,0

12% sobre gastos de personal y oficina 333,7 22,4% 124,0 14,9

5% sobre gastos totales 96,8 6,5% 51,7 4,5


0 a 4% 114,8 7,7% 7,1 1,2

TOTAL 1.491,2 100% 467,3 77,0

Diferencia necesaria para que los Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos alcancen el nivel previsto en 2018*

3,2

TOTAL 1.491,2 100% 467,3 80,2

* En el transcurso de 2018, será preciso obtener 80,2 millones de dólares EE.UU. de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos para equilibrar esta parte del presupuesto. La aplicación del aumento del 5% al 7% de la tasa porcentual de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos surtirá efecto paulatinamente, a medida que se generalice su aplicación a nuevos proyectos.

28. Para facilitar la comparación, a continuación se reproduce el cuadro que figura en el documento C/108/6. CUADRO RECAPITULATIVO DE INGRESOS POR GASTOS GENERALES A CARGO DE PROYECTOS (documento C/108/6)

Porcentaje de Ingresos por gastos generales a cargo de

proyectos



Porcentaje del Presupuesto total

para 2018

Gastos de personal y oficina a partir del Presupuesto total

para 2018 en millones de dólares EE.UU.

Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos para

2018 en millones de dólares EE.UU.

9,5% sobre gastos de personal y oficina 1,4 0,2% 0,1 0,0

12% sobre gastos de personal y oficina 337,8 35,3% 131,1 15,7



0 a 4% 115,6 12,1% 7,5 1,0

TOTAL 956,5 100% 322,4 46,8

Diferencia necesaria para que los Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos alcancen el nivel previsto en 2018*

33,4

TOTAL 956,5 100% 322,4 80,2

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FINANCIACIÓN DE LA PARTE DE OPERACIONES DEL PRESUPUESTO* 29. Las contribuciones a la Parte de Operaciones del Presupuesto comprenden lo siguiente: • Contribuciones con destino fijo para programas y proyectos específicos y reembolsos de

gobiernos, migrantes y patrocinadores, entidades benévolas y otros; e • Ingresos varios que comprenden contribuciones sin destino fijo de gobiernos y donantes e

intereses devengados. 30. El cuadro que se presenta a continuación contiene un resumen de las contribuciones voluntarias previstas para 2018, según la fuente del financiamiento.

Dólares EE.UU. Dólares EE.UU. Total de la Parte de Operaciones del Presupuesto

1 491 200 000

Contribuciones con destino fijo

Contribuciones y reembolsos previstos con destino fijo de gobiernos, organizaciones intergubernamentales, migrantes, patrocinadores, entidades benévolas y otros 1 280 800 000

Fondo de Préstamos a los Refugiados (principalmente el Gobierno de los Estados Unidos de América) 203 800 000

Total de contribuciones con destino fijo

1 484 600 000

Ingresos varios Contribuciones sin destino fijo 2 600 000 Intereses devengados 4 000 000

Total Ingresos varios

6 600 000

TOTAL DE RECURSOS PREVISTOS 1 491 200 000 * En las páginas 33 y 34 se ofrece un desglose de las contribuciones a la Parte de Operaciones del

Presupuesto.

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CONTRIBUCIONES VOLUNTARIAS PREVISTAS PARA LA PARTE DE OPERACIONES DEL PRESUPUESTO 31. En el cuadro que figura en las páginas 33 y 34 se presenta una lista de las contribuciones voluntarias previstas de los gobiernos y los donantes multilaterales para la implementación de proyectos en la Parte de Operaciones del Presupuesto en 2018. Una parte de las contribuciones con destino fijo concierne los servicios de transporte reembolsables de programas de reasentamiento, mientras que el resto se asigna directamente a los proyectos a los que se destinaron. En ciertos casos, no fue posible utilizar ni asignar a iniciativas específicas todos los recursos con destino fijo aportados por los donantes para 2017. Por consiguiente, los saldos de dichos recursos se transfirieron a 2018 para la continuación de proyectos y se consignan como recursos presupuestados. 32. Las cifras que figuran en la columna “Sin destino fijo” se basan en gestiones específicas, en notificaciones recibidas y en acuerdos concluidos con Estados Miembros, o en cálculos hechos utilizando la escala modelo de contribuciones voluntarias para la Parte de Operaciones del Presupuesto, que el Consejo aprobó en virtud de la Resolución Nº 470, del 23 de noviembre de 1970: Financiación Voluntaria de las Operaciones. 33. En los últimos años, la preferencia de ciertos donantes a asignar los recursos a iniciativas que abordan cuestiones migratorias que revisten un interés particular para los mismos ha dado lugar a una disminución gradual de la financiación sin destino fijo. Habida cuenta de que la OIM cuenta con muy pocos recursos financieros propios que pueda utilizar de manera flexible para responder a cuestiones migratorias o llevar a la práctica iniciativas estratégicas institucionales, la Administración exhorta a los Estados Miembros a que consideren la posibilidad de efectuar contribuciones voluntarias sin destino fijo. Dichos fondos permitirán que la Organización pueda adaptar sus estrategias y prioridades a los patrones migratorios en constante evolución. 34. Indudablemente, la migración repercute de distinta manera y en distinto grado en todos los países; por ello, se requiere un empeño global concertado para encarar las cuestiones conexas. La creciente complejidad y magnitud del fenómeno migratorio exige una perspectiva conjunta, avalada por los recursos apropiados para que la Organización pueda apoyar los empeños gubernamentales y de otros interlocutores a fin de encontrar soluciones duraderas. Por consiguiente, la Administración apela, una vez más, a los gobiernos donantes a que aporten fondos sin destino fijo. En coordinación con los Estados Miembros, la Administración seguirá sondeando las posibilidades para obtener contribuciones financieras generales que le permitan hacer frente a los numerosos retos que plantea la migración en todos los países del mundo.

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CONTRIBUCIONES VOLUNTARIAS PREVISTAS PARA LA PARTE DE OPERACIONES DEL PRESUPUESTO PARA 2018


Sin destino fijoa Con destino fijo Totaldólares EE.UU. dólares EE.UU. dólares EE.UU.

ESTADOS MIEMBROS

Argentina 21 426 700 21 426 700

Australia 69 185 900 69 185 900 Austriab 40 000 2 910 600 2 950 600 Bélgicab 560 000 9 227 000 9 787 000

Azerbaiyán 24 600 24 600

Belice 5 500 5 500 Bulgariab 1 855 400 1 855 400

Canadá 65 253 000 65 253 000 Chequiab 390 700 390 700

Chile 358 600 358 600

China 118 700 118 700

Colombia 42 260 400 42 260 400

Costa Rica 5 500 5 500 Croaciab 911 800 911 800 Chipreb 691 700 691 700 Dinamarcab 5 635 700 5 635 700

República Dominicana 5 500 5 500

El Salvador 5 500 5 500 Estoniab 75 000 75 000 Finlandiab 8 473 000 8 473 000 Franciab 2 836 100 2 836 100 Alemaniab 120 333 700 120 333 700 Greciab 11 666 600 11 666 600

Guatemala 5 500 5 500

Honduras 5 500 5 500 Hungríab 435 600 435 600

Islandia 97 700 97 700 Irlandab 621 000 621 000 Italiab 33 990 700 33 990 700

Japón 11 355 300 11 355 300 Letoniab 168 000 168 000 Lituaniab 532 200 532 200 Luxemburgob 433 900 433 900

México 1 304 100 1 304 100 Países Bajosb 39 030 100 39 030 100

Nueva Zelandia 841 200 841 200

Nicaragua 5 500 5 500

Noruega 16 581 900 16 581 900

Panamá 5 500 5 500

Paraguay 256 500 256 500

Perú 68 014 000 68 014 000

Filipinas 5 000 000 5 000 000 Poloniab 349 200 349 200

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CONTRIBUCIONES VOLUNTARIAS PREVISTAS PARA LA PARTE DE OPERACIONES DEL PRESUPUESTO PARA 2018 (continuación)

a Una parte considerable de las contribuciones sin destino fijo de los Gobiernos de Austria, Bélgica y los Estados Unidos de

América, se asigna al Fondo de la OIM para el Desarrollo. La contribución total de Bélgica asciende a 1.000.000 de euros (equivalente a 1.120.000 dólares EE.UU.). La suma remanente se ha asignado a distintos proyectos.

b Las contribuciones consolidadas de la Unión Europea (UE) y de los Estados Miembros de la OIM que forman parte de la UE ascienden a un total de 502.173.300 dólares EE.UU.

Sin destino fijoa Con destino fijo Totaldólares EE.UU. dólares EE.UU. dólares EE.UU.

ESTADOS MIEMBROS (continuación)Portugalb 284 000 284 000

República de Corea 2 672 700 2 672 700 Rumaniab 567 400 567 400

Serbia 61 200 61 200 Eslovaquiab 1 325 600 1 325 600 Esloveniab 125 300 125 300 Españab 1 795 400 1 795 400

Sri Lanka 16 700 16 700 Sueciab 20 119 400 20 119 400

Suiza 22 574 800 22 574 800

Tailandia 62 900 62 900

Turquía 3 491 600 3 491 600 Reino Unidob 50 775 500 50 775 500

Estados Unidos de América 2 000 000 418 899 600 420 899 600 Uruguay 628 200 628 200

Total - Estados Miembros 2 600 000 1 066 090 900 1 068 690 900

OTROS

Bahrein 16 600 16 600

Kuwait 3 295 600 3 295 600

Arabia Saudita 2 996 500 2 996 500

Emiratos Árabes Unidos 21 000 21 000

Organismos de las Naciones Unidas 72 564 900 72 564 900 Unión Europeab 186 012 700 186 012 700

Reembolso al Fondo de Préstamos a los Refugiados

51 500 000 51 500 000

Migrantes, patrocinadores, entidades benévolas y otros

99 883 400 99 883 400

Sector privado 2 202 400 2 202 400

Intereses del Fondo de Dotación Sasakawa 16 000 16 000 Intereses devengados 4 000 000 4 000 000

Total General 6 600 000 1 484 600 000 1 491 200 000

SERVICIOS Y APOYO

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CUADRO RECAPITULATIVO

OPERACIONES: financiadas mediante contribuciones voluntarias

SERVICIOS Y APOYO


Gastos totales


Gastos totales

Dólares EE.UU. Dólares EE.UU. Dólares EE.UU.

I. Gestión Migratoria de Traslados, Situaciones de Emergencia y Consecutivas a Crisis

473 822 800 308 999 800 782 822 600

II. Migración y Salud 116 420 200 22 382 500 138 802 700

III. Migración y Desarrollo 51 178 200 9 171 900 60 350 100

IV. Migración Regulada 249 466 300 171 441 900 420 908 200

V. Migración Facilitada 42 545 900 8 455 600 51 001 500

VI. Políticas, Investigaciones y Comunicaciones en materia de Migración 4 316 300 5 030 800 9 347 100

VII. Programas relativos a las Tierras, la Propiedad y la Reparación 7 018 200 5 417 200 12 435 400

VIII. Apoyo General a Programas 11 732 100 3 800 300 15 532 400

TOTAL 956 500 000 534 700 000 1 491 200 000

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38 Gestión Migratoria de Traslados, Situaciones de Emergencia y Consecutivas a Crisis

I. GESTIÓN MIGRATORIA DE TRASLADOS, SITUACIONES DE EMERGENCIA Y CONSECUTIVAS A CRISIS

Programa/proyecto


Gastos totales

Gastos de personal y

oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos

generales a cargo de proyectos

Gastos totales

I.1 Asistencia para el reasentamiento 227 193 200 86 802 400 136 727 800 11 384 900 234 915 100

I.2 Asistencia para la repatriación 26 621 300 9 077 500 20 623 100 2 072 000 31 772 600

I.3 Asistencia para la preparación y respuesta a situaciones de emergencia

42 891 200 68 829 200 159 517 200 15 210 900 243 557 300

I.4 Asistencia para la transición y la estabilización 175 138 400 55 396 600 203 326 100 10 920 800 269 643 500

I.5 Apoyo en materia electoral 1 978 700 768 700 2 025 600 139 800 2 934 100

Total 473 822 800 220 874 400 522 219 800 39 728 400 782 822 600

35. La Revisión del Programa y Presupuesto para 2018 contiene una actualización de todos los programas y proyectos que fueron iniciados o revisados desde que el Consejo aprobara el Programa y Presupuesto para 2018 (documento C/108/6) en noviembre de 2017.

36. En comparación con la previsión original, los recursos presupuestados en esta sección han registrado un aumento, pasando de 473,8 millones de dólares EE.UU. a 782,8 millones de dólares EE.UU. Este incremento de 309 millones de dólares EE.UU. atañe principalmente a la asistencia para el reasentamiento a escala mundial, la prestación de asistencia humanitaria a desplazados internos y a comunidades afectadas por conflictos en Bangladesh, el Iraq, el Níger, Sudán del Sur, la República Árabe Siria y el Yemen; la provisión de asistencia a los migrantes desamparados en Grecia; y las actividades de estabilización comunitaria en Colombia.

I.1 Asistencia para el reasentamiento Programa/proyecto Objetivos

I.1 Asistencia para el reasentamiento De conformidad con los acuerdos de cooperación suscritos con los países de acogida y en estrecha colaboración con el ACNUR y otros organismos internacionales, organizaciones gubernamentales, organizaciones no gubernamentales (ONG) y patrocinadores privados, y en el marco de los diversos programas de reasentamiento, en 2018, se prestará asistencia para reasentar a unas 107.000 personas en diversos destinos en América del Norte, Europa, Asia y Oceanía. Ello comprende la asistencia para el viaje internacional —desde el país de salida, a través de los lugares de tránsito y hasta el destino final— que se organiza gracias a la red mundial de Oficinas en Países de la Organización. Generalmente, los gastos relativos a las personas aceptadas para su reasentamiento corren a cuenta de los gobiernos concernidos, y son íntegramente reembolsables. Asimismo, y a pedido de los gobiernos de algunos países de reasentamiento, la OIM o una junta de médicos reconocidos efectúan las evaluaciones de salud de los migrantes. Los gastos relacionados con los casos de reagrupación familiar corren a cuenta de los patrocinadores. Habida cuenta de la estructura financiera de algunos de estos proyectos, los gastos de las evaluaciones de salud a efectos de determinar la aptitud para el viaje se financian en el marco de esta esfera programática.

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Gestión Migratoria de Traslados, Situaciones de Emergencia y Consecutivas a Crisis 39

Programa/proyecto Objetivos

I.1 Asistencia para el reasentamiento (continuación)

Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 3, 5, 8, 9, 10, 11 Previsiones originales: 227 193 200

Revisión: 7 721 900 Recursos presupuestados: 234 915 100

Asistencia para el reasentamiento Total de recursos presupuestados: 234 915 100

I.2 Asistencia para la repatriación


I.2.1 Asistencia general para la repatriación Prestar asistencia en la repatriación voluntaria de personas en África, y América Latina que deseen retornar a sus países de origen. Asimismo, ayudar en la repatriación voluntaria de refugiados en el marco del acuerdo general suscrito entre el ACNUR y la OIM. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.

Estrategia de la OIM: 10 Recursos presupuestados: 155 700

I.2.2 Protección de migrantes vulnerables y estabilización de comunidades – Libia

Prestar asistencia y protección de urgencia a migrantes vulnerables y otras poblaciones afectadas por la crisis en Libia y mejorar la cohesión social; abordar la magnitud de los intentos de migración irregular desde Libia a través del Mediterráneo y los retos que estos conllevan para los migrantes y las instituciones libias; y adoptar medidas de respuesta ante los efectos de la inestabilidad actual y las difíciles condiciones económicas de los migrantes y las comunidades de acogida, incluidos los desplazados internos y las personas que retornan al país. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9, 10, 11 Previsiones originales: 26 465 600


A continuación se presentan los nuevos proyectos cuya financiación se confirmó después de la elaboración del Programa y Presupuesto original para 2018.

I.2.3 Facilitación del retorno y reintegración sostenibles para los refugiados que regresan de Tamil Nadu (India) – Sri Lanka

Facilitar un retorno y una reintegración sostenibles, reforzando la preparación para el retorno y la repatriación mediante actividades de concientización, la elaboración de perfiles, el registro y otros servicios de apoyo previo a la partida. Asimismo, fomentar una reintegración sostenible, combinando los servicios de apoyo individualizado y comunitario durante y después de la llegada.

Estrategia de la OIM: 9 Recursos presupuestados: 2 552 900

I.2.4 Facilitación de la repatriación voluntaria de refugiados birmanos – Tailandia

Facilitar el retorno voluntario y digno de refugiados birmanos desde Tailandia, mediante la realización de evaluaciones de la aptitud para viajar antes de la partida, la distribución de subsidios en efectivo y artículos no alimentarios, al tiempo que se vela por que la alimentación de los refugiados sea la adecuada tras su llegada a Myanmar.


Asistencia para la repatriación Total de recursos presupuestados: 31 772 600

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I.3 Asistencia para la preparación y respuesta a situaciones de emergencia


I.3.1 Refuerzo de la convergencia regional en la recopilación, el análisis y la divulgación de datos

Fomentar una mayor comprensión de las tendencias migratorias que sirva de base para formular políticas específicas y llevar a cabo intervenciones humanitarias. Asimismo, mejorar la recopilación, el análisis y la divulgación de información entre las partes interesadas. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


I.3.2 Protección de los desplazados internos vulnerables – República Democrática del Congo

Reforzar la protección de los desplazados internos vulnerables, brindando asistencia humanitaria adaptada a sus necesidades y optimizando los sistemas de prevención comunitarios en la República Democrática del Congo. Asimismo, contribuir a la prestación de asistencia vital a las poblaciones afectadas por conflictos mediante servicios de gestión y coordinación de campamentos y otras actividades conexas. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 9, 10 Previsiones originales: 482 200


I.3.3 Asistencia humanitaria para los migrantes y desplazados internos – Libia

Contribuir a reforzar la protección de los migrantes y los desplazados internos en Libia, prestando asistencia directa a los migrantes socorridos en el mar o recluidos en centros de detención y otros lugares similares; afianzar la coordinación de la asistencia humanitaria mejorando la recopilación y facilitación de información basada en pruebas sobre los desplazamientos dentro del país; y suministrar artículos no alimentarios, estuches con artículos de higiene y otros bienes de asistencia directa a los desplazados internos. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.

Estrategia de la OIM: 1, 8, 9 Recursos presupuestados: 274 100

I.3.4 Respuesta humanitaria a la situación de crisis – Nigeria

Apoyar y facilitar la labor del Gobierno de Nigeria para responder a la crisis reinante en el país mediante el seguimiento de los desplazamientos. Asimismo, brindar asistencia directa en materia de albergue, agua, saneamiento e higiene, así como medios de apoyo para la salud mental y psicosocial, a las poblaciones afectadas por la situación de crisis, en especial los desplazados internos y las personas más vulnerables que retornan. Asimismo, respaldar las labores de fomento de la capacidad emprendidas por las autoridades nacionales y los asociados del sector en materia de gestión de desastres y desplazamientos, prestación de ayuda y mantenimiento y gestión de campamentos, y la elaboración de medidas preventivas apropiadas para combatir los casos de abuso y explotación, incluida la trata de personas. Además, ayudar en el establecimiento de centros humanitarios a fin de garantizar una presencia humanitaria. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 9 Previsiones originales: 3 493 200


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I.3.5 Respuesta humanitaria y preparación para situaciones de emergencia – Somalia

Prestar servicios de coordinación y gestión de campamentos a las poblaciones desplazadas afectadas por sequías; instalar la Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos en todo el país; y proceder al preaprovisionamiento de suministros de agua, saneamiento e higiene para situaciones de emergencia. Asimismo, fomentar la mejora de las condiciones de vida en los campamentos de desplazados internos y facilitar la prestación inmediata e individualizada de servicios a las poblaciones de desplazados. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.3.6 Respuesta humanitaria multisectorial para las poblaciones desplazadas y las comunidades de acogida – Sudán del Sur

Proporcionar prestaciones esenciales de salud, agua, saneamiento, higiene, albergue, artículos no alimentarios, y servicios de coordinación y gestión de campamentos, incluido el seguimiento de los desplazamientos, a comunidades de acogida y poblaciones desplazadas vulnerables en lugares prioritarios de Sudán del Sur. Asimismo, facilitar un proceso racionalizado y flexible para la solicitud de subsidios y su concesión que permita la implementación de respuestas humanitarias vitales en lugares que experimentan situaciones de emergencia repentinas en Sudán del Sur y Abyei. Además, promover la prevención y la respuesta a la violencia de género, abordando las causas de la violencia y reforzando los servicios de prevención y protección. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.3.7 Asistencia humanitaria para los desplazados internos, los refugiados y las poblaciones afectadas por conflictos - Sudán

Prestar asistencia humanitaria, mediante el suministro de artículos no alimentarios y materiales de albergue para los desplazados internos, los refugiados de Sudán del Sur y las poblaciones afectadas por conflictos en el Sudán; reforzar la eficacia y pertinencia de las actividades de asistencia humanitaria específicas a fin de fortalecer la capacidad institucional para gestionar desastres; proporcionar información exacta y oportuna a los asociados humanitarios sobre las poblaciones afectadas; y facilitar el acceso al agua y el saneamiento en condiciones seguras. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 6, 8, 9, 10 Previsiones originales: 1 958 300

Revisión: 116 600 Recursos presupuestados: 2 074 900

I.3.8 Respuesta de emergencia para los refugiados sursudaneses y congoleses – Uganda

Llevar a cabo operaciones coordinadas de respuesta humanitaria para los refugiados y las comunidades de acogida en Uganda, concediendo especial atención al agua, el saneamiento y la higiene, a fin de reducir los riesgos de enfermedades, y adaptar al mismo tiempo las medidas, las capacidades y los factores locales para garantizar enfoques que sean de largo plazo, resistentes y eficaces en función de los costos. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.

Estrategia de la OIM: 1, 8, 9 Previsiones originales: 314 000


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I.3.9 Asistencia de emergencia para las poblaciones desplazadas – Iraq

Brindar asistencia humanitaria, entre otros medios, a través del suministro de artículos no alimentarios, servicios de gestión y coordinación de campamentos, material para albergues, y apoyo en materia de agua, saneamiento e higiene para las poblaciones afectadas por conflictos en todo el Iraq. Asimismo, contribuir a la mejora de las condiciones de vida de los desplazados internos en las zonas de conflicto del Iraq, prestando asistencia humanitaria vital mediante el suministro de artículos no alimentarios y queroseno, y fortalecer la capacidad de la comunidad humanitaria para el seguimiento y comprensión de los movimientos de los desplazados internos y las personas que retornan, mediante la aplicación de la Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.3.10 Respuesta humanitaria – República Árabe Siria

Proporcionar servicios de protección y asistencia multisectorial en los centros existentes de acogida y tránsito de desplazados internos y, mediante el establecimiento de nuevos centros, prestar asistencia inmediata y de recuperación, difundir información, prestar servicios relacionados con la violencia de género, y localizar y reunir a los menores no acompañados y separados de sus familias. Asimismo, establecer mecanismos de denuncia comunitarios e interinstitucionales que reciban y atiendan los casos de explotación y abuso sexual, mediante la gestión de la información, el despliegue de operaciones logísticas y el fomento de las capacidades de respuesta rápida y preaprovisionamiento. Además, apoyar la distribución de material de primera necesidad (artículos no alimentarios, como ropa para el invierno) en lugares estratégicos dentro de la República Árabe Siria, en concertación con los organismos de las Naciones Unidas y ONG, y aprovechar el sólido sistema de gestión de cadenas de suministro de la OIM a fin de responder inmediatamente a las necesidades de los desplazados internos. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 2, 3, 9 Previsiones originales: 1 018 800


I.3.11 Asistencia humanitaria para los desplazados internos y las comunidades afectadas por conflictos – Yemen

Prestar asistencia humanitaria a desplazados internos y comunidades afectadas por conflictos en el Yemen mediante la facilitación de un mayor acceso al agua potable, la promoción de la higiene, la asistencia alimentaria y la provisión de equipos de salud móviles a fin de que reciban asistencia de salud de emergencia. Asimismo, contribuir a la reducción de los índices de morbilidad y mortalidad entre los desplazados internos vulnerables y los miembros de las comunidades de acogida situadas en zonas afectadas por conflictos, mediante la prestación de asistencia humanitaria de emergencia, servicios de agua y saneamiento, servicios de salud en situaciones de emergencia y apoyo psicosocial para los niños vulnerables afectados por conflictos, tanto en zonas urbanas como en zonas rurales marginadas. Además, facilitar material para albergues de emergencia, artículos no alimentarios y servicios básicos de mantenimiento de campamentos, incluida la rehabilitación de los emplazamientos de alcantarillado y suministro de agua.

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Programa/proyecto Objetivos I.3.11 Asistencia humanitaria para los

desplazados internos y las comunidades afectadas por conflictos – Yemen (continuación)


Estrategia de la OIM: 9 Previsiones originales: 336 800


I.3.12 Asistencia de emergencia para las personas que solicitan protección internacional – Colombia

Coordinar y prestar asistencia humanitaria esencial y fomentar la integración local de los colombianos forzados a huir de sus hogares hacia zonas fronterizas de la República Bolivariana de Venezuela a raíz del conflicto. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.


Revisión: 197 800 Recursos presupuestados: 519 200

I.3.13 Preparación para responder a desastres y socorro en situaciones de emergencia – Islas Marshall y Estados Federados de Micronesia

Trabajar en coordinación con otras organizaciones internacionales e instituciones gubernamentales locales en la mitigación de desastres, la asistencia de socorro y la reconstrucción en las Islas Marshall y los Estados Federados de Micronesia, y apoyar a los gobiernos nacionales y estatales en la aplicación de estrategias nacionales relacionadas con la adaptación climática y la reducción del riesgo de desastres. Este proyecto ya no se llevará a cabo como estaba previsto. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.

Estrategia de la OIM: 3, 9 Previsiones originales: 1 029 100

Revisión: (573 300) Recursos presupuestados: 455 800

I.3.14 Asistencia humanitaria para las personas vulnerables que retornan – Afganistán

Apoyar el proceso de retorno de los migrantes afganos, la protección de las personas más vulnerables que retornan, incluidos los menores no acompañados y las mujeres solas, así como la creación de un entorno propicio que promueva el desarrollo, invirtiendo en la base de competencias del sector público del Afganistán, y fortalezca la respuesta de las múltiples partes interesadas. Asimismo, afianzar la prestación de asistencia de socorro en situaciones de emergencia para las poblaciones vulnerables afectadas por desastres naturales o conflictos, y para las poblaciones de desplazados. Además, brindar ayuda en las actividades de fortalecimiento de la capacidad para ayudar a las instituciones gubernamentales pertinentes a gestionar los desastres. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.3.15 Asistencia humanitaria para las poblaciones vulnerables – Bangladesh

Contribuir al Plan de Respuesta Humanitaria a la Crisis de los Refugiados Rohinyás en Bangladesh, facilitando albergues temporales, artículos no alimentarios, atención sanitaria y servicios de agua, saneamiento e higiene. Asimismo, consolidar el apoyo prestado a los nacionales indocumentados de Myanmar y a las comunidades de acogida en Bangladesh, así como afianzar la capacidad de las instituciones locales. Además, crear mayor conciencia sobre los problemas comunes de salud e higiene y facilitar el acceso de los niños a la enseñanza informal.

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Programa/proyecto Objetivos I.3.15 Asistencia humanitaria para las

poblaciones vulnerables – Bangladesh (continuación)




I.3.16 Fomento de la capacidad para la gestión de campamentos – Nepal

Contribuir a las labores del Gobierno de Nepal en la preparación para casos de desastre, reforzando la capacidad de los agentes de respuesta inmediata para gestionar eficazmente las poblaciones desplazadas de conformidad con las normas y prácticas óptimas internacionales, todo ello con miras a mejorar la calidad de vida y la dignidad de las poblaciones afectadas por crisis humanitarias. Asimismo, facilitar albergues y distribuir artículos no alimentarios. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.3.17 Preparación, respuesta y recuperación en caso de desastres naturales – Pakistán

Incrementar la capacidad del Pakistán para responder con rapidez a los desastres naturales y mejorar la concepción de las intervenciones de recuperación para así reducir la vulnerabilidad general de las comunidades. Asimismo, apoyar la facilitación oportuna de información vital mediante canales de comunicación formales e informales. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.3.18 Fortalecimiento institucional para actuar en caso de desastres – República de Corea

Fomentar la comprensión general de los principios humanitarios e impartir instrucción sobre la coordinación y gestión de campamentos a través de iniciativas de formación y creación de capacidades en la República de Corea. Este proyecto ya no se llevará a cabo como estaba previsto. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



I.3.19 Respuesta a los desastres vinculados al monzón – Sri Lanka

Codirigir la labor en materia de albergue con la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y velar por que las soluciones de albergue correspondan a las necesidades específicas y a la capacidad de respuesta de las familias afectadas; proporcionar material para la reparación de albergues y artículos domésticos no alimentarios; y prestar asistencia en la búsqueda de soluciones provisionales de albergue y estructuras temporales ligeras para las personas necesitadas. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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I.3.20 Fortalecimiento de la capacidad de acogida a gran escala de los Estados participantes – Mecanismo de Protección Civil de la Unión Europea

Fortalecer la capacidad y el nivel de preparación de los Estados participantes en el Mecanismo de Protección Civil de la Unión Europea, consultando con expertos en el ámbito de los desplazamientos internos, los campamentos de refugiados y la gestión de campamentos en general, y aprovechando su experiencia para elaborar un instrumento que las autoridades nacionales puedan utilizar en situaciones de emergencia a fin de determinar las condiciones en que deben implementarse las capacidades de acogida a gran escala, así como las necesidades de despliegue. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


I.3.21 Enfoques para la seguridad y la protección en el marco de la capacitación para las intervenciones en el terreno – Turquía

Impartir capacitación esencial en materia de seguridad y protección a todo el personal humanitario de las Naciones Unidas y organizaciones asociadas que opera en la parte meridional de Turquía, concretamente en la frontera con la República Árabe Siria, donde persiste un elevado nivel de riesgo a raíz de los enfrentamientos en la región. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.



I.3.22 Consolidación de la labor humanitaria y fomento de la capacidad en el ámbito de respuestas de emergencia

Contribuir a la labor humanitaria de las Naciones Unidas mediante una financiación básica, asegurando la difusión eficaz de los estudios de caso sobre los albergues de emergencia a efectos del fomento de la capacidad a nivel nacional; seguir fortaleciendo los mecanismos de fomento de la capacidad a fin de perfeccionar el proceso de identificación y despliegue de expertos calificados con miras a incrementar la capacidad de las oficinas en los países para responder a las crisis; y prestar apoyo en la forma de contribuciones específicas orientadas a fortalecer la capacidad de la Organización para apoyar la formulación de políticas. Asimismo, contribuir al preaprovisionamiento continuo de artículos básicos de socorro en sus tres centros mundiales de almacenamiento a fin de facilitar respuestas rápidas en situaciones de emergencia, y fomentar la cooperación continua con los organismos de las Naciones Unidas para así garantizar evaluaciones de las necesidades que sean de alta calidad, parciales y oportunas; la apreciación de los efectos que tienen los programas; y el establecimiento de un plan de respuesta conjunto e integral que se base en los conocimientos especializados de los agentes humanitarios y de desarrollo.

Estrategia de la OIM: 3, 7, 6, 9 Recursos presupuestados: 5 154 400

I.3.23 Institucionalización en la planificación estratégica de la rendición de cuentas a las poblaciones afectadas

Ultimar un marco institucional de rendición de cuentas a las poblaciones afectadas; establecer instrumentos para apoyar la puesta en funcionamiento de dicho marco institucional; aplicar el marco a nivel nacional a fin de reforzar las estrategias de la OIM para responder a situaciones de crisis; y elaborar orientaciones generales que ofrezcan a los miembros del personal de la OIM un panorama general del marco con miras a propiciar una integración más eficaz de los principios y compromisos relacionados con la rendición de cuentas en los programas de la OIM.

Estrategia de la OIM: 1, 2 Recursos presupuestados: 173 000

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I.3.24 Refuerzo de la respuesta operacional a la violencia de género

Fortalecer las capacidades y prácticas institucionales a fin de facilitar la adopción de medidas más coherentes y sistemáticas que permitan reforzar la protección del medio ambiente y reducir la exposición al riesgo de ser objeto de violencia de género en situaciones de desplazamiento. Concebir actividades orientadas a consolidar y mejorar estratégicamente la sostenibilidad de las iniciativas encaminadas a incorporar la prevención de la violencia de género, con especial hincapié en los aspectos de la gestión y coordinación de campamentos y el albergue.


I.3.25 Fomento de las capacidades de los gobiernos en materia de preparación, respuesta y gestión de desplazamientos causados por situaciones de crisis, y promoción de una mejor comprensión de los patrones de movilidad - CEDEAO y África Occidental

Brindar apoyo, en colaboración con los países de la CEDEAO y del África Occidental, a las autoridades nacionales y las ONG que representan a las bases en la gestión de los desplazamientos mediante actividades de fomento de la capacidad; y ampliar la esquematización cartográfica de los desplazamientos y los movimientos de población en el África Occidental, impartiendo capacitación sobre la Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos para las autoridades nacionales y las ONG que representan a las bases.


I.3.26 Ampliación de los conocimientos sobre la migración y la movilidad de la población – Cuerno de África y la Península Arábiga

Recabar, analizar y difundir, en colaboración con los gobiernos y las autoridades nacionales, datos nuevos y preexistentes sobre la movilidad de los migrantes, a través de las oficinas en países de la OIM situadas en el Cuerno de África y la Península Arábiga a fin de ampliar los conocimientos acerca de las tendencias migratorias, los perfiles migratorios y las necesidades de los migrantes.


I.3.27 Apoyo para la reubicación de refugiados – Angola

Contribuir a las medidas adoptadas por el Gobierno de Angola y los asociados internacionales para prestar asistencia a los refugiados de la República Democrática del Congo a fin de que puedan reasentarse en campamentos para refugiados en territorio angoleño que sean seguros y estén bien estructurados.


I.3.28 Seguimiento de la situación de poblaciones desplazadas vulnerables – Burundi

Fomentar la eficacia y pertinencia de la asistencia humanitaria brindada a las poblaciones desplazadas altamente vulnerables de Burundi, definiendo el perfil de la población de desplazados internos y sus necesidades en materia humanitaria. Asimismo, recabar y difundir, de manera oportuna y precisa, datos sobre la situación de las poblaciones desplazadas; formular puntualmente una respuesta eficaz a las necesidades detectadas, y establecer un canal de comunicación bidireccional con los beneficiarios de modo que puedan comprender mejor las intervenciones humanitarias.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 9 Recursos presupuestados: 2 948 900

I.3.29 Seguimiento de los desplazamientos y asistencia humanitaria para las poblaciones desplazadas – Camerún

Prestar apoyo al Gobierno del Camerún y sus asociados humanitarios para responder a las necesidades de las poblaciones desplazadas altamente vulnerables a raíz del conflicto en la región norteña del Camerún, facilitando información fiable y actualizada sobre el número de desplazados internos, los migrantes que retornan y los refugiados fuera de los campamentos, así como sobre las condiciones en que viven, a través de la Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos.


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I.3.30 Asistencia humanitaria para las poblaciones desplazadas – República Centroafricana

Contribuir a la formulación de respuestas eficaces, oportunas y vitales por parte de la comunidad humanitaria para atender las necesidades de las poblaciones desplazadas en zonas específicas de la República Centroafricana, afianzando su protección, dando mayor acceso a la asistencia humanitaria y garantizando la libre circulación.


I.3.31 Asistencia de emergencia para las personas que retornan – Chad

Brindar apoyo a los migrantes vulnerables que retornan al Chad, y a sus comunidades de acogida para que proporcionen y garanticen la prestación de una asistencia humanitaria adaptada al contexto para las poblaciones que la necesitan.


I.3.32 Suministro de albergues de emergencia, artículos no alimentarios y medios de transporte a desplazados internos y migrantes – Etiopía

Prestar apoyo mediante albergues de emergencia y artículos no alimentarios para las familias extremadamente vulnerables afectadas por desastres naturales y conflictos en Etiopía, y agilizar la gestión de la información sobre desastres, desplazamientos y mecanismos de remisión. Asimismo, ofrecer medios de transporte a los migrantes y refugiados procedentes de Eritrea, Somalia y Sudán del Sur en Etiopía.

