MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 1 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

12OCTUBRE DE 2009

UNIVERSIDAD,ESPACIO PARAEL DEBATE

La universidad es el lu-gar donde el estudianteestructura no solo sus co-nocimientos sino tambiénsu aproximación a la reali-dad y, por ello, la base deesa misión - país deberáestructurarse sobre la for-mación.Finalmente, estos consen-sos mínimos que alcance-mos deben pasar de lo re-tórico a lo practico, hacien-do que ese proyecto depaís y universidad sea algodiferente a las alternativasdel simple mercado, apos-tando a la concertación depuntos de vista y a nego-ciar las concepciones fun-damentalistas y evitandola existencia de actores so-cio - políticos privilegia-dos, por ello la Universidadno sólo debe ser lugar decreatividad y crítica sinotambién de amplia partici-pación, libertad y de deba-te reflexivo.

La orientación de la economíaestá hecha para el hombre yno el hombre para la economía”.FRANCISCO MEJÍA PARDO

Crisis y responsabilidad socialFrancisco J. Mejía PardoDIRECTOR DE EXTENSIÓNUNIVERSIDAD DEL ROSARIO

BOGOTÁ. Nos ha tocado en suer-te vivir en una sociedad signadapor un creciente malestar, frutode un conjunto de factores su-mamente heterogéneos que seagrupan bajo lo que hoy se co-noce como “crisis”.

Pero ¿porqué existe la cri-sis? ¿Cuál es su naturaleza ysus alcances? ¿Significa (la cri-sis) que nuestra responsabili-dad hoy es mayor que en el pa-sado o, al contrario, es diversa?Y de ser así, ¿a qué nuevas exi-gencias en conocimiento esta-mos enfrentados?

El espíritu formativo de las universidades debe ser pensado, debatidoy socialmente construido.

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??La mayoría de las universidades de Colombia adelantan planes deresponsabilidad social, especialmente orientados al bienestar de los estudiantes.

¿¿

Una universidad es social-mente responsable en la medi-da que sus alumnos realizanservicios de solidaridad, mejo-rando las condiciones de vidade los congéneres, pero tam-bién el espíritu formativo de lasinstituciones debe ser pensado,debatido y socialmente cons-

truido, un horizonte ético exprofeso y plasmado en el PEIde todas las instituciones edu-cativas. En la misión institucio-nal debe haber una interpreta-ción precisa del “malestar ciu-dadano”.

La palabra crisis hace alu-sión entre otras realidades al

desempleo, la corrupción, laviolencia, la desconfianza, ladudosa calidad de la enseñanzay la aplicación teórica de la in-vestigación o de las acciones deproyección social.

En el pasado la universidadjugó un papel determinante enel devenir histórico de la socie-dad y ello también, podríamosdecir, hace que la predica de lacrisis a ella también la cobije.

BRECHAS

Hay un gran abismo entre elámbito de la universidad comoproductora del conocimiento yla toma de decisiones, disocia-ción entre el campo de lo cientí-fico - técnico y lo económico porun lado y de lo social y lo políti-co por el otro.

En pocas palabras, la orienta-ción de la economía está hechapara el hombre y no el hombrepara la economía.

Mientras tanto, en lo políti-co esta disociación está cons-truida por la devaluación de lanaturaleza y la misión del Esta-do, concentración en lo indivi-dual y debilitamiento del vincu-lo social.

Cuando se dice que la univer-sidad posee una función de ser-vicio publico, lo que se está afir-mando es que estas institucio-nes son una respuesta a las ne-cesidades de toda la sociedad,que está disponible para todos yque interviene como “sustentologístico de la sociedad” (EdgarMoran).

La crisis es una oportunidadpara ayudar a construir un nue-vo modelo de país, con opcio-nes sociales definidas, referen-cias compartidas con el sectorempresarial (RSE), el guberna-mental (RSG) y la Responsabi-lidad Social Universitaria bajola óptica de saberes pertinen-tes, alineados a las agendas in-ternas de las regiones y lo másimportante una formación ci-frada en un sistema de valoresrenovados.

Para concertar un nuevo mo-delo de país como lo hicieron enChile debemos acordar entre no-sotros, empresa y Estado, y paraello la academia deberá:

* Ser más consciente y con-sistente en la pertinencia de laformación con lo mundial, lo na-cional, lo regional y lo local.

* Discutir claramente losobjetivos que perseguimoscomo sociedad (ver los diferen-tes ejercicios de prospectiva yplaneación por escenarios rea-lizados en el siglo XX y los quese han emprendido reciente-mente) y planear fines comosociedad.

ANÁLISIS

OPINIÓN

... dando a conocer los programas socialesde las grandes empresas.

... contando historias de lascomunidades beneficiadas con la RSE.

... con los expertosmundiales enResponsabilidad Social Empresarial.

... promoviendo las causas nobles y altruistas.

... aportando ideas para que las compañíasimplementen programas acertados.

... ayudando a construirun país con equidad.

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 2 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

RESPONSABILIDAD

SOCIAL EMPRESARIAL

Gracias al apoyo de:

PREMIO FENALCO SOLIDARIO

11OCTUBRE DE 2009

EL PAPEL DE LA COMUNICACIÓN YEL SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTO

El tema de la comunicación es fundamental a la hora de ges-tionar recursos para proyectos sociales. Es claro que nadie finan-cia, ni aporta recursos si no conoce los programas, sus directivoso gestores, sus implicaciones, beneficiarios y posibles resulta-dos. Las personas o compañías están dispuestas a aportar dine-ro en la medida en que se les demuestre trayectoria, experien-cia, responsabilidad, buen manejo de los recursos. Sin importarel monto que gire, la mayoría de altruis-tas y filántropos exige auditorías yreportes de inversión. Por ello, esimportante retornar la infor-mación, una especie de ren-dición de cuentas periódi-ca, ya sea de manera es-crita o citando reunionesdonde participen todoslos donantes y los bene-ficiarios de las obras.

Las empresas están interesadas enaportar dinero en los proyectos que seimpulsan en la zona donde operan”.JUAN CARLOS GUTIÉRREZ ARIAS, CINSET

La difícil tarea degestionar recursos

María Isabel SánchezPERIODISTA LA REPUBLICA

BUCARAMANGA. Solicitar recur-sos para programas sociales noes una tarea fácil y menos entiempos de desaceleración eco-nómica.

Para que labor tenga éxitoes clave comunicar de maneraeficiente los programas a fi-nanciar, asegurar la destina-ción de los aportes, generarconfianza en el donante y con-solidarse como una organiza-ción que se rige bajo los pará-metros legales.

Identificar la necesidad deun colectivo que involucre ac-tores estatales, empresariales ysociales es la raíz para lograr lagestión de recursos encamina-dos a la RSE.

De esta manera, se conside-ren beneficios mutuos de alian-za, cooperación, colectividad yunión de los esfuerzos encami-

Los donantes exigen pro-gramas de seguimiento y

garantías que demuestren elbueno uso de los recursos

aportados a planes sociales.

No hay mayor drama que vivir losefectos de la guerra: muerte,destrucción, venganza y mutilación”.ÁLVARO MARCHESI

Garantizar un desarrolloinfantil equilibrado

Álvaro MarchesiSECRETARIO GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN DEESTADOS IBEROAMERICANOS PARA LA EDUCACIÓN,LA CIENCIA Y LA CULTURA (OEI)

La primera infancia es la eta-pa evolutiva más importante delos seres humanos.

En ella no sólo se establecenlas bases madurativas y neuroló-gicas del desarrollo, sino quetambién se viven experienciascruciales que afectan a la dimen-sión afectiva de los individuos, ala confianza en las personas y ala manera de encarar las oportu-nidades y los retos que aparece-rán a lo largo de la vida.

No hay ya ninguna duda deque el desarrollo infantil tieneuna enorme repercusión en elaprendizaje, así como en el de-sarrollo social y personal pos-terior.

Por esta razón es imprescin-dible que se garanticen las con-diciones básicas de alimentacióny de salud de los niños peque-ños, la provisión de estimulaciónvariada, el apoyo a las familiaspara que atiendan las necesida-des, el desarrollo y la educaciónde sus hijos, y la incorporaciónprogresiva de los niños en situa-ciones educativas organizadas,que contribuyan a su madura-ción y a su aprendizaje.

Ojalá llegue a cumplirse enforma rigurosa la Convención de

nados al bienestar de una pobla-ción.

El engranaje se logra cuandose da el respaldo, la confiabili-dad, la garantía y el cumpli-miento a los procesos a la horade requerir esfuerzos y apoyosfinancieros dirigidos a las inicia-tivas de asociaciones, ONG ycorporaciones que tocan cadaaspecto de la sociedad.

Así lo asegura el director Eje-cutivo de la Corporación para laInvestigación Socioeconómica yTecnológica de Colombia (Cin-set), Juan Carlos GutiérrezArias, al agregar que en la Res-

ponsabilidad Social Empresarialy la gestión de recursos, lo de-terminante es identificar unanecesidad y desarrollar una pro-puesta de intervención común,de acuerdo al rol de cada una delas partes involucradas.

“Eso implica que el empresa-rio sea sensible y permeable atrabajar con instituciones loca-les. La clave para solicitar losfondos es la gestión acertada deformulación de propuestas a tra-vés de las instituciones públicas,ministerios, institutos descen-tralizados, entes territoriales,entre otros, de manera que cada

uno de acuerdo a la expectativaque quiera atender, pueda desa-rrollar acciones concretas y don-de las empresas definen un tra-bajo participativo de acuerdo alcomponente misional que tie-nen”, explica el directivo.

Para José Alfredo Echeverría,presidente de la Corporaciónpara la Investigación y Desarro-llo de la Democracia (Cidemos)en Bucaramanga, la clave parala gestión de recursos en mate-ria de RSE está en la oferta oportafolio social proyectado deacuerdo a una propuesta cohe-rente en la cual se especifiquetiempo del desarrollo y necesi-dades de la población.

Es básico ser claros en losproyectos para que la entidadparticipante sepa concretamenteen qué va a invertir sus recursos.En la medida en que se cumplese gana confianza.

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??El tema de la comunicación es fundamental a la hora de solicitar recursos,nadie financia ni aporta dinero si no conoce a la contraparte.

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los Derechos de los Niños y suspropuestas de desarrollo, espe-cialmente aquellas referidas a ladefensa de los derechos de losniños pequeños mediante la for-mulación y promoción de políti-cas, leyes, programas, prácticas,capacitación profesional e inves-tigación globales, centrados es-pecíficamente en la primera in-fancia.

Por desgracia, todavía quedamucho camino por recorrer enIberoamérica.

La pobreza, sobre todo lapobreza extrema de las fami-lias, tiene un efecto devastadoren la infancia, pues conduce ala desnutrición, con sus secue-las en la salud de los niños, ensu desarrollo y en su aprendi-zaje.

Cada año mueren más de uncuarto de millón de niños pe-queños por causas que podíanhaberse controlado, muchos deellos por falta de alimentos.

No son problemas e injusti-cias que golpean por igual al

conjunto de los ciudadanos, sinoque afectan más a las poblacio-nes originarias, Afro descen-dientes, rurales y a aquellos queviven en zonas marginales de lasgrandes ciudades.

Pero si garantizar un desa-rrollo infantil equilibrado, en elque se respeten los derechos dela infancia y se cuiden la salud yla alimentación, un entornoafectivo y comunicativo estimu-lante y la provisión de experien-cias educativas enriquecedoras,es ya difícil para millones de ni-ños, esta dificultad es aún mu-cho mayor en situaciones deconflicto armado.

No hay mayor drama paraun niño o niña que vivir losefectos de la guerra: muerte,destrucción, venganza, mutila-ción, abandono, desarraigo, te-rror. Ninguna situación puedeser comparable, salvo la pro-longación de esa misma situa-ción.

Es, indudablemente, una ur-gencia y un deber inexcusable

dedicar los máximos esfuerzos aaliviar, proteger y compensar atodos los niños que han vividolas experiencias traumáticas dela guerra.

Aún mejor sería protegerlosdurante los conflictos bélicospara que no padecieran las se-

cuelas físicas, psíquicas y mora-les de la guerra.

Es una tarea casi utópica, puesexigiría una conciencia moral derespeto a la infancia en aquelloscuya conciencia moral no les im-pide matar y arrasar. Por ello, elclamor y el esfuerzo deben diri-

ANÁLISIS

girse a encontrar soluciones pací-ficas y mediadoras que terminencon los conflictos armados y loserradiquen para siempre.

Por el bien de la infancia ypor el bien de la humanidad.

El libro sobre primera infan-cia y conflicto armado, diseña-do y desarrollado por el Institu-to de Primera Infancia de laOEI con sede en Colombia ypor Save the Children Canada,tiene el enorme acierto de en-frentarnos con la extremacrueldad del conflicto armado yde sus enormes repercusionesen la primera infancia y, portanto, en todos los ciudadanosy en todo el país.

Su lectura debería servir paraconvencernos de los horrores dela guerra y de sus brutales conse-cuencias, y para levantarnos enla exigencia de la paz, en la pro-tección de la infancia que vive ensituaciones de conflicto armado,al igual que en la defensa de losderechos de la infancia en todoslos países iberoamericanos y entodas las regiones del mundo.* Prólogo del libro “Colombia: hue-

llas del conflicto en la primera in-

fancia”, lanzado por Save The Chil-

dren, el Instituto de la Primera In-

fancia y Derechos de la Niñez de la

OEI, y otras entidades como la

Agencia Canadiense para el Desa-

rrollo Internacional.

ADMINISTRACIÓN

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 3 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

10OCTUBRE DE 2009

Le apostamos a la reinserción ala vida productiva de colombianosque decidieron cambiar”.FELIPE MÁRQUEZ, VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS CORPORATIVOS DE COCA COLA FEMSA.

