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PROGRAMA DE LIDERAZGO AMBIENTAL DE

El enfoque principal del seminario es tratar temas de administración de cadena de suministro enfocado al sector aeronáutico. El panorama de la industria a nivel global, la industria en México, “el juego de la cerveza”, teoría de administración de cadena de suministros, requerimientos de calidad del sector, panel de oportunidades del sector, son los temas que serán impartidos en el seminario que tendrá como participantes a 80 empresarios del sector aeronáutico de Querétaro y otras partes de la República. Es un diplomado de supply chain intensivo.

Los organizadores y titulares del seminario son el personal del Institut Aeronautique et Spatial (IAS), que es el brazo educacional de GIFAS (Asociación Francesa de la Industria Aeronáutica), en colaboración con FEMIA y el Tecnológico de Monterrey.

“Les queremos dar la bienvenida a este seminario en el que precisamente se pueden ir discutiendo cosas de cómo incluir a sus empresas en la vida aeronáutica”.

“Nosotros queremos que Querétaro se vuelva una plataforma de complementación de todos los clusters industriales del sector en el país. Estamos impulsando fuertemente a través de programas muy específicos la vinculación con empresas emblema del sector como Goodrich, Safran, Bombardier o Eurocopter, para que precisamernte vayamos entendiendo cuáles son los pasos que en política pública debemos desarrollar para que las empresas como las de ustedes se sumen al sector aeroespacial”, señaló Salinas Muñoz.

El seminario es gratuito ya que es apoyado con recursos del Fondo PYME. Algunas empresas participantes son Aernnova, Messier, KUO, ITR, UNAQ, CENAM y CIDESI.

SE REALIZASEMINARIO AERONÁUTICOEN LA CIUDAD DE QUERÉTARO.

Ing. Tonatiuh Salinas Muñoz / Secretario de Desarrollo Sustentable

El Secretario de Desarrollo Sustentable, Tonatiuh Salinas Muñoz, encabezó la presentación de resultados del Programa de Liderazgo Ambiental para la Competitividad del Grupo Vitro, en el cual Vidriera Queretana participa como empresa líder logrando la participación de 5 empresas invitadas en coordinación con la Asociación de Ejecutivos de Relaciones Industriales (AERI).

Las empresas participantes fueron E.G.O. Componentes Electrónicos, S.A. de C.V., Optronics, S.A. de C.V., Carhartt, Harsco Industrial IKG de México, S.A. de C.V., Vitromex de Norteamérica, S.A. de C.V. y Vidriera Querétaro, S.A. de C.V.

Este grupo logró implementar 16 proyectos de ecoeficiencia lo que representa un ahorro anual de 15 millones, con tan solo una inversión de 17 millones 99 mil pesos, la cual tiene un tiempo de retorno de 1.1 años.

Así mismo se han visto beneficios ambientales en la disminución anual de 7.6 Millones de KWh equivalente al consumo de 2, 673 hogares, 167 mil m3 de gas natural, lo que se traduce en 5 mil 632 toneladas de bióxido de carbono, y el ahorro de 14 mil m3 de agua lo que es el consumo de 29 familias de 5 personas, 106 kg de residuos y 334 toneladas de materias primas que corresponden a 81 mil 392 horas hombre.

Al Programa Liderazgo Ambiental para la Competitividad se han unido del 2005 a la fecha 308 empresas, que con una inversión en total de 141 millones de pesos han logrado ahorros de 425 millones de pesos anuales, así como la disminución anual de 123 mil toneladas de CO2, 426 mil m3de agua, 19 mil toneladas de residuos y 10 mil toneladas de materias primas.

Actualmente se encuentran participando dentro del programa la Universidad Nacional Aeronáutica de Querétaro, EATON, Caja Popular Gonzalo Vega, Grupo de Instituciones Educativas (ITSJR, COBAC y CONALEP), Grupo de empresas de San Juan del Río.

