revista interamericana cap 122
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��www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
Edicion nº 122
Editorial 5
Reportaje central 6Grupo Edelnor, construyendo su futuro
Entrevista 10Lodewijk Verdeyen: “Hora Cero, empezamos con una nueva empresa”
Reporte tecnológico 17Equipamiento para líneas eléctricas para MT y AT Informe económico 20El sector bajo la lupa de los expertos
Informe técnico 23Verdaderamente haciendo eficiencia energética
Construcción energética 30En buen pie para levantar infraestructura
IEEE-ICIT 2010 37Chile, epicentro de Conferencia Internacional
Black out 40¿Puede Chile irse a negro?
Columna 47Combustible inteligente
Estadísticas 48
Hidrocarburos 51Industrias evalúan volver al gas natural
Sistemas con ERNC 54Criterios de operación técnica
Hot Rock 59Empresa estudia cuatro zonas en Chile
Fundación Chile 61Sirviendo al desarrollo energético y medioambiental
Ministro Tokman A horas de dejar el cargo
pág.1�
Foto portada:Central Mejillones, Edelnor.
sumario
Cumbre de Copenhagen 63Conclusiones para Chile
Eficiencia energética 64Nuevo impulso gubernamental al recambio de motores
Escenario energético 66
Ministerio de Energía 71Ricardo Raineri conducirá nueva Secretaría de Estado
Mercado eléctrico 72
Catálogo de productos 78
Índice de Avisadores 80
Minería Chilena30 años de camino recorrido
pág.27
Informe especialLa difícil reinserción del gas natural
pág.42
Bodegaje de artículos eléctricos 33Cada cosa en su lugar
ELECTRICIDAD INTERAMERICANA ISSN 0717-1641Internet: www.revistaei.cl
CONSEJO EDITORIAL: Patricia Chotzen, Cornelia Sonnenberg, Rodrigo Ackermann, Rodrigo Castillo, Carlos Cortés, Gonzalo Mardones, Fernando Orellana, José Paiva, Hugh Rudnick, José Venegas y Rodrigo Jorquera.
DIRECTOR: Roly Solís ([email protected]).
EDITOR: Jorge Goth ([email protected]).
PERIODISTAS: Rodrigo López ([email protected]) y Cristián Peters ([email protected]).
CORRESPONSALES: Yuri Rojo (Antofagasta, Chile); Eric Rivera (Valparaíso, Chile); Magaly Villena (Perú).
INGENIERO DE APOYO EDITORIAL: Manuel Morales ([email protected]).
GERENTE DE OPERACIONES: Nelson Torres ([email protected]).
FOTOGRAFIA: Ricardo Pastén, Carlos Choque, Luis Gutiérrez y Juan Carlos Recabal.
DISEÑO y PRODUCCION: Ediarte S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy.Diseño y Producción Gráfica: Fernanda SadeIMPRESION: World Color S.A.
ELECTRICIDAD INTERAMERICANA es una publicación independiente publicada por Grupo Editorial Editec S.A., que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo está disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.revistaei.cl. o a: Rubén Villarroel ([email protected]), Tel (56-2) 757 4222, fax (56-2) 757 4201. Suscripción Chile: Anual, $33.986 (IVA incluido). Estudiantes: Anual, $16.065 (IVA incluido). Suscripción extranjero: USA y América del Sur: US$154; Centroamérica y Canadá: US$187; Europa y Resto del Mundo: US$220. En Chile la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales, ejecutivos y proveedores de empresas relacionadas con la generación, transmisión y distribución de electricidad. También a docentes de educación superior y ejecutivos de organismos oficiales vinculados con electricidad y cualquier otra forma de energía.
GRUPO EDITORIAL EDITEC S.A. Avda. del Cóndor 844, Of. 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba, C.P. 858-0704, Santiago, Chile, Fono: (56-2) 757 4200 Fax: (56-2) 757 4201. Email: [email protected]. Internet: www.revistaei.cl
��www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
n una reciente reunión de camaradería, como fue la II Cena Anual de la
Energía, “ansiedad” fue la palabra que usó Marcelo Tokman para referirse
a sus primeros encuentros con la prensa, hace tres años atrás cuando la
Presidenta Bachelet lo invitó a asumir el cargo de ministro presidente de la CNE.
Y es que para Tokman ciertamente reunirse con los periodistas no era un ejercicio
muy cómodo entendiendo la situación por la que atravesaba el país, precisamente
por la cual Bachelet confió en sus capacidades.
La relación con los medios de comunicación es sólo una de las esferas que
deberá dominar Ricardo Raineri (48), la nueva autoridad energética del gobierno
de Sebastián Piñera. Aunque desconocido para la mayoría de los chilenos, lo cierto
es que cuenta con amplia experiencia en el mundo académico (27 artículos sobre
telecomunicaciones, energía y mercado eléctrico, cuatro libros, 52 presentaciones
en Congresos, Seminarios y Conferencias, además de experiencias docentes en
universidades del extranjero). Sin embargo, a pesar de su extenso currículum, el
futuro ministro deberá dar muestras de dominio y carácter en el ámbito político, lo
que a fin de cuentas, significa poseer habilidades sociales y retóricas. Un mix entre
lo técnico y lo político es una mezcla ideal para una cartera que requiere de ambas
características.
E
Sus preocupaciones
irán más allá de la
energía nuclear o la
diversificación de la
matriz.
Los desafíos de
RaineriA Raineri le será entregado un Ministerio nuevo, pero que representa un sec-
tor e industria que ha ido ganando relevancia en estos últimos años, sobre todo
después de la crisis del gas. Los complejos momentos vividos entre 2007/2008
-sequía en el SIC, terremoto en el norte, cortes de gas argentino desde 2004-
pusieron en riesgo la seguridad energética del país, siendo una de las prioridades
del gobierno de Bachelet no sólo resolver lo inmediato sino que empezar un
trabajo que generara al país independencia energética y un nuevo ordenamiento
institucional. Ambas cosas se cumplieron.
Afortunadamente, la “Tormenta Perfecta” –argumento discursivo permanente del
saliente gobierno- fue superada con una gestión excepcional: el suministro de gas
está hoy asegurado (GNL Quintero ya está operando y la planta de Mejillones recibió
el primer barco el mes pasado), se promulgaron las Leyes Cortas I y II (que finalmente
permitieron salir de la crisis), el parque generador en ERNC creció en 10.000% en la
pasada administración (desde 2 MW a 200 MW), se promulgó la Ley 20.257 sobre
Energías Renovables y se institucionalizó el Ministerio de Energía, entre otras cosas.
Generar todos estos cambios requirió de grandes acuerdos en el Congreso.
Aunque la nueva autoridad se hará cargo de un Ministerio que hoy navega en
aguas tranquilas, se enfrentará a una serie de complejidades que exigirán que Raineri
demuestre sus habilidades y se arriesgue más allá de lo académico. HidroAysén y
los proyectos termoeléctricos Campiche y Nueva Castilla, por citar algunos, se han
transformado en problemas políticos, no técnicos, lo que quiere decir que ya no se
resolverán en una consultora de ingeniería. El ministro deberá contribuir a destrabar
los proyectos de una forma lo suficientemente hábil como para no levantar las suspi-
cacias públicas sobre un gobierno que tiene enormes vínculos empresariales.
Además, a fin de optimizar la tramitación de los permisos, el ministerio deberá
afianzar sus relaciones con la Conama. Actualmente, 16.000 MW están sometidos a
estudios de impacto ambiental y otros 9.000 MW están en etapa de calificación. Será
tarea del propio Raineri entregar las garantías para dinamizar, dar crecimiento y gene-
rar lazos políticos que garanticen el crecimiento del mercado eléctrico, sobre todo en
un gobierno que deberá tomar ahora la decisión en el campo nuclear. Ei
editorialeditorial
� nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl�
reportaje central
os cambios al interior de Edelnor han sido se-
cuenciales, pero continuos. Aunque Codelco y
GDF Suez manifestaron recién en noviembre
del año pasado la fusión de los activos de esta eléc-
trica que opera en el norte grande de nuestro país,
la verdad es que el cambio –al menos en el cam-
po operativo– ya se ha estado manifestando desde
hace varios meses, y los trabajadores al interior de
la empresa ya se han acostumbrado a relacionarse
con el resto de las divisiones de manera autónoma
e independiente. A partir de ahora, todos los activos
serán uno, no tan sólo en la operación sino también
en la imagen.
Ya lo dice Lodewijk Verdeyen en la entrevista que
le concedió a revista ELECTRICIDAD INTERAMERICA-
NA el mes pasado y que publicamos en la edición de
marzo: “No es que vamos a tener muchas sinergias
operacionales, el número de trabajadores ya lo tene-
mos optimizado”, dice el ejecutivo desde su oficina en
Avenida El Bosque, en la comuna de Las Condes. El
ejecutivo se hizo cargo tanto de la Gerencia General
de Edelnor como de la de Electroandina, y la cons-
trucción de la nueva empresa se hará a partir de este
crucial punto. Es una empresa que “romperá” con el
pasado, anuncia Verdeyen.
Los cambios al interior de la empresa tomarán
mayor dinamismo y movimiento a partir de ahora,
dicen en la compañía. Es como si Edelnor hubie-
ra decidido avanzar con mayor velocidad. Bajo esta
nueva estructura, GDF Suez se mantendrá como ac-
cionista controlador de Edelnor con el 52,4% de la
sociedad, Codelco con el 40% y el 7,6% restante
seguirá perteneciendo a los accionistas minoritarios.
Así, los principales cambios que se materializarán
en el corto plazo tienen relación con las áreas fi-
nanciera, altos ejecutivos, ordenamiento operacional
de cada uno de los componentes de la empresa e
imagen de la compañía.
L
A partir de hoy
la empresa quiere
dejar atrás un
valioso pasado,
de esfuerzo y
superación, para
comenzar a escribir
una nueva historia,
que hable de la cuarta
generadora más
importante del país.
reportaje central
Edelnor
desde ceroI Empresa generadora I
77www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
reportaje central
Este último punto es bastante relevante. De acuer-
do a Verdeyen, existe la posibilidad de que la empre-
sa deje de llamarse Edelnor, y pase a constituirse con
otro nombre. Sin embargo, esta decisión la deberá
tomar la junta de accionistas en el mes de abril. Ese
es uno de los tantos cambios que se sucederán en
la compañía, al menos en la parte “estética”, como
dice su gerente.
Otro de los problemas se vinculaba a la relación con los
clientes, que finalmente afectaba a la imagen. Y es que
hoy como unidad fusionada, quien compra energía sabe
que está haciendo negocios con una sola empresa.
El Directorio también se conformará en esa opor-
tunidad, y hasta el momento el ejecutivo no entre-
ga mayores informaciones respecto de los posibles
miembros de la mesa. Lo único que Verdeyen ade-
lantó es que algunas de las personas que conforman
la plana mayor de la empresa en la actualidad dejarán
de pertenecer a la organización, debido principalmen-
te a que sus domicilios se encuentran en Europa y es
muy complejo para ellos viajar más 12.000 km para
venir a una reunión de Directorio.
Otro de los cambios importantes tiene que ver con
el volumen operativo. Inmediatamente después de la
fusión, la empresa se convirtió en la primera empre-
sa eléctrica del SING y la cuarta generadora a nivel
nacional en términos de potencia instalada. De esta
manera, Endesa sigue en la punta con 4.779 MW,
Colbún está en segundo lugar con 2.615 MW, Gener
en tercer lugar con 2.559 MW, mientras que Edelnor
irrumpe gracias a los 1.795 MW totales, aunque se
encuentra en una periodo de expansión que le permi-
tiría en el corto plazo ampliar su capacidad hasta los
2.125 MW. GasAtacama, en tanto, se mantiene en el
quinto lugar nacional y segunda del SING, con 780
MW instalados en la central Atacama.