Coca Cola Femsa y su apuestaa la reinserción laboral

Natalia Morales HerreraPERIODISTA LA REPUBLICA

BOGOTÁ. Un ex guerrillero y unex militar que estuvieron en-frentados a la misma hora en elcañón de la Llorona, y que ahorason vocalistas de un grupo mu-sical; un desmovilizado de lasAUC que le vende estibas a Ba-varia y que contrató en su em-presa a ex militantes de las Farc,del ELN y a personas de comu-nidades afectadas por la violen-cia; y ejecutivos de una multina-cional, hostigada por grupos almargen de la ley, que dan clasesa reinsertados son algunos delos ejemplos de reconciliaciónque se han producido en el pro-grama Banco del Tiempo.

La necesidad de reintegrar alos desmovilizados de los gruposilegales del país y la opción devincular en este esfuerzo a laempresa privada empezó a ren-dir frutos en noviembre de2007, cuando el Presidente Ál-varo Uribe y la Alta Consejeríapara la Reintegración le mani-festaron al presidente del GrupoFemsa, Juan Antonio Fernán-dez, que la mejor manera deayudar al desarrollo del país erareinsertando al sector producti-vo a los ex combatientes.

“No fue una decisión fácil.Hubo miedo y muchas dudassobre el riesgo que estábamosdispuestos a asumir”, reconoceel vicepresidente de AsuntosCorporativos de Coca ColaFemsa, Felipe Márquez. A ellos,ejecutivos de la embotelladora ydistribuidora de Coca Cola másimportante de Latinoamérica,les costaba trabajo pensar quele iban a abrir las puertas a susantiguos verdugos, a aquellos

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??Cerca de 100 empleados de Coca Cola Femsa participan en Banco de Tiempo.En total, 90 desmovilizados se capacitan en Medellín, Valledupar y Bogotá.

¿¿

CONVOCATORIA AL SECTOR REALLa Alta Consejería para la Reintegración y Coca Cola Femsa

convocaron a los empresarios del país para que se unan en la re-integración de ex combatientes a la vida laboral. Para ello, hicie-ron un evento en el que, mientras presentaban algunos de los re-sultados más del proyecto, reunieron a ejecutivos de firmas comoBavaria, Cemex, Bimbo, Chaneme, Brio y OMA. “Necesitamos quemás compañías vivan el mismo proceso y apoyen el programa, dela manera que más les convenga (capacitación, recursos, contra-tación, etc.)”, afirma el vicepresidente de Asuntos Corporativos deCoca Cola Femsa, Felipe Márquez.

Funcionarios de la Alta Consejería y ejecutivos de Coca Cola Femsa comparten con los reintegrados, que con-forman el programa Canta Conmigo, que ofrece educación musical a los desmovilizados.

que los habían extorsionado yatacado sus instalaciones.

Dos años después del iniciodel proyecto, Márquez reconoceque las directivas, los ejecutivosy el resto de colaboradores de lacompañía perdieron el miedo yle apostaron a la reconstruccióndel país a través de la reinser-ción a la vida productiva de un

grupo de colombianos que deci-dió cambiar su vida. “Vencimosel temor y hoy podemos decirque no hay riesgos y que no he-mos recibido amenazas ni repre-salias derivadas del programa”.

Pero, concretamente, ¿de quése trata esta iniciativa y cuál es elaporte real de la compañía? Se-gún Márquez, el trabajo se hace

desde distintos frentes. El princi-pal es el de Banco del Tiempo, enel que los empleados de la firma,que cuentan con un pregrado, ca-pacitan a los desmovilizados paraque ellos creen sus propias em-presas y, así, generen empleo.

“El programa dura seis me-ses, con una clase de dos horassemanales, que se sacan del

tiempo laboral de los ejecutivos,no de sus horas de descanso. Enla actualidad, el proyecto se de-sarrolla en Medellín y en Valle-dupar, y antes de finalizar el añoesperamos abrirlo en Barranqui-lla y Bucaramanga”.

Luego de que los reintegra-dos terminan su capacitación,pueden decidir si constituyen supropia empresa. En ese caso, es-tas personas reciben de parte dela Alta Consejería un capital se-milla, y Coca Cola Femsa identi-fica cómo los puede ayudar en elproceso de emprendimiento.

“Tenemos tres casos, entreotros, que nos llaman la aten-

ción. Por ejemplo, Álvaro Pérez,desmovilizado de las Farc, creóColfepaz, una pyme que hoy nosprovee material de mercadeo(camisetas, chaquetas y cachu-chas). Otra historia es la de Mo-desto, un ex guerrillero que hoytiene un mini mercado y se vol-vió nuestro cliente; y, finalmen-te, tenemos en el programa a unex militante de las autodefensas,Jesús Romero, que fundó Ma-derpaz, una empresa que produ-ce estibas de madera y las vendea Bavaria. Entre sus empleadosestán un desmovilizado delELN, otro de las Farc, y víctimasde la violencia”.

CASO EMPRESARIAL

OCTUBRE DE 2009

Empresas:por las Metasdel Milenio

Las pyme delos reinsertados

La Alta Consejería para laReintegración y CocaCola Femsa adelantan unprograma para vincular a

los desmovilizados de grupos ilega-les a la vida productiva. El procesose fundamenta en la capacitaciónque ofrecen los ejecutivos de lamultinacional a los ex combatientes,en la que los acercan a principios

básicos del emprendimiento, paraque así creen sus propias pyme. Enla actualidad, el proyecto cuentacon 90 estudiantes en Bogotá, Me-dellín y Valledupar, y la idea es quese extienda a otras ciudades delpaís. Sin embargo, este esfuerzo noes suficiente, por lo que la firmahace un llamado al sector privadopara que se sume a este proyecto.

COMPROMISO DELAGRO CON EL USOEFICIENTE DEL AGUALos agricultores están en el ojo delhuracán. A juicio de organizacionesambientales, esta actividad, que em-plea 70 por ciento del agua extraídaen el mundo, es la que más mal gas-ta el recurso hídrico. Ante esto, losproductores trabajan para mejorar laeficiencia de los sistemas de riegoP8

LAS 20 TENDENCIASMUNDIALES ENSOSTENIBILIDAD

El 2010 será el año de la economíaverde, que apela al teletrabajo, a lareducción de emisiones de gasesdel efecto invernadero, a los esque-mas regulatorios para la eficienciaenergética y a los cambios en la in-dustria de la moda. Estas son lastendencias en sostebinilidad.P5

» PROGRAMAS DE LAS TECNOLÓGICAS. P9

PARA DESTACAR

10Pág.

La Responsabilidad SocialEmpresarial, entendidacomo una política paraobtener y brindar un be-

neficio social, es una opción paraque las compañías desarrollen ac-tividades que contribuyan a la co-munidad. Factores clave como laimagen de la propia firma, el bie-nestar de los empleados que serefleja en el servicio al cliente y elimpacto en el medio ambiente,son modelos específicos que sedesarrollan teniendo en cuenta elámbito de desempeño de las or-ganizaciones. Compañías comoDiageo, Bbva, Carrefour, GM y Cre-pes & Waffles se destacan por susprogramas.

6Pág.

» EL PAPEL DE LA U Y LA RSE. P12

Claves para gestionary solicitar recursos

Solicitar recursos paraprogramas y obras socia-les nunca ha sido una ta-rea fácil, pero tampoco

es una misión imposible. Para lo-grarlo se debe tener en cuenta lacomunicación eficiente de los pro-yectos a realizar, generar confianzaentre los donantes, consolidarse

como una organización que serige bajo los parámetros legales ydar a conocer periódicamente losresultados. Asimismo, la propuestaque se presente debe ser consis-tente con el enfoque de las em-presas, entidades o filántropos alas cuales se les va a solicitar elapoyo económico.

11Pág.

Modelos de RSEsegún la necesidad

Bbva desarrolla programas con laUnicef en varias regiones.

MEDIO AMBIENTE

l papel del sector privado en el desarrollo del país hasido un factor determinante en el objetivo de cumplirlas Metas del Milenio, plan con el que se buscareducir los índices de pobreza y desigualdad enColombia. Por medio de programas de educación,alimentación, cultura y entretenimiento enfocados acomunidades de bajos recursos, así como conproyectos ambientales para mejorar las condiciones

de vida en las regiones, las compañías de alimentos se hancomprometido a contribuir en el porvenir a los colombianos. Losresultados saltan a la vista, en los últimos cinco años, la pobrezase ha reducido cerca de 15 puntos, mientras que los índices deescolaridad comienzan a repuntar.TEMA CENTRAL. P4

E

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 4 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

4OCTUBRE DE 2009

NESTLÉ INVIERTE EN ELMEDIO AMBIENTE YPREMIA INICIATIVASLa compañía suiza de alimentos Nestlé es

pionera en soluciones medioambientales enAmérica del Sur. Hace pocos meses constru-yó una planta de reconversión de residuosdel grano de café en energía enBugalagrande, Valle del Cauca, que costó 12millones de dólares, reduce 10 por ciento lasemisiones de dióxido de carbono (CO2) yahorra una considerable suma de dinero enconsumo eléctrico. El proyecto pretende dis-minuir el color de las aguas residuales envia-das a la planta de tratamiento de la fábrica yelimina los residuos sólidos orgánicos envia-dos al relleno sanitario. Así mismo, premiaproyectos de nutrición y desarrollo sosteni-ble que buscan mejorar la calidad de vida deagricultores y comunidades rurales o que lle-ven aportes de alto valor nutricional a gru-pos que padecen desnutrición. . La convoca-toria está dirigida a personas naturales,ONG’s y académicos.

En 2008, 48,3 por ciento de loscolombianos vivían en la pobreza,frente a 63 por ciento en 2003.DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (DANE)

Empresas de alimentos,comprometidas con el desarrollo

Felipe Castro CervantesPERIODISTA DE EMPRESAS

BOGOTÁ. En el año 2000, 189 Je-fes de Estado firmaron la decla-ración de los Retos del Milenioque debe cumplirse para 2015.

Esos acuerdos enmarcan lanecesidad de los países de mejo-rar las condiciones de vida desus habitantes en ocho puntos:erradicar la pobreza extrema y elhambre; lograr la enseñanza pri-maria universal; promover laigualdad de género y la autono-mía de la mujer; reducir la mor-talidad infantil; mejorar la saludmaterna; combatir el paludis-mo, el Sida y otras enfermeda-des; garantizar la sostenibilidaddel medio ambiente y fomentaruna asociación mundial para eldesarrollo.

Resulta una tarea difícil, es-pecialmente cuando se esperaque sean los Estados los únicosen desarrollar programas quemejoren las condiciones de vidade la población.

En Colombia la cifra de per-sonas que viven en la pobrezapasó, según el DepartamentoNacional de Estadística (Dane),de 63 por ciento en 2003 a 48,3por ciento en 2008, y esto no sehabría logrado sin contar con lacolaboración de compañías quedesarrollan programas de RSE,en los que entregan capital, ta-lento y conocimiento para im-

A través de misiones en diferentes regiones del país, la industria nacional ha puesto su grano de arena para al-canzar las Metas del Milenio y por mejorar las condiciones de vida de miles de colombianos.

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??Según la Unesco, 40 por ciento de los niños colombianos entre tres y cuatroaños tiene acceso a educación, frente a un promedio de 60 por ciento en A.L.

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ALQUERÍA FOMENTA ELESTUDIO EN LOS JÓVENESDE CUNDINAMARCAAlquería es miembro activo de la FundaciónBanco Arquidiocesano de Alimentos, proyec-to a través del cual se lleva leche a las dife-rentes fundaciones y organizaciones sinánimo de lucro, así como a distintos comedo-res en varias regiones del país, (hogaresgeriátricos, fundaciones, hospitales, entreotros). También ha fomentado temas de edu-cación como el Convenio firmado entre laGobernación de Cundinamarca, las AlcaldíasMunicipales, el Icetex y el Gobierno, queposibilita a los hijos de los colaboradores yjóvenes de la región el acceso a la educaciónsuperior por medio de créditos blandos. Deigual forma, realiza aportes para la beca almejor estudiante de Cundinamarca en laUniversidad de los Andes, la FundaciónLumni y Colombia Emprendedora. El presi-dente de la compañía, Carlos EnriqueCavalier, aseguró que la compañía se fundósobre una consciencia social.

EDUCACIÓN Y MEDIO AMBIENTE, ELOBJETIVO DE RIOPAILA - CASTILLA

El desarrollo de las políticas social y ambiental son la base de losproyectos de Responsabilidad Social de Riopaila-Castilla. Actual-mente, la empresa invierte 4.500 millones de pesos anuales a travésde la financiación de centros educativos en los que 884 alumnos deLa Paila, en Zarzal, Florida y San Antonio de los Caballeros se venbeneficiados. En el mismo sentido, en asocio con el Sena, la compa-ñía ayuda a las familias de estas regiones con el fin de que creenunidades productivas que permitan diversificar las actividades eco-nómicas de los asociados a las Cooperativas de Trabajo Asociado.Finalmente, la empresa trabaja en el mejoramiento de sus procesospara prevenir la contaminación y la legislación ambiental vigente.

FUNDACIÓN ALPINA, COMPROMETIDACON EL CAUCA Y LA GUAJIRA

La Fundación Alpina fue creada en enero de este año y tieneentre sus proyectos el objetivo de mejorar la dieta de las comuni-dades Wayú de la Guajira, donde según su presidente, el ex minis-tro Eduardo Díaz Uribe, “están los mayores índices de desnutricióninfantil y al mismo tiempo la mitad de las cabras del país”. La ideaes perfeccionar las prácticas de cría y levante de ovinos y caprinospara que tengan mejor disponibilidad de carne y leche en sus die-tas. Por otro lado, en el Cauca trabajan junto a grupos indígenas ynegros en un convenio con la ONG británica Oxfam donde tienenel compromiso de transferir conocimientos, llevar los técnicos es-pecialistas, buscar financiación y comprar la leche producida

pulsar proyectos con comunida-des deprimidas en el país.

Aunque la reducción de lapobreza implica mucho más queproyectos productivos, éstos sonparte de un complejo engranajeen el que la educación, la salud,la nutrición y el respeto al medioambiente cumplen labores quedesembocan en mejores condi-ciones de vida.

