Rol : Gerente del Proyecto

Lesson 9 - Topic E: Manage the Project Team.

• Debe ser asignado en el inicio del proyecto• Esta a cargo del proyecto, no necesariamente de los recursos• No necesariamente es un experto técnico• Dirige los esfuerzos de planificación• Un cronograma mal elaborado es responsabilidad del PM. • Determinar los niveles de calidad de los entregables• Asistir al equipo durante el proceso de ejecución• Crear el sistema de control de cambios• Mantener control del proyecto, por medio de indicadores de ejecución. Determinando las acciones correctivas y preventivas necesarias.• Debe decir no cuando sea necesario• El puede integrar todos los componentes en un todo coherente, para reunir los requerimientos del usuario.• Gasta mas tiempo siendo proactivo que siendo reactivos.• Es responsable por la falla del proyecto.

Rol : Sponsor

Lesson 9 - Topic E: Manage the Project Team.

•Define los requerimientos•Proporciona los fondos necesarios $•Puede establecer hitos principales•Publica el project charter•Establece la priorización entre los proyectos•Define la prioridad entre los componentes de la triple restricción•Revisa el EDT•Provee de una lista inicial de riesgos•Provee de juicio experto•Aprueba los cambios al project charter•Protege al proyecto de influencias externas y cambios•Resuelve importantes conflictos •Aprueba formalmente los productos finales

Rol : Equipo del Proyecto

Lesson 9 - Topic E: Manage the Project Team.

• Identifica a los stakeholders• Ejecuta las actividades definidas en el plan de gestión• Participa de las reuniones del proyecto• Participa en la Mejora Continua• Cumple con los planes de calidad y comunicaciones

• Define los productos del proyecto• Define y analiza las restricciones y asunciones• Define los requerimientos• Define el alcance de calidad del proyecto• Crea el WBS• Descompone los paquetes de trabajo• Identifica las dependencias• Establece los estimados de tiempo y costo• Identifica los riesgos• Realiza el análisis cualitativo y cuantitativo• Determina las acciones para atender las acciones correctivas

Rol : StakeHolders / Gerente Funcional

Lesson 9 - Topic E: Manage the Project Team.

• Puede estar involucrado en la creación del project charter• Esta involucrado en :• Desarrollar el plan de gestión del proyecto• Aprobar los cambios del proyecto (sistema de control de cambios)• Verificación del alcance• En la identificación de las restricciones• en la gestión del riesgos

Rol : Stakeholders

• Asignar los recursos y negocia con el Gerente del Proyecto• Hacer conocer al PM sobre otros proyectos que pueden afectar • Participar en la planificación inicial (hasta la def. de las actividades)• Aprobar el plan de gestión del proyecto• Definir el cronograma del proyecto• Recomendar acciones correctivas

Rol : Gerente Funcional