Por: Andrea G.Ramírez

Por: Andrea G.Ramírez

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Largos tiempos de parada de producción, elevadas pérdidas de pintura y gastos de mantenimiento superiores al promedio, motivan a usuarios de plantas de pintura a realizar mejoras. En algunos casos, la única solución es abandonar un concepto elegido originalmente y apostar por una nueva tecnología de otro proveedor.

En la planta de KIA en Zilina, Eslovaquia, ocho robots de pintado ABB en la línea de pintura al agua, equipados con pulverizadores rotativos y separación electrostática de material con técnica de bidón, producían problemas constantes durante el funcionamiento. Por un lado, el manejo de la técnica de bidón era complicado y la disponibilidad de la instalación limitada y, por otro lado, aumentaron los gastos de mantenimiento y se produjeron grandes pérdidas de pintura al lavar los cartuchos de color antes de la recarga. Por ese motivo, Dürr ofreció a KIA la conversión de la planta a la nueva tecnología de pulverizador EcoBell2 ICC con carga externa.

Sin embargo, la conversión a una nueva técnica no es fácil en tal situación. La producción debe continuar, y aunque los cambios son desconocidos para los operarios, deben producir mejoras lo más rápidamente posible.

Después de convertir con éxito un robot a la nueva técnica de pulverizador, que durante varias semanas había dado buenos resultados en el pintado, KIA optó por convertir los siete robots restantes. Durante un período de 15 semanas, los empleados del departamento de Servicios de Dürr equiparon un robot de pintado tras otro con el pulverizador Dürr EcoBell2 ICC y la bomba dosificadora EcoPump MP. Con esta tecnología, el cambio de color se lleva a cabo directamente en el pulverizador y, por

lo tanto, las pérdidas de pintura durante el cambio de color se reducen a menos de 2 ml, y se eliminan los trabajos derivados de la compleja manipulación de los cartuchos.

El desafío de esta conversión consistía en que se disponía de tiempos muy breves libres de producción para integrar los pulverizadores, el sistema de alta tensión y las bombas dosificadoras. Finalmente, en febrero de 2011 se pudo pintar por primera vez según el concepto de Dürr. Los resultados son impresionantes. El ahorro de pintura es de 0,3 kg por carrocería y, en áreas críticas, se alcanza un espesor de capa superior más homogéneo que antes. Los tiempos de inactividad de la instalación se han reducido a la mitad y, en lo que respecta al mantenimiento, se ha podido suprimir cada segundo turno de noche para limpieza.

Dürr es un consorcio constructor de máquinas e instalaciones que en sus ámbitos de operación ostenta una posición de líder en el mercado mundial. Aproximadamente un 80% del volumen de ventas se obtiene en el negocio de la industria automovilística. Además, Dürr suministra a la industria aeronáutica, a la de construcción de máquinas, así como a las industrias química y farmacéutica, con tecnología innovadora de producción y medio ambiente. El grupo Dürr actúa mediante dos ámbitos empresariales en el mercado: Paint and Assembly Systems ofrece sistemas de producción y pintado, sobre todo para carrocerías de automóviles. Las máquinas y sistemas de Measuring and Process Systems se utilizan, entre otros, en la construcción de motores y transmisiones y en el ensamble final de vehículos. Dürr posee en todo el mundo 48 empresas en 21 países. En el ejercicio 2010, Dürr, con aproximadamente 5.900 empleados, obtuvo un volumen de ventas de 1,26 mil millones de €.

ÉXITO EN LA CONVERSIÓN:LOS PULVERIZADORES DE PINTURA DE DÜRR AHORRAN PINTURA, TIEMPO Y DINERO.

De origen norteamericano, la empresa RIDE CONTROL MEXICANA, que se ubica en el Parque O’Donnell Aeropuerto fabrica Amortiguadores, que comercializa bajo la marca GRC, desde hace dos años.