Las grandes empresas de ali-mentos nacionales llevan a cabomisiones en diferentes regiones,con comunidades golpeadas pordesnutrición infantil, contami-

nación y deserción escolar, quecontribuyen a reducir índicescomo el de la Unesco que infor-ma sobre una escolaridad de 40por ciento entre niños de tres ycuatro años en Colombia, mien-tras en el continente es de 60por ciento.

Aunque muchos de los indi-cadores han demostrado impor-tantes avances en la última déca-da, aún estamos muy lejos de al-canzar el objetivo de las Metasdel Milenio y para lograrlo, se re-quiere de la colaboración armó-nica del industria y el Gobierno.

CREM HELADO, TRABAJOENFOCADO EN LÍDERESDEL SIGLO XXI

Meals de Colombia, compañía del GrupoNacional de Chocolates, desarrolla y financiadesde 1994 el proyecto Líderes del Siglo XXI,que contribuye al mejoramiento de la cali-dad en la gestión de las instituciones educa-tivas públicas y privadas a nivel nacional conel acompañamiento de voluntarios empresa-riales. Actualmente, este proyecto es apoya-do por 250 empresas que colaboran por me-dio de 500 voluntarios. Según la represen-tante de la Fundación Crem Helado, LilianaSánchez, la experiencia de Meals de Colom-bia con el desarrollo del proyecto permiteafirmar que la implementación de éste tipoestrategias, amplia la visión y mejora el de-sempeño de los indicadores de gestión delos colegios, prepara a las instituciones paraque tengan acceso a procesos de certifica-ción, acreditación o reconocimiento y fo-menta el desarrollo de una educación de ca-lidad.

COLOMBINA, POR ELDESARROLLO DE LACOMUNIDAD DEL VALLE

Con el nacimiento en 2007 de la Funda-ción Colombina, la empresa orientó sus pro-gramas al bienestar y desarrollo de las comu-nidades donde realiza sus negocios, al cen-trar sus líneas de acción en la educación delos hijos de sus trabajadores, la recuperacióny sostenimiento de las zonas verdes circun-dantes y en la implementación de programasque benefician a las habitantes de Cali, LaPaila y Santander de Quilichao. Bajo este pro-pósito, la empresa ha apoyado la implemen-tación de salas de Internet, hogares infantilesy comunitarios y la adjudicación de variasbecas. En cuanto al desarrollo de la culturaciudadana, la empresa ha invertido en in-fraestructura para el entretenimiento de lascomunidades, a través de canchas de fútboly la implementación de cursos enfocados a lacultura. Así mismo ha puesto en marcha laescuela de padres que busca favorecer la co-municación en las familias.

TEMA CENTRAL 9OCTUBRE DE 2009

Firmas tecnológicas, en línea con los planes socialesTWITTER: CONTRA EL ANALFABETISMO

Twitter producirá una serielimitada de botellas de PinotNoir y Chardonnay, las cualesse venderán a 20 dólares enEE.UU. La cuarta parte de lasventas se donarán a la organi-zación Room to Read, que lu-cha contra el analfabetismo enel Tercer Mundo. La empresaque maneja la famosa red so-cial colaborará con Crushpad,firma de San Francisco queproduce vino a la carta. Elcliente elige todos los detalles

como la variedad de la uva, barrica o diseño de la botella yCrushpad produce la bebida y hasta permite seguir los detallesdel proceso vía web. Twitter también mantendrá informados atodos sus usuarios de la evolución de su primera generación decaldos a través de -obviamente- de sus ya conocido tweets(mensajes de no más de 140 caracteres).

FACEBOOK: CUÉNTANOS TU INICIATIVALa red social más grande del mundo, Facebook, no se que-

da atrás y también participa en planes altruistas. De hecho, im-pulsa la iniciativa “Facebook for good”. Nombre muy similar a lafundación de Yahoo!. En ella, los usuarios de esta herramientacomparten con otros su experiencia sobre como la plataformacontribuyó con una buena causa o en comunidad específica.De hecho, en el sitio es destacada la iniciativa de un grupo decolombianos que promovieron una multitudinaria marcha paraprotestar contra el secuestro a manos de grupos al margen dela ley. Facebook, que opera desde hace cinco años, celebró los200 millones de abonados en todo el mundo, anunciando queadelantará un programa que se enmarca dentro de sus planesde Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y que consiste enel recaudo de fondos para 16 organizaciones sin ánimo de lu-cro, mediante la compra de regalos virtuales. Según, los exper-tos la RSE está de moda entre la empresas tecnológicas, perono sólo quieren ayudar a los demás sino también mejorar suimagen pública. Se prevé que la compañía registre al cierre deeste años ingresos por más de 500 millones de dólares, graciasa su éxito.

YAHOO: DONACIÓN DE TIEMPOLa Yahoo! Employee Founda-

tion (YEF) ha girado más de 2,7millones de dólares a diversas or-ganizaciones sin ánimo de lucro,nació en 1999 y se concentra enbrindar apoyo programas en prode la juventud, educación, comu-nidades, familias y del medio am-biente. En la organización consi-deran que las personas son sumayor activo y sus planes estánenfocados en la donación de ta-lento, tiempo y recursos. “Yahoofor good”, la división humanitaria

del portal, tiene en marcha iniciativas en áreas como medio ambien-te, protección del consumidor, libertad de expresión y seguridad enInternet. La firma californiana promueve un programa de banco detiempo. Al año Yahoo le da a sus empleados un día libre, el cual de-ben dedicar a trabajar como voluntarios en el proyecto que deseen.Adicionalmente, dona a las ONG cerca de 1.000 dólares anuales.

INVERSIÓN

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 5 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

8OCTUBRE DE 2009

Organismos ambientales insisten enque los agricultores deben mejorar laeficiencia de los sistemas de riego”.

Agricultura, en deudacon el ahorro de agua

Carlos Arturo ManceraPERIODISTA LA REPUBLICA

CARTAGENA. La crisis por la faltade agua en el mundo es una reali-dad. Hace una década, se decíaque ésta iba a ser latente despuésde 2020. Sin embargo, el desor-den climático y el uso desmedidodel preciado líquido hizo que estaprofecía se anticipará.

La población mundial siguecreciendo, pero no las fuentes hí-dricas. Actualmente, hay cerca de30 países, especialmente en Áfri-ca y Medio Oriente, que presen-tan déficit considerables.

El Banco Mundial ha adverti-do que esta insuficiencia será unode los principales factores quecoarten el desarrollo económicoen el futuro.

Por ello, las críticas no se hanhecho esperar. Le han reprocha-do a los gobiernos, particular-mente a los de los países desarro-

La mayoría de sistemas de riego desperdician agua y menos de 50 por cien-to del líquido extraído para la agricultura llega a la zona de cultivos.

llados, por la falta de políticaspara racionalizar y optimizar elrecurso hídrico.

También se han atacado a lasindustrias por contaminar lasfuentes y, en general, a los consu-midores por desconocer el valor ydesperdiciar el líquido.

Los agricultores tampoco sehan escapado de los reproches. Yno es para menos, pues se calculaque 70 por ciento del agua extraí-da en el mundo es utilizada enesta actividad.

Organizaciones ecológicas notienen ninguna reservar al señalarque es el renglón económico quemás mal gasta el agua.

Estudios señalan que la mayo-ría los sistemas de riego desper-dician agua y que menos de 50por ciento del líquido extraídopara la agricultura llega a la zonade cultivos. La otra mitad sepierde por absorción, fugas o porevaporación. El reto es manejarde manera eficiente los sistemasde riego, sin dejar de garantizarla producción alimenticia.

La mayoría de las propuestas yrecomendaciones representan in-versiones extras, pero valen lapena hacerlas con tal de preservarlas fuentes vitales.

El ingeniero agrónomo delInstituto Colombiano Agrope-cuario (ICA), Nel Rodríguez,dice que lo primordial es que elcultivador entienda que debeproteger la superficie del suelopara ahorrar agua.

En climas tropicales, dondelos rayos solares impactan de ma-nera contundente el suelo, acon-seja que los desechos de las podasde los árboles sean puestos sobrelas siembras pequeñas para con-servar la humedad y reducir lafrecuencia del riego.

Para los árboles más gran-des, aconseja ubicar los dese-

chos de las podas sobre las raí-ces para que no se resequen.

Uno de los métodos más efi-cientes es el riego por goteo,que consiste en ubicar las man-gueras con orificios muy cercaa las raíces de las plantas deacuerdo a la distancia de siem-bra. Se ha comprobado que conesta técnica no solo se mantie-nen bajas las pérdidas por eva-poración, sino que el uso delagua se reduce hasta 60 porciento frente los sistemas deriego por gravedad y la eficien-cia supera 90 por ciento.

Algunos tipos de árboles cí-tricos se siembran de uno a sie-te metros del otro, por lo tanto,para optimizar el trabajo, ya seencuentran en el mercado,mangueras con orificios a ladistancia que se necesite con elpropósito de que haya controlsobre el uso del agua.

Rodríguez sostiene que otroproblema tiene que ver conmalas prácticas agrícolas comola eliminación de la capa vege-tal con retroexcavadoras yotras formas artesanales queincluye el tratamiento de pla-guicidas y control de malezadebido a que dejan el suelodescubierto y, por ende, oca-siona resequedad.

Los agricultores, como medi-da generalizada, deben mante-ner provisiones de aguas y de-terminar, dependiendo del cli-ma, la real necesidad de sussiembras, para así no excederse.

En los terrenos más húme-dos como los de la Sábana deBogotá, en el que el clima ayu-da a mantener ‘hidratados’ lossuelos, la recomendación giraen torno a buenas prácticasagrícolas que conlleven a man-tener en óptimas condiciones lacapa vegetal.

FORO DE TRABAJO:POLÍTICAS DE LAPRIMERA INFANCIA

AGENDA

Hasta el sábado siete de noviembrese desarrolla el Foro Mundial deGrupos de Trabajo por la Primera In-fancia: Sociedad Civil - Estado, en elCentro de Eventos Valle del Pacíficode Cali. En el encuentro, convocadopor el Ministerio de Educación, elIcbf, la Comisión Vallecaucana parala Educación y el Centro Internacio-nal de Educación y Desarrollo Hu-mano (Cinde), se discutirá sobretres ejes temáticos: avances y soste-nibilidad de las políticas públicas deprimera infancia, atención integralcon enfoque diverso y alcance, yresponsabilidad de la sociedad civilcomo actor fundamental para laimplementación de la política pú-blica de primera infancia.INFORMACIÓN:SABELLA PRIETO BERNARDI

(2) 6824167- 5574610 -315 5611754 IPBCOMUNICA-CIONES @GMAIL.COM

NOVIEMBRE 1

RACIONALIZACIÓNDEL AGUA Y ELCAMBIO CLIMÁTICO

Con el fin de plantear estrategiaspara un manejo adecuado delagua, el Instituto Cinara de la Uni-versidad del Valle organiza Agua2009: Gestión Integrada del Recur-so Hídrico Frente al Cambio Climá-tico. El encuentro, que se llevará acabo hasta el día 13 en el Club deEjecutivos de Cali, abordará los de-safíos y los nuevos escenarios parala gestión del agua a escala urba-na y rural bajo los conceptos demitigación y adaptación, las impli-caciones para el desarrollo y cómola investigación científica estáafrontando este reto. Se esperanasistentes de Europa, Asia, EstadosUnidos, América Latina y Colombiaen la conferencia internacional ylos cuatro seminarios que se reali-zarán.INFORMACIÓN:WWW.AGUA2009.INFO

NOVIEMBRE 9

TENDENCIAS DE LARESPONSABILIDADSOCIAL EMPRESARIAL

La Asociación Nacional de Empre-sarios de Colombia (Andi) realizahasta el día 27 el cuarto EncuentroInternacional de ResponsabilidadSocial Empresarial. El evento, quese desarrolla en el Centro de Even-tos Valle del Pacífico de Cali, abor-da las nuevas tendencias de RSE anivel mundial, las iniciativas en elcampo de las alianzas público -privadas en el país y las accionesinnovadoras de algunas empresasen los negocios inclusivos. La ca-pacitación se hará mediante el in-tercambio de experiencias entrelas organizaciones que han puestoen marcha el tema de responsabi-lidad social en el desarrollo de losnegocios. Además, brindará unespacio para la muestra y el inter-cambio comercial.INFORMACIÓN:MARIBEL GONZÁLEZ(1) 3268500 EXT. 2437MGONZALEZ@ANDI.COM.CO

NOVIEMBRE 26

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??En la agricultura se utiliza 70 por ciento del agua extraída de ríos, lagos y acuí-feros subterráneos para uso humano.

¿¿

PROTECCIÓN DE LAS CUENCASSyngenta desarrolló en el Valle del Cauca, Ecoaguas, campaña

que busca proteger las cuencas hidrográficas del departamen-to, con la siembra de 700.000 árboles nativos en 2.895 hectá-reas, durante 12 años. Como complemento surge PequeñoAgricultor Syngenta (PAS), por medio del cual se ha capacitado250.000 campesinos en buenas prácticas agrícolas. De estaforma se promueve entre otros, la protección de ecosistemascomo el páramo y el antepáramo, indispensables para el reci-clamiento de agua. Syngenta recomienda que los canales deagua sean cubiertos, es decir, ‘entubar’ la distribución del líqui-do o cubrirlos con cemento, utilizar instrumentos como tensió-metros o bandejas de transpiración para determinar en quémomento se riega y en los climas cálidos para minimizar laspérdidas de agua se debe regar por las tardes o noches.

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MEDIO AMBIENTE 5OCTUBRE DE 2009

EL AUGE Y DINÁMICADEL TELETRABAJO

El mercado digital ha proveído nuevas herramientas para quelas marcas busquen nuevos caminos de desarrollo en materia de vi-deos por Internet, redes sociales, podcasts y juegos, lo cual destacaque este nicho del mercado, llamado teletrabajo, se sigue expan-diendo. Un individuo online puede afectar su experiencia en el fu-turo debido a estos factores tecnológicos. Cerca de 81 por cientode los consumidores está más expuestos a que dependan de la In-ternet. En 2009, las compañías que utilizan estos servicios están in-crementando su uso para comunicarse con el consumidor.

