rse - reporte de sustentabilidad 2011 de minera alumbrera

7/31/2019 RSE - Reporte de Sustentabilidad 2011 de Minera Alumbrera

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Minera AlumbreraInforme de Sostenibilidad 2011


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ndice

44 CmndadesSstenes

46 Enlace y consultascon los gruposde inters

49 Estudio de caso53 Estudio de caso55 Comunicacin

con los gruposde inters

4458 Med Amente59 Control ambiental59 Objetivos cumplidos61 Estudio de caso62 Cambio climtico63 Uso de energa64 Administracin de

recursos hdricos

65 Biodiversidad ygestin de la tierra66 Estudio de caso67 Emisiones al aire70 Cierre de mina

72 Cadena de Va75 Compras locales78 Estudio de caso

79 Datos clavede sostenibilidad

80 ndice GRI83 Formulario

de opinin

580202 Mnea Amea04 Mensae de

Pesdente Eectv06 Mensae de Geente

Genea08 Taa de cntends10 Acance de

este nme

14 Estatega deDesaSstene yGenCpatv

20 Nesta cntcnecnmca

32 Nesta Gente33 Prcticas de empleo36 Relaciones laborales37 Formacin

y educacin38 Estudio de caso39 Salud y seguridad

en el trabajo

39 Salud ocupacional40 Estudio de caso40 Nuestro

desempeo42 Gestin de

riesgos

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Inquietudes o comentarios

El inorme ue diseado para compartirnuestro progreso con Ud. y agradecemossus comentarios para continuar con nuestroproceso de mejora continua.

Vernica MoranoAnalista Senior de Relaciones InstitucionalesTel: (54-11) 4316-8300

Por avor, enve sus comentarios

de manera electrnica [email protected] escrbanos en orma gratuitaal correo postal:Apartado especial N140Correo Central 1000Buenos Aires, Argentinawww.alumbrera.com.ar


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Nos enfocamos en respondera las necesidades de lacomunidad, protegiendo ymanteniendo los recursos

ambientales y humanos.Inorme de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 01

Ocial de Medio AmbienteGonzalo Padilla, en elvivero orestal de Alumbreradonde se obtuvieron 1.350ejemplares de algarrobo,que se plantaron en caminosinternos de la operacin.


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Frieda River

Tampakan

Shanghi

Dubi

Zug

Tokio

Penang

Renera de cobre e

instalaciones portuariasde Townsville

Mount Margaret

Ernest Henry MiningMinas Mount Isa

Minera AlumbreraQuines somos

Estamos orgullosos de gestionar una empresa lder de minerade cobre en una orma sostenible, generando recursos vitalespara la sociedad. Buscamos contribuir al desarrollo argentino,promoviendo relaciones abiertas y honestas con nuestropersonal, la comunidad, el gobierno y otros actores involucra-dos. Y nos enocamos tambin en maximizar la inversin delos accionistas a travs del crecimiento y la administracin

exitosa, que generen una rentabilidad de primer nivel, de unamanera segura, sostenible y ambientalmente responsable.

Bajo de la Alumbrera es un yacimiento de cobre, oro ymolibdeno que explota Minera Alumbrera desde 1997 en laArgentina. Se encuentra ubicado al noroeste de la provinciade Catamarca, a una altura de 2.600 metros sobre el niveldel mar. El emprendimiento demand una inversin inicial deUS$1.300 millones para su puesta en marcha.

Minera Alumbrera es administrada por Xstrata Copper yadhiere a la poltica y estndares de desarrollo sostenible (DS)lder en la industria, adems de someterse al riguroso procesode aseguramiento de DS de Xstrata. Xstrata posee 50% del

paquete accionario de Minera Alumbrera, mientras que las

empresas canadienses Goldcorp y Yamana Gold cuentan con37,5% y 12,5% respectivamente.

Los derechos de exploracin y explotacin de MineraAlumbrera pertenecen a Yacimientos Mineros de Aguas deDionisio (YMAD), una sociedad duea de los derechos depropiedad del yacimiento. Est integrada por el gobierno de

la provincia de Catamarca, la Universidad Nacional de Tucu-mn y el estado nacional. Para la explotacin del yacimientoYMAD conorm una Unin Transitoria de Empresas conMinera Alumbrera por lo cual posee 20% de participacindel producto neto de Minera Alumbrera.

Xstrata Copper es el cuarto productor mundial de cobre yuno de los principales productores del mundo de cobre undi-do, renado y reciclado, incluidos los materiales de terceros.En 2011, nuestra produccin de mineral extrado alcanz889.000 toneladas de cobre en ctodos y concentrados.

Somos una de las unidades de negocio de commoditiesque conorman el importante grupo minero internacional

diversicado Xstrata plc. Nuestra sede central se encuentraen Brisbane, Australia y operamos en ocho pases: Argentina,


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Mensaje del

Presidente Ejecutivo

Tengo el gran placer

de presentarles el Reportede Sostenibilidad 2011 deMinera Alumbrera. Setrata de uno de los 11 re-portes de sostenibilidadque publica Xstrata Coppersobre dicho perodo. Losprincipios que nos inspiranen materia de desarrollosostenible (DS) son un com-ponente esencial de nuestromodelo de negocios yguan diariamente nuestrasdecisiones.

Reconocemos que con el n de serexitosos en el largo plazo, debe-mos demostrar nuestra capacidadde operar nuestra empresa de un modoambientalmente sostenible, as como detrabajar en sociedad con nuestros gruposde inters con el n de crear beneciosduraderos para las comunidades y pases

en los que habitamos y trabajamos.

Evidentemente, una empresa sostenibledebe ser tambin viable. Por ello, consatisaccin les comunico que los resul-tados de negocio obtenidos por XstrataCopper al nalizar el ao ueron muyavorables. No obstante ello, el ao 2011no estuvo exento de dicultades. Duran-te el ao, se mantuvo una incertidumbreen las condiciones econmicas a nivelmundial y nuestras operaciones enrenta-ron presiones infacionarias y cambiarias.Por otra parte, algunas de nuestras minas

debieron experimentar condiciones deuncionamiento muy arduas. Con todo,nuestro slido desempeo global en ma-teria de produccin y ventas, respaldadopor los rmes precios registrados por loscommodities, adems de nuestros logrosen la gestin de costos, permitieron aXstrata Copper lograr un impresionantedesempeo nanciero.

Asimismo, logramos mejorar en or-ma constante nuestro desempeo endesarrollo sostenible y nuestro esuerzoen este mbito sigui cosechando elreconocimiento de nuestros grupos

de inters. As lo refejan los 28 premioscon los que uimos distinguidos anivel regional y nacional gracias a lasprcticas ejemplares en DS que exhibi-mos durante el ao.

Superamos muchas de las metas quenos habamos trazado para el ao ensalud y seguridad, al registrar mejorassignicativas de 30%, 40% y 57%respectivamente en nuestros ndicesde recuencia total de lesiones registra-bles (TRIFR), recuencia de lesiones contiempo perdido (LTIFR) y severidad delesiones incapacitantes (DISR).

Sin embargo, pese a estas mejoras conti-nuas a nivel global, lamentamos honda-

mente no haber cumplido con la metade cero incidentes atales que anhelba-mos. El incidente que le cost la vida aRichard Roy en nuestra mina subterrneaKidd, en Canad, en enero de 2011, nosentristeci proundamente, as comolos incidentes que derivaron en lesionesgraves en nuestra mina Ernest Henry,

en Australia, y en nuestra planta demuestreo de East Providence en EstadosUnidos. Este tipo de incidentes no sonaceptables. Erradicar los accidentesatales y los incidentes crticos de nues-tros lugares de trabajo contina siendonuestra primera prioridad.

Una vez ms, demostramos una uerteconciencia ambiental en todas nuestrasinstalaciones, que se vio refejada enla mayor cantidad de incidentes ambien-tales categora 1 (menores) reportados,as como en el logro de nuestra meta

de cero incidentes ambientales categora3 (moderados) en el ao.

Nuestra huella ambiental en trminos deemisiones de gases de eecto inverna-dero, consumo de energa y uso de aguaresca se mantuvo al mismo nivel delao precedente. Los seis proyectos queactualmente tenemos en construccino bien que estn prximos a iniciar susoperaciones, en 2012, aumentarn nues-tra huella. Sin embargo, mantenemosnuestro compromiso de reducir al mnimonuestro impacto sobre el medio ambien-te y estamos en constante bsqueda de

oportunidades para mejorar la ecienciaecolgica de nuestras operaciones.Durante el ao, continuamos realizandoinversiones considerables en mejora-miento de inraestructura y procesos conel n de capitalizar estas oportunidades.

En 2011, logramos avanzar avorablemen-te en un conjunto de estudios de evalua-cin de impacto ambiental. Dentro de losaspectos destacados del ao, podemosmencionar la aprobacin del Estudiode Impacto Ambiental (EIA) de nuestroproyecto Las Bambas, en Per, durante elmes de marzo, as como la presentacindel EIA del sitio de la mina de nuestroproyecto Tampakan en Filipinas duranteel segundo semestre del ao. Logramos,

04 Xstrata Copper Minera Alumbrera Inorme de Sostenibilidad 2011


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Mensaje del Presidente Ejecutivo

tambin, un buen avance en los estudiosEIA del proyecto hidroelctrico EnergaAustral, situado en el sur de Chile, y delos proyectos Frieda River en Papa Nue-va Guinea y El Pachn en Argentina.

Durante el ao, avanzamos considera-blemente en las actividades de cierre delcomplejo metalrgico Kidd en Canad.Por otra parte, obtuvimos un acreditadoreconocimiento externo por el cierrede operaciones y la rehabilitacin delantiguo emplazamiento de extraccin yundicin de cobre, Gasp, situado enMurdochville, Quebec, que concluy en2010 y ue catalogado como un ree-rente para uturos proyectos de cierre deoperaciones mineras.

En 2011, invertimos ms de US$39,2

millones en proyectos de participacinsocial corporativa, en los mbitos de de-sarrollo social y comunitario, educacin,salud, creacin de empleo y emprendi-miento. Para llevar a cabo dichos pro-gramas, consultamos a las comunidadeslocales y, en muchos casos, realizamosuna implementacin conjunta con losgrupos de inters locales.