Anteriormente operando como Arvin Meritor, pero que por su situación económica bastante difícil, administrativamente sufrió un colapso. Así esta firma fue adquirida por RIDE CONTROL, siendo la primera planta de manufactura que opera OPEN GATE fuera de los Estados Unidos. Cuentan con 4 plantas actualmente, ésta en México, y tres en el vecino país del norte.

En entrevista con el Gerente de Operaciones el señor Gabriel Porporato, comenta “Aquí fabricamos los amortiguadores GRC, que hace algún tiempo llevaban la marca GABRIEL, que fue adquirida por otra empresa mexicana. Pero que para efectos de los productos que exportamos si conservamos el nombre de GABRIEL.

Al momento de la adquisición GRC, hizo una importante inversión de 30 millones de dólares en tecnología, para las líneas de producción, para poder modernizar los productos y mejorar su calidad.

De nuestra producción aproximadamente el 60% se destina al mercado de Estados Unidos y el resto es para exportación a Pakistán, Australia, Inglaterra y otros países de Sudamércia.

Sus principales clientes directos son AUTOZONE, LUK, entre otros. Tenemos la ventaja de que no arrancamos con un producto nuevo. Sino estamos trabajando en rescatar la imagen y el posicionamiento que tenía GABRIEL en el mercado y mejorando todo el performance de la marca, pero ahora con renovada tecnología y mejor precio. Eso no es fácil, pues sabemos que el consumidor mexicano es muy exigente, pero según nuestros estudios y el benchmarking que realizamos periódicamente, vamos muy bien y se está cumpliendo la meta de producción de 10 millones que registramos en 2010, tenemos una proyección al cierre del 2011, de 12 millones de amortiguadores. Entre personal administrativo y operadores, contamos con una plantilla laboral de 1,050 empleados actualmente.”

OPERA EN EL PARQUE O’DONNELL AEROPUERTO

Por: Andrea G.Ramírez

Por: Andrea G.Ramírez

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En un mundo competitivo con innovaciones en tecnología y desarrollo prácticamente todos los días lo que cuenta son las estrategias para mantenerse en el juego de liderazgo dentro del demandante mercado mundial.

Es así como ASPEL MOLDING no sólo se ha mantenido a través de los cambiantes panoramas económicos, sino que ha crecido desarrollando nuevos productos y nuevos clientes para el sector de autopartes y de electrodomésticos.

ASPEL MOLDING de MÉXICO es una empresa ubicada en el Parque El Marqués, Querétaro, que pertenece al grupo corporativo ASPEL de origen Belga y con presencia global.

En estas instalaciones iniciaron actividades en el año 2004. Su especialidad es la Inyección de Plásticos de Alta Precisión. Cuentan con más de 20 años de experiencia en el mercado y tienen plantas de producción en Bélgica, donde se ubican las oficinas centrales, en Eslovaquia, China y ésta en la República Mexicana.

En entrevista con el Ing. Christian Stuppardt, Director General de ASPEL MOLDING en México, comenta para Tendencias en la Industria, “Los productos que aquí fabricamos como proveedor Tier-2 son piezas de plástico para sistemas limpiaparabrisas, aislantes para motores eléctricos, piezas para los sistemas de climatización y cajas para bolsas de aire, entre otros.

El crecimiento de la planta en México desde la crisis financiera en 2009 ha sido constante, gracias al trabajo de todo el equipo. La empresa creció de 13 máquinas de inyección en el 2009 a 21 en el 2011. En el 2010 ASPEL México registró alrededor de 6 millones de dólares y para el cierre de éste año esperamos 9 mdd. Nuestros principales clientes son BOSCH, EMZ, HUTCHINSON y varias divisiones del grupo VALEO”.