El mérito de Edelnor no es un detalle, ya que la
empresa logra posicionarse entre las grandes ge-
neradoras sólo participando en el SING, sistema que
En estos momentos, la empresa está expectante. Las millonarias inversiones que se pronostican para los próximos cinco años son una buena noticia para el mercado de la generación.
La capacidad instalada total de los activos de Edelnor sumarán 1.795 MW en el SING, cerca del 49% del total de ese sistema, y aumentará a 2.125 MW hacia el 2011.
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reportaje central
1.795 MW en el SING, cerca del 49% del total de
ese sistema, y aumentará a 2.125 MW con la entra-
da en operaciones de las Central Térmica Andina y
Central Térmica Hornitos en 2010 y 2011”, ha se-
ñalado el gerente de administración y finanzas de
Edelnor, Víctor Vidal.
Sin embargo, el principal cambio viene por el cam-
po financiero, el que sin duda beneficiará a los clien-
tes, dicen desde la empresa. Una de las razones es-
grimidas por Verdeyen para concretar la fusión era el
complejo contexto en que se daban las relaciones de
las distintas sub-empresas. Verdeyen comenta que
para proporcionar servicios a sus clientes, las em-
presas debían generar contratos entre sí, lo que ge-
neraba una serie de complejidades tanto en el campo
jurídico como financiero. Esa complejidad, según el
ejecutivo, se eliminará. “Lo que ocurría en el pasado,
para ofrecer un cierto contrato a un cliente, teníamos
que hacer contratos entre Edelnor y Electroandina
para poder ofrecer contratos de largo plazo, que los
tres primeros años eran suministrados por Edelnor y
después siete años por Electroandina “, cuenta.
Se consolida en el SINGAunque la zona del norte chico concentrará im-
aunque más pequeño
que el SIC en cuanto a
extensión, pero no me-
nos importante por su
responsabilidad para
con la industria minera.
Antigua estructuraLa antigua Edelnor-
Electroandina incluía los
activos Gasoducto Norandino, Central Termoeléctri-
ca Tocopilla, Central Termoeléctrica Mejillones, Elec-
troandina, Distrinor, Central Termoeléctrica Andina y
Central Termoeléctrica Hornitos (denominadas CTA
y CTH, ambas actualmente en construcción y que
entrarán en operación en 2010 y 2011), además de
otros activos menores. La central Tamaya también
quedará bajo el paraguas de la nueva organización.
“La entidad tendrá una capacidad instalada de
La empresa ya ha experimentado una serie de cambios en las sinergias. Ahora se concentrarán en los cambios financieros y ejecutivos, además de la imagen.
��www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
reportaje central
Electroandina fue fundada en 1915 y Edelnor creada en 1981, con aportes de la Em-presa Nacional de Electrici-dad S.A. (Endesa) y de Corfo. Ambas han tenido una larga historia de propietarios a lo largo de su vida. La primera fue adquirida por el Estado Chileno en 1971, y posterior-mente pasa a las manos de Codelco como parte de la Di-visión Chuquicamata. Con la creación del SING en 1987, Electroandina pasa a consti-
tuir la División Tocopilla, inde-pendiente de Chuquicamata y orientada a la generación eléctrica de manera exclusi-va. En 1995, Codelco aprue-ba la conversión de la división en una Sociedad Anónima, lo que genera diversos cambios de propiedad a partir de ese momento. Así, Electroandina pasa a denominarse Central Termoeléctrica Tocopilla S.A. Posteriormente ingresa a la propiedad la Sociedad Inver-sora Eléctrica Andina S.A.,
integrado por Tractebel S.A., Iberdrola S.A. y Enagas S.A., En 1996 se constituye un nuevo Directorio de la empre-sa. En 2000, Tractebel S.A. toma el control de Inversora Eléctrica Andina, pasando a ser junto a Codelco los úni-cos socios en la propiedad de la compañía. A fines de ese año, Electroandina adquie-re la empresa Distrinor S.A., ingresando al mercado de la distribución del gas natural en la zona norte del país, alcan-
zando hoy una participación mayoritaria en ese merca-do. Por su parte, Edelnor se transformó en una sociedad anónima abierta de duración indefinida, transada en las bolsas de valores en 1983. En 1988 se decide dividir a la empresa en tres nuevas so-ciedades: la Empresa Eléctri-ca de Antofagasta S.A. (Elec-da S.A.), la Empresa Eléctrica de Iquique S.A. (Eliqsa S.A.), y la Empresa Eléctrica de Ari-ca S.A. (Emelari S.A.).
Dos empresas que ahora son una
portantes inversiones en oro y hierro, Edelnor se
concentrará por ahora en el SING y no tiene inten-
ciones de incursionar en el Sistema Interconectado
Central (SIC). La respuesta por parte de Verdeyen
ante la consulta sobre cuál era el motivo por el cual
bajo la nueva estructura Edelnor no incursionaba
en el sistema donde se encuentra más del 93% de
la población del país, que se extiende entre Taltal y
Chiloé, fue categórica: la razón principal de esto es
que actualmente GDF Suez tiene inversiones en el
SIC a través de su Parque Eólico Monte Redondo y
la Central Barrancones y es intención de la empresa
concentrarse en ese lugar con futuras inversiones.
Es decir, la idea es focalizar las inversiones de la
empresa belga en el SIC, mientras la nueva Edelnor
se concentre en el norte grande.
Por lo visto, las principales misiones de la eléc-
trica del Norte Grande es consolidarse como una
de las principales proveedoras de electricidad de la
zona. Por el momento, Edelnor mantiene contratos
con clientes mineros, principalmente. Con la ad-
judicación de contratos de suministro de energía
eléctrica a las filiales de Emel entre 2012 y 2026 a
través de GNL y con el reciente contrato de abas-
tecimiento de Electroandina con Codelco Norte por
un periodo de 15 años (además de otros contratos
con Atacama Minerals y Molynor), la posición de la
empresa se consolida.
Queda en suspenso aún la incorporación de GNL
Mejillones dentro del paragua de Edelnor. Debido
principalmente a compromisos con las grandes mi-
neras, la eléctrica del norte esperará hasta 2012
para tomar decisiones al respecto, esto mientras el
terminal acaba de recibir el pasado mes su primer
barco metanero: el BW GDF Suez Brussels.
En estos momentos, la empresa está expectan-
te. Las millonarias inversiones mineras que se pre-
vén para los próximos cinco años y que rondan los
US$42.000 millones para el periodo 2010-2015,
son buenas noticias para la industria de la genera-
ción eléctrica en el norte grande. Ei
Edelnor quedó conformada como la principal generadora eléctrica del SING.
Existe la posibilidad de que la empresa deje de llamarse Edelnor, y pase a constituirse con otro nombre. La decisión la deberá tomar la junta de accionistas en el mes de abril.
10 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl10
entrevista
El recientemente
confirmado
gerente general de
la nueva Edelnor,
conversó con revista
ELECTRICIDAD
respecto de los cambios al
interior de la empresa.
I Gerente general después de la fusión I
odewijk Verdeyen adoptó hace un par de años
la costumbre de viajar a la Región de Antofa-
gasta para pasar revista a las operaciones de
Edelnor. Son varios los cambios que ha debido atesti-
guar el ejecutivo, tanto a nivel operativo como a nivel
organizacional y financiero. Primero, ya no son “varias”
empresas. Ahora es sólo “una”, cosa que mejorará las
sinergias. Además, en abril próximo la empresa deberá
constituir su nuevo Directorio. Y también habrá otros
cambios, “por ejemplo, el nombre”, dice desde su ofi-
cina de Santiago.
- ¿Dejarán de llamarse Edelnor?- Eso lo va a decidir el Directorio. Tenemos otras al-
ternativas, y vamos a ver lo que se decide y después si
la junta lo aprueba o no. El cambio para los trabajado-
res y la empresa en general vendrá cuando se cambie
el nombre, y eso vamos a someterlo a la decisión de la
L junta de accionistas a fines de abril. Si la junta acuerda
sobre el cambio, vamos a tener nueva entidad. Esa será
la primera etapa.
- ¿Cuál es la relevancia de este nuevo nombre?¿Por qué es tan estratégico?
- Nosotros queremos romper con el pasado. An-
tes había esta empresa llamada Electroandina, que
finalmente venía de Codelco, y Edelnor venía de la
antigua Empresa Nacional de Electricidad. Ahora que-
remos romper con estas diferentes empresas y decir
Ok, a partir de ahora, Hora Cero, empezamos con una
nueva empresa que no tiene nada que ver con lo que
era en el pasado.
- Pero en términos organizacionales, ¿tam-bién habrá alguna diferencia?
- Al principio el cambio va a ser más estético, ya
Lodewijk Verdeyen:
entrevista
“Hora Cero, empezamos con una nueva empresa”
1111www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
entrevista
que la estructura ya la veníamos traba-
jando de manera fusionada hace tiempo,
entonces en esa parte no veo muchos
cambios. Pero en términos de relaciones
financieras, la cosa va a cambiar (...) El
tema era que cada empresa tenía su pro-
pio EBITDA. Por ejemplo, Gasoducto No-
randino no era parte del grupo, entonces
las empresas del grupo Electroandina-
Edelnor pagaban al Gasoducto Norandino
el contrato de transporte de gas, lo que
afectaba el EBITDA. Ahora todo el EBIT-
DA irá en conjunto en el mismo grupo, la
suma es bastante importante, y que nos
facilitará para encontrar financiamiento
en el mercado. Estamos también incor-
porando Gasoducto Norandino, que for-
mará parte del ente fusionado.
- ¿De qué manera se afecta el Re-curso Humano al interior de la nueva Edelnor?
- Primero hay algunos pequeños cam-
bios, antes teníamos un gerente para
Edelnor y otro en Electroandina. Ahora yo
voy a ser el gerente de las dos; el concepto de tener
dos jefes va a desaparecer. Y por el lado de los trabaja-
dores, ellos van a formar parte de esta nueva empresa,
pero sus contratos de trabajo no van a cambiar, van
a continuar con el mismo contrato que tenían antes.
Hemos trabajado por tener los mismos niveles de suel-
dos en todas las empresas, entonces este trabajo, que
por lo tanto no está 100% terminado, lo estará en uno
o dos años más, todo está completamente nivelado y
funcionamos como una empresa unificada.
- Es decir, al tope de la pirámide hay más cambios, pero más abajo la operación se man-tiene como venía trabajando tradicionalmente.
- Sí. Los mayores cambios están a nivel comercial y
financiero. En nuestros clientes había mucha confusión
porque un día los atendía gente de Electroandina y al
otro gente de Edelnor. Esa confusión va a desaparecer. En
el pasado, para ofrecer un cierto contrato a un cliente te-
níamos que hacer contratos entre Edelnor y Electroandina,
entonces había una serie de contratos interempresas para
los clientes. Ahora como unidad fusionada va a ser más
sencillo, para decirle a la gente que somos una empresa:
“olvídate de donde viene la electricidad porque todas las
plantas son de Edelnor”.
- A todos los componentes que estarán bajo la nueva Edelnor, ¿ustedes prefieren denominarlas filiales o divisiones?