El estudio anticipa los cambios en laindustria de la moda y los esquemasregulatorios para la energía.CLOWNFISH, ORGANIZACIÓN BRITÁNICA

Sostenibilidad, latendencia de 2010

Leonardo Bastidas Cárdenas*EDITOR INTERNACIONAL

* INFROME DEL CLOWNFISH.La organización británica

Clownfish publicó un informedonde examina las veinte prin-cipales tendencias en sustenta-bilidad para 2010.

La firma londinense estudiacómo la nueva economía verdeestá aportando para contra-rrestar la crisis financieramundial, cómo la industria de-berá reducir su consumo deagua mayormente en la agri-cultura, qué relación tiene elteletrabajo con el ambiente deltransporte en las ciudades y elporque la reducción de emisio-nes de gases del efecto inverna-dero ha dejado de ser un gastoy se ha transformado en unmercado de ganancias.

Clownfish anticipa los cam-bios en la industria de la moda yel avance de esquemas regulato-rios para la eficiencia energética.

En el informe dice que 34por ciento de los estadouniden-ses está más propensos a com-prar artículos que vayan a fa-vor del medio ambiente, mien-tras que 44 por ciento afirmaque no han cambiado su formade vivir, así los efectos econó-micos externos hayan golpeadolas finanzas de sus familias.

Ese número positivo hacepensar que el mundo está cam-biando la manera de ver el de-sarrollo sustentable de unanorma particular para conver-tirlo en una estabilidad global.

Los negocios se están reali-zando con una alta capacidadtecnológica que reduce a susmínimos los costos en las ope-raciones que van en contra delmedio ambiente.

Más de 50 por ciento de lapoblación mundial depende di-recta o indirectamente del car-bón. El Reino Unido ha sido la

Los expertos dicen que cada estadounidense usa 320 litros de agua pordía, pero solo en actividades como beberla o en la lavandería.

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??170 billones de dólares serán invertidos en energía eficiente entre 2010 y2020, que podrían partir en dos la historia del crecimiento del sector.

¿¿

única nación que se ha enfati-zado en la reducción de la pro-ducción de este mineral, estoha hecho que muchos consumi-dores trasladen estas accionesen hechos, es probable que losconsumidores globales conduz-can el mercado de la continui-dad exigiendo productos conpoco carbono.

Más compañías a nivel mun-dial están compensando las emi-siones de carbono. Se esperaque este mercado crezca 20 porciento en volumen para 2009.

Analistas pronostican que senegociarán 5.9 gigatones de car-bono en 2009, en comparacióncon los 4.9 gigatones en 2008. Untema que preocupa en el estudioes el uso del agua, que ha entradoen el lenguaje corporativo.

Cerca de 2.6 millones depersonas en el mundo no tie-nen acceso al agua potable.Esto ha impulsado a que laUnión Europea cambie la legis-lación para tener buen agua yde alta calidad.

El presidente de EE.UU.,Barack Obama planea lanzarmás de 2.600 proyectos deagua para controlar los gravesproblemas que afectan su país,entre ellos una ley que restrin-ge el uso del agua en excesopor parte de los restaurantes.

Los expertos señalan quecada estadounidense usa 320litros de agua por día, perosolo incluye la utilización en

actividades como tomar, en laducha, en el lavamanos, regan-do el jardín o en la lavandería.

El promedio medio en elReino Unido usa directamente150 litros de agua por día.

Pero detrás de ese uso di-recto hay una aplicación indi-recta de cerca 3.400 litros pordía, de esos 31 por ciento logasta la industria alimenticia y65 por ciento en lavar las comi-da y el otro cuatro por cientocorresponde al uso doméstico.

Un estudio externo señalaque los sensores de ocupaciónson más recomendables paraahorrar energía en las oficinas.

Si 55 por ciento de los nue-vos proyectos de edificios queimplementaron este sistemareducirán hasta 30 por cientoel consumo de energía. Clown-fish espera que más compa-ñías adopten técnicas de aho-rro este año.

Los impuestos europeos so-bre las emisiones de carbonopara los nuevos automóvilesestán llegando a ser más deter-minantes.

Las constructoras veráncomo para el próximo año y lossiguientes, los gravámenes a laemisión de dióxido de carbonoserán más altos.

De acuerdo a la Organiza-ción Internacional de ComercioLegal (FLO en sus siglas en in-glés), las ventas legales se hanincrementado en todo el mundo.

Suecia ha tenido un enormesalto en este aspecto, el comer-cio legal sumó en 2008 un au-mento de 75 por ciento frente almismo período anterior, laUnión Europea tuvo un avancede 43 por ciento y Estados Uni-dos con 10 por ciento.

Los basureros mundiales seestán llenando rápidamente. EnLondres, los botaderos para des-perdicios no peligrosos estaránsaturados para finales de 2010.

Esto provocó que el ReinoUnido, cobrara desde abril unatarifa de 40 euros por tonelada.

Va en línea con las decisionesque ha tomado la Unión Euro-pea que espera alcanzar una re-ducción en basuras de 75 porciento entre 2005 y 2010, y para2013 espera alcanzar 50 porciento. Para 2020 el proyecto esllegar a 35 por ciento.

La energía eficienteestá de moda

Los grandes negocios ener-géticos de este año están basa-dos en la eficiencia.

En julio de 2008, un estudiode McKinsey señaló que 170 bi-llones de dólares serán invertidosen energía eficiente entre 2010 y2020, que podrían partir en dosla historia del crecimiento en lademanda mundial.

Esto forzaría a que se dismi-nuya a la mitad las emisiones degases del efecto invernadero en laatmósfera a 450 ppm.

El estándar de rendimientoenergético en Europa se maneja através de prEN16001, y en 2009entrará también a monitorear laISO 9001 y la ISO 14001, estoayudará a que las compañíaspuedan desarrollar procesos efi-cientes en materia energética.

Se planea hacer un nuevo es-tándar ISO 50001 antes del 2011.Esto aceleraría el cambio energé-tico mundial. Las nuevas leyes enenergía están a la vuelta de la es-quina. Estos estándares pueden

Se darán concesiones por US$3.400millones para ayudar a construir unared eléctrica inteligente”.BARACK OBAMA, PRESIDENTE DE ESTADOS UNIDOS

cambiar los efectos de como semanejan los sistemas energéticosen Europa.

El presidente de EE.UU., Ba-rack Obama, lanzó un plan deestímulo económico de 6.3 billo-nes de dólares para la investiga-ción en energía limpia y 4.5 bi-llones de dólares para hacer edi-ficios federales más energética-mente eficiente.

Obama anunció recientemen-te concesiones por 3.400 millo-nes de dólares para ayudar aconstruir una red eléctrica “inte-ligente”, a fin de reducir la factu-ra de las empresas, los apagonesy aprovechar la energía eólica ysolar. La ayuda, que oscilará en-

tre 400.000 dólares y 200 millo-nes de dólares, será destinada a100 empresas, fabricantes, ayun-tamientos y otros socios en 49 es-tados, todos salvo Alaska.

El dinero pagará 18 millonesde contadores inteligentes queayudarán a los consumidores agestionar el uso energético desus hogares, 700 sustanciadoresautomáticos para que la energíavuelva más rápidamente tras losapagones causados por tormen-tas, y 200.000 transformadoresinteligentes que permitirán aempresas eléctricas sustituirunidades antes de que dejen defuncionar.

Leonardo Bastidas * Clowfish

INTERNACIONAL

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 6 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

6OCTUBRE DE 2009

CREACIÓN DEVALOR PARAEL EMPLEADOCrepes & Waffles ha cumpli-do con esta labor desde1980, su gerente EduardoMacías, dijo que junto consu esposa Beatriz, hanlogrado encaminar susobjetivos hacia mujeresmuy trabajadoras. Se imple-mentó un programa devivienda para el trámite desubsidios. Además, existeun proceso de capacitaciònpara los hijos de lasempleadas con el fin decrear su propia empresa.Para esta pyme, es requisitoque 20 por ciento de lanómina sea de personal deescasos recursos o conalgún impedimento en suedad, pues sus dueños con-sideran que las oportunida-des laborales deben serequitativas.

Con el programa Adoptaun árbol se busca disminuirlos niveles de contaminaciónen varios sectores”.SANTIAGO CHAMORROPRESIDENTE GM COLOMBIA

Creatividad en losprogramas de RSE

Andrea del Pilar Mancera RojasAMANCERA@LAREPUBLICA.COM.CO

BOGOTÁ. A comienzos de 2009quedó disponible la ISO 26000de Responsabilidad Social, quepermitió homologar los estánda-res existentes y facilitar su im-plementación en las compañías.

Los modelos de este procesoson diversos, en primer lugar, lapropia compañía se puede lu-crar a partir de sus programas,pues está comprobado que lasmarcas que evidencian ayudas ala comunidad son más acepta-das entre los consumidores.

El cliente es un objetivo pri-mordial, así como las comunida-des que rodean a la empresa. El

medio ambiente es otro modelode RSE, que junto con políticasintegrales puede desarrollargrandes cambios en diferentesregiones carentes de posibilida-des educativas, laborales y deesparcimiento.

MÁS ALLÁ DEL DINERO

Para el responsable de Co-municación e Imagen del Bbva,Mauricio Flores Marín, es im-portante destacar que durante2009, la compañía ha invertidomás de 4.000 millones de pesosen desarrollo del Plan de Res-ponsabilidad Corporativa y es-pecíficamente en programas deapoyo a la educación de niñas y

niños de bajos recursos. Por de-cisión del grupo a nivel mundial,desde 2007 se definió el unopor ciento de las utilidades glo-bales anuales como presupuestode dichos programas.

La firma en Colombia haapoyado a 6.000 niños a travésde un plan de becas integrales,

en Bogotá, Cali, Medellín, Quib-dó, Barranquilla, Cartagena, Po-payán, entre otras. Tambiénapoyan el arte mediante un sa-lón especial que lleva artistas jó-venes a escuelas de todo el mun-do con todos los gastos pagos.

Según Flores, se trabaja enproyectos de impacto en el mar-co de las políticas de educaciónpública mediante alianzas conOEI y Unicef. En la primeraaportó 1.500 millones de pesoscon el fin de adelantar un estu-dio de la situación de la PrimeraInfancia en América Latina. ConUnicef, se ha hecho una alianzaque comprende un proyecto pe-dagógico en la provincia de Gu-tiérrez, Boyacá, que se irá exten-diendo a otras regiones.

Mediante la red de 755 caje-ros automáticos se adelanta elrecaudo de donaciones, que has-ta el momento llegan a 1.100 mi-llones de pesos que han permiti-do dotar con materiales educati-vos a más de 8.000 niños afec-tados por la ola invernal en Cho-có, Sucre, Córdoba y MagdalenaMedio, entre otros.

PROTECCIÓN AL CLIENTE

Como parte de su compromi-so, Diageo Colombia ha imple-mentado nueve proyectos deresponsabilidad social corpora-tiva en los que se destacan lascampañas de consumo respon-sable. Se han generado platafor-mas entre las que se encuen-tran: Learning for life y su pro-yecto comercio, que beneficia alos habitantes de Pasacaballos(Bolívar) y del cual Buchanan’sForever es la principal fuente definanciación; Proyecto Barten-der, que apoya a jóvenes de es-casos recursos a obtener un pri-mer empleo en esta área; Pro-yecto artista, que beneficia a

GM MITIGA EL IMPACTOEN EL MEDIO AMBIENTE

El Programa “Adopta Un Árbol” dio inicio a su primera fasecon la siembra de 300 árboles en el Parque Metropolitano El Tu-nal ubicado en la ciudad de Bogotá. Se trata de una alianza en-tre la automotriz General Motors Colmotores y la red ecológicadel Distrito. A las siembras se adhieren la Alcaldía Mayor de Bo-gotá, el Instituto Distrital de Recreación y Deporte, la Secretaríadel Medio Ambiente y 800 personas entre empleados volunta-rios de GM Colmotores con sus familias, líderes de la comuni-dad, estudiantes de colegios, integrantes de las escuelas depor-tivas y personas de la tercera edad. Según el presidente de GM,Santiago Chamorro, la próxima siembra será a finales de no-viembre, para completar 750 árboles plantados este año.

una comunidad de Tuchín (Cór-doba), dedicada a las artesaníascon la caña flecha.

En el campo ambiental, dela mano de Johnnie WalkerGreen Label se desarrolló elprograma Green Vision, queapoya la siembra de árboles.Para la gerente de RelacionesCorporativas de Diageo Colom-bia, Ximena Rengifo Zambra-no, la firma maneja el términode Responsabilidad Social Cor-porativa o Ciudadanía Corpo-rativa y busca mezclar el traba-jo con el medio ambiente, laeducación y la formación depequeños empresarios relacio-nados con el negocio.

DESARROLLO DEL TRABAJADOR

Los directivos de McDonald’saseguran que el mayor activo desu marca es la calidad en laatención al cliente, por lo tanto,los empleados son lo primordial.Para 70 por ciento de los mis-mos, la empresa es su primer

trabajo formal, y para todosexiste la Universidad McDo-nald’s, donde los empleados seforman e inician un proceso enel que pueden ascender en sutrabajo. Es el caso de MaríaMercedes Martínez, Gerente Na-cional de Recursos Humanos.

ASOCIO CON ENTIDADES

Según el presidente de Ca-rrefour, Frank Pierre, se buscaque las personas de base seanprofesionales o tecnólogos titu-lados en sus respectivos oficios(panaderos, carniceros, char-cuteros, expertos en frutas yverduras, repositores de gón-dola), que en asociación con elSena se les brinda apoyo enformación y con la mejor es-cuela: su puesto de trabajo.

NO OLVIDAR LOS DISCAPACITADOS

El centro comercial GranEstación tiene convenio conuna fundación de discapacita-dos.

En la foto Carlos Vives, el presidente de Bbva, Oscar Cabrera, Claudia Vás-quez y el representante de la Unicef, Paul Martin.