Estrategia de la OIM: 9, 10 Recursos presupuestados: 5 935 700

I.3.33 Ampliación del acceso a servicios de agua, higiene y saneamiento para los desplazados internos y los migrantes que retornan – Malí

Ampliar el acceso a servicios de agua y saneamiento para las poblaciones vulnerables (desplazados internos, migrantes que retornan y comunidades de acogida) en zonas afectadas por conflictos en la parte septentrional de Malí.


I.3.34 Asistencia humanitaria para las operaciones de emergencia – Mozambique

Prestar asistencia humanitaria, entre otras cosas en materia de albergue, a los desplazados internos y las comunidades de Mozambique que se han visto afectados por el ciclón tropical Dineo.


I.3.35 Asistencia humanitaria para los desplazados internos y los refugiados – Níger

Mejorar las condiciones de vida de los desplazados internos y los refugiados en el Níger mediante la prestación de asistencia humanitaria directa (incluidos los albergues temporales), el suministro de artículos no alimentarios y una coordinación con mayor intercambio de información.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 9, 10 Recursos presupuestados: 740 300

I.3.36 Asistencia de transporte de emergencia – República Unida de Tanzanía

Complementar las acciones humanitarias en curso a fin de cubrir las necesidades de protección más urgentes de los refugiados en la República Unida de Tanzanía, prestando asistencia en materia de transporte.


I.3.37 Asistencia de transporte para refugiados de la República Democrática del Congo – Zambia

Prestar asistencia de transporte seguro a 10.000 refugiados de la República Democrática del Congo, desde los centros de acogida gubernamentales hasta los asentamientos designados para los refugiados en la provincia de Luapula en Zambia, con miras a reducir la vulnerabilidad de los migrantes en situaciones de crisis.


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I.3.38 Seguridad, apoyo y soluciones en la ruta migratoria – Mediterráneo Central

Contribuir a una migración más segura y ordenada en la ruta migratoria del Mediterráneo, mediante la prestación de asistencia humanitaria, la recopilación de datos y la gestión de información, la organización de campañas informativas, y la prestación de apoyo para soluciones duraderas, así como para el retorno y la reintegración.


I.3.39 Prestación de asistencia humanitaria y servicios de transporte para refugiados sirios – Jordania

Facilitar el transporte a la escuela para los refugiados en el campamento de Azraq, en Jordania, con miras a darles acceso a la educación formal. Asimismo, contribuir a contrarrestar la tasa de abandono escolar entre los niños que asisten a la escuela primaria y secundaria en el campamento de Azraq, debido a las condiciones climáticas adversas y la falta de servicios de transporte gratuito. Además, ayudar a mejorar las condiciones de vida de los refugiados sirios en Jordania, prestando asistencia humanitaria directa, entre otros medios mediante albergues temporales, artículos no alimentarios y una coordinación mejor orientada.


I.3.40 Refuerzo de la asistencia humanitaria para los refugiados – Turquía

Atender las necesidades básicas y brindar protección a los refugiados más vulnerables en Turquía, así como a los migrantes rescatados del mar, en particular a los sirios que residen fuera de los campamentos y a otros grupos de refugiados y, cuando sea factible, a los miembros de las comunidades de acogida. Asimismo, responder a las necesidades básicas de las familias vulnerables mediante la distribución de artículos no alimentarios y ropa para el invierno, recurriendo a las modalidades establecidas de transferencia de dinero; facilitar el acceso a la educación mediante servicios de transporte a la escuela; y promover la protección de los refugiados y migrantes más vulnerables agilizando la gestión de casos a través de remisiones, asesoramiento y asistencia específica. Además, brindar asistencia multisectorial a los desplazados internos, entre otros medios a través de la provisión de albergues temporales, artículos no alimentarios, servicios de agua, saneamiento e higiene, alimentos, protección y servicios de atención de la salud.


I.3.41 Iniciativa para la gestión de la información relativa a la migración en los países del Triángulo Norte – América Central

Fortalecer la capacidad de los gobiernos de El Salvador, Guatemala y Honduras para gestionar, recopilar y analizar información referente a la migración y promover la comprensión de cuestiones relativas a la movilidad humana, el desplazamiento, la migración y el retorno. Asimismo, apoyar la acción humanitaria y la protección de poblaciones vulnerables en los países del Triángulo Norte de América Central.


I.3.42 Seguimiento de los desplazamientos y asistencia humanitaria para las poblaciones desplazadas afectadas por huracanes – Guyana

Reforzar la eficacia y precisión de la asistencia de emergencia prestada a las poblaciones desplazadas vulnerables en Guyana, elaborando perfiles de la población de desplazados internos y de sus necesidades humanitarias. Asimismo, ofrecer albergue de emergencia para responder a las necesidades de las familias afectadas por huracanes.


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I.3.43 Respuesta humanitaria a la situación de crisis – Haití

Ayudar al Gobierno de Haití y a los asociados humanitarios en la prestación de asistencia a las poblaciones afectadas por desastres, a través del suministro de artículos no alimentarios, albergue, agua, saneamiento y artículos de higiene. Asimismo, contribuir al fortalecimiento de la capacidad de las ONG nacionales con miras a mejorar su grado de preparación y capacidad de respuesta.


I.3.44 Respuesta de emergencia y fortalecimiento de la capacidad para las poblaciones desplazadas – Perú

Brindar apoyo a las poblaciones vulnerables que han debido desplazarse a raíz de las lluvias torrenciales, ofreciendo albergues temporales, impartiendo capacitación a funcionarios del Gobierno del Perú, y prestando asistencia técnica a las autoridades locales a cargo de los albergues.


I.3.45 Seguimiento de la situación de los migrantes procedentes de la República Bolivariana de Venezuela

Atender las necesidades de los migrantes procedentes de la República Bolivariana de Venezuela y elaborar perfiles de dichos migrantes mediante la Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos.


I.3.46 Concientización de las diásporas a efectos de la creación de albergues más seguros – Estados Unidos de América

Aplicar un enfoque alternativo para la creación de albergues más seguros, haciendo participar a las diásporas de países preseleccionados asentadas en los Estados Unidos de América a fin de orientarlas, consolidar sus capacidades y concientizarlas respecto de su participación en las labores de preparación antes, durante y después de una situación de crisis.


I.3.47 Asistencia humanitaria a las poblaciones afectadas por terremotos – Papua Nueva Guinea

Contribuir a mejorar las condiciones de vida y de salud, así como la calidad de vida, ampliando y manteniendo el acceso a albergues, agua potable, instalaciones de saneamiento e información sobre las buenas prácticas de higiene para las comunidades afectadas por terremotos en las provincias de las Tierras Altas Meridionales y de Hela en Papua Nueva Guinea.


I.3.48 Mitigación y preparación para los riesgos de desastres en Manila – Filipinas

Fomentar la resiliencia prestando especial atención a la mitigación y la preparación para desastres, mediante el refuerzo de la capacidad de reducción del riesgo de desastres entre los agentes locales y las comunidades, la prestación de asistencia técnica para la esquematización cartográfica de las comunidades urbanas de escasos recursos y las zonas de evacuación segura más accesibles para ellas, y la gestión de los desplazamientos en contextos urbanos en Manila (Filipinas).


I.3.49 Respuesta de emergencia y fomento de la capacidad para las víctimas de tifones – Viet Nam

Prestar asistencia humanitaria directa mediante la distribución de dinero en efectivo y el suministro de artículos no alimentarios de emergencia para el hogar y de material de albergue para las víctimas de tifones en las provincias de Dac Lac y Phu Yen en Viet Nam.


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I.3.50 Asistencia humanitaria esencial para los desplazados internos – Ucrania

Atender las necesidades inmediatas de los migrantes que retornan y los desplazados internos más vulnerables, así como de otras comunidades afectadas por conflictos en zonas específicas de Ucrania. Asimismo, apoyar las actividades de albergue y rehabilitación en materia de agua, saneamiento e higiene en las instituciones sociales y los emplazamientos comunitarios clave; y brindar medios de subsistencia mediante proyectos piloto en determinadas zonas que conocen un flujo más importante de migrantes que retornan.


Asistencia para la preparación y respuesta a situaciones de emergencia Total de recursos presupuestados: 243 557 300

I.4 Asistencia para la transición y la estabilización Programa/proyecto Objetivos

I.4.1 Cooperación transfronteriza en favor de una paz y una cohesión social sostenibles – Côte d' Ivoire y Liberia

Afianzar la cooperación y la confianza entre las comunidades fronterizas que viven entre Côte d'Ivoire y Liberia, fortaleciendo la seguridad fronteriza y humana; asimismo. promover la participación comunitaria y la comunicación sociocultural transfronteriza en aras de una coexistencia pacífica. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


I.4.2 Contribución a las medidas de estabilización – República Centroafricana

Facilitar la reintegración de los jóvenes en la República Centroafricana, mejorar la prestación de servicios sociales básicos y el acceso a ellos, fomentar el empoderamiento comunitario y promover una cultura de coexistencia pacífica en el país. Asimismo, brindar apoyo a las comunidades particularmente proclives o expuestas a actividades violentas mediante la reinserción económica y social de los grupos armados propensos a la violencia. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.



I.4.3 Estabilización social a través del empoderamiento de los jóvenes – Chad

Contribuir a la seguridad y estabilidad en el Chad mediante el suministro de acceso a la electricidad, la realización de campañas de sensibilización, y el empoderamiento de los jóvenes en riesgo de violencia gracias a mayores oportunidades para obtener medios de sustento. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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I.4.4 Promoción de la seguridad y la paz – República Democrática del Congo

Reforzar la seguridad y la estabilidad general de las zonas de intervención de la República Democrática del Congo, mediante estructuras de diálogo inclusivo que aborden las causas de los conflictos y promuevan la cohesión social, la resiliencia y el crecimiento económico, el refuerzo de la rendición de cuentas de la policía en las comunidades, y la formulación de políticas que optimicen el funcionamiento de las principales instituciones estatales y refuercen la legitimidad del Estado. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.


Revisión: (177 100) Recursos presupuestados: 4 597 000

I.4.5 Estabilización comunitaria en el sector minero – República Democrática del Congo

Contribuir a la estabilización de determinadas provincias en la República Democrática del Congo mediante la reanudación y reglamentación de las actividades mineras y el fomento de la seguridad dentro de las minas y en sus alrededores a través del fortalecimiento operacional y la construcción de infraestructuras para la policía nacional congolesa. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


I.4.6 Programa para la seguridad humana y la estabilización – Kenya

Apoyar los esfuerzos del Gobierno de Kenya con miras a reintegrar a los nacionales de Kenya que han retornado después de colaborar con grupos armados en el extranjero o son ex miembros de grupos nacionales armados o secesionistas; y mejorar las capacidades de las empresas locales y comunidades de origen para acogerlos, promoviendo así la estabilización económica y social. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.


Revisión: (3 023 600) Recursos presupuestados: 484 400

I.4.7 Apoyo a los campamentos para refugiados y desplazados internos y a las comunidades locales – Kenya

Promover el uso de la tecnología solar para el bombeo de agua en los documentos estratégicos y los planes operativos nacionales para los agentes que participan en las actividades de suministro de agua en Kenya, con el objetivo de garantizar un abastecimiento sostenible de agua para los campamentos de refugiados y desplazados internos y para las comunidades locales en el país. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



I.4.8 Fomento de la estabilidad y asistencia de repatriación para los migrantes vulnerables desamparados – Libia

Facilitar la repatriación voluntaria de migrantes a sus países de origen, proporcionar alternativas a la migración irregular a través del Mediterráneo y propiciar la estabilización comunitaria y la coexistencia pacífica entre desplazados internos, migrantes y comunidades de acogida en Libia. Asimismo, brindar apoyo financiero para pequeños emprendimientos y apoyo en especie para las comunidades vulnerables afectadas por conflictos y por la migración a gran escala en la parte meridional de Libia. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 2, 3, 5, 7, 8, 9 Previsiones originales: 437 400


S/22/9



I.4.9 Asistencia de base empírica para las poblaciones afectadas por El Niño – Madagascar

Brindar asistencia a las personas afectadas por El Niño en la parte meridional de Madagascar, mediante la consolidación de las actividades destinadas a las poblaciones vulnerables y la gestión de la información, la utilización de la Matriz de Seguimiento de los Desplazamientos, y la estabilización de las comunidades afectadas por la migración a través de iniciativas de fomento de la resiliencia, con miras a reducir la presencia de las fuerzas armadas. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.10 Empoderamiento de los jóvenes a través de la educación, el liderazgo y la autosuperación – Mauritania

Contribuir a reducir el riesgo de que los jóvenes marginados de Mauritania queden expuestos a mensajes y actos de agentes extremistas violentos, y velar por que cuenten con las aptitudes, los instrumentos, la orientación y los recursos necesarios para convertirse en ciudadanos productivos, plenamente integrados en la sociedad. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.11 Promoción de la cohesión y los medios de subsistencia comunitarios, y prevención de la violencia juvenil y el extremismo violento – Níger

Fomentar la cohesión social en el Níger, fortaleciendo los vínculos entre las comunidades, los agentes locales y las autoridades gubernamentales; y proporcionar a los miembros de las comunidades, especialmente los jóvenes y otros grupos de población marginados, las herramientas necesarias para resistir a las presiones regionales que dan paso a la inestabilidad, además de prevenir la violencia juvenil y el extremismo violento, entre otros medios, a través de la creación de empleos, la facilitación de medios de subsistencia y el empoderamiento mediante la toma de decisiones participativa. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.12 Fomento de la resiliencia a los desastres naturales y los riesgos relacionados con el clima – Rwanda

Fortalecer la seguridad humana, fomentar la resiliencia a los desastres naturales, y mejorar la capacidad de gestión del riesgo de desastres de las comunidades más expuestas y las poblaciones más vulnerables en Rwanda mediante actividades de capacitación y sensibilización. Asimismo, facilitar el acceso al agua, el saneamiento y los servicios de higiene, la atención primaria de salud y las oportunidades para obtener medios de sustento. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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I.4.13 Fomento de la estabilidad y la seguridad de los migrantes y las poblaciones móviles – Somalia

Contribuir a la consolidación de la estabilidad y la respuesta a las necesidades humanitarias apremiantes en Somalia, especialmente entre migrantes vulnerables y poblaciones móviles; promover la reintegración sostenible de los jóvenes en riesgo, incluidos los excombatientes; apoyar las iniciativas de estabilización para asistir a grupos vulnerables y marginados y fomentar la confianza en la administración del gobierno local; y apoyar el retorno voluntario de refugiados somalíes. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.14 Promoción de cohesión y estabilidad social – Uganda

Mitigar los trastornos sociales engendrados por la urbanización, la creciente competencia para acceder a recursos escasos y los efectos colaterales de los conflictos en países vecinos, ofreciendo oportunidades de empleo y servicios locales básicos y previniendo los conflictos en las comunidades marginadas de los barrios urbanos de bajos recursos en Uganda. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


I.4.15 Fortalecimiento de la supervisión y protección de los derechos humanos – Zimbabwe

Afianzar la supervisión y protección de los derechos humanos en Zimbabwe brindando apoyo a los mecanismos basados en pruebas a efectos del diálogo, la comunicación, la colaboración y la coordinación con la Comisión de Derechos Humanos de Zimbabwe y los múltiples interesados que trabajan en el ámbito de los derechos humanos en el país. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.16 Apoyo a los esfuerzos de estabilización – Iraq

Contribuir a los esfuerzos de estabilización en curso en el Iraq mediante el fortalecimiento de la capacidad de las personas y las comunidades para hacer frente a la persistente crisis en el país, mitigar las tensiones entre los desplazados internos y los miembros de las comunidades de acogida, reforzar la cohesión social, mejorar las condiciones de vida, incrementar la comprensión de las dinámicas comunitarias y los factores que inciden en la radicalización de los jóvenes; asimismo, atender las necesidades de subsistencia en situaciones de emergencia en las comunidades. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.17 Promoción de la paz y la estabilidad – Líbano

Fomentar la resiliencia de comunidades locales específicas, fortalecer la capacidad de las autoridades locales y de la sociedad civil para responder a las necesidades prioritarias del Líbano y, en particular, abordar los problemas de inestabilidad entre las comunidades que acogen a un gran número de refugiados sirios. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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I.4.18 Iniciativa para la revitalización comunitaria y apoyo a los refugiados sirios – Turquía

Contribuir a la estabilización en Turquía mediante la mejora de las condiciones para la integración económica y social sostenible de personas y comunidades vulnerables en provincias que acogen a un gran número de desplazados internos y migrantes que retornan. Asimismo, apoyar la reintegración de poblaciones desplazadas en sus lugares de origen y prestar asistencia de emergencia y relativa a los medios de sustento a los refugiados sirios y las comunidades de acogida. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 1, 4, 9, 10, 12 Previsiones originales: 530 000


I.4.19 Apoyo a los menores y las mujeres en situación de desplazamiento interno – Yemen

Fomentar el acceso a la educación de los desplazados internos menores de edad que se hayan visto afectados por conflictos y vivan en escuelas y comunidades de acogida en el Yemen, con el objetivo de lograr la igualdad de género, reforzando el acceso a oportunidades y promoviendo soluciones al conflicto que sean de más largo plazo. Asimismo, consolidar el papel de las mujeres en la resolución de conflictos mediante la gestión de los recursos naturales a nivel comunitario en las zonas rurales. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.



I.4.20 Apoyo a los esfuerzos de desarme, desmovilización y reintegración – Colombia

Apoyar, como parte del proceso de desarme, desmovilización y reintegración en Colombia, los esfuerzos gubernamentales de preparación para la reintegración de excombatientes y niños desvinculados de los grupos armados, en particular mediante el apoyo a campañas de sensibilización y la implementación de marcos jurídicos para la consolidación de la paz, así como la facilitación de la colaboración con el sector privado y el apoyo a iniciativas empresariales. Asimismo, prestar apoyo a las comunidades étnicas vulnerables expuestas al riesgo de desaparición física y cultural brindándoles oportunidades en materia de seguridad alimentaria, fortalecimiento productivo y gestión social y comunitaria. Además, contribuir a la reinstauración de los derechos de las víctimas de desaparición forzada. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.21 Estabilización comunitaria – Colombia

Contribuir a la estabilización comunitaria en Colombia, mediante la reconstrucción de infraestructuras, en particular escuelas; la asistencia para los desplazados internos; el fomento de la capacidad de las autoridades locales; la promoción de una acción participativa orientada a prevenir las conductas delictivas; el fomento de la justicia transicional y de una política penal para la consolidación de la paz, y la instauración de condiciones institucionales y comunitarias que propicien la consolidación participativa y democrática de la paz y la reconciliación territoriales. Es más, esta iniciativa apoya la regularización de la utilización y posesión de tierras, de conformidad con el acuerdo de paz.

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Programa/proyecto Objetivos I.4.21 Estabilización comunitaria

– Colombia (continuación) Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.22 Fomento de la prevención de la delincuencia juvenil – Panamá

Brindar apoyo al Gobierno de Panamá en sus esfuerzos por promover la seguridad y la prevención de la delincuencia juvenil, facilitando las iniciativas de empleo e integración y promoviendo servicios destinados a los jóvenes desatendidos. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


I.4.23 Asistencia técnica y administrativa para el desarrollo de infraestructuras – Perú

Prestar asistencia técnica y administrativa en apoyo a los esfuerzos para reforzar la capacidad de la policía nacional con objeto de acrecentar la seguridad y fomentar la estabilización comunitaria en el país. Asimismo, mejorar los servicios sociales y las infraestructuras de agua potable y alcantarillado en determinados distritos donde se hallan asentados migrantes y poblaciones desplazadas en el Perú. La OIM posee potestades limitadas en la implementación de estos proyectos. La OIM posee potestades limitadas en la implementación de estos proyectos. Por consiguiente, no aplica una tasa porcentual de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos a los fondos aportados por el Gobierno del Perú para financiar actividades sujetas a una gestión especial. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.


Revisión: (7 276 700) Recursos presupuestados: 64 268 000

I.4.24 Fomento de la integración, la resiliencia y las reformas – Afganistán y Tayikistán

Contribuir a las reformas en el seno de las instituciones gubernamentales y de gestión de fronteras afganas y tayikas a fin de fortalecer la resiliencia comunitaria de cara a las presiones derivadas de la inestabilidad socioeconómica, los conflictos, la delincuencia, las preocupaciones en materia de salud y los desastres naturales a través de una mayor integración. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


I.4.25 Fortalecimiento institucional para la gestión del riesgo de desastres – Afganistán

Contribuir a la reducción de la vulnerabilidad de las poblaciones afganas afectadas o desplazadas por desastres naturales o conflictos al prestar asistencia de emergencia vital, poner a prueba medidas de reducción del riesgo de desastres y prestar apoyo técnico a la Autoridad Nacional Afgana de Gestión de Desastres. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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I.4.26 Protección del litoral y asistencia humanitaria – Estados Federados de Micronesia

Apoyar a las autoridades gubernamentales nacionales y locales en los Estados Federados de Micronesia a fin de que apliquen estrategias nacionales en materia de adaptación climática y reducción del riesgo de desastres al poner a prueba medidas de protección del litoral que fortalezcan la resiliencia de las comunidades y escuelas vulnerables. Asimismo, contribuir a las medidas de recuperación de las comunidades afectadas por el tifón Maysak, prestando asistencia en la reparación y reconstrucción de la infraestructura pública esencial dañada durante la tormenta, y reforzando el grado de preparación y la capacidad de alerta temprana tanto a nivel comunitario como gubernamental. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.27 Asistencia a los desplazados internos y las comunidades afectadas por la migración irregular – Myanmar

Garantizar mejores condiciones de vida en los campamentos de desplazados internos en determinados estados en Myanmar; fomentar la preparación y la gestión eficaz de los desastres naturales entre las comunidades locales a través de actividades de sensibilización y fortalecimiento de la capacidad, además de abordar la vulnerabilidad en las comunidades con un elevado índice de migración irregular. Asimismo, contribuir a la restauración de un entorno educativo más eficaz y seguro para los niños del estado de Rakhine. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.28 Iniciativa de transición para zonas tribales bajo administración federal – Pakistán

Fomentar la confianza entre las comunidades a través de un proceso consultivo transparente a fin de reducir las tensiones entre las tribus y entre las tribus y el Gobierno. Asimismo, promover actividades económicas y acrecentar las perspectivas de paz y de estabilidad las zonas tribales bajo administración federal en el Pakistán. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


I.4.29 Fortalecimiento institucional para la resiliencia y la reducción del riesgo de desastres – Palau

Contribuir a reducir el riesgo de desplazamientos de población y fomentar la resiliencia de cara a los desastres naturales a través del fortalecimiento institucional, la capacitación y el desarrollo de mecanismos de evaluación y de planes de gestión de situaciones de emergencia en Palau. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


I.4.30 Reducción del riesgo de desastres – Papua Nueva Guinea

Reforzar la resiliencia de las comunidades de las tierras altas, las zonas costeras y los atolones que estén expuestas a desastres naturales en Papua Nueva Guinea, mediante el refuerzo de las labores de reducción del riesgo de desastres. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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I.4.31 Consolidación de la resiliencia comunitaria – Filipinas

Contribuir a reducir la vulnerabilidad de las comunidades de acogida y afectadas por conflictos en Filipinas, mediante la aplicación de iniciativas socioeconómicas incluyentes y el fortalecimiento de la resiliencia comunitaria. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



I.4.32 Fomento de la estabilidad y armonía en las comunidades de acogida – Tailandia

Mejorar las condiciones de vida de los grupos marginados y vulnerables así como de las comunidades de acogida en Tailandia a través de la mejora del acceso a los servicios, y la atención y respuestas normalizadas. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


I.4.33 Consolidación de la resiliencia comunitaria – Timor-Leste

Contribuir al fortalecimiento de la resiliencia de las comunidades en Timor-Leste frente a los desastres naturales mediante la integración de la capacidad de preparación en los programas más amplios de desarrollo en el país. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



I.4.34 Apoyo para la reintegración y la estabilización comunitaria – Bosnia y Herzegovina

Apoyar y prestar asistencia al Gobierno de Bosnia y Herzegovina con miras a la reintegración de personal militar licenciado y a iniciativas de estabilización comunitaria, haciendo hincapié en la integración de los jóvenes, para así fomentar el desarrollo sostenible en el país. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



I.4.35 Programa de desarrollo económico – Kosovo*

Contribuir al crecimiento económico sostenible mediante el fomento de las oportunidades económicas para la población, especialmente los grupos marginados en Kosovo*. Asimismo, apoyar los esfuerzos de las autoridades encaminados a promover un entorno multiétnico tolerante que permita el retorno y la reintegración sostenible de los desplazados internos y las familias de refugiados pertenecientes a minorías. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.



* Cualquier referencia a Kosovo se entenderá en el contexto de la Resolución 1244 del Consejo de Seguridad de las Naciones

Unidas (1999).

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I.4.36 Apoyo para la estabilización de los desplazados internos y las poblaciones afectadas por el conflicto – Ucrania

Promover la cohesión social entre desplazados internos y poblaciones de acogida en determinadas regiones de Ucrania que registran presiones con respecto a los desplazamientos, a fin de contribuir a la recuperación socioeconómica del país. Asimismo, apoyar las medidas del Gobierno de Ucrania para propiciar la autosuficiencia y las oportunidades de sustento para las poblaciones desplazadas y afectadas por conflictos, promoviendo así la estabilidad y el bienestar socioeconómicos en las comunidades de acogida. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.




I.4.37 Programa de promoción de la seguridad humana y la estabilización en la región del lago Chad – Chad

Poner en marcha un programa de desmovilización, disociación, reintegración y reconciliación para excombatientes, asociados y víctimas, incluidos aquellos que participan en operaciones de seguridad conexas. Para esta iniciativa se aplicará un enfoque cuádruple que consistirá en la evaluación, el análisis del contexto y la planificación nacional; el apoyo gubernamental “ascendente”; la gestión de casos individuales; y la reintegración y reconciliación comunitarias.


I.4.38 Facilitación de medios de sustento para los refugiados eritreos – Djibouti

Garantizar la integración socioeconómica de los refugiados eritreos en las comunidades locales con miras a reducir su grado de dependencia a las ayudas. Asimismo, permitir que los miembros de más bajos recursos y sin empleo de las comunidades se reintegren en el ciclo económico a través de actividades generadoras de ingresos y de microempresas.


I.4.39 Promoción de la cohesión comunitaria – Egipto

Promover la cohesión entre las refugiadas sirias y otras mujeres en las comunidades de acogida en Egipto, ampliando su acceso a servicios de salud y educación de calidad y adaptados a las necesidades de los migrantes, así como a medios de subsistencia, y reduciendo las desigualdades de género dentro de las comunidades beneficiarias.


I.4.40 Lucha contra el extremismo violento – Guinea

Reducir los riesgos de radicalización y extremismo violento en zonas sensibles de Guinea, reforzando la capacidad gubernamental, en cooperación con las comunidades locales y la sociedad civil.


I.4.41 Apoyo a las labores de desarme, desmovilización y reintegración y fomento de la estabilización comunitaria – Nigeria

Contribuir a la respuesta de las ramas civil y militar del Gobierno de Nigeria para mitigar el conflicto. Asimismo, elaborar un enfoque basado en el concepto de desarme de tercera generación, desmovilización y reintegración; apoyar al Gobierno de Nigeria en sus esfuerzos por establecer marcos jurídicos y normativos de desmovilización, disociación, reintegración y reconciliación; y crear y apoyar alternativas positivas “de salida” para los excombatientes.


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I.4.42 Prevención y lucha contra la violencia de género – Sudáfrica

Prevenir y combatir la violencia de género en Sudáfrica, concediendo particular atención al componente de aplicación de la ley en el proceso. Asimismo, mejorar el sistema de remisión de las víctimas de violencia de género, prestar asistencia a las comunidades locales y a las organizaciones de la sociedad civil para fomentar la confianza en las autoridades de aplicación de la ley y reforzar la protección de los derechos de las víctimas de violencia de género.


I.4.43 Fortalecimiento del proceso de paz y las iniciativas de rehabilitación – Sudán del Sur

Abordar las causas profundas de la inestabilidad y el conflicto y, a través de ello, crear las condiciones necesarias para brindar apoyo a los desplazados internos de modo que vuelvan a sus países de origen de manera voluntaria. Asimismo, llevar a cabo actividades de rehabilitación de la infraestructura comunitaria, formación profesional, capacitación empresarial y mitigación de conflictos.


I.4.44 Recuperación y estabilización de poblaciones afectadas por la guerra – Sudán

Contribuir a la recuperación y al desarrollo de las comunidades afectadas por conflictos en los cinco estados en Darfur (Sudán), mediante la prestación de un apoyo integral en materia de agua, saneamiento e higiene en zonas nómadas con un elevado número de personas que retornan.


I.4.45 Promoción de la estabilización comunitaria – Iraq

Contribuir a la estabilización en el Iraq, mejorando las condiciones de vida en aras de una inclusión económica y social sostenible de las personas y comunidades vulnerables en provincias con un elevado número de desplazados internos y migrantes que retornan. Asimismo, contribuir al bienestar psicosocial, la educación y los medios de sustento de los desplazados internos y las poblaciones afectadas por conflictos.


I.4.46 Estabilización comunitaria mediante la restauración de la estabilidad económica – República Árabe Siria

Ampliar el acceso de la población local al mercado de trabajo mediante la estabilización o la expansión de empresas locales a fin de generar nuevos empleos en la República Árabe Siria. Asimismo afianzar la cohesión social y reducir la competencia para la obtención de recursos.


I.4.47 Apoyo en materia de recuperación temprana y albergue – Guyana

Responder de manera oportuna y eficaz a las necesidades humanitarias e inmediatas de las poblaciones desplazadas, mediante la facilitación de asistencia técnica, el fomento de las competencias y el refuerzo de los conocimientos sobre el concepto de “reconstruir mejor”. Asimismo, crear conciencia sobre la resiliencia ante desastres.


I.4.48 Asistencia para la recuperación y la estabilización en favor de los desplazados internos y revitalización comunitaria – Haití

Contribuir a la mejora de las condiciones de vida y vivienda de las poblaciones desplazadas en Haití, transformando los campamentos existentes para desplazados internos que ya han comenzado a fusionarse con sus comunidades de acogida en asentamientos oficiales; otorgando subsidios de alquiler para permitir que las familias beneficiarias abandonen los campamentos y accedan a una vivienda segura; y revitalizando los vecindarios en determinadas zonas, mediante proyectos de infraestructura de gran densidad de mano de obra a pequeña y mediana escala.


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I.4.49 Fortalecimiento de las iniciativas de reducción del riesgo de desastres – Indonesia

Contribuir a los esfuerzos de Indonesia por reducir la vulnerabilidad y consolidar la resiliencia de las comunidades ante los desastres naturales, creando un modelo replicable a nivel local en cuyo marco se forje una alianza eficaz entre el gobierno local, las comunidades, la sociedad civil y el sector público con miras a la implementación de una agenda de reducción del riesgo de desastres.


I.4.50 Seguimiento y supervisión de infraestructuras – Pakistán

Seguir y recabar datos sobre la calidad y los avances en la aplicación de proyectos de infraestructura y agricultura en el Pakistán. Asimismo, llevar a cabo inspecciones en el terreno en relación con propuestas de proyectos de infraestructura y agricultura, y visitar emplazamientos para verificar la corrección de los diseños o planes presentados por los asociados en la implementación.


I.4.51 Asistencia humanitaria y de recuperación para las poblaciones afectadas, incluida la protección de migrantes y refugiados – Grecia

Reducir los efectos de las crisis humanitarias actuales en Grecia y empoderar a los migrantes y refugiados desamparados en el país para que ejerzan sus derechos, mediante el acceso a condiciones de vida y servicios adecuados, así como mediante la promoción de prácticas comunitarias y la inclusión de refugiados menores en el sistema nacional de enseñanza.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 3, 5, 9 Recursos presupuestados: 16 080 000

I.4.52 Refuerzo de las actividades de la estabilización comunitaria – Serbia

Reforzar la capacidad del Comisionado para los Refugiados y Migrantes en Serbia para encontrar soluciones duraderas para los refugiados y los desplazados internos y robustecer la respuesta a los crecientes flujos migratorios. Asimismo, facilitar la cohesión comunitaria, el intercambio intercultural y la divulgación de información en aras de una mayor aceptación de los migrantes y refugiados en las comunidades beneficiarias.


Asistencia para la transición y la estabilización Total de recursos presupuestados: 269 643 500

I.5 Apoyo en materia electoral Programa/proyecto Objetivos

I.5.1 Apoyo para las misiones de observación de elecciones de la Unión Europea

Facilitar la labor de las misiones de observación de elecciones de la Unión Europea al proporcionar la asistencia logística y administrativa necesarias para la supervisión adecuada de los procesos nacionales de elección. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



Apoyo en materia electoral Total de recursos presupuestados: 2 934 100

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Migración y Salud 61

II. MIGRACIÓN Y SALUD

Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales

II.1

Evaluaciones de salud para la migración y asistencia sanitaria en materia de viajes

95 941 100 64 064 100 30 091 000 6 428 300 100 583 400

II.2 Promoción de la salud y asistencia para migrantes 18 909 600 7 747 500 19 730 900 1 731 700 29 210 100

II.3

Asistencia en materia de migración y salud para poblaciones afectadas por crisis

1 569 500 3 614 200 4 813 600 581 400 9 009 200

Total* 116 420 200 75 425 800 54 635 500 8 741 400 138 802 700

* Las cuestiones de salud afectan a todos los migrantes y abarcan todas las esferas de la labor de la OIM. Por consiguiente, esta sección refleja única y exclusivamente los programas y proyectos en los ámbitos de migración y salud. Las actividades de salud de los migrantes que se integran en otros servicios de la OIM figuran en las secciones correspondientes del presente documento.


38. En comparación con la previsión original, los recursos presupuestados en esta sección han registrado un aumento, pasando de 116,4 millones de dólares EE.UU. a 138,8 millones de dólares EE.UU. El incremento de 22,4 millones de dólares EE.UU. atañe principalmente a la prestación de servicios de atención de la salud para los migrantes en Medio Oriente y al apoyo brindado a las actividades de fortalecimiento de estrategias de salud en África.

II.1 Evaluaciones de salud para la migración y asistencia sanitaria en materia de viajes


II.1 Evaluaciones de salud para la migración y asistencia sanitaria en materia de viajes

Mejorar la salud de los migrantes, reducir y encauzar las repercusiones que tiene la movilidad de la población en la salud pública en los países receptores, y facilitar la integración de los migrantes mediante la detección de condiciones de salud y su gestión eficaz en función de los costos. A pedido de los países de reasentamiento, la OIM efectúa pruebas adicionales previas a la partida y brinda tratamiento para enfermedades contagiosas, así como vacunas contra ciertas enfermedades infecciosas. También presta asistencia sanitaria en materia de viajes a refugiados, a personas que retornan al hogar y a poblaciones que viajan en situaciones de emergencia o tras las mismas. Asimismo, ofrece acompañantes médicos a los beneficiarios que requieren asistencia durante el viaje. Otras actividades conexas incluyen la prestación de servicios de muestreo de ADN para migrantes, principalmente en el contexto de la reunificación familiar. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



Evaluaciones de salud para la migración y asistencia sanitaria en materia de viajes Total de recursos presupuestados: 100 583 400

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62 Migración y Salud

II.2 Promoción de la salud y asistencia para migrantes Programa/proyecto Objetivos

II.2.1 Mejora de los resultados en materia de salud sexual y reproductiva y VIH/SIDA para las personas situadas en comunidades concernidas por la migración – África Meridional

Mejorar los resultados en materia de salud sexual y reproductiva y del VIH/SIDA entre los migrantes y otras personas que viven en comunidades concernidas por la migración en seis países de región de la Comunidad de África Meridional para el Desarrollo, a saber, Lesotho, Malawi, Mozambique, Sudáfrica, Swazilandia y Zambia. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.