UN GANADOR EN INYECCIÓN DE PLÁSTICOS DE PRECISIÓN

Ing. Christian Stuppardt / Director General

Por: Gabriela Rodríguez

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“En nuestro sector las acciones ubican al líder, es por eso que en respuesta a las necesidades de nuestros clientes en todo el Grupo contamos con más de 350 colaboradores y con 140 máquinas de inyección con capacidades que van desde 15 hasta 440 toneladas.

Elaboramos productos de gran complejidad, de tamaño mediano y pequeño, de paredes delgadas y con tolerancias mínimas. Ponemos a disposición de nuestros clientes la Tecnología de Doble Inyección, asistencia por gas y el sobre moldeado de insertos metálicos”.

“Contamos con la estructura más confiable que nos permite ofrecer el respaldo de ASPEL a nuestros clientes para mejorar el desarrollo de sus negocios, trabajando juntos en la misma dirección.

Para nosotros la clave para hacer negocios también consiste en la participación en el co-desarrollo de las partes de plástico, la optimización de diseños y el uso de resinas. La construcción de nuestros moldes se realiza principalmente en Asia. Pero cada planta ASPEL cuenta con un propio taller para garantizar el

mantenimiento adecuado, la reparación de moldes y también la realización de cambios de ingeniería. Y actualmente estamos trabajando en la construcción de más de 40 moldes de inyección para futuros proyectos”.

Sobre el reto para esta planta de ASPEL, comenta el Ing. Stuppardt “El reto de ASPEL México consiste en la ampliación de las instalaciones debido a la necesidad de espacio. Primero nos vamos a apoyar en una bodega externa (principalmente para almacenaje). Pero a mediano plazo estaremos evaluando la ampliación en este Parque Industrial de El Marqués. Que estará directamente relacionada con el comportamiento de los mercados y las necesidades de nuestros clientes.

Los 95 empleados que colaboramos en ASPEL MOLDING de MÉXICO estamos comprometidos a entregar la mejor calidad y cuidar el medio ambiente siguiendo las normas de DIN EN ISO 9001, ISO TS 16949 e ISO 14001”.

Visítanos en:

LA CLAVE PARAHACER NEGOCIOS

TECNOLOGÍA, CALIDAD,EXPERIENCIA Y SERVICIOAL CLIENTE

17a EXPOSICIÓN INTERNACIONAL DE LA INDUSTRIA DEL PLÁSTICO

CIUDAD DE MÉXICO

Centro

OCTUBRE4-7, 2011

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14 Con una inversión de siete millones de dólares, comienza operaciones en septiembre del 2010, la empresa NEUMAYER TEKFOR, ubicada en el Parque Industrial Castro del Río en Irapuato, Guanajuato.

Se dedica a la fabricación de Forja y Maquinados para motor, transmisión y dirección para vehículos, como proveedor de primer y segundo nivel en la industria de autopartes.

En entrevista para Tendencias en la Industria el Gerente de Planta Ingeniero Justo Pérez, comenta “Nuestros principales clientes son FIAT, VW, BMW, como tier 1, y como tier 2 empresas como SKF, GETRAG y MAGNA, entre otros. Tenemos presencia en países como Italia, India, Brasil con un centro de investigación y desarrollo, Estados Unidos, ésta planta en México y en Alemania en donde también contamos con Centro de Investigación y Desarrollo, además de las oficinas generales. En los centros de desarrollo se diseñan y prueban los prototipos y también se diseñan procesos, en este sentido nos enfocamos mucho a desarrollar nuevos proyectos junto con los clientes y para esto tenemos convenios con VW, BMW y algunas universidades de Alemania. Por ejemplo las transmisiones para autos eléctricos, ya hay una transmisión completa de este tipo hecha por TEKFOR, que

estamos promoviendo con nuestros clientes. Estamos también trabajando en otras innovaciones dirigidas a la reducción de peso, que es algo en donde la industria actualmente se está enfocando mucho.

Actualmente estamos laborando 72 personas en estas instalaciones y contamos con cinco células de producción incluyendo la nueva línea de bielas, que para el próximo año estaremos entregando a Chrysler en Toluca, para el nuevo Fiat 500.