Asimismo, mantuvimos una estrecha rela-cin con las comunidades y otros gruposde inters en una diversidad de materiasrelacionadas con nuestras operaciones y

proyectos mineros. En nuestro proyectoTampakan, consultamos a ms de 9.000interesados sobre los resultados de laevaluacin de impacto ambiental del pro-yecto minero que hemos propuesto. Elprograma, que tuvo una duracin de 12semanas, ha sido considerado como unode los ms amplios en su tipo en Filipinasen materia de consulta a los grupos deinters. En Per, continuamos trabajandoestrechamente con las comunidades an-trionas de nuestro proyecto Las Bambasen el programa de reasentamiento, altiempo que avanza la construccin deNueva Fuerabamba.

Durante el ao, registramos diversoshitos importantes en nuestras operacio-nes y proyectos, entre ellos, la materiali-zacin de la extraccin a cielo abiertoe inicio de produccin de mineral sub-terrneo, adems de las operaciones deprocesamiento de magnetita en nuestramina Ernest Henry en Australia. Avanza-mos en la construccin de nuestro pro-yecto Antapaccay, en Per, que marchasegn cronograma y presupuesto para supuesta en marcha el segundo semestrede 2012, al tiempo que mina Tintaya-situada a unos 9 kilmetros de distancia-se aproxima al nal de su vida til.

En las operaciones Kidd, en Canad,concretamos una nueva proundizacinde la mina, mientras que en mina LomasBayas, en el norte de Chile, dimos inicioa la explotacin y procesamiento inicial

del yacimiento Fortuna de Cobre, queorma parte de nuestro proyecto Lomas ll.En diciembre, iniciamos tambin laase de puesta en servicio del proyectode expansin de nuestra joint venture,Antamina, cuya nalizacin est previstapara el primer trimestre de 2012.

Estas actividades orman parte de unaimportante ase de transicin haciauna emocionante nueva era en XstrataCopper, en que transormaremosnuestras operaciones y ampliaremos laproduccin. Mientras implementamosprogresivamente, durante los prximos

tres aos, nuestra estrategia de creci-miento con miras a aumentar en 60%nuestra produccin cuprera, a 1,5 mi-llones de toneladas por ao, sercrucial otorgar especial atencin al DS.

En nuestra calidad de miembros de laAsociacin Internacional del Cobre (ICA,por sus siglas en ingls), continuamosparticipando activamente en dichainstitucin, as como en las actividadesdesarrolladas durante el ao. Durantelos ltimos tres aos en que he ejercidocomo Presidente del Directorio de ICA,

he tenido el honor de apoyar la labor deesta entidad en el mbito de la adminis-tracin de los productos, as como enlas iniciativas con que busca promover laimportante uncin que cumple el cobreen nuestra sociedad.

El cobre es uno de los metales msverstiles del mundo y ejerce un rol vitalpara la sociedad moderna, al emplearseampliamente en la generacin y distri-bucin de la energa, en aplicaciones enla construccin, aparatos electrodoms-ticos, teleona celular y computacin.Gracias a su creciente aplicacin en

tecnologas ecolgicas y como agenteantimicrobiano, adems de su capacidadpara ser reciclado, el cobre continuarcobrando relevancia en la creacin de unuturo sostenible. En Xstrata Copper, nosenorgullecemos de producir y reciclareste recurso natural vital de un modoseguro y responsable desde el punto devista ambiental y social.

Cada ao, Xstrata Copper elaborareportes de sostenibilidad de sus ope-raciones administradas, de acuerdo conla gua propuesta por Global ReportingInitiative (GRI). Dichos reportes describenel desempeo de nuestras operacionesy proyectos en el mbito de la salud, la

seguridad, el medio ambiente, comotambin en materia social y econmi-ca. Asimismo, detallan los estndaresy estructuras que rigen nuestra accinen DS, nuestras prcticas laborales y los

principales desaos de nuestra empresaen lo que respecta a la sostenibilidad.

Adems, publicamos un boletn trimes-tral sobre sostenibilidad, en el que sedestacan casos que ejemplican lasmejores prcticas en este mbito ennuestra empresa. En nuestro sitio webwww.xstratacopper.com es posibleacceder tanto a nuestro boletn comoa los reportes de sostenibilidad. Losanimo a visitar nuestro sitio para enterar-se de nuestras ltimas novedades ensostenibilidad e inormarse sobrenuestras operaciones a nivel mundial.

Al proyectarnos hacia el uturo, si la u-sin propuesta entre Xstrata y Glencore,anunciada el 7 de ebrero de 2012, recibela aprobacin de los accionistas y las au-torizaciones pertinentes, nuestra empresase abrir a nuevos e interesantes lugaresgeogrcos y puede convertirse, al 2015,en la mayor empresa minera cupreradel mundo. Una integracin de estaenvergadura no estar libre de desaos.Sin embargo, no me cabe duda que con-tamos con las personas, los sistemas y lacultura que se requieren para manejar y

desarrollar nuestra empresa usionada, altiempo de mantener nuestra destacadatrayectoria en desarrollo sostenible.

Espero que este reporte de sostenibili-dad y nuestras otras publicaciones,les resulten interesantes e inormativos.Con mucho gusto los mantendremosinormados acerca de los avances quelogremos en el presente ao.

Inorme de Sostenibilidad 2011 Xstrata Copper Minera Alumbrera 05

Charlie SartainPresidente Ejecutivo,Xstrata Copper


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Mensaje del

Gerente General

Me es muy gratopresentar el Informe de

Sostenibilidad 2011 deMinera Alumbrera ensu octava edicin paradar a conocer nuestrosobjetivos, destacar loslogros y desafos quetuvimos, resaltando lasfortalezas que nos ca-racterizan y distinguen.

Nuestra estrategia incluye unagestin de desarrollo sostenibledonde se integran los aspec-

tos socioeconmicos, ambientales y deseguridad, la cual permiti ortalecer losindicadores de sostenibilidad en 2011.Continuamos con el desao de llevar ade-lante una visin de negocios que respondaa las necesidades del emprendimiento yde la comunidad a la que pertenecemos,protegiendo los recursos ambientales yhumanos.

Las metas ms signicativas y el esuerzocotidiano estn sintetizados en nuestravisin, como generadores de benecioslderes en la industria y en la regin,

desarrollando las capacidades de nuestrosempleados; trabajando en equipo; enasociacin con las comunidades vecinasy organizaciones; cuidando la salud, laseguridad y el medio ambiente de maneraresponsable y sostenible.

El presente inorme ha sido elaborado

conorme a la Gua Global ReportingInitiative (Iniciativa Mundial para laElaboracin de Inormes) versin G3.1,el marco de reerencia ms utilizado enel mundo.

A su vez, mantenemos vigente el apoyoal Pacto Global (PG), una iniciativa vo-luntaria de las Naciones Unidas a la queestamos suscriptos desde 2004, promoto-ra de principios universales que omentanla responsabilidad de las organizacio-nes. Comunicamos nuestro compromisocon los 10 principios del PG mediante

indicadores disponibles al trminodel inorme.

ResultadosEn 2011 avanzamos con los planes deproduccin y optimizacin de la ope-racin. El proyecto minero aport a laeconoma argentina ingresos por un totalde $4.049 millones en concepto de pagode impuestos, regalas, salarios, aportes ala seguridad social, compra de insumos yservicios nacionales. Estas contribucionessignicaron ingresos por $337 millonesmensuales que se distribuyeron en el pas.Asimismo, el impuesto a las ganancias y las

retenciones a las exportaciones pagadaspor el proyecto representaron 0,6% y 1%respectivamente de la recaudacintributaria del total del pas.

La minera es uno de los sectores queregistra una carga tributaria cercana al39% y Minera Alumbrera contribuye conuna parte signicativa en los aportesdel sector al sco, que representa msdel 45% de su valor agregado.

En 2011, a nivel nacional, provincial ymunicipal, Minera Alumbrera devengimpuestos, tasas, contribuciones, regalasy utilidades a su socio estatal YacimientosMineros de Agua de Dionisio por $2.317millones.

Minera Alumbrera realiz comprasde bienes y servicios al sector productivoargentino en 2011 por $1.490 millones,incrementando su gasto en 22% respectodel ao anterior. Esto ltimo signica unfujo de ingreso mensual de $124 millo-nes a la economa argentina.

En cuanto al aporte a la economacatamarquea, la minera representa msdel 60% de la riqueza generada a nivelprovincial, y este proyecto aporta unporcentaje superior al 90% de este total.Por lo tanto, la minera se convierte en unimportante motor para el desarrollo deesta regin y de la provincia en particular.

La provincia de Catamarca deveng en2011 ingresos scales originados en esteproyecto por un monto de $656,2 millo-nes, un 16% ms que el ao anterior.

Minera Alumbrera contina siendoun empleador privado de gran importan-cia para la regin del noroeste. A pesarde los distintos escenarios econmicosinternacionales y nacionales, el proyectomantuvo la cantidad de personal propio ycontratado en un nivel constante durantela vida del proyecto.

ProduccinEn 2011 el nivel de produccin alcanzadopor el proyecto sum 446.718 toneladasde concentrado de cobre y oro, 32.445onzas de oro dor y 1.708 toneladas demolibdeno, registrndose una disminucin

respecto del ao anterior del 18% y 37%en los volmenes de concentrado y orodor respectivamente, mientras que la pro-duccin de molibdeno se triplic.

Pusimos en marcha la reingeniera dela planta de molibdeno, que mejor lostiempos de produccin. La modicacinpermiti aumentar la capacidad en 65%por sobre lo presupuestado.

Continan las tareas de trituracin decantos rodados, con el agregado de untriturador extra y sus cintas transportadorasasociadas. La modicacin permitir au-mentar la capacidad de molienda primaria,en preparacin para las menores leyes decobre del yacimiento.


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Salud

Enoque de descripcin de puestos basado en estudios ergonmicos y requerimientos de saludPrevencin de enermedades cardiovascularesPrograma de cesacin tabquica

Social

Continuar con nuestros programas de Desarrollo Productivo, en reas de c apacitacin y provisin de insumos.Continuar con los programas de Educacin, abarcando las comunidades del API.Continuar con programas de microemprendimientos.Continuar apoyando eventos culturales en la zona

Seguridad

Cero atalidades

LTIFR 0TRIFR 1,48GestnMejorar la gestin de riesgos de HPR y APPMapeo de riesgos de las reasMejorar la gestin de seguridad de las empresas contratist as con auditorasPevencn de ncdentesMejorar el sistema de gestin de obser vaciones de seguridadIncrementar el liderazgo en seguridad del personal (propio y empresas contratistas)

Medio ambiente

Gestn amentaNinguna multa o penalidadNingn incidente de categora 3, 4 o 5Sstema de gestnMantenimiento de cer ticacin ISO 14001 en AlumbreraMantenimiento de cer ticacin ISO 9001 en el rea de Medio AmbienteCnsevacn de a dvesdadCumplimiento de los monitoreos de biodiversidad programadosMane de agaOptimizar el uso de agua resca. Utilizar 0,632 m3/t molidaCam cmtcOptimizacin del uso de combustible y utilizacin de alternativos. Alcanzar 1,77 t CO2 eq/k t molida

Objetivos 2012


Tabla de contenidos y objetivos 2012

Social

Compromisocon los gruposde inters

Responsabilidadsocial

Objet ivo alcanzado Objet ivo alcanzado parc ialmente Objet ivo no alcanzado

Desempeo Secrearonvariosmicroemprendimientosenlas

localidades del API. SeparticipenlamayoradelosfestivalesdelAPI. SellevacaboconlaconsultoraPulsolocalenel

mes de noviembre.