Estrategia de la OIM: 3, 4, 5, 6, 7, 8 Recursos presupuestados: 3 078 800 II.2.2 Programa conjunto de las Naciones

Unidas en apoyo a las actividades de lucha contra el VIH/SIDA – Uganda

Contribuir a reducir el número de nuevas infecciones por el VIH entre los adolescentes y jóvenes, en particular las poblaciones y los migrantes más vulnerables de la subregión de Karamoja en Uganda. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



II.2.3 Respuesta al VIH/SIDA, la tuberculosis y el paludismo – Medio Oriente

Prestar servicios esenciales de tratamiento del VIH/SIDA, la tuberculosis y el paludismo a las poblaciones desplazadas y afectadas por conflictos en la República Árabe Siria y en el Yemen, a los refugiados sirios en Jordania y el Líbano, y a las poblaciones desplazadas iraquíes. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



II.2.4 Reducción de la vulnerabilidad al VIH/SIDA de los trabajadores migrantes de la industria del sexo – América Latina y el Caribe

Ayudar a reducir la prevalencia del VIH/SIDA en la población de trabajadores migrantes de la industria del sexo en América Latina y el Caribe mediante el fortalecimiento de la capacidad de las instituciones nacionales competentes y de las comunidades de base, al tiempo que se alienta la participación de los trabajadores del sexo en debates públicos, en un empeño por mejorar las políticas y programas públicos destinados a esta categoría de migrantes. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


II.2.5 Resolución de las deficiencias en las respuestas a la transfobia y el VIH/SIDA – América Latina

Responder a las deficiencias identificadas en los esfuerzos regionales o las actividades nacionales con miras a promover los derechos humanos de los transexuales e incrementar la incidencia de las respuestas nacionales al VIH, específicamente para transexuales en América Latina. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


II.2.6 Lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria – Colombia

Contribuir a la sostenibilidad de las ayudas financiadas por el Fondo Mundial de Lucha contra el Sida, la Tuberculosis y la Malaria en Colombia y fortalecer la vigilancia, la supervisión y la gestión estratégicas mediante la prestación de servicios de secretaría técnica al Mecanismo de Coordinación de País. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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II.2.7 Fortalecimiento de la Estrategia Nacional para la Prevención de la Reintroducción de la Malaria – Paraguay

Reforzar la supervisión sanitaria, concediendo especial atención a migrantes y poblaciones móviles en el Paraguay con miras a prevenir la reintroducción de la malaria, a través del control de vectores, el fortalecimiento de los servicios locales de salud, la gestión de casos, así como la supervisión y evaluación para la obtención de la certificación de país libre de malaria. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


II.2.8 Fortalecimiento de la respuesta a la tuberculosis – Tayikistán

Apoyar la labor del Gobierno de Tayikistán para elaborar mecanismos en aras de un enfoque multisectorial del examen médico previo a la partida con miras a la detección de síntomas de tuberculosis entre los migrantes, y la remisión a efectos del diagnóstico y el tratamiento de la tuberculosis. Este proyecto ya no se llevará a cabo como estaba previsto. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



II.2.9 Fortalecimiento de las redes e instalaciones de salud para los migrantes – Italia

Apoyar las iniciativas del Gobierno de Italia, efectuando exámenes médicos y prestando asistencia a migrantes rescatados en el mar, en el marco de las actividades gubernamentales de búsqueda y rescate. Asimismo, reforzar las redes de gobernanza territorial mediante la consolidación de los servicios de salud para migrantes, a fin de fomentar las asociaciones locales y el establecimiento de redes entre los servicios de salud locales y las comunidades de migrantes. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.




II.2.10 Elaboración de módulos de capacitación sobre la salud de los migrantes y los refugiados

Apoyar la elaboración de módulos de capacitación específicos para profesionales de la salud, funcionarios de aplicación de la ley e instructores en salud de los migrantes y refugiados que aborden las enfermedades transmisibles y los problemas de salud mental. Asimismo, ayudar a los profesionales de la salud de primera línea, la policía y otros profesionales a desarrollar competencias clave que les permitan prestar servicios de salud más apropiados a los migrantes y los refugiados.


II.2.11 Promoción de la salud y asistencia para migrantes – África Septentrional

Contribuir a la mejora de la salud y el bienestar de los migrantes en Egipto, Libia, Marruecos, Túnez y el Yemen mediante la prestación de asistencia médica directa y la sensibilización sobre los servicios de salud disponibles. Asimismo, fortalecer la capacidad de las estructuras de salud gubernamentales y no gubernamentales para prestar una atención de calidad y apoyar a las entidades de la sociedad civil que se ocupan de los grupos de migrantes más vulnerables.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 3, 5, 9, 10 Recursos presupuestados: 1 345 700

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II.2.12 Preparación y respuesta en el ámbito de la salud – Liberia

Priorizar la preparación y la capacidad de respuesta ante epidemias y desastres en el sector de la salud en Liberia. Asimismo, reforzar la capacidad gubernamental para mitigar, prevenir y responder a amenazas que entrañen múltiples peligros, causadas por epidemias y desastres.


II.2.13 Acogida de la secretaría del Comité Permanente del Fondo Mundial – Somalia

Prestar apoyo a la secretaría del Comité Permanente del Fondo Mundial mediante la contratación de un secretario y la facilitación a dicho secretario de un espacio de oficina suficiente y de los equipos pertinentes en la oficina de la OIM en Somalia.


II.2.14 Normalización de la política de salud de los migrantes – Chile

Ampliar el acceso a servicios de salud para los migrantes en Chile mediante el apoyo a un estudio sobre la sistematización del acceso a los servicios de salud, basado en la información disponible y en la experiencia de agentes fundamentales en las principales esferas de intervención. Asimismo, comparar los datos disponibles con los estudios internacionales en esta esfera a fin de formular recomendaciones que contribuyan al diseño de una política de salud de los migrantes


II.2.15 Fortalecimiento de la capacidad en aras de la promoción y garantía del derecho a la salud – Colombia

Propiciar el acceso a servicios primarios de salud que sean integrales, prestando particular atención al ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos, la salud mental, la prevención del consumo de sustancias psicoactivas, el cuidado de menores y la malnutrición en Colombia.


II.2.16 Mejora de la salud y el bienestar de los menores y familias que se quedaron en el país – Camboya

Contribuir a la mejora de la salud y el bienestar de los menores y las familias que se quedaron en el país, llevando a cabo investigaciones de base empírica, en colaboración con el Gobierno y la sociedad civil, a fin de propiciar intervenciones eficaces en materia de política gubernamental en Camboya.


II.2.17 Asistencia para el control del paludismo y enfermedades contagiosas – República Democrática Popular Lao

Apoyar los esfuerzos del Ministerio de Salud por eliminar la propagación del paludismo resistente a los fármacos, en particular poniendo fin al principal factor que propicia los brotes actuales, a saber, el acceso limitado de las poblaciones móviles y migrantes en las zonas meridionales del país a medios de prevención, examen y tratamiento del paludismo.


II.2.18 Fortalecimiento de las redes de protección para las poblaciones vulnerables – Islas Marshall

Fortalecer la capacidad de un grupo de instructores en psicología y primeros auxilios y de agentes de respuesta inmediata capacitados para que presten un apoyo más eficaz a los jóvenes de las Islas Marshall cuando experimentan una situación traumática o angustiante.


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II.2.19 Apoyo y refuerzo de los servicios de salud comunitarios – Myanmar

Apoyar las intervenciones relacionadas con la salud materna, la tuberculosis, el VIH, el paludismo y la salud infantil y neonatal, en colaboración con el Ministerio de Salud y las organizaciones de etnomedicina, en particular en los estados de Kayah y Mon en Myanmar. Asimismo, solucionar los retos de acceso a servicios básicos en zonas clave que se encuentran cerca de la frontera, que han salido de un conflicto o que podrían convertirse en zonas de retorno de refugiados, así como en las comunidades de acogida, mediante la facilitación de apoyo financiero y actividades de concientización y fortalecimiento de la capacidad del sector público, a efectos de reforzar la prestación de servicios, mejorar la capacidad de planificación de las infraestructuras sanitarias municipales y fortalecer los servicios de salud comunitarios y la remisión de casos de emergencia.


II.2.20 Refuerzo del cuidado de menores y la prestación de asistencia psicosocial – Tailandia

Contribuir a la mejora de las condiciones de vida y de los resultados médicos, teniendo en cuenta, entre otras cosas, la salud mental y el bienestar psicosocial de los detenidos, en particular los migrantes menores de entre 3 y 17 años y las mujeres en Tailandia. Asimismo, llevar a cabo actividades educativas y de esparcimiento diarias para los niños, con miras a promover su desarrollo físico y mental.


II.2.21 Fomento de un mayor conocimiento y una mejor comprensión de la migración y el VIH – Belarús

Fomentar un mayor conocimiento y una mejor comprensión de la dinámica y los vínculos existentes entre la movilidad de la población y el VIH, así como de las vulnerabilidades específicas de los migrantes ante el VIH, a fin de elaborar y consolidar políticas integrales sobre el VIH y servicios que tengan en cuenta las necesidades de los distintos grupos migratorios en Belarús.


II.2.22 Prestación de apoyo social y psicológico a los solicitantes de asilo – Bulgaria

Prestar apoyo social y psicológico a los solicitantes de asilo, incluida la mediación lingüística y cultural, la identificación de personas vulnerables y la remisión a los servicios sociales y la atención especializada pertinente, en función de sus necesidades, en Bulgaria.


II.2.23 Promoción de la igualdad en el ámbito de la salud – Portugal

Propiciar una integración plena de los migrantes, garantizando un acceso en igualdad de condiciones a los servicios de salud para las poblaciones migrantes, y en especial promoviendo prácticas eficaces que se centren en los servicios de salud y las comunidades de migrantes en Portugal.


Promoción de la salud y asistencia para migrantes Total de recursos presupuestados: 29 210 100

II.3 Asistencia en materia de migración y salud para Poblaciones afectadas por crisis


II.3.1 Fortalecimiento de la respuesta de emergencia en materia de apoyo psicosocial y salud mental para las poblaciones afectadas – Nigeria

Fortalecer la respuesta existente en materia de apoyo psicosocial y salud mental ante la crisis humanitaria que se ha desatado en Nigeria, y seguir reforzando la capacidad de apoyo psicosocial en los grupos de desplazados internos y las comunidades de acogida. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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II.3.2 Fortalecimiento de la capacidad y la preparación del sistema de salud y de la resiliencia en los distritos fronterizos afectados por el virus del Ébola – Sierra Leona

Apoyar la labor del Gobierno de Sierra Leona a fin de optimizar la capacidad del sistema de salud para prevenir, detectar y responder con mayor eficacia a los brotes de enfermedades infecciosas en Sierra Leona, mediante el fortalecimiento de las capacidades en los puertos de entrada, a través del levantamiento cartográfico de los patrones de movilidad de la población, junto a evaluaciones de la vulnerabilidad sanitaria, el apoyo a la vigilancia comunitaria y la concientización, y la utilización de la movilización social. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


II.3.3 Fortalecimiento de los servicios de salud para los desplazados internos y las comunidades de acogida vulnerables – Iraq

Contribuir al fortalecimiento de los servicios de salud vitales destinados a los desplazados internos y las comunidades de acogida en el Iraq, mediante el despliegue de médicos, enfermeros, trabajadores de salud comunitarios y recepcionistas a fin de garantizar una cobertura esencial de atención primaria de la salud para los beneficiarios, mediante una clínica permanente y equipos médicos móviles. Asimismo, apoyar las labores de reparación y renovación de las instalaciones afectadas por el terremoto en Iraq. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



II.3.4 Asistencia de emergencia vital para migrantes, desplazados internos y otras poblaciones afectadas por conflictos – Yemen

Ampliar el acceso de los migrantes y las comunidades vulnerables, incluidos los desplazados internos y las poblaciones de acogida afectadas por conflictos en el Yemen, a servicios de asistencia vital directa, medios de protección y prestaciones de salud esenciales. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



II.3.5 Ampliación del acceso de las mujeres y las niñas a servicios integrales de género y salud y a prestaciones de salud materna, neonatal e infantil – Myanmar

Ampliar el acceso de las mujeres y las niñas a servicios integrales de género y salud y a prestaciones de salud materna, neonatal e infantil. Asimismo, promover el acceso de las mujeres y las niñas a servicios de género y salud integrales y basados en derechos, reforzando de esa manera la capacidad del Gobierno de Myanmar. También crear mayor conciencia sobre los conceptos básicos de la violencia de género y las vías de remisión entre los proveedores de servicios en el país, además de facilitar la prestación de servicios de salud materna, neonatal e infantil que sean de calidad, así como la elaboración de métodos orientados a beneficiar a poblaciones móviles y alejadas. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.



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II.3.6 Protección y apoyo a los migrantes procedentes de Myanmar – Tailandia

Mejorar el bienestar físico, mental y psicosocial de los migrantes procedentes de Myanmar, así como de los grupos especialmente vulnerables que se encuentran desamparados en Tailandia, mediante la prestación de servicios específicos y adaptados de atención sanitaria y apoyo psicosocial. Facilitar, asimismo, artículos alimentarios y no alimentarios, alojamientos temporales y medios de apoyo en materia de agua, saneamiento e higiene. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



II.3.7 Equipos médicos suecos y asistencia médica de emergencia – Bosnia-Herzegovina y Kosovo*

Facilitar continuamente el acceso de pacientes con condiciones de salud complicadas a tratamientos médicos especializados e intervenciones quirúrgicas de buena calidad en instalaciones sanitarias prioritarias localizadas en centros clínicos universitarios en determinadas ciudades de Bosnia y Herzegovina y Kosovo*. Asimismo, reforzar la capacidad de las instituciones para abordar problemas de salud mental entre el personal de defensa en Bosnia y Herzegovina. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.




II.3.8 Elaboración de un manual para

programas de apoyo psicosocial comunitario

Contribuir a programas de salud mental y apoyo psicosocial para las poblaciones migrantes, anfitrionas, desplazadas, móviles y afectadas por conflictos, incluidos los excombatientes, mediante la identificación, el análisis y la cobertura de las necesidades psicosociales y culturales de integración de las poblaciones beneficiarias en diversos contextos comunitarios, como los campamentos y las situaciones de emergencia.


II.3.9 Refuerzo de las actividades y estrategias orientadas a proteger y mejorar la salud pública – África

Promover la puesta en práctica de las principales estrategias de los centros de control de enfermedades y prevención a fin de prevenir, detectar y responder a los brotes de enfermedades y otras amenazas para la salud, de conformidad con el marco de gestión de la salud, las fronteras y la movilidad de la OIM en cinco países de África, a saber, Ghana, Guinea, Mozambique, Senegal y Sierra Leona.


II.3.10 Promoción del bienestar psicosocial – Burundi

Contribuir a la aplicación de programas comunitarios de apoyo psicosocial y protección con miras a fomentar la resiliencia comunitaria, en particular entre los jóvenes de Burundi. Asimismo, responder a las necesidades psicosociales de la población beneficiaria, mediante el reconocimiento de los servicios especializados existentes y la elaboración de un sistema comunitario de seguimiento y atención.


II.3.11 Suministro de medicamentos para pacientes con diabetes – Libia

Facilitar y garantizar el suministro de insulina para los migrantes, refugiados y desplazados internos a los que se ha diagnosticado diabetes y que necesiten este medicamento en Libia.


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II.3.12 Ampliación de los servicios de atención primaria de salud, salud mental y apoyo psicosocial para los desplazados internos vulnerables, los migrantes que retornan y las comunidades de acogida afectadas – Sudán del Sur

Prestar asistencia vital en situaciones de emergencia y servicios básicos de salud a través de clínicas permanentes, así como mediante misiones de equipos de respuesta rápida; y ampliar el acceso a servicios preventivos y curativos que cubran todos los ámbitos de los servicios de apoyo de emergencia y psicosocial, de conformidad con el Paquete Básico de Salud y Nutrición del Ministerio de Salud de Sudán del Sur.


II.3.13 Apoyo psicosocial a jóvenes y a sus familias afectados por situaciones de crisis– Medio Oriente

Seguir respondiendo a las necesidades psicosociales de los desplazados, los refugiados y las poblaciones de acogida, mediante actividades de fomento de la capacidad y el establecimiento de un centro psicosocial estructurado a fin de reforzar las medidas adoptadas en esta esfera y ofrecer una solución sostenible para la labor de los equipos móviles de apoyo psicosocial en la región, en particular en Jordania, el Líbano y la República Árabe Siria.


II.3.14 Facilitación del suministro de servicios vitales de salud para los refugiados rohinyás – Bangladesh

Contribuir al establecimiento y al suministro de servicios de salud primarios para situaciones de emergencia, establecer un mecanismo de remisión eficaz para casos urgentes, suministrar medicamentos y material básico a los centros de salud y ofrecer servicios básicos de salud reproductiva, mental y psicosocial para situaciones de emergencia a las comunidades afectadas y vulnerables en Cox’s Bazar (Bangladesh).


II.3.15 Enfoque municipal para la ampliación del acceso de las mujeres y las niñas a prestaciones – Myanmar

Ofrecer prestaciones de salud sexual y reproductiva, así como servicios para víctimas de violencia de género, a las poblaciones afectadas por crisis en los municipios de Pauktaw y Buthidaung, en el estado de Rakhine.


Asistencia en materia de migración y salud para poblaciones afectadas por crisis Total de recursos presupuestados: 9 009 200

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Migración y Desarrollo 69

III. MIGRACIÓN Y DESARROLLO

Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales

III.1 Migración y desarrollo económico comunitario 48 495 600 13 479 900 41 838 900 2 213 700 57 532 500

III.2 Retorno y reintegración de nacionales calificados 1 373 100 377 700 905 500 89 900 1 373 100

III.3 Remesas de fondos 566 900 353 800 176 000 37 100 566 900

III.4 Migración, medio ambiente y cambio climático 742 600 262 900 557 200 57 500 877 600

Total 51 178 200 14 474 300 43 477 600 2 398 200 60 350 100


40. En comparación con la previsión original, los recursos presupuestados en esta sección han registrado un aumento, pasando de 51,2 millones de dólares EE.UU. a 60,4 millones de dólares EE.UU. El incremento de 9,2 millones de dólares EE.UU. atañe principalmente al apoyo brindado a las iniciativas de migración y desarrollo en Marruecos, el Níger y Somalia.

III.1 Migración y desarrollo económico comunitario Programa/proyecto Objetivos

III.1.1 Incorporación de la migración en las estrategias nacionales de desarrollo

Apoyar a los gobiernos y sus asociados en Bangladesh, Ecuador, Jamaica, Kirguistán, Marruecos, la República de Moldova, Serbia y Túnez a impulsar la incidencia de la migración en el desarrollo humano en los países de origen y de destino. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.

Estrategia de la OIM: 3, 4, 6, 7, 8 Recursos presupuestados: 252 400

III.1.2 Elaboración de directrices para la incorporación de la migración en las políticas internacionales de cooperación y desarrollo

Afianzar el proceso de integración de la migración en las políticas internacionales de cooperación y desarrollo de la UE, así como de otros donantes y asociados; crear mayor conciencia sobre las iniciativas de los países asociados para integrar la migración en su política de desarrollo, y apoyar dichas iniciativas. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


III.1.3 Cooperación sobre migración y desarrollo – Grupo de países de África, el Caribe y el Pacífico (ACP)

Proporcionar apoyo a gobiernos, instituciones públicas y procesos normativos vinculados con la migración en el Grupo de Países de África, el Caribe y el Pacífico (ACP), haciendo hincapié en el seguimiento de las recomendaciones del Diálogo sobre la Migración UE-ACP. Asimismo, conseguir la participación directa de los migrantes y las comunidades de migrantes, recabar información y establecer buenas prácticas referentes a esferas de interés estratégico mutuo de los asociados UE-ACP. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



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70 Migración y Desarrollo


III.1.4 Migración para el desarrollo en África (MIDA)

Fortalecer las capacidades institucionales de gobiernos para gestionar y alcanzar sus objetivos de desarrollo mediante la transferencia de las competencias y los recursos financieros correspondientes, así como de cualquier otro recurso proveniente de los nacionales de la diáspora africana. Las actividades se centrarán, entre otros, en los sectores de la salud y la educación. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


III.1.5 Programa de protección y desarrollo regional – África Septentrional

Contribuir al fortalecimiento de la resiliencia de las poblaciones desplazadas y sus comunidades de acogida en África Septentrional mediante la respuesta a las preocupaciones socioeconómicas y la promoción de una cultura basada en los derechos, el diálogo y la cohesión social. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


III.1.6 Apoyo para la libre circulación de las personas y la migración – África Occidental

Fomentar al máximo el potencial de desarrollo de la libre circulación de personas y de la migración en África Occidental al apoyar la implementación acertada de los protocolos de la CEDEAO relativos a la libre circulación de personas y a su perspectiva común de migración. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


III.1.7 Promoción del empleo y la iniciativa empresarial entre los jóvenes para reducir los riesgos de migración irregular – Burkina Faso

Promover la iniciativa empresarial y el empleo entre los jóvenes mediante iniciativas generadoras de ingresos y el establecimiento de alianzas nacionales e internacionales, también con el sector privado, como alternativa a la migración irregular en la región centro-oriental de Burkina Faso. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



III.1.8 Alternativas de vida atractivas para los jóvenes expuestos a la migración irregular – Egipto

Apoyar los esfuerzos del Gobierno de Egipto para hacer frente a la migración irregular y la trata de personas, de conformidad con sus obligaciones internacionales, mediante la provisión de información sobre los peligros de la migración irregular y la colaboración en sus iniciativas para crear oportunidades de empleo. Este proyecto ya no se llevará a cabo como estaba previsto. Por consiguiente, en esta Revisión del Programa y Presupuesto para 2018 se han retirado los recursos presupuestados.


Revisión: (1 251 800) Recursos presupuestados: 0

III.1.9 Iniciativas de desarrollo local a través de la colaboración de los egipcios en el extranjero – Egipto

Incrementar la incidencia de las contribuciones técnicas y financieras de los expatriados egipcios en el desarrollo del país al facilitar la colaboración efectiva en iniciativas de desarrollo local. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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III.1.10 Fomento del empleo de jóvenes – Guinea

Contribuir a la estrategia del Gobierno de Guinea para promover el trabajo autónomo entre los jóvenes mediante actividades de capacitación, el financiamiento de proyectos y la creación de asociaciones de jóvenes o grupos de interés económico, con el fin de disuadir a los jóvenes vulnerables de recurrir a la migración irregular. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



III.1.11 Promoción de la migración y el desarrollo – Marruecos

Apoyar al Gobierno de Marruecos en sus esfuerzos por incorporar, como corresponde, la migración en sus planes estratégicos para el desarrollo sostenible e inclusivo en el país. Asimismo, contribuir a ampliar las oportunidades educativas y de empleo para los jóvenes marginados, desfavorecidos y excluidos en Marruecos. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



III.1.12 Empoderamiento de los jóvenes – Somalia

Proporcionar soluciones sostenibles de reintegración para los jóvenes, especialmente los que se encuentran en situación de riesgo en Somalilandia, a fin de aumentar la generación de ingresos y crear oportunidades de negocio. Asimismo, contribuir a la estabilización y el desarrollo de Somalia mediante el fortalecimiento del papel de la diáspora somalí y sus asociaciones en Italia, involucrándolas de este modo en la movilización y transferencia de sus recursos profesionales, sociales y económicos. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



III.1.13 Fomento de la gobernanza de la migración – Zimbabwe

Contribuir al establecimiento de un marco de gobernanza de la migración en Zimbabwe que apoye a los interlocutores estatales en la gestión de la migración. Este marco se basará en un enfoque centrado en los migrantes, que tenga en consideración la perspectiva de género, se fundamente en los derechos y se oriente hacia el desarrollo. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


III.1.14 Asistencia administrativa y técnica para el Gobierno – Argentina

Prestar asistencia técnica a fin de apoyar la labor del Gobierno de Argentina para desarrollar políticas que contribuyan al desarrollo socioeconómico mediante la creación de oportunidades de empleo y la promoción de inversiones, como parte de la labor en curso para gestionar la migración. La OIM posee potestades limitadas en la implementación de estos proyectos. Por consiguiente, no aplica una tasa porcentual de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos a los fondos aportados por el Gobierno de Argentina para financiar actividades sujetas a una gestión especial. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



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III.1.15 Desarrollo socioeconómico para mitigar las repercusiones de la migración – Colombia

Fomentar las capacidades comerciales, administrativas y técnicas de los productores de café y cacao, con miras a estimular y promover las actividades generadoras de ingresos en Colombia y, de ese modo, frenar la migración causada por factores socioeconómicos. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


III.1.16 Asistencia técnica y administrativa sobre migración y desarrollo económico – Perú

Ofrecer asistencia técnica y administrativa a fin de apoyar los empeños nacionales para promover la migración y el desarrollo económico en el Perú. La OIM posee potestades limitadas en la implementación de estos proyectos. Por consiguiente, no aplica una tasa porcentual de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos a los fondos aportados por el Gobierno del Perú para financiar actividades sujetas a una gestión especial. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


III.1.17 Promoción de los efectos de la migración en el desarrollo – Myanmar

Aprovechar la incidencia positiva de la migración y fomentar la comprensión sobre los vínculos de la migración con el desarrollo en Myanmar, mediante la realización de estudios y la prestación de asistencia directa a migrantes potenciales y familias con miembros que han emigrado. Asimismo, reforzar la gobernanza y la capacidad de divulgación de los interlocutores nacionales para aumentar la incidencia de la migración en el desarrollo del país. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


III.1.18 Empoderamiento socioeconómico y desarrollo de microempresas – Armenia

Contribuir al empoderamiento socioeconómico de las poblaciones vulnerables, los migrantes que retornan y sus familias a través de la capacitación empresarial y la facilitación de acceso a recursos financieros para la creación de empresas; y promover el establecimiento de microempresas locales, fomentando así el crecimiento económico sostenible de Armenia mediante un mecanismo de préstamos renovables. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


III.1.19 Fomento de la participación de la diáspora en favor del desarrollo – Bosnia y Herzegovina

Aumentar las oportunidades y perspectivas socioeconómicas de las mujeres y los hombres en Bosnia y Herzegovina, e incrementar sus medios de subsistencia a través de una mayor participación de la diáspora. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


III.1.20 Fortalecimiento de la capacidad en materia de migración y desarrollo – Italia

Consolidar y ampliar los fructuosos enfoques de migración y desarrollo elaborados por los asociados italianos, y consolidar la posición de Italia como agente primordial en el ámbito de la migración y el desarrollo a escala mundial. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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III.1.21 Inclusión socioeconómica de las comunidades minoritarias – Kosovo*

Contribuir a la inclusión socioeconómica de las comunidades minoritarias en Kosovo*, fomentando la cooperación a través de iniciativas económicas y medidas de apoyo conjuntas. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.




III.1.22 Incorporación de la migración en las estrategias nacionales de desarrollo

Mejorar los resultados normativos de las actividades en curso y apoyar la convergencia entre el programa de incorporación de la migración en las estrategias nacionales de desarrollo y la Iniciativa Conjunta de Migración y Desarrollo, con el fin determinar las enseñanzas extraídas de la aplicación de los procesos de incorporación de la migración, y promover la visibilidad de los logros alcanzados hasta la fecha a través de un mayor intercambio de conocimientos y una contribución activa a los procesos globales de migración y desarrollo en curso.


III.1.23 Asistencia técnica en materia de migración y asilo

Ofrecer asistencia técnica para fomentar la eficacia en el ámbito de la migración y el asilo al reforzar la capacidad de las delegaciones de la Unión Europea y del personal de la Dirección General de Cooperación Internacional y Desarrollo, de la Comisión Europea, y prestarles apoyo en su reflexión sobre las futuras orientaciones de la política de migración y desarrollo.


III.1.24 Incorporación de la migración en los planes nacionales de desarrollo – Etiopía y Ghana

Permitir que los gobiernos de Etiopía y Ghana, así como sus asociados, incorporen la migración en las políticas nacionales de desarrollo y alcancen una coherencia normativa de conformidad con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.


III.1.25 Empoderamiento socioeconómico y fomento de microempresas – Níger

Contribuir al empoderamiento socioeconómico de las poblaciones jóvenes vulnerables y ampliar las oportunidades económicas para los jóvenes en el Níger, mediante actividades de capacitación y apoyo para la constitución de pequeñas empresas


III.1.26 Institucionalización del desarrollo del sector de la salud a través de la diáspora – Somalilandia

Promover y reforzar el papel activo de profesionales de la salud calificados de la diáspora somalí para que contribuyan a mejorar los resultados médicos en Somalilandia. Asimismo, fortalecer la capacidad de las instituciones de salud del sector público en Somalilandia para prestar servicios de salud de calidad.


III.1.27 Refuerzo de la iniciativa empresarial y de servicios sociales de calidad para reducir los riesgos de migración irregular – Bangladesh

Promover la iniciativa empresarial entre las poblaciones vulnerables en Bangladesh como una alternativa a la migración irregular, mediante actividades generadoras de ingresos y la puesta en marcha de asociaciones nacionales e internacionales que incluyan al sector privado. Asimismo, contribuir a facilitar el acceso a los servicios sociales, así como a mejorar la calidad de dichos servicios, con miras a reducir la pobreza en la población beneficiaria.


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III.1.28 Iniciativas de desarrollo económico mediante la participación de las comunidades albanesas en el extranjero – Albania

Acrecentar los efectos que tienen sobre el desarrollo económico de Albania las contribuciones financieras y técnicas de los emigrantes albaneses, posibilitando su participación efectiva en las iniciativas locales de desarrollo económico.


III.1.29 Organización de actividades de divulgación – Bélgica y Unión Europea

Brindar apoyo en el reconocimiento de las competencias pertinentes entre las principales diásporas en Bélgica y la Unión Europea y en el establecimiento de una base de datos de competencias a fin de organizar actividades de divulgación adaptadas a cada caso. Asimismo, establecer un fondo con miras a apoyar a las organizaciones de las diásporas y las ONG belgas en la ejecución de proyectos pilotos que respalden las actividades e investigaciones en curso, así como la formulación de políticas sobre migración y desarrollo.


III.1.30 Apoyo a la estrategia nacional para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible – Colombia

Promover el diseño de un sitio web ampliable para seguir los avances realizados en Colombia en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.


Migración y desarrollo económico comunitario Total de recursos presupuestados: 57 532 500

III.2 Retorno y reintegración de nacionales calificados Programa/proyecto Objetivos

III.2.1 Colaboración de la diáspora para el desarrollo institucional – Afganistán, Etiopía, Ghana, Marruecos, Sierra Leona y Somalia

Apoyar el desarrollo de determinados sectores en el Afganistán, Etiopía, Ghana, Marruecos, Sierra Leona y Somalia mediante el fortalecimiento de la capacidad de instituciones gubernamentales y no gubernamentales concretas gracias a la colaboración de las comunidades de la diáspora. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


Retorno y reintegración de nacionales calificados Total de recursos presupuestados: 1 373 100

III.3 Remesas de fondos Programa/proyecto Objetivos

III.3.1 Migración y Desarrollo: servicios postales integrados – Burundi

Contribuir al fomento de oportunidades para el desarrollo socioeconómico de la población rural y la diáspora de Burundi mediante la facilitación del acceso a la información sobre servicios financieros y postales del país, con miras a incrementar los ingresos de los migrantes y sus familias; y proporcionar oportunidades económicas a las poblaciones rurales del país al posibilitar la exportación de sus productos a escala mundial, especialmente para la diáspora burundiana. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


Remesas de fondos Total de recursos presupuestados: 566 900

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III.4 Migración, medio ambiente y cambio climático Programa/proyecto Objetivos

III.4.1 Apoyo para la aplicación del Acuerdo de París relativo al cambio climático y del programa de protección de la Iniciativa Nansen

Apoyar la labor de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, así como la de la Plataforma sobre Desplazamientos en Situaciones de Desastre, contribuyendo al fortalecimiento de la base de datos empíricos. Asimismo, fomentar las capacidades de los responsables de la formulación de políticas y las partes interesadas pertinentes en el ámbito de la movilidad humana y el cambio climático, brindar conocimientos técnicos especializados y asistencia directa a las partes interesadas, además de aplicar programas centrados en la formulación de soluciones innovadoras de gestión de la migración para abordar los complejos vínculos entre la movilidad humana y el cambio climático. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



III.4.2 Recopilación de datos empíricos y consolidación de las capacidades para encarar la migración por motivos ambientales – Mongolia

Incrementar los conocimientos y fortalecer las capacidades de determinadas instituciones gubernamentales y no gubernamentales para abordar y gestionar la migración por motivos ambientales en el contexto del cambio climático y los peligros naturales en Mongolia. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.



III.4.3 Creación de capacidades para la formulación de políticas sobre la movilidad humana resultante del cambio climático

Prestar apoyo para la organización de un taller regional de fomento de la capacidad en Fiji con miras a responder a la necesidad de reforzar la capacidad en materia de movilidad humana en el contexto de los desastres y el cambio climático y, a través de ello, brindar la oportunidad de forjar un entendimiento común de las cuestiones fundamentales, intercambiar prácticas óptimas, hacer un balance de los progresos y las oportunidades, y examinar el camino a seguir.


Migración, medio ambiente y cambio climático Total de recursos presupuestados: 877 600

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76 Migración Regulada

IV. MIGRACIÓN REGULADA

Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales

IV.1 Asistencia de retorno para migrantes y gobiernos 186 956 500 68 837 800 199 087 600 13 782 900 281 708 300

IV.2 Lucha contra la trata de personas 28 828 700 20 984 900 30 917 200 3 512 100 55 414 200

IV.3 Gestión de inmigración y fronteras 33 681 100 24 316 600 54 985 100 4 484 000 83 785 700

Total 249 466 300 114 139 300 284 989 900 21 779 000 420 908 200


42. En comparación con la previsión original, los recursos presupuestados en esta sección han registrado un aumento, pasando de 249,5 millones de dólares EE.UU. a 420,9 millones de dólares EE.UU. El incremento de 171,4 millones de dólares EE.UU. atañe principalmente a las actividades de gestión de la inmigración y las fronteras, la asistencia de retorno para migrantes y gobiernos, la asistencia brindada a víctimas de la trata, y los proyectos de prevención de la trata de personas.