La proyección de ventas al cierre del 2011 es de 9 millones de dólares y para el 2012 se prevé un aumento de poco más del 100% para llegar a 20 millones de dólares.

De las ventas totales, TEKFOR destina el 3% para inversión en tecnología De la producción actual exportamos el 10% y el resto es para el mercado nacional. Para los próximos cinco años el desarrollo de clientes locales para TEKFOR, sigue siendo fundamental. El mercado de las armadoras establecidas en México es bastante fuerte, nuestros clientes están en México y sobre esta estrategia, seguiremos trabajando”.

INTEGRACIÓN COMPLETAAL SECTOR DE AUTOPARTES, EN MÉXICO.

NISSAN MEXICANA, prevé producir más de 600 mil unidades este año, luego que en 2010 se fabricaron 506 mil 490. Hasta julio de 2011 vendió 116 mil 412 y produjo 321 mil 527.

El Presidente de NISSAN para México el señor José Muñoz, señaló que su participación en el mercado, corresponde a un 24.2 por ciento por lo que “este es un momento histórico”, dijo, en el 2010 llegamos al 23.1 por ciento.

“Este año se habrán ejercido alrededor de 400 millones de dólares de los cuales, una parte se ha utilizado para incrementar la producción, así como a mejorar su red de distribución.

La inversión prevista de mil 50 millones de dólares, en el período del 2009 al 2013, se está quedando corta. El impacto a corto plazo es que tenemos que producir más, lo que faltaría por hacer es poner un tercer turno para la línea de camiones en CIVAC. Pues la de vehículos está ya a tres turnos.

Entendemos la situación global pero el impacto para nosotros es positivo. Hay empresarios que le apostaban a invertir en Europa, y ahora ven los riesgos, algunos otros decidimos invertir en México. Esperamos que no se deteriore la situación económica en Europa ni en los Estados Unidos. Que evidentemente impactaría a México y particularmente a las empresas que exportamos al país del norte.

Las expectativas de NISSAN para el resto del año fiscal, se mantienen al punto que tenemos cierta limitación en capacidad de producción, inferior a la demanda que tenemos de E.U., Latinoamérica y otras regiones.

Dijo que, el principal cambio observado debido a la actual volatilidad de los mercados, ante el temor de una recesión y las secuelas de la crisis del 2008, es el cambio en la preferencia de los usuarios por el segmento de vehículos compactos y subcompactos”.

Una de las principales novedades de la compañía es que iniciarán la venta del Nissan Juke, por internet. Así los clientes podrán apartarlo en línea a partir de 10 mil pesos y prevén que las entregas se realicen en octubre.

MANTIENE PLAN DE INVERSIÓNNISSAN MEXICANA

NISSAN MEXICANA inició actividades en nuestro país, en el año 1961, y tiene plantas de producción en Aguascalientes, Distrito Federal, Cuernavaca y Toluca.

Por: Andrea G.Ramírez

Por: Andrea G.Ramírez

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La empresa ECKERLE GRUPPE, comprometida con el fortalecimiento del intercambio industrial y comercial entre Alemania y México, se ha dado a la tarea de invitar junto con la WVIB (Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden e.V. ) Asociación de Compañías Industriales en Baden, Alemania, una importante Delegación de Empresas interesadas en invertir en nuestro Estado.

En ésta Misión de Negocios estarán participando los Presidentes y CEO’s de más de 35 empresas de diversos giros industriales, que están interesados en conocer más acerca de los beneficios que Querétaro ofrece como uno de los principales Polos de Desarrollo en los sectores automotriz, aeronáutico, alimenticio, químico, farmacéutico, tecnologías de información y otros.