INVERSIÓN

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 6 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

6OCTUBRE DE 2009

CREACIÓN DEVALOR PARAEL EMPLEADOCrepes & Waffles ha cumpli-do con esta labor desde1980, su gerente EduardoMacías, dijo que junto consu esposa Beatriz, hanlogrado encaminar susobjetivos hacia mujeresmuy trabajadoras. Se imple-mentó un programa devivienda para el trámite desubsidios. Además, existeun proceso de capacitaciònpara los hijos de lasempleadas con el fin decrear su propia empresa.Para esta pyme, es requisitoque 20 por ciento de lanómina sea de personal deescasos recursos o conalgún impedimento en suedad, pues sus dueños con-sideran que las oportunida-des laborales deben serequitativas.

Con el programa Adoptaun árbol se busca disminuirlos niveles de contaminaciónen varios sectores”.SANTIAGO CHAMORROPRESIDENTE GM COLOMBIA

Creatividad en losprogramas de RSE

Andrea del Pilar Mancera RojasAMANCERA@LAREPUBLICA.COM.CO

BOGOTÁ. A comienzos de 2009quedó disponible la ISO 26000de Responsabilidad Social, quepermitió homologar los estánda-res existentes y facilitar su im-plementación en las compañías.

Los modelos de este procesoson diversos, en primer lugar, lapropia compañía se puede lu-crar a partir de sus programas,pues está comprobado que lasmarcas que evidencian ayudas ala comunidad son más acepta-das entre los consumidores.

El cliente es un objetivo pri-mordial, así como las comunida-des que rodean a la empresa. El

medio ambiente es otro modelode RSE, que junto con políticasintegrales puede desarrollargrandes cambios en diferentesregiones carentes de posibilida-des educativas, laborales y deesparcimiento.

MÁS ALLÁ DEL DINERO

Para el responsable de Co-municación e Imagen del Bbva,Mauricio Flores Marín, es im-portante destacar que durante2009, la compañía ha invertidomás de 4.000 millones de pesosen desarrollo del Plan de Res-ponsabilidad Corporativa y es-pecíficamente en programas deapoyo a la educación de niñas y

niños de bajos recursos. Por de-cisión del grupo a nivel mundial,desde 2007 se definió el unopor ciento de las utilidades glo-bales anuales como presupuestode dichos programas.

La firma en Colombia haapoyado a 6.000 niños a travésde un plan de becas integrales,

en Bogotá, Cali, Medellín, Quib-dó, Barranquilla, Cartagena, Po-payán, entre otras. Tambiénapoyan el arte mediante un sa-lón especial que lleva artistas jó-venes a escuelas de todo el mun-do con todos los gastos pagos.

Según Flores, se trabaja enproyectos de impacto en el mar-co de las políticas de educaciónpública mediante alianzas conOEI y Unicef. En la primeraaportó 1.500 millones de pesoscon el fin de adelantar un estu-dio de la situación de la PrimeraInfancia en América Latina. ConUnicef, se ha hecho una alianzaque comprende un proyecto pe-dagógico en la provincia de Gu-tiérrez, Boyacá, que se irá exten-diendo a otras regiones.

Mediante la red de 755 caje-ros automáticos se adelanta elrecaudo de donaciones, que has-ta el momento llegan a 1.100 mi-llones de pesos que han permiti-do dotar con materiales educati-vos a más de 8.000 niños afec-tados por la ola invernal en Cho-có, Sucre, Córdoba y MagdalenaMedio, entre otros.

PROTECCIÓN AL CLIENTE

Como parte de su compromi-so, Diageo Colombia ha imple-mentado nueve proyectos deresponsabilidad social corpora-tiva en los que se destacan lascampañas de consumo respon-sable. Se han generado platafor-mas entre las que se encuen-tran: Learning for life y su pro-yecto comercio, que beneficia alos habitantes de Pasacaballos(Bolívar) y del cual Buchanan’sForever es la principal fuente definanciación; Proyecto Barten-der, que apoya a jóvenes de es-casos recursos a obtener un pri-mer empleo en esta área; Pro-yecto artista, que beneficia a

GM MITIGA EL IMPACTOEN EL MEDIO AMBIENTE

El Programa “Adopta Un Árbol” dio inicio a su primera fasecon la siembra de 300 árboles en el Parque Metropolitano El Tu-nal ubicado en la ciudad de Bogotá. Se trata de una alianza en-tre la automotriz General Motors Colmotores y la red ecológicadel Distrito. A las siembras se adhieren la Alcaldía Mayor de Bo-gotá, el Instituto Distrital de Recreación y Deporte, la Secretaríadel Medio Ambiente y 800 personas entre empleados volunta-rios de GM Colmotores con sus familias, líderes de la comuni-dad, estudiantes de colegios, integrantes de las escuelas depor-tivas y personas de la tercera edad. Según el presidente de GM,Santiago Chamorro, la próxima siembra será a finales de no-viembre, para completar 750 árboles plantados este año.

una comunidad de Tuchín (Cór-doba), dedicada a las artesaníascon la caña flecha.

En el campo ambiental, dela mano de Johnnie WalkerGreen Label se desarrolló elprograma Green Vision, queapoya la siembra de árboles.Para la gerente de RelacionesCorporativas de Diageo Colom-bia, Ximena Rengifo Zambra-no, la firma maneja el términode Responsabilidad Social Cor-porativa o Ciudadanía Corpo-rativa y busca mezclar el traba-jo con el medio ambiente, laeducación y la formación depequeños empresarios relacio-nados con el negocio.

DESARROLLO DEL TRABAJADOR

Los directivos de McDonald’saseguran que el mayor activo desu marca es la calidad en laatención al cliente, por lo tanto,los empleados son lo primordial.Para 70 por ciento de los mis-mos, la empresa es su primer

trabajo formal, y para todosexiste la Universidad McDo-nald’s, donde los empleados seforman e inician un proceso enel que pueden ascender en sutrabajo. Es el caso de MaríaMercedes Martínez, Gerente Na-cional de Recursos Humanos.

ASOCIO CON ENTIDADES

Según el presidente de Ca-rrefour, Frank Pierre, se buscaque las personas de base seanprofesionales o tecnólogos titu-lados en sus respectivos oficios(panaderos, carniceros, char-cuteros, expertos en frutas yverduras, repositores de gón-dola), que en asociación con elSena se les brinda apoyo enformación y con la mejor es-cuela: su puesto de trabajo.

NO OLVIDAR LOS DISCAPACITADOS

El centro comercial GranEstación tiene convenio conuna fundación de discapacita-dos.

En la foto Carlos Vives, el presidente de Bbva, Oscar Cabrera, Claudia Vás-quez y el representante de la Unicef, Paul Martin.

INVERSIÓN

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 5 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

8OCTUBRE DE 2009

Organismos ambientales insisten enque los agricultores deben mejorar laeficiencia de los sistemas de riego”.

Agricultura, en deudacon el ahorro de agua

Carlos Arturo ManceraPERIODISTA LA REPUBLICA

CARTAGENA. La crisis por la faltade agua en el mundo es una reali-dad. Hace una década, se decíaque ésta iba a ser latente despuésde 2020. Sin embargo, el desor-den climático y el uso desmedidodel preciado líquido hizo que estaprofecía se anticipará.

La población mundial siguecreciendo, pero no las fuentes hí-dricas. Actualmente, hay cerca de30 países, especialmente en Áfri-ca y Medio Oriente, que presen-tan déficit considerables.

El Banco Mundial ha adverti-do que esta insuficiencia será unode los principales factores quecoarten el desarrollo económicoen el futuro.

Por ello, las críticas no se hanhecho esperar. Le han reprocha-do a los gobiernos, particular-mente a los de los países desarro-

La mayoría de sistemas de riego desperdician agua y menos de 50 por cien-to del líquido extraído para la agricultura llega a la zona de cultivos.

llados, por la falta de políticaspara racionalizar y optimizar elrecurso hídrico.

También se han atacado a lasindustrias por contaminar lasfuentes y, en general, a los consu-midores por desconocer el valor ydesperdiciar el líquido.

Los agricultores tampoco sehan escapado de los reproches. Yno es para menos, pues se calculaque 70 por ciento del agua extraí-da en el mundo es utilizada enesta actividad.

Organizaciones ecológicas notienen ninguna reservar al señalarque es el renglón económico quemás mal gasta el agua.

Estudios señalan que la mayo-ría los sistemas de riego desper-dician agua y que menos de 50por ciento del líquido extraídopara la agricultura llega a la zonade cultivos. La otra mitad sepierde por absorción, fugas o porevaporación. El reto es manejarde manera eficiente los sistemasde riego, sin dejar de garantizarla producción alimenticia.

La mayoría de las propuestas yrecomendaciones representan in-versiones extras, pero valen lapena hacerlas con tal de preservarlas fuentes vitales.

El ingeniero agrónomo delInstituto Colombiano Agrope-cuario (ICA), Nel Rodríguez,dice que lo primordial es que elcultivador entienda que debeproteger la superficie del suelopara ahorrar agua.

En climas tropicales, dondelos rayos solares impactan de ma-nera contundente el suelo, acon-seja que los desechos de las podasde los árboles sean puestos sobrelas siembras pequeñas para con-servar la humedad y reducir lafrecuencia del riego.

Para los árboles más gran-des, aconseja ubicar los dese-

chos de las podas sobre las raí-ces para que no se resequen.

Uno de los métodos más efi-cientes es el riego por goteo,que consiste en ubicar las man-gueras con orificios muy cercaa las raíces de las plantas deacuerdo a la distancia de siem-bra. Se ha comprobado que conesta técnica no solo se mantie-nen bajas las pérdidas por eva-poración, sino que el uso delagua se reduce hasta 60 porciento frente los sistemas deriego por gravedad y la eficien-cia supera 90 por ciento.

Algunos tipos de árboles cí-tricos se siembran de uno a sie-te metros del otro, por lo tanto,para optimizar el trabajo, ya seencuentran en el mercado,mangueras con orificios a ladistancia que se necesite con elpropósito de que haya controlsobre el uso del agua.

Rodríguez sostiene que otroproblema tiene que ver conmalas prácticas agrícolas comola eliminación de la capa vege-tal con retroexcavadoras yotras formas artesanales queincluye el tratamiento de pla-guicidas y control de malezadebido a que dejan el suelodescubierto y, por ende, oca-siona resequedad.

Los agricultores, como medi-da generalizada, deben mante-ner provisiones de aguas y de-terminar, dependiendo del cli-ma, la real necesidad de sussiembras, para así no excederse.

En los terrenos más húme-dos como los de la Sábana deBogotá, en el que el clima ayu-da a mantener ‘hidratados’ lossuelos, la recomendación giraen torno a buenas prácticasagrícolas que conlleven a man-tener en óptimas condiciones lacapa vegetal.

FORO DE TRABAJO:POLÍTICAS DE LAPRIMERA INFANCIA

AGENDA

Hasta el sábado siete de noviembrese desarrolla el Foro Mundial deGrupos de Trabajo por la Primera In-fancia: Sociedad Civil - Estado, en elCentro de Eventos Valle del Pacíficode Cali. En el encuentro, convocadopor el Ministerio de Educación, elIcbf, la Comisión Vallecaucana parala Educación y el Centro Internacio-nal de Educación y Desarrollo Hu-mano (Cinde), se discutirá sobretres ejes temáticos: avances y soste-nibilidad de las políticas públicas deprimera infancia, atención integralcon enfoque diverso y alcance, yresponsabilidad de la sociedad civilcomo actor fundamental para laimplementación de la política pú-blica de primera infancia.INFORMACIÓN:SABELLA PRIETO BERNARDI

(2) 6824167- 5574610 -315 5611754 IPBCOMUNICA-CIONES @GMAIL.COM

NOVIEMBRE 1

RACIONALIZACIÓNDEL AGUA Y ELCAMBIO CLIMÁTICO

Con el fin de plantear estrategiaspara un manejo adecuado delagua, el Instituto Cinara de la Uni-versidad del Valle organiza Agua2009: Gestión Integrada del Recur-so Hídrico Frente al Cambio Climá-tico. El encuentro, que se llevará acabo hasta el día 13 en el Club deEjecutivos de Cali, abordará los de-safíos y los nuevos escenarios parala gestión del agua a escala urba-na y rural bajo los conceptos demitigación y adaptación, las impli-caciones para el desarrollo y cómola investigación científica estáafrontando este reto. Se esperanasistentes de Europa, Asia, EstadosUnidos, América Latina y Colombiaen la conferencia internacional ylos cuatro seminarios que se reali-zarán.INFORMACIÓN:WWW.AGUA2009.INFO

NOVIEMBRE 9

TENDENCIAS DE LARESPONSABILIDADSOCIAL EMPRESARIAL

La Asociación Nacional de Empre-sarios de Colombia (Andi) realizahasta el día 27 el cuarto EncuentroInternacional de ResponsabilidadSocial Empresarial. El evento, quese desarrolla en el Centro de Even-tos Valle del Pacífico de Cali, abor-da las nuevas tendencias de RSE anivel mundial, las iniciativas en elcampo de las alianzas público -privadas en el país y las accionesinnovadoras de algunas empresasen los negocios inclusivos. La ca-pacitación se hará mediante el in-tercambio de experiencias entrelas organizaciones que han puestoen marcha el tema de responsabi-lidad social en el desarrollo de losnegocios. Además, brindará unespacio para la muestra y el inter-cambio comercial.INFORMACIÓN:MARIBEL GONZÁLEZ(1) 3268500 EXT. 2437MGONZALEZ@ANDI.COM.CO

NOVIEMBRE 26

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??En la agricultura se utiliza 70 por ciento del agua extraída de ríos, lagos y acuí-feros subterráneos para uso humano.

