ROTACIÓN DE PERSONAL Insauste Osorio Reyna Angelina

Rotación De Personal

El termino de rotación de personal, se usa para definir la fluctuaciones de personal entre una organización y su ambiente en otras palabras es el intercambio de personas que ingresan y salen de la organización

Ventajas

La empresa cuenta con personal más joven. El personal nuevo devenga salarios menores que el

personal que tenga más antigüedad. En el caso de retiro, el personal tendrá menor cantidad

de derechos. Permite tener trabajadores mejor capacitados. El personal nuevo puede aportar ideas frescas. Permite remplazar el personal que no tiene un buen

desempeño

Desventajas

El alto costo que representa. Se incurre en costos de desvinculación, tiempos perdidos en producción, costos del Proceso de Selección, Contratación, Capacitación y costo de aprendizaje del nuevo elemento.

Falta de integración y coordinación del grupo de trabajo, o del área en la que se produce la vacante.

La imagen de la empresa puede resultar afectada con un alto índice de Rotación.

Posibilidad de divulgación de sistemas, fórmulas, etc.

Factores Que Lo Afectan o Lo Causan

Política salarial. Política de beneficios. Supervisión. Ofertas por otras organizaciones. Relaciones humanas. Ambiente de trabajo. Reclutamiento y selección. Programas de capacitación y entrenamiento. Disciplina. Evaluación del desempeño. Flexibilidad de las políticas.

Es importante, también, que la empresa manifieste cuáles son los requisitos que debe llenar el personal para poder gozar de dicho beneficio, y cómo puede afrontar este cambio al que será sometido a través de estas decisiones.

Mientras mayor sea la cantidad y la calidad de información que maneje la empresa, los jefes de departamentos, cada equipo de trabajo, y cada empleado, mejor será el procedimiento.

Su Importancia