Los inversionistas serán recibidos por el Gobernador Constitucional del Estado de Querétaro, Lic. José Eduardo Calzada Rovirosa, y asistirán el Secretario de Desarrollo Sustentable Ing. Tonatiuh Salinas Muñoz , el Presidente de la WVIB Dr. Christoph Münzer, el Presidente del Grupo Eckerle, el señor Joachim Eckerle y el CEO y Director General de la empresa en México, el Ingeniero Werner Weis, así como diversas personalidades del sector industrial, y presidentes de Cámaras y Asociaciones.

El evento se llevará a cabo el día 15 de noviembre 2011, en el Centro de Congresos y Convenciones de Querétaro. Algunos de los productos que las empresas participantes fabrican, se describen a continuación:

Proveedor global de componentes metálicos de alta tecnología en el área de seguridad y confort para la industria automotriz.Base modular de cockpit, blindaje antitérmico.Piezas estructurales y de bloqueo de los asientos.Acumulador de presión para bolsas de aire.

Productos de tubería para oleoducto. Contenedores de acero.Registros para limpiar oleoductos.Juntas aislantes para tuberías.Servicio de torneado de hasta 3.400 mm.

Accionamiento regulador eléctrico. Controles para los accionamientos reguladores. Engranajes.Servomotores.Engranaje de potencia.

Persianas giratorias, abatibles, corredizas, plegables. Revestimientos en polvo.Recubrimientos decorativos.

Medidores de nivel y medición de depósito.Medidores manométricos y de presión diferencial.Medidores de caudal.Medidores para el análisis y de temperatura.Soluciones de automatización.

Instalación interior.Accesorios de tienda.Tiendas de Marca.Construcción de puestos feriales.Contratista General.

Equipo médico de otorrinolaringólogo. Equipo médico de cirugía.Equipo médico sanitario.Equipo médico de ginecología.

Plantas de procesos químicos en húmedo para células solares / películas nas.Semiconductores. Técnica médica.Tarjeta de circuitos impresos, galvánica.

Destornilladores.Llaves de compás.Bits.Tenazas.Herramientas dinamométricas. Dispositivos médicos.Impresor de billetes.Impresor de extractos de cuenta.Productos de ingeniería de precisión.Sensores para la ingeniería de precisión.

Asesoramiento sobre cuestiones especí cas.Organización e intercambio de experiencia.Seminarios relacionados con la práctica y talleres.Puestos compartidos en ferias.Exposición "Industria Electrónica” (i + e).

Método de conexión: confección de cables.La tecnología de conexión: Conexiones por enchufe, enchufe con cable.Transmisión de datos: medición de tiempos, sistemas de autorización.Accesorios de sistema: tarjetas de identic ación, llaveros.Confección de cables, Cable y el conector moldeado.

Cintas autoadhesivas.Tecnología de materiales esponjosos. Materiales de empaque.

Bomba mezcladora y de mortero.Torre mezcladora de mortero en seco, mezcladora forzada.Transporte de silos, superestructura de vehículos para colocar silos.

Tecnología de acero inoxidable, líneas de producción de tubos cortos.Soldadura por láser, corte por láser, tecnología láser.Soldadura, metalurgia,Tuberías, corte de tubo por láser.Construcción.

Engranaje planetario.Ruedas de engranaje.Ruedas cónicas.Ruedas de correa dentada.Cremalleras.

Soluciones de TI desde una única fuente.PPS / ERP de Microsoft Dynamics (NAVISION)Sistema ERP, soluciones MDE, soluciones integradas de comercio electrónico, hosting, CRM / soluciones de venta.

Bomba pulverizadora para los cosméticos y productos farmacéuticos.Sistemas de dosi cación para los cosméticos y productos farmacéuticos.

Muelles de precisiónResortes a compresiónMuelle con patas/ resorte de torsión Partes de alambre plegadoMuelles de tracción

Endoscopia.Visualización.Fibra Óptica.Ingeniería.Servicio.

