revista tenis imperial

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Este artículo puede incluir 175- 225 palabras. El propósito del boletín es pro- porcionar información especia- lizada para un público determi- nado. Los boletines constituyen un buen método publicitario para sus productos o servicios, además de otorgar credibilidad y afianzar la imagen de su or- ganización tanto fuera como dentro de ella. En primer lugar, determine el público al que va dirigido el boletín; por ejemplo, emplea- dos o personas interesadas en un producto o servicio. Cree una lista de direcciones a partir de las tarjetas de res- puesta, hojas de información de clientes, tarjetas de presen- tación obtenidas en ferias o listas de miembros. Puede adquirir también una lista de direcciones de una organiza- ción. Publisher incluye numerosas publicaciones que se ajustan al estilo de su boletín. A continuación, establezca el tiempo y el dinero que puede invertir. Estos factores le ayu- darán a determinar la frecuen- cia con la que publicará el bo- letín y su extensión. Se reco- mienda publicar un boletín al menos trimestralmente, con el fin de que se considere una fuente constante de informa- ción. Sus clientes o empleados esperarán su publicación. Título del artículo principal Título del artículo secundario Este artículo puede incluir 75- 125 palabras. El título es una parte importan- te del boletín y debe pensarlo con detenimiento. Debe representar fielmente y con pocas palabras el conteni- do del artículo y despertar el interés del público por leerlo. Escriba primero el título. De esta manera, el título le ayu- dará a desarrollar el artículo centrado en este punto. Algunos ejemplos: Premio inter- nacional para un producto, ¡Este nuevo producto le aho- rrará tiempo! y Próxima apertu- ra de una oficina cerca de us- ted. Título del boletín Puntos de interés especial: Destaque breve- mente un punto de interés. Destaque breve- mente un punto de interés. Destaque breve- mente un punto de interés. Destaque breve- mente un punto de interés. Pie de imagen o gráfico. Nombre del trabajo Fecha del boletín Volumen 1, nº 1 Contenido: Artículo interior 2 Artículo interior 2 Artículo interior 2 Artículo interior 3 Artículo interior 4 Artículo interior 5 Artículo interior 6

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Page 1: Revista Tenis Imperial

Este artículo puede incluir 175-

225 palabras.

El propósito del boletín es pro-

porcionar información especia-

lizada para un público determi-

nado. Los boletines constituyen

un buen método publicitario

para sus productos o servicios,

además de otorgar credibilidad

y afianzar la imagen de su or-

ganización tanto fuera como

dentro de ella.

En primer lugar, determine el

público al que va dirigido el

boletín; por ejemplo, emplea-

dos o personas interesadas en

un producto o servicio.

Cree una lista de direcciones a

partir de las tarjetas de res-

puesta, hojas de información

de clientes, tarjetas de presen-

tación obtenidas en ferias o

listas de miembros. Puede

adquirir también una lista de

direcciones de una organiza-

ción.

Publisher incluye numerosas

publicaciones que se ajustan al

estilo de su boletín.

A continuación, establezca el

tiempo y el dinero que puede

invertir. Estos factores le ayu-

darán a determinar la frecuen-

cia con la que publicará el bo-

letín y su extensión. Se reco-

mienda publicar un boletín al

menos trimestralmente, con el

fin de que se considere una

fuente constante de informa-

ción. Sus clientes o empleados

esperarán su publicación.

Título del artículo principal

Título del artículo secundario

Este artículo puede incluir 75-

125 palabras.

El título es una parte importan-

te del boletín y debe pensarlo

con detenimiento.

Debe representar fielmente y

con pocas palabras el conteni-

do del artículo y despertar el

interés del público por leerlo.

Escriba primero el título. De

esta manera, el título le ayu-

dará a desarrollar el artículo

centrado en este punto.

Algunos ejemplos: Premio inter-

nacional para un producto,

¡Este nuevo producto le aho-

rrará tiempo! y Próxima apertu-

ra de una oficina cerca de us-

ted.

Título del boletín

Puntos de interés

especial:

Destaque breve-mente un punto

de interés.

Destaque breve-mente un punto

de interés.

Destaque breve-

mente un punto

de interés.

Destaque breve-

mente un punto

de interés.

Pie de imagen o gráfico.

Nombre del trabajo Fecha del boletín Volumen 1, nº 1

Contenido:

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Page 3: Revista Tenis Imperial

TENIS ARGENTO O

ctubre

-2014.

