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OBTENER EL CONTROL EN EL MANEJO DE ECOSISTEMAS Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela

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Page 1: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

OBTENER EL CONTROL EN EL

MANEJO DE ECOSISTEMAS

Reyes Colín Ángel Armando

Uribe Jalpa Daniela

Page 2: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

Theodore Roosevelt

Gifford Pinchot

EVOLUCION EN EL MANEJO DE RECURSOS NATURALES

Page 3: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

Ralph Waldo Emerson

Henry David Thoreau

John Muir

Aldo Leopold

Page 4: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

COMPARACION ENTRE MANEJO TRADICIONAL Y DE ECOSISTEMAS

Manejo Tradicional Manejo de Ecosistemas

Énfasis en los productos básicos y de extracción

Énfasis en equilibrio entre productos básicos, servicios e

integridad ecológica

Perspectiva de equilibrio, estabilidad y punto culminante de

las comunidades

Perspectiva desequilibrada; dinámicas y resilencia;

desplazamiento de mosaicos

Reduccionismo, específico de un sitio Holismo y vista conceptual

Predictibilidad y control Incertidumbre y flexibilidad

Soluciones desarrolladas por agencias de manejo de recursos

Discusiones desarrolladas a partir de discusiones entre los

interesados

Confrontación, polarización de un solo tema; el público como

adversidad

Construcción de consensos, múltiples temas y compañerismo

Page 5: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

DEL COMANDO Y CONTROL AL MANEJO ADAPTATIVO DE

ECOSISTEMAS

COMANDO(poder y

jurisdicción)

CONTROL(manipulación y

manejo)

SITUACION ACTUAL SITUACION DESEADA

Supuestos

Expectativas

AUTORIDAD

ACCION

Page 6: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

Poblaciones de ciervos y eliminación de depredadores

El salmón del Pacífico y su incubación

Page 7: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

PATOLOGIAS EN EL MANEJO DE RECURSOS NATURALES Intento de manipulación de las variables

en el manejo de un ecosistema, las cuales resultan en fracasos.

Componentes de una patología:1. Control externo impuesto por el hombre.2. Cambios institucionales enfocados en el

control.3. Mayor dependencia económica en el

control y sobrecapitalización.

Page 8: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

Fumigación de cultivos

Page 9: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

NECESIDAD DE RESILIENCIA

Evitar intentos de control en ecosistemas naturales y entender su comportamiento, utilizándolo de acuerdo a su preservación.

Page 10: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

MODELO DE MANEJO DE ECOSISTEMAS

Objetivos1. Conservar, restaurar y mantener la

integridad del ecosistema.2. Mejorar los lugares de vivienda, trabajo

y recreo actualmente y en el futuro

Page 11: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot
Page 12: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

UNA MIRADA MÁS CERCANA EN EL MANEJO EN EL ECOSISTEMAS

MANEJO DE ECOSISTEMA

S

BIODIVERSIDAD

ECOSISTEMA

Page 13: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

IDEAS ERRONEAS SOBRE EL MANEJO DE ECOSISTEMAS

No se puede hacer manejo de ecosistemas si no se conocen las delimitaciones del mismo.

El manejo de ecosistemas implica manipulaciones a gran escala.

Page 14: Reyes Colín Ángel Armando Uribe Jalpa Daniela. Theodore Roosevelt Gifford Pinchot

INFORMACION, COMPORTAMIENTO DE ORGANIZACIÓN, COMANDO Y

CONTROL

ORGANIZACIÓN PATOLOGICA

ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA

ORGANIZACIÓN ADAPTATIVA

No desea saber Puede no descubrirlo Se busca información constantemente

Los mensajeros son expulsados

Se escucha a los mensajeros (si llegan)

Se entrena y recompensa a los

mensajeros

Se traspasa la responsabilidad

La responsabilidad se compartimentaliza

La responsabilidad se comparte

La unión es desalentada

La unión se permite pero se descuida

La unión es recompensada

El fracaso es castigado o cubierto

La organización es justa y piadosa

El fracaso resulta en aprendizaje y redirección

Las nuevas ideas son desechadas

Las nuevas ideas presentan problemas

Las nuevas ideas son analizadas y bienvenidas