- Legalmente son filiales. Pero en la práctica se van a
constituir de acuerdo a entidades en el terreno. Por ejem-
plo, todo lo que hay en Mejillones será una sola estructura.
A pesar de que tienen que continuar como entidad legal,
nosotros vamos a tratar de olvidar esa estructura lo más
posible.
- ¿Pero serán filiales o divisiones?- Serán divisiones.
Relación con mineras- ¿Por qué no se incorporó GNL Mejillones
dentro de la estructura de la nueva Edelnor?- En teoría podría ser parte de Edelnor, pero cuando
el G4 –las cuatro grandes mineras– hicieron el acuerdo
para hacer posible el inicio de GNL en el norte, había
ciertos derechos, y uno de los derechos era que GNL
Mejillones necesitaba continuar en la estructura accio-
naria actual, al menos hasta septiembre de 2012. Es un
acuerdo entre GDF Suez, Codelco y las otras. Antes de
2012 no hay ninguna posibilidad de que GNL Mejillones
forme parte de la fusión.
“En nuestros clientes había mucha confusión porque un día los atendía gente de Electroandina, y otro día los atendía gente de Edelnor. Esa confusión va a desaparecer”.
Lodewijk Verdeyen dice que todos los componentes bajo el nombre de la nueva empresa serán divisiones, no filiales.
12 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl12
entrevista
- Se sabe que el gas natural que se importe será adquiri-do por las compañías mineras para su ‘maquila’ en la cen-trales generadoras. Bajo esta concepción, ¿está la empresa con el volumen de gas necesa-rio para su operación, se pro-yecta elevar el volumen de gas en el corto o mediano plazo?
- Primero, no es plenamente una
maquila. Lo que pasa es que com-
pramos el GNL regasificado, de par-
te de Codelco y El Abra. O sea, el
gas es nuestro, generamos energía
y vendemos la electricidad a ellos
(las mineras). En estos momentos
estamos hablando con otros clientes
para vender energía basada en GNL
y en el curso de 2010..., por ejemplo
Zaldívar es uno de los clientes basa-
dos en GNL y estamos hablando con
otros para obtener mayores volúme-
nes de GNL en el terminal. Y nuestra
política en el largo plazo es venderle
con una mezcla de carbón y GNL.
- Pero esa operación de re-conversión la hacen ustedes.
- Hay que hacer la diferencia entre ahora y sep-
tiembre 2012. Allá todo el GNL es importado por el
G4, ellos tienen un contrato con GNL Mejillones para
convertir este GNL en gas, el gas luego lo venden
a los generadores y los generadores lo utilizan para
vender energía. La idea es que a partir de 2012 los
generadores compren directamente GNL, tienen un
contrato con GNL Mejillones para convertirlo en gas
y lo utilicen para suministrar a sus clientes. La idea
es que después de septiembre de 2012, en general
los clientes, ni los G4 ni los otros, intervengan en la
compra de GNL.
- Y a partir de ahí, cuando se genere la vin-culación entre generadores y GNL, ahí cabe la posibilidad de que GNL Mejillones forme parte de Edelnor.
- Sí, podría ser posible; no sé si ahora se decidirá,
pero claro, la posibilidad está.
- ¿Qué rol le cabe a Edelnor en el negocio de la transmisión?
- Tenemos 2.000 km de líneas de transmisión y eso
lo tenemos por pedido de los clientes, que preguntan
si podemos construir la línea, operarla y mantener-
la..., no es nuestro core business, pero sí un negocio
necesario para nuestro core business. En este mo-
mento es casi imposible desprenderse del negocio de
transmisión porque sino, afectamos nuestro negocio
de la generación.
- Esta fusión se viene conversando hace tiempo, justo en periodos como la crisis del gas (2004-2009) y la crisis financiera (2009). Es de-cir, la empresa realizó estas acciones en medio de periodos turbulentos. ¿De qué manera afec-taron este tipo de eventos a la empresa?
- La crisis del gas tenía el problema de la incerti-
dumbre de suministro argentino. En la práctica, Edelnor
tenía un ciclo combinado que dependía del gas natural
de Argentina. Electroandina también. Ambas empresas
“Antes de 2012 no hay ninguna posibilidad de
que GNL Mejillones forme parte de la fusión”.
“Ahora queremos romper con estas diferentes
empresas y decir Ok, a partir de ahora, Hora Cero,
empezamos con una nueva empresa que no tiene nada que ver con lo que era en el
pasado”, dice el ejecutivo de la empresa.
estaban en la misma posición respecto del gas. Ahora
pienso que con el GNL muchas de esas dudas han sido
despejadas, y hoy tenemos una buena base de gas natu-
ral, pero no desde Argentina. A nosotros no nos gustaba
que toda la energía del norte dependiera del carbón, por
tres razones: primero, si dependes de una materia prima
y algo pasa en el mercado mundial, eres víctima de eso.
Segundo, a nuestro grupo en particular no nos gusta el
carbón por el CO2 que genera. Y un tercer punto, el mer-
cado en el norte es tan chico, pero los clientes son tan
grandes que tienen mucho poder en el mercado. Al final
ellos deciden la tecnología, y ellos querían GNL. Nosotros
cumplimos con eso.
- ¿Cuáles son los desafíos de la empresa para 2010?
- Lo primero es empezar con GNL Mejillones (la plan-
ta empieza a funcionar en marzo). Segundo, poner en
funcionamiento las centrales de carbón Hornitos y An-
dina. Además, hay varios proyectos de cobre en el norte
de Chile y todos esos clientes necesitarán energía entre
2013 y 2014 y la decisión de hacer inversiones hay que
tomarla ahora.
- Justamente en ese sentido, hay muchas in-versiones en oro y hierro en Atacama en el SIC, ¿se interesan por la zona?
- En el SIC GDF Suez tiene el proyecto Barrancones,
Monte Redondo y otros. Por eso, ese polo de desarrollo
es para GDF Suez y como Edelnor no nos dedicaremos
a eso. Hay suficiente trabajo en el SING, al menos tres o
cuatro proyectos grandes de minería, los cuales necesi-
tan energía, por eso nos preparamos para suministrarles
a ellos. Ei
entrevista
1�1�www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
Desde el punto de vista institucional, la
Energía afronta su futuro con
claras y sólidas bases a partir
del Ministerio, producto de
un exitoso proceso
de tres años llevado a cabo
por Tokman y su equipo,
que permite desde hoy una
nueva forma de llevar a cabo las políticas
energéticas.
I Marcelo Tokman, ministro de Energía I
unca en la historia nuestro país contó con un
Ministerio de Energía propiamente tal. Eso hasta
2010, cuando el 1 de febrero comenzó a operar
la nueva Secretaría de Estado cuyo nacimiento también in-
volucró la reorganización del sector energético del aparato
público.
Ese es el gran logro de Marcelo Tokman y su equipo, en
la presente entrevista el secretario de Estado, que conclu-
ye sus funciones el próximo 11 de marzo, analiza lo que
es dejar un legado a las nuevas autoridades, que reciben
en sus manos una administración que si bien pasó por
momentos complicados, sorteó bien el momento y hoy ve
con confianza el corto, mediano y largo plazo.
- A horas de dejar el cargo, ¿cuál es su evaluación del actual escenario energético?
- Creo que tiene tres componentes, primero es superación
de una crisis muy severa, no sólo lo que se hizo en el sector
N público sino que esto no habría sido posible sin el esfuerzo
de las empresas, tanto consumidores como las empresas
del sector, y las familias. Ese es un primer punto que yo creo
que es algo que se debiera valorar, sobre todo cuando se ve
la experiencia de los otros países de la región, que lamenta-
blemente no fueron capaces de evitar los problemas de los
cortes de suministro. En segundo lugar, se comenzaron a re-
vertir varios factores que dan tranquilidad respecto a que en
los próximos años no vamos a tener problemas de suministro
y no vamos a volver a pasar por momentos así de críticos. Y
en tercer lugar, todos aprendimos la lección de esta crisis,
que es que en el tema energético no podemos preocupar-
nos solamente cuando estamos frente a una crisis. Creo que
esa constatación fue compartida, fue lo que permitió que se
hicieran cambios súper importantes que están sentando las
bases para el desarrollo energético futuro con un nivel de
acuerdo impresionante. La verdad es que en gran parte de las
iniciativas legales que tuvimos no hubo oposición, trabajamos
mejor preparado”
entrevista
“Estamos dejando al sector energético mucho
entrevista
14 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl14
todos por ir perfeccionando, pero con un consenso absoluto
respecto a la necesidad de contar con una institucionalidad
totalmente distinta a la que teníamos, enfocada a los temas
energéticos, con una mirada no sólo a la oferta sino que
también de la demanda, con una mirada de largo plazo, con
instituciones nuevas como el Centro de Energías Renovables
(CER) y la Agencia Chilena de Eficiencia Energética, consenso
absoluto respecto del potencial y la necesidad de implemen-
tar políticas para hacer un uso más eficiente de la energía,
consenso absoluto respecto a la diversificación de la matriz,
especialmente a través de la introducción de las nuevas ener-
gías renovables, dando un impulso a todo lo que tiene que
ver con Investigación y Desarrollo, innovación respecto a los
temas que sin duda serán tema a futuro.
- ¿Se siente artífice junto a su equipo del salto cua-litativo y cuantitativo que ha experimentado el sector energético chileno en todas su líneas?
- Creo que todo el equipo que ha trabajado en este pe-
riodo ha contribuido a los avances. Pero en estas cosas
no se parte de cero, acá lo que se logró construir durante
estos años no habría sido posible sin las bases sólidas que
tiene el sector energético, sin los cambios más recientes,
como la Ley Corta II para incentivar las inversiones, no nos
olvidemos que en el caso de GNL Quintero, si bien gran
parte de las autorizaciones y ejecuciones fueron realiza-
das durante este Gobierno, fue idea del Presidente Lagos,
es decir, creo que en todo esto nadie parte de cero y la
verdad es que sería un sinsentido tratar de hacerlo sin
aprovechar todo lo que ha sido el aprendizaje anterior.
- Se lo pregunto porque sin lugar a dudas el escena-rio hoy es otro. ¿Siente que está dejando una huella en su paso por el Ministerio?
- Más que personal, en términos de equipo la eva-
luación que hemos hecho sobre el trabajo realizado es
muy positiva. Creemos que efectivamente nos tocó asu-
mir responsabilidades cuando estábamos en medio de
una crisis donde se asignaban probabilidades muy altas
a tener problemas de suministro, y estamos saliendo de
una situación donde esos riesgos desaparecieron por
completo. Y no sólo eso, sino que quedaron sentadas las
bases para otras líneas de desarrollo de largo plazo.
- ¿Cuál ha sido el o los momentos más complejos que ha debido como autoridad pasar en los tres años que estuvo a la cabeza de la energía?
- Hay varios temas complejos, creo que lo más tensionante
fueron esos primeros meses en el cargo, con incertidumbre
respecto a lo que iba a ocurrir con los envíos de gas. Y una
tensión adicional fue el hecho de tener que comunicar para
dar tranquilidad, por un lado, pero por otro también para ser
totalmente responsable de ir preparando a la gente porque
eventualmente podía haber ocurrido una situación peor; y ter-
entrevista
1�1�www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
cero, que es más difícil, para generar una reacción como la
que tuvimos, que fue el cambio en el comportamiento gene-
ralizado que llevó a hacer un quiebre en término de nuestros
niveles de consumo energético.