$ 1

5,0

0

Page 4: Revista Tenis Imperial
Page 5: Revista Tenis Imperial
Page 6: Revista Tenis Imperial

Novak Djokovic (Belgrado, 22 de mayo de 1987) , es un tenista

profesional serbio. Es el actual número 1 del mundo en

el ránking ATP.

Es ganador de siete torneos de Grand Slam: campeón

del Abierto de Australia en cuatro ocasiones,

(2008,3 20114 2012,5 y2013),6 del Campeonato de Wimble-

don en dos ocasiones (2011, 2014),7 donde también ha sido

finalista en 20138 y del Abierto de Estados Unidos en una oca-

sión (2011),9 donde también ha sido finalista

(2007,10 2010,11 2012 y 2013).12 Además ha sido finalista

del Torneo de Roland Garros en dos ocasiones (2012,

2014),13 14 llegando en total a cuatro finales de Grand Slam

de forma consecutiva y ha ganando en tres de ellas.

En 2011 acumuló una racha de 41 victorias consecutivas antes

de perder con Roger Federer en las semifinales de Roland Ga-

rros.15 Fue número 1 del ránking de la ATP desde julio de 2011

hasta julio de 2012, y recuperó dicha posición el 5 de noviembre

de ese mismo año. Además ha obtenido 19 títulos en torne-

os Masters 1000, y ganado el Torneo de Maes-

tros de2008, 201216 y 2013. También formó parte de la selec-

ción serbia que se alzó con la Copa Davis en 2010,17 y ganó

la medalla de bronce en los Juegos Olímpicos de Pekín 2008.18

Fue el primer tenista serbio que gana un título de Grand Slam en

la categoría individual. Actualmente es entrenado por la leyenda

del tenis Boris Becker.

Djokovic es un jugador de toda la cancha, con énfasis en el

juego agresivo.67 Sus golpes de fondo son consistentes,

profundos y penetrantes. Su revés y su devolución de servi-

cio son ampliamente considerados como los mejores en la

actualidad. Su mejor arma es su revés paralelo, con gran

potencia y precisión. También es conocido como uno de los

jugadores a los cuales hacerle aces es muy difícil, debido a

su agilidad superior, su excelente cobertura de la cancha y

su capacidad defensiva. Después de grandes dificultades

técnicas durante la temporada 2009, su servicio es una de

sus principales armas, ganando muchos puntos con él, su

primer servicio suele ser plano, mientras que en el segundo

prefiere usar slice. De vez en cuando Djokovic emplea bien

disimuladamente un revés underspin drop shot.67 Sus drop

shots aún tienden a ser un inconveniente cuando es golpea-

do bajo presión y sin la preparación adecuada.68

Después de su victoria en Montreal 2011, el entrenador de

tenis Nick Bollettieri, declaró que Djokovic "es el jugador

más completo de todos los tiempos. Él tiene revés, derecha,

servicio, segundo servicio, el movimiento, la mentalidad, y

puede jugar igual de bien en cualquier superficie".69 En la

evaluación de su temporada 2011, Jimmy Connors dijo que

muchos de los listados de los oponentes que van a la dere-

cha de Novak, convierten su defensa en ataque tam-

bién.70 Pat Cash declaró que el rendimiento de Djokovic en

la temporada 2011 lo coloca entre los mejores jugadores de

la historia. "Siento que Djokovic es mejor que Federer en su

mejor momento, porque tiene una mayor oposición", dijo

Cash.

Página 18

Page 7: Revista Tenis Imperial

Torneos

Jugadores

Equipo nacional de copa Davis

Calendario

INDICE

Page 8: Revista Tenis Imperial

Página 4

El ATP World Tour Fi-

nals (anteriormente Tennis Masters Cup,

también llamada Copa Masters, Copa de

Maestros1 o simplemente Masters "Torneo

de Maestros") es un torneo de tenis que se

disputa anualmente sobre pista dura al final

de cada temporada, con la participación de

los ocho jugadores mejor ubicados en la cla-

sificación mundial.

A diferencia de los demás torneos que se

disputan a lo largo del año, el Masters no es

un torneo de eliminación directa. En cambio,

los ocho participantes se dividen en dos zo-

nas de 4 jugadores cada una, en las cuales

cada uno de ellos se enfrenta a los otros 3

tenistas de su grupo. Tras ello, los dos juga-

dores mejor ubicados en cada zona avan-

zan a semifinales, donde los partidos pasan

a ser eliminatorios y definen a los dos juga-

dores que jugarán la final.