¿¿

PROTECCIÓN DE LAS CUENCASSyngenta desarrolló en el Valle del Cauca, Ecoaguas, campaña

que busca proteger las cuencas hidrográficas del departamen-to, con la siembra de 700.000 árboles nativos en 2.895 hectá-reas, durante 12 años. Como complemento surge PequeñoAgricultor Syngenta (PAS), por medio del cual se ha capacitado250.000 campesinos en buenas prácticas agrícolas. De estaforma se promueve entre otros, la protección de ecosistemascomo el páramo y el antepáramo, indispensables para el reci-clamiento de agua. Syngenta recomienda que los canales deagua sean cubiertos, es decir, ‘entubar’ la distribución del líqui-do o cubrirlos con cemento, utilizar instrumentos como tensió-metros o bandejas de transpiración para determinar en quémomento se riega y en los climas cálidos para minimizar laspérdidas de agua se debe regar por las tardes o noches.

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MEDIO AMBIENTE 5OCTUBRE DE 2009

EL AUGE Y DINÁMICADEL TELETRABAJO

El mercado digital ha proveído nuevas herramientas para quelas marcas busquen nuevos caminos de desarrollo en materia de vi-deos por Internet, redes sociales, podcasts y juegos, lo cual destacaque este nicho del mercado, llamado teletrabajo, se sigue expan-diendo. Un individuo online puede afectar su experiencia en el fu-turo debido a estos factores tecnológicos. Cerca de 81 por cientode los consumidores está más expuestos a que dependan de la In-ternet. En 2009, las compañías que utilizan estos servicios están in-crementando su uso para comunicarse con el consumidor.

El estudio anticipa los cambios en laindustria de la moda y los esquemasregulatorios para la energía.CLOWNFISH, ORGANIZACIÓN BRITÁNICA

Sostenibilidad, latendencia de 2010

Leonardo Bastidas Cárdenas*EDITOR INTERNACIONAL

* INFROME DEL CLOWNFISH.La organización británica

Clownfish publicó un informedonde examina las veinte prin-cipales tendencias en sustenta-bilidad para 2010.

La firma londinense estudiacómo la nueva economía verdeestá aportando para contra-rrestar la crisis financieramundial, cómo la industria de-berá reducir su consumo deagua mayormente en la agri-cultura, qué relación tiene elteletrabajo con el ambiente deltransporte en las ciudades y elporque la reducción de emisio-nes de gases del efecto inverna-dero ha dejado de ser un gastoy se ha transformado en unmercado de ganancias.

Clownfish anticipa los cam-bios en la industria de la moda yel avance de esquemas regulato-rios para la eficiencia energética.

En el informe dice que 34por ciento de los estadouniden-ses está más propensos a com-prar artículos que vayan a fa-vor del medio ambiente, mien-tras que 44 por ciento afirmaque no han cambiado su formade vivir, así los efectos econó-micos externos hayan golpeadolas finanzas de sus familias.

Ese número positivo hacepensar que el mundo está cam-biando la manera de ver el de-sarrollo sustentable de unanorma particular para conver-tirlo en una estabilidad global.

Los negocios se están reali-zando con una alta capacidadtecnológica que reduce a susmínimos los costos en las ope-raciones que van en contra delmedio ambiente.

Más de 50 por ciento de lapoblación mundial depende di-recta o indirectamente del car-bón. El Reino Unido ha sido la

Los expertos dicen que cada estadounidense usa 320 litros de agua pordía, pero solo en actividades como beberla o en la lavandería.

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??170 billones de dólares serán invertidos en energía eficiente entre 2010 y2020, que podrían partir en dos la historia del crecimiento del sector.

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única nación que se ha enfati-zado en la reducción de la pro-ducción de este mineral, estoha hecho que muchos consumi-dores trasladen estas accionesen hechos, es probable que losconsumidores globales conduz-can el mercado de la continui-dad exigiendo productos conpoco carbono.

Más compañías a nivel mun-dial están compensando las emi-siones de carbono. Se esperaque este mercado crezca 20 porciento en volumen para 2009.

Analistas pronostican que senegociarán 5.9 gigatones de car-bono en 2009, en comparacióncon los 4.9 gigatones en 2008. Untema que preocupa en el estudioes el uso del agua, que ha entradoen el lenguaje corporativo.

Cerca de 2.6 millones depersonas en el mundo no tie-nen acceso al agua potable.Esto ha impulsado a que laUnión Europea cambie la legis-lación para tener buen agua yde alta calidad.

El presidente de EE.UU.,Barack Obama planea lanzarmás de 2.600 proyectos deagua para controlar los gravesproblemas que afectan su país,entre ellos una ley que restrin-ge el uso del agua en excesopor parte de los restaurantes.

Los expertos señalan quecada estadounidense usa 320litros de agua por día, perosolo incluye la utilización en

actividades como tomar, en laducha, en el lavamanos, regan-do el jardín o en la lavandería.

El promedio medio en elReino Unido usa directamente150 litros de agua por día.

Pero detrás de ese uso di-recto hay una aplicación indi-recta de cerca 3.400 litros pordía, de esos 31 por ciento logasta la industria alimenticia y65 por ciento en lavar las comi-da y el otro cuatro por cientocorresponde al uso doméstico.

Un estudio externo señalaque los sensores de ocupaciónson más recomendables paraahorrar energía en las oficinas.

Si 55 por ciento de los nue-vos proyectos de edificios queimplementaron este sistemareducirán hasta 30 por cientoel consumo de energía. Clown-fish espera que más compa-ñías adopten técnicas de aho-rro este año.

Los impuestos europeos so-bre las emisiones de carbonopara los nuevos automóvilesestán llegando a ser más deter-minantes.

Las constructoras veráncomo para el próximo año y lossiguientes, los gravámenes a laemisión de dióxido de carbonoserán más altos.

De acuerdo a la Organiza-ción Internacional de ComercioLegal (FLO en sus siglas en in-glés), las ventas legales se hanincrementado en todo el mundo.

Suecia ha tenido un enormesalto en este aspecto, el comer-cio legal sumó en 2008 un au-mento de 75 por ciento frente almismo período anterior, laUnión Europea tuvo un avancede 43 por ciento y Estados Uni-dos con 10 por ciento.

Los basureros mundiales seestán llenando rápidamente. EnLondres, los botaderos para des-perdicios no peligrosos estaránsaturados para finales de 2010.

Esto provocó que el ReinoUnido, cobrara desde abril unatarifa de 40 euros por tonelada.

Va en línea con las decisionesque ha tomado la Unión Euro-pea que espera alcanzar una re-ducción en basuras de 75 porciento entre 2005 y 2010, y para2013 espera alcanzar 50 porciento. Para 2020 el proyecto esllegar a 35 por ciento.

La energía eficienteestá de moda

Los grandes negocios ener-géticos de este año están basa-dos en la eficiencia.

En julio de 2008, un estudiode McKinsey señaló que 170 bi-llones de dólares serán invertidosen energía eficiente entre 2010 y2020, que podrían partir en dosla historia del crecimiento en lademanda mundial.

Esto forzaría a que se dismi-nuya a la mitad las emisiones degases del efecto invernadero en laatmósfera a 450 ppm.

El estándar de rendimientoenergético en Europa se maneja através de prEN16001, y en 2009entrará también a monitorear laISO 9001 y la ISO 14001, estoayudará a que las compañíaspuedan desarrollar procesos efi-cientes en materia energética.

Se planea hacer un nuevo es-tándar ISO 50001 antes del 2011.Esto aceleraría el cambio energé-tico mundial. Las nuevas leyes enenergía están a la vuelta de la es-quina. Estos estándares pueden

Se darán concesiones por US$3.400millones para ayudar a construir unared eléctrica inteligente”.BARACK OBAMA, PRESIDENTE DE ESTADOS UNIDOS

cambiar los efectos de como semanejan los sistemas energéticosen Europa.

El presidente de EE.UU., Ba-rack Obama, lanzó un plan deestímulo económico de 6.3 billo-nes de dólares para la investiga-ción en energía limpia y 4.5 bi-llones de dólares para hacer edi-ficios federales más energética-mente eficiente.

Obama anunció recientemen-te concesiones por 3.400 millo-nes de dólares para ayudar aconstruir una red eléctrica “inte-ligente”, a fin de reducir la factu-ra de las empresas, los apagonesy aprovechar la energía eólica ysolar. La ayuda, que oscilará en-

tre 400.000 dólares y 200 millo-nes de dólares, será destinada a100 empresas, fabricantes, ayun-tamientos y otros socios en 49 es-tados, todos salvo Alaska.

El dinero pagará 18 millonesde contadores inteligentes queayudarán a los consumidores agestionar el uso energético desus hogares, 700 sustanciadoresautomáticos para que la energíavuelva más rápidamente tras losapagones causados por tormen-tas, y 200.000 transformadoresinteligentes que permitirán aempresas eléctricas sustituirunidades antes de que dejen defuncionar.

Leonardo Bastidas * Clowfish

INTERNACIONAL

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 4 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

4OCTUBRE DE 2009

NESTLÉ INVIERTE EN ELMEDIO AMBIENTE YPREMIA INICIATIVASLa compañía suiza de alimentos Nestlé es

pionera en soluciones medioambientales enAmérica del Sur. Hace pocos meses constru-yó una planta de reconversión de residuosdel grano de café en energía enBugalagrande, Valle del Cauca, que costó 12millones de dólares, reduce 10 por ciento lasemisiones de dióxido de carbono (CO2) yahorra una considerable suma de dinero enconsumo eléctrico. El proyecto pretende dis-minuir el color de las aguas residuales envia-das a la planta de tratamiento de la fábrica yelimina los residuos sólidos orgánicos envia-dos al relleno sanitario. Así mismo, premiaproyectos de nutrición y desarrollo sosteni-ble que buscan mejorar la calidad de vida deagricultores y comunidades rurales o que lle-ven aportes de alto valor nutricional a gru-pos que padecen desnutrición. . La convoca-toria está dirigida a personas naturales,ONG’s y académicos.

En 2008, 48,3 por ciento de loscolombianos vivían en la pobreza,frente a 63 por ciento en 2003.DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (DANE)

Empresas de alimentos,comprometidas con el desarrollo

Felipe Castro CervantesPERIODISTA DE EMPRESAS

BOGOTÁ. En el año 2000, 189 Je-fes de Estado firmaron la decla-ración de los Retos del Milenioque debe cumplirse para 2015.

Esos acuerdos enmarcan lanecesidad de los países de mejo-rar las condiciones de vida desus habitantes en ocho puntos:erradicar la pobreza extrema y elhambre; lograr la enseñanza pri-maria universal; promover laigualdad de género y la autono-mía de la mujer; reducir la mor-talidad infantil; mejorar la saludmaterna; combatir el paludis-mo, el Sida y otras enfermeda-des; garantizar la sostenibilidaddel medio ambiente y fomentaruna asociación mundial para eldesarrollo.

Resulta una tarea difícil, es-pecialmente cuando se esperaque sean los Estados los únicosen desarrollar programas quemejoren las condiciones de vidade la población.

En Colombia la cifra de per-sonas que viven en la pobrezapasó, según el DepartamentoNacional de Estadística (Dane),de 63 por ciento en 2003 a 48,3por ciento en 2008, y esto no sehabría logrado sin contar con lacolaboración de compañías quedesarrollan programas de RSE,en los que entregan capital, ta-lento y conocimiento para im-

A través de misiones en diferentes regiones del país, la industria nacional ha puesto su grano de arena para al-canzar las Metas del Milenio y por mejorar las condiciones de vida de miles de colombianos.

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??Según la Unesco, 40 por ciento de los niños colombianos entre tres y cuatroaños tiene acceso a educación, frente a un promedio de 60 por ciento en A.L.

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ALQUERÍA FOMENTA ELESTUDIO EN LOS JÓVENESDE CUNDINAMARCAAlquería es miembro activo de la FundaciónBanco Arquidiocesano de Alimentos, proyec-to a través del cual se lleva leche a las dife-rentes fundaciones y organizaciones sinánimo de lucro, así como a distintos comedo-res en varias regiones del país, (hogaresgeriátricos, fundaciones, hospitales, entreotros). También ha fomentado temas de edu-cación como el Convenio firmado entre laGobernación de Cundinamarca, las AlcaldíasMunicipales, el Icetex y el Gobierno, queposibilita a los hijos de los colaboradores yjóvenes de la región el acceso a la educaciónsuperior por medio de créditos blandos. Deigual forma, realiza aportes para la beca almejor estudiante de Cundinamarca en laUniversidad de los Andes, la FundaciónLumni y Colombia Emprendedora. El presi-dente de la compañía, Carlos EnriqueCavalier, aseguró que la compañía se fundósobre una consciencia social.

EDUCACIÓN Y MEDIO AMBIENTE, ELOBJETIVO DE RIOPAILA - CASTILLA

El desarrollo de las políticas social y ambiental son la base de losproyectos de Responsabilidad Social de Riopaila-Castilla. Actual-mente, la empresa invierte 4.500 millones de pesos anuales a travésde la financiación de centros educativos en los que 884 alumnos deLa Paila, en Zarzal, Florida y San Antonio de los Caballeros se venbeneficiados. En el mismo sentido, en asocio con el Sena, la compa-ñía ayuda a las familias de estas regiones con el fin de que creenunidades productivas que permitan diversificar las actividades eco-nómicas de los asociados a las Cooperativas de Trabajo Asociado.Finalmente, la empresa trabaja en el mejoramiento de sus procesospara prevenir la contaminación y la legislación ambiental vigente.

FUNDACIÓN ALPINA, COMPROMETIDACON EL CAUCA Y LA GUAJIRA

La Fundación Alpina fue creada en enero de este año y tieneentre sus proyectos el objetivo de mejorar la dieta de las comuni-dades Wayú de la Guajira, donde según su presidente, el ex minis-tro Eduardo Díaz Uribe, “están los mayores índices de desnutricióninfantil y al mismo tiempo la mitad de las cabras del país”. La ideaes perfeccionar las prácticas de cría y levante de ovinos y caprinospara que tengan mejor disponibilidad de carne y leche en sus die-tas. Por otro lado, en el Cauca trabajan junto a grupos indígenas ynegros en un convenio con la ONG británica Oxfam donde tienenel compromiso de transferir conocimientos, llevar los técnicos es-pecialistas, buscar financiación y comprar la leche producida

pulsar proyectos con comunida-des deprimidas en el país.