IV.1 Asistencia de retorno para migrantes y gobiernos Programa/proyecto Objetivos

IV.1.1 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes y solicitantes de asilo rechazados y asistencia a gobiernos para el retorno voluntario

Facilitar el retorno voluntario asistido y la reintegración de solicitantes de asilo rechazados, migrantes en situación irregular y otros migrantes para que regresen a sus países de origen. Se estima que en 2018, la OIM prestará asistencia a personas que retornan de diferentes países de acogida, entre los cuales cabe citar a Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, España, Finlandia, el Reino Unido y Suecia. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.1.2 Asistencia para el retorno voluntario y la reintegración comunitaria sostenibles

Contribuir a la elaboración de enfoques de retorno voluntario y reintegración comunitaria sostenibles en determinados países asociados, entre otros medios a través de la prestación de apoyo a determinados países de origen, tránsito y destino para mejorar la estructura, las capacidades y las instalaciones nacionales, y reforzar la sostenibilidad de la reintegración económica, social y psicosocial de las personas que retornan. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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Migración Regulada 77


IV.1.3 Asistencia para encarar la migración irregular y el tráfico de personas – África Occidental

Apoyar los empeños de los gobiernos de África Occidental y otros gobiernos para encarar la migración irregular y el tráfico de personas mediante el suministro de asistencia de retorno y reintegración, y de protección a los migrantes que se hallan desamparados en su territorio. Asimismo, colaborar con los gobiernos de África Occidental para la creación de capacidades que permitan luchar contra el tráfico de personas y fomenten la gestión de fronteras. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.4 Formulación de soluciones sostenibles para los migrantes vulnerables – Egipto

Contribuir a la formulación de soluciones sostenibles basadas en los derechos para los migrantes vulnerables que transitan por Egipto con destino a Europa, ofreciéndoles la posibilidad de reintegrarse de manera sostenible en sus comunidades de origen, en vez de optar por la migración insegura o irregular recurrente. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.1.5 Refuerzo y asistencia en materia de gestión de la migración – Etiopía

Reforzar la gestión migratoria en Etiopía mediante el fortalecimiento de las capacidades locales para abordar las causas profundas de la migración irregular y secundaria desde Etiopía, y promover el retorno voluntario y la reintegración de los etíopes. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 3, 4, 5, 10 Recursos presupuestados: 305 900

IV.1.6 Consolidación de la gestión de la migración y la reintegración de los migrantes – Guinea

Consolidar la gestión y gobernanza de la migración y los procesos sostenibles para la reintegración de los migrantes en Guinea, facilitando el acceso a los procesos de retorno y reintegración, creando mayor conciencia en las comunidades con un elevado número de migrantes, y ayudando a las autoridades nacionales y locales a acceder a los datos sobre factores de la migración. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.7 Fomento de la capacidad de respuesta a nivel local a efectos de la prestación de asistencia para los migrantes desamparados y vulnerables – Mauritania

Fomentar la capacidad del Gobierno de Mauritania para satisfacer las necesidades específicas de la creciente población de migrantes irregulares, haciendo especial hincapié en la asistencia para las personas más vulnerables, incluidos los menores no acompañados y las víctimas de la trata. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.8 Retorno voluntario asistido y reintegración – Marruecos

Contribuir a la reintegración sostenible de migrantes vulnerables desamparados en Marruecos que deseen regresar a su país de origen. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



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IV.1.9 Retorno voluntario asistido y reintegración de los migrantes en situación de vulnerabilidad – Níger

Apoyar al Gobierno del Níger en su respuesta a los complejos flujos migratorios en la región, entre otros medios mediante la prestación de servicios médicos y de reintegración; promover alternativas realistas a la migración irregular; y fomentar el desarrollo económico y social a través de la migración circular en la región. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



IV.1.10 Iniciativa para la protección y reintegración de los migrantes – Nigeria

Contribuir al fortalecimiento de la gobernanza de la migración y a la reintegración sostenible de los migrantes que retornan a Nigeria; reforzar las estructuras y capacidades nacionales, permitir que los migrantes y los migrantes potenciales tomen decisiones con conocimiento de causa, y acrecentar los datos y la comunicación sobre los flujos, las rutas y las tendencias migratorias. Asimismo, brindar apoyo para la prestación de asistencia humanitaria vital a migrantes desamparados, con miras a responder a sus necesidades inmediatas, y reforzar las medidas comunitarias de estabilización, por ejemplo mediante la rehabilitación de infraestructuras o a través de actividades de “dinero por trabajo”. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 5, 9, 10 Previsiones originales: 11 913 700


IV.1.11 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes irregulares en el Triángulo Norte – América Central

Proseguir el apoyo a los Gobiernos de El Salvador, Guatemala y Honduras mediante el fomento de su capacidad para gestionar el retorno de migrantes y hacerse cargo de ellos y, al mismo tiempo, contribuir a la prestación de servicios de alta calidad en los procesos de reintegración a nivel local; abordar las causas profundas de la migración irregular de menores no acompañados a fin de consolidar las medidas de prevención; y mejorar la disponibilidad, calidad y utilización de la información con miras al refuerzo del proceso de recepción y reintegración, y a la prevención de la migración irregular. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.12 Apoyo para el retorno voluntario y asistencia de reintegración – Países Miembros del Proceso de Bali

Prestar asistencia a migrantes irregulares interceptados en tránsito para el retorno voluntario, seguro y digno hacia el país de origen y proporcionarles asistencia humanitaria esencial, a saber, alimentaria y de salud, albergue temporal, artículos no alimentarios y apoyo psicosocial. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.13 Retorno y reintegración de migrantes irregulares y solicitantes de asilo rechazados – Australia, Nauru y Papua Nueva Guinea

Facilitar el retorno voluntario y la reintegración en sus países de origen de los solicitantes de asilo rechazados que se hallan en Australia, Nauru y Papua Nueva Guinea. Recurrir a una perspectiva integrada que comprenda el suministro de información y asesoramiento para migrantes irregulares para que puedan tomar decisiones informadas con relación a su situación de inmigración y a las opciones que tienen ante sí. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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IV.1.14 Asistencia de retorno y reintegración – Afganistán

Fomentar el retorno voluntario de afganos al país, ofreciéndoles asistencia de acogida y reintegración adaptada a sus necesidades para así facilitar una transición acertada con miras a una vida sostenible y normal. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.1.15 Asistencia de retorno y reintegración – Bangladesh

Fomentar el retorno voluntario de los migrantes bengalíes a su país, ofreciéndoles asistencia de acogida y reintegración adaptada a sus necesidades para así facilitar una transición sin tropiezos orientada a la consecución de una vida sostenible y normal. En particular, fomentar la resiliencia de las comunidades especialmente vulnerables a la migración irregular por vía marítima. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.16 Prevención de la migración irregular – Indonesia

Consolidar la cooperación regional y proporcionar apoyo técnico a los sistemas de gestión de la migración en Indonesia, al apoyar al Gobierno de Indonesia en la gestión de la trata, el tráfico de personas y la migración irregular en el archipiélago indonesio con miras a prevenir la persistencia de movimientos irregulares hacia Australia. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



IV.1.17 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes – Japón

Fomentar el retorno voluntario asistido de migrantes irregulares desde el Japón hacia sus países de origen, al facilitar información sobre los países de origen, prestar servicios de asesoramiento previo al retorno, efectuar exámenes médicos previos al retorno, organizar el vuelo de retorno y brindar asistencia para la reintegración. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 10, 11 Previsiones originales: 38 500


IV.1.18 Suministro de información específica, por países, sobre el proceso de retorno voluntario – Austria y Alemania

Apoyar a las autoridades austríacas y alemanas al suministrar información general a los solicitantes de asilo sobre sus países de origen y acerca del proceso de retorno voluntario, así como información sobre los servicios puestos a su disposición tras su regreso. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



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IV.1.19 Apoyo para la gestión de la crisis migratoria y de refugiados en la ruta de los Balcanes – Serbia y ex República Yugoslava de Macedonia

Garantizar y ampliar la capacidad operativa directa de las autoridades nacionales de Serbia y la ex República Yugoslava de Macedonia para responder eficazmente a los retos relacionados con los flujos migratorios. Asimismo, facilitar alojamiento y condiciones de vida básicas para responder con eficiencia a las necesidades de los migrantes y solicitantes de asilo; y propiciar el acceso a servicios médicos básicos para los migrantes, los solicitantes de asilo y los refugiados, así como a programas de retorno voluntario y reintegración que sean humanos y dignos. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.20 Fortalecimiento y consolidación del retorno voluntario y la reintegración de los migrantes – Dinamarca

Consolidar la prestación de servicios de retorno voluntario asistido y reintegración adaptados, amplios y sostenibles para los migrantes vulnerables en Dinamarca, incluidas las víctimas de la trata, los menores no acompañados y las personas que acaban de cumplir la mayoría de edad. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.21 Retorno voluntario asistido y reintegración – Estonia

Apoyar los empeños a fin de satisfacer los objetivos de la Unión Europea para desarrollar un enfoque estratégico de gestión de retorno y reforzar la implementación de las actividades de retorno voluntario asistido y reintegración en Estonia. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



IV.1.22 Apoyo para el retorno voluntario asistido y la reintegración – Finlandia

Contribuir a la ampliación y consolidación de los servicios generales de retorno voluntario asistido y reintegración destinados a los solicitantes de asilo y otros grupos con derecho a beneficiarse de esos servicios en Finlandia. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.1.23 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes – Grecia

Apoyar los empeños del Gobierno de Grecia a fin de proteger a los menores migrantes no acompañados, de conformidad con las normas y obligaciones internacionales; y ayudar a las ONG que gestionan los centros de recepción para solicitantes de asilo vulnerables, especialmente menores no acompañados. Asimismo, facilitar el retorno y la reintegración en condiciones de seguridad y dignidad de nacionales de terceros países que deseen regresar a sus países de origen desde Grecia; y acrecentar la sensibilización y comprensión con respecto al retorno voluntario asistido y la reintegración a través de una campaña de información. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



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IV.1.24 Programa de retorno voluntario asistido, reintegración e información para migrantes – Hungría

Suministrar información actualizada, fácilmente accesible y fiable sobre el retorno voluntario asistido a los posibles beneficiarios en Hungría; facilitar el retorno voluntario y ordenado de migrantes; y ayudar a las personas vulnerables que retornan, en particular a quienes padecen de afecciones médicas crónicas, a reintegrarse en sus países de origen. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.1.25 Retorno voluntario y reintegración – Letonia

Apoyar la prestación de asistencia de retorno voluntario y reintegración, eficaz y sostenible, a migrantes en situación irregular, ya sean residentes en Letonia o recién llegados. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.26 Retorno voluntario asistido y reintegración – Lituania

Contribuir a la gestión integral de la migración en Lituania a través de la facilitación de asistencia para el retorno voluntario a nacionales de terceros países que deseen regresar a sus países de origen. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



IV.1.27 Retorno voluntario asistido y reintegración – Luxemburgo

Facilitar el retorno voluntario de los migrantes, incluidos los migrantes irregulares, desde Luxemburgo, y crear condiciones propicias para que se reintegren de forma sostenible en sus países de origen. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.28 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes – Malta

Apoyar las iniciativas del Gobierno de Malta para facilitar la prestación de servicios de retorno voluntario asistido y reintegración, y contribuir a la eficacia de su política general de gestión de la migración. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.29 Retorno voluntario asistido y reintegración – Países Bajos

Proporcionar servicios de retorno voluntario asistido y reintegración sostenibles a migrantes irregulares en los Países Bajos al ofrecer asistencia a quienes estén dispuestos a retornar a sus países de origen. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



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IV.1.30 Retorno voluntario y reintegración de migrantes – Noruega

Apoyar al Gobierno de Noruega para que suministre asistencia de retorno y reintegración a migrantes vulnerables mediante la concientización sobre las opciones disponibles de retorno, particularmente en el caso de migrantes vulnerables, y facilitar su retorno y reintegración en los países de origen. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



IV.1.31 Retorno voluntario asistido y reintegración – Polonia

Fomentar el marco de retorno en Polonia al ofrecer asesoramiento previo a la partida a solicitantes de asilo rechazados y migrantes irregulares sobre las oportunidades de retorno. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.32 Retorno voluntario asistido y reintegración – Eslovenia

Facilitar el retorno voluntario y la reintegración de los migrantes que actualmente residen en Eslovenia, prestando servicios complementarios previos a la partida y posteriores a la llegada, como de asesoramiento jurídico y reintegración. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.1.33 Retorno voluntario asistido y reintegración – Suiza

Facilitar el retorno voluntario y la reintegración de migrantes que actualmente residen en Suiza, al ofrecerles información, asesoramiento y asistencia de transporte y apoyar su reintegración en los países de origen. Asimismo, prestar asistencia para el retorno a migrantes que deseen reasentarse en terceros países. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.




IV.1.34 Iniciativa para la protección y reintegración de los migrantes que retornan – África

Reforzar la capacidad de los países asociados y las partes interesadas para formular y fortalecer las políticas y los procesos de retorno y reintegración a fin de facilitar a los países asociados un retorno voluntario asistido y una reintegración que sean seguros, humanos y dignos, y prestar apoyo para la reintegración sostenible de los migrantes que retornan a países de África.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 10 Recursos presupuestados: 24 315 900

IV.1.35 Iniciativa para la protección y reintegración de los migrantes que retornan – Gambia

Fortalecer las medidas de apoyo al Gobierno a fin de contribuir al refuerzo de la gobernanza de la migración y la reintegración sostenible de los migrantes que retornan a Gambia.


IV.1.36 Iniciativa para la protección y reintegración de los migrantes que retornan – Ghana

Reforzar las medidas de apoyo al Gobierno a fin de contribuir al refuerzo de la gobernanza de la migración y la reintegración sostenible de los migrantes que retornan a Ghana.


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IV.1.37 Promoción del retorno voluntario – Chipre

Contribuir a la gestión integrada de la migración en Chipre mediante la promoción del retorno voluntario y la reintegración socioeconómica sostenible de los beneficiarios que optan por retornar a su país de origen.


IV.1.38 Retorno voluntario asistido y reintegración – Israel

Seguir prestando apoyo para el programa de retorno voluntario asistido y reintegración, diseñado para las categorías vulnerables de migrantes que desean retornar a sus países de origen desde Israel.


IV.1.39 Facilitación de la reintegración sostenible de los migrantes que retornan – Iraq

Contribuir a las medidas de apoyo para el retorno y la reintegración para los migrantes iraquíes que retornan de Alemania y otros países de la Unión Europea, mediante una gestión sistemática de cada caso; servicios integrales de asesoramiento personal; sesiones de orientación económica y de formación en grupo; servicios adaptados a cada caso, como actividades de fomento de la capacidad y formación profesional; servicios de inserción laboral; y la creación de empleo mediante la expansión de las empresas existentes y la creación de pequeñas y medianas empresas (pymes).


IV.1.40 Retorno voluntario asistido y reintegración – Turquía

Facilitar los servicios de retorno voluntario asistido y reintegración sostenible para los migrantes irregulares en Turquía, ofreciendo asistencia, entre otros medios mediante apoyo en efectivo y en especie y asistencia médica o psicosocial, según las necesidades, para los migrantes que desean retornar a sus países de origen.


IV.1.41 Apoyo para el retorno voluntario y la reintegración de las personas que retornan – Colombia

Apoyar las medidas del Gobierno de Colombia para crear mecanismos de asesoramiento a los colombianos vulnerables que retornan y precisan de asistencia social y económica.


IV.1.42 Programa Conjunto de Paz para la Generación Post-Conflicto – El Salvador

Reforzar y consolidar el mecanismo de protección y restitución de derechos para las personas afectadas por la violencia en sus diversas manifestaciones, mediante actividades de fomento de la capacidad en El Salvador.


IV.1.43 Asistencia de recepción para migrantes – México

Contribuir a la asistencia de recepción ofrecida a los migrantes mexicanos que retornan al país desde los Estados Unidos de América, entre otros, mediante servicios de transporte por tierra desde el aeropuerto internacional de México D.F. hasta sus comunidades de origen.


IV.1.44 Prevención de la migración en condiciones riesgosas – Albania

Contribuir a los empeños de concientización de posibles migrantes, menores no acompañados y sus familias, y la población en general en Albania, mediante la concepción y puesta en marcha de una campaña nacional de información y concientización sobre la migración segura y los peligros que entraña la migración irregular.


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IV.1.45 Apoyo para el retorno voluntario y la reintegración de migrantes – Bulgaria

Fortalecer la capacidad de las autoridades búlgaras de migración y facilitar el retorno voluntario asistido de nacionales de terceros países, incluidos personas vulnerables, solicitantes de asilo rechazados y personas beneficiarias de protección internacional, mediante el suministro de información, ayuda psicosocial, medios de apoyo para combatir la trata de personas, asesoramiento general, servicios de transporte y asistencia para la reintegración en el país de origen.


IV.1.46 Retorno voluntario asistido y reintegración – Chequia

Proporcionar servicios de retorno voluntario asistido y reintegración sostenibles a migrantes irregulares en Chequia, ofreciendo asistencia a quienes estén dispuestos a retornar a sus países de origen.


IV.1.47 Apoyo a la Red nacional de remisión para el retorno voluntario asistido y la reintegración – Italia

Apoyar la consolidación de la red italiana de retorno voluntario asistido y reintegración, reuniendo a las instituciones y asociaciones que participan en la promoción y aplicación de tales intervenciones a nivel nacional.


IV.1.48 Retorno voluntario asistido y reintegración – Rumania

Facilitar el retorno voluntario y la reintegración de los migrantes fortaleciendo la gestión integral de la migración en Rumania, mediante una reintegración socioeconómica que se asegura y sostenible.


IV.1.49 Retorno voluntario asistido y reintegración – Azerbaiyán

Prestar apoyo para el retorno y la reintegración de los migrantes vulnerables, mediante actividades de capacitación sobre las opciones disponibles de retorno, y la facilitación de su retorno y reintegración en sus países de origen.


Asistencia de retorno para migrantes y gobiernos Total de recursos presupuestados: 281 708 300

IV.2 Lucha contra la trata de personas Programa/proyecto Objetivos

IV.2.1 Asistencia global a las víctimas de la trata y el tráfico de personas

Proporcionar asistencia de emergencia adaptada y a corto plazo a las víctimas de la trata en ultramar, efectuar una evaluación rápida de las necesidades de fortalecimiento institucional de los países, impartir cursos de capacitación de corta duración y prestar asistencia técnica con miras a mejorar la legislación relativa a la trata de personas, desarrollar planes nacionales de acción. Asimismo, elaborar programas de asistencia y apoyo para víctimas de la trata, tanto adultos como menores, proteger los derechos de los migrantes vulnerables, consolidar las respuestas de la justicia penal, y mejorar tanto la identificación de víctimas como los mecanismos de remisión. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



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IV.2.2 Refuerzo de la gestión de la migración – África Oriental y Cuerno de África

Contribuir a mejorar la gestión de la migración en África Oriental y el Cuerno de África, abordando la trata y el tráfico de migrantes dentro y desde el Cuerno de África, con especial hincapié en el fortalecimiento de la capacidad de todas las instituciones y entidades que se ocupan de la migración y la gestión de fronteras; mejorar la identificación, la asistencia y la protección de las víctimas de la trata y los migrantes vulnerables; y crear conciencia sobre las opciones alternativas de subsistencia, incluida la migración segura. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.3 Establecimiento y fortalecimiento de los centros de respuesta a la migración – Djibouti y Sudán

Ayudar a los Gobiernos de Djibouti y el Sudán a gestionar la migración y satisfacer las necesidades de los migrantes vulnerables, mediante el establecimiento de centros de respuesta a la migración y el fortalecimiento de las capacidades de los centros existentes. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.4 Fortalecimiento de las capacidades nacionales de la lucha contra la trata de personas – Burkina Faso

Consolidar las capacidades nacionales en Burkina Faso para luchar contra la trata de personas fomentando el enjuiciamiento de los traficantes y la identificación y protección de las víctimas de la trata en el país. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.5 Fortalecimiento institucional en la lucha contra la trata de personas – Egipto

Alentar los empeños nacionales de lucha contra todas las formas de trata de personas, a escala interna y transfronteriza, mediante el fortalecimiento institucional de los funcionarios encargados de la aplicación de la ley, y de los jueces y fiscales que investigan, enjuician y sancionan los delitos de trata de personas. Fomentar la cooperación entre las instituciones judiciales en el ámbito de la lucha contra la trata de personas en Egipto. Asimismo, ayudar a frenar la migración irregular de menores no acompañados al promover un sistema que tenga por objetivo la inclusión social, educativa y económica, de los menores que corren peligro. Además, prestar apoyo al Comité Nacional de Coordinación para la Lucha y Prevención de la Trata de Personas y reforzar la gobernanza y la gestión de la migración. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 2, 3, 5, 6, 7, 10, 11 Previsiones originales: 535 400


IV.2.6 Actividades de lucha contra la trata de personas – Etiopía

Contribuir a las iniciativas del Gobierno de Etiopía y otras partes interesadas para encarar los retos que plantean la migración irregular, los movimientos secundarios y la trata de personas; y reforzar la protección de los migrantes vulnerables. Asimismo, reducir el riesgo de radicalización o trata de los niños y jóvenes que migran en condiciones inseguras, propiciando la creación de un entorno más seguro y estable mediante la mejora de los medios subsistencia y las iniciativas de fomento de la cohesión social. Además, promover el bienestar físico y psicosocial de los migrantes vulnerables.

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Programa/proyecto Objetivos IV.2.6 Actividades de lucha contra la trata de

personas – Etiopía (continuación) Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.2.7 Asistencia a menores víctimas de la trata – Ghana

Contribuir a los empeños del Gobierno de Ghana a fin de proteger a los menores de la trata con fines de explotación laboral al facilitar los servicios de rescate, rehabilitación, retorno y reintegración. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.2.8 Actividades de lucha contra la trata de personas – Madagascar

Contribuir a las iniciativas del Gobierno de Madagascar y las organizaciones de la sociedad civil orientadas a fomentar la capacidad nacional para coordinar las respuestas de lucha contra la trata de personas, proteger a las víctimas de la trata, enjuiciar a los traficantes y prestar servicios de albergue de emergencia que sean seguros y de calidad. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.9 Fortalecimiento institucional con miras a la coordinación de la respuesta nacional de lucha contra la trata de personas – Malí

Fortalecer la capacidad institucional en Malí para coordinar la respuesta nacional de lucha contra la trata de personas, con el fin de identificar y proteger adecuadamente a las víctimas, e investigar y enjuiciar a los autores del delito de la trata. Asimismo, crear conciencia en la población sobre este fenómeno y la forma en que se puede encarar. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.10 Actividades de lucha contra la trata de personas – Mauritania

Promover los esfuerzos de lucha contra la trata de personas y la explotación laboral en Mauritania a través de iniciativas de investigación, información pública, sensibilización y fortalecimiento de la capacidad con miras a incrementar la colaboración entre el Gobierno, la sociedad civil y otros interlocutores; además de prestar asistencia directa a las víctimas de la trata. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.

Estrategia de la OIM: 2, 3, 5, 11 Recursos presupuestados: 29 900 IV.2.11 Fortalecimiento de la capacidad de

respuesta para luchar contra la trata de personas – Namibia

Contribuir a los esfuerzos nacionales para luchar contra la trata de personas en Namibia mediante el establecimiento e institucionalización de un mecanismo de remisión nacional, la organización de campañas de sensibilización y el fomento de la protección de las víctimas. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.

Estrategia de la OIM: 11 Recursos presupuestados: 236 300 IV.2.12 Refuerzo de la aplicación efectiva de

las políticas de lucha contra la trata de personas – Rwanda

Fortalecer la capacidad del Gobierno de Rwanda y de las organizaciones de la sociedad civil para responder a todas las formas de trata de personas, tanto interna como transfronteriza, en particular la trata de niños, e identificar y proteger a las víctimas. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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IV.2.13 Apoyo para actividades de lucha contra la trata de personas – Túnez

Fomentar la capacidad del Gobierno de Túnez para abordar mejor la migración irregular y defender los derechos humanos de los migrantes vulnerables que viajan hacia Túnez, transitan por su territorio y salen de él. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.14 Programa conjunto sobre protección social – Zambia

Apoyar al Gobierno de Zambia, la sociedad civil y otros asociados en la implementación de la política nacional de protección social, mediante el fomento de la protección de los derechos humanos de las personas vulnerables y marginadas, la optimización de la coordinación y la respuesta de lucha contra la trata de personas y el fortalecimiento de las medidas para prevenir la trata y las violaciones de los derechos de los migrantes. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.15 Consolidación de capacidades para prevenir la migración irregular y proteger a migrantes vulnerables – Mesoamérica

Fortalecer las capacidades institucionales en Mesoamérica para proteger a migrantes, especialmente menores no acompañados, víctimas de la trata y otros grupos vulnerables, a fin de prevenir la migración irregular, incluido el tráfico de personas, y promover políticas y estrategias que den respuesta a las necesidades de los migrantes. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



IV.2.16 Fortalecimiento de la capacidad para luchar contra la trata de personas – Caribe

Reforzar la capacidad de los oficiales de justicia penal en Antigua y Barbuda, Belice, Jamaica, y Trinidad y Tabago para que lideren los esfuerzos de lucha contra la trata de personas, aplicando un enfoque centrado en las víctimas, y fomentando la cooperación regional. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.17 Apoyo para migrantes vulnerables en las zonas fronterizas – Haití y la República Dominicana

Prevenir la trata de personas y proteger de la violencia, la explotación y los abusos a los migrantes vulnerables, especialmente a las mujeres y niños, en el territorio interno y en las zonas transfronterizas; incrementar los servicios para menores no acompañados y víctimas de la trata; y fortalecer las capacidades institucionales nacionales en la frontera entre Haití y la República Dominicana. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.18 Fortalecimiento institucional para la lucha contra la trata de personas – Guyana

Afianzar la capacidad del Gobierno de Guyana para luchar eficazmente contra la trata de personas y prestar asistencia a las víctimas de la trata mediante la investigación y el enjuiciamiento eficaces de los presuntos autores de casos de trata, el refuerzo de la identificación y remisión de las víctimas de la trata, y la concientización del público sobre este fenómeno. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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IV.2.19 Actividades de lucha contra la trata de personas – México

Fortalecer la capacidad de las autoridades locales y nacionales en México para luchar contra la trata a través de un enfoque centrado en las víctimas que comprenda mecanismos consolidados para identificar a las víctimas de la trata y enjuiciar a los traficantes, y prestar asistencia y protección a las víctimas. Asimismo, impartir capacitación al personal consular mexicano en materia de detección, atención y remisión de las víctimas de la trata a servicios y autoridades competentes. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.20 Apoyo para los esfuerzos de lucha contra la trata de personas – Uruguay

Apoyar los empeños del Gobierno del Uruguay para dar una respuesta eficaz y sostenible a la trata de personas, mediante la armonización del trabajo de los interlocutores clave, la facilitación de una plataforma para la coordinación entre las partes interesadas locales y nacionales, y la impartición de cursos para fortalecer capacidades con miras a identificar y prestar asistencia a las víctimas de la trata. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.21 Movimiento y acción pública para luchar contra la trata y la explotación – Asia y el Pacífico

Fomentar la resiliencia social a la explotación humana y la trata de personas en la región de Asia-Pacífico y consolidar la capacidad de adaptación individual de los jóvenes migrantes y aspirantes a emigrar a través de una comunicación que propicie el cambio de comportamiento, la movilización social y el apoyo activo. Asimismo, proteger y fomentar la resiliencia de los migrantes vulnerables, en particular en situaciones de crisis. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.2.22 Lucha contra la trata de personas – Asia Central

Ayudar en la lucha contra la trata de personas en Asia Central al reforzar la protección y asistencia nacionales para víctimas de la trata y fomentar la capacidad de las ONG locales, centros de crisis y centros de rehabilitación. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 3, 5, 8, 11 Previsiones originales: 2 061 500


IV.2.23 Lucha contra la trata de personas – Afganistán

Sensibilizar sobre la trata de personas en el Afganistán y fortalecer la capacidad de los interlocutores competentes con miras a contribuir a la prevención de la trata de personas, la protección de las víctimas de la trata y la consolidación de asociaciones para luchar contra la trata en el país. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



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IV.2.24 Asistencia para niños vulnerables – Camboya

Consolidar los mecanismos de acogimiento alternativo en Camboya, al estudiar otros modelos que pongan de relieve la protección del niño, de conformidad con los instrumentos y las normas internacionales, y establecer un panel encargado de tomar decisiones colectivas, informadas y bien evaluadas sobre la colocación de niños que necesitan una familia. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.25 Fomento de los empeños de lucha contra la trata de personas – Indonesia

Apoyar la labor del Gobierno de Indonesia para hacer frente a la trata de personas en la industria pesquera; promover políticas coordinadas y estratégicas y respuestas institucionales a la trata de personas; y afianzar la protección de las víctimas de la trata. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.26 Asistencia de retorno y reintegración para víctimas de la trata – Japón

Apoyar el plan de acción del Japón para luchar contra la trata de personas, al ofrecer a las víctimas de la trata asistencia para el viaje y de recepción en el lugar de destino final. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.27 Actividades de lucha contra la trata de personas – Myanmar

Contribuir a la labor del Gobierno de Myanmar y otras partes interesadas para reducir la migración irregular y la vulnerabilidad que esta conlleva para los migrantes irregulares, y defender los derechos y la dignidad de dichos migrantes. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.2.28 Lucha contra la trata de personas y la migración insegura de mujeres y niñas – Nepal

Contribuir a la labor del Gobierno de Nepal para facilitar el ejercicio de las libertades fundamentales y promover la seguridad económica y personal de los supervivientes de la trata y las mujeres migrantes que retornan en determinados distritos del país. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.29 Fortalecimiento institucional y desarrollo de políticas de lucha contra la trata de personas – Timor-Leste

Fomentar la capacidad del Gobierno de Timor-Leste, las instituciones encargadas de la aplicación de la ley y la sociedad civil para que conciban intervenciones específicas destinadas a prevenir y responder a la trata de personas en las poblaciones más expuestas y para determinar las vías adecuadas de investigación y sanción con miras a reforzar la protección de las víctimas. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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IV.2.30 Consolidación de las actividades de lucha contra la trata de personas – Balcanes Occidentales

Reforzar las labores de lucha contra la trata de personas en los Balcanes Occidentales mediante el fortalecimiento de las capacidades y los mecanismos para la detección e identificación de las víctimas y la intensificación de las actividades de concientización sobre los factores de riesgo de la trata de personas entre las poblaciones vulnerables. Asimismo, promover mecanismos y estructuras sostenibles en los países beneficiarios de la región de modo que puedan gestionar la migración y brindar protección a los migrantes vulnerables de manera independiente. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.2.31 Actividades de lucha contra la trata de personas – Belarús, Eslovaquia, Georgia, República de Moldova y Ucrania

Prevenir y combatir la trata de personas; proporcionar una asistencia eficaz para la reintegración; fortalecer la capacidad gubernamental; reforzar el enfoque regional, afianzando el diálogo de cooperación entre el Gobierno y los agentes de la sociedad civil en Belarús, Eslovaquia Georgia, la República de Moldova y Ucrania para llevar a cabo con eficacia las actividades de lucha contra la trata de personas. Asimismo, promover la creación de mecanismos nacionales de remisión para identificar y ayudar mejor a las víctimas de la trata, promover el enjuiciamiento de los tratantes de personas y prestar asistencia a las víctimas de la trata en el marco de un proceso de justicia penal. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.



IV.2.32 Capacitación de los interlocutores encargados de cuestiones de asilo y migración – Austria

Contribuir a la gestión global de la migración y el asilo en Austria, mediante la identificación y remisión a los servicios pertinentes de las personas objeto de trata, y el fomento de interacciones de calidad entre los solicitantes de asilo y los interlocutores pertinentes en Austria. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.33 Actividades de lucha contra la trata de personas – Azerbaiyán

Prestar asistencia al Gobierno de Azerbaiyán en sus empeños por luchar contra la trata de personas y las redes de delincuencia transnacional y mejorar los mecanismos de protección al proporcionar una asistencia adecuada a los migrantes, víctimas reales o potenciales de la trata, y sensibilizar acerca de los peligros y realidades de la trata de personas. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.34 Asistencia a las víctimas de la trata – Bulgaria

Prestar asistencia para la identificación, asistencia, retorno y protección de los nacionales búlgaros víctimas de la trata, y apoyar las actividades de prevención de manera concertada entre los interlocutores de Suiza y Bulgaria, así como otros interlocutores internacionales. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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IV.2.35 Campaña de concientización y prestación de apoyo para la reintegración a las víctimas de trata – Hungría

Contribuir a la lucha contra la trata de personas en Hungría a través de medidas orientadas a evitar que las personas más vulnerables sean víctimas de la trata de personas, reforzando las actividades de concientización sobre el fenómeno de la explotación sexual y laboral a fin de prevenir la trata de personas, tanto a nivel nacional como internacional. Asimismo, apoyar la prestación de apoyo para el retorno y la reintegración sostenibles de las víctimas de trata húngaras, a través de un paquete global de medidas que contemple el fomento de la capacidad de una red de profesionales húngaros que se ocupen de asistir a las víctimas. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.



IV.2.36 Respuesta a los flujos migratorios mixtos – Italia

Apoyar los empeños de las autoridades italianas para gestionar los flujos migratorios mixtos en el litoral del país, al proporcionar servicios de asesoramiento, orientación, identificación y remisión. Asimismo, emprender una campaña de información para migrantes, solicitantes de asilo y grupos vulnerables; y organizar actividades para el fortalecimiento de la capacidad dirigidas a autoridades e instituciones locales. Asimismo, promover la integración de los migrantes, reforzando las medidas de protección y mejorando las condiciones de vida. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 2, 3, 4, 5, 8, 11 Previsiones originales: 1 158 300


IV.2.37 Aplicación de las normas de derechos humanos a los migrantes irregulares – Portugal

Contribuir a la aplicación de las normas de derechos humanos a los migrantes que se encuentran en detención administrativa en Portugal, reforzando la colaboración con el Servicio de Inmigración y Fronteras en lo referente a la información y el asesoramiento a migrantes irregulares, y consolidando los conocimientos y las capacidades del personal que trabaja en los centros de detención para migrantes. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.38 Concientización sobre la trata de personas – Suiza

Contribuir a la concientización de la población suiza sobre la trata de personas en el país, mediante la organización de eventos públicos y campañas de información. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.2.39 Actividades de lucha contra la trata de personas – Reino Unido

Contribuir a robustecer la respuesta de los profesionales de primera línea y los grupos comunitarios del Reino Unido ante la trata en cuanto al reconocimiento de las víctimas potenciales, el fomento de la colaboración transnacional, la mejora de las condiciones de apoyo a las víctimas y la participación del sector privado. Asimismo, llevar a cabo un estudio comparativo sobre la vulnerabilidad a la trata en el Reino Unido. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



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IV.2.40 Apoyo a los encargados del cuidado tutelar de menores víctimas de la trata – Reino Unido

Fortalecer la capacidad de los encargados del cuidado tutelar de menores en el Reino Unido para que se ocupen de los menores albaneses y vietnamitas no acompañados solicitantes de asilo que sean víctimas, reales o potenciales, de la trata y otras formas contemporáneas de esclavitud; e informar a los menores no acompañados solicitantes de asilo sobre los centros acogida en el Reino Unido en su propio idioma, con miras a reducir el número de menores desaparecidos. Asimismo, promover una protección más eficaz y fomentar el respeto de los derechos de todos los menores migrantes en el territorio de la Unión Europea, mediante el fomento de la capacidad en el ámbito del cuidado de menores no acompañados en familias de acogida, en seis países de la Unión Europea. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



A continuación se presentan los nuevos proyectos cuya financiación se confirmó después de la elaboración del Programa y Presupuesto original para 2018

IV.2.41 Fomento de la protección de los migrantes – Cuerno de África y Yemen

Contribuir al fortalecimiento de la gestión de los flujos migratorios mixtos en el Cuerno de África y el Yemen prestando apoyo a los gobiernos y protegiendo los derechos de los migrantes, con especial hincapié en la gestión de la migración, en particular a través del fomento de la capacidad, la asistencia directa y el diálogo regional.


IV.2.42 Respuesta a la migración irregular – África Meridional

Seguir prestando apoyo a los gobiernos en los seis países beneficiarios de la región de la Comunidad para el Desarrollo del África Meridional, a saber, Botswana, Malawi, Mozambique, Sudáfrica, Zambia y Zimbabwe, para gestionar la migración de manera humana y ordenada, concediendo particular atención a la defensa de los derechos de los migrantes vulnerables.


IV.2.43 Protección de los migrantes vulnerables – África Occidental y Central

Brindar protección a los migrantes vulnerables y ayudar a combatir la trata de personas en África Occidental y Central, consolidando las capacidades nacionales para prestar asistencia y proteger a las víctimas de trata, y fomentando la capacidad de las ONG locales y los centros de rehabilitación en situaciones de crisis. Asimismo, apoyar el refuerzo de los mecanismos nacionales y regionales para gestionar los flujos migratorios mixtos y las necesidades de los migrantes vulnerables a la región.


IV.2.44 Actividades de lucha contra la trata de personas – Burundi

Atender las necesidades no cubiertas de las víctimas de trata, fortaleciendo la capacidad de las autoridades de gobierno pertinentes y de la sociedad civil en Burundi para prevenir la trata de personas y proteger a las víctimas.


IV.2.45 Asistencia y protección para los menores no acompañados y separados de sus familias – Marruecos

Reforzar la asistencia y la protección brindadas a los menores migrantes no acompañados y separados de sus familias en Marruecos, sean nacionales o extranjeros. Asimismo, contribuir a reforzar las capacidades de los agentes nacionales concernidos, prestar asistencia directa y crear conciencia sobre la migración de menores y la trata de personas.


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IV.2.46 Concientización para combatir la migración irregular – Nigeria

Contribuir a los empeños del Gobierno de Nigeria para dar respuesta a la migración irregular desde y a través del país mediante una campaña de sensibilización nacional que ponga de relieve los riesgos y realidades de la migración irregular, incluida una mayor vulnerabilidad a la explotación, y brinde información sobre las oportunidades de migración regular y los procedimientos para lograr la migración segura desde Nigeria hacia los países de destino.