La puntuación se reparte entre los jugadores así: En la primera ronda se concede por

cada partido ganado 200 puntos, si se gana 3 partidos suman en total 600, si se gana

un solo partido se otorgan 200 puntos. Al llegar a la final se suman 400 puntos a los

que ya se han sumado, al ganar el campeonato se suman 500 puntos, si se gana el

torneo invicto se ganan 1500 puntos, siendo 600 de primera ronda, 400 más por la fi-

nal y 500 más por ser campeón. Si se pierde un partido de primera ronda se ganarían

1300 puntos; si se es campeón perdiendo dos partidos en primera ronda se le otorgan

1100 puntos.

En este torneo competían los 16 tenistas con mejores resultados en los torneos de Grand Slam disputados en el año. En diciembre de 1999, la ATP y la ITF acordaron discontinuar los dos eventos en pa-ralelo, y organizar un solo certamen anual que se llamaría Tennis Masters Cup. Al igual que en el Masters y el ATP Tour World Championship, tomarían parte de este torneo solamente 8 jugadores. No obstante, una nueva regla estableció que cualquier jugador que gane uno de los cuatro torneos de Grand Slam que se disputan en el año se garantizaría una plaza en la Copa Masters. Normalmente, los ganadores de los torneos de Grand Slam se ubican entre los ocho mejores del ranking al finalizar el año, pero si por alguna razón esto no ocurre, tienen garantizado en su lugar en la Co-pa Masters en detrimento del jugador que ocupe en ese momento el octavo lugar en el escalafón mundial (y en detrimento del que ocupe el séptimo lugar si hay dos gana-dores de Grand Slam que finalicen el año por debajo del octavo lugar, etc.) Durante muchos años, el torneo en la modalidad de dobles se disputó la semana si-guiente al de individuales. Recientemente, pasó a jugarse la misma semana (y en la misma sede) que el torneo de singles. Al igual que en la competencia de individuales, el torneo de dobles involucra la participación de las ocho mejores parejas de la tem-porada, que se dividen en dos zonas de las cuales emergen las parejas que dispu-tarán las semifinales.

Se clasifican para jugar la Copa Masters los primeros 7 jugadores de la clasificación de la Carrera a Londres al día siguiente del último torneo Masters 1000 de la temporada. Si hay algún jugador que haya ganado algún Grand Slam en la temporada situado entre la 8.° y 20.° puesto, pasa a formar el jugador clasificado número 8. Si hay dos jugadores con algún título de Grand Slam, el de menor ranking pasa a ser suplente. Si no hay campeones de Grand Slam ente el 8.° y 20.° el octavo jugador de la Carrera a Londres pasa a formar el octavo clasificado.3 La Carrera de Campeones se compone teniendo en cuenta los resultados en los cuatro torneos de Grand Slam (Australian Open, Roland Garros, Wimbledon y US Open) y los nueve torneos Masters Series (Indian Wells, Miami, Montecarlo, Roma, Shanghái, Montreal, Cincinnati, Madrid, París). En los torneos del Grand Slam, la puntuación se asigna de la siguiente manera: 2000 puntos al campeón, 1200 al finalista, 720 a los semifinalistas, 360 a los cuartofinalistas, 180 a los que alcanzaron la 4ª ronda, y 90, 45 y 10 para quienes caigan en los tres primeros cruces, respectivamente.

Page 9: Revista Tenis Imperial

Roger Federer (Basilea, 8 de agos-

to de 1981) es un tenista profesional suizo,

que ocupa actualmente la segunda posición

delránking ATP. Es dueño de innumerables

récords conseguidos a través de 16 años de

carrera profesional, entre los que destacan la

mayor cantidad de semanas estando en

el primer lugar del ránking ATP, con 302, su-

perando la marca de Pete Sampras, quien

estuvo un total de 286 semanas en dicha po-

sición,11 y la mayor cantidad de títulos

de Grand Slam, con 17 en 25 finales, super-

ando también a Sampras y a Rafael Na-

dal con 14. Analistas de muchos depor-

tes,12 autoridades deportivas y críticos del

tenis,13 14 15 16 17 la prensa especializa-

da,18 19 20 21 así como también los jugado-

res y exjugadores consideran a Federer co-

mo el mejor tenista de todos los tiempos .