Ochoparticipantesdelprogramadecapacitacindocente son ahora capacitadores. Sellevacaboenlamayor adelasescuelasde

la zona. Se llevaron materiales didcticos y tiles escolares a los

establecimientos de las zonas alejadas de las ciudades. Secontinuelprogramayseincorporaron25

alumnos de la escuela tcnica de Andalgal. Sellevaronacabocapacitacionesenbromatologa

y acondicionamiento de comestibles. Se auspici el maratn nacional de la Fundacin Leer. Sehizocapacitacinenmantenimientodelos

equipos viales al personal de Hualn. Setomaron54pasantes.

SecolaborconvariosclubesdeAndalgalyBeln. SermaronconveniosparaquelaUNCAyel

Ministerio de Educacin de Tucumn dicten las

tecnicaturas en Minas y Gastronoma.

Seacordconelgobiernolaejecucinen2012. Secumpliconlopautado.

Secolaborconlaimplementacindelabodegamunicipal.

Actualmente,enun61%deavance.

Meta 2011 Continuarelprogramadeparticipacinenmicroemprendimientosproductivos

con capacitaciones en economa y nanzas. Apoyarfestivalestradicionalesdelaslocalidadesvecinas. Efectuarunaevaluacinanualdepercepcindelreadeinuenciaparapoder

medir el progreso del plan.

Aprovecharalosbeneciariosdeproyectospasadosparacapacitaralosdeproyectos nuevos, avoreciendo la sustentabilidad. Continuar el plan de ormacin y capacitacin de brigadas escolares en los tres

departamentos, incluyendo a Tinogasta y Colalao del Valle. Continuarelapoyoalosestablecimientosconelaportedetilesescolareso

pequeas mejoras edilicias, de acuerdo con las necesidades puntuales. EncoordinacinconRRHH,continuarconelprogramadeaprendicesyprcticas

rentadas, avoreciendo a los alumnos loc ales (Catamarca y Tucumn). Continuarconlaasistenciatcnicaalospequeosemprendimientosculinarios

para mejorar su nivel de produc tividad, junto al contratista gastronmico. ContinuarauspiciandoalaFundacinLeer. Continuarofreciendocapacitacinespecializada(mantenimientodeequipos)

a las municipalidades vecinas y a los proesores de escuelas tcnicas de la zona. Continuarofreciendoprcticasrentadasapasantesdelacarreradeturismo,

articulando un uturo desarrollo turstico de la regin. Ayudaypromocindeactividadesdeportivas,culturalesyreligiosasenlaregin. HacerusodelosconveniosmarcormadosconUNCAyMinisteriodeEducacin

de Tucumn para capacitar a empleados y a los maestros del sistema educativo

tucumano.Catamaca: ConstruirelminihospitaldeAconquija. ConstruirelpolideportivodelaciudaddeBeln.Han: Continuarlaimplementacindelconveniormadoen2006conelgobierno

para realizar obras de inraestructura.Tcmn: ConstruirelhospitalmaternidaddeConcepcin.


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Supervisor del laboratorioqumico del Concentrador,Osvaldo Condari, realizatareas de undicinpara producir oro dor.


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Alcance de este inorme


1 En el captulo Comunidades Sostenibles encontrarms inormacin respecto de las consultas realizadasa nuestros grupos de inters.

Alcancede este informe

E n el presente inorme entregamosinormacin completa acerca deldesempeo de Minera Alumbreraen desarrollo sostenible (DS) durante elao calendario 2011.

Asimismo, en este reporte entregamosuna descripcin general de la Polticade DS de Xstrata Copper y de la maneraen que sta gua nuestra gestin. En-contrar una versin completa de estapoltica en el sitio web de Xstrata Copperwww.xstratacopper.com

Este es nuestro octavoInforme de Sostenibilidady constituye uno de los

once reportes de sostenibi-lidad que sern publicadospor Xstrata Copper esteao. Todos se encuentrandisponibles en el sitio webde la empresa.

Como miembro del Grupo Xstrata,nuestras polticas y estndares estn enlnea con la Poltica y los 17 estndaresde DS de Xstrata. Asimismo, Minera

Alumbrera se somete cada ao a unaauditora interna o externa en uncinde dichos estndares.

La poltica y estndares de DS seencuentran disponibles en espaol enhttp://www.xstrata.com/content/assets/pd/x_sus_sdstandards2008.sp.pd, yel Reporte Anual de Sostenibilidad deXstrata se encuentra en ingls enhttp://www.xstrata.com/sustainability/downloads/reports/2010/

Para determinar los datos y clculosque se presentan en este reporte, hemosempleado procedimientos regulados yalineados con modelos de medicin delGrupo Xstrata. Adems, hemos consi-derado los protocolos tcnicos de losindicadores que establece la Guade Global Reporting Initiative, versinG3.1 y el Suplemento Sectorial deMinera y Metales.

Todos los valores monetarios se encuen-tran expresados en pesos argentinos, amenos que se indique lo contrario.

En 2011 no hubo cambiossignifcativos respecto de

perodos informados ante-riormente, en materia dealcance, cobertura y mto-dos de medicin aplicados.

Si tiene alguna duda o comentario acercade este reporte, por avor comunquese con:

Vernica MoranoAnalista Senior de

Relaciones Institucionales

Correo electrnico:[email protected]

Distribucinde este reporte

Con el n de garantizar que nuestrosgrupos de inters tengan un amplioacceso a este reporte, se encuentrapublicado en los siguientes soportese idiomas:

5.500copiasimpresasenespaol200copiasimpresaseningls

Enlneaenwww.alumbrera.com.arEnlneaenwww.xstratacopper.com

Comunicacin

En el marco de nuestra poltica de

comunicacin, asumimos la obligacinde inormar con responsabilidad y trans-parencia acerca de nuestra gestin em-presaria. El reporte contribuye a diundirnuestras acciones entre los gruposde inters generando la posibilidad derecibir comentarios. En base a lasdevoluciones que recibimos cada ao1,la estructura, los contenidos y el estilodel inorme van evolucionando conlos aportes que realizan los grupos deinters, de manera voluntaria.

Entre los posibles lectores incluimosinversionistas, empleados, proveedores y

contratistas, autoridades gubernamenta-les, comunidades, sindicatos, sectoracadmico, cmaras y agrupacionesmineras y de otras industrias, institucio-nes representativas de los ciudadanos,medios de comunicacin, organiza-ciones no gubernamentales, entre otros.


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Defnicin delcontenido del reporte

En la elaboracin de este reporte,hemos priorizado los asuntos o temasespeccos que pueden aectar el xitoa largo plazo de nuestros negocios obien la sostenibilidad de la economa,el medio ambiente y la comunidad del

entorno donde operamos, es decir, losactores ms relevantes para nosotros.

Hemos procurado ofreceruna visin precisa, claray equilibrada de nuestrodesempeo en materia desostenibilidad.

Para determinar los aspectos y temasrelevantes para Minera Alumbrera ynuestros grupos de inters, hemos consi-derado lo siguiente:

Las impresiones de los principales gru-

pos de inters internos y externos acercade nuestro desempeo en materia desostenibilidad.

Asuntos especcos relacionados conla gestin de nuestra empresa.

Asuntos especcos planteados pornuestros empleados.

Asuntos especcos de la empresaormulados en orma directa o indirectapor los grupos de inters externos, talescomo gobiernos, comunidades, ONG,

inversionistas y medios de comunicacin.

Desaos que enrenta la industria mine-ra, a nivel local e internacional, plantea-dos en asociaciones y oros del sector.

La Poltica de DS de Xstrata Copper

y el Marco de Gestin y Estrategia endicha materia.

Los Principios de Negocio, la Poltica yEstndares de DS del Grupo Xstrata.

Indicadores y temas sealados en laGua G3.1 de GRI, los principios delInternational Council on Mining & Metals(ICMM), el Suplemento Sectorial deMinera y Metales de GRI y otras directri-ces e iniciativas de buenas prcticas.

Asimismo, hemosrealizado una encuesta deopinin sobre la actividadminera en las provinciasde Catamarca y Tucumn,en noviembre de 2011. Serealizaron 1.400 encuestasen los departamentosdel rea de inuencia

primaria de los principalesproyectos mineros -SantaMara, Beln y Andalga-l-, en las Capitales SanFernando del Valle deCatamarca y San Miguelde Tucumn, y en Tafdel Valle2.


2 Encontrar el desarrollo de este temaen el captulo de Comunidades Sostenibles.

Juan Patio y Daniel Gervn en el interior de laPlanta Concentradora.


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Los principales objetivosfueron conocer laspercepciones, opiniones,valoraciones y expectati-vas de los ciudadanos enrelacin con la regin,sus actores sociales msrelevantes, las actividadesproductivas en generaly minera en particular.

De esta manera, siguiendo los principiospropuestos por la Gua G3, y teniendoen cuenta los resultados de la meto-

dologa aplicada por el estudio antesmencionado, hemos decidido abordaren adelante a nuestros grupos de intersmediante encuestas de opinin y enalgunos casos mediante grupos ocaleso talleres, que permitan detectar losaspectos econmicos, sociales y am-bientales del negocio que resulten msrelevantes para incluir en el inorme.

Iniciativa mundialpara la elaboracin

de reportes desostenibilidad (GRI)

El presente inorme ue elaborado me-diante la Gua de la Global ReportingInitiative (GRI) G3.1 y el SuplementoSectorial de Minera y Metales, queconstituyen el marco de reerencia msutilizado a nivel mundial para elaborarreportes de sostenibilidad.

El GRI recomienda que todas las empre-sas declaren un nivel de aplicacin3 ensus reportes de sostenibilidad para que

el lector conozca la medida en que seha aplicado la Gua GRI. Nuestro reportecumple con el Nivel de Aplicacin A se-

gn la clasicacin de reportes que haceGRI, cuya mxima calicacin es Ay la mnima, C.