- ¿Y el o los momentos más gratificantes?- Ha estado lleno de momentos súper gratificantes:
cuando se aprueba una Ley, una iniciativa nueva que
ingresa al Congreso, cuando participamos en la inaugu-
ración de distintos proyectos de cosas absolutamente
nuevas en Chile, cuando se te invita a exponer en se-
minarios internacionales y presentan lo hecho en Chile
como una experiencia digna de replicar.
- ¿Hitos más emblemáticos?- Varios, uno es la llegada del primer barco de GNL, es un
hito concreto que marca el fin de lo que fueron los años más
de riesgos y de crisis. Y tal vez en segundo lugar, la creación y
la publicación de la Ley del Ministerio, porque uno de los de-
safíos y temores que yo he tenido es cómo nos aseguramos
que las líneas de trabajo y los avances que hemos tenido en
términos de eficiencia energética, energías renovables, para
aumentar nuestra capacidad analítica y de estudio, sea algo
que se mantenga en el tiempo. Creo que una forma de lograr-
lo es haber cambiado la institucionalidad.
- ¿Qué fortalezas le ve hoy al aparato público ener-gético a diferencia de lo que se veía años atrás?
- Varios cambios bien importantes, no nos olvidemos
que hubo situaciones donde no había una autoridad políti-
ca en el tema energético con dedicación exclusiva. Tuvimos
en el caso del gobierno del Presidente Lagos al ministro
de Economía, que se hizo cargo de los temas energéticos
también. Durante este gobierno también ocurrió lo mis-
mo, partimos con Karen Poniachik, que era responsable
del tema energético y también del minero. Creo que un
primer cambio es que va a ser mucho más difícil que la
responsabilidad política sea compartida y que no haya un
responsable con concentración y dedicación exclusiva en
el tema energético.
Un segundo avance es el tema de las atribuciones. Ac-
tualmente hay una situación donde, además de lo que ha-
bía antes de la reforma institucional, hay una cierta dilución
de responsabilidades, porque efectivamente había un pre-
sidente de la CNE, pero gran parte de las herramientas es-
taban radicadas en otro Ministerio, de Economía o Minería,
u otras instituciones, como la SEC o la Cchen. Entonces lo
que ocurre ahí es que hay toda una dificultad en términos
de coordinación, pero además las autoridades que tienen
las atribuciones, como no tienen la responsabilidad política,
pueden actuar mucho más lento de lo que se requiere.
- Una nueva coordinación.- Nuestro fortalecimiento de nuestra capacidad analítica
y prospectiva es también algo positivo, la creación del De-
partamento de Estudios y la cantidad de estudios que he-
mos llevado a cabo, la cooperación de la Agencia Interna-
cional de la Energía de la Apec es algo que fortalece mucho
nuestra capacidad en políticas públicas. Y la separación de
funciones es algo que yo creo bien útil, en términos de que
tenemos una CNE que tiene una vocación y toda una ca-
pacidad de regulación, pero tenía una ‘pata coja’, que era
todo el tema de la formulación de políticas. Entonces creo
que la mejor forma, como se hace en el resto del mundo,
es con una buena separación; no contaminemos todo lo
que es regulación con temas de políticas, y por otro lado,
permitamos una especialización, porque son capacidades
distintas las que se requieren.
Creo que desde el punto de vista institucional estamos
dejando al sector energético, y al sector público dentro
del sector energético, mucho mejor preparado para hacer
frente a todos los desafíos que vienen.
- Quiero preguntarle por dos temas en específi-co: las ERNC y la energía nuclear. Sobre el primero, ¿cree usted que pueden ser una real alternativa para un país como Chile sin un subsidio concreto y cómo se debiera comportar la inversión en el futuro?; so-bre lo segundo, a pesar de los importantes avances en la materia, ¿cómo debiera Chile adoptar de una vez por todas la energía nuclear?
- En Chile la presencia que tiene la hidroelectricidad y la
biomasa indican que no sólo estamos hablando de una po-
sibilidad teórica sino que, cuando se hace la comparación
internacional en términos de energías renovables, Chile ya
tiene una presencia que está
muy por encima de los paí-
ses de la OCDE, del prome-
dio mundial, porque el país
tiene un potencial gigante.
Incluso ese potencial no sólo
está en estas energías más
convencionales sino que
también en lo que son las nue-
vas tecnologías, ahí hay una combinación súper virtuosa
para Chile, recursos naturales muy abundantes: radiación
solar, corrientes marinas, vientos, geotermia, biomasa. Lo
que nosotros vemos es que hay un potencial enorme y que
son competitivas, pero como los mercados no estaban
preparados para esto, hay distintas barreras. La regulación
tampoco estaba preparada. Por eso nuestro foco ha sido
de qué manera eliminamos esas barreras para que este
potencial se desarrolla, y eso no implica que no haya sub-
sidio. En nuestro caso lo que estamos haciendo es colocar
el dinero para el instrumento que permite eliminar ciertas
barreras: los subsidios a los estudios de las empresas, las
líneas de crédito preferenciales porque tienen dificultades
de acceso al crédito, el fondo de garantía, el instrumento
para subsidio contingente para la geotermia, el instrumen-
to para que distintos proyectos pequeños compartan la lí-
nea de transmisión y se pongan de acuerdo en algo difícil.
Al próximo año vamos a tener más del doble de energía
renovable que lo que teníamos antes de este Gobierno;
tenemos fuentes que no estaban ni siquiera presentes; la
geotermia, ya estamos con perforación profunda; eólico;
generación en base a biogás; etc.
“Para Chile y el mundo entero no hay una solución que sea en base a una sola fuente”.
entrevista
1� nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl1�
- Insisto, ¿no existe temor en que llegue el minuto que las energías renovables toquen techo en el país y que las convencionales a la larga sigan reinando?
- Para Chile y el mundo entero no hay una solución que sea
en base a una sola fuente. Todos los estudios demuestran que
hay un potencial muy grande que todavía no hemos aprovecha-
do por completo, y eso toma tiempo. Por eso es que nuestras
proyecciones son de 2% hasta antes de este gobierno, este año
terminaremos cerca del 4%, al final de la década tendremos
un 10%, y nuestras proyecciones a 2030 están mostrando, en
términos de capacidad instalada de energía renovable como un
todo, que está por sobre el 50%.
- ¿No se podía haber asegurado junto con los estudios que Chile colocaría energía nuclear?
- La autoridad dice que para tomar una decisión como esta
hay que tener certeza absoluta de en lo que te estás metiendo
y eso implica identificar claramente cuáles son las distintas bre-
chas que hay y ver cuáles son los costos y los requerimientos
para ir cerrando esas brechas y ver si se es capaz o no de
hacerlo. Yo creo que lo responsable, porque además no tiene
sentido una decisión por parte de un Gobierno solamente, es
generar toda la información para tener una discusión lo más
amplia e informada posible. En este momento no hay dudas de
que el país no está listo para contar con un programa de ener-
gía nuclear, pero lo que sí estamos en condiciones de señalarle
al país es ‘mire, si usted quiere contar con energía nuclear de
manera segura, estos son los distintos requerimientos que tiene
el país en términos de legislación, de institucionalidad, de for-
mación de capital humano’.
- Todos estos esfuerzos no se habrían realizado si en lo más profundo de su convencimiento no estuviera seguro que el país adoptará en algún minuto la nucleo-electricidad.
- Cuando uno ve el nivel de desafío que enfrentamos desde
el punto de vista de cambio climático, que la recomendación
de los organismos más competentes internacionales incluye, al
menos a nivel de solución para el mundo, a la energía nuclear, y
cuando uno ve que los países que tenían energía nuclear están
nuevamente haciendo inversiones ya sea para alargar la vida útil
o para instalar nueva capacidad, que países que habían cerrado
las puertas las están volviendo a abrir, uno responsablemente
no puede descartar a priori esta alternativa.
- ¿Es posible pensar en la volatilidad del concepto de eficiencia energética?
- Hay una primera reacción que fue excepcional y que tie-
ne que ver con el riesgo de suministro, hubo una reacción por
parte de todos los actores e integrantes y eso significó que por
primera vez en la historia de Chile el consumo eléctrico cayó. El
desafío es cómo mantenemos esto y hemos estado trabajando
para asegurarnos que se mantenga.
Estamos trabajando para evitar ese problema, pero además
vamos a tener condiciones externas que nos van a llevar a que
estemos preocupados de la eficiencia energética permanente-
mente, es decir, el tema de cambio climático, sobre qué es lo
que pasa con las emisiones, es algo que llegó para quedarse.
- ¿Puede Chile permitirse que centrales hidroeléc-tricas de embalse no se lleven a cabo, pensando en el proyecto HidroAysén?
- Este proyecto, o cualquier otro, se puede hacer cumpliendo
con la normativa; pero si no la cumple, independiente de lo que se
piense del proyecto y de la hidroelectricidad en general, no se puede
llevar a cabo. De lo que sí hemos hablado siempre es del aprove-
chamiento del recurso hídrico y creo que es en este momento nues-
tra principal riqueza, tenemos que aprovecharla de la mejor manera
posible por todo lo que se plantea en el tema de las emisiones.
- ¿Cómo nuestro país podrá sortear los inconvenientes de impulsar más de 10.000 MW a carbón, en proyecto y en carpeta, y la condición necesaria de tener que reducir mun-dialmente la cantidad e CO2?
- Respecto al carbón, yo diría que hay dos situaciones distintas:
una es la que ocurre en el norte grande, donde porque no tenemos
otras fuentes convencionales que puedan hacerse cargo del gran
requerimiento que hay, la solución va a seguir siendo generación
térmica; y en este momento, por un tema de precios relativos, eso
es más carbón que gas natural. En el caso del SIC, lo que uno ve
son proyectos que se están llevando a cabo ahora, iniciativas que
lamentablemente, por las características que tiene la construcción,
el diseño y todo el proceso de aprobación e intención de permisos
de los proyectos hidroeléctricos, no alcanzan a llegar a tiempo.
- Entonces, no hay que oponerse.- Yo creo que no hay que oponerse en términos de los que están
en construcción en este momento, pero no creo que esto sea la
tendencia en el caso del SIC. Ahora, mirando a 2020, lo que te-
nemos es que la presencia del carbón hoy es de un 16% o 17%
de la matriz en la capacidad instalada, y va a llegar a 2020 a un
25%, que es lo mismo que se está proyectando en los países de la
OCDE. Entonces cuando uno dice mucho, si nos comparamos con
los países que supuestamente son los que podrían preocuparse de
instalar las restricciones, tenemos mucha más energía renovable
que ellos. Cuando uno ve la emisiones per cápita del país y las com-
para con lo que la Agencia Internacional de la Energía dice sobre
los países OCDE y su trabajo para poder llegar al escenario de 450
partículas por millón de CO2 equivalente en la atmósfera de gases
efecto invernadero, vemos que a 2020 estamos con emisiones per
cápita mucho más bajo de las que incluso se proyectan para esos
países.
- ¿Existe un escenario complejo?- Lo que hay es que si no entran estos proyectos hidro que esta-
mos incorporando en la modelación, o si entran pero pasado 2020
se agotan las posibilidades, entonces ahí la situación se vuelve más
preocupante porque no sólo tenemos el crecimiento del carbón en
el norte sino que además en el SIC volvería a entrar nuevamente el
carbón como la solución. Si bien es cierto que hay eficiencia ener-
gética, hay ERNC, aún así dado los requerimientos de un país que
crece la solución una vez que se acabe el agua nuevamente es el
carbón, y ahí sí que las proyecciones nos indican para la década de
2020 una situación más preocupante, porque ahí empezamos ya
en un momento a tener mayores emisiones per cápita. Como con-
clusión yo diría que el carbón que uno ve ahora no debiera ser un
carbón preocupante, es una vuelta a la normalidad de Chile. Ei
Marcelo Tokman estuvo tres años a cargo de Energía, desde
donde colaboró al crecimiento del sector.