Federer ha ganado un número récord de

17 Grand Slam en individuales, la mayor can-

tidad que cualquier jugador varón de la histo-

ria ha logrado: Campeón del Abierto de Aus-

tralia en cuatro ocasiones,

(2004, 2006, 2007 y 2010, donde también ha

sido finalista en 2009), del Torneo de Roland

Garros en una ocasión, (2009, donde tam-

bién ha sido finalista en-

2006, 2007, 2008 y2011), del Campeonato

de Wimbledon en siete ocasiones,

(2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2009 y 2012,

donde también ha sido finalista en-

2008 y 2014) y del Abierto de Estados Uni-

dos en cinco ocasiones,

(2004, 2005, 2006, 2007 y 2008, donde tam-

bién ha sido finalista en 2009). Es uno de los

siete jugadores masculinos en lograr el

Grand Slam,29 y uno de los tres (junto

a Andre Agassi y Rafael Nadal) en hacerlo

en tres superficies diferentes (tierra batida,

hierba y pista dura). Es el único jugador mas-

culino en la historia del tenis en haber llega-

do al menos a cinco finales en cada uno de

los Grand Slam, y el único en poseer el Silver

Slam tras llegar a la final de Londres 2012.

Federer ha participado en 25 finales de

Grand Slam, hecho que no tiene preceden-

tes, de las que 10 fueron de manera conse-

cutiva, y estuvo en 18 de 19 finales de Grand

Slam desde Wimbledon 2005 hasta

el Abierto de Australia 2010, siendo elAbierto

de Australia 2008 la única excepción. Tam-

bién llegó por lo menos hasta

las semifinales de un Grand

Slam desdeWimbledon

2004 hasta el Abierto de Aus-

tralia 2010, acumulando 23

semifinales consecuti-

vas,30 además, hasta Roland

Garros 2013, acumuló 36

cuartos de final consecutivos,

totalizando 42 no consecuti-

vos, y es el jugador que más

semifinales en torneos

de Grand Slam ha disputado

en la historia con 35.

El suizo ostenta el récord de

haber ganado más torneos

de ATP World Tour Finals, con

un total de 6 títulos en 8 fina-

les.

Posee la marca de 23 títulos,

en 39 finales, de torneos ATP

World Tour Masters 1000, sólo

siendo superado por el espa-

ñolRafael Nadal, quien posee

el récord con 27 títulos. 31 Es

el tenista que más veces ha

ganado el Masters de Cincin-

nati con 6 títulos y el Masters

de Indian Wells con 4.

También suma 35 títulos entre

torneos ATP 500 y ATP 250,

totalizando 81 títulos en 122

finales, sólo por detrás

de Jimmy Connors e Ivan Lendl en la historia

de la ATP.

Página 17

La principal rivalidad de Roger Federer durante su carrera ha sido con Rafael Nadal. Se han enfrentado en treintaitrés oportunidades, con diez victorias para Roger Federer y veintitrés para Rafael Nadal, de las que veinte han sido en fi-nales de torneos, ocho en finales de Grand Slam (en el Torneo de Roland Garros 2006, 2007 2008 y 2011 todas victo-rias para Nadal, en el Torneo de Wimbledon 2006, 2007 y 2008, venciendo Federer en las dos primeras y Nadal en la tercera, y en el Abierto de Australia 2009 con victoria para Nadal), una final en el ATP World Tour Finals 2010 con vic-toria para Federer, y diez finales de torneos Masters 1000 (Miami 2005, Montecarlo 2006, 2007 y 2008,Roma 2006, Hamburgo 2007 y 2008, Madrid 2009, 2010, y Masters de Roma 2013 con siete victorias para Nadal y tres para Federer), más la final del ATP 500 de Dubái 2006 con victoria para Nadal. El récord total es de 10-23 para Nadal (2-9 en Grand Slam, 4-1 en World Tour Finals, 4-12 en Masters 1000, 0-1 en ATP 500). Es considerada como una de las rivalidades más importantes de la historia del tenis.

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Esta historia puede incluir 150-

200 palabras.

Una ventaja de utilizar el bo-

letín como herramienta para

promocionarse es que puede

reutilizar el contenido de otros

materiales de marketing, como

comunicados de prensa, estu-

dios de mercado e informes.

Quizá su principal objetivo sea

distribuir un boletín para ven-

der su producto o servicio, pero

la clave del éxito de un boletín

es conseguir que sea útil para

el público.