En la pgina 80 de este inorme, seincluye el ndice GRI que muestra laorma en que aplicamos dicha Gua GRIen este reporte.

A travs de los indicadores sugeridospor el GRI para presentar la Comunica-cin para el Progreso (COP) -el inormeanual que deben enviar las empresassuscriptas voluntariamente al PactoGlobal- comunicamos en este inormenuestro compromiso y cumplimientocon los 10 principios que lo denen. Enel ndice antes mencionado tambin ren-dimos cuenta del estado de avance de

cada uno de los indicadores propuestospor ambas iniciativas.

Incorporamos tambin los lineamientossugeridos por el Consejo EmpresarioArgentino para el Desarrollo Sostenible(CEADS)4, una organizacin internacionalde empresas que promueve el progresoeconmico sobre la base del cuidadoambiental y el desarrollo social.

Aseguramientode la calidad

Los auditores independientes Ernst &Young vericaron los datos de DS em-pleados en el Reporte de Sostenibilidad2011 del Grupo. La declaracin rmada

de aseguramiento de calidad contie-ne una breve descripcin sobre dichoproceso y est publicada en el reportedisponible en www.xstrata.com

Si bien nuestro inorme no ha sidoauditado en orma independiente, cabesealar que los principales indicadoresueron extrados de la misma base de da-tos que utiliza Xstrata en su reporte, ques cuenta con aseguramiento externo.

Alcance de este inorme


3 Ms inormacin disponible en ingls en

https://www.globalreporting.org/reporting/reporting-ramework-overview/application-level-inormation/Pages/deault.aspx4 Captulo local del World Business Council orSustainable Develpment (WBCSD).

Supervisor Luis Colque ordena los equipos al trmino de una jornada laboralen el Taller de Mantenimiento Mecnico.


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Poltica pblica

Xstrata desempea una activa uncinen una serie de importantes organiza-ciones del sector, a nivel nacionale internacional y en agrupaciones degrupos de inters mltiples por medio

de membresas, nanciamiento, entregade conocimientos especializados yparticipacin en comits y gruposde trabajo. Para encontrar una completainormacin sobre las organizacionesen que participa Xstrata, visite el sitiowww.xstrata.com/sustainability

Asimismo, Xstrata Copper juega unpapel activo en organizaciones espec-cas de la industria del cobre y en otraspropias de las zonas geogrcas dondeoperamos como nica unidad de nego-cios presente de Xstrata. En trminos denuestro compromiso de participacin

en polticas pblicas a nivel mundial,puede citarse nuestra participacin en laInternational Copper Association (ICA),presidida por el Presidente Ejecutivo deXstrata Copper, Charlie Sartain, as comoen el Australia-Latin America BusinessCouncil (ALABC).

En lnea con el apoyo a las iniciativasde polticas pblicas, Minera Alumbrerapertenece o participa de las siguientesasociaciones y cmaras:

Cmara Argentina de Empresarios

Mineros (CAEM): cmara nacional quenuclea a empresas productoras y a pro-veedores mineros.

Asociacin de Empresas Mineras deCatamarca (AEMCA):nuclea a empresasmineras catamarqueas.

Consejo Empresario Argentino parael Desarrollo Sostenible (CEADS):captulo local del World Business Councilor Sustainable Development (WBCSD).

Instituto para el Desarrollo EmpresarialArgentino (IDEA):institucin que permite

a las empresas socias ormar y actualizarsus cuadros gerenciales.

IDEA Joven: un mbito de intercambio,ormacin y refexin para jvenes lderessobre temas clave para el desarrollodel pas.

Fundacin Capital:instituto de in-vestigacin de procesos econmicos ysociales.

Movimiento RAP:undacin apartidariay con pluralismo ideolgico que promue-

ve la ormacin y el desarrollo de unamejor dirigencia poltica.

Asociacin Cristiana de Dirigentesde Empresa (ACDE):agrupacin dedirigentes empresarios que se constituyeen un mbito de refexin de la temticaempresaria a la luz de valores cristianos.

Fundacin del Tucumn:grupo de em-presas comprometidas con el desarrolloregional sostenible.

Unin Industrial de Catamarca (UICA):asociacin civil gremial empresaria desegundo grado representativa de laactividad industrial de la provincia deCatamarca.

Unin Industrial de Tucumn (UIT):asociacin civil gremial empresaria desegundo grado representativa de laactividad industrial de la provincia de

Tucumn.

Fundacin Impulsar: organizacin priva-da sin nes de lucro que apoya a jvenessin recursos econmicos para poner enmarcha su propio proyecto.

Junior Achievement:undacin educa-tiva internacional que busca generar enlos jvenes el espritu emprendedor.

Acuerdos internacionales

En 2004 Minera Alumbrera rm laadhesin voluntaria al Pacto Global (PG),una plataorma de la Organizacin delas Naciones Unidas (ONU) que impul-sa el desarrollo de la responsabilidadsocial del sector privado a nivel mundial.La iniciativa promueve diez principiosbsicos en relacin con los derechoshumanos, las normas laborales, el medioambiente y medidas contra la corrup-cin. Esta misin busca un marco globaladecuado para promover el crecimientosostenible y la ciudadana responsable,sobre la base de un liderazgo empresariocomprometido. Para Minera Alumbrera

las bases del PG conorman parte de laestrategia del negocio.

Responsabilidad social

La Responsabilidad Social (RS) es unaorma de gestin que comprende unconjunto de decisiones voluntarias conel n de contribuir al desarrollo social,econmico y ambiental de manerasostenible. Se trata de un paradigma quecomprende una visin del negocio a lar-go plazo, en la que se incorporan valores

como la tica, la transparencia y la res-ponsabilidad en la toma de decisiones,integrndolos en la estrategia comercialy en las actividades.

La RS excede el cumplimiento jurdicoy no sustituye la legislacin social,econmica ni ambiental, ya que uncionacomo un sistema de responsabilidadescompartidas entre los dierentes actoressociales involucrados.

Minera Alumbrera entiende por respon-sabilidad social el compromiso voluntariode contribuir al desarrollo sostenible,con la participacin de sus grupos de in-

ters, a n de mejorar la calidad de vidade la sociedad en su conjunto.

Principales desafosy oportunidades de DS

Al denir los asuntos o temas relevantespara Minera Alumbrera y nuestros gruposde inters, hemos considerado diversasuentes de inormacin, tanto internascomo externas, segn se indica en lapgina 46. Mediante grupos ocales y en-cuestas de perpcecin, hemos denido

los principales desaos y oportunidadesque pueden aectar el xito de nuestraempresa y ser pertinentes para nuestrosgrupos de inters en la actualidad y en eluturo, entre ellos:

Los confictos sociales en torno a la mi-nera se concentran en temas especcosde orden econmico y ambiental. En elprimer caso, la distribucin de la riquezagenerada por la actividad y, en el segundo,especcamente el uso de agua y lapercepcin de contaminacin. El impactoatribuido a la salud de las poblacionesvecinas tambin es considerado como uneecto negativo para algunas organiza-ciones de la sociedad civil.


Nuestro servicio gastronmico cuenta desde 2011con la certicacin del sistema de gestin enseguridad alimentaria ISO 22000, el nico con dichacerticacin en Amrica del Sur.

Estrategia de desarrollo sostenible y gobierno corporativo


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Frente a los cuestionamientos tcnicos,en Alumbrera contamos con muchadocumentacin de organismos pblicosy privados que avalan y sostienen nues-tras armaciones. Sin embargo, resultaimportante generar un mejor dilogo ydebate en las comunidades, junto a losorganismos gubernamentales locales ynacionales. El intercambio participativoencausara demandas o reclamos vlidosde nuestros grupos de inters que sonmuy importantes a la hora de establecerconsensos y legitimar acuerdos.

La industria minera en el pas cuentacon un gran potencial geolgico, pero

en algunas provincias existe un nivel deconfictividad social en torno a algunosproyectos extractivos que podran en-torpecer las inversiones uturas. Por unlado, la minera genera recursos econ-micos importantes para las provinciasdonde estn radicados los yacimientos,aunque a nivel nacional la apropiacinde la renta es an mayor. Sin embargo,las empresas mineras reciben sobreexpectativas por parte de algunos gru-pos de inters, que terminan desdibujan-do el rol que le compete a la empresaprivada y al estado. Los grandes recursosque deja la actividad no son percibidos

por las comunidades como una uentede derrame en obras pblicas y proyec-tos de largo plazo.

Otro recelo que se suma a la desi-gualdad percibida en la distribucin dela riqueza es la desconanza hacia laempresa privada de origen extranjero,vinculada a la extraccin de recursosde origen nacional. Nuestro reto esseguir construyendo relaciones de con-anza y colaborando en procesosde ortalecimiento institucional quegeneren ventajas ms inclusivas en los

lugares remotos donde operamos.Al respecto, en el caso de Alumbrera,la empresa cuenta con una socia estatal

(Yacimientos Mineros de Agua deDionisio), la duea de los recursos, quepercibe 20% de las utilidades antesde impuestos generadas en el yacimien-to. 60% pertenece a la provincia deCatamarca y 40% a la Universidad Na-cional de Tucumn. Minera Alumbreraaport la inversin inicial.

En cuanto a las dudas respecto delcumplimiento de las normas por parte dela empresa, recordamos que la mineraes la nica actividad regulada por unaLey especca de Proteccin Ambiental(Ley 24.585) en la Argentina.

El desempeo ambiental de MineraAlumbrera -incluyendo el consumo, lagestin y las descargas de agua- esmonitoreado por las autoridades nacio-nales y provinciales de Catamarca y Tucu-mn. A lo largo de los catorce aos deoperacin no se han detectado desvosde los parmetros establecidos en lasnormas vigentes en ninguna de las msde 400.000 muestras realizadas. En susaos de operacin, Minera Alumbrera noue multada ni penalizada por inobser-vancia ambiental.

Respecto del cuestionamiento a la

salud de las poblaciones vecinas, el go-bierno catamarqueo solicit un estudiosobre el impacto de la actividad mineraen la salud de las poblaciones del oestede la provincia a la Fundacin Centrode Estudios Inectolgicos (FUNCEI),que dirige el Dr. Daniel Stamboulian. Elinorme presentado en 2010 por FUNCEIconrma que no hay contaminacinambiental ocasionada por la actividadminera que tenga incidencia en la saludde la poblacin4.