IV.2.47 Actividades de lucha contra la trata de personas – Sudáfrica

Prestar asistencia al Gobierno de Sudáfrica en sus empeños por combatir la trata de personas y mejorar los mecanismos de protección ofreciendo a los migrantes, las víctimas y las posibles víctimas de trata una asistencia adecuada. Asimismo, hacer hincapié en la inclusión de la lucha contra la trata de personas en los programas de capacitación de los ministerios gubernamentales a los que estos van destinados, y creando conciencia sobre los peligros y las realidades de la trata de personas. Además, promover la recopilación adecuada de datos.


IV.2.48 Concientización sobre la violencia contra las mujeres y los niños – República Unida de Tanzanía

Crear conciencia sobre la violencia contra las mujeres y los niños y erradicar este fenómeno en la República Unida de Tanzanía. Asimismo, mejorar el bienestar de las mujeres y los niños a fin de promover una sociedad que respete la igualdad de género y los proteja contra todas las formas de violencia.


IV.2.49 Apoyo para actividades de lucha contra la trata de personas – Túnez

Apoyar al Gobierno de Túnez en sus empeños para promulgar leyes nacionales contra la trata de personas al facilitar información a los legisladores y responsables de la formulación de políticas sobre la importancia de las reformas legislativas y proporcionar las herramientas necesarias para aplicar la nueva legislación en el país.


IV.2.50 Prevención de la migración irregular – Líbano y regiones limítrofes

Afianzar la protección y asistencia a las víctimas de trata y prevenir la trata de personas propiciada por conflictos mediante un enfoque centrado en la protección. Asimismo, llevar a cabo intervenciones adaptadas a cada contexto específico a fin de garantizar que las medidas de lucha contra la trata de personas se integren plenamente en la respuesta regional a situaciones de crisis.

Estrategia de la OIM: 11 Recursos presupuestados: 599 900 IV.2.51 Fortalecimiento institucional para la

lucha contra la trata de personas – Kuwait

Reforzar las capacidades de las instituciones pertinentes subsanando las carencias de conocimiento entre los proveedores de servicios de protección en Kuwait que les impiden identificar y proteger de manera eficaz a las víctimas de trata. Asimismo, impartir cursos de capacitación multidisciplinarios sobre la identificación de víctimas a los dos principales interlocutores en esta esfera, a saber, la Autoridad Pública para la Mano de Obra y el Ministerio de Interior.


IV.2.52 Lucha contra la trata de personas – Iraq

Reforzar la prevención de la trata de personas y proteger a las víctimas en el Iraq mediante una evaluación orientada a determinar las necesidades de las víctimas de trata y el suministro de medios de apoyo que respondan a dichas necesidades. Asimismo, llevar a cabo actividades de concientización para las poblaciones en riesgo sobre la amenaza de la trata, haciendo hincapié en las personas más afectadas por las crisis.


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IV.2.53 Consolidación del mecanismo nacional de remisión para los migrantes vulnerables – Turquía

Apoyar las labores de consolidación del mecanismo nacional de remisión para los migrantes vulnerables en Turquía, mediante un análisis de las necesidades y la determinación de las ONG que poseen las capacidades, el mandato y los recursos necesarios para desempeñar una función eficaz en el proceso de remisión y prestar asistencia a los migrantes vulnerables de conformidad con las normas nacionales e internacionales.


IV.2.54 Fortalecimiento institucional para la lucha contra la trata de personas – Colombia

Fomentar el establecimiento de una red de gestión de conocimientos entre los investigadores, los fiscales y los jueces sudamericanos que conocen de casos de trata de personas, reflejando las tendencias regionales y las prioridades nacionales de fomento de la capacidad.


IV.2.55 Apoyo a las víctimas de la trata – Estados Unidos de América

Apoyar la prestación de asistencia individualizada para el retorno, la reintegración y la reunificación familiar en favor de las víctimas de trata en los Estados Unidos de América que hayan sido identificadas como tales por organizaciones asociadas.


IV.2.56 Actividades comunitarias de divulgación sobre migración segura – Bangladesh

Contribuir a la reducción de la migración irregular estableciendo medios de apoyo comunitarios integrales para una migración segura y colaborando con la comunidad en la concepción de materiales y enfoques de concientización, y apoyar la preparación de una campaña de concientización integral e incluyente en todas las zonas beneficiarias del proyecto.


IV.2.57 Respuesta a los flujos migratorios mixtos – China

Reforzar las medidas y las capacidades de las autoridades chinas para gestionar los flujos migratorios mixtos procedentes de la subregión del Gran Mekong, apoyando la iniciativa del Gobierno para proteger a los migrantes vulnerables, incluidos aquellos que se desplazan con fines matrimoniales y las víctimas de trata.


IV.2.58 Actividades de lucha contra la trata de personas – Región Administrativa Especial de Hong Kong (China)

Contribuir al fortalecimiento de la prevención de la trata y la protección de las víctimas de trata en la Región Administrativa Especial de Hong Kong (China) y en los países de origen, colaborando con proveedores de servicios no estatales a fin de transmitirles conocimientos técnicos y prestarles apoyo financiero para que asistan a las víctimas de la trata, en particular en lo que atañe a la protección de los trabajadores domésticos extranjeros.


IV.2.59 Lucha contra la trata de personas mediante el fortalecimiento de la capacidad del sistema judicial – República Democrática Popular Lao

Prestar apoyo técnico para fomentar la capacidad del sistema de justicia penal de la República Democrática Popular Lao, incluida la policía, los fiscales, los jueces y los abogados, con miras a administrar una justicia transparente y fiable, así como a combatir la delincuencia transnacional.


IV.2.60 Protección de los derechos de los migrantes vulnerables y las víctimas de la trata – Mongolia

Contribuir a los empeños gubernamentales para luchar contra la trata al fortalecer la capacidad del Gobierno y la sociedad civil para abordar de manera integral los flujos migratorios mixtos, en particular en lo referente a la protección de las víctimas de la trata y migrantes vulnerables en Mongolia.


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IV.2.61 Lucha contra la trata de personas – Papua Nueva Guinea

Brindar asistencia técnica al Gobierno de Papua Nueva Guinea y a la sociedad civil para establecer mecanismos nacionales que contribuyan a ampliar el acceso a la información, la protección y la justicia en favor de las víctimas de trata y las posibles víctimas de trata el país.


IV.2.62 Protección de menores en el contexto de la crisis de refugiados y migrantes – Europa

Prevenir la violencia contra menores y promover el respeto de sus derechos a lo largo de su ruta migratoria en Austria, Bulgaria, Croacia, Eslovenia, Grecia, Hungría e Italia; fomentar y reforzar los sistemas nacionales integrados de protección del menor; acrecentar la capacidad de los profesionales encargados de la protección del menor y de cuestiones de asilo y migración, las ONG, y los demás interlocutores que trabajan con y para los niños, incluidos los voluntarios; y recabar información sobre la dura situación que viven los refugiados y migrantes menores a los efectos de su seguimiento.


IV.2.63 Actividades de lucha contra la trata de personas – Albania

Incrementar la eficacia de la respuesta a la trata de personas en Albania, promoviendo la elaboración y adopción de normas de asistencia social pero en el marco del proceso de reintegración a las víctimas de trata.


IV.2.64 Asistencia para personas objeto de trata – Finlandia

Prestar apoyo para la identificación temprana y la remisión de víctimas de la trata en los servicios sociales y de salud mediante la elaboración de directrices nacionales a tal efecto. Asimismo, fomentar la capacidad de los profesionales del ámbito de la salud y los servicios sociales para reconocer las señales de la trata, comprender las consecuencias de la explotación para la salud y remitir correcta y oportunamente a las víctimas a los servicios especializados de asistencia.


IV.2.65 Fortalecimiento de la protección y promoción del empoderamiento de los migrantes y refugiados vulnerables – Grecia

Contribuir a la puesta en práctica de una respuesta integral de protección para asistir a los migrantes y refugiados expuestos a problemas que ponen en riesgo su salud y seguridad y afectan su integración en la sociedad griega a futuro.


IV.2.66 Fortalecimiento de la capacidad nacional en materia de migración y lucha contra la trata de personas – ex República Yugoslava de Macedonia

Reforzar la capacidad del Gobierno de la ex República Yugoslava de Macedonia para responder al fenómeno de la migración, combatir la trata y la delincuencia organizada transnacional. Asimismo, mejorar los mecanismos de protección, brindando una asistencia adecuada a los migrantes, víctimas reales o potenciales de la trata, y sensibilizar acerca de los peligros y realidades de la trata de personas.


IV.2.67 Protección y asistencia a las víctimas de la trata – Rumania

Fortalecer la protección y la asistencia a las víctimas de la trata en Rumania de conformidad con las normas nacionales e internacionales, y fomentar la capacidad de las principales partes interesadas en el mecanismo nacional y transnacional de remisión de casos para garantizar los derechos de las víctimas de la trata.


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IV.2.68 Prevención y lucha contra la trata de personas – Suiza

Fortalecer la capacidad de los profesionales suizos que trabajan en el ámbito de la lucha contra la trata de personas a fin de que puedan desempeñar con mayor eficacia su labor de prevención y erradicación de la trata de personas, contribuyendo así a una mejor protección de las posibles víctimas. Asimismo, facilitar el retorno voluntario de las víctimas y testigos de actos de trata, y de las bailarinas de cabaret que hayan sido objeto de explotación y deseen regresar de Suiza a su país de origen.


Lucha contra la trata de personas Total de recursos presupuestados: 55 414 200

IV.3 Gestión de Inmigración y Fronteras Programa/proyecto Objetivos

IV.3.1 Fortalecimiento de los mecanismos nacionales y regionales para abordar la lucha contra el tráfico de personas y las deficiencias en materia de protección – Benin, Ghana y Togo

Establecer principios sólidos y coordinados para futuras intervenciones dirigidas por Benin, Ghana y el Togo con miras a proteger con mayor eficacia las fronteras terrestres y las rutas marítimas. Asimismo, elaborar planes de acción nacionales relativos a la lucha contra el tráfico de personas en los tres países; facilitar actividades de fortalecimiento institucional en el ámbito de la gestión de fronteras y el tráfico de migrantes; y fortalecer la coordinación regional. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.2 Apoyo a la lucha contra el terrorismo – Guinea y Malí

Reforzar la capacidad de los gobiernos de Guinea y Malí para luchar contra el terrorismo y reducir sus efectos mediante una mejor gestión de la seguridad fronteriza. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.3 Fortalecimiento de la seguridad fronteriza en apoyo a la lucha contra el terrorismo – Côte d'Ivoire

Contribuir al establecimiento de fronteras abiertas, pero bien controladas y seguras, en el marco del pleno respeto de los derechos humanos de las personas en situación de desplazamiento, y apoyar al mismo tiempo los esfuerzos del Gobierno de Côte d'Ivoire por mitigar la amenaza que representa la movilidad del terrorismo dentro y fuera del país. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.4 Respuesta a la migración irregular – Egipto

Contribuir a fortalecer la capacidad del Gobierno de Egipto para erradicar la delincuencia transfronteriza y garantizar movimientos regulares fluidos, mediante una gestión de fronteras más eficaz, en consonancia con las políticas nacionales y los compromisos internacionales. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.5 Fomento de la capacidad para la Guardia Costera y apoyo para la repatriación humanitaria de migrantes vulnerables – Libia

Optimizar las operaciones vitales que lleva a cabo la Guardia Costera de Libia en determinados puntos de desembarque del país, y ofrecer alternativas a la migración irregular a través del Mediterráneo. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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IV.3.6 Reforma del sector de la seguridad – Madagascar

Apoyar los esfuerzos del Gobierno de Madagascar para reformar el sector de la seguridad, incluido el desarrollo de un plan nacional para la seguridad, el fomento de la capacidad y la consolidación de los mecanismos de control, prestando particular atención a las poblaciones vulnerables. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.7 Fomento de la capacidad de lucha contra la migración irregular, la delincuencia organizada y el terrorismo – Mauritania

Consolidar la capacidad nacional colectiva para detectar y prevenir la migración irregular, la delincuencia organizada y el terrorismo en Mauritania, mediante el fomento de la capacidad de la policía nacional de Mauritania para rastrear el financiamiento del terrorismo y reforzar el compromiso constante de las comunidades transfronterizas a lo largo de la frontera entre Mauritania y Malí. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.8 Apoyo a la gestión de fronteras –Níger

Fomentar la seguridad en el Níger mediante el fortalecimiento de la capacidad estratégica y operativa del Gobierno a fin de que elabore e implemente enfoques coherentes para la gestión de fronteras. Asimismo, promover las buenas prácticas en lo referente a la relación y la colaboración entre la comunidad y la policía; instalar equipos de tecnologías de la información y otros equipos técnicos en determinados puntos de acceso por vía terrestre y sedes policiales; elaborar módulos de capacitación para funcionarios fronterizos; y velar por que las autoridades nacionales cuenten con mecanismos de respuesta institucionalizados y normalizados. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.3.9 Fomento de la capacidad para mejorar la seguridad fronteriza y combatir la delincuencia organizada transnacional – Sudán del Sur

Apoyar al Gobierno de Sudán del Sur en sus esfuerzos por incrementar la seguridad fronteriza, prevenir la delincuencia organizada transnacional y mejorar la gestión de la migración. Asimismo, reforzar la protección de los derechos de los migrantes y los mecanismos para apoyar a los extranjeros, y promover la consolidación de la cooperación regional. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



IV.3.10 Fortalecimiento institucional en gestión de la migración – Iraq

Apoyar la paz y la seguridad en el Iraq al promover los derechos humanos y el estado de derecho mediante el fortalecimiento de la capacidad de la policía comunitaria, y fomentar la capacidad de las comunidades y la sociedad civil. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



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IV.3.11 Fortalecimiento institucional de las autoridades fronterizas en materia de gestión humanitaria de fronteras – Jordania

Apoyar y contribuir a la labor del Gobierno de Jordania orientada a fortalecer el sistema de gestión de fronteras para reforzar la prestación de una asistencia humanitaria adecuada a los refugiados sirios. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.12 Apoyo a las iniciativas nacionales orientadas a gestionar los flujos migratorios y la afluencia de refugiados en el contexto de la crisis siria – Jordania

Apoyar al Gobierno de Jordania en el refuerzo de la seguridad de las operaciones fronterizas, así como en la promoción de una migración segura, ordenada y regular, en el marco de la respuesta global a la crisis de los refugiados sirios. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.13 Programa Latinoamericano de Cooperación Técnica en Migraciones (PLACMI)

Apoyar los empeños nacionales de los países latinoamericanos para encarar las cuestiones de gestión migratoria y efectuar contribuciones concretas con miras al sostenimiento de los recursos económicos y humanos en la región, mediante una plataforma regional para el intercambio de opiniones entre los gobiernos a fin de que encuentren un terreno de entendimiento común sobre cuestiones migratorias. Los recursos presupuestados en este epígrafe reflejan únicamente las contribuciones de los donantes. Se ha recibido una asignación adicional para el proyecto, proveniente de Ingresos de Apoyo Operacional, por valor de 63.000 dólares EE.UU. El financiamiento combinado para PLACMI asciende a 129.000 dólares EE.UU. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.14 Proyecto de Cooperación Técnica para consolidar el Proceso de Puebla

Prestar apoyo al Proceso de Puebla, en su calidad de mecanismo de consulta, coordinación y cooperación sobre cuestiones migratorias, en un empeño por propiciar la integración regional. Los recursos presupuestados en este epígrafe reflejan únicamente las contribuciones de los donantes. Se ha recibido una asignación adicional para el proyecto, proveniente de Ingresos de Apoyo Operacional, por valor de 20.000 dólares EE.UU. El financiamiento combinado para el Proceso de Puebla asciende a 341.800 dólares EE.UU. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.15 Asistencia administrativa y técnica para los servicios de gestión de la migración – Argentina

Ofrecer asistencia administrativa y técnica en apoyo a los empeños nacionales para encarar los retos que plantean la gobernanza y gestión de la migración en Argentina, con inclusión de la transferencia de mano de obra especializada, la cooperación internacional y el fortalecimiento institucional adaptado. La OIM posee potestades limitadas en la implementación de estos proyectos. Por consiguiente, no aplica una tasa porcentual de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos a los fondos aportados por el Gobierno de Argentina para financiar actividades sujetas a una gestión especial. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018



S/22/9



IV.3.16 Asistencia técnica en la elaboración e implementación de una política migratoria – Chile

Trabajar en concertación con las instituciones gubernamentales competentes con miras a la elaboración y puesta en práctica de una política de migraciones que permita consolidar las instituciones chilenas que se ocupan de cuestiones referentes a la migración. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.17 Fortalecimiento de la gestión de la identidad – Guyana

Fortalecer la gestión y supervisión sistemáticas de los procesos de introducción de datos relativos a la gestión de la identidad, con miras a optimizar los mecanismos de seguridad y la gestión de la migración en Guyana. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.

Estrategia de la OIM: 3 Recursos presupuestados: 13 600 IV.3.18 Apoyo y refuerzo del establecimiento

de la Policía Nacional de Fronteras – Haití

Prestar apoyo al Gobierno de Haití reforzando las capacidades institucionales y operativas de la Policía Nacional de Fronteras. Asimismo, promover la gestión eficiente de las fronteras, a fin de propiciar y fomentar un mejor control de los desplazamientos, prevenir la migración irregular y facilitar la detección de los migrantes víctimas de tráfico y de las personas objeto de trata. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.19 Fortalecimiento de las capacidades a efectos de la prevención y la lucha contra el tráfico de migrantes por vía marítima – México

Fortalecer la capacidad de las autoridades nacionales de México para lidiar con el tráfico de migrantes, en particular en lo que atañe al creciente fenómeno del tráfico de migrantes por vía marítima en las fronteras meridionales y septentrionales del país. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.20 Fortalecimiento institucional a través de la transferencia de conocimientos y el intercambio de trabajadores calificados – Uruguay

Facilitar la colocación de expertos y catedráticos, bajo los auspicios de la Universidad del Uruguay. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.21 Apoyo para la Conferencia Ministerial de Bali

Fomentar los empeños a fin de establecer un mecanismo continuo de mejora y fortalecimiento de la gobernanza en materia de lucha contra el tráfico y la trata de personas, así como las actividades delictivas transnacionales conexas en la región de Asia y el Pacífico. Asimismo, prestar apoyo en la administración de la oficina regional del Proceso de Bali, ubicada en Bangkok, que actúa como oficina de coordinación para el intercambio de información, al fortalecer su capacidad y promover el intercambio de mejores prácticas entre los países miembros del Proceso de Bali. Además, a través de la oficina regional de apoyo, seguir elaborando directrices para que los funcionarios de inmigración analicen, comuniquen y difundan información fidedigna sobre el tráfico de migrantes, la trata de personas y la delincuencia transnacional conexa en el marco del Proceso de Bali. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



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IV.3.22 Centro de Apoyo para la Verificación de documentos – Países de la ASEAN, Bangladesh y Sri Lanka

Luchar contra la migración irregular, que comprende la trata y el tráfico de migrantes, al ofrecer asistencia para la verificación de documentos y la gestión de la identidad. Asimismo, efectuar investigaciones, impartir capacitación y establecer una red de intercambio de información de las entidades gubernamentales competentes en los países de la ASEAN, Bangladesh y Sri Lanka. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.23 Erradicación de la migración irregular y el contrabando de mercancías a través de la frontera – Tayikistán y Afganistán

Incrementar la capacidad operativa y la cooperación entre las autoridades de Tayikistán y el Afganistán con miras a erradicar las redes de delincuencia transnacionales y sus actividades, y facilitar el movimiento regular a través de las fronteras y la debida protección de las poblaciones móviles vulnerables. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.24 Reforzamiento de la gestión de fronteras – Camboya

Asistir al Gobierno de Camboya en el fortalecimiento de sus mecanismos de gestión de la seguridad y las fronteras con miras a prevenir el tráfico de personas y otros delitos conexos a través de la optimización de la recopilación y el tratamiento de datos de viaje y de otra índole, la elaboración de legislación nacional, y las iniciativas de capacitación para la policía. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.25 Fortalecimiento de la gestión de la migración – Indonesia

Concientizar a las poblaciones de migrantes vulnerables para prevenir el tráfico de personas desde Indonesia hacia Australia; y contribuir a incrementar los servicios y la capacidad de apoyo para la protección y la atención locales para desplazados y solicitantes de asilo en Indonesia, especialmente para subgrupos de migrantes vulnerables. Asimismo, contribuir a la aplicación eficaz y la sostenibilidad a largo plazo de la estrategia policial nacional para comunidades indonesias. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.3.26 Fomento de la capacidad para los funcionarios de inmigración – República Democrática Popular Lao

Impartir capacitación a los guardias fronterizos en la República Democrática Popular Lao a fin de mejorar la capacidad del Ministerio de Inmigración Lao para detectar las redes de tráfico y trata de personas que operan en el país y frenar sus actividades. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.27 Consolidación de la capacidad de gestión de fronteras – Myanmar

Fomentar la capacidad de gestión de fronteras del Gobierno de Myanmar y contribuir a los empeños para luchar contra los delitos transnacionales, especialmente la trata y el tráfico de personas, al actualizar el sistema de información y la red de gestión de fronteras; y facilitar capacitación a los funcionarios gubernamentales que trabajan en primera línea, en particular sobre la aplicación de la ley y la protección de los migrantes. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



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IV.3.28 Refuerzo de la gestión de fronteras – Sri Lanka

Contribuir a la consolidación del marco de gestión de la identidad de Sri Lanka, acrecentando la transparencia de los procesos de solicitud de pasaportes. Asimismo, apoyar la reducción de la amenaza transnacional de la delincuencia y el terrorismo internacionales mediante la revisión de la legislación pertinente, el análisis funcional de la migración y el desarrollo de un sistema integrado de gestión de las investigaciones. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.3.29 Refuerzo de la gestión de fronteras – Tailandia

Fortalecer la capacidad de la policía y la Oficina de Inmigración para interceptar el tráfico y la trata de personas en Tailandia, y llevar a cabo varias actividades regionales de cooperación técnica y fomento de la capacidad, con el fin de reforzar la gestión de la migración en el país. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.3.30 Fortalecimiento de la capacidad y campaña de comunicación para prevenir el tráfico de personas – Viet Nam

Prevenir y combatir la migración irregular en Viet Nam, incluido el tráfico de personas por vía marítima desde Viet Nam hacia Australia, al sensibilizar a las poblaciones migrantes vulnerables, realizar un análisis de las deficiencias de los marcos jurídicos, y facilitar el fortalecimiento de la capacidad de los oficiales encargados de aplicar la ley. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.31 Apoyo al Diálogo sobre migración y movilidad – Unión Europea y China

Apoyar el Diálogo sobre Migración y Movilidad entre la Unión Europea y China, mediante la optimización de los beneficios de la migración internacional, y promover los programas de desarrollo y crecimiento estratégico de la Unión Europea y China mediante la organización y facilitación de canales legales para la movilidad y la migración; la prevención y reducción de la migración irregular; la potenciación de la migración y la movilidad para el desarrollo; además de promover la protección internacional. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


IV.3.32 Instrumento de Desarrollo de la Capacidad de Readmisión de la Unión Europea (EURCAP)

Fortalecer la capacidad de los países asociados en el contexto del proceso de readmisión de la Unión Europea al apoyar: las negociaciones en curso de los acuerdos de readmisión de la Unión Europea; la implementación de los acuerdos de la Unión Europea existentes; y la cooperación con determinados países en materia de retorno y readmisión. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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IV.3.33 Fortalecimiento de la capacidad y cooperación en la gestión de fronteras – Balcanes Occidentales, Bulgaria, Grecia y Turquía

Facilitar la cooperación entre los oficiales encargados de aplicar la ley en Albania, Bosnia y Herzegovina, Montenegro, Serbia, la ex República Yugoslava de Macedonia, y Kosovo*, con miras a reducir los riesgos de migración irregular y hacer frente a los delitos transfronterizos y de otra índole, incluida la trata de personas. Asimismo, poner en práctica un sistema integral de gestión de la migración, al complementar los esfuerzos nacionales para ofrecer una respuesta a los flujos migratorios mixtos en los Balcanes Occidentales, Bulgaria, Grecia y Turquía, que contemple las consideraciones de protección. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.



IV.3.34 Gestión efectiva de la readmisión – Azerbaiyán y Georgia

Contribuir al establecimiento y desarrollo de un mecanismo efectivo para la gestión de la readmisión en Azerbaiyán y Georgia. Asimismo, fomentar la cooperación en el seno de las instituciones y en el plano interinstitucional y transfronterizo, y las capacidades nacionales de gestión integrada de fronteras. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.3.35 Fortalecimiento institucional en gestión de la migración – República de Moldova y Ucrania

Contribuir a homogeneizar los servicios de guardias fronterizos estatales de la República de Moldova y Ucrania con aquellos de la Unión Europea mediante el fortalecimiento institucional en materia de riesgos y análisis de actividades delictivas, la capacitación institucional y el apoyo para una gestión integrada de las fronteras. Asimismo, abordar el movimiento transfronterizo de personas. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 12 Previsiones originales: 10 044 900


IV.3.36 Reforzamiento de la gestión de fronteras – Belarús

Diseñar e instalar sistemas automatizados de videocontrol que sean fiables y seguros en los puntos fronterizos de las carreteras en Belarús; y fortalecer la capacidad de los principales beneficiarios mediante actividades de formación. Asimismo, apoyar los esfuerzos del Gobierno de Belarús para elaborar y aplicar las políticas y estrategias nacionales en materia de migración irregular y asilo. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018. El título de este proyecto se ha modificado con el fin de reflejar el alcance de los servicios prestados.



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IV.3.37 Fomento de la gestión de la migración – Estonia

Apoyar al Gobierno de Estonia a fin de que implemente un enfoque integral de gestión de la migración al optimizar los procedimientos y sistemas de asilo, garantizar la preparación para la regulación de grandes flujos migratorios, y prestar apoyo a los solicitantes de asilo. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.


Revisión:(400) Recursos presupuestados: 18 400

IV.3.38 Unidad de apoyo a la gestión – Italia Seguir reforzando la capacidad del Gobierno de Italia para implementar, supervisar y, en la medida de lo posible, ampliar sus actividades en favor del desarrollo regional y de la protección de los migrantes de África Septentrional. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.3.39 Apoyo para la gestión de la migración y las fronteras – ex República Yugoslava de Macedonia

Contribuir a los empeños en curso del Gobierno con miras a optimizar el proceso de registro de migrantes, en consonancia con las prioridades establecidas a nivel nacional y en la Unión Europea, al proporcionar equipos para efectuar el registro. Asimismo, prestar asistencia al país para que refuerce sus capacidades de gestión de fronteras y de la migración, y fomentar sus capacidades de acogida de migrantes vulnerables. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



IV.3.40 Fortalecimiento institucional en gestión de la migración – Turquía

Reforzar las capacidades nacionales en Turquía para encarar la crisis de migrantes y refugiados, apoyando las operaciones de búsqueda y rescate en el mar y fortaleciendo más aún la protección de los refugiados y los migrantes. Asimismo, incorporar los derechos humanos y las normas internacionales y contribuir a la lucha contra la migración irregular reforzando la seguridad en las fronteras y fortaleciendo la capacidad de los interlocutores pertinentes. Además, realizar una evaluación sobre la gestión integrada de fronteras para fomentar la eficiencia y la eficacia en la aplicación de este concepto. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.




IV.3.41 Enfoque global integral para la lucha contra el tráfico de migrantes y el fomento de su protección

Promover una mejor comprensión de las tendencias relativas al tráfico de migrantes a escala mundial y contribuir al desarrollo de mejores respuestas operativas que permitan luchar eficazmente contra el tráfico de migrantes y fomentar la protección de los mismos. Asimismo, elaborar un programa de fortalecimiento institucional sostenible y reconocido que ofrezca un foro para que los interlocutores se reúnan y tomen decisiones informadas sobre la implementación de la gestión de la migración en consonancia con un enfoque gubernamental integral.

Estrategia de la OIM: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 11 Recursos presupuestados: 166 800

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IV.3.42 Fomento de la gestión de la migración – República Democrática del Congo, Guinea, Nigeria, Sierra Leona y República Unida de Tanzanía

Aumentar los conocimientos, la capacidad y las competencias de los servicios de inmigración y de fronteras en materia de gestión de la migración en la República Democrática del Congo, Guinea, Nigeria, Sierra Leona y la República Unida de Tanzanía, con miras a combatir más eficazmente la delincuencia organizada y el terrorismo, y prevenir la migración irregular.


IV.3.43 Consolidación de la gestión datos sobre la migración – República Democrática del Congo

Reforzar la capacidad del Gobierno de la República Democrática del Congo para recabar y gestionar datos relacionados con la migración en el país.


IV.3.44 Apoyo a la gestión de fronteras – Côte d’Ivoire

Fortalecer la seguridad fronteriza en Côte d'Ivoire y desarrollar un enfoque integrado para la gestión de la migración y las fronteras a fin de mejorar las capacidades operacionales y estratégicas del país en este ámbito.


IV.3.45 Consolidación de la gestión de la migración – Liberia

Instalar el Sistema de Información y Análisis de Datos sobre la Migración (MIDAS) en Liberia a fin de fortalecer la capacidad del Gobierno en materia de gestión de la migración y las fronteras.


IV.3.46 Consolidación de la gestión de las fronteras – Mauritania

Fortalecer la capacidad del personal de inmigración y control de fronteras para supervisar y gestionar los flujos migratorios en las fronteras de Mauritania, a fin de dar respuesta a la migración irregular y reducir los riesgos de delincuencia organizada y violencia en el país.


IV.3.47 Soluciones integradas para la gestión de fronteras – Mozambique

Fortalecer la capacidad del Gobierno de Mozambique para proteger sus fronteras nacionales y luchar contra las redes de delincuencia transnacional al consolidar la capacidad de gestión integrada de fronteras en los puntos fronterizos clave en la región meridional del país.


IV.3.48 Consolidación de la gestión de la migración – Nigeria

Fomentar la capacidad del Gobierno en materia de gestión de la migración y las fronteras y para optimizar el potencial de desarrollo de Nigeria mediante la capacitación de las oficinas pertinentes y la instalación del programa MIDAS en las principales fronteras terrestres y marítimas del país. Asimismo, contribuir al fortalecimiento de la capacidad de los interlocutores competentes y a la instauración de una tarjeta biométrica nacional.


IV.3.49 Apoyo a la gestión de fronteras – Senegal

Fomentar la capacidad institucional para gestionar y garantizar la seguridad de las fronteras nacionales mediante una mayor participación de la comunidad y enfoques más coherentes para la gestión de las fronteras, la cooperación y la coordinación interinstitucionales y el intercambio de información. Asimismo, contribuir al establecimiento de fronteras abiertas pero seguras y controladas adecuadamente, garantizando el pleno respeto de los derechos humanos de las personas en movimiento.


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IV.3.50 Fomento de la seguridad humana – Somalia

Contribuir a mejorar la seguridad humana en Somalia mediante el fomento de la capacidad institucional de las autoridades de inmigración y la promoción de una coordinación y gestión más eficaces en las fronteras con miras a luchar contra la trata de personas y otros delitos relativos a la migración. Asimismo, subsanar las deficiencias de capacidad institucional en las instancias que se ocupan de inmigración de Somalia, reforzar la cooperación con los países vecinos y agilizar la prestación de servicios y el desempeño de las funciones de las autoridades de inmigración de Somalia.


IV.3.51 Consolidación de la gestión de la migración – República Unida de Tanzanía

Fortalecer la iniciativa de gestión migratoria del Gobierno al promover enfoques transfronterizos concretos, interinstitucionales y basados en los derechos humanos para la consolidación de la paz, de conformidad con el Marco Estratégico para la Región de los Grandes Lagos 2016-2017, a fin de abordar las consecuencias adversas de los desplazamientos para la consolidación de la paz en las zonas transfronterizas entre Burundi y la República Unida de Tanzanía.


IV.3.52 Optimización de los mecanismos de protección para migrantes vulnerables – Haití y la República Dominicana

Fortalecer la cooperación bilateral para optimizar los mecanismos de protección para migrantes vulnerables mediante la gestión y la regulación de los flujos migratorios entre Haití y la República Dominicana.


IV.3.53 Consolidación de la gestión de la migración – Haití

Fortalecer la capacidad del Gobierno en materia de gestión de la migración y las fronteras en Haití mediante la instalación del sistema MIDAS.


IV.3.54 Consolidación de la capacidad de gestión de fronteras – Paraguay

Fortalecer la capacidad del Gobierno del Paraguay mediante la instalación y aplicación de un sistema informático de gestión de fronteras en determinados aeropuertos del país para facilitar el registro y el procesamiento de datos.


IV.3.55 Fortalecimiento de la capacidad para el retorno y la reintegración – Afganistán

Afianzar la capacidad del Gobierno de Afganistán para gestionar las cuestiones relacionadas con la migración en el país, estableciendo procesos adecuados y fomentando una mejor comprensión de la gestión de la migración. Asimismo, prestar servicios de recepción y asistencia de reintegración a los afganos que retornan, mediante el establecimiento de sistema de información y un mecanismo gubernamental de reintegración consagrados a los mismos. Además, apoyar el fortalecimiento de la capacidad del Gobierno para examinar y verificar los documentos de identidad.


IV.3.56 Reforzamiento de la gestión de fronteras – Camboya

Asistir al Gobierno de Camboya en el fortalecimiento de sus mecanismos de gestión de la seguridad y las fronteras con miras a prevenir el tráfico de personas y otros delitos conexos a través de la optimización de la recopilación y el tratamiento de datos de viaje y de otra índole, la elaboración de legislación nacional, y las iniciativas de capacitación para la policía.


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IV.3.57 Fomento de la capacidad de gestión de fronteras – Malasia

Apoyar los empeños de los organismos encargados de aplicar la ley en Malasia para luchar contra la trata de personas y el tráfico de migrantes a través de actividades de capacitación centradas en la recopilación de información y las investigaciones; y reforzar la protección y el control de fronteras mediante el desarrollo de aptitudes en materia de verificación jurídica de documentos y la provisión de herramientas para detectar documentos de viaje fraudulentos e identificar a los impostores.


IV.3.58 Fomento de la capacidad de gestión de la migración y las fronteras – Pakistán

Consolidar una gestión más eficaz de las solicitudes de readmisión de manera electrónica, actualmente en fase piloto entre cuatro Estados miembros de la Unión Europea, a saber, Alemania, Bélgica, Francia y Grecia, y el Pakistán en el marco del acuerdo de readmisión suscrito entre la Unión Europea y el Pakistán. Este sistema tiene por objeto racionalizar el actual procedimiento de solicitud en papel, a fin de procesar eficazmente más solicitudes. Además, fomentar la capacidad de formulación de políticas del Gobierno del Pakistán en materia de gestión de la migración y gobernanza adecuada del proceso de readmisión.


IV.3.59 Fomento de la gestión de la migración – Papua Nueva Guinea

Reforzar la capacidad de las instituciones de migraciones de Papua Nueva Guinea para que encaucen la migración y puedan hacer frente a los retos que plantea la gestión de fronteras, además de luchar eficazmente contra el tráfico de personas.


IV.3.60 Fomento de la capacidad de gestión de la migración y las fronteras – Vanuatu

Fortalecer la capacidad de gestión de fronteras del Gobierno de Vanuatu y contribuir a la gestión de una migración segura, ordenada y digna en Vanuatu mediante la facilitación de asistencia técnica y capacitación para el examen de documentos.


IV.3.61 Campaña de información pública para frenar la potencial migración irregular – Viet Nam

Garantizar que las políticas migratorias del Gobierno australiano se difundan y comprendan ampliamente a fin de reducir los flujos de llegadas marítimas irregulares a Australia procedentes de Viet Nam.


IV.3.62 Instrumento de Desarrollo de la Capacidad de Readmisión de la Unión Europea (EURCAP)

Contribuir a una cooperación efectiva y eficaz entre la Unión Europea y sus países asociados en el ámbito de la readmisión mediante iniciativas de fortalecimiento institucional que ayudarán a los países asociados a gestionar los retornos en cooperación con la Unión Europea.