Piezas de plástico por inyección.Herramientas y matrices.Compuestos de metal y plástico.Componentes de Ingeniería de Precisión e Ingeniería Eléctrica.Piezas de plástico por inyección para los conectores.

Máquinas de limpieza de placas, hojasMáquinas de limpieza de material de embalaje para la industria alimenticia y para productos farmacéuticos.Productos de limpieza de robótica para la industria automotriz y la industria subsidiaria.

VENDRÁ A QUERÉTARODELEGACIÓN DE EMPRESASALEMANAS

Por: Andrea G.Ramírez

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Las economías más desarrolladas han atendido la grave crisis económica internacional que se desató en 2008 con medios convencionales, los que tradicionalmente habían dado buenos resultados, tales como realizar fuertes inyecciones de dinero en su circuito financiero, otorgar estímulos fiscales para reactivar el consumo y en tímida medida se ha recortado el gasto público y se han continuado privatizando empresas propiedad del Estado.Como resultado de esas acciones se ha contenido el deterioro económico y en algunos países se ha recuperado el empleo, pero como consecuencia del esfuerzo gubernamental muchas naciones tienen ahora altísimos niveles de endeudamiento que compromete el ingreso público que también se ha visto mermado porque los estímulos fiscales han disminuido el ingreso Público.El esfuerzo de los países, ha producido escasos resultados y preocupantemente en este año se percibe deterioro económico, con incremento de desempleo, baja de la recaudación fiscal, disminución perceptible de crecimiento económico que amenaza con un proceso regresivo hacia la crisis.

La señal de alerta fue la crisis de pagos de Grecia a la que siguió la de Irlanda y posteriormente Portugal, que obligó a la Comunidad Europea y al Fondo Monetario Internacional para acudir con préstamos masivos a su Rescate, si bien este asunto se logró contener en un primer tiempo, se ha vuelto a recrudecer muy señaladamente en el caso de Grecia, que por más ajustes que ha realizado no le alcanza para mejorar sus cuentas.

España se mantiene expectante porque su solidez económica no es fuerte y se especula que podría ser la siguiente nación en entrar en período de turbulencia económica.

Estados Unidos ha acusado una desaceleración económica preocupante no obstante los grandes esfuerzos oficiales por atemperarla, mediante grandes financiamientos al Sector Financiero, Automotriz y al Inmobiliario.

Revisando la evolución de la economía global se concluye que el actual Sistema Económico Internacional, no está respondiendo favorablemente a este reto, se apunta hacia un nuevo Orden Financiero Internacional, con reglas del juego que clarifiquen la operación de la Economía real y que la Economía Financiera y Bursátil tenga también sus propias reglas que separen adecuadamente los riesgos de la especulación de aquellos que se relacionen con la actividad productiva.

La llegada de los “comodities” es un reto novedoso que ha metido mucho ruido en esta crisis interminable y es que no están reglamentados adecuadamente, lo que se ha prestado a provocar mayor inestabilidad.

Bretton Woods fue el punto de partida para ordenar la Economía de la Posguerra, hoy son obsoletas sus directrices, pero no se han sustituido, ese paso es el que se deberá dar con decisión, una nueva convocatoria a crear un nuevo Orden Económico es la alternativa.

LLEGÓ LA HORA DE UN NUEVO ORDEN

ECONÓMICO MUNDIAL?Por: C.P. Jorge Efraín Gómez Eichelmann

A pesar de la violencia en algunos puntos de la República Mexicana, el interés y la confianza para invertir en nuestro país, sigue firme, señaló en entrevista el Licenciado Edmundo Díaz, director general del Parque Industrial El Marqués.