Abiertos al dilogo, dispuestos a recibir

comentarios y exigencias, apuntamosa construir un intercambio transparentecon todos los grupos de inters. Busca-mos que presenten inormacin dedig-

na, con pruebas ehacientes, basada endatos empricos y contrastables. El ob-jetivo es generar conanza y mejorar elentendimiento respecto de los beneciosde la industria.

En resumen, algunos de los riesgos inhe-rentes a Minera Alumbrera podran ser:

Acciones vulnerables del medio ambien-te y los eectos de cambio climtico.Confictos sociales en el nivel local ynacional.Retraso en el ciclo de los proyectosdebido a actores ajenos al negocio.Confictos por el uso de recursos

hdricos.Aplicacin de una mayor cargatributaria.Incremento de costos operativos y delos principales insumos.Escasez de inraestructura, insumos yrecursos humanos especializados para eldesarrollo de nuevos proyectos.

Sin embargo, contamos con algunasherramientas para aprovechar las opor-tunidades uturas y mejorar el clima deinversiones:

La ley de Inversiones Mineras.

Una mayor diusin de inormacinacerca de los benecios de la industriaest sustentado en un plan de comunica-cin sectorial.Autoridades gubernamentales y granparte de las comunidades perciben a laindustria como uente de empleo, deingresos, que generan desarrollo en laregin.Mayor experiencia en el tratamientode confictos sociales.


4 Ms inormacin sobre este estudio enhttp://www.uncei.org.ar/comunidad.php?categoria=9

1 Tareas de reparacin de un camin CAT 793 en el Taller de Mantenimiento Mecnico.2 Operario Carlos Horacio Ros se desempea en el rea de Mina.

1 2


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Nuestra contribucin

econmicacon el agregado de aire, alcoholes ydetergentes que orman burbujas sobrelas que se posa el mineral -debido a sumenor peso especco- que rebasa engrandes cilindros, de modo permanente.

El concentrado no contiene cianuro,

mercurio, cromo, arsnico ni plomo, ascomo tampoco intervienen en el proceso.De hecho, es muy buscado en los merca-dos internacionales por su composicin,ya que se trata de un yacimiento queno contiene sustancias tales como ars-nico o plomo. Si bien Minera Alumbrerano utiliza cianuro en ninguno de susprocesos, ste puede ser utilizado demanera ambientalmente responsable, sinningn dao a la salud. Recordemos quela minera utiliza a nivel mundial 10%del cianuro que se produce en el mundo.

Minera Alumbrera no recibe asistenciananciera por parte del gobierno.

E n Minera Alumbrera eectuamosuna valiosa contribucin a lascomunidades en las que ejercemosnuestra actividad al orecer empleo, ad-quisicin de competencias y ormacin;pagar impuestos y regalas; comprarbienes y servicios a las empresas locales;

respaldar programas de desarrollo co-munitario y modernizar la inraestructuralocal. De este modo, desempeamosuna uncin importante en la mejora dela salud, la educacin, el empleo y el ni-vel de vida de la comunidad. Asimismo,trabajamos con los gobiernos locales, lascomunidades y otros grupos de interscon el n de compartir estos beneciosde manera sostenible.

Nuestra contribucin econmica tambines el resultado de un trabajo basado enla excelencia y la eciencia operacional,

as como del compromiso de nuestrostrabajadores y colaboradores.

Bajo de la Alumbrera es un yacimientode cobre, oro y molibdeno que seexplota desde 1997 en la Argentina.Se encuentra ubicado al noroeste de laprovincia de Catamarca, a una altura de2.600 metros sobre el nivel del mar. Elemprendimiento demand una inversininicial de US$1.300 millones para supuesta en marcha.

Minera Alumbrera es administradapor Xstrata Copper, lder en la industria,

y adhiere a la poltica y estndaresde desarrollo sostenible (DS), ademsde someterse al riguroso proceso deaseguramiento de DS de Xstrata1.Xstrata posee 50% del paquete acciona-rio de Minera Alumbrera, mientras quelas empresas canadienses Goldcorpy Yamana Gold cuentan con 37,5% y12,5% respectivamente.

Los derechos de exploracin y explota-cin de Minera Alumbrera pertenecena Yacimientos Mineros de Aguas deDionisio (YMAD), una sociedad dueade los derechos de propiedad del yaci-miento. Est integrada por el gobiernode la provincia de Catamarca, la Universi-dad Nacional de Tucumn y el estado

nacional. Para la explotacin delyacimiento YMAD conorm una UninTransitoria de Empresas con MineraAlumbrera por lo cual posee 20% departicipacin del producto neto deMinera Alumbrera.

Proceso de produccin

Las rocas se extraen de la cantera concuatro palas elctricas y se transportanhasta la Planta Concentradora medianteuna fota de 41 equipos pesados de granporte, cada uno con capacidad para220 toneladas. El concentrado obtenido-contiene cobre, oro y plata- se bombeacon el agregado de agua por unmineraloducto de 317 km de longitudy 175 mm de dimetro, a travs de losNevados del Aconquija hasta la Planta

de Filtros, ubicada en Tucumn. Laelectricidad se provee desde El Bracho,ubicado en dicha provincia, a travs deuna lnea de alta tensin de 220 kWy 200 km de longitud, que se extiendehasta la mina.

En la Planta de Filtros se le extrae elagua hasta obtener un concentrado msseco, con 7% de humedad. Luego, selo transporta por el errocarril NuevoCentral Argentino en trenes propios deMinera Alumbrera hasta las instalacionesportuarias de la empresa en la munici-palidad de Puerto General San Martn,

provincia de Santa Fe. El producto secarga en buques con rumbo a mercadosinternacionales.

La planta que produce concentrado demolibdeno se puso en uncionamientoen 2008 y el producto se exporta a Chilepor tierra.

El oro se recupera en el concentradoy tambin en orma de dor por mediode un proceso sico gravitacional. Elproducto nal se obtiene en renerasinternacionales. Las condiciones geol-

gicas del yacimiento permiten realizar laseparacin de los metales mediante unproceso sico gravitacional. Las m-quinas centrugas separan los metales

Nuestra contribucin econmica


1 Encontrar ms inormacin sobre Xstrataen la pgina 2 de este inorme.

Erogaciones de servicios pblicos 2011

Concepto Pesos

Energa 266.634.908

Agua 20.327.632

Ferrocarril 33.344.241

Tta 320.306.781


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Contribucin Econmica

Impactoseconmicosdirectoseindirectos del proyecto minero a laeconoma argentina

Durante estos 14 aos, el proyecto mine-ro Bajo de la Alumbrera tuvo un rol signi-cativo en el desempeo de la economalocal, provincial y regional. Incorporamosal anlisis variables relevantes como lageneracin de riqueza, el valor de la pro-duccin, el empleo, el gasto en bienes yservicios nacionales, pago de salarios yaportes al sco en trminos de ingresostributarios y no tributarios.

Desde el comienzo de la produccinhemos monitoreado y evaluado elimpacto econmico y social, a partir delconcepto de sustentabilidad.

- Produccin

En 2011 el nivel de produccin alcanza-do en el yacimiento Bajo de la Alumbrerasum 446.718 toneladas de concentradode cobre y oro, 32.445 onzas de oro dory 1.708 toneladas de molibdeno. Se re-gistr una disminucin respecto del aoanterior del 18% y 37% en los volmenesde concentrado y oro dor respectiva-mente. La produccin de molibdeno

se triplic como consecuencia de poneren marcha la reingeniera de la planta,que mejor los tiempos de produccin.

A partir de 2007 se verica un puntode infexin en la curva de crecimientocomo consecuencia de la disminucinde las leyes para los minerales produci-dos. Esta etapa es el ltimo eslabn delos ciclos de maduracin de un proyectominero y de la ecuacin costo/beneciode esta actividad. En un anlisis de larenta minera deberan incluirse todasestas caractersticas particulares de la mi-nera que tienen un impacto signicativo

en la tasa de retorno de los proyectos.

As, a medida que la operacinminera disminuye sus volmenes deproduccin2, slo va cambios tecnolgi-cos u operacionales es posible sostenerniveles de competitividad y rentabilidadcercanos al promedio de la economa.La inversin continua en prospecciny exploracin -condicin necesaria parasostener los niveles de produccin-asociada a mejorar los rendimientosadiciona costos marginales comparablesa Investigacin y Desarrollo, ya que

involucra un riesgo elevado.

En trminos del Valor Bruto de la Pro-duccin (VBP), este nivel de produccinsignic US$1.469,4 millones, equivalen-tes a $6.039,23 millones3, observndoseuna disminucin de 4,3% respecto delao anterior. En 2010 se veric unasuba de los valores producidos que seexplic exclusivamente por la mejorade los precios en ese ao, luego de la

prounda crisis mundial de 2008. En 2011se registraron subas de 13,9% y 27,5%en el precio del cobre y del oro respec-tivamente para el promedio de dichoperodo. De esta manera, la cada en losvolmenes producidos antes menciona-da no pudo ser compensada por la subadel precio promedio del cobre y del oro.



Fuente: Elaboracin en base a datos de la empresa.

Evolucin del precio del cobre y oro. Ao 2008 - 2012. En US$/Oz y /lb

Fuente: Elaboracin en base a datos de Cochilco.

2 Se trata de una etapa del proceso minero en lacual disminuye la ley del mineral y por lo tanto existe unarestriccin para mantener o aumentar el nivel de pro-duccin. En la actividad minera los tipos de yacimientoscondicionan el diseo de la operacin.

3 El VBP para toda la serie est expresado en pesos apartir de la conversin de dlares al tipo de cambiopromedio de 2011. Esto ltimo a los eectos de desvincu-lar las variaciones de la produccin de las variacionesdel tipo de cambio.

Evolucin del Valor Bruto de Produccin. Aos 2003 - 2011

8.000_

7.000_

6.000_

5.000_

4.000_

3.000_

2.000_

1.000_

0_

_2.000

_1.500

_1.000

_500

_0

2003

Ene08

Mar08

May08

Jul08

Sep08

Nov08

Ene09

Mar09

May09

Jul09

Sep09

Nov09

Ene10

Mar10

May10

Jul10

Sep10

Nov10

Ene11

Mar11

May11

Jul11

Sep11

Nov11

Ene12

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

-VBP Pesos -

VBP Dlares

-Precio del oro -Precio del cobre

Millonesdepesos

Millonesdedlares

2.000_

1.500_

1.000_

500_

0_

_1.000

_800

_600

_400

_200

_0

Oro(US$/Oz)

Cobre(/lb)

2003 - 2011+152%


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Desde enero de 2008 la perormancede los precios muestra un piso para elcobre que alcanz 139 /lb y el oro757US$/Oz en noviembre de 2008. Alo largo de 2009 y 2010 la evolucinpositiva de la actividad mundial motori-zada principalmente por las economasemergentes provoc una suba de la

demanda de estos productos.