IV.3.63 Gestión integrada de fronteras – Países de la Asociación Oriental

Apoyar la gestión integrada de fronteras acorde con las normas de la Unión Europea en los seis países de la Asociación Oriental, a saber: Armenia, Azerbaiyán, Belarús, Georgia, la República de Moldova y Ucrania, con el objeto de garantizar una mayor seguridad en las fronteras y facilitar el comercio y tránsito lícitos a través de las fronteras de estos países. Asimismo, reforzar la cooperación regional y contribuir a la habilitación de las mujeres en la policía para facilitar su promoción profesional y desarrollar en mayor medida su función en el seno de la policía.


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IV.3.64 Optimización de la acogida y la gestión del asilo y la migración – Bulgaria

Mejorar las condiciones de acogida de los migrantes que buscan protección internacional en Bulgaria al optimizar las infraestructuras y las características del alojamiento de los migrantes. Asimismo, proveer vehículos a las oficinas pertinentes para facilitar las operaciones relacionadas con los migrantes y los solicitantes de asilo.


IV.3.65 Fomento de la gestión de fronteras y la gobernanza de la migración – Georgia

Fortalecer las capacidades de las autoridades georgianas en los ámbitos de la gestión integrada de fronteras y la gobernanza de la migración, de conformidad con el acuerdo suscrito entre la Unión Europea y Georgia y los planes de acción del Gobierno. Asimismo, reforzar la capacidad jurídica, institucional y operacional para la gestión integrada de fronteras, en particular mediante una coordinación interinstitucional más eficaz y el fortalecimiento del marco de gobernanza de la migración, en particular en lo relativo a la capacidad para luchar contra la migración irregular y la delincuencia transfronteriza, y facilitar la migración legal.


IV.3.66 Fortalecimiento institucional para la gestión de flujos migratorios – República de Moldova

Fortalecer la capacidad institucional del Gobierno de la República de Moldova para cooperar en los ámbitos de la migración referentes a la recepción, admisión, reglamentación de la estancia e integración, con miras a adecuar el sistema de gestión de la migración en el país; y fortalecer los esfuerzos para luchar contra la migración irregular y las actividades delictivas transnacionales.


IV.3.67 Fortalecimiento de los sistemas de gestión de la migración y el asilo – Serbia

Facilitar una respuesta más coordinada a los retos que plantea la protección y la gestión de la migración en Serbia y garantizar que las medidas de asistencia y protección para migrantes y refugiados se regulen, se supervisen periódicamente y se mejoren de manera consecuente. Asimismo, fomentar la capacidad de las oficinas pertinentes para garantizar la prestación de servicios y apoyo normalizados mediante la provisión de capacitación y apoyo técnico adecuados.


Gestión de inmigración y fronteras Total de recursos presupuestados: 83 785 700

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108 Migración Facilitada

V. MIGRACIÓN FACILITADA

Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales

V.1 Migración laboral 3 559 100 3 866 100 3 906 000 472 300 8 244 400

V.2 Trámites e integración de migrantes 38 986 800 24 296 500 16 462 800 1 997 800 42 757 100

Total 42 545 900 28 162 600 20 368 800 2 470 100 51 001 500

43. La Revisión del Programa y Presupuesto para 2018 contiene una actualización de todos los programas y proyectos que fueron iniciados o revisados desde que el Consejo aprobara el Programa y Presupuesto para 2018 (documento C/108/6/) en noviembre de 2017.

44. En comparación con la previsión original, los recursos presupuestados en esta sección han registrado un aumento, pasando de 42,5 millones de dólares EE.UU. a 51 millones de dólares EE.UU. Este incremento de 8,5 millones de dólares EE.UU. atañe principalmente a la prestación de servicios de apoyo en materia de inmigración y visados, y a las iniciativas de capacitación e integración de migrantes.

V.1 Migración laboral Programa/proyecto Objetivos

V.1.1 Migración laboral – Colombia y España

Facilitar la identificación y contratación de trabajadores migrantes procedentes de Colombia que parten rumbo a España. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


V.1.2 Fortalecimiento de la gobernanza de la migración laboral a través de la cooperación regional – Países Miembros del proceso de Colombo

Apoyar a los Estados miembros del proceso de Colombo en el fortalecimiento de la gobernanza de la migración laboral a través de mejores prácticas de regulación de la contratación, provisión de orientación previa a la partida, y convalidación de las competencias. Asimismo, ofrecer pericia técnica a la Secretaría del Proceso de Colombo. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


V.1.3 Aplicación de enfoques sostenibles para los servicios sociales y revisión del sistema de información sobre el mercado de trabajo – Bangladesh

Ayudar a los trabajadores migrantes, hombres y mujeres, a acceder a la migración segura y al trabajo digno en Bangladesh mediante una labor normativa reforzada que proteja a los trabajadores migrantes y ofrezca un enfoque integral de recopilación y difusión de información sobre el mercado de trabajo que, además, tenga en cuenta las consideraciones de género. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


V.1.4 Promoción de una conducta ética y profesionalización de la industria de la contratación – Sri Lanka

Fomentar las capacidades de los agentes de contratación a nivel nacional y distrital en Sri Lanka, y promover prácticas y procesos de contratación que sean éticos y justos, teniendo en cuenta los derechos y las necesidades de los migrantes, de conformidad con las normas internacionales. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


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Migración Facilitada 109


V.1.5 Fomento de la migración laboral – Tailandia

Proporcionar servicios de contratación y otros conexos que sean eficaces en función de los costos, fiables, eficientes y transparentes para así promover una migración laboral legal, adecuada y bien informada de los tailandeses. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


V.1.6 Facilitación de la reintegración de las personas que retornan – Lituania

Facilitar la reintegración de los nacionales lituanos que retornan al país, mediante los servicios de información y consulta prestados por el Centro de Información sobre Migración. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.



V.1.7 Desarrollo del Sistema para la integridad en los procesos de contratación internacional (IRIS)

Facilitar el desarrollo del proceso de certificación IRIS para aportar un cambio transformador a la parte del sector de la contratación relativa a la contratación transfronteriza, cuyo modelo de negocio se basa en gran medida en el cobro de comisiones excesivas y la explotación de los trabajadores migrantes.


V.1.8 Promoción de la migración segura hacia los Estados del Golfo– Kenya

Promover la contratación ética de trabajadores migrantes en Kenya y fortalecer los mecanismos para supervisar e imponer la rendición de cuentas de los responsables de la contratación a través de la colaboración con los interlocutores del sector de la contratación y las instancias gubernamentales de Kenya competentes.


V.1.9 Fomento de la capacidad de los inspectores de trabajo – Bahrein

Fomentar la capacidad de los inspectores de trabajo de Bahrein en materia de contratación ética y lucha contra las prácticas de explotación.


V.1.10 Apoyo a la gestión de la migración laboral – Turquía

Apoyar los esfuerzos de Turquía para desarrollar un sistema de gestión de la migración laboral integral, basado en los derechos humanos con capacidad legislativa y administrativa institucionalizada para atraer mano de obra extranjera cualificada en los sectores necesarios. Asimismo, contribuir a una mayor inclusión en el mercado laboral de los migrantes sirios beneficiarios de protección temporal en Gaziantep.


V.1.11 Promoción de la contratación ética y del trabajo justo – Asia

Contribuir a reforzar la protección de los trabajadores migrantes en Asia al promover la contratación ética y la colaboración de empleadores del sector privado en el fomento de prácticas laborales seguras y regulares.


V.1.12 Fortalecimiento institucional para abordar los movimientos migratorios – Asia Central

Gestionar de manera más eficaz y humana los movimientos migratorios complejos, en consonancia con los principios estipulados en la Declaración de Nueva York para los Refugiados y los Migrantes mediante el fomento de la capacidad de las instituciones gubernamentales y el fortalecimiento de la cooperación interestatal a nivel regional.


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110 Migración Facilitada


V.1.13 Facilitación de la reducción de la pobreza mediante el desarrollo de competencias para una migración segura

Apoyar la optimización de las oportunidades y condiciones de empleo para migrantes, especialmente las mujeres, provenientes de Camboya, la República Democrática Popular Lao y Myanmar, en particular en Tailandia, mediante el acceso a actividades para el desarrollo de competencias y servicios de asistencia adecuados a lo largo del ciclo migratorio, con miras a la reducción de la pobreza en las comunidades de origen.


V.1.14 Sensibilización sobre las normas relativas al empleo de los trabajadores migrantes – Polonia

Promover la migración laboral regular y fomentar el empleo legal de los trabajadores migrantes en Polonia, mediante la sensibilización de los empleadores sobre la legislación y los procedimientos de inmigración relacionados con el empleo de trabajadores migrantes, así como sobre los derechos y obligaciones de los migrantes en Polonia.


Migración laboral Total de recursos presupuestados: 8 244 400

V.2 Trámites e integración de migrantes Programa/proyecto Objetivos

V.2.1 Soluciones de asistencia en materia de inmigración y visados

Apoyar a los gobiernos mediante la prestación de servicios para fomentar el acopio de datos; simplificar y racionalizar los procesos referentes a visados; reducir las funciones administrativas que toman tiempo; rebajar los costos; mejorar el nivel de los servicios; luchar contra los fraudes; acrecentar la seguridad en las misiones diplomáticas; y ofrecer apoyo logístico donde no haya una representación. Estos servicios también tienen por objeto habilitar a los migrantes, ofreciéndoles información fidedigna y actualizada en un idioma que comprendan, al tiempo que se les presta ayuda y se simplifica el proceso de solicitud de visados y se garantiza la presentación de solicitudes debidamente completadas, lo que, en última instancia, da lugar a mejores prestaciones de servicios y a una tramitación eficaz de los visados. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 3, 6, 7, 8, 10 Previsiones originales: 18 439 200


V.2.2 Capacitación de migrantes Garantizar la integración fluida y adecuada de los migrantes y reducir los esfuerzos que deben emprender las comunidades de acogida para brindarles apoyo; disminuir los gastos de integración al fomentar la autosuficiencia de los recién llegados para que se conviertan, rápidamente, en miembros productivos de la sociedad de acogida, lo que les permitirá ganarse el respeto de la comunidad. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



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Migración Facilitada 111


V.2.3 Asistencia en materia de viajes a personas y gobiernos

Reducir los gastos del viaje aéreo de los migrantes y facilitar el mismo, particularmente cuando viajan por primera vez al extranjero. Prestar asistencia en las formalidades de salida, tránsito y llegada, suministrando acompañantes que ayuden en los trámites de inmigración y aduanas, además de notificar a los patrocinadores los detalles del viaje. El importe transferido de 2017 es inferior a lo previsto. Por consiguiente, los recursos presupuestados para 2018 correspondientes a este proyecto han sido revisados a la baja.



V.2.4 Integración de migrantes Promover una mayor comprensión en la comunidad de acogida sobre la cultura y condiciones de los migrantes y fomentar la capacidad de los migrantes de adaptarse al nuevo entorno, al tiempo que se alienta una coexistencia más armoniosa entre los migrantes permanentes o temporales y las comunidades de acogida. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.




V.2.5 Asistencia de emergencia para la crisis migratoria mixta – República Dominicana

Fortalecer las políticas migratorias públicas y encontrar soluciones para las personas de origen extranjero nacidas en la República Dominicana, cuya nacionalidad sigue siendo incierta en dicho país.


Trámites e integración de migrantes Total de recursos presupuestados: 42 757 100

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112 Políticas, Investigaciones y Comunicaciones en materia de Migración

VI. POLÍTICAS, INVESTIGACIONES Y COMUNICACIONES EN MATERIA DE MIGRACIÓN

Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales

VI.1 Actividades sobre políticas en materia de migración 2 772 900 2 969 400 2 703 300 348 400 6 021 100

VI.2 Investigación y publicaciones sobre migración 1 543 400 1 621 600 832 500 166 300 2 620 400

VI.3 Prensa y comunicación 400 100 259 300 46 200 705 600

Total 4 316 300 4 991 100 3 795 100 560 900 9 347 100


46. En comparación con la previsión original, los recursos presupuestados en esta sección han registrado un aumento, pasando de 4,3 millones de dólares EE.UU. a 9,3 millones de dólares EE.UU. Este incremento de 5 millones de dólares EE.UU. atañe principalmente al apoyo prestado a la iniciativa de la Unión Africana para la libre circulación de personas en el continente; a la puesta en marcha de la Iniciativa del Cuerno de África; a la elaboración de un Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular; y a la Red europea sobre migración.

VI.1 Actividades sobre políticas en materia de migración Programa/proyecto Objetivos

VI.1.1 Apoyo para la elaboración del Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular, y la organización de una conferencia intergubernamental y de consultas mundiales sobre migración internacional

Prestar apoyo administrativo durante las etapas de evaluación y negociación del proceso del Pacto Mundial sobre Migración y reunir a los representantes de diversos mecanismos de consulta interestatales sobre migración, con miras a facilitar la elaboración del Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular y la organización de una conferencia intergubernamental y de consultas mundiales sobre migración internacional. Asimismo, ofrecer un foro para que los Estados Miembros y todas las partes interesadas pertinentes examinen los aspectos de la migración internacional, intercambien prácticas óptimas y opiniones, y formulen recomendaciones y aportes concretos para el Pacto Mundial sobre Migración. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Estrategia de la OIM: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12 Previsiones originales: 923 500


VI.1.2 Adscripción de un miembro del personal de la OIM a la Oficina de la Representante Especial del Secretario General sobre la Migración Internacional

Brindar a la Oficina de la Representante Especial del Secretario General sobre la Migración Internacional los conocimientos técnicos y normativos especializados de la OIM en materia de migración, con el fin de apoyar el proceso de elaboración del Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.

Estrategia de la OIM: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10 Recursos presupuestados: 305 700

S/22/9

Políticas, Investigaciones y Comunicaciones en materia de Migración 113

Programa/proyecto Objetivos VI.1.3 Apoyo a la iniciativa de la Unión

Africana para la libre circulación de personas en el continente y a la puesta en marcha de la Iniciativa del Cuerno de África

Contribuir a las iniciativas de la Unión Africana orientadas a promover la movilidad en el continente, así como a apoyar la Iniciativa del Cuerno de África para poner en marcha su plan de acción de lucha contra la migración irregular desde y dentro del Cuerno de África. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


VI.1.4 Aprovechamiento de la movilidad humana para aliviar la pobreza y fomentar un desarrollo inclusivo – Myanmar

Contribuir a las iniciativas colectivas e influyentes para la innovación y el aprendizaje, y facilitar una plataforma que permita un mayor compromiso normativo en materia de agricultura sostenible, seguridad alimentaria y desarrollo rural, al centrar la atención en la migración como fenómeno esencial que incide en la transformación rural en Myanmar. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.



VI.1.5 Fortalecimiento de la capacidad para apoyar la formulación de políticas y proporcionar asesoramiento normativo

Fortalecer la capacidad de la OIM para apoyar la formulación de políticas y ofrecer asesoramiento normativo a fin de facilitar una migración segura, ordenada, regular y responsable. Asimismo, contribuir a consolidar los marcos nacionales de gobernanza de la migración y la esquematización cartográfica de las actividades de la OIM en materia de educación y con la sociedad civil.


Actividades sobre políticas en materia de migración Total de recursos presupuestados: 6 021 100

VI.2 Investigación y publicaciones sobre migración Programa/proyecto Objetivos

VI.2.1 Portal de datos sobre las migraciones en el mundo

Facilitar el acceso a datos globales sobre migración internacional y proporcionar orientación al respecto. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


VI.2.2 Red europea sobre migración Satisfacer las necesidades de información de las instituciones comunitarias, autoridades y entidades de migración y asilo en Austria, Croacia, Eslovaquia y Lituania, al ofrecer información actualizada, objetiva, fidedigna y comparable sobre la migración y el asilo, con miras a apoyar la formulación de políticas de la Unión Europea en esos ámbitos. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.



VI.2.3 Acopio y visualización interactiva de datos sobre los flujos migratorios mixtos – África Septentrional

Contribuir a mejorar los conocimientos sobre los flujos migratorios mixtos hacia, desde y a través del África Septentrional, con miras a mejorar la protección de los migrantes mediante políticas y programas mejor fundamentados.


S/22/9

114 Políticas, Investigaciones y Comunicaciones en materia de Migración


VI.2.4 Seguridad, apoyo y soluciones – Ruta del Mediterráneo Central

Contribuir a una migración más segura y ordenada a lo largo de la ruta migratoria del Mediterráneo Central a fin de reducir tanto el sufrimiento como el número de muertes. Asimismo, optimizar los datos sobre el número de muertes de migrantes; evaluar las campañas de información sobre los riesgos de la migración irregular; fortalecer las capacidades de los gobiernos en relación con los datos necesarios para facilitar ayuda a los migrantes; y analizar los datos y producir informes temáticos a fin de fortalecer la base de datos empíricos para las políticas.


VI.2.5 Investigación sobre la incidencia de la migración transfronteriza en los abuelos que quedan al cuidado de los nietos – Myanmar

Fomentar la mejora de las condiciones de los abuelos que se quedan al cuidado de los nietos en Myanmar, mediante la realización de un estudio teórico y empírico sobre la incidencia de la migración en los abuelos. Los resultados servirán de referencia para la elaboración de programas y la formulación de políticas, con miras a facilitar mejores oportunidades para este grupo de población.


Investigación y publicaciones sobre migración Total de recursos presupuestados: 2 620 400

VI.3 Prensa y comunicación Programa/proyecto Objetivos


VI.3.1 Campaña de sensibilización eficaz para migrantes potenciales – África Occidental y Libia

Contribuir a la recopilación y divulgación de experiencias de migrantes de manera creativa, utilizando testimonios sinceros y emotivos para rectificar ideas erróneas y creencias comunes, y utilizar la comunicación para el cambio social y de comportamiento a fin de influir en las decisiones de migración en África Occidental y en las rutas migratorias a través del desierto.


Prensa y comunicación Total de recursos presupuestados: 705 600

S/22/9

Programas relativos a las Tierras, la Propiedad y la Reparación 115

VII. PROGRAMAS RELATIVOS A LAS TIERRAS, LA PROPIEDAD Y LA REPARACIÓN

Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales

VII.1 Fortalecimiento institucional para apoyar a las víctimas del conflicto – Colombia

6 530 300 2 092 800 8 876 000 475 700 11 444 500

VII.2

Apoyo al fomento de las capacidades para emprender reformas y promover procesos de consolidación de la paz y de justicia transicional – Sri Lanka

487 900 306 500 373 500 47 600 727 600

VII.3 Apoyo a la política agraria y a las reformas institucionales – Liberia 40 500 169 800 14 700 225 000

VII.4

Empoderamiento y reparación para los sobrevivientes de la violencia sexual relacionada con el conflicto – Bosnia y Herzegovina

10 000 25 800 2 500 38 300

Total 7 018 200 2 449 800 9 445 100 540 500 12 435 400


48. En comparación con la previsión original, los recursos presupuestados en esta sección han registrado un aumento, pasando de 7 millones de dólares EE.UU. a 12,4 millones de dólares EE.UU. El aumento de 5,4 millones de dólares EE.UU. está principalmente relacionado con el fomento de la reconciliación en Sri Lanka a través de la creación de capacidades y la asistencia técnica para las reparaciones, la reforma de la política agraria en Liberia, así como las reparaciones para los supervivientes de la violencia sexual relacionada con el conflicto en Bosnia y Herzegovina.


VII.1 Fortalecimiento institucional para apoyar a las víctimas del conflicto – Colombia

Apoyar al Gobierno de Colombia para que siente una sólida base con miras a la implementación efectiva, oportuna y apropiada de la Ley de Víctimas. En ese contexto, se prestará asistencia en el fortalecimiento institucional para la gestión estratégica y el reforzamiento de políticas y para el suministro de servicios en esferas prioritarias de rehabilitación, reparación financiera y colectiva, y en enfoques adaptados a las mujeres y los grupos étnicos. Este proyecto también contribuirá a restaurar la confianza de las víctimas en el Estado y sus instituciones y en esferas estratégicas para aportar respuestas inmediatas. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.



S/22/9

116 Programas relativos a las Tierras, la Propiedad y la Reparación


VII.2 Apoyo al fomento de las capacidades para emprender reformas y promover procesos de consolidación de la paz y de justicia transicional – Sri Lanka

Brindar apoyo a las partes interesadas de Sri Lanka para que emprendan reformas normativas y fortalezcan las instituciones, en consonancia con las prioridades de consolidación de la paz establecidas a nivel nacional, y apliquen el proceso de justicia transicional, especialmente en lo que respecta a la oficina para la reparación a las víctimas del conflicto. Contribuir al establecimiento de un mecanismo de reparación fiable, viable e incluyente a fin de apoyar las iniciativas del Gobierno de Sri Lanka para promover la reconciliación, la rendición de cuentas y los derechos humanos en el país. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.




VII.3. Apoyo a la política agraria y a las reformas institucionales – Liberia

Contribuir al establecimiento y fortalecimiento de la Autoridad de Tierras de Liberia para que pueda instituirse como proveedor de servicios transparente, eficiente y ágil en el sector agrario y emprender reformas institucionales y de la política agraria en Liberia.


VII.4. Empoderamiento y reparación para los sobrevivientes de la violencia sexual relacionada con el conflicto – Bosnia y Herzegovina

Facilitar el acceso a la justicia, la atención, el empoderamiento y la reparación para los supervivientes de la violencia sexual relacionada con el conflicto y sus familias en Bosnia y Herzegovina, de conformidad con las normas de las Naciones Unidas y la Unión Europea.


Programas relativos a las tierras, la propiedad y la reparación Total de recursos presupuestados: 12 435 400

S/22/9

Apoyo General a Programas 117

VIII. APOYO GENERAL A PROGRAMAS

Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales

VIII.1 Personal adscrito 2 511 500 3 578 400 35 000 400 400 4 013 800

VIII.2 Aplicación para la Gestión de Migrantes y Sistemas Operativos (MiMOSA)

2 337 700 2 218 000 266 200 2 484 200

VIII.3 Personal y servicios financiados mediante ingresos varios

6 600 000 446 000 6 154 000 6 600 000

VIII.4 Fondo de Dotación Sasakawa 16 000 16 000 16 000

VIII.5 Derecho internacional sobre la migración 48 800 90 700 169 400 18 000 278 100

VIII.6 Programa de Información y de Gestión de Proyectos (PRIMA)

218 100 329 100 23 000 352 100

VIII.7 Alianzas privadas 165 900 50 500 15 100 231 500

VIII.8 Iniciativas institucionales 1 056 400 398 500 101 800 1 556 700

Total 11 732 100 7 884 500 6 823 400 824 500 15 532 400


50. En comparación con la previsión original, los recursos presupuestados en esta sección han registrado un aumento, pasando de 11,7 millones de dólares EE.UU. a 15,5 millones de dólares EE.UU. Este incremento de 3,8 millones de dólares EE.UU. atañe principalmente al aumento en el número de miembros del personal adscrito y a la asistencia humanitaria consecutiva a la llegada, prestada a nacionales afganos vulnerables que retornan.

VIII.1 Personal adscrito

Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales

VIII.1.1 Oficiales subalternos 1 362 000 2 155 000 258 500 2 413 500

VIII.1.2 Misiones especiales y apoyo 1 149 500 1 423 400 35 000 141 900 1 600 300

Total 2 511 500 3 578 400 35 000 400 400 4 013 800

S/22/9

118 Apoyo General a Programas

VIII.1.1 Oficiales subalternos

51. Varios gobiernos siguen apoyando la adscripción de oficiales subalternos que ayudan a la Organización en diversos aspectos de su labor. Actualmente, la OIM cuenta con 28 oficiales subalternos que trabajan tanto en la Sede como en las oficinas en países. A continuación se enuncian los países donantes, la ubicación de las Oficinas y la cantidad de oficiales subalternos:

País donante Ubicación de la Oficina Cantidad de

oficiales subalternos

Gastos totales

Australia Suiza 1 171 400

Bélgica Estados Unidos de América 1 123 200

China Suiza 1 118 700

Dinamarca Suiza 1 110 900

Francia Níger y Suiza 2 178 000

Alemania Alemania, Sudán y Suiza 6 560 000

Italia Etiopía 1 88 500

Japón Estados Unidos de América, Filipinas, Indonesia, Malasia, Marruecos, Suiza, Turquía y Viet Nam

10 623 900

República de Corea Senegal y Turquía 2 103 000

Países Bajos Afganistán y Jordania 2 228 400

Estados Unidos de América Suiza 1 107 500

Total 28 2 413 500

52. Se ha recibido financiación adicional para este proyecto en curso, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018.

Previsiones originales: 1 362 000 Revisión: 1 051 500

Recursos presupuestados: 2 413 500

VIII.1.2 Misiones especiales y apoyo

53. Aparte del personal y servicios sufragados en las Partes de Administración y de Operaciones del Presupuesto, hay ciertos gastos específicos de personal y otros conexos que financian los gobiernos, por un periodo fijo y limitado, para apoyar actividades de proyectos. Habida cuenta de las restricciones presupuestarias que se ejercen sobre los recursos esenciales de la OIM, este apoyo es vital para que la Organización pueda responder a los retos migratorios y encauzarlos. A continuación se enumeran el personal y estructuras de Oficina sufragados mediante estos arreglos especiales.

• Asesor principal en la Sede, financiado por el Gobierno del Canadá

El Gobierno del Canadá ha adscrito a la OIM un asesor principal especializado en política migratoria para que ayude a la OIM a prestar apoyo a los Estados Miembros en la elaboración del Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular.

• Asesor principal en la Sede, financiado por el Gobierno de la República de Corea

El Gobierno de La República de Corea ha adscrito a la OIM un asesor principal especializado en gestión de la migración y de fronteras para que desempeñe funciones de enlace y de referencia a efectos de la elaboración de políticas y programas sobre gestión de la inmigración y de las fronteras a escala mundial.

S/22/9


• Asesor en la Sede, financiado por el Organismo Sueco de Desarrollo Internacional El Organismo Sueco de Desarrollo Internacional ha adscrito a la OIM un asesor especializado en el nexo entre el desarrollo humanitario y los procesos del método “Una nueva forma de trabajar” (New Way of Working), para que desempeñe funciones de enlace y de referencia para estos procesos y apoye el examen y la integración de estas consideraciones en los mecanismos de coordinación y planificación humanitarios.

• Experto en gestión de la migración en la Sede, financiado por el Gobierno de Turquía

El Gobierno de Turquía ha adscrito un alto experto en gestión de la migración a la OIM para que ayude al Director del Departamento de Gestión de la Migración en la formulación de políticas y programas de la OIM referentes a la gestión de complejos flujos migratorios.

• Epidemiólogo en Jordania, financiado por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos de América

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades han adscrito un epidemiólogo a la Oficina de la OIM en Jordania para que apoye las actividades en materia de salud para los refugiados que parten rumbo a los Estados Unidos de América; desempeñe funciones de enlace; y facilite orientación programática, científica y epidemiológica para el tratamiento, la vacunación y otras intervenciones sanitarias antes de la partida en Jordania y Oriente Medio.

• Expertos en emergencias y respuestas humanitarias (albergue y asentamientos), financiados por la Agencia Sueca para la Protección Civil.

La Agencia Sueca para la Protección Civil ha adscrito funcionarios suyos a la OIM para que supervisen y trabajen directamente en todos los aspectos técnicos de los proyectos de construcción de la OIM en la República Centroafricana, e impartan capacitación en el empleo a ingenieros y proveedores de servicios locales.

• Experto técnico en tareas de protección, financiado por el Gobierno de Suiza

El Gobierno de Suiza, representado por la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación, está financiando la adscripción de un experto técnico en calidad de Oficial de Protección, cuyas funciones consisten en prestar apoyo a las Oficinas en Países de la OIM para garantizar que los principios de protección se integren en la respuesta de la OIM a las situaciones de crisis, y para fortalecer las capacidades del personal de la OIM en materia de protección.

• Funcionario gubernamental adscrito por el Reino Unido

El Gobierno del Reino Unido ha adscrito a uno de sus funcionarios a la OIM para que desempeñe funciones como experto en la incorporación de la migración en el desarrollo, con el fin de fomentar y supervisar las contribuciones técnicas y normativas de la OIM a la elaboración del Pacto Mundial para una Migración Segura, Ordenada y Regular, así como para concientizar al personal técnico de la OIM y crear los conocimientos técnicos pertinentes en lo referente a la cooperación para el desarrollo, los principios de asistencia y la formulación de enfoques eficaces.

• Gastos de administración de la Oficina de la OIM en Nicosia, financiados por el Gobierno de Chipre

El Gobierno de Chipre aporta un apoyo económico que permite cubrir parcialmente los gastos administrativos de la Oficina de la OIM en Nicosia.

• Gastos de administración de la Oficina de la OIM en la ciudad de Kuwait, financiados por el Gobierno de Kuwait

El Gobierno de Kuwait aporta un apoyo económico que permite cubrir parcialmente los gastos administrativos de la Oficina de la OIM en la ciudad de Kuwait.

• Gastos de administración de la Oficina de la OIM en Bratislava, financiados por el Gobierno de Eslovaquia

El Gobierno de Eslovaquia aporta un apoyo económico que permite cubrir parcialmente los gastos administrativos de la Oficina de la OIM en Bratislava.

S/22/9


• Gastos de administración de la Oficina de la OIM en Bruselas, financiados por el Gobierno de Bélgica

El Gobierno de Bruselas aporta un apoyo económico que permite cubrir parcialmente los gastos administrativos de la Oficina de la OIM en Bélgica.

• Gastos de administración de la Oficina de la OIM en Madrid, financiados por el Gobierno de España

El Gobierno de España aporta un apoyo económico que permite cubrir parcialmente los gastos administrativos de la Oficina de la OIM en Madrid.


Previsiones originales: 1 149 500 Revisión: 450 800



Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales


2 337 700 2 218 000 266 200 2 484 200

55. MiMOSA es un sistema de información institucional de la OIM que sirve para recabar y tramitar información biográfica y demográfica sobre los migrantes, a título individual, y sobre los servicios que se les presta en materia de inscripción de migrantes, traslados, evaluación de la salud, retorno voluntario asistido, reintegración y lucha contra la trata de personas. Todas las Oficinas de la OIM en Países que realizan actividades en una de las esferas anteriormente mencionadas utilizan el sistema, que permite una mejor coordinación de las actividades y los servicios prestados a migrantes y refugiados. Los datos de MiMOSA, recopilados de manera centralizada a través de la aplicación en línea, permiten al personal de operaciones conectarse al sistema financiero (Módulo de Finanzas de PRISM) para optimizar los beneficios de los sistemas integrados. MiMOSA tiene una conexión automática con el Registro Internacional de Solicitudes de Refugio, dependiente del Departamento de Estado de los Estados Unidos de América (WRAPS – Worldwide Refugee Admissions Processing System) y el Centro para Control de Prevención de Enfermedades de dicho país a fin de incrementar la eficacia del Programa de Admisiones de Refugiados en los Estados Unidos de América.

56. La Interfaz con la Misión Receptora es un programa de Internet gracias al cual las oficinas receptoras pueden tramitar las operaciones solicitadas por el usuario de MiMOSA, a saber, la notificación de reserva anticipada así como cualquier adición, supresión, cancelación y partida. Así se tiene la garantía de que los datos registrados son fiables y uniformes. Los usuarios pueden efectuar reservas nacionales desde el puerto de entrada hasta el lugar de destino, establecer una conexión entre los programas de Registro Global de la Emisión de Pasajes de las Compañías Aéreas (iGATOR) y el Módulo de Finanzas de PRISM, así como actualizar los datos referidos a la llegada del migrante al país de destino. La Oficina de la OIM en Nueva York utiliza actualmente la Interfaz con la Misión Receptora. El programa iGATOR es una aplicación interna que sirve para contabilizar los gastos en concepto de pasajes aéreos emitidos para migrantes, personal y consultores. Está conectado con programas como MiMOSA, la Interfaz con la Misión Receptora y el Módulo de Finanzas de PRISM, y permite racionalizar el trasiego de datos entre las Operaciones y Finanzas. Todo ello contribuye a agilizar aún más la reserva de pasajes de avión y el pago puntual a las compañías aéreas.


Previsiones originales: 2 337 700 Revisión: 146 500


S/22/9


VIII.3 Personal y servicios financiados mediante Ingresos varios

Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales

VIII.3 Personal y servicios financiados mediante Ingresos varios

6 600 000 446 000 6 154 000 6 600 000

58. Los Ingresos varios se componen de contribuciones sin destino fijo e intereses devengados y forman parte integral de los Ingresos de Apoyo Operacional. Estos se asignan al Fondo de la OIM para el Desarrollo y a la estructura y servicios esenciales de la Organización, a tenor de lo dispuesto en las resoluciones de los órganos rectores.

59. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


VIII.4 Fondo de Dotación Sasakawa

Programa/proyecto Previsiones originales (C/108/6)

Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos

Gastos totales

VIII.4 Fondo de Dotación Sasakawa 16 000 16 000 16 000

60. De conformidad con las directrices relativas a la utilización de los intereses devengados del Fondo de Dotación Sasakawa, se ha asignado el importe de intereses que se prevé devengar del Fondo en 2018 a proyectos prioritarios en África, Asia, América Latina y el Caribe. Los proyectos por identificar se centrarán en la promoción de actividades de migración para el desarrollo, fomento de la comprensión y análisis de la migración y respuesta a situaciones de emergencia y necesidades humanitarias.

61. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.

Recursos presupuestados: 16 000

VIII.5 Derecho Internacional sobre la Migración Programa/proyecto Objetivos

VIII.5.1 Consolidación de la política sobre migración y refugiados – Brasil

Fomentar la capacidad del Gobierno de Brasil para apoyar la consolidación de su política nacional sobre migración y refugiados. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


VIII.5.2 Promoción del derecho a la libre circulación en la región del Mercado Común del Sur (MERCOSUR)

Fortalecer las capacidades del Estado Plurinacional de Bolivia, el Brasil, Colombia, el Ecuador, el Paraguay y el Perú, así como de los mecanismos regionales de integración, para garantizar la libre circulación de personas y el ejercicio de los derechos de los migrantes. Este proyecto, que ya figuraba en el Programa y Presupuesto original para 2018, está en curso y no ha sido revisado.


S/22/9




VIII.5.3 Iniciativa de protección y respuesta a la violencia de género

Proporcionar fondos de emergencia y apoyo a labor de promoción de los derechos de las víctimas de formas extremas de violencia de género y prácticas tradicionales nocivas. Asimismo, proveer asistencia técnica, capacitación y programas para encarar la violencia de género y optimizar los esfuerzos de coordinación para erradicarla.


VIII.5.4 Enseñanza por medios electrónicos para apoyar la Academia de Justicia – Azerbaiyán

Contribuir a los esfuerzos del Gobierno de Azerbaiyán para garantizar la aplicación de los principios democráticos, el imperio de la ley, la buena gobernanza, los derechos humanos y las libertades fundamentales, de conformidad con las normas europeas e internacionales, mediante el establecimiento de una plataforma innovadora de enseñanza por medios electrónicos y su institucionalización en el seno de la Academia de Justicia del Ministerio de Justicia.


Derecho Internacional sobre la Migración Total de recursos presupuestados: 278 100


Programa/proyecto


Gastos totales


oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos

Gastos totales


218 100 329 100 23 000 352 100

62. PRIMA es un sistema en línea que refuerza los procesos e instrumentos descritos en el Manual para Proyectos de la OIM y permite a la Organización obtener datos globales y agregados sobre el rendimiento de los proyectos y la medición de su ejecución, utilizando un enfoque basado en los resultados que trasciende a los indicadores de rendimiento financiero actuales. PRIMA facilitará la supervisión operacional de todos los proyectos, permitirá un análisis coherente y pormenorizado, y simplificará la presentación de informes a nivel del proyecto y a escala institucional. PRIMA se puso en marcha en 2015 en algunas de las oficinas de la OIM que ejecutan proyectos del Fondo de la OIM para el Desarrollo, y se extendió en 2016 a todas las demás oficinas que llevan a cabo proyectos financiados por el Fondo. La siguiente etapa consiste en ampliar la funcionalidad de PRIMA a todos los proyectos de la OIM, además de fomentar nuevas capacidades de gestión de proyectos. PRIMA se encuentra actualmente en fase de elaboración, y se prevé que su puesta en marcha- concluya a finales de 2018.