Un buen método consiste en

escribir sus propios artículos, o

bien incluir un calendario de

eventos próximos o una oferta

especial que promociona un

nuevo producto.

También puede consultar artí-

culos o buscar artículos “de

relleno” en el World Wide Web.

Escriba acerca de una variedad

de temas, pero procure que los

artículos sean breves.

La mayor parte del contenido

que incluya en el boletín lo

puede utilizar también para el

sitio Web. Microsoft Publisher

ofrece una manera fácil de

convertir el boletín en una pu-

blicación para el Web. Por tan-

to, cuando acabe de escribir el

boletín, conviértalo en sitio

Web y publíquelo.

de herramientas para dibujar

formas y símbolos.

Una vez seleccionada la ima-

gen, colóquela cerca del artícu-

lo. Asegúrese de que el pie de

imagen está próximo a la mis-

ma.

Este artículo puede incluir 75-

125 palabras.

La selección de imágenes o

gráficos es importante a la hora

de agregar contenido al boletín.

Piense en el artículo y pregún-

tese si la imagen mejora el

mensaje que intenta transmitir.

Publisher incluye miles de imá-

genes prediseñadas que puede

importar a su boletín, además

Título del artículo interior

Título del artículo interior

Título del artículo interior

Página 3

INDICE

“Incluya aquí

una frase o

una cita del

artículo para

captar la

atención del

lector”.

Pie de imagen

o gráfico.

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namente, puede comentar las

mejoras que se van a llevar a

cabo. Incluya cifras de los bene-

ficios para mostrar el creci-

miento de su negocio.

Algunos boletines incluyen una

columna que se actualiza en

cada edición; por ejemplo, los

últimos libros publicados, una

carta del presidente o un edito-

rial. También puede mostrar el

perfil de nuevos empleados,

clientes o distribuidores.

Este artículo puede incluir 100-

150 palabras.

El tema de los boletines es casi

interminable. Puede incluir

artículos sobre tecnologías

actuales o innovaciones en su

campo.

Quizá desee mencionar las

tendencias comerciales o

económicas, así como realizar

predicciones.

Volumen 1, nº 1

“Incluya aquí

una frase o

una cita del

artículo para

captar la

atención del

lector”.

Pie de imagen o gráfico.

Pie de imagen

o gráfico.

Página 20

Page 21: Revista Tenis Imperial

nización es pequeña, quizá

desee enumerar la lista de

nombres de todos los em-

pleados.

Si tiene precios de productos

o servicios estándar, puede

incluir una lista en este espa-

cio. También puede hacer

referencia a cualquier otro

modo de comunicación que

haya creado para su organi-

zación.

También puede utilizar este

espacio para recordar a los

lectores que marquen un

evento periódico en el calen-

dario, como un desayuno de

negocios con los proveedores

el tercer martes de cada mes

o una subasta benéfica bi-

anual.

Este artículo puede incluir

175-225 palabras.

Si el boletín es para plegarlo

y enviarlo por correo, este

artículo aparecerá en la parte

posterior. Por tanto, es una

buena idea que pueda leerse

de un vistazo.

Un modo de llamar la aten-

ción del público es incluir una

sección de preguntas y res-

puestas. Recopile preguntas

que haya recibido desde la

última edición o resuma algu-

nas que se realicen con fre-

cuencia acerca de su organi-

zación.

Una lista de los directores de

la organización da un toque

personal al boletín. Si la orga-

Si dispone de espacio, puede

insertar una imagen predise-

ñada o algún otro gráfico.

Pie de imagen o gráfico.

Dirección del trabajo principal

Línea 2 de dirección

Línea 3 de dirección

Línea 4 de dirección

Teléfono: 555-555-5555

Fax: 555-555-5555

Correo: [email protected]

Nombre del trabajo

Escriba la consigna aquí.

Organización

Éste es un lugar ideal para insertar unas líneas acerca

de la organización. Puede incluir el propósito de la mis-

ma, su misión, la fecha de su fundación y una breve

historia. También puede incluir una lista de los tipos de

productos, servicios o programas que ofrece la organi-

zación, la zona en la que trabaja (por ejemplo oeste de

EE.UU. o mercados europeos), así como un perfil de los

tipos de clientes o miembros a los que atiende.

Asimismo sería útil incluir un nombre de contacto para

los lectores que deseen obtener más información acer-

ca de la organización.

Título del artículo de la página posterior

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