Destacadas empresas
tienen a disposición de
los clientes un completo
listado de artículos
para la transmisión eléctrica
en Media y Alta Tensión, dispositivos
fundamentales que aseguran
un buen servicio.
1717www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
reporte tecnológico
I Transporte de electricidad I
BBSistemas FACTS: Una alternativa rentable para el negociio minero
Basados en la electrónica de potencia y diseñados para
superar las limitaciones de las redes eléctricas, los Sistemas
Flexibles de Transmisión en Corriente Alterna (FACTS), pue-
den convertirse en excelentes aliados para el negocio mine-
ro, considerando la alta demanda de energía eléctrica que
implica su operación.
Al aumentar la capacidad de transporte de energía, es
posible postergar la necesidad de construir nuevas líneas
con el consiguiente ahorro en inversión y en el tiempo que
implica la construcción de una nueva línea, considerando la
obtención de los permisos ambientales, derecho de uso del
suelo, entre otros.
La S/E Cerro Navia de Transelec estaría operativa en 2011,
un sistema de compensación de reactivos, el más grande
que se ha provisto para una transmisora en el mundo. Se
A trata de un compensador estático de reactivos (SVC Light),
de 65 MVAr inductivos a 140 MVAr capacitivos, tecnología
diseñada por la empresa ABB y que permitirá ampliar la ca-
pacidad del suministro de energía en Santiago.
El SVC Light será el primero en su tipo en Chile y forma
parte de las tecnologías FACTS. Hasta la fecha, Transelec
cuenta con un Compensador Estático de Potencia Reactiva
(CER), suministrado por ABB en la subestación Puerto Montt.
Para mayor información, contactarse con Rodrigo Garrido,
Account Manager de ABB, al fono (56 2) 4714640 o al email:
ArtecheTransformadores de corriente
Aislado en papel aceite con las partes activas en la cabeza.
Los arrollamientos secundarios se encuentran situados en el
interior de una caja metálica unida a un tubo metálico des-
cendente que conduce los conductores secundarios desde
Equipamiento para líneas eléctricas para
MT y AT
Transformador de corriente modelo CA-145, Arteche.
Sistemas Flexibles de Transmisión en Corriente Alterna (FACTS), ABB.
1� nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl1�
reporte tecnológico
los arrollamientos hasta la caja de bornes se-
cundarios. La caja y el tubo metálico forman la
pantalla de Baja Tensión sobre la que se aplica el
aislamiento de papel y las pantallas intermedias
para un reparto adecuado del campo eléctrico.
Características: Cabeza metálica: Las par-
tes activas están encerradas en una cabeza de
aluminio fabricada por embutición de aluminio
laminado, que garantiza su absoluta estanquei-
dad. Seguridad reforzada: Para minimizar
las consecuencias de un posible incidente, se
fabrican los Transformadores de Intensidad
Modelo CA con un diseño de Seguridad Refor-
zada. Estanqueidad: El conjunto es hermético
y funciona a presión constante. Prueba de her-
meticidad: Se realiza a todas las unidades bajo
presión y una vez lleno el aparato de aceite.
El uso de tuercas de auto seguro en todas las
uniones herméticas garantiza el mantenimiento
del par de apriete durante el tiempo de vida del
aparato.
El aceite del transformador es desgasificado
y filtrado con anterioridad a la impregnación.
Control automático de los parámetros del pro-
ceso de secado e impregnación bajo vacío del
papel aceite. Tras el tratamiento, los transforma-
dores pasan un período de reposo que mejora la
homogeneización del aislamiento.Transporte, Montaje Y Mantenimiento: Embalados para
transporte en posición horizontal o vertical. No
precisan ninguna herramienta especial para su
montaje. Son libres de mantenimiento regular y
no requieren repuestos. Incorporan una válvula
de toma de muestras, vaciado y relleno de acei-
te y un indicador de nivel de aceite.
Para mayor información comunicarse con el
Pedro Cepparo al teléfono (54 351) 4145650 o
a los e-mail [email protected] o comercial@
ar.arteche.com
BimexDesconectador bajo carga aéreo
Los desconectadores Scada-Mate CX de
S&C en su versión manual pueden satisfacer
las necesidades de crecimiento de manera
económica. Son desconectadores interruptores
tripolares de operación en grupo diseñados es-
pecíficamente para operar sistemas de distribu-
ción aérea.
Tienen una capacidad de 630 amperes conti-
nuos y de interrupción y se ofrecen en capacida-
des de tensión de 14,4 kV hasta 25 kV. Cuentan
con una capacidad de cierre con falla de cinco
veces por ciclo de operación de 20.000 am-
peres RMS asimétricos. El establecimiento y la
interrupción del circuito se llevan a cabo en el
interior de cámaras interruptivas selladas, en un
ambiente controlado de hexafluoruro de azufre
(SF6). La posición de las cámaras interruptivas
se puede ver con claridad en el indicador de
apertura/cierre que está a un lado del interrup-
tor.
Se arman de fábrica sobre una base de una
sola pieza e incluyen un mecanismo operativo
manual. El mecanismo accionado a través de
pértiga, proporciona la apertura y el cierre me-
cánicos de las mismas.
Características: Cámaras interruptivas
selladas, indicador de apertura/cierre sellado y
base totalmente cerrada: Cuentan con cámaras
interruptivas herméticamente selladas, el indi-
cador y el mecanismo operativo manual. Son
ideales para instalarse en áreas propensas a
la formación de hielo, a la contaminación y en-
tornos costeros. Compactos: Se suministran sin
la cuchilla desconectadora de apertura visible
opcional, son 40% más pequeños que los Sca-
da-Mate normales. Fácil instalación: Son fáciles
de instalar, llevan accesorios de izamiento per-
manentes para manipularlos y levantarlos con
comodidad. Con sus cuchillas desconectadoras
integradas y el hecho de no tener tubo de ope-
ración vertical, presentan una apariencia limpia,
ordenada y segura. Cuchilla desconectadora
con apertura visible. Si las maniobras habituales
de su sistema lo requieren, los desconectadores
Scada- Mate CX pueden ir provistos de una cu-
chilla desconectadora integrada. Ésta se com-
pone de tres cuchillas monofásicas de operación
con pértiga que se basan en el eficaz diseño del
Seccionador Loadbuster Disconnect® de S&C.
La cuchilla desconectadora se interbloquea para
evitar que se abra cuando las cámaras interrup-
tivas estén cerradas, y para evitar que se cie-
rren las cámaras interruptivas cuando la cuchilla
desconectadora esté abierta.
Para mayor información comunicarse al e-
mail [email protected] o bien visite su sitio web
www.bimex.cl
Clas IngenieríaCeldas de aislamiento integral clase 36 kV
Clas Ingeniería Eléctrica S.A. presenta la
Desconectador Scada-Mate CX, Bimex.
1�1�www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
reporte tecnológico
nueva gama de celdas primarias aisladas en gas CPG.0
del sistema CPG de Ormazabal, el cual está formada
por un conjunto de celdas modulares, tipo GIS, con ais-
lamiento en SF6, para la configuración de diferentes
esquemas eléctricos de distribución primaria en redes
de Media Tensión hasta 36 kV.
Su capacidad de soportar arco interno en todos sus com-
partimentos, unido a su avanzado diseño que proporciona
completa insensibilidad ante agentes ambientales externos,
convierten a las celdas CPG.0 en una solución ideal para
su utilización en subestaciones, proporcionando una distri-
bución fiable y segura.
Características: Aislamiento integral en gas estando los
elementos de corte y conexión albergados en una cuba de
acero hermética, que proporciona la protección total contra
contactos indirectos, además de insensibilidad ante entor-
nos ambientales agresivos (polvo, contaminación, humedad,
salinidad, etc.); resistencia ante arco interno en todos los
compartimentos (cuba, barras y cables), acreditada con los
ensayos realizados cumpliendo los criterios de la norma IEC
62271-200; monitorización compensada por temperatura
de la presión de gas en el interior de la cuba; detección de
presencia/ausencia de tensión, con indicación permanente
(no extraíble) y contactos para teleseñalización y/o realización
de enclavamientos electromagnéticos; aislamiento de las
partes activas (terminales de los cables, embarrado y trans-
formadores de tensión), estando todas ellas apantalladas,
puestas a tierra e instaladas en el interior de una envolvente
metálica; diseño ergonómico, accesibilidad segura a la zona
de mando y señalización, situada en el exterior de la cuba;
enclavamientos internos de serie, que impiden la realización
de maniobras incorrectas; modularidad y extensibilidad, en
ambos lados, que dan lugar a un proceso de instalación rápi-
do, económico y en espacio reducido; optimización de costos
de instalación y obra civil debido a las reducidas dimensiones
y escasa necesidad de espacio de maniobra.
Mayor información solicitar al e-mail [email protected]
H. Briones Sistemas EléctricosReconectadores trifásicos automáticos
Los reconectadores trifásicos automáticos con control
electrónico de Cooper Power Systems permiten lograr una
mayor coordinación, protección y capacidad de aplicación,
gracias a la versatilidad y variedad de las aplicaciones in-
corporadas en su última versión de Control Form 6. Las
características y ventajas de este control van desde protec-
ciones básicas como el Hot Line Tag, Cold Load Pickup (para
alternar protecciones para servicios de restauración cuan-
do ocurre un apagón en el sistema), Indicadores de fallas
(Fault Targets), Sensitive Ground/Earth Fault Operation (falla
sensitiva a tierra), hasta la posibilidad de programar apli-
caciones internas como, por ejemplo, el control de Banco
de Condensadores (manejo dinámico de los KVAR), esto es
posible mediante la interfaz gráfica de programación “Idea
Workbench”, esta herramienta posee elementos como com-
puertas digitales, flip-flop, contadores y un sinfín de posibili-
dades que permiten cambiar la manera habitual de manejar
la reconexión.
Hoy en día la necesidad de las distribuidoras esta cada vez
más orientada al control, la comunicación y la adquisición de
datos de sus equipos, esto es posible en los reconectadores
KNOVA de Cooper mediante sus puertos de comunicación
RS-232, Ethernet y el puerto IRIGB (Fibra Óptica) que permite
el uso de sincronismo satelital (Sync Check).
Los reconectadores KNOVA de Cooper, permiten la
implementación de una variedad de aplicaciones de
distribución e industrial, tales como: Esquemas de Loop
Scheme, Automatic Source Transfer, Generación. El caso
del Loop Scheme es ideal para el uso en aplicaciones de
energización de mina (Loop Mina).
El equipo KNOVA de CPS, se distribuye en rango de
15 a 38 kV y en formatos de instalación de montaje a
poste y SSEE (Yard mounted).
Para mayor información visite www.hbse.cl
RhonaBanco de condensadores en BT y MT
Rhona S.A. brinda soluciones unitarias e integrales para la
implementación de bancos de condensadores en BT y MT,
fijos y automáticos, poniendo a disposición del mercado na-
cional toda la tecnología de SAMWHA CAPACITOR GROUP, el
mayor fabricante coreano de condensadores, del cual Rhona
es representante exclusivo.