Así mismo dijo, que no obstante la situación incierta en la economía mundial, éste es también un momento de oportunidad ya que el panorama que se aprecia en el corto y mediano plazo es de confianza y estabilidad. Y es que las inversiones de empresas nacionales y extranjeras, siguen fluyendo según lo planeado desde meses antes “La intención de invertir en Querétaro es positiva, la gente llega por sí sola, la fama del Estado es conocida, y eso no es de hoy, viene de muchos años atrás y significa que se están haciendo bien las cosas, creo que la imagen de Querétaro se ha refrendado año con año. A final de cuentas vemos que sigue el interés por establecerse aquí. Hay que tener cuidado, porque no es solo que llegue la inversión, sino la respuesta que podamos dar a esa confianza del inversionista. Mano de obra, servicios, transporte, infraestructura, logística, educación, seguridad.

Es un conjunto de variables en donde todos tenemos que hacer nuestra parte. Nosotros lo que queremos es mantener muy bien cuidada nuestra cartera de clientes y seguir ofreciendo servicio de primera en materia de energía eléctrica, agua, gas y certidumbre de manejo en general del Parque. Estamos certificados por la NOM de la SE, ofrecemos el título maestro de propiedad que da certidumbre de la tenencia de la tierra y diferentes certificaciones ambientales.

Con las más recientes ampliaciones el Parque cuenta ya con 200 hectáreas de superficie y tenemos ya operando más de 70 empresas. Recientemente se anunció la llegada de la empresa Curtis Wright del sector aeroespacial. Estamos cerrando negociación con una empresa del sector alimenticio, de materias primas, tenemos dos centros de informática importantes que es KIO NETWORKS, que llegó hace varios años y BANAMEX que se queda también con nosotros, después de que estuvimos compitiendo a nivel nacional con muchos parques, Monterrey fue un destino que consideraron muy fuerte también, pero se decidieron por Querétaro.

Hay muchas empresas que se han consolidado y que están construyendo ampliaciones, como es Hafelle, por ejemplo. Otra empresa mexicana del sector de alimentos, que invierte con nosotros es Jamón y Queso. Del sector automotriz está la nueva planta de Brose, etc. Tenemos una ocupación del 80% del total del terreno del Parque y nuestra labor es seguir aportando para el crecimiento ordenado y en armonía de nuestro Estado”.

SE MANTIENE LA CONFIANZA DELOS INVERSIONISTAS EN MÉXICO

Por: Andrea G.Ramírez

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20El Secretario de Desarrollo Sustentable, Tonatiuh Salinas Muñoz, tuvo una intervención en la Reunión Nacional de Comunicaciones y Transportes “La transformación del sector Comunicaciones y Transportes por un desarrollo sustentable del país”, con la ponencia “Situación Económica Actual”.

El objetivo fue mostrar los avances y acciones en materia de desarrollo económico en el estado, indicadores económicos y avances que se han logrado en Querétaro.

En la ponencia, el Secretario presentó cifras sobre el crecimiento del 2005 al 2011, del PIB tanto Nacional como Estatal donde muestra que después de un decrecimiento en 2009, en el 2010 se repuntó mejorando las cifras, cuando a nivel nacional se creció 5.4% y en Querétaro 7.3%, superando la media nacional. Agregó que en lo que va de este año la tendencia no ha cambiado ya que las proyecciones de crecimiento del PIB en 2011 se esperan de 4.2% nacional y de 6.0% estatal.

Así mismo, expuso la cifra de empleos generados en 2010, que es de 32,662 y el empleo que se ha generado en este año, hasta el mes de julio, de 22,361 plazas, lo que muestra una tendencia favorable, pues se tiene como meta crear este año 25,000 empleos.

Además, el Secretario explicó el crecimiento que se ha tenido en cuanto a Inversiones Extranjeras en la Entidad y señaló que Querétaro le está apostando a un mayor desarrollo en la industria aeronáutica (en aeronaves tanto de ala fija como rotativa) así como al de las tecnologías de información, como el soporte de las Redes 4G que ya se están haciendo en el estado.

REUNIÓN NACIONAL DE COMUNICACIONES

Y TRANSPORTESPor: Andrea G.Ramírez