Previsiones originales: 218 100 Revisión: 134 000

Recursos presupuestados: 352 100

S/22/9


VIII.7 Alianzas privadas Programa/proyecto Objetivos


VIII.7.1 Aplicación de la Estrategia de la OIM de Asociación con el Sector Privado

Continuar la implementación de la Estrategia de la OIM de Asociación con el Sector Privado 2016–2020. Asimismo, mantener, a través de esta Estrategia, la capacidad institucional esencial de la OIM para promover la participación del sector privado, fomentar la comunicación y visibilidad de la Organización y de sus actividades, reforzar la recaudación de fondos en mercados clave, y ofrecer orientación práctica, capacitación y apoyo financiero a las Oficinas en Países para que entablen asociaciones con el sector privado.

Estrategia de la OIM: 1, 2, 3, 4, 5, 8, 9, 12 Recursos presupuestados: 231 500

Alianzas privadas Total de recursos presupuestados: 231 500

VIII.8 Iniciativas institucionales A continuación se presentan los nuevos proyectos cuya financiación se confirmó

después de la elaboración del Programa y Presupuesto original para 2018

Programa/proyecto Gastos de personal y

oficina

Gastos de programas

Ingresos por gastos


Gastos totales

Iniciativas institucionales 1 056 400 398 500 101 800 1 556 700

64. La Organización, contando con el apoyo de los fondos con destino semifijo facilitados por los Estados Miembros, ha emprendido una serie de importantes iniciativas de gestión estratégica para fortalecer en mayor medida las funciones administrativas. Estas iniciativas guardan consonancia con las prioridades institucionales y comprenden iniciativas relacionadas con los controles internos, la contabilidad, la presupuestación, los sistemas de información, la supervisión y la evaluación, la gestión de riesgos y la gestión basada en los resultados. La financiación flexible proporcionada ha permitido a la Administración actuar de manera rápida e iniciar la aplicación de estas iniciativas, algo que no habría sido posible con los recursos esenciales disponibles. La Administración seguirá explorando, junto a los Estados Miembros, las posibilidades de obtener contribuciones generales que permitan a consolidar aún más estas funciones en el seno de la Organización.


S/22/9

124

DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA

DE LA PARTE DE OPERACIONES DEL

PRESUPUESTO

S/22/9

Distribución Geográfica de la Parte de Operaciones del Presupuesto 127

DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LA PARTE DE OPERACIONES DEL PRESUPUESTO (en dólares EE.UU.)

RECAPITULACIÓN GENERAL PARA 2018 (REVISIÓN)

África Medio Oriente América

Latina y el Caribe

América del Norte

Asia y Oceanía Europa

Actividades generales de

apoyo Total

I.

Gestión Migratoria de Traslados, Situaciones de Emergencia y Consecutivas a Crisis

235 155 500 174 901 100 145 310 500 1 523 700 123 478 400 79 855 600 22 597 800 782 822 600

II. Migración y Salud 48 180 600 32 830 300 3 442 100 34 437 300 14 044 800 5 867 600 138 802 700

III. Migración y Desarrollo 21 903 100 26 554 100 2 372 900 3 871 000 5 649 000 60 350 100

IV. Migración Regulada 96 119 700 11 054 600 17 228 400 402 000 77 930 600 211 775 200 6 397 700 420 908 200

V. Migración Facilitada 5 648 300 6 166 100 11 166 600 38 900 10 925 700 6 192 000 10 863 900 51 001 500


1 861 600 543 100 2 434 400 4 508 000 9 347 100

VII. Programas relativos a las Tierras, la Propiedad y la Reparación

225 000 11 444 500 727 600 38 300 12 435 400

VIII. Apoyo General a Programas 745 700 48 800 898 000 13 839 900 15 532 400

Total General 409 093 800 225 697 800 215 195 000 1 964 600 250 415 600 319 109 300 69 723 900 1491 200 000

A efectos de facilitar la comparación, a continuación se presenta el desglose geográfico que figura en el documento C/108/6.

RECAPITULACIÓN GENERAL PARA 2018 (PREVISIONES ORIGINALES PRESENTADAS EN EL DOCUMENTO C/108/6)

África Medio Oriente América

Latina y el Caribe

América del Norte

Asia y Oceanía Europa

Actividades generales de

apoyo Total

I.


143 995 900 83 334 600 108 436 800 1 462 200 73 532 700 47 219 600 15 841 000 473 822 800

II. Migración y Salud 41 169 100 26 674 600 2 019 700 29 058 700 12 577 400 4 920 700 116 420 200

III. Migración y Desarrollo 13 992 300 1 687 700 26 502 100 1 877 500 5 541 900 1 576 700 51 178 200

IV. Migración Regulada 33 052 300 5 161 500 13 927 500 77 582 200 118 965 200 777 600 249 466 300

V. Migración Facilitada 4 872 200 6 012 900 11 115 700 38 900 7 424 400 3 494 200 9 587 600 42 545 900


1 080 500 463 200 1 309 200 1 463 400 4 316 300

VII. Programas relativos a las Tierras, la Propiedad y la Reparación

6 530 300 487 900 7 018 200

VIII. Apoyo General a Programas 745 700 48 800 100 300 10 837 300 11 732 100

Total General 238 162 300 123 617 000 168 580 900 1 501 100 190 426 600 189 207 800 45 004 300 956 500 000

S/22/9

128 Distribución Geográfica de la Parte de Operaciones del Presupuesto

PROGRAMAS Y PROYECTOS POR REGIÓN África


I.1 Asistencia para el reasentamiento 70 731 900

I.2.2 Protección de migrantes vulnerables y estabilización de comunidades – Libia 28 571 200

I.3.2 Protección de los desplazados internos vulnerables – República Democrática del Congo 6 852 800

I.3.3 Asistencia humanitaria para los migrantes y desplazados internos – Libia 274 100

I.3.4 Respuesta humanitaria a la situación de crisis – Nigeria 14 768 500

I.3.5 Respuesta humanitaria y preparación para situaciones de emergencia – Somalia 4 459 800

I.3.6 Respuesta humanitaria multisectorial para las poblaciones desplazadas y las comunidades de acogida – Sudán del Sur 34 371 300

I.3.7 Asistencia humanitaria para los desplazados internos, los refugiados y las poblaciones afectadas por conflictos - Sudán 1 779 700

I.3.8 Respuesta de emergencia para los refugiados sursudaneses y congoleses – Uganda 1 351 800

I.3.25 Fomento de las capacidades de los gobiernos en materia de preparación, respuesta y gestión de desplazamientos causados por situaciones de crisis, y promoción de una mejor comprensión de los patrones de movilidad - CEDEAO y África Occidental

714 800

I.3.27 Apoyo para la reubicación de refugiados – Angola 284 400

I.3.28 Seguimiento de la situación de poblaciones desplazadas vulnerables – Burundi 2 948 900

I.3.29 Seguimiento de los desplazamientos y asistencia humanitaria para las poblaciones desplazadas – Camerún 193 800

I.3.30 Asistencia humanitaria para las poblaciones desplazadas – República Centroafricana 1 098 400

I.3.31 Asistencia de emergencia para las personas que retornan – Chad 314 200

I.3.32 Suministro de albergues de emergencia, artículos no alimentarios y medios de transporte a desplazados internos y migrantes – Etiopía 5 935 700

I.3.33 Ampliación del acceso a servicios de agua, higiene y saneamiento para los desplazados internos y los migrantes que retornan – Malí 422 900

I.3.34 Asistencia humanitaria para las operaciones de emergencia – Mozambique 171 700

I.3.35 Asistencia humanitaria para los desplazados internos y los refugiados – Níger 740 300

I.3.36 Asistencia de transporte de emergencia – República Unida de Tanzanía 276 400

I.3.37 Asistencia de transporte para refugiados de la República Democrática del Congo – Zambia 549 600

I.4.1 Cooperación transfronteriza en favor de una paz y una cohesión social sostenibles – Côte d' Ivoire y Liberia 415 100

I.4.2 Contribución a las medidas de estabilización – República Centroafricana 6 334 800

I.4.3 Estabilización social a través del empoderamiento de los jóvenes – Chad 174 800

I.4.4 Promoción de la seguridad y la paz – República Democrática del Congo 4 597 000

I.4.5 Estabilización comunitaria en el sector minero – República Democrática del Congo 1 737 700

I.4.6 Programa para la seguridad humana y la estabilización – Kenya 484 400

S/22/9


África (continuación)

Gestión Migratoria de Traslados, Situaciones de Emergencia y Consecutivas a Crisis (continuación)

I.4.7 Apoyo a los campamentos para refugiados y desplazados internos y a las comunidades locales – Kenya 337 700

I.4.8 Fomento de la estabilidad y asistencia de repatriación para los migrantes vulnerables desamparados – Libia 1 974 100

I.4.9 Asistencia de base empírica para las poblaciones afectadas por El Niño – Madagascar 809 800

I.4.10 Empoderamiento de los jóvenes a través de la educación, el liderazgo y la autosuperación – Mauritania 3 578 800

I.4.11 Promoción de la cohesión y los medios de subsistencia comunitarios, y prevención de la violencia juvenil y el extremismo violento – Níger 8 718 600

I.4.12 Fomento de la resiliencia a los desastres naturales y los riesgos relacionados con el clima – Rwanda 26 000

I.4.13 Fomento de la estabilidad y la seguridad de los migrantes y las poblaciones móviles – Somalia 19 641 700

I.4.14 Promoción de cohesión y estabilidad social – Uganda 611 600

I.4.15 Fortalecimiento de la supervisión y protección de los derechos humanos – Zimbabwe 1 689 000

I.4.37 Programa de promoción de la seguridad humana y la estabilización en la región del lago Chad – Chad 1 649 700

I.4.38 Facilitación de medios de sustento para los refugiados eritreos – Djibouti 220 200

I.4.39 Promoción de la cohesión comunitaria – Egipto 119 900

I.4.40 Lucha contra el extremismo violento – Guinea 296 200

I.4.41 Apoyo a las labores de desarme, desmovilización y reintegración y fomento de la estabilización comunitaria – Nigeria 1 186 100

I.4.42 Prevención y lucha contra la violencia de género – Sudáfrica 166 700

I.4.43 Fortalecimiento del proceso de paz y las iniciativas de rehabilitación – Sudán del Sur 3 157 000

I.4.44 Recuperación y estabilización de poblaciones afectadas por la guerra – Sudán 316 900

I.5.1 Apoyo para las misiones de observación de elecciones de la Unión Europea 99 500

Total parcial 235 155 500

Migración y Salud

II.1 Evaluaciones de salud para la migración y asistencia sanitaria en materia de viajes 40 330 200

II.2.1 Mejora de los resultados en materia de salud sexual y reproductiva y VIH/SIDA para las personas situadas en comunidades concernidas por la migración – África Meridional 3 078 800

II.2.2 Programa conjunto de las Naciones Unidas en apoyo a las actividades de lucha contra el VIH/SIDA – Uganda 20 300

II.2.11 Promoción de la salud y asistencia para migrantes – África Septentrional 1 345 700

II.2.12 Preparación y respuesta en el ámbito de la salud – Liberia 225 000

II.2.13 Acogida de la secretaría del Comité Permanente del Fondo Mundial – Somalia 204 800

II.3.1 Fortalecimiento de la respuesta de emergencia en materia de apoyo psicosocial y salud mental para las poblaciones afectadas – Nigeria 348 900

II.3.2 Fortalecimiento de la capacidad y la preparación del sistema de salud y de la resiliencia en los distritos fronterizos afectados por el virus del Ébola – Sierra Leona 502 300

II.3.9 Refuerzo de las actividades y estrategias orientadas a proteger y mejorar la salud pública – África 1 593 800

S/22/9



Migración y Salud (continuación)

II.3.10 Promoción del bienestar psicosocial – Burundi 32 100

II.3.11 Suministro de medicamentos para pacientes con diabetes – Libia 298 700

II.3.12 Ampliación de los servicios de atención primaria de salud, salud mental y apoyo psicosocial para los desplazados internos vulnerables, los migrantes que retornan y las comunidades de acogida afectadas – Sudán del Sur

200 000


Migración y Desarrollo

III.1.4 Migración para el desarrollo en África (MIDA) 1 534 600

III.1.5 Programa de protección y desarrollo regional – África Septentrional 1 487 000

III.1.6 Apoyo para la libre circulación de las personas y la migración – África Occidental 7 046 700

III.1.7 Promoción del empleo y la iniciativa empresarial entre los jóvenes para reducir los riesgos de migración irregular – Burkina Faso 1 302 900

III.1.9 Iniciativas de desarrollo local a través de la colaboración de los egipcios en el extranjero – Egipto 200 700

III.1.10 Fomento del empleo de jóvenes – Guinea 83 500

III.1.11 Promoción de la migración y el desarrollo – Marruecos 3 760 300

III.1.12 Empoderamiento de los jóvenes – Somalia 1 207 300

III.1.13 Fomento de la gobernanza de la migración – Zimbabwe 1 196 900

III.1.24 Incorporación de la migración en los planes nacionales de desarrollo – Etiopía y Ghana 227 100

III.1.25 Empoderamiento socioeconómico y fomento de microempresas – Níger 1 602 900

III.1.26 Institucionalización del desarrollo del sector de la salud a través de la diáspora – Somalilandia 1 686 300

III.3.1 Migración y Desarrollo: servicios postales integrados – Burundi 566 900


Migración Regulada

IV.1.2 Asistencia para el retorno voluntario y la reintegración comunitaria sostenibles 1 159 800

IV.1.3 Asistencia para encarar la migración irregular y el tráfico de personas – África Occidental 565 600

IV.1.4 Formulación de soluciones sostenibles para los migrantes vulnerables – Egipto 6 093 400

IV.1.5 Refuerzo y asistencia en materia de gestión de la migración – Etiopía 305 900

IV.1.6 Consolidación de la gestión de la migración y la reintegración de los migrantes – Guinea 1 949 300

IV.1.7 Fomento de la capacidad de respuesta a nivel local a efectos de la prestación de asistencia para los migrantes desamparados y vulnerables – Mauritania 328 100

IV.1.8 Retorno voluntario asistido y reintegración – Marruecos 2 287 900

IV.1.9 Retorno voluntario asistido y reintegración de los migrantes en situación de vulnerabilidad – Níger 2 765 500

IV.1.10 Iniciativa para la protección y reintegración de los migrantes – Nigeria 16 056 600

IV.1.34 Iniciativa para la protección y reintegración de los migrantes que retornan – África 24 315 900

IV.1.35 Iniciativa para la protección y reintegración de los migrantes que retornan – Gambia 1 463 700

IV.1.36 Iniciativa para la protección y reintegración de los migrantes que retornan – Ghana 1 123 300

IV.2.2 Refuerzo de la gestión de la migración – África Oriental y Cuerno de África 5 908 600

IV.2.3 Establecimiento y fortalecimiento de los centros de respuesta a la migración – Djibouti y Sudán 599 500

S/22/9



Migración Regulada (continuación)

IV.2.4 Fortalecimiento de las capacidades nacionales de la lucha contra la trata de personas – Burkina Faso 342 000

IV.2.5 Fortalecimiento institucional en la lucha contra la trata de personas – Egipto 3 797 900

IV.2.6 Actividades de lucha contra la trata de personas – Etiopía 1 659 100

IV.2.7 Asistencia a menores víctimas de la trata – Ghana 689 900

IV.2.8 Actividades de lucha contra la trata de personas – Madagascar 247 700

IV.2.9 Fortalecimiento institucional con miras a la coordinación de la respuesta nacional de lucha contra la trata de personas – Malí 296 600

IV.2.10 Actividades de lucha contra la trata de personas – Mauritania 29 900

IV.2.11 Fortalecimiento de la capacidad de respuesta para luchar contra la trata de personas – Namibia 236 300

IV.2.12 Refuerzo de la aplicación efectiva de las políticas de lucha contra la trata de personas – Rwanda 526 700

IV.2.13 Apoyo para actividades de lucha contra la trata de personas – Túnez 353 600

IV.2.14 Programa conjunto sobre protección social – Zambia 471 900

IV.2.41 Fomento de la protección de los migrantes – Cuerno de África y Yemen 1 474 200

IV.2.42 Respuesta a la migración irregular – África Meridional 1 103 900

IV.2.43 Protección de los migrantes vulnerables – África Occidental y Central 1 116 700

IV.2.44 Actividades de lucha contra la trata de personas – Burundi 544 600

IV.2.45 Asistencia y protección para los menores no acompañados y separados de sus familias – Marruecos 1 069 800

IV.2.46 Concientización para combatir la migración irregular – Nigeria 75 500

IV.2.47 Actividades de lucha contra la trata de personas – Sudáfrica 166 700

IV.2.48 Concientización sobre la violencia contra las mujeres y los niños – República Unida de Tanzanía 188 100

IV.2.49 Apoyo para actividades de lucha contra la trata de personas – Túnez 175 200

IV.3.1 Fortalecimiento de los mecanismos nacionales y regionales para abordar la lucha contra el tráfico de personas y las deficiencias en materia de protección – Benin, Ghana y Togo 12 400

IV.3.2 Apoyo a la lucha contra el terrorismo – Guinea y Malí 776 100

IV.3.3 Fortalecimiento de la seguridad fronteriza en apoyo a la lucha contra el terrorismo – Côte d'Ivoire 253 200

IV.3.4 Respuesta a la migración irregular – Egipto 755 300

IV.3.5 Fomento de la capacidad para la Guardia Costera y apoyo para la repatriación humanitaria de migrantes vulnerables – Libia 532 000

IV.3.6 Reforma del sector de la seguridad – Madagascar 290 900

IV.3.7 Fomento de la capacidad de lucha contra la migración irregular, la delincuencia organizada y el terrorismo – Mauritania 87 500

IV.3.8 Apoyo a la gestión de fronteras –Níger 1 149 100

IV.3.9 Fomento de la capacidad para mejorar la seguridad fronteriza y combatir la delincuencia organizada transnacional – Sudán del Sur 241 900

IV.3.42 Fomento de la gestión de la migración – República Democrática del Congo, Guinea, Nigeria, Sierra Leona y República Unida de Tanzanía 48 700

IV.3.43 Consolidación de la gestión datos sobre la migración – República Democrática del Congo 91 500

IV.3.44 Apoyo a la gestión de fronteras – Côte d’Ivoire 1 439 700

IV.3.45 Consolidación de la gestión de la migración – Liberia 216 000

S/22/9


África (continuación) Migración Regulada (continuación)

IV.3.46 Consolidación de la gestión de las fronteras – Mauritania 2 633 200

IV.3.47 Soluciones integradas para la gestión de fronteras – Mozambique 95 800

IV.3.48 Consolidación de la gestión de la migración – Nigeria 4 990 300

IV.3.49 Apoyo a la gestión de fronteras – Senegal 838 100

IV.3.50 Fomento de la seguridad humana – Somalia 1 758 200

IV.3.51 Consolidación de la gestión de la migración – República Unida de Tanzanía 420 400


Migración Facilitada

V.1.8 Promoción de la migración segura hacia los Estados del Golfo– Kenya 62 100

V.2.1 Soluciones de asistencia en materia de inmigración y visados 3 584 700

V.2.3 Asistencia en materia de viajes a personas y gobiernos 1 869 000

V.2.4 Integración de migrantes 132 500


Políticas, Investigaciones y Comunicaciones en materia de Migración

VI.1.3 Apoyo a la iniciativa de la Unión Africana para la libre circulación de personas en el continente y a la puesta en marcha de la Iniciativa del Cuerno de África 1 080 500

VI.2.3 Acopio y visualización interactiva de datos sobre los flujos migratorios mixtos – África Septentrional 75 500

VI.3.1 Campaña de sensibilización eficaz para migrantes potenciales – África Occidental y Libia 705 600


Programas relativos a las Tierras, la Propiedad y la Reparación

VII.3 Apoyo a la política agraria y a las reformas institucionales – Liberia 225 000

Total parcial 225 000

Total 409 093 800

S/22/9


Medio Oriente Gestión Migratoria de Traslados, Situaciones de Emergencia y Consecutivas a Crisis


I.3.7 Asistencia humanitaria para los desplazados internos, los refugiados y las poblaciones afectadas por conflictos - Sudán 295 200

I.3.9 Asistencia de emergencia para las poblaciones desplazadas – Iraq 28 799 500

I.3.10 Respuesta humanitaria – República Árabe Siria 30 875 600

I.3.11 Asistencia humanitaria para los desplazados internos y las comunidades afectadas por conflictos – Yemen 22 498 300

I.3.26 Ampliación de los conocimientos sobre la migración y la movilidad de la población – Cuerno de África y la Península Arábiga 660 400

I.3.39 Prestación de asistencia humanitaria y servicios de transporte para refugiados sirios – Jordania 1 104 400

I.4.16 Apoyo a los esfuerzos de estabilización – Iraq 5 440 300

I.4.17 Promoción de la paz y la estabilidad – Líbano 1 134 200

I.4.19 Apoyo a los menores y las mujeres en situación de desplazamiento interno – Yemen 1 414 300

I.4.45 Promoción de la estabilización comunitaria – Iraq 15 108 000

I.4.46 Estabilización comunitaria mediante la restauración de la estabilidad económica – República Árabe Siria 289 200


Migración y Salud


II.2.3 Respuesta al VIH/SIDA, la tuberculosis y el paludismo – Medio Oriente 16 359 700

II.3.3 Fortalecimiento de los servicios de salud para los desplazados internos y las comunidades de acogida vulnerables – Iraq 298 000

II.3.4 Asistencia de emergencia vital para migrantes, desplazados internos y otras poblaciones afectadas por conflictos – Yemen 3 303 100

II.3.13 Apoyo psicosocial a jóvenes y a sus familias afectados por situaciones de crisis– Medio Oriente 1 188 400


Migración Regulada

IV.1.39 Facilitación de la reintegración sostenible de los migrantes que retornan – Iraq 1 777 300

IV.2.50 Prevención de la migración irregular – Líbano y regiones limítrofes 599 900

IV.2.51 Fortalecimiento institucional para la lucha contra la trata de personas – Kuwait 54 100

IV.2.52 Lucha contra la trata de personas – Iraq 394 700

IV.3.10 Fortalecimiento institucional en gestión de la migración – Iraq 5 203 600

IV.3.11 Fortalecimiento institucional de las autoridades fronterizas en materia de gestión humanitaria de fronteras – Jordania 130 000

IV.3.12 Apoyo a las iniciativas nacionales orientadas a gestionar los flujos migratorios y la afluencia de refugiados en el contexto de la crisis siria – Jordania 2 895 000


S/22/9


Medio Oriente (continuación)


V.1.9 Fomento de la capacidad de los inspectores de trabajo – Bahrein 16 600


V.2.2 Capacitación de migrantes 329 800


Apoyo General a Programas

VIII.1.2 Misiones especiales y apoyo 745 700


Total 225 697 800

S/22/9


América Latina y el Caribe



I.2.1 Asistencia general para la repatriación 42 000

I.3.12 Asistencia de emergencia para las personas que solicitan protección internacional – Colombia 519 200

I.3.41 Iniciativa para la gestión de la información relativa a la migración en los países del Triángulo Norte – América Central 288 700

I.3.42 Seguimiento de los desplazamientos y asistencia humanitaria para las poblaciones desplazadas afectadas por huracanes – Guyana 1 003 800

I.3.43 Respuesta humanitaria a la situación de crisis – Haití 3 164 800

I.3.44 Respuesta de emergencia y fortalecimiento de la capacidad para las poblaciones desplazadas – Perú 40 600

I.3.45 Seguimiento de la situación de los migrantes procedentes de la República Bolivariana de Venezuela 59 900

I.4.20 Apoyo a los esfuerzos de desarme, desmovilización y reintegración – Colombia 39 556 200

I.4.21 Estabilización comunitaria – Colombia 19 575 300

I.4.22 Fomento de la prevención de la delincuencia juvenil – Panamá 96 000

I.4.23 Asistencia técnica y administrativa para el desarrollo de infraestructuras – Perú 64 268 000

I.4.47 Apoyo en materia de recuperación temprana y albergue – Guyana 923 900

I.4.48 Asistencia para la recuperación y la estabilización en favor de los desplazados internos y revitalización comunitaria – Haití 3 745 700

I.5.1 Apoyo para las misiones de observación de elecciones de la Unión Europea 201 000


Migración y Salud

II.1 Evaluaciones de salud para la migración y asistencia sanitaria en materia de viajes 414 000

II.2.4 Reducción de la vulnerabilidad al VIH/SIDA de los trabajadores migrantes de la industria del sexo – América Latina y el Caribe 344 800

II.2.5 Resolución de las deficiencias en las respuestas a la transfobia y el VIH/SIDA – América Latina 1 003 100

II.2.6 Lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria – Colombia 75 000

II.2.7 Fortalecimiento de la Estrategia Nacional para la Prevención de la Reintroducción de la Malaria – Paraguay 511 400

II.2.14 Normalización de la política de salud de los migrantes – Chile 26 800

II.2.15 Fortalecimiento de la capacidad en aras de la promoción y garantía del derecho a la salud – Colombia 1 067 000



III.1.1 Incorporación de la migración en las estrategias nacionales de desarrollo 252 400

III.1.14 Asistencia administrativa y técnica para el Gobierno – Argentina 17 793 600

III.1.15 Desarrollo socioeconómico para mitigar las repercusiones de la migración – Colombia 4 023 700

III.1.16 Asistencia técnica y administrativa sobre migración y desarrollo económico – Perú 4 299 800

III.1.30 Apoyo a la estrategia nacional para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible – Colombia 184 600


S/22/9


América Latina y el Caribe (continuación)

Migración Regulada

IV.1.11 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes irregulares en el Triángulo Norte – América Central 5 796 500

IV.1.41 Apoyo para el retorno voluntario y la reintegración de las personas que retornan – Colombia 213 500

IV.1.42 Programa Conjunto de Paz para la Generación Post-Conflicto – El Salvador 202 100

IV.1.43 Asistencia de recepción para migrantes – México 1 266 600

IV.2.15 Consolidación de capacidades para prevenir la migración irregular y proteger a migrantes vulnerables – Mesoamérica 2 122 500

IV.2.16 Fortalecimiento de la capacidad para luchar contra la trata de personas – Caribe 70 400

IV.2.17 Apoyo para migrantes vulnerables en las zonas fronterizas – Haití y la República Dominicana 926 000

IV.2.18 Fortalecimiento institucional para la lucha contra la trata de personas – Guyana 245 000

IV.2.19 Actividades de lucha contra la trata de personas – México 203 300

IV.2.20 Apoyo para los esfuerzos de lucha contra la trata de personas – Uruguay 66 100

IV.2.54 Fortalecimiento institucional para la lucha contra la trata de personas – Colombia 450 000

IV.3.13 Programa Latinoamericano de Cooperación Técnica en Migraciones (PLACMI) 66 000

IV.3.14 Proyecto de Cooperación Técnica para consolidar el Proceso de Puebla 321 800

IV.3.15 Asistencia administrativa y técnica para los servicios de gestión de la migración – Argentina 1 673 300

IV.3.16 Asistencia técnica en la elaboración e implementación de una política migratoria – Chile 289 800

IV.3.17 Fortalecimiento de la gestión de la identidad – Guyana 13 600

IV.3.18 Apoyo y refuerzo del establecimiento de la Policía Nacional de Fronteras – Haití 1 065 200

IV.3.19 Fortalecimiento de las capacidades a efectos de la prevención y la lucha contra el tráfico de migrantes por vía marítima – México 66 700

IV.3.20 Fortalecimiento institucional a través de la transferencia de conocimientos y el intercambio de trabajadores calificados – Uruguay 512 000

IV.3.52 Optimización de los mecanismos de protección para migrantes vulnerables – Haití y la República Dominicana 1 125 000

IV.3.53 Consolidación de la gestión de la migración – Haití 276 500

IV.3.54 Consolidación de la capacidad de gestión de fronteras – Paraguay 256 500



V.1.1 Migración laboral – Colombia y España 18 600


V.2.3 Asistencia en materia de viajes a personas y gobiernos 5 969 800

V.2.5 Asistencia de emergencia para la crisis migratoria mixta – República Dominicana 93 000



VII.1 Fortalecimiento institucional para apoyar a las víctimas del conflicto – Colombia 11 444 500


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América Latina y el Caribe (continuación)


VIII.5.1 Consolidación de la política sobre migración y refugiados – Brasil 13 800

VIII.5.2 Promoción del derecho a la libre circulación en la región del Mercado Común del Sur (MERCOSUR) 35 000


Total 215 195 000

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América del Norte



I.3.46 Concientización de las diásporas a efectos de la creación de albergues más seguros – Estados Unidos de América 61 500


Migración Regulada

IV.2.55 Apoyo a las víctimas de la trata – Estados Unidos de América 402 000



V.2.3 Asistencia en materia de viajes a personas y gobiernos 38 900


Total 1 964 600

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Asia y Oceanía Gestión Migratoria de Traslados, Situaciones de Emergencia y Consecutivas a Crisis


I.2.3 Facilitación del retorno y reintegración sostenibles para los refugiados que regresan de Tamil Nadu (India) – Sri Lanka 2 552 900

I.2.4 Facilitación de la repatriación voluntaria de refugiados birmanos – Tailandia 492 800

I.3.13 Preparación para responder a desastres y socorro en situaciones de emergencia – Islas Marshall y Estados Federados de Micronesia 455 800

I.3.14 Asistencia humanitaria para las personas vulnerables que retornan – Afganistán 11 969 500

I.3.15 Asistencia humanitaria para las poblaciones vulnerables – Bangladesh 45 730 900

I.3.16 Fomento de la capacidad para la gestión de campamentos – Nepal 273 800

I.3.17 Preparación, respuesta y recuperación en caso de desastres naturales – Pakistán 1 774 600

I.3.18 Fortalecimiento institucional para actuar en caso de desastres – República de Corea 133 000

I.3.19 Respuesta a los desastres vinculados al monzón – Sri Lanka 138 500

I.3.47 Asistencia humanitaria a las poblaciones afectadas por terremotos – Papua Nueva Guinea 910 200

I.3.48 Mitigación y preparación para los riesgos de desastres en Manila – Filipinas 217 200

I.3.49 Respuesta de emergencia y fomento de la capacidad para las víctimas de tifones – Viet Nam 647 200

I.4.25 Fortalecimiento institucional para la gestión del riesgo de desastres – Afganistán 516 600

I.4.26 Protección del litoral y asistencia humanitaria – Estados Federados de Micronesia 1 720 500

I.4.27 Asistencia a los desplazados internos y las comunidades afectadas por la migración irregular – Myanmar 1 634 800

I.4.28 Iniciativa de transición para zonas tribales bajo administración federal – Pakistán 16 501 800

I.4.29 Fortalecimiento institucional para la resiliencia y la reducción del riesgo de desastres – Palau 248 000

I.4.30 Reducción del riesgo de desastres – Papua Nueva Guinea 1 520 100

I.4.31 Consolidación de la resiliencia comunitaria – Filipinas 5 000 000

I.4.32 Fomento de la estabilidad y armonía en las comunidades de acogida – Tailandia 936 200

I.4.33 Consolidación de la resiliencia comunitaria – Timor-Leste 660 900

I.4.49 Fortalecimiento de las iniciativas de reducción del riesgo de desastres – Indonesia 900 000

I.4.50 Seguimiento y supervisión de infraestructuras – Pakistán 1 224 600


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Asia y Oceanía (continuación) Migración y Salud


II.2.8 Fortalecimiento de la respuesta a la tuberculosis – Tayikistán 64 500

II.2.16 Mejora de la salud y el bienestar de los menores y familias que se quedaron en el país – Camboya 172 600

II.2.17 Asistencia para el control del paludismo y enfermedades contagiosas – República Democrática Popular Lao 75 500

II.2.18 Fortalecimiento de las redes de protección para las poblaciones vulnerables – Islas Marshall 10 300

II.2.19 Apoyo y refuerzo de los servicios de salud comunitarios – Myanmar 3 584 100

II.2.20 Refuerzo del cuidado de menores y la prestación de asistencia psicosocial – Tailandia 250 100

II.3.5 Ampliación del acceso de las mujeres y las niñas a servicios integrales de género y salud y a prestaciones de salud materna, neonatal e infantil – Myanmar 368 000

II.3.6 Protección y apoyo a los migrantes procedentes de Myanmar – Tailandia 299 200

II.3.14 Facilitación del suministro de servicios vitales de salud para los refugiados rohinyás – Bangladesh 148 600

II.3.15 Enfoque municipal para la ampliación del acceso de las mujeres y las niñas a prestaciones – Myanmar 200 000



III.1.17 Promoción de los efectos de la migración en el desarrollo – Myanmar 1 487 800

III.1.27 Refuerzo de la iniciativa empresarial y de servicios sociales de calidad para reducir los riesgos de migración irregular – Bangladesh 465 400

III.4.2 Recopilación de datos empíricos y consolidación de las capacidades para encarar la migración por motivos ambientales – Mongolia 389 700

III.4.3 Creación de capacidades para la formulación de políticas sobre la movilidad humana resultante del cambio climático 30 000


Migración Regulada

IV.1.12 Apoyo para el retorno voluntario y asistencia de reintegración – Países Miembros del Proceso de Bali 104 900

IV.1.13 Retorno y reintegración de migrantes irregulares y solicitantes de asilo rechazados – Australia, Nauru y Papua Nueva Guinea 5 764 700

IV.1.14 Asistencia de retorno y reintegración – Afganistán 8 830 500

IV.1.15 Asistencia de retorno y reintegración – Bangladesh 3 109 200

IV.1.16 Prevención de la migración irregular – Indonesia 38 000 000

IV.1.17 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes – Japón 19 000

IV.2.21 Movimiento y acción pública para luchar contra la trata y la explotación – Asia y el Pacífico 2 526 300

IV.2.22 Lucha contra la trata de personas – Asia Central 2 552 300

IV.2.23 Lucha contra la trata de personas – Afganistán 3 608 000

IV.2.24 Asistencia para niños vulnerables – Camboya 31 100

IV.2.25 Fomento de los empeños de lucha contra la trata de personas – Indonesia 225 000

IV.2.26 Asistencia de retorno y reintegración para víctimas de la trata – Japón 198 600

IV.2.27 Actividades de lucha contra la trata de personas – Myanmar 696 000

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Asia y Oceanía (continuación) Migración Regulada (continuación)

IV.2.28 Lucha contra la trata de personas y la migración insegura de mujeres y niñas – Nepal 194 000

IV.2.29 Fortalecimiento institucional y desarrollo de políticas de lucha contra la trata de personas – Timor-Leste 145 300

IV.2.56 Actividades comunitarias de divulgación sobre migración segura – Bangladesh 315 900

IV.2.57 Respuesta a los flujos migratorios mixtos – China 393 800

IV.2.58 Actividades de lucha contra la trata de personas – Región Administrativa Especial de Hong Kong (China) 176 700

IV.2.59 Lucha contra la trata de personas mediante el fortalecimiento de la capacidad del sistema judicial – República Democrática Popular Lao 192 000

IV.2.60 Protección de los derechos de los migrantes vulnerables y las víctimas de la trata – Mongolia 14 100

IV.2.61 Lucha contra la trata de personas – Papua Nueva Guinea 119 500

IV.3.21 Apoyo para la Conferencia Ministerial de Bali 2 741 700

IV.3.22 Centro de Apoyo para la Verificación de documentos – Países de la ASEAN, Bangladesh y Sri Lanka 455 600

IV.3.23 Erradicación de la migración irregular y el contrabando de mercancías a través de la frontera – Tayikistán y Afganistán 224 300

IV.3.24 Reforzamiento de la gestión de fronteras – Camboya 248 100

IV.3.25 Fortalecimiento de la gestión de la migración – Indonesia 2 507 700

IV.3.26 Fomento de la capacidad para los funcionarios de inmigración – República Democrática Popular Lao 124 400