Estas soluciones permiten compensar la energía reactiva
presente en los sistemas eléctricos, minimizando sus efectos
adversos. Estos son el calentamiento de conductores, sobre-
cargas en transformadores de potencia, disminución de la
capacidad de transmisión de alimentadores, aumento de la
caída de tensión, aplicación de recargos en la facturación
de energía eléctrica por mal factor de potencia, entre otros.
Dichos efectos se traducen en una mala gestión de eficien-
cia energética y se ven acrecentados por las actualizaciones
realizadas en la norma técnica.
En particular, para las redes de distribución en MT,
Rhona ofrece un gran stock de condensadores SAMWHA
para intemperie -monofásicos y trifásicos- sumergidos
en aceite y provistos de un resistor de descarga y series
equipadas con fusible interno. Los rangos básicos de fa-
bricación son los siguientes:
Adicionalmente los condensadores trifásicos pueden ser
equipados con un sensor de corriente de neutro, para pro-
tección ante una falla interna.
Los bancos de condensadores son un método económico
para la reducción de la reactancia de las líneas de alta ten-
sión, permitiendo controlar el nivel de tensión y aumentar la
transferencia de potencia. Es una solución de fácil y rápida
instalación en cualquier punto de la red.
En conjunto con los bancos de condensadores, Rhona
S.A. integra los requerimientos completos de un proyec-
to eléctrico. Dispone de transformadores de potencia,
interruptores de MT, desconectadores fusibles con o sin
puesta a tierra, celdas de MT y BT, salas eléctricas, S/E
móviles, ductos de barras, entre sus principales produc-
tos, que lo posicionan como un fabricante integral en el
mercado eléctrico nacional.
Para mayor información visite www.rhona.cl Ei
Celdas Primarias Aisladas en Gas CPG.0, Clas Ingeniería.
Reconectador Trifásicos Automáticos, H. Briones Sistemas Eléctricos.
Banco de Condensadores, Rhona.
20 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl20
informe económico
I Sector eléctrico I
La industria está
financieramente sana
y las expectativas son
optimistas,
en un régimen de
crecimiento que
acerca a Chile cada vez
más al desarrollo.
espués de un 2009 marcado por la incer-
tidumbre, éste será un año en el que se
esperan resultados más optimistas en la
economía chilena, un ejercicio de recuperación, en
el que el sector eléctrico también tiene buenas ex-
pectativas.
Se ha proyectado que el PIB nacional crecerá en
torno a un 4% y un 4,5% durante el bicentena-
rio, por lo que se puede prever que la demanda
eléctrica debiera tener un repunte relativamente
importante, de entre 4% y 5%, en contraste a la
caída de 0,6% que registró durante 2009, y sin
duda esto impactará positivamente los resultados
de las eléctricas.
Cabe recordar que la meta del nuevo Gobierno,
D
encabezado por Sebastián Piñera, es volver a cre-
cer a tasas del 6% al año, lo que prácticamente
exigirá duplicar la disponibilidad de energía para
2020, y ello demandará importantes esfuerzos de
inversión para contar con un suministro energético
seguro, confiable, competitivo, y que se realice con
el debido cuidado por el medio ambiente.
No obstante lo anterior, según advierte Carlos
Ebensperger, de Humphreys, “probablemente se
mantendrá parte de la ‘cultura del ahorro’ en la
población, a causa de las campañas desarrolladas
anteriormente, con lo que la expansión prevista no
será tan elevada como se deduciría del alza del PIB
proyectada”.
En este sentido cabe destacar que durante enero
de 2010 la generación de energía en el Sistema
Interconectado Central (SIC) disminuyó en un 0,9%
respecto a diciembre de 2009, pero aumentó en
un 2,7% respecto a enero del mismo año, según el
análisis mensual eléctrico de Systep. Mientras tan-
to, la generación en el Sistema Interconectado del
Norte Grande (SING) disminuyó en un 5,2% respec-
to a diciembre de 2009, bajando en 5,7% respecto
a enero del mismo año.
En términos de financiación para la industria,
Giovanny Grosso, director corporativo de FitchRa-
tings, señala que se espera que la tendencia de
para 2010Energéticas proyecciones
informe económico
2121www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
informe económico
crédito del sector eléctrico chileno siga mejorán-
dose. La liquidez sigue siendo fuerte mientras el
sector afronta bajas necesidades de refinanciación
y tiene un perfil de madurez manejable. “Los es-
fuerzos siguen siendo hechos para aumentar la
capacidad de generación de poder y avanzar hacia
el autoabastecimiento de largo plazo del país, con
adiciones de capacidad importantes entre 2009 y
2012. Las expansiones han estado enfocadas en
plantas térmicas a carbón, GNL y diesel, lo que de-
bería proporcionar la estabilidad de largo plazo a
los precios de la energía y mejorar la matriz de
generación local”.
Ebensperger también comenta sobre la llega-
da del gas natural licuado y ve en la entrada en
régimen de los proyectos de GNL de Mejillones y
Quintero elementos positivos para la industria, “ya
que generarán nuevos mercados y menores costos
para aquellas empresas que ocupan gas natural y
que ante la falta de éste, actualmente operan con
diesel. Por otra parte, varias eléctricas estrenarán
nuevos contratos indexados, lo que permitirá dejar
atrás el riesgo de trabajar a pérdida y que sólo
se vieron compensados en 2009 como resultado
de la baja en el precio del petróleo y un buen año
hídrico”.
Asimismo, Grosso indica que los contratos de
largo plazo que fueron resultado de las licitacio-
nes y que arrancarán en 2010 contribuirán a la
estabilización de precios de la energía. Además, la
entrada en operaciones de GNL Quintero en el SIC
se espera que proporcione algún alivio a generado-
res térmicos después del acortamiento de impor-
taciones de gas natural de Argentina desde 2004.
En 2010 la estrechez de demanda de suministro
todavía será bajo la influencia de la estación llu-
viosa, aunque los depósitos se recuperen a niveles
históricos medios. Precios marginales han estado
disminuyendo considerablemente, fijados por los
precios de generación de GNL.
En términos de tarifas de la electricidad y el cos-
to de los combustibles, Ebenperger señala que las
tarifas eléctricas están naturalmente asociadas a
los costos de producir la energía, por lo que de-
penderán de los precios del petróleo, del carbón
y del gas natural (insumos eléctricos). Los precios
de estos commodities, en especial del petróleo,
estarán muy asociados a la recuperación mundial,
por lo que si ésta es fuerte, probablemente habrá
incrementos en precios y finalmente en tarifas. Por
el contrario, si la incertidumbre continúa, los nive-
les de costos y tarifas seguirán como hasta ahora.
Lo más probable es que sea este último escenario
el que prevalezca hasta por lo menos mediados de
año. También hay que considerar que el precio del
dólar este año probablemente será, en promedio,
más bajo que en 2009, lo que ayudaría a una caída
en los costos y tarifas.
Mientras en Fitch aseguran que la incorporación
de GNL en la matriz de energía debería asegurar
(prever) un suministro de gas natural más estable
y diversificado, permitiendo a empresas para cam-
biar sus ciclos combinados del gasoil atrás para
bajar el gas natural de coste. Esto debería causar
una disminución en los precios de energía, aun-
que en niveles más altos que aquellos antes de
la crisis.
“Después de la subida de los precios de energía
en 2007-2008 como consecuencia de la indispo-
nibilidad de gas natural argentino y las condiciones
Según advierte Carlos Ebensperger, de Humphreys, “probablemente se mantendrá parte de la ‘cultura del ahorro’ en la población, a causa de las campañas desarrolladas anteriormente”.
En términos de tarifas de la electricidad y el costo de los combustibles, Ebenperger señala que las tarifas eléctricas están naturalmente asociadas a los costos de producir la energía, por lo que dependerán de los precios del petróleo, del carbón y del gas natural (insumos eléctricos).
22 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl22
informe económico
hídricas seco/normal, se esperan precios de energía
más estables para este año. El crecimiento inferior
en la demanda esperada combinada con mejores
condiciones hidrológicas y la introducción de nue-
vas plantas de carbón y GNL como una nueva fuente
de combustible en el sistema ha bajado los precios
de la transacción spot a alrededor de US$70 por
MWh. Se espera que los precios de la transacción
spot serán puestos por la generación de GNL en los
siguientes dos años”, indica Grosso.
Las tarifas al consumidor en 2010 y 2011 se
verán beneficiadas por los menores precios margi-
nales del sistema, puesto que un porcentaje impor-
tante de los nuevos contratos que empezaron en
2010 están fijados a precio marginal por el periodo
mencionado.
ERNCChile ha estado promoviendo la inversión de
energías renovables, sin embargo esto afronta mu-
chos desafíos en alcanzar adiciones de capacidad
de energías renovables, incluyendo consideracio-
nes ambientales, rentabilidad de energía renova-
ble, consistencia de envío de energía y el incentivo
apropiado para hacer de este tipo de fuentes alter-
nativas económicamente factibles. Requieren que
generadores chilenos procuren el 5% de su ener-
gía contraída de fuentes de energías no convencio-
Las tarifas al consumidor en 2010 y 2011 se verán beneficiadas por los menores precios marginales del sistema puesto que un porcentaje importante de los
nuevos contratos que empezaron en 2010 están fijados a precio marginal por el periodo mencionado.
Tomar la decisión de iniciar el desarrollo de una central nuclear en Chile no forma parte del progra-ma del nuevo gobierno. Así lo ha asegurado Ricardo Raineri, coordi-nador de la comisión de energía de los grupos Tantauco, y designado como el nuevo ministro de Energía a partir del 11 de marzo.
Carlos Ebensperger, de Hum-phreys, dice que el tema de la energía nuclear es complicado
porque este tipo de generación todavía provoca temores en la población (accidentes, forma de disponer los desechos, por ejemplo), independiente de la probabilidad real de ocurrencia, por lo que los gobiernos prefieren avanzar en los estudios técnicos y mientras tanto fomentar las energías tradicionales y especial-mente las alternativas (eólicas e hidroeléctricas de baja capaci-
dad, por ejemplo), con el objetivo de no tomar la decisión ahora. Por ello, el mercado no tiene aún incorporada a la energía nuclear en sus decisiones. Por otra parte, dado el gran tamaño que implica una planta nuclear en relación a la capacidad instalada actual, de todas formas no se vislumbra en ese sentido la necesidad de con-tar con una central hasta por lo menos 15 años más.
Energía nuclear con cautela
nales renovables que comienzan este año. Estas exi-
gencias de energía renovables se intensificarán por
0,55% cada año hasta alcanzar el objetivo del 15%
en 2024. Aunque la ley requiera que esta capacidad
sea construida, proyectos de generación renovables
son limitados en su capacidad de ser económicamen-
te competitivos con la energía convencional.
Una compañía que se ha movido en este ámbito
es Colbún, un inversionista activo de energías reno-
vables y en energías renovables no convencionales
como mini hidroeléctricas o de pasada. La empresa
espera que comiencen en marzo de este año las ope-
raciones de la central hidroeléctrica de pasada de 5
MW San Clemente.