Aunque la reducción de lapobreza implica mucho más queproyectos productivos, éstos sonparte de un complejo engranajeen el que la educación, la salud,la nutrición y el respeto al medioambiente cumplen labores quedesembocan en mejores condi-ciones de vida.

Las grandes empresas de ali-mentos nacionales llevan a cabomisiones en diferentes regiones,con comunidades golpeadas pordesnutrición infantil, contami-

nación y deserción escolar, quecontribuyen a reducir índicescomo el de la Unesco que infor-ma sobre una escolaridad de 40por ciento entre niños de tres ycuatro años en Colombia, mien-tras en el continente es de 60por ciento.

Aunque muchos de los indi-cadores han demostrado impor-tantes avances en la última déca-da, aún estamos muy lejos de al-canzar el objetivo de las Metasdel Milenio y para lograrlo, se re-quiere de la colaboración armó-nica del industria y el Gobierno.

CREM HELADO, TRABAJOENFOCADO EN LÍDERESDEL SIGLO XXI

Meals de Colombia, compañía del GrupoNacional de Chocolates, desarrolla y financiadesde 1994 el proyecto Líderes del Siglo XXI,que contribuye al mejoramiento de la cali-dad en la gestión de las instituciones educa-tivas públicas y privadas a nivel nacional conel acompañamiento de voluntarios empresa-riales. Actualmente, este proyecto es apoya-do por 250 empresas que colaboran por me-dio de 500 voluntarios. Según la represen-tante de la Fundación Crem Helado, LilianaSánchez, la experiencia de Meals de Colom-bia con el desarrollo del proyecto permiteafirmar que la implementación de éste tipoestrategias, amplia la visión y mejora el de-sempeño de los indicadores de gestión delos colegios, prepara a las instituciones paraque tengan acceso a procesos de certifica-ción, acreditación o reconocimiento y fo-menta el desarrollo de una educación de ca-lidad.

COLOMBINA, POR ELDESARROLLO DE LACOMUNIDAD DEL VALLE

Con el nacimiento en 2007 de la Funda-ción Colombina, la empresa orientó sus pro-gramas al bienestar y desarrollo de las comu-nidades donde realiza sus negocios, al cen-trar sus líneas de acción en la educación delos hijos de sus trabajadores, la recuperacióny sostenimiento de las zonas verdes circun-dantes y en la implementación de programasque benefician a las habitantes de Cali, LaPaila y Santander de Quilichao. Bajo este pro-pósito, la empresa ha apoyado la implemen-tación de salas de Internet, hogares infantilesy comunitarios y la adjudicación de variasbecas. En cuanto al desarrollo de la culturaciudadana, la empresa ha invertido en in-fraestructura para el entretenimiento de lascomunidades, a través de canchas de fútboly la implementación de cursos enfocados a lacultura. Así mismo ha puesto en marcha laescuela de padres que busca favorecer la co-municación en las familias.

TEMA CENTRAL 9OCTUBRE DE 2009

Firmas tecnológicas, en línea con los planes socialesTWITTER: CONTRA EL ANALFABETISMO

Twitter producirá una serielimitada de botellas de PinotNoir y Chardonnay, las cualesse venderán a 20 dólares enEE.UU. La cuarta parte de lasventas se donarán a la organi-zación Room to Read, que lu-cha contra el analfabetismo enel Tercer Mundo. La empresaque maneja la famosa red so-cial colaborará con Crushpad,firma de San Francisco queproduce vino a la carta. Elcliente elige todos los detalles

como la variedad de la uva, barrica o diseño de la botella yCrushpad produce la bebida y hasta permite seguir los detallesdel proceso vía web. Twitter también mantendrá informados atodos sus usuarios de la evolución de su primera generación decaldos a través de -obviamente- de sus ya conocido tweets(mensajes de no más de 140 caracteres).

FACEBOOK: CUÉNTANOS TU INICIATIVALa red social más grande del mundo, Facebook, no se que-

da atrás y también participa en planes altruistas. De hecho, im-pulsa la iniciativa “Facebook for good”. Nombre muy similar a lafundación de Yahoo!. En ella, los usuarios de esta herramientacomparten con otros su experiencia sobre como la plataformacontribuyó con una buena causa o en comunidad específica.De hecho, en el sitio es destacada la iniciativa de un grupo decolombianos que promovieron una multitudinaria marcha paraprotestar contra el secuestro a manos de grupos al margen dela ley. Facebook, que opera desde hace cinco años, celebró los200 millones de abonados en todo el mundo, anunciando queadelantará un programa que se enmarca dentro de sus planesde Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y que consiste enel recaudo de fondos para 16 organizaciones sin ánimo de lu-cro, mediante la compra de regalos virtuales. Según, los exper-tos la RSE está de moda entre la empresas tecnológicas, perono sólo quieren ayudar a los demás sino también mejorar suimagen pública. Se prevé que la compañía registre al cierre deeste años ingresos por más de 500 millones de dólares, graciasa su éxito.

YAHOO: DONACIÓN DE TIEMPOLa Yahoo! Employee Founda-

tion (YEF) ha girado más de 2,7millones de dólares a diversas or-ganizaciones sin ánimo de lucro,nació en 1999 y se concentra enbrindar apoyo programas en prode la juventud, educación, comu-nidades, familias y del medio am-biente. En la organización consi-deran que las personas son sumayor activo y sus planes estánenfocados en la donación de ta-lento, tiempo y recursos. “Yahoofor good”, la división humanitaria

del portal, tiene en marcha iniciativas en áreas como medio ambien-te, protección del consumidor, libertad de expresión y seguridad enInternet. La firma californiana promueve un programa de banco detiempo. Al año Yahoo le da a sus empleados un día libre, el cual de-ben dedicar a trabajar como voluntarios en el proyecto que deseen.Adicionalmente, dona a las ONG cerca de 1.000 dólares anuales.

INVERSIÓN

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 3 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

10OCTUBRE DE 2009

Le apostamos a la reinserción ala vida productiva de colombianosque decidieron cambiar”.FELIPE MÁRQUEZ, VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS CORPORATIVOS DE COCA COLA FEMSA.

Coca Cola Femsa y su apuestaa la reinserción laboral

Natalia Morales HerreraPERIODISTA LA REPUBLICA

BOGOTÁ. Un ex guerrillero y unex militar que estuvieron en-frentados a la misma hora en elcañón de la Llorona, y que ahorason vocalistas de un grupo mu-sical; un desmovilizado de lasAUC que le vende estibas a Ba-varia y que contrató en su em-presa a ex militantes de las Farc,del ELN y a personas de comu-nidades afectadas por la violen-cia; y ejecutivos de una multina-cional, hostigada por grupos almargen de la ley, que dan clasesa reinsertados son algunos delos ejemplos de reconciliaciónque se han producido en el pro-grama Banco del Tiempo.

La necesidad de reintegrar alos desmovilizados de los gruposilegales del país y la opción devincular en este esfuerzo a laempresa privada empezó a ren-dir frutos en noviembre de2007, cuando el Presidente Ál-varo Uribe y la Alta Consejeríapara la Reintegración le mani-festaron al presidente del GrupoFemsa, Juan Antonio Fernán-dez, que la mejor manera deayudar al desarrollo del país erareinsertando al sector producti-vo a los ex combatientes.

“No fue una decisión fácil.Hubo miedo y muchas dudassobre el riesgo que estábamosdispuestos a asumir”, reconoceel vicepresidente de AsuntosCorporativos de Coca ColaFemsa, Felipe Márquez. A ellos,ejecutivos de la embotelladora ydistribuidora de Coca Cola másimportante de Latinoamérica,les costaba trabajo pensar quele iban a abrir las puertas a susantiguos verdugos, a aquellos

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??Cerca de 100 empleados de Coca Cola Femsa participan en Banco de Tiempo.En total, 90 desmovilizados se capacitan en Medellín, Valledupar y Bogotá.

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CONVOCATORIA AL SECTOR REALLa Alta Consejería para la Reintegración y Coca Cola Femsa

convocaron a los empresarios del país para que se unan en la re-integración de ex combatientes a la vida laboral. Para ello, hicie-ron un evento en el que, mientras presentaban algunos de los re-sultados más del proyecto, reunieron a ejecutivos de firmas comoBavaria, Cemex, Bimbo, Chaneme, Brio y OMA. “Necesitamos quemás compañías vivan el mismo proceso y apoyen el programa, dela manera que más les convenga (capacitación, recursos, contra-tación, etc.)”, afirma el vicepresidente de Asuntos Corporativos deCoca Cola Femsa, Felipe Márquez.

Funcionarios de la Alta Consejería y ejecutivos de Coca Cola Femsa comparten con los reintegrados, que con-forman el programa Canta Conmigo, que ofrece educación musical a los desmovilizados.

que los habían extorsionado yatacado sus instalaciones.

Dos años después del iniciodel proyecto, Márquez reconoceque las directivas, los ejecutivosy el resto de colaboradores de lacompañía perdieron el miedo yle apostaron a la reconstruccióndel país a través de la reinser-ción a la vida productiva de un

grupo de colombianos que deci-dió cambiar su vida. “Vencimosel temor y hoy podemos decirque no hay riesgos y que no he-mos recibido amenazas ni repre-salias derivadas del programa”.

Pero, concretamente, ¿de quése trata esta iniciativa y cuál es elaporte real de la compañía? Se-gún Márquez, el trabajo se hace

desde distintos frentes. El princi-pal es el de Banco del Tiempo, enel que los empleados de la firma,que cuentan con un pregrado, ca-pacitan a los desmovilizados paraque ellos creen sus propias em-presas y, así, generen empleo.

“El programa dura seis me-ses, con una clase de dos horassemanales, que se sacan del

tiempo laboral de los ejecutivos,no de sus horas de descanso. Enla actualidad, el proyecto se de-sarrolla en Medellín y en Valle-dupar, y antes de finalizar el añoesperamos abrirlo en Barranqui-lla y Bucaramanga”.

Luego de que los reintegra-dos terminan su capacitación,pueden decidir si constituyen supropia empresa. En ese caso, es-tas personas reciben de parte dela Alta Consejería un capital se-milla, y Coca Cola Femsa identi-fica cómo los puede ayudar en elproceso de emprendimiento.

“Tenemos tres casos, entreotros, que nos llaman la aten-

ción. Por ejemplo, Álvaro Pérez,desmovilizado de las Farc, creóColfepaz, una pyme que hoy nosprovee material de mercadeo(camisetas, chaquetas y cachu-chas). Otra historia es la de Mo-desto, un ex guerrillero que hoytiene un mini mercado y se vol-vió nuestro cliente; y, finalmen-te, tenemos en el programa a unex militante de las autodefensas,Jesús Romero, que fundó Ma-derpaz, una empresa que produ-ce estibas de madera y las vendea Bavaria. Entre sus empleadosestán un desmovilizado delELN, otro de las Farc, y víctimasde la violencia”.

CASO EMPRESARIAL

OCTUBRE DE 2009

Empresas:por las Metasdel Milenio

Las pyme delos reinsertados

La Alta Consejería para laReintegración y CocaCola Femsa adelantan unprograma para vincular a

los desmovilizados de grupos ilega-les a la vida productiva. El procesose fundamenta en la capacitaciónque ofrecen los ejecutivos de lamultinacional a los ex combatientes,en la que los acercan a principios

básicos del emprendimiento, paraque así creen sus propias pyme. Enla actualidad, el proyecto cuentacon 90 estudiantes en Bogotá, Me-dellín y Valledupar, y la idea es quese extienda a otras ciudades delpaís. Sin embargo, este esfuerzo noes suficiente, por lo que la firmahace un llamado al sector privadopara que se sume a este proyecto.

COMPROMISO DELAGRO CON EL USOEFICIENTE DEL AGUALos agricultores están en el ojo delhuracán. A juicio de organizacionesambientales, esta actividad, que em-plea 70 por ciento del agua extraídaen el mundo, es la que más mal gas-ta el recurso hídrico. Ante esto, losproductores trabajan para mejorar laeficiencia de los sistemas de riegoP8

LAS 20 TENDENCIASMUNDIALES ENSOSTENIBILIDAD

El 2010 será el año de la economíaverde, que apela al teletrabajo, a lareducción de emisiones de gasesdel efecto invernadero, a los esque-mas regulatorios para la eficienciaenergética y a los cambios en la in-dustria de la moda. Estas son lastendencias en sostebinilidad.P5

» PROGRAMAS DE LAS TECNOLÓGICAS. P9

PARA DESTACAR

10Pág.

La Responsabilidad SocialEmpresarial, entendidacomo una política paraobtener y brindar un be-

neficio social, es una opción paraque las compañías desarrollen ac-tividades que contribuyan a la co-munidad. Factores clave como laimagen de la propia firma, el bie-nestar de los empleados que serefleja en el servicio al cliente y elimpacto en el medio ambiente,son modelos específicos que sedesarrollan teniendo en cuenta elámbito de desempeño de las or-ganizaciones. Compañías comoDiageo, Bbva, Carrefour, GM y Cre-pes & Waffles se destacan por susprogramas.

6Pág.

» EL PAPEL DE LA U Y LA RSE. P12

Claves para gestionary solicitar recursos

Solicitar recursos paraprogramas y obras socia-les nunca ha sido una ta-rea fácil, pero tampoco

es una misión imposible. Para lo-grarlo se debe tener en cuenta lacomunicación eficiente de los pro-yectos a realizar, generar confianzaentre los donantes, consolidarse

como una organización que serige bajo los parámetros legales ydar a conocer periódicamente losresultados. Asimismo, la propuestaque se presente debe ser consis-tente con el enfoque de las em-presas, entidades o filántropos alas cuales se les va a solicitar elapoyo económico.

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Modelos de RSEsegún la necesidad

Bbva desarrolla programas con laUnicef en varias regiones.