Durante 2011 ambos metales tuvieroncomportamientos expansivos si seanalizan los promedios anuales y la cri-sis internacional, que provocaron unaimportante suba del precio del oro. Sinembargo en el caso del cobre se vericaun movimiento descendente del precioa partir del segundo semestre del ao,alcanzando en diciembre de 2011 unvalor que se ubica 17,3% por debajo delde diciembre de 2010.

As como enuncibamos en los lti-mos dos inormes de sostenibilidad, laperormance del valor de produccindel emprendimiento para el ao 2011 ysiguientes dependera de la evolucinde los precios y de la incorporacin dereservas. Sin embargo, la suba observadade estos valores no evit que el VBPdel proyecto disminuyera 4,3% respectodel ao anterior, mientras que puntaa punta se registra una suba de 152%(2003 - 2011).

El proyecto ha operado 8 aos -70% desu vida til- con precios que en prome-dio se ubican 62% por debajo de losactuales. Esto es 122 /lb de cobre enpromedio para el perodo 1999 - 2005contra 322.97/lb en 2007 - 2011. Mien-tras en otras actividades productivasel precio determina el comportamientode la oerta, en la minera las cantidadesproducidas estn condicionadas mspor las caractersticas del yacimientoque por estas variables. Mientras en elperodo 2005 - 2011 los precios aumen-taron 139%, los volmenes producidos

disminuyeron 35,6%.

Los tiempos de maduracin del nego-cio minero hacen que se produzca undesasaje, en muchos casos, entre losperodos de precios altos y la expansinde los volmenes producidos. En elcaso de Alumbrera, ms del 60% de loextrado se realiz a precios que apenasrepresentan 27% de los actuales. A esto

ltimo hay que adicionarle una variablemuy compleja que es la infacin decostos por el exceso de demanda debienes y servicios en la industria mineray, por otro lado, aquella relacionada conlos ndices de precios del pas, exgenosa la actividad4.

Minera Alumbrera contribuye con19,1% al VBP de la minera del pas5 y esel nico productor de concentrado decobre y oro del territorio. Participa con1,2% en la produccin mundial decobre de mina6, lo que le ha permitidoa nuestro pas ubicarse en el 17 lugar enel ranking mundial y en el 5 en Amricalatina, detrs de Chile y Per que ocupanel 1 y 2 lugar.

En cuanto al aporte a la economacatamarquea, la minera representa,segn datos construidos por el ConsejoFederal de Inversiones7, ms del 60%de la riqueza generada a nivel provincial,y este proyecto aporta un porcentajesuperior al 90% de este total.

El crecimiento continuo de la participa-cin de la actividad minera en el PBGprovincial determina el rol que tiene la

minera en el desarrollo local (y regional),no slo a partir de la generacin directade aportes a los distintos mercados,sino como integrante de una cadenade valor que ha potenciado actividadesexistentes y ha creado nuevas. Esto lti-mo ha permitido encadenar procesos ycontribuir a la sostenibilidad del modelode desarrollo provincial.



4 Ver en este mismo trabajo en los apartados: empleo,salarios y compras de insumos nacionales.5 VBP del proyecto ao 2011/ VBP minero ao 2011.ltima inormacin ocial publicada disponible.

6 Promedio de participacin mundial en produccin cobrede mina para el perodo 2001 - 2010.7 Estos datos ueron calculados cuando el CFI realiz unestudio para estimar el producto bruto geogrco dela provincia (PBG), lo que le da un carcter ocial a losnmeros indicados.

Distribucin del VBP del proyecto

por tipo de mineral. En %. Ao 2011


2% Plata

33% Oro

3% Oro Dor

3% Molibdeno

59% Cobre

Evolucin del precio nominal del cobre y de la produccin de concentradode Alumbrera. En (/lb). Miles de tm

Fuente: Elaboracin en base a datos de Cochilco y de la empresa.

450_

400_350_

300_

250_

200_

150_

100_

50_

0_

_1.200

_1.000

_800

_600

_400

_200

_0

-Prod. concentrado -Precio de cobre

Preciodelcobre(/lb)

Milesdetm

concentrado

1999

704,7

71,4

523,6

82,3

690,5

71,6

743,5

70,7

753,5

80,7

654,4

130,2

693,9

167,1

697,5

323,3

614,8

315,3

550,9

234,2

546,8

342,0

446,7

400,1

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

678,7

305,3

Participacin del VBP del proyectoen el VBP minero del pas. Ao 2011

Fuente: Elaboracin en base a datos de la empresay de la Secretara de Minera de la Nacin.

19,1

VBP del Proyecto

81,9

Resto de VBP Minero


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En 2010 se realiz una encuesta deopinin en el marco de un trabajo deinvestigacin del CEADS9, cuyos resul-tados ueron volcados en el inorme desostenibilidad 2010. Esta encuesta uenuevamente realizada hacia nes de201110, dentro del marco de la polti-ca de desarrollo sostenible de MineraAlumbrera, a los eectos de ponderarcada da ms la participacin ciudadanacomo la principal herramienta para logrardar respuesta a las demandas de laslocalidades directamente relacionadas

con el proyecto.

Los resultados muestranla valoracin positiva quela mayora de la poblacincatamarquea adjudicaa esta actividad.

El 50% de la poblacin del rea Primariade Impacto (API, que incluye departa-mentos de Andalgal, Beln y Santa

Mara), con especial consideracin en Be-ln, donde esta ponderacin llega casi al60%, opina que la minera es la actividadque genera ms y mejor desarrollo parala provincia. La agricultura y la ganaderaocupan el primer lugar, y el turismo eltercero. Asimismo, 70% advierte impac-tos positivos de la minera en la eco-noma ya sea a partir de la creacin deempleo, la generacin de ingresos, etc.



8 2006 es el ltimo dato ocial disponible de PBGprovincial y surge del trabajo mencionado anteriormentedel CFI.9 El Consejo Empresario para el Desarrollo Sostenible(CEADS) inici en 2009 una investigacin que continudurante 2010 con el objetivo de examinar la aplicabilidadde una metodologa de medicin de impactos socioeco-nmicos. Minera Alumbrera ha colaborado en estaconvocatoria aportando toda la inormacin necesaria y haparticipado de la exposicin y debate de sus resultadospreliminares.10 Minera Alumbrera ha realizado la encuesta de opinin2011 a partir de un acuerdo con las universidades nacio-nales de Catamarca y Tucumn. Estas instituciones acad-

micas han participado en las tareas de campo aportandosu experiencia e incorporando a estudiantes y proesorescomo censistas y coordinadores. Asimismo, en Andalgala,Santa Mara y Beln, participaron junto a coordinadoresenviados de la UNCA, las escuelas del lugar que, junto adocentes y alumnos, realizaron las tareas de campo.

Finalmente, cabe remarcar del anlisisde la evolucin del VBP del proyecto yde su aporte a la economa catamarque-a (PBG) las siguientes conclusiones:

- Los ltimos 15 aos muestran unamarcada tendencia a que la actividadminera en la provincia de Catamarca ocu-pe un lugar signicativo en trminos degeneracin de riqueza. La participacinde ms del 60% de este sector en el PBGprovincial muestra objetivamente el rolque ha tenido y tiene como dinamizadorde la riqueza y como actor undamentalen el esuerzo a realizar para lograr lasustentabilidad del modelo de desarrollolocal. El PBG provincial ha pasado a re-presentar 1,3% del total nacional y 21,5%del total regional contra valores que en

1997 alcanzaban 0,5% y 9,1% respecti-vamente, segn datos de la Direccin deProgramacin macroeconmica.

- Si bien existen dierentes posicionesrespecto de la explotacin de los recur-sos naturales y valoraciones relacionadascon la dependencia de las economas aeste tipo de actividades, nuevamente larespuesta positiva de ms del 50% de losciudadanos de estas localidades valori-zando la actividad y ms del 70% reco-nociendo impactos positivos, demuestrala necesidad de seguir promoviendoproyectos que contribuyan al crecimientode reas de bajo desarrollo relativo.

Total Total API Santa Beln Andalgal

Menciones Mara

2011

Agricul tura 52% 58% 51% 47%

y ganadera

Minera 50% 39% 56% 54%

Turismo 34% 32% 40% 30%

Industr ia 26% 31% 20% 27%

(productosregionales)

Comercio 17% 19% 17% 16%

Servicios 8% 9% 5% 9%

Activ idades 7% 4% 7% 11%

del Estado

Y de acuerdo a estas opciones, culcree Ud. que es la actividad productivaque genera ms y mejor desarrollopara la provincia?

1 Supervisor de metalurgia Daniel Prez realiza unajuste manual en el Concentrador.2 Naoko Saito, asistente de gerencia de Mina.

1

2

Evolucin de la participacin del PBG Minas y Canteras en el PBG total.Provincia de Catamarca.1993 - 20068. Valores constantes de 1993. En %

Fuente: Elaboracin en base a datos de CFI.

Fuente: Encuesta de opinin, noviembre de 2011,

Minera Alumbrera.

70_

60_

50_

40_

30_

20_

10_

0_

Porcentaje(%)

1993

0,6

0,6

0,5

0,6 3

,9

17,5 2

2,1

12,6

38,1

35,9

33,8

28,5

60,7

1994 1995 1996 19981997 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

11,2


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- Compra de insumos nacionales

En 2011, Minera Alumbrera realiz com-pras de bienes y servicios al sector pro-ductivo argentino por $1.490 millones,incrementando su gasto en 22% respecto

del ao anterior. Esto ltimo signicaun fujo de ingresos de $124 millonesque se incorporan mensualmente a laeconoma, es decir compras diarias quealcanzan ms de $4 millones.

La compra de insumos y serviciosnacionales adquiere relevancia a la horade medir la riqueza generada por elproyecto y su distribucin. En eecto, elgrado de insercin del proyecto mineroen la cadena productiva nacional estcorrelacionado con los multiplicadoresde impacto indirectos de la actividady, por lo tanto, es la consecuencia del

principal derrame a la economa local.El crecimiento de las industrias a lascuales la minera demanda bienes yservicios implica suba de empleo, pagode salarios, incremento en el pago deimpuestos, etc.