IV.3.27 Consolidación de la capacidad de gestión de fronteras – Myanmar 234 700

IV.3.28 Refuerzo de la gestión de fronteras – Sri Lanka 270 600

IV.3.29 Refuerzo de la gestión de fronteras – Tailandia 218 700

IV.3.30 Fortalecimiento de la capacidad y campaña de comunicación para prevenir el tráfico de personas – Viet Nam 64 100

IV.3.31 Apoyo al Diálogo sobre migración y movilidad – Unión Europea y China 210 100

IV.3.55 Fortalecimiento de la capacidad para el retorno y la reintegración – Afganistán 1 908 000

IV.3.56 Reforzamiento de la gestión de fronteras – Camboya 135 700

IV.3.57 Fomento de la capacidad de gestión de fronteras – Malasia 53 700

IV.3.58 Fomento de la capacidad de gestión de la migración y las fronteras – Pakistán 297 200

IV.3.59 Fomento de la gestión de la migración – Papua Nueva Guinea 623 200

IV.3.60 Fomento de la capacidad de gestión de la migración y las fronteras – Vanuatu 245 900

IV.3.61 Campaña de información pública para frenar la potencial migración irregular – Viet Nam 150 000


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Asia y Oceanía (continuación) Migración Facilitada

V.1.2 Fortalecimiento de la gobernanza de la migración laboral a través de la cooperación regional – Países Miembros del proceso de Colombo 555 500

V.1.3 Aplicación de enfoques sostenibles para los servicios sociales y revisión del sistema de información sobre el mercado de trabajo – Bangladesh 38 900

V.1.4 Promoción de una conducta ética y profesionalización de la industria de la contratación – Sri Lanka 197 500

V.1.5 Fomento de la migración laboral – Tailandia 2 667 300

V.1.11 Promoción de la contratación ética y del trabajo justo – Asia 1 189 800

V.1.12 Fortalecimiento institucional para abordar los movimientos migratorios – Asia Central 641 300

V.1.13 Facilitación de la reducción de la pobreza mediante el desarrollo de competencias para una migración segura 2 069 500


V.2.2 Capacitación de migrantes 23 400


V.2.4 Integración de migrantes 1 461 000




67 800

VI.1.4 Aprovechamiento de la movilidad humana para aliviar la pobreza y fomentar un desarrollo inclusivo – Myanmar 463 200

VI.2.5 Investigación sobre la incidencia de la migración transfronteriza en los abuelos que quedan al cuidado de los nietos – Myanmar 12 100



VII.2 Apoyo al fomento de las capacidades para emprender reformas y promover procesos de consolidación de la paz y de justicia transicional – Sri Lanka 727 600


Total 250 415 600

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Europa Gestión Migratoria de Traslados, Situaciones de Emergencia y Consecutivas a Crisis


I.2.1 Asistencia general para la repatriación 113 700

I.3.20 Fortalecimiento de la capacidad de acogida a gran escala de los Estados participantes – Mecanismo de Protección Civil de la Unión Europea 95 800

I.3.21 Enfoques para la seguridad y la protección en el marco de la capacitación para las intervenciones en el terreno – Turquía 53 500

I.3.22 Consolidación de la labor humanitaria y fomento de la capacidad en el ámbito de respuestas de emergencia 44 600

I.3.38 Seguridad, apoyo y soluciones en la ruta migratoria – Mediterráneo Central 756 600

I.3.40 Refuerzo de la asistencia humanitaria para los refugiados – Turquía 3 588 500

I.3.50 Asistencia humanitaria esencial para los desplazados internos – Ucrania 1 393 800

I.4.18 Iniciativa para la revitalización comunitaria y apoyo a los refugiados sirios – Turquía 3 560 300

I.4.24 Fomento de la integración, la resiliencia y las reformas – Afganistán y Tayikistán 262 500

I.4.34 Apoyo para la reintegración y la estabilización comunitaria – Bosnia y Herzegovina 1 238 400

I.4.35 Programa de desarrollo económico – Kosovo* 2 643 700

I.4.36 Apoyo para la estabilización de los desplazados internos y las poblaciones afectadas por el conflicto – Ucrania 4 884 200

I.4.51 Asistencia humanitaria y de recuperación para las poblaciones afectadas, incluida la protección de migrantes y refugiados – Grecia 16 080 000

I.4.52 Refuerzo de las actividades de la estabilización comunitaria – Serbia 316 000

I.5.1 Apoyo para las misiones de observación de elecciones de la Unión Europea 2 633 600


Migración y Salud


II.2.9 Fortalecimiento de las redes e instalaciones de salud para los migrantes – Italia 94 700

II.2.10 Elaboración de módulos de capacitación sobre la salud de los migrantes y los refugiados 496 500

II.2.21 Fomento de un mayor conocimiento y una mejor comprensión de la migración y el VIH – Belarús 42 100

II.2.22 Prestación de apoyo social y psicológico a los solicitantes de asilo – Bulgaria 100 900

II.2.23 Promoción de la igualdad en el ámbito de la salud – Portugal 56 400

II.3.7 Equipos médicos suecos y asistencia médica de emergencia – Bosnia-Herzegovina y Kosovo* 95 500



III.1.2 Elaboración de directrices para la incorporación de la migración en las políticas internacionales de cooperación y desarrollo 535 300

III.1.18 Empoderamiento socioeconómico y desarrollo de microempresas – Armenia 75 400

III.1.19 Fomento de la participación de la diáspora en favor del desarrollo – Bosnia y Herzegovina 281 000

III.1.20 Fortalecimiento de la capacidad en materia de migración y desarrollo – Italia 885 500

III.1.21 Inclusión socioeconómica de las comunidades minoritarias – Kosovo* 69 300

III.1.23 Asistencia técnica en materia de migración y asilo 195 200

* Cualquier referencia a Kosovo se entenderá en el contexto de la Resolución 1244 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas (1999).

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Europa (continuación) Migración y Desarrollo (continuación)

III.1.28 Iniciativas de desarrollo económico mediante la participación de las comunidades albanesas en el extranjero – Albania 1 152 400

III.1.29 Organización de actividades de divulgación – Bélgica y Unión Europea 571 900

III.4.1 Apoyo para la aplicación del Acuerdo de París relativo al cambio climático y del programa de protección de la Iniciativa Nansen 105 000


Migración Regulada

IV.1.1 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes y solicitantes de asilo rechazados y asistencia a gobiernos para el retorno voluntario 98 380 800

IV.1.18 Suministro de información específica, por países, sobre el proceso de retorno voluntario – Austria y Alemania 239 600

IV.1.19 Apoyo para la gestión de la crisis migratoria y de refugiados en la ruta de los Balcanes – Serbia y ex República Yugoslava de Macedonia 2 303 600

IV.1.20 Fortalecimiento y consolidación del retorno voluntario y la reintegración de los migrantes – Dinamarca 154 100

IV.1.21 Retorno voluntario asistido y reintegración – Estonia 56 600

IV.1.22 Apoyo para el retorno voluntario asistido y la reintegración – Finlandia 3 163 800

IV.1.23 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes – Grecia 11 650 100

IV.1.24 Programa de retorno voluntario asistido, reintegración e información para migrantes – Hungría 288 300

IV.1.25 Retorno voluntario y reintegración – Letonia 168 000

IV.1.26 Retorno voluntario asistido y reintegración – Lituania 167 200

IV.1.27 Retorno voluntario asistido y reintegración – Luxemburgo 351 500

IV.1.28 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes – Malta 612 500

IV.1.29 Retorno voluntario asistido y reintegración – Países Bajos 15 629 100

IV.1.30 Retorno voluntario y reintegración de migrantes – Noruega 4 929 000

IV.1.31 Retorno voluntario asistido y reintegración – Polonia 287 400

IV.1.32 Retorno voluntario asistido y reintegración – Eslovenia 125 300

IV.1.33 Retorno voluntario asistido y reintegración – Suiza 9 974 100

IV.1.37 Promoción del retorno voluntario – Chipre 656 900

IV.1.38 Retorno voluntario asistido y reintegración – Israel 16 800

IV.1.40 Retorno voluntario asistido y reintegración – Turquía 630 400

IV.1.44 Prevención de la migración en condiciones riesgosas – Albania 45 800

IV.1.45 Apoyo para el retorno voluntario y la reintegración de migrantes – Bulgaria 3 370 300

IV.1.46 Retorno voluntario asistido y reintegración – Chequia 236 700

IV.1.47 Apoyo a la Red nacional de remisión para el retorno voluntario asistido y la reintegración – Italia 560 600

IV.1.48 Retorno voluntario asistido y reintegración – Rumania 80 700

IV.1.49 Retorno voluntario asistido y reintegración – Azerbaiyán 24 600

IV.2.30 Consolidación de las actividades de lucha contra la trata de personas – Balcanes Occidentales 983 400

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Europa (continuación)


IV.2.31 Actividades de lucha contra la trata de personas – Belarús, Eslovaquia, Georgia, República de Moldova y Ucrania 6 055 300

IV.2.32 Capacitación de los interlocutores encargados de cuestiones de asilo y migración– Austria 195 900

IV.2.33 Actividades de lucha contra la trata de personas – Azerbaiyán 1 037 800

IV.2.34 Asistencia a las víctimas de la trata – Bulgaria 43 900

IV.2.35 Campaña de concientización y prestación de apoyo para la reintegración a las víctimas de trata – Hungría 113 200

IV.2.36 Respuesta a los flujos migratorios mixtos – Italia 2 205 700

IV.2.37 Aplicación de las normas de derechos humanos a los migrantes irregulares – Portugal 36 900

IV.2.38 Concientización sobre la trata de personas – Suiza 108 300

IV.2.39 Actividades de lucha contra la trata de personas – Reino Unido 169 800

IV.2.40 Apoyo a los encargados del cuidado tutelar de menores víctimas de la trata – Reino Unido 1 001 000

IV.2.53 Consolidación del mecanismo nacional de remisión para los migrantes vulnerables – Turquía 243 000

IV.2.62 Protección de menores en el contexto de la crisis de refugiados y migrantes – Europa 241 500

IV.2.63 Actividades de lucha contra la trata de personas – Albania 18 600

IV.2.64 Asistencia para personas objeto de trata – Finlandia 26 500

IV.2.65 Fortalecimiento de la protección y promoción del empoderamiento de los migrantes y refugiados vulnerables – Grecia 1 868 800

IV.2.66 Fortalecimiento de la capacidad nacional en materia de migración y lucha contra la trata de personas – ex República Yugoslava de Macedonia 518 300

IV.2.67 Protección y asistencia a las víctimas de la trata – Rumania 287 300

IV.2.68 Prevención y lucha contra la trata de personas – Suiza 136 300

IV.3.32 Instrumento de Desarrollo de la Capacidad de Readmisión de la Unión Europea (EURCAP) 1 265 000

IV.3.33 Fortalecimiento de la capacidad y cooperación en la gestión de fronteras – Balcanes Occidentales, Bulgaria, Grecia y Turquía 4 286 800

IV.3.34 Gestión efectiva de la readmisión – Azerbaiyán y Georgia 1 374 600

IV.3.35 Fortalecimiento institucional en gestión de la migración – República de Moldova y Ucrania 15 079 500

IV.3.36 Reforzamiento de la gestión de fronteras – Belarús 2 276 300

IV.3.37 Fomento de la gestión de la migración – Estonia 18 400

IV.3.38 Unidad de apoyo a la gestión – Italia 3 319 300

IV.3.39 Apoyo para la gestión de la migración y las fronteras – ex República Yugoslava de Macedonia 2 962 000

IV.3.40 Fortalecimiento institucional en gestión de la migración – Turquía 4 876 900

IV.3.62 Instrumento de Desarrollo de la Capacidad de Readmisión de la Unión Europea (EURCAP) 2 806 200

IV.3.63 Gestión integrada de fronteras – Países de la Asociación Oriental 661 900

IV.3.64 Optimización de la acogida y la gestión del asilo y la migración – Bulgaria 1 146 200

IV.3.65 Fomento de la gestión de fronteras y la gobernanza de la migración – Georgia 1 663 300

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Europa (continuación)


IV.3.66 Fortalecimiento institucional para la gestión de flujos migratorios – República de Moldova 96 400

IV.3.67 Fortalecimiento de los sistemas de gestión de la migración y el asilo – Serbia 547 100



V.1.6 Facilitación de la reintegración de las personas que retornan – Lituania 81 300

V.1.10 Apoyo a la gestión de la migración laboral – Turquía 156 500

V.1.14 Sensibilización sobre las normas relativas al empleo de los trabajadores migrantes – Polonia 10 900


V.2.2 Capacitación de migrantes 1 475 800


V.2.4 Integración de migrantes 1 832 500




165 800

VI.2.2 Red europea sobre migración 1 279 200

VI.2.4 Seguridad, apoyo y soluciones – Ruta del Mediterráneo Central 989 400



VII.4 Empoderamiento y reparación para los sobrevivientes de la violencia sexual relacionada con el conflicto – Bosnia y Herzegovina 38 300




VIII.5.4 Enseñanza por medios electrónicos para apoyar la Academia de Justicia – Azerbaiyán 190 200

VIII.8 Iniciativas institucionales 342 100


Total 319 109 300

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Apoyo General y Servicios



I.3.1 Refuerzo de la convergencia regional en la recopilación, el análisis y la divulgación de datos 1 202 400

I.3.22 Consolidación de la labor humanitaria y fomento de la capacidad en el ámbito de respuestas de emergencia 5 109 800

I.3.23 Institucionalización en la planificación estratégica de la rendición de cuentas a las poblaciones afectadas 173 000

I.3.24 Refuerzo de la respuesta operacional a la violencia de género 2 007 600


Migración y Salud


II.3.8 Elaboración de un manual para programas de apoyo psicosocial comunitario 132 600



III.1.3 Cooperación sobre migración y desarrollo – Grupo de países de África, el Caribe y el Pacífico (ACP) 3 686 200

III.1.22 Incorporación de la migración en las estrategias nacionales de desarrollo 236 800

III.2.1 Colaboración de la diáspora para el desarrollo institucional – Afganistán, Etiopía, Ghana, Marruecos, Sierra Leona y Somalia 1 373 100

III.4.1 Apoyo para la aplicación del Acuerdo de París relativo al cambio climático y del programa de protección de la Iniciativa Nansen 352 900


Migración Regulada

IV.1.1 Retorno voluntario asistido y reintegración de migrantes y solicitantes de asilo rechazados y asistencia a gobiernos para el retorno voluntario 3 784 200

IV.1.33 Retorno voluntario asistido y reintegración – Suiza 321 000

IV.2.1 Asistencia global a las víctimas de la trata y el tráfico de personas 2 125 700

IV.3.41 Enfoque global integral para la lucha contra el tráfico de migrantes y el fomento de su protección 166 800



V.1.7 Desarrollo del Sistema para la integridad en los procesos de contratación internacional (IRIS) 538 600


V.2.2 Capacitación de migrantes 8 148 600



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Apoyo General y Servicios (continuación)



3 378 400

VI.1.2 Adscripción de un miembro del personal de la OIM a la Oficina de la Representante Especial del Secretario General sobre la Migración Internacional 305 700

VI.1.5 Fortalecimiento de la capacidad para apoyar la formulación de políticas y proporcionar asesoramiento normativo 559 700

VI.2.1 Portal de datos sobre las migraciones en el mundo 264 200



VIII.1.1 Oficiales subalternos 2 413 500


VIII.2 Aplicación para la Gestión de Migrantes y Sistemas Operativos (MiMOSA) 2 484 200

VIII.3 Personal y servicios financiados mediante Ingresos varios 6 600 000

VIII.4 Fondo de Dotación Sasakawa 16 000

VIII.5.3 Iniciativa de protección y respuesta a la violencia de género 39 100

VIII.6 Programa de Información y de Gestión de Proyectos (PRIMA) 352 100

VIII.7.1 Aplicación de la Estrategia de la OIM de Asociación con el Sector Privado 231 500

VIII.8 Iniciativas institucionales 1 214 600


Total 69 723 900

Total General 1 491 200 000

ANEXOS

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Anexo I – Página 1

ANEXO I – FONDOS EN CUENTAS ESPECIALES

CUENTA PARA OPERACIONES DE EMERGENCIA

La Cuenta para Operaciones de Emergencia fue creada de conformidad con el Boletín General de la OIM Nº 1054, del 30 de agosto de 1993. Esta cuenta habrá de utilizarse en operaciones de emergencia donde exista una necesidad inminente de efectuar una evaluación y otros gastos operativos antes de recibir la financiación exterior. Toda utilización autorizada de esta Cuenta se considera como un préstamo a la operación específica a la que apoya inicialmente; por consiguiente, todos los fondos desembolsados de la Cuenta para Operaciones de Emergencia deberán reembolsarse íntegramente en cuanto la operación obtenga el apoyo de los donantes. En marzo de 2018, el saldo de la Cuenta para Operaciones de Emergencia ascendía a 129.594 dólares EE.UU.

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MECANISMO DE FINANCIAMIENTO PARA SITUACIONES DE EMERGENCIA RELATIVAS A LA MIGRACIÓN

El Mecanismo de Financiamiento para Situaciones de Emergencia Relativas a la Migración se creó en virtud de la Resolución del Consejo Nº 1229, del 5 de diciembre de 2011, con el objeto de colmar las brechas entre el inicio de las operaciones en situaciones de emergencia y la recepción ulterior de fondos de los donantes. El Mecanismo de Financiamiento ha de tener un saldo operacional de 30 millones de dólares EE.UU., que se financiará gracias a las contribuciones voluntarias de diversas fuentes, incluidos los Estados Miembros, el sector privado y los particulares. Hasta marzo de 2018, el total de las contribuciones voluntarias para este Mecanismo ascendía a 11.348.155 dólares EE.UU., de los cuales subsiste un saldo de 3.012.942 dólares EE.UU. El Mecanismo de Financiamiento se estableció con el telón de fondo de las recientes importantes situaciones de emergencia, que pusieron de relieve la necesidad de contar con un mecanismo de financiamiento que facilite la respuesta e intervención rápidas de la OIM al comienzo de una situación de emergencia que concierna la migración internacional. Dicho Mecanismo de Financiamiento complementará otros mecanismos de financiamiento, al poner rápidamente a disposición fondos para situaciones de emergencia. La Administración utiliza los fondos del Mecanismo de Financiamiento para garantizar una respuesta rápida a cualquier situación de emergencia que concierna a la migración, en espera de recibir las contribuciones de los donantes para dicha emergencia; además reintegra los fondos al Mecanismo de Financiamiento en cuanto recibe las contribuciones de los donantes y dentro de los límites de los fondos asignados para dicha emergencia. El Mecanismo de Financiamiento para Situaciones de Emergencia relativas a la Migración se atiene al Reglamento Financiero de la OIM y está sujeto a una intervención de cuentas anual a cargo de los Interventores Exteriores de Cuentas de la Organización.

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FONDO DE RESPUESTA RÁPIDA PARA EL TRANSPORTE

En virtud del Memorando de Entendimiento suscrito por la OIM y el ACNUR el 15 de mayo de 1997, se decidió establecer, en 2000, el Fondo de Respuesta Rápida para el Transporte con el fin de facilitar las operaciones conjuntas entre ambas organizaciones. Dicho Memorando determina las responsabilidades en el suministro de asistencia de transporte de cada organización. Con el correr de los años, el Fondo de Respuesta Rápida para el Transporte ha permitido que la OIM responda rápida y eficazmente a requisitos de transporte humanitario de emergencia, en estrecha colaboración con el ACNUR. Dicho Fondo se financia gracias a contribuciones voluntarias y aspira a mantener un saldo de 5 millones de dólares EE.UU. En marzo de 2018, el saldo del Fondo ascendía a 470.382 dólares EE.UU.

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FONDO DE PRÉSTAMOS A LOS REFUGIADOS

El Fondo de Préstamos a los Refugiados, establecido en virtud de la Resolución Nº 210 del 12 de mayo de 1960, permite sufragar, total o parcialmente, el costo de traslado de los refugiados y otros servicios conexos prestados, mediante la concesión de préstamos sin intereses a quienes precisan asistencia financiera para emigrar a países de reasentamiento. El reembolso de estos préstamos se garantiza mediante pagarés firmados por el refugiado o su patrocinador.

Se estima que en 2018 unos 60.000 refugiados solicitarán asistencia en el marco de este Fondo de Préstamos a los Refugiados, por ello, se retirará la suma de 203.800.000 dólares EE.UU. del Fondo de Préstamos para financiar dichos traslados.

El cuadro a continuación presenta los recursos disponibles y necesarios para 2018, así como el saldo total del Fondo de Préstamos a los Refugiados, previsto al final del ejercicio.

Estas previsiones reflejan una disminución de los recursos presupuestados de 5.200.000 dólares EE.UU. en comparación con las previsiones originales consignadas en el Programa y Presupuesto para 2018.

2018 Previsiones en dólares EE.UU. Recursos

Remanente transferido de 2017 28 200 000

Contribuciones del Gobierno de los Estados Unidos de América 134 000 000

Reembolso de los pagarés de los refugiados 51 500 000

Ingresos de personas que se autofinancian y otros ingresos 100 000

Intereses devengados 10 000

Intereses reintegrados al Tesoro de los Estados Unidos de América (10 000)

Total de los recursos 213 800 000 ____________

Requisitos previstos 203 800 000 ____________

Estimación del saldo de los recursos transferidos al final del ejercicio 10 000 000

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FONDO DE DOTACIÓN SASAKAWA

El Fondo de Dotación Sasakawa fue establecido en 1990 con el propósito de:

a) Promover la ampliación de los programas de transferencia de recursos humanos en todas las regiones del mundo, particularmente en Asia y el Pacífico, y de otras actividades de migración para el desarrollo;

b) Fomentar la comprensión y el análisis de la migración; y

c) Responder a situaciones de emergencia y a otras necesidades humanitarias en el ámbito de la migración.

Conforme a lo establecido en el acuerdo de dotación suscrito con la Fundación Sasakawa, el capital del Fondo debe mantenerse intacto, ya que sólo se podrán utilizar los intereses devengados del mismo para financiar actividades.

2018 Previsiones en dólares EE.UU.

Cuenta de capital

Saldo al principio del ejercicio 2 000 000

Saldo de la cuenta de ingresos (véase infra) 0

Saldo en la cuenta de recursos al final del ejercicio 2 000 000

Cuenta de ingresos

Saldo al principio del ejercicio 0

Intereses devengados durante el ejercicio 16 000

Asignación de intereses devengados a proyectos* (16 000)

Saldo al final del ejercicio 0

* Asignación para proyectos prioritarios 16 000 dólares EE.UU.

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FONDO DE PREVISIÓN SPÜHLER

Este Fondo ha sido establecido como legado de la Sra. Helena Verena Spühler, ex miembro del personal de la OIM. El Comité de la Asociación del Personal se encarga de gestionar este Fondo, en concertación con la Administración, y de conformidad con los criterios que se enuncian a continuación. Criterios para la activación del Fondo de Previsión Spühler: - El Fondo apoyará a los miembros del personal de la OIM o a las personas a su cargo (conforme a lo

definido en el Estatuto y Reglamento del Personal de la OIM) que se enfrenten a circunstancias difíciles, tales como el fallecimiento de un miembro del personal, el personal afectado por un desastre natural u otras situaciones que el Comité de la Asociación del Personal examinará caso por caso.

- La solicitud de asistencia a este Fondo se presentará por escrito. El Comité de la Asociación del Personal decidirá al respecto, en consulta con la Administración, cuando sea necesario.

- Las decisiones se adoptarán en un plazo de 10 días laborales tras la recepción de la solicitud. - Los intereses devengados serán acreditados al Fondo al final del ejercicio.

- El Fondo asignará un importe máximo de 5.000 dólares EE.UU. por caso.

- En casos excepcionales, se podrá asignar un importe superior a los 5.000 dólares EE.UU. si así lo

aprueban conjuntamente el Comité de la Asociación del Personal y la Administración. El importe adicional deberá sufragarse a partir de otras fuentes de financiamiento.

- Las asignaciones anuales totales financiadas por el Fondo ascenderán a un máximo de 10.000 dólares EE.UU.

En marzo de 2018, el saldo del Fondo ascendía a 105.735 dólares EE.UU.

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Anexo II

ANEXO II – CONSIDERACIONES SOBRE LA CONVERSIÓN DE MONEDAS EN EL PROGRAMA Y PRESUPUESTO

Conforme a lo dispuesto en el Reglamento Financiero de la OIM, la Parte de Administración del Presupuesto se expresa en francos suizos mientras que la Parte de Operaciones del Presupuesto se expresa en dólares estadounidenses. Si bien la gran mayoría de las transacciones de ingresos y gastos en ambas partes del Presupuesto se efectúa en esas monedas, el alcance mundial de la OIM hace que reciba y gaste sus fondos en diversas monedas, razón por la cual los presupuestos concernidos se exponen a fluctuaciones por el tipo de cambio.

En la preparación del Programa y Presupuesto, la OIM utiliza los tipos de cambio vigentes en el momento de elaborar el presupuesto para convertir las monedas nacionales en francos suizos o en dólares EE.UU. El proceso de elaboración del Presupuesto se inicia a principios de año, ya que las previsiones presupuestarias de cada oficina de la OIM en el mundo deben recibirse y consolidarse a tiempo para cumplir con los plazos estipulados en las reuniones de los órganos rectores.

Durante 2017, el dólar estadounidense se desvalorizó ligeramente en comparación con las principales monedas, con las notables excepciones del euro y la libra esterlina. Los tipos de cambio promedio de algunas de las principales monedas utilizadas por la OIM entre enero y diciembre de 2017 fueron:

Franco suizo/dólar estadounidense 0,9847 Euro/dólar estadounidense 0,8852/1,1297 Libra esterlina/dólar estadounidense 0,7763/1,2882 Dólar canadiense/dólar estadounidense 1,2981 Dólar australiano/dólar estadounidense 1,3043 El tipo de cambio aplicado a la Parte de Administración del Presupuesto es de 0,98 francos suizos por 1 dólar estadounidense. Ahora bien, cabe destacar que cualquier efecto que podría resultar de las fluctuaciones por el tipo de cambio queda prácticamente neutralizado porque la moneda de las transacciones de los ingresos y de los gastos suele ser la misma, a saber, francos suizos.

Asimismo, la Parte de Operaciones no cuenta con una cobertura por el riesgo resultante de la conversión de monedas, por tanto, el Servicio de Tesorería sigue de cerca la posición de las distintas monedas.

Las fluctuaciones en el tipo de cambio pueden entrañar riesgos financieros cuando el financiamiento de un proyecto se recibe en una moneda diferente a la de los gastos que ha de sufragar. A fin de reducir la exposición al riesgo de un descubierto financiero ocasionado por fluctuaciones monetarias desfavorables, la OIM supervisa y sigue de cerca sus proyectos, mediante el Módulo de Finanzas de PRISM, gracias al cual puede consignar los ingresos y los gastos de un proyecto en distintas monedas. El hecho de que en algunos de los proyectos de mayor envergadura los ingresos y gastos sean en la misma moneda, reduce el riesgo y facilita la supervisión, puesto que las fluctuaciones quedan prácticamente cubiertas.

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Anexo III – Página 1

ANEXO III – PARTE DE OPERACIONES DEL PRESUPUESTO – PLANTILLA DE PERSONAL Y GASTOS DE PERSONAL Y DE OFICINA

NOTA EXPLICATIVA

Las previsiones referentes a la plantilla de personal y a los gastos de personal y de oficina para la Parte de Operaciones del Presupuesto tienen en cuenta los gastos de infraestructura necesarios para la implementación del nivel previsto de actividades operacionales de la Organización. Los niveles de dotación de personal y de gastos conexos que pueden atribuirse específicamente a los proyectos operacionales se incluyen en los fondos de los proyectos y se basan en la proyección de actividades y el financiamiento confirmado. Las estructuras de personal y de oficina están sujetas al nivel de las actividades y del financiamiento y, por consiguiente, cambian constantemente. Las estructuras de personal y de oficina financiadas mediante Ingresos de Apoyo Operacional se presentan por separado en el cuadro de plantilla de personal.

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771

000

3

771

000

Tota

l − T

erre

no 7

9 8

22

9 1

16

00

0 5

78

5 8

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32

0 4

47

60

0 6

57

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65

34

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63

60

0 7

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22

9 1

16

00

0 1

16

3 8

80

94

66

85

9 2

00

1 2

62

9 0

56

49

5 7

24

20

0

ACTI

VID

ADES

GEN

ERAL

ES

Reun

ión

Mun

dial

de

Jefe

s de

Mis

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250

000

250

000

250

000

250

000

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iona

rios

suba

ltern

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41

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000

24

1

216

000

28

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5 00

0 2

8

2 15

5 00

0

Curs

o re

lativ

o al

Der

echo

Inte

rnac

iona

l sob

re M

igra

ción

20

000

20

000

20

000

20

000

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rtos

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ione

s de

Em

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ncia

y C

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Cris

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3

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00

Activ

idad

es s

obre

cue

stio

nes

de g

éner

o 1

00 0

00

1

00 0

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00

1

00 0

00

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olog

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y las

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unic

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000

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1 41

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8

1 41

1 00

0

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iativ

as d

e lid

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d e

incl

usió

n 3

00 0

00

3

00 0

00 3

00 0

00

3

00 0

00

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iale

s de

Pre

nsa

y Com

unic

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n 4

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18 0

00 4

1 6

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00 4

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1 6

18 0

00

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ació

n pa

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igra

ntes

y si

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as o

pera

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000

75

000

75

000

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000

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0

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1 1

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00 1

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00 1

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00

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acto

con

el s

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r priv

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250

000

250

000

250

000

250

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icac

ione

s 1

75 0

00

1

75 0

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000

25

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25

000

25

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y ap

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71

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1 00

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o a

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1 1

81 0

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1

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1

181

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l per

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l 1

86

000

1

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000

1 8

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0 1

8

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0

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y en

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nza

del p

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313

000

313

000

313

000

313

000

Apoy

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s co

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con

las

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niza

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e la

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d ci

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000

10

000

10

000

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000

Tota

l − A

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23

35

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00

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de

pers

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, of

icin

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s

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l de

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ga

stos

Gas

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pers

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, of

icin

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otro

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Gas

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pers

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s

Tota

l de

los

ga

stos

PAR

TE D

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par

a 2

01

8 (

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Pre

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ones

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isad

as p

ara

20

18

Ingr

esos

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o O

pera

cion

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ndo

s de

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yect

osTo

tal

Ingr

esos

de

Apoy

o O

pera

cion

alFo

ndo

s de

Pro

yect

osTo

tal

Gas

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de

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, of

icin

a y

otro

s

S/22/9


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nti

lla

de

pers

onal

Pla

nti

lla

de

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onal

Pla

nti

lla

de

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onal

Pla

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lla

de

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onal

Pla

nti

lla

de

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onal

Pla

nti

lla

de

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onal

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GP

SG

PS

GP

SG

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SG

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51

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5

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0

Fon

do d

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OIM

par

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llo -

Líne

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resu

pues

tari

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200

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5 20

0 00

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200

000

5 20

0 00

0

Tota

l − F

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ara

el D

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rollo

5

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00

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5

6 6

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0 0

00

56

60

0 0

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3

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00 0

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000

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000

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1 10

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41

091

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0

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Con

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bre

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20

000

20

000

20

000

20

000

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0 00

0

1

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0

1

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3 00

0

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3 00

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3 00

0

6

3 00

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de

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ión

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ica

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l Pro

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0 00

0

2

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0 2

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0

2

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0

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l − P

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52

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41

61

4 1

00

Rec

uper

ació

n de

l sis

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a in

form

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o en

cas

o d

e fa

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es 3

00

00

0

3

00

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00

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00

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0

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tro

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I

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40

0 0

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0

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l 9

21

13

00

0 0

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00

0 9

21

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00

0Es

truc

tura

s y

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vida

des

no p

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pues

tada

s3

50

0 0

00

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03

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3 5

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00

0

TOTA

L 2

10

33

68

6 8

00

00

0 6

66

5 9

69

33

4 9

33

20

0 8

76

6 3

05

42

1 7

33

20

0 2

10

33

68

6 8

00

00

0 1

27

8 8

89

54

85

51

3 7

00

1 5

08

9 3

96

57

2 0

62

70

0

a

Ofic

inas

con

func

ione

s de

coo

rdin

ació

n.

b Ofic

inas

con

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ione

s de

mov

iliza

ción

de

recu

rsos

.

c Cu

alqu

ier r

efer

enci

a a

Koso

vo s

e en

tend

erá

en e

l con

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o de

la R

esol

ució

n 12

44 (1

999)

del

Con

sejo

de

Segu

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Nac

ione

s Un

idas

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P

Cat

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ías

Prof

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nal y

Sup

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Serv

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Tota

lIn

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Tota

l

Gas

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pers

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s

Gas

tos

de

pers

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, of

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a y

otro

s

Tota

l de

los

ga

stos

Gas

tos

de

pers

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, of

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s

Gas

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de

pers

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s

Tota

l de

los

ga

stos

PAR

TE D

E O

PER

ACIO

NES

DEL

PR

ESU

PUES

TO

Pre

visi

ones

par

a 2

01

8 (

C/1

08

/6)

Pre

visi

ones

rev

isad

as p

ara

20

18

Ingr

esos

de

Apoy

o O

pera

cion

alFo

ndo

s de

Pro

yect

os

S/22/9

Anexo IV

ANEXO IV – TRASLADOS PREVISTOS

África

Medio Oriente

América Latina y el Caribe

Asia y Oceanía

Europa

Áfric

a35

685

23

250

8

555

930

5

0

9

0 0

1

290

5

1 56

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edio

Orie

nte

40 5

45

19 5

25

9 86

0 1

120

105

2

0 1

45

545

5

70

340

8

315

Amér

ica

Latin

a y

el C

arib

e1

305

1 00

0 2

10

5

0

0

5

0

75

10

Asia

y O

cean

ía13

830

8

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0 2

215

0

0

40

65

130

4

15

505

Eu

ropa

15 4

00

8 07

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400

350

3

70

0

60

65

355

0

3

725

106

765

60 0

00

23 3

35

4 62

0 0

4

80

20

335

6

75

2 35

0 0

0

0

8

35

14 1

15

Asi

sten

cia

para

la

Rep

atri

ació

nÁf

rica

6 10

0 5

880

220

6 10

0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

5

880

0

0

220

0

Áf

rica

13 0

30

13 0

30

Med

io O

rient

e 5

80

580

Tota

l pa

rcia

l13

610

0

0

0

0

0

0

0

0

0

13

610

0

0

0

0

12

6 4

75

6

0 0

00

2

3 3

35

4

62

0

0

48

0

20

3

35

6

75

2

35

0

19

49

0

0

0

1 0

55

1

4 1

15

Áfric

a4

265

4 19

5 7

0 Am

éric

a La

tina

y el

Car

ibe

20 0

00

20 0

00

Asia

y O

cean

ía1

485

15

10

0

5

5

5

100

1

70

25

1 07

0 8

0 Eu

ropa

84 4

15

60

20

5

10

0

5

0

0

4 45

5 14

420

1

440

17 0

95

46 9

05

110

165

75

30

5

10

0

0

10

5

5

8 75

0 14

590

21

465

18

235

46

985

Áf

rica

120

1

20

Asia

y O

cean

ía 2

0 2

0 0

Eu

ropa

10

10

150

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

20

0

0

20

10

11

0 3

15

7

5

30

5

1

0

0

0

10

5

5

8

87

0

14

59

0

21

46

5

18

25

5

46

99

5

Amér

ica

Latin

a y

el C

arib

e 2

0 2

0 As

ia y

Oce

anía

4 70

0 4

700

4 72

0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4

720

Áfric

a2

815

1 08

0 4

45

210

8

5 3

5 1

65

140

8

0 1

5 5

5 5

05

Med

io O

rient

e 1

10

0

0

30

5

5

45

5

0

20

Amér

ica

Latin

a y

el C

arib

e4

865

270

1

40

1 02

5 1

0 8

0 4

5 0

0

5

1

5 5

1

290

95

1 88

5 Am

éric

a de

l Nor

te 3

25

30

0

295

0

0

As

ia y

Oce

anía

2 80

0 2

95

415

2

40

5

0

10

35

0

10

0

220

1

485

85

Euro

pa2

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s/22/9 - revisión del programa y presupuesto para 2018

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