En opinión de Fitch, la industria está bien situada
para financiar el aumento proyectado de gastos de
capital para proyectos de generación nueva. El sólido
registro de las empresas individuales (su experiencia
enorme y perfiles adecuados financieros se reflejan
en sus posiciones de grado de la inversión) se com-
bina con un mercado local financiero fuerte, que ha
sido caracterizado por la alta liquidez y la impaciencia
para invertir dinero en el sector de energía durante
los últimos años. Además, el marco regulatorio es-
table de la industria, combinado con la naturaleza a
largo plazo de los contratos de suministro firmados
con empresas de distribución, debería impulsar a los
generadores a levantar fondos de sus inversiones.Ei
2323www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
informe técnico
I Eficiencia energética I
En una contingencia
en que la electricidad
es cada vez más cara y la
necesidad de regular el
consumo es además de
una necesidad económica una
implicancia ambiental, cada vez son más las
compañías que prestan
sus servicios para medir
las necesidades de
las industrias.
hile está creciendo, y si bien durante 2009 pudo
restringir la tendencia alcista en el consumo
eléctrico, esta situación no es fácil de mantener,
y asumiendo que el crecimiento del país conlleva un in-
cremento en la demanda de energía, es que los progra-
mas de eficiencia se hacen cada vez más importantes y
esenciales para las empresas.
Cam y su nueva plataforma de gestión de energía eléctrica más eficiente
El área de Medición y Eficiencia Energética de Cam, filial
del Grupo Enersis, se adjudicó recientemente la realización
de una nueva Plataforma de Gestión de la Energía Eléctrica
para una empresa generadora del país, la cual ya se encuen-
tra en etapa de implementación.
Actualmente, Cam tiene la tecnología para monitorear
C la lectura en línea de cientos de medidores, mostrando
en pantalla toda la información necesaria en tiempo real
y comunicándose por diferentes medios y en varios pro-
tocolos. Parte fundamental de todo este proceso es su
laboratorio altamente especializado, en el cual es posible
verificar la precisión de los equipos de medición, ya sea
en sólo la energía como así también en la calidad del su-
ministro. Todos los medidores instalados en los proyec-
tos cuentan con los certificados de verificación emitidos
por Cam como parte del servicio de instalación.
Los sistemas implementados por la empresa permi-
ten el almacenaje de toda la data histórica, en forma de
espejo, directamente desde los medidores en terreno a
fin de mantener la máxima precisión para lo cual fueron
concebidos. Asimismo, se puede enviar data tanto histó-
rica como en tiempo real hacia cualquier tipo de sistema
mejoras posiblesAnalizando las
informe técnico
24 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl24
informe técnico
que trabaje con protocolos abiertos.
El proyecto fue desarrollado sobre la base de una pro-
puesta especialmente diseñada de acuerdo a los requeri-
mientos de la empresa generadora, a partir de la cual se
está realizando la instalación, verificación y configuración de
93 equipos de medición de alta precisión, los cuales esta-
rán interconectados a la plataforma de gestión a través de
enlaces de comunicación Ethernet. Los servicios incluyen la
explotación del sistema de gestión y la mantención por un
período de tres años de todo el parque de medidores.
“El desarrollo de este proyecto es una excelente muestra
de cómo llevamos a la práctica nuestro enfoque centrado en
las necesidades de los clientes”, aseguró Cam, agregando
que “con este proyecto sumamos más de 10 sistemas de
gestión implementados hasta 2009 y un parque de más de
200 medidores de alta funcionalidad instalados y verifica-
dos, lo que es un gran logro a nivel nacional”.
Cabe destacar que otro de los beneficios relevantes a la
hora de implementar estos sistemas es la capacidad para
efectuar reportes de la información almacenada, tanto en
forma automática como manual, y posteriormente, enviarla
a través de un simple archivo o por medio de E-mail.
AEM EnergíaAEM Energía (relacionada al grupo AEM y Schwager)
ofrece análisis, ejecución y solución de optimización ener-
gética a diversas industrias. Y es que el principal objetivo de
la compañía es mantener los parámetros de productividad,
confort y disponibilidad de los recursos energéticos de sus
clientes, pero con un uso racional y eficiente de la energía.
La compañía ofrece soluciones en lo que se refiere
a eficiencia energética (estudios y auditorías); energías
renovables (paneles solares térmicos y proyectos eléc-
tricos con energías renovables no convencionales); y
proyectos de ingeniería eléctrica, mecánica y de proce-
sos, además de la ejecución EPC(M).
Dentro de los servicios de eficiencia energética de la em-
presa se considera el análisis de los principales sistemas de
uso de energía y determinación de posibles mejoras; monito-
reo instrumental del sistema eléctrico en uso; levantamiento
del catastro de la instalación eléc-
trica y equipos; estudio energético
de procesos productivos; estudio
del tarifado y del contrato eléctri-
co vigente; determinación de la
capacidad energética contratada y
sin uso; definición de términos del
Cam tiene la tecnología para monitorear la lectura
en línea de cientos de medidores, mostrando en
pantalla toda la información necesaria en tiempo real
y comunicándose por diferentes medios y en
varios protocolos.
Todos los medidores instalados en los proyectos cuentan con los certificados de verificación emitidos
por Cam como parte del servicio de instalación.
2525www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
informe técnico
nuevo contrato energético; cuantificación del beneficio eco-
nómico del ahorro y estudios de oportunidades en usos de
energías renovables no convencionales ERNC.
MeltecOtra empresa que realiza servicio en estudios de
eficiencia energética es Meltec, la que a través de su
departamento de ingeniería realiza diversos análisis que
favorecen un mejor uso de la energía.
Uno de estos análisis es de Calidad de la Energía, el que
permite identificar circuitos y fusibles sobrecargados, sueltos
o cortados, desequilibrio de fases, y eficiencias e ineficien-
cias de máquinas y equipos. Las aplicaciones se extienden
a motores, bombas, líneas eléctricas, tableros, climatización,
calentadores de agua, transformadores, fusibles, etc.
En tanto, a través de sus estudios de eficiencia ener-
gética, las mediciones realizadas por Meltec permiten
detectar los focos de sobreconsumo y recomendar me-
didas de ahorro para reducir la potencia y energía de-
mandada a la red, sin afectar las actividades normales y
propias de cualquier proceso.
Mediante el estudio realizado por la compañía es po-
sible analizar el consumo histórico y la identificación del
uso de la energía, con el objeto de verificar y comparar
su gasto con la potencia contratada.
Meltec identifica las ineficiencias y recomienda mejoras
continuas para la reducción de las pérdidas, mediante un
detallado plan de acción.
Evitando cortes de suministroEl tema de la eficiencia energética no es importante por
sí solo. Contar con un buen sistema eléctrico también es
fundamental para evitar daños más graves en los sistemas
informáticos de una empresa. Según datos obtenidos en Es-
tados Unidos, en promedio, 15 cortes en el suministro de
energía por año son suficientes para que fallen estos siste-
mas en una instalación típica.
La interrupción en el suministro eléctrico no es un
asunto menor. En los procesos industriales automati-
zados líneas enteras de producción pueden descon-
trolarse, creando situaciones riesgosas para el perso-
nal de planta y costosos desperdicios de materiales.
Un estudio reciente aplicado en Estados Unidos de-
mostró que las firmas industriales y comerciales digi-
tales están perdiendo US$45.700 millones por año a
consecuencia de interrupciones en el suministro. En
todos los sectores comerciales se calcula que se pier-
den entre US$104.000 a US$164.000 millones a con-
secuencia de las interrupciones, y otros US$15.000 a
US$24.000 millones a consecuencia de otros proble-
mas de calidad del suministro.
De acuerdo a cifras de APC by Schneider Electric, el
90% de los cortes eléctricos dura menos de cinco mi-
nutos, 99% se extiende por menos de una hora, mien-
tras que la duración total acumulada de los cortes es de
aproximadamente 100 minutos por año. “Dado que el
10% de los cortes en el suministro dura más de cinco
minutos y que el 1% dura más de una hora, se debe
Una de las primeras responsabi-lidades que tendrá Ricardo Raineri cuando asuma como ministro de Energía del gobierno de Sebastián Piñera será el anteproyecto de ley que modifica la lógica con que ope-ran las distribuidoras eléctricas. Es necesario hacer un cambio en la re-gulación eléctrica, ya que el modelo tarifario actual genera desincentivo para que las distribuidoras promue-van la eficiencia entre sus consumi-dores, dado que una reducción en las ventas de energía reduce tam-bién sus ingresos y utilidades.
Las modificaciones pasarían por generar metas en lo que se refiere a la eficiencia y vincular los resul-tados de las distribuidoras a los ahorros que se generen y no al vo-lumen de ventas transado, como es hoy día.
Una de las metas de este ante-proyecto es reducir el aumento del consumo energético del país en un 20% hacia 2020 lo que permitiría un mejor uso de los actuales re-cursos y disminuiría la necesidad de construir más generadoras o líneas de transmisión.
Proyecto de EE en operación de distribuidoras eléctricas
considerar seriamente la compra de una UPS que ad-
mita la incorporación de autonomía extendida y/o un
generador cuando el costo del tiempo de inactividad es
elevado”, recomienda Ricardo Lubschick, Country Gene-
ral Manager de la compañía.
Programa de Preinversión en Eficiencia Energética
Apoyo a la optimización del consumo energético y la
reducción de costos asociados a su uso, que permita a
las Pymes identificar diversas alternativas de inversión y
evaluarlas técnica, económica y financieramente, es el
apoyo que está prestando Corfo a las empresas para su
optimización del consumo energético y la reducción de
costos asociados a su uso.
A través del estudio de Pre Inversión en Eficiencia Ener-
gética para las Pymes, las compañías con ventas anuales
netas de hasta 1.000.000 UF pueden postular a un subsidio
de hasta un 70% para una consultoría que les permita iden-
tificar diversas alternativas de inversión y evaluarlas.
Corfo subsidia la consultoría para: auditoría de Efi-
ciencia Energética: con el fin de conocer las fuentes de
energía de la empresa, sus usos, subprocesos y su nivel
de producción, para identificar los potenciales de efi-
ciencia existentes; plan de implementación de las medi-
das de eficiencia energética: consistente en el diseño de
un Plan de Implementación de las acciones y medidas
de eficiencia energética, considerando los criterios de
priorización de costos, beneficios y plazos; proyecto de
Inversión para presentar a una fuente de financiamiento:
esto es la elaboración de un proyecto de inversión para
ejecutar medidas de eficiencia energética, considerando
la auditoría, las medidas, la situación de la empresa y los
requisitos de la banca local.
Complementariamente está disponible el Crédito Corfo
Eficiencia Energética, que financia a largo plazo inversiones
para optimización del uso energético y reducción de costos
asociados a su utilización.Ei
Es la principal publicación de la
principal actividad productiva
del país. Para llegar a
ocupar este sitial ha sido
necesario el trabajo consistente y continuo
de un grupo de profesionales
de excelencia en
permanente contacto
con el sector.
2727www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
aniversario mch
I 1980-2010 I
n marzo de 1980 salió a circulación el primer
número de la revista MINERÍA CHILENA, dando
comienzo a una trayectoria de 30 años ininte-
rrumpidos como la más importante publicación dedica-
da a cubrir el quehacer de la industria minera nacional.
Esta iniciativa fue concebida por los periodistas Ricardo
Cortés Donoso y Roly Solís Sepúlveda, a mediados de los
años 1970, cuando trabajaban en Chilectra y Entel, respec-
tivamente. Rápidamente ambos coincidieron en la inquietud
común de editar una revista técnica, uniéndose formalmen-
te en una sociedad de profesionales, seguida de una socie-
dad que se denominó Editec (Ediciones Técnicas) Ltda.
Durante 2010 la revista cumple tres décadas difun-
diendo acontecimientos, avances, novedades y noticias
no sólo de la minería chilena, sino continental e inter-
nacional, siempre dirigida por sus fundadores.