A lo largo de la vida til del proyectoesta variable ms que se cuadruplicpor la sustitucin de insumos y serviciosimportados y por la suba del precio delos bienes y servicios nacionales, lo queimplica un aumento de los costos deproduccin. La suma agregada de las

compras de bienes y servicios naciona-les de los ltimos 13 aos (1999 - 2011)alcanza $8.113 millones, valor mayor a lainversin inicial del proyecto.



El anlisis de la evolucin de las comprasdel proyecto muestra que este procesode sustitucin de importaciones comien-za hacia nes de 2001 y contina con

mayor intensidad en los aos siguientes.La poltica de la empresa ha sido siempreincrementar el peso de la actividad enlos encadenamientos productivos localesacorde a la poltica que en esta materiaestn llevando a cabo los municipios, laprovincia y la Nacin.

Resulta importante mos-trar que por cada 10 pesosque el proyecto compra,7,6 los gasta en nuestropas y slo 2,4 los importa.

Por su parte, tal como mencionbamosen el inorme 2010, este proceso trajoaparejado un incremento del impactoeconmico indirecto que se vio refejadoen la suba de los multiplicadores de em-pleo, valor agregado y VBP. Los multipli-cadores de empleo indirecto pasaron de5 (ao 2000) a 9 (ao 2002) y la ltimamedicin (realizada en 2008) alcanz unnivel de 11. Por cada empleo directodel proyecto se generan 10 empleos

indirectos, producto de este nivel dedemanda de insumos y servicios del pas.A nivel provincial y local estos multipli-cadores son menores ubicndose en laltima medicin en 5 para la provincia deCatamarca y 3,5 para la zona de impactoprimaria. Esto ltimo indica que por cadaempleo directo se generan 4 empleosindirectos en Catamarca y 2,5 en el API.

Si se analiza la distribucinespacial de estas com-pras, 5,5% tiene lugar enla provincia de Catamarcay 94,5% en las restantes

provincias del pas.

La participacin de Catamarca en laoerta de bienes y servicios observa uncrecimiento sostenido a lo largo de lavida del proyecto. Mientras el gasto debienes e insumos nacionales en esta pro-vincia totalizaba alrededor de $950.000en 1999, en 2011 alcanz $82.662.947.

Distribucin de las compras de insumosy servicios del proyecto por origen.Ao 2011. En %

Fuente: Elaboracin en base a datosaportados por la empresa

24%

Importaciones de

Bienes y Servicios

76%

Compras Nacionalesde Bienes y Servicios

Evolucin de las compras de bienesy servicios nacionales. Perodo 2002 - 2011.En millones de pesos


1.600_

1.400_

1.200_

1.000_

800_

600_

400_

200_

0_

201

0

200

9

200

8

200

7

200

6

200

5

200

4

200

3

+22%2002 - 2011

+360%

200

2

323,7

201

1

1.490

Evolucin de las compras de bienes y servicios en Catamarca 2002 - 2011.En millones de pesos

Fuente: Elaboracin en base a datos suministrados por la empresa

90_

80_

70_

60_

50_

40_

30_

20_

10_

0_1999

0,9

2000

4,1

2001

2,8

2002

10,4

2003

10,4

2004

11,8

2005

13,9

2006

21,6

2007

35,0

2008

47,8

2009

40,8

2010

54,7

2011

82,7

Millonesdepesos


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Asimismo, los ingresos fscales tributariosque sumaban $1.686 millones en 2010representaron 40% del total de impues-tos aportados por el sector minero paraese ao, mientras que el total de recur-sos fscales ($2.500,6 millones) signifc44%, segn datos agregados elaboradospor el estudio realizado por la consultoraAbeceb17 en 2011 para la Cmara Argen-tina de Empresarios Mineros.

Estos valores dan cuenta de la magnituddel aporte de este proyecto a la econo-

ma argentina en la medida que casi lamitad de las contribuciones del sector seconcentran en los montos devengadospor Minera Alumbrera.

Un valor superior a 1, como en este caso,en el que los ingresos o benefcios supe-ran ms de dos veces y media el gasto,indica que los aportes de slo esteproyecto cubren las erogaciones tericas

del estado y contribuyen con una vez ymedia ms de ingresos genuinos quese destinaran a cubrir necesidades defnanciamiento del gasto (educacin,salud, justicia, seguridad, inraestructura,etc.) y de aquel reservado a promoverotras actividades productivas.

Aproximadamente 60% de los ondosque capta el estado nacional son co-participables, por lo tanto retornan, enuna proporcin establecida por Ley, a laprovincia.

17 Dimensionamiento del Aporte Fiscal del Sector Mineroen Argentina. Abeceb.com

Ingresos tributarios del proyecto -

gastos tributarios de la actividad minera.

Ao 2011. En millones de pesos

Fuente: Elaboracin en base a datos de la Secretariade Ingresos Pblicos y de la empresa.

2.000_

1.500_

1.000_

500_

0_Ingresos

tributariosproyecto

Gastotrubutario

Sector Minero

1352,9

620,4

Benefcio/Costo

tributario: 2,18

Ingresos fscales tributarios y no tributarios

de Alumbrera y del sector minero en 2010.

En millones de pesos

Fuente: Elaboracin propia en base a datos

de la empresa y de la consultora Abeceb.com

Proyecto Bajo Total sectorde la Alumbrera minero

6.000_

5.000_

4.000_

3.000_

2.000_

1.000_

0_Ingresos fscales

tributariosIngresos fscalestributarios y no

tributarios

1.686

4.200

2.500,6

5.600

La provincia de Catamarca devengen 2011 ingresos fscales originados eneste proyecto por $656,2 millones, loque implica 16,06% ms que el aoanterior. 2,6% son ingresos tributarioso impuestos y 97,4% son ingresos notributarios. Entre estos ltimos, las rega-las mineras representan $149,7 millones.

Un indicador para medir la incidencia delos ingresos generados por el proyec-to a nivel provincial es la relacin conla recaudacin tributaria propia de laprovincia. La perormance de la recauda-

cin impositiva provincial en el perodo1997 - 2011 muestra un comportamientouertemente expansivo con importantestasas de crecimiento interanuales. En losltimos nueve aos (2003 - 2011) la re-caudacin se multiplic casi ocho vecescorrelacionada con la expansin de laactividad local (en valores nominales).

Ingresos fscales tributarios y no tributarios

de Minera Alumbrera a Catamarca.

Perodo 1998 - 2011. En millones de pesos

Impuestos Utilidades YMAD Regalas

3.500_

3.000_

2.500_

2.000_

1.500_

1.000_

500_

0_

Total aporte provincial$3.128,3

El concentrado se carga en 180 vagones en las instalaciones de la Planta de Filtros, provincia de Tucumn,con destino a Puerto General San Martn, provincia de Santa Fe, donde se embarca el producto.



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Aportes de Minera Alumbrera a la economa argentina en 2011

DESCRIPCIN

Impuesto a las gananciasDistribuciones de utilidades a YMAD

Compra de insumos y servicios nacionales

Regalas provinciales

Salarios al personal

Aportes y contribuciones

Donaciones

Impuesto sobre los Bienes Personales

Canon por uso de aguas y ser vidumbres mineras

Tasa gasoil

Impuesto sobre los Ingresos Brutos

Otros cargos

Derechos de Importacin

Retenciones a las exportaciones

Tta

MILLONES DE PESOS

632,1815,3

1.490,09

149,7

208,75

103,69

32,9

10,05

17,21

23,91

0,08

0,38

0,38

565

4.049,54

PARTICIPACIN

15,61%20,13%

36,80%

3,70%

5,15%

2,56%

0,81%

0,25%

0,42%

0,59%

0,00%

0,01%

0,01%

13,95%

100,00%

La distribucin de las regalas porlocalidad permite visualizar el derramede la riqueza generada por la actividadminera en cada una de estas comunida-des, slo a partir de esta variable.

Resumendeaportestotales del proyecto a laeconoma argentina en 2011

En 2011 el proyecto minero aport a laeconoma argentina ingresos por untotal de $4.049,5 millones de pesos enconcepto de pago de impuestos,regalas, salarios, aportes a la seguridad

social, compra de insumos y serviciosnacionales, etc19. Estas contribucionessignican:

Un fujo de ingresos de $337 millonesmensuales y/o $12 millones diarios, quese distribuyeron en el pas.

El impuesto a las ganancias y lasretenciones a las exportaciones pagadaspor el proyecto representaron 0,6% y 1%respectivamente de la recaudacintributaria por estos conceptos del total

del pas.Segn el estudio realizado porAbeceb.com, la minera registra unacarga tributaria cercana al 39%. Alumbreracontribuye con una parte signicativade los aportes del sector al sco. Tieneuna carga impositiva que representa msdel 45% de su valor agregado.

18 2010 es el ltimo dato ocial disponible.19 Se trata de valores devengados y no los eectivamentepercibidos por cada agente involucrado en el proceso.

El mayor ingreso propio de la recauda-cin provincial lo constituye el impuestoa los ingresos brutos que representa84,1% del total. Le siguen en orden deimportancia el automotor (7,1%), im-puesto a los sellos (5,7%), e inmobiliario(3,1%).

Los aportes del proyecto en trminosde regalas y otros impuestos represen-tan 35% de la recaudacin tributariapropia. Si se incluyen los aportes aYMAD, la participacin es ms de dos

veces la suma recaudada por la provin-cia. Esto implica que los ingresos por unsolo proyecto representan 200% de losmontos que aportan en concepto deimpuestos todas las actividades produc-tivas a la provincia.

Por otra parte, si bien no se disponede datos de los presupuestos municipa-les ni de sus ejecuciones, el Ministeriode Hacienda de Catamarca publicalas transerencias de ondos por regalasmineras a los municipios. Estos montosson indicadores ecientes para medirel nivel de contribucin del proyecto a

los presupuestos locales.

En el perodo 2004 - 201018, el total deregalas mineras captadas por losdepartamentos catamarqueos ascendia $393 millones, de los cuales los tresdepartamentos del API (Andalgal, SantaMara y Beln) absorbieron $272,7millones que equivalen a 69,2% del total.Este monto se distribuy por partesiguales entre Beln y Andalgal (44%cada una) y Santa Mara capt 12%.

Evolucin de la recaudacin y PBG.Provincia de Catamarca. Perodo 1997 - 2011

Fuente: Administracin General de Rentasde la Provincia de Catamarca

500_

400_

300_

200_

100_

0_

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2001

2002

1997

1998

1999

2000

2011

_3.000

_2.500

_2.000

_1.500

_1.000

_500

_0

-Recaudacin tributaria -PBG

Recaudacintributaria-Millonesdepesos

Millonesdepeso

s

La mayor parte del oro se recupera por unmtodo sico gravitacional.

