ruta para innovar

Ruta para innovar a través del modelo de negocio

¡ Debemos romper la inercia mental !

Concepto 7 ensayo error








Solución Ideal

TAREA INVENTIVA

¡ La innovación ha tenido bajos porcentajes de éxito !

Gestionar el lanzamiento de una innovación

Gestionar una empresa en

funcionamiento =

Innovar requiere superar la incertidumbre para

llegar a modelos rentables, repetibles y escalables

MODELO DE VALOR

Tareas o trabajos concretos Sub-tareas de sus procesos Resultados en cada tarea

Qué quieren hacer Cómo quieren hacerlo Qué desean conseguir

Información cuantitativa: oportunidades de tareas -resultados por la valoración de la importancia y satisfacción del grupo de personas implicado

Información cualitativa: enunciados

estructurados de tareas - resultados

CLIENTES

Alternativas existentes

DOLOR

Primeros adoptantes

1º

¿qué hacen, cómo lo hacen y qué quieren

conseguir?

¿qué les resulta muy importante e

insatisfecho?

¿quiénes son los que tienen el dolor mas

acentuado?

¿qué utilizan actualmente para

hacerlo?

Supuestos de las

hipótesis formuladas

Producto Mínimo Viable

PERSEVERAR

Diseñar Métricas

& Pruebas

Pruebas Test

Experimentos

Análisis Métricas Pruebas

Decisión: Pivotar

ó Perseverar

Ajustes PIVOTAR

Cambio estratégico para probar una nueva hipótesis

fundamental

Lienzo Emprender Ágil

1

4

5

2 3

Arrancar

Crecer

Identificar

partes más

arriesgadas

Documentar

Modelo A

Adquirir

aprendizaje

validado

Negocio

Rentable

Repetible

Escalable

Probar sistemáticamente

[email protected]

Julián Domínguez Laperal

mailto:[email protected]



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