MEDIO AMBIENTE

l papel del sector privado en el desarrollo del país hasido un factor determinante en el objetivo de cumplirlas Metas del Milenio, plan con el que se buscareducir los índices de pobreza y desigualdad enColombia. Por medio de programas de educación,alimentación, cultura y entretenimiento enfocados acomunidades de bajos recursos, así como conproyectos ambientales para mejorar las condiciones

de vida en las regiones, las compañías de alimentos se hancomprometido a contribuir en el porvenir a los colombianos. Losresultados saltan a la vista, en los últimos cinco años, la pobrezase ha reducido cerca de 15 puntos, mientras que los índices deescolaridad comienzan a repuntar.TEMA CENTRAL. P4

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MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 2 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

RESPONSABILIDAD

SOCIAL EMPRESARIAL

Gracias al apoyo de:

PREMIO FENALCO SOLIDARIO

11OCTUBRE DE 2009

EL PAPEL DE LA COMUNICACIÓN YEL SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTO

El tema de la comunicación es fundamental a la hora de ges-tionar recursos para proyectos sociales. Es claro que nadie finan-cia, ni aporta recursos si no conoce los programas, sus directivoso gestores, sus implicaciones, beneficiarios y posibles resulta-dos. Las personas o compañías están dispuestas a aportar dine-ro en la medida en que se les demuestre trayectoria, experien-cia, responsabilidad, buen manejo de los recursos. Sin importarel monto que gire, la mayoría de altruis-tas y filántropos exige auditorías yreportes de inversión. Por ello, esimportante retornar la infor-mación, una especie de ren-dición de cuentas periódi-ca, ya sea de manera es-crita o citando reunionesdonde participen todoslos donantes y los bene-ficiarios de las obras.

Las empresas están interesadas enaportar dinero en los proyectos que seimpulsan en la zona donde operan”.JUAN CARLOS GUTIÉRREZ ARIAS, CINSET

La difícil tarea degestionar recursos

María Isabel SánchezPERIODISTA LA REPUBLICA

BUCARAMANGA. Solicitar recur-sos para programas sociales noes una tarea fácil y menos entiempos de desaceleración eco-nómica.

Para que labor tenga éxitoes clave comunicar de maneraeficiente los programas a fi-nanciar, asegurar la destina-ción de los aportes, generarconfianza en el donante y con-solidarse como una organiza-ción que se rige bajo los pará-metros legales.

Identificar la necesidad deun colectivo que involucre ac-tores estatales, empresariales ysociales es la raíz para lograr lagestión de recursos encamina-dos a la RSE.

De esta manera, se conside-ren beneficios mutuos de alian-za, cooperación, colectividad yunión de los esfuerzos encami-

Los donantes exigen pro-gramas de seguimiento y

garantías que demuestren elbueno uso de los recursos

aportados a planes sociales.

No hay mayor drama que vivir losefectos de la guerra: muerte,destrucción, venganza y mutilación”.ÁLVARO MARCHESI

Garantizar un desarrolloinfantil equilibrado

Álvaro MarchesiSECRETARIO GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN DEESTADOS IBEROAMERICANOS PARA LA EDUCACIÓN,LA CIENCIA Y LA CULTURA (OEI)

La primera infancia es la eta-pa evolutiva más importante delos seres humanos.

En ella no sólo se establecenlas bases madurativas y neuroló-gicas del desarrollo, sino quetambién se viven experienciascruciales que afectan a la dimen-sión afectiva de los individuos, ala confianza en las personas y ala manera de encarar las oportu-nidades y los retos que aparece-rán a lo largo de la vida.

No hay ya ninguna duda deque el desarrollo infantil tieneuna enorme repercusión en elaprendizaje, así como en el de-sarrollo social y personal pos-terior.

Por esta razón es imprescin-dible que se garanticen las con-diciones básicas de alimentacióny de salud de los niños peque-ños, la provisión de estimulaciónvariada, el apoyo a las familiaspara que atiendan las necesida-des, el desarrollo y la educaciónde sus hijos, y la incorporaciónprogresiva de los niños en situa-ciones educativas organizadas,que contribuyan a su madura-ción y a su aprendizaje.

Ojalá llegue a cumplirse enforma rigurosa la Convención de

nados al bienestar de una pobla-ción.

El engranaje se logra cuandose da el respaldo, la confiabili-dad, la garantía y el cumpli-miento a los procesos a la horade requerir esfuerzos y apoyosfinancieros dirigidos a las inicia-tivas de asociaciones, ONG ycorporaciones que tocan cadaaspecto de la sociedad.

Así lo asegura el director Eje-cutivo de la Corporación para laInvestigación Socioeconómica yTecnológica de Colombia (Cin-set), Juan Carlos GutiérrezArias, al agregar que en la Res-

ponsabilidad Social Empresarialy la gestión de recursos, lo de-terminante es identificar unanecesidad y desarrollar una pro-puesta de intervención común,de acuerdo al rol de cada una delas partes involucradas.

“Eso implica que el empresa-rio sea sensible y permeable atrabajar con instituciones loca-les. La clave para solicitar losfondos es la gestión acertada deformulación de propuestas a tra-vés de las instituciones públicas,ministerios, institutos descen-tralizados, entes territoriales,entre otros, de manera que cada

uno de acuerdo a la expectativaque quiera atender, pueda desa-rrollar acciones concretas y don-de las empresas definen un tra-bajo participativo de acuerdo alcomponente misional que tie-nen”, explica el directivo.

Para José Alfredo Echeverría,presidente de la Corporaciónpara la Investigación y Desarro-llo de la Democracia (Cidemos)en Bucaramanga, la clave parala gestión de recursos en mate-ria de RSE está en la oferta oportafolio social proyectado deacuerdo a una propuesta cohe-rente en la cual se especifiquetiempo del desarrollo y necesi-dades de la población.

Es básico ser claros en losproyectos para que la entidadparticipante sepa concretamenteen qué va a invertir sus recursos.En la medida en que se cumplese gana confianza.

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??El tema de la comunicación es fundamental a la hora de solicitar recursos,nadie financia ni aporta dinero si no conoce a la contraparte.

¿¿

los Derechos de los Niños y suspropuestas de desarrollo, espe-cialmente aquellas referidas a ladefensa de los derechos de losniños pequeños mediante la for-mulación y promoción de políti-cas, leyes, programas, prácticas,capacitación profesional e inves-tigación globales, centrados es-pecíficamente en la primera in-fancia.

Por desgracia, todavía quedamucho camino por recorrer enIberoamérica.

La pobreza, sobre todo lapobreza extrema de las fami-lias, tiene un efecto devastadoren la infancia, pues conduce ala desnutrición, con sus secue-las en la salud de los niños, ensu desarrollo y en su aprendi-zaje.

Cada año mueren más de uncuarto de millón de niños pe-queños por causas que podíanhaberse controlado, muchos deellos por falta de alimentos.

No son problemas e injusti-cias que golpean por igual al

conjunto de los ciudadanos, sinoque afectan más a las poblacio-nes originarias, Afro descen-dientes, rurales y a aquellos queviven en zonas marginales de lasgrandes ciudades.

Pero si garantizar un desa-rrollo infantil equilibrado, en elque se respeten los derechos dela infancia y se cuiden la salud yla alimentación, un entornoafectivo y comunicativo estimu-lante y la provisión de experien-cias educativas enriquecedoras,es ya difícil para millones de ni-ños, esta dificultad es aún mu-cho mayor en situaciones deconflicto armado.

No hay mayor drama paraun niño o niña que vivir losefectos de la guerra: muerte,destrucción, venganza, mutila-ción, abandono, desarraigo, te-rror. Ninguna situación puedeser comparable, salvo la pro-longación de esa misma situa-ción.

Es, indudablemente, una ur-gencia y un deber inexcusable

dedicar los máximos esfuerzos aaliviar, proteger y compensar atodos los niños que han vividolas experiencias traumáticas dela guerra.

Aún mejor sería protegerlosdurante los conflictos bélicospara que no padecieran las se-

cuelas físicas, psíquicas y mora-les de la guerra.

Es una tarea casi utópica, puesexigiría una conciencia moral derespeto a la infancia en aquelloscuya conciencia moral no les im-pide matar y arrasar. Por ello, elclamor y el esfuerzo deben diri-

ANÁLISIS

girse a encontrar soluciones pací-ficas y mediadoras que terminencon los conflictos armados y loserradiquen para siempre.

Por el bien de la infancia ypor el bien de la humanidad.

El libro sobre primera infan-cia y conflicto armado, diseña-do y desarrollado por el Institu-to de Primera Infancia de laOEI con sede en Colombia ypor Save the Children Canada,tiene el enorme acierto de en-frentarnos con la extremacrueldad del conflicto armado yde sus enormes repercusionesen la primera infancia y, portanto, en todos los ciudadanosy en todo el país.

Su lectura debería servir paraconvencernos de los horrores dela guerra y de sus brutales conse-cuencias, y para levantarnos enla exigencia de la paz, en la pro-tección de la infancia que vive ensituaciones de conflicto armado,al igual que en la defensa de losderechos de la infancia en todoslos países iberoamericanos y entodas las regiones del mundo.* Prólogo del libro “Colombia: hue-

llas del conflicto en la primera in-

fancia”, lanzado por Save The Chil-

dren, el Instituto de la Primera In-

fancia y Derechos de la Niñez de la

OEI, y otras entidades como la

Agencia Canadiense para el Desa-

rrollo Internacional.

ADMINISTRACIÓN

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 1 - RSE - LR_RSE OCTUBRE 29 - 17:0

12OCTUBRE DE 2009

UNIVERSIDAD,ESPACIO PARAEL DEBATE

La universidad es el lu-gar donde el estudianteestructura no solo sus co-nocimientos sino tambiénsu aproximación a la reali-dad y, por ello, la base deesa misión - país deberáestructurarse sobre la for-mación.Finalmente, estos consen-sos mínimos que alcance-mos deben pasar de lo re-tórico a lo practico, hacien-do que ese proyecto depaís y universidad sea algodiferente a las alternativasdel simple mercado, apos-tando a la concertación depuntos de vista y a nego-ciar las concepciones fun-damentalistas y evitandola existencia de actores so-cio - políticos privilegia-dos, por ello la Universidadno sólo debe ser lugar decreatividad y crítica sinotambién de amplia partici-pación, libertad y de deba-te reflexivo.

La orientación de la economíaestá hecha para el hombre yno el hombre para la economía”.FRANCISCO MEJÍA PARDO

Crisis y responsabilidad socialFrancisco J. Mejía PardoDIRECTOR DE EXTENSIÓNUNIVERSIDAD DEL ROSARIO

BOGOTÁ. Nos ha tocado en suer-te vivir en una sociedad signadapor un creciente malestar, frutode un conjunto de factores su-mamente heterogéneos que seagrupan bajo lo que hoy se co-noce como “crisis”.

Pero ¿porqué existe la cri-sis? ¿Cuál es su naturaleza ysus alcances? ¿Significa (la cri-sis) que nuestra responsabili-dad hoy es mayor que en el pa-sado o, al contrario, es diversa?Y de ser así, ¿a qué nuevas exi-gencias en conocimiento esta-mos enfrentados?

El espíritu formativo de las universidades debe ser pensado, debatidoy socialmente construido.

SSAABBÍÍAA UUSSTTEEDD QQUUEE??La mayoría de las universidades de Colombia adelantan planes deresponsabilidad social, especialmente orientados al bienestar de los estudiantes.

¿¿

Una universidad es social-mente responsable en la medi-da que sus alumnos realizanservicios de solidaridad, mejo-rando las condiciones de vidade los congéneres, pero tam-bién el espíritu formativo de lasinstituciones debe ser pensado,debatido y socialmente cons-

truido, un horizonte ético exprofeso y plasmado en el PEIde todas las instituciones edu-cativas. En la misión institucio-nal debe haber una interpreta-ción precisa del “malestar ciu-dadano”.

La palabra crisis hace alu-sión entre otras realidades al

desempleo, la corrupción, laviolencia, la desconfianza, ladudosa calidad de la enseñanzay la aplicación teórica de la in-vestigación o de las acciones deproyección social.

En el pasado la universidadjugó un papel determinante enel devenir histórico de la socie-dad y ello también, podríamosdecir, hace que la predica de lacrisis a ella también la cobije.

BRECHAS

Hay un gran abismo entre elámbito de la universidad comoproductora del conocimiento yla toma de decisiones, disocia-ción entre el campo de lo cientí-fico - técnico y lo económico porun lado y de lo social y lo políti-co por el otro.

En pocas palabras, la orienta-ción de la economía está hechapara el hombre y no el hombrepara la economía.

Mientras tanto, en lo políti-co esta disociación está cons-truida por la devaluación de lanaturaleza y la misión del Esta-do, concentración en lo indivi-dual y debilitamiento del vincu-lo social.

Cuando se dice que la univer-sidad posee una función de ser-vicio publico, lo que se está afir-mando es que estas institucio-nes son una respuesta a las ne-cesidades de toda la sociedad,que está disponible para todos yque interviene como “sustentologístico de la sociedad” (EdgarMoran).

La crisis es una oportunidadpara ayudar a construir un nue-vo modelo de país, con opcio-nes sociales definidas, referen-cias compartidas con el sectorempresarial (RSE), el guberna-mental (RSG) y la Responsabi-lidad Social Universitaria bajola óptica de saberes pertinen-tes, alineados a las agendas in-ternas de las regiones y lo másimportante una formación ci-frada en un sistema de valoresrenovados.

Para concertar un nuevo mo-delo de país como lo hicieron enChile debemos acordar entre no-sotros, empresa y Estado, y paraello la academia deberá:

* Ser más consciente y con-sistente en la pertinencia de laformación con lo mundial, lo na-cional, lo regional y lo local.

* Discutir claramente losobjetivos que perseguimoscomo sociedad (ver los diferen-tes ejercicios de prospectiva yplaneación por escenarios rea-lizados en el siglo XX y los quese han emprendido reciente-mente) y planear fines comosociedad.

ANÁLISIS

OPINIÓN

... dando a conocer los programas socialesde las grandes empresas.

... contando historias de lascomunidades beneficiadas con la RSE.

... con los expertosmundiales enResponsabilidad Social Empresarial.

... promoviendo las causas nobles y altruistas.

... aportando ideas para que las compañíasimplementen programas acertados.

... ayudando a construirun país con equidad.