Fuente: Elaboracin en base a datos de la Subsecretara

de Asuntos Municipales y Ministerio de Hacienda de

Catamarca, Catamarca.

Ingreso por distribucin de

regalas mineras. Perodo 2004 - 2010.En millones de pesos.

Departamento/ 2004 - 2010 Participacin

Municipio

Andaga 120.429.961,16 44,16%

Aconquija 26.301.903,51 9,64%

Andalgal 114.500.422,25 41,99%

ben 120.42 9.961,10 44,16%

Beln 42.295.002,35 15,51%

CorralQuemado 8.683.000,14 3,18%

Hualfn 15.655.894,92 5,74%

Londres 12.175.469,06 4,46%

PozodePiedra 8.610.742,21 3,16%

PuertadeCorral 7.575.044,57 2,78%

Quemado

Puer tadeSanJos 6.238.272,03 2,29%

SanFernando 4.359.564,63 1,60%

VillaVil 14.836.971,19 5,44%

Santa Maa 31.845.364,48 11,68%

SanJos 14.332.134,25 5,26%

SantaMara 17.513.230,23 6,42%

Tta 272.705.286,74 100,00%



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Carla Natalia Molinatrabaja como operariade camiones CAT 793.


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Diversidad e igualdadde oportunidades

En Minera Alumbrera valoramos ladiversidad y otorgamos un trato justo

a todos nuestros empleados y con-tratistas, quienes reciben igualdad deoportunidades en todos los nivelesde la organizacin, sin prejuicio alguno.Contratamos a las personas en virtud delas competencias y experiencia requeri-das para cada uncin en particular,sin eectuar discriminacin alguna degnero, raza, edad, orientacin sexual,religin, nacionalidad u otro actor.

No toleramos ningunaforma de discriminacin,abuso de poder, acoso oviolencia fsica o verbalen el lugar de trabajo.El mecanismo de denunciacon que cuentan losempleados es justo y nodiscriminatorio y fomenta-mos prcticas que res-peten los derechos y la

dignidad personal de todosnuestros trabajadores.

Salud y seguridaden el trabajo

En Minera Alumbrera procuramos lograr

entornos de trabajo seguro en los queno se registren lesiones. Nuestra geren-cia se hace responsable del desempeoen seguridad, as como de ejercerun liderazgo visible. Nos ocupamos deque nuestros empleados y contratistasse capaciten para mejorar sus conoci-mientos y competencias en seguridady que, adems, tomen conciencia de suresponsabilidad de trabajar y actuar enorma segura por su propio bien y el desus amilias y amigos.

El undamento de una organizacin de

seguridad de primera lnea es el com-promiso, la participacin, la dedicaciny la responsabilidad de cada uno de losempleados. En Minera Alumbrera, lostrabajadores somos responsables pornuestra seguridad personal, la de nuestroscompaeros y colaboradores. No slo nospreocupamos por la seguridad en nues-tros lugares de trabajo, sino que tambinalentamos entre nuestros empleados y co-laboradores la aplicacin de estos mismosprincipios en su vida personal.

Detectamos y eliminamos o mitigamoslas condiciones que implican un riesgo

para la salud y la seguridad en nuestroslugares de trabajo y nuestras comunida-des vecinas.

Nos aseguramos de quetoda tarea que se deba em-prender tenga defnido un

sistema de trabajo seguro yque los empleados dispon-gan de las herramientas yel equipamiento adecuados

para proceder de un modoseguro y productivo.

Cuando identicamos alguna condicin

insegura u ocurre algn incidenterelacionado con la seguridad, eectua-mos de inmediato una investigaciny tomamos las medidas necesarias paraeliminar los riesgos correspondientes.Nos aseguramos de que nuestros em-pleados y contratistas conozcan las inicia-tivas y problemas de seguridad. Adems,realizamos peridicamente auditoras deseguridad en toda nuestra empresa,con el objeto de mejorar continuamentenuestras normas, prcticas y desempeo.

Salud ocupacionalNo contamos con un ndice de enerme-dades laborales. Cumplimos con larealizacin de monitoreos para evitaravances adversos de cualquier enerme-dad. La Secretara de Minera de Cata-marca nos exige inormes trimestrales delos monitoreos de agentes de riesgosque la ART realiza en nuestras instalacio-nes. La inormacin de estos registrosest a disposicin de cualquier autoridadde competencia que lo solicite.

No se han registrado nuevos casos de

enermedades laborales.

Adems, controlamos la salud de losempleados, su bienestar y aptitud para eltrabajo mediante chequeos completos.

Comenzamos cada da laboral con reuniones sobre temas de seguridad del da anteriorpara buscar soluciones de mejora y evaluar el comportamiento seguro en cada rea.

Nos aseguramos de que toda tarea siga un sistemade trabajo seguro, de brindar herramientas yequipamiento adecuados a nuestros empleados.


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Nuestro desempeo

El trabajo seguro es una condicin del

empleo. Las buenas prcticas de Salud ySeguridad estn integradas y son compa-tibles con todas las dems uncionesdentro de la organizacin. La gerenciageneral apoya activamente la aplicacinde la poltica de Seguridad y Salud,donde se establece que su preservacines una responsabilidad conjunta.

Los proesionales de Seguridad quetrabajan en cada rea operativa tienen laresponsabilidad de asistir a los gerentes,superintendentes y supervisores paraasegurar el logro de los objetivos. Elloscomparten el resultado de sus anlisis,

colaboran con la gerencia en el desarro-llo y la implementacin de programasde seguridad eectivos, y disean losmtodos de medicin para lograr laexcelencia operativa. Para ello propor-cionamos el entrenamiento y losrecursos necesarios a todo el personal.

Realizamos auditoras de Salud ySeguridad de manera regular en nuestrasoperaciones para evaluar el estado decumplimiento de los programas. Com-partimos la inormacin con el equipode liderazgo para establecer un esquema

de trabajo conjunto, que tenga comonico objetivo asegurar un ambientelibre de incidentes.

El desempeo en materiade seguridad industrialha superado las expectati-vas generales, obteniendoun ndice de FrecuenciaTotal de Lesiones Registra-

bles (TRIFR5

, por su siglaen ingls) de 1,64 para 2011,una mejora de 33% conrespecto al ao anterior.

5 ndice de Frecuencia Total de Lesiones Registrables(TRIFR, por su sigla en ingls) es la suma de lesiones con

tiempo perdido -incluye las atalidades-, aquellas contareas restringidas y las que requieren tratamiento mdico.

Minera Alumbrera se uni a la luchainternacional contra el cncer de mamapor segundo ao consecutivo, medianteuna campaa de concienciacin para lasmujeres mineras. La alta recuencia de

este tipo de cncer y el progresivo incre-mento de las mujeres que lo padecenamerita la suma de voluntades pblicasy privadas para promover el cuidadopreventivo.

A travs del Programa Inormacinpara la Prevencin de Minera Alumbrera,se busca divulgar acciones para antici-parse a la maniestacin de ciertasenermedades o detectarlas a tiempo.La campaa de concienciacin consis-ti en charlas inormativas a las queasistieron 45 trabajadores, entre propiosy contratados.

La disertacin estuvo a cargo del Dr.Miguel ngel Melano, Jee del Serviciode Obstetricia de Perinatologa del Hos-pital de Clnicas Nicols Avellaneda deTucumn. El especialista advirti que elcncer de mama y de cuello uterino son-junto al aborto- las principales causasde muerte de la mujer; de all la impor-tancia de las campaas de prevencin,concienciacin y tratamiento precoz deestas patologas.

El propsito de esta iniciativa es diundirentre los empleados inormacin calica-da, actualizada y veraz sobre la preven-cin de esta enermedad. Romina Arias,pasante de Medio Ambiente y oriunda

del departamento Beln, subray que lacharla ue til para adquirir y generar enm misma y en los dems la concienciaacerca de la importancia de la preven-cin y los controles realizados a tiempo.Me sirvi para compartir la inormacincon mis seres queridos y estar todos msatentos y prevenidos.

Las charlas complementaron la iniciativadel rea de Mantenimiento de Mina depintar de rosa la tolva de un camin CAT793 con el n de simbolizar el apoyo deMinera Alumbrera a la lucha contra elcncer de mama. El camin ue armado

completamente en los talleres de laempresa. Sobre este tema, el gerente deMantenimiento de Mina, Miguel Se,destac que la propuesta es el resulta-do de un trabajo pensado como unregalo en apoyo a todas las mujeres queda a da batallan contra el cncer demama y a todas las mujeres que ponensu esuerzo y corazn en cada una delas tareas que realizan.

Caso

Lucha contra el cncerde mama


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El ballet Races Zazeasde Amaicha del Valle,Tucumn, recibe apoyode Minera Alumbrera porsu tarea de diundir lacultura local.


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Comunidades sostenibles


Comunidades

sosteniblesEn Minera Alumbrera hemos asumidoel compromiso de contribuir aldesarrollo sostenible de las comu-nidades aledaas vinculadas a nuestraoperacin, con el objeto de mejorar lacalidad de vida de todos.

Trabajamos estrechamente con las co-munidades en las que ejercemos nuestraactividad con el n de mantener unequilibrio entre los benecios percibidospor la empresa y los generados para losgrupos de inters, a la vez que buscamosevitar o minimizar los posibles impac-tos negativos. Identicamos a nuestrosgrupos de inters y nos relacionamos enorma abierta y ranca con todos ellos, atravs del trabajo conjunto. Responde-mos a las consultas y quejas expuestaspor la comunidad por medio de proce-sos justos y equitativos para la resolucinde confictos y reclamos.

Mediante nuestras actividades deinversin en la comunidad -que denomi-namos participacin social corporativa-,buscamos ortalecer el desarrollo socialy econmico de las comunidades localesde modo de evitar que dependan enel largo plazo de nuestras operaciones.Establecemos nuestros planes de parti-cipacin social mediante una amplia co-laboracin con las comunidades y otrasinstituciones y, cuando ello es posible,eectuamos una labor de coordinacincon el gobierno local y las organizacio-nes de desarrollo.

Apoyamos a la pequea empresade la comunidad con potencial, a nde contribuir al ortalecimiento de la eco-noma local y regional. El aporte hacialas comunidades tambin incluye laprioridad de contratacin de mano deobra de la zona, el desarrollo de pro-veedores locales, salarios competitivosy capacitacin p

rse - reporte de sustentabilidad 2011 de minera alumbrera

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