Aventura periodísticaSalvo por la corta vida del periódico “Riqueza Minera
E
de Chile” en la década de los 1930, la circulación de
semanarios internos pertenecientes a empresas de la
gran minería, u otras experiencias discontinuadas, an-
tes de 1980 las revistas sobre minería que circulaban
en Chile eran escasas. Ello, y su contacto previo con
la industria cuprífera –habiéndose desempeñado antes
en la revista “Reverbero” de la Asociación Gremial Na-
cional de Supervisores del Cobre, ANSCO– alentaron
la idea de Ricardo Cortés y Roly Solís, periodistas de la
Universidad Católica y de la Universidad de Chile, res-
pectivamente, miembros del Colegio de Periodistas y
del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, para dar
forma al nuevo medio de comunicación especializado.
Cumplir el desafío no fue fácil. Tras ser presentada
en “sociedad” con una conferencia de prensa en el
Hotel Carrera, durante el primer año la revista tuvo en
promedio 24 páginas, con interior a un color y portada
a dos colores, el apoyo de unos nueve avisadores (entre
ellos Enaex, Gildemeister, Sademi, Madeco, Atlas Cop-
co y Esso), aparecieron ocho números en doce meses y
el primer tiraje alcanzó 5.000 ejemplares.
El modelo de negocio fue tomado del concepto “bu-
siness to business” de Estados Unidos, que se basa
en circulación certificada gratuita y financiamiento a
través de la publicidad de los proveedores del sector lo
que -dicho sea- costó conseguir en los primeros años
de vida de la revista, época en la cual también debió
afrontar la crisis económica de 1981.
También los recursos con que contaba la empresa
MINERÍA CHILENA,
30 años
28 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl28
aniversario mch
en sus primeros años eran limitados, no había archivo
fotográfico, la técnica de pre-prensa era limitada, hubo
que subcontratar trabajos de terceros, hasta escribir los
mensajes publicitarios para los clientes pues muchos
de ellos no sabían cómo hacerlo.
El esfuerzo desplegado durante algún tiempo pronto
recibió recompensa, al ser reconocida la publicación
por el entonces presidente de la Sociedad Nacional de
Minería, Manuel Feliú, quien decidió en 1981 insertar el
Boletín Minero de la institución –en ese momento inte-
rrumpido– en la revista hasta retomar su ritmo contem-
poráneo, ya al año siguiente se publicaron 12 números
en el año y la tirada aumentó a 9.000 ejemplares.
Revista madreAl revisar las páginas de la revista a lo largo de los
años se pueden apreciar varios cambios, especialmen-
te, en el enriquecimiento de sus contenidos. Progresi-
vamente MINERIA CHILENA acostumbró ir dando cober-
tura a toda clase de minerales –por ejemplo, reportajes
sobre la explotación de litio en 1984– faenas, merca-
dos, producciones, estadísticas, maquinarias, procesos,
inversión, geología y exploraciones, desarrollo de tec-
nología y de ingeniería, tributación y legislación, peque-
ña, mediana y gran minería, primeras experiencias de
hidrometalurgia y lixiviación en pilas, institucionalidad
minera, seminarios, agenda minera, etc.
Lo anterior, sin dejar de lado los avances de la indus-
tria, estudios y números especiales dedicados a temas
específicos y comentarios sobre sucesos relacionados
con la minería. Esto era consecuente con el propósito
reiterado en 1986 de seguir llegando a ”profesionales,
técnicos y ejecutivos que trabajan directamente en em-
presas de exploración, extracción, molienda, y refinería
de minerales metálicos, no metálicos y combustibles;
también a ingenieros consultores, docentes de educa-
ción superior y ejecutivos de organismos oficiales rela-
cionados con la minería”.
Dado el vasto mundo minero que estaba en desarro-
llo y sus múltiples alcances, la revista también se pre-
ocupó de tratar aspectos vinculados al consumo ener-
gético, abastecimiento de agua, de gas y fuerza motriz,
destinándoles insertos, suplementos y reportajes hasta
proponer revistas nuevas, a partir de la experiencia ga-
nada en la elaboración de MINERÍA CHILENA.
Este fenómeno de efecto multiplicador también es expli-
cado por Cortés y Solís: “Como las revistas técnicas esta-
ban ampliamente probadas en Estados Unidos, pensamos
abarcar nuevas áreas como la energía. Así aparecieron
‘ELECTRICIDAD INTERAMERICANA (1991) y SUSTENTA-
RE (2000). Una experiencia especial fue LATINOMINERIA
(1992), que nació como un medio de comunicación conti-
nental en español, siendo la primera revista editada en Chile
con circulación en México, Costa Rica, Venezuela, Colom-
bia, Ecuador, Perú, Bolivia, Argentina y Brasil”.
Un caso especial fue la publicación INGENIERO ANDI-
NO, primer newsletter de Editec y unos de los primeros
en el país que se editó semanalmente desde 1991 (en-
tonces no en versión digital) hasta principios de 2007, y
que se distribuía a nivel latinoamericano dando cuenta
de noticias relacionadas con proyectos.
Otros hitos editoriales han sido la recopilación de
una primera base de datos de minería que nació con
el nombre de CartaMin y que al cabo de algunos años
evolucionó hasta convertirse en el Compendio de la
Minería Chilena. De hecho, Editec Ltda. fue la primera
empresa editora que colocó una base de datos sobre
minería en internet con los principales antecedentes de
240 compañías mineras que operaban en Chile. Con
posterioridad, se sumaron directorios mineros para
Perú, Argentina y Bolivia.
Avance gráficoLa buena acogida que la industria brindó a MINERÍA
CHILENA permitió ir modernizando el formato inicial en
cuanto a calidad de papel, uso de colores y número de
páginas, haciendo cada edición más extensa, aunque
manteniendo sus dimensiones generales. Hasta 1985
sus imágenes interiores fueron en blanco y negro, con
contadas fotos a color además de la portada y contra-
portada a color, sobre papel couché. Algunas ediciones
alcanzaron a tener 64 páginas.
La edición N° 100 en 1989 cambió de portada, se
hizo toda en papel couché, con mayor número de pági-
nas y con más publicidad, siendo lanzada en un evento
en el Club de la Unión de Santiago. Al año siguiente, su
portada cambió a un papel de más gramaje, creciendo
de 48 a 70 y 100 páginas.
La edición de 25 años (en 2005) adoptó el formato ac-
tual y significó un gran paso en la evolución gráfica de la
revista. Este desafío se confió a la empresa relacionada
del Grupo Editorial Editec, Ediarte S.A, la cual es la encar-
gada de diseñar y producir todas las revistas del Grupo. El
cambio más radical se centró en la marca. Se definieron
los conceptos centrales que ésta debería connotar para
poder reforzar un logotipo que ya tenía bastante pre-
sencia en la industria. Luego de varias reuniones, focus
group y presentaciones nació el nuevo logotipo y su efec-
tividad se puede comprobar hasta el día de hoy donde su
top of mind está muy cercano al 100%. En el interior de
la revista se apostó por una renovación gráfica comple-
ta, proyectando dicha renovación en el tiempo y dejando
espacios sobre la misma para permitir ir actualizando su
diseño de acuerdo con las necesidades del momento sin
perder su coherencia visual, su fuerte imagen corporativa
ni su carácter de revista especializada.
A diferencia de muchas revistas extranjeras, habitualmente preparadas por ingenieros, MINERÍA CHILENA tiene
la cualidad de ser preparada con un enfoque eminentemente periodístico.
Otro caso destacado es el ingeniero civil de minas
Nelson Torres, quien trabaja en Editec desde 1994, sien-
do actualmente gerente de operaciones de la empresa.
Torres señala que “la revista tuvo la gran oportunidad de
ir a la par con el desarrollo de la minería en Chile de las
últimas décadas. Cuando ella apareció, en 1980, coin-
cidió con el inicio del boom minero en el país, marcado
por nuevos proyectos como la mina El Indio, en la Re-
gión de Coquimbo, o el desarrollo a nivel industrial de la
vía hidrometalúrgia para la obtención de cobre metálico
de la Sociedad Minera Pudahuel en Lo Aguirre”.
Modelo de gestiónAdelantándose en el tiempo y sumándose al aporte
de la revista a diversas conferencias internacionales
entre 1986 y 1990 Editec organizó tres exitosas versio-
nes de la feria ExpoMinería que fueron exposiciones de
equipos y servicios para la minería que se realizaron en
el Hotel Crowne Plaza de Santiago, hasta que en 1990
el Departamento de Comercio de la Embajada de Esta-
dos Unidos realizó la primera Expomin como exposición
monográfica para los fabricantes de equipos y servicios
mineros de dicho país en el recinto de la Feria de Inter-
nacional de Santiago (Fisa) en Cerrillos.
A partir de 1992, MINERÍA CHILENA aunó esfuerzos
con Fisa para consolidar a la Expomin como un refe-
rente latinoamericano para la industria, convirtiéndose
en la revista oficial de la feria, cuya próxima versión se
efectuará en abril próximo.
A través de los años, Editec y MINERÍA CHILENA
han establecido sólidos vínculos en países con indus-
tria minera de América Latina
(Perú, Brasil, Argentina y Co-
lombia), y del mundo (Estados
Unidos, Canadá, Sudáfrica,
Australia, Alemania, Suecia y
Finlandia, entre otros), y con-
géneres de todas las latitudes.
Hoy la revista es fuente de
consulta obligada sobre el de-
sarrollo de la minería nacional
de las últimas décadas.
Con toda propiedad se
puede decir que MINERÍA
CHILENA es la publicación
minera nacional de mayor
trayectoria, testigo y cronista
objetivo, siempre atenta a to-
mar el pulso del sector. Ade-
más, el Grupo Editorial Editec
forjó un modelo de gestión
que ha cumplido largamente
la mayoría de edad, con la in-
cesante convocatoria a múlti-
ples eventos. Sin duda, ellos
marcan el antes y después
en el periodismo minero de
nuestro país. Ei
2929www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
aniversario mch
Perfil humanoConsiderando que la labor editorial es un trabajo
colectivo, importante ha sido el equipo humano de Mi-
nería Chilena en el tiempo, haciendo eco de la directa
preocupación y compromiso de sus fundadores.
En 1980 la labor comenzó siendo realizada por cua-
tro personas, entre periodistas, ejecutivo comercial y
fotógrafo, incorporándose al poco tiempo un corres-
ponsal en la Región de Valparaíso, y colaboraciones de
reconocidos profesionales de la industria, luego creán-
dose un Consejo Editorial –que ha registrado unos 50
integrantes en los últimos 20 años–, representantes
comerciales en regiones y en el extranjero. Hoy la em-
presa editorial cuenta con oficinas en la urbanización
Ciudad Empresarial, de Santiago, una docena de pe-
riodistas, 10 ingenieros de diferentes especialidades,
varios otros profesionales vinculados al sector minero,
y un nutrido grupo de colaboradores que conforman un
staff cercano a 50 personas.
Recordados son nombres de periodistas y editores
como Raúl Ferro, Pablo Vildósola y Mitsú Toro. Esta úl-
tima fue la primera mujer editora de MINERÍA CHILENA,
y en 1995 fue reconocida por el Instituto de Ingenieros
de Minas, tal como otros periodistas de la revista han
recibido premios, entre ellos el actual editor desde hace
cuatro años, Pablo Bravo, quien en 2008 fue galardo-
nado por Sonami “en reconocimiento a su trayectoria
profesional y conocimientos de la minería chilena”. Los
periodistas que componen el resto del equipo hoy son
Cristián Peters, Pamela Castellanos y Rodrigo López.
Conscientes de la necesidad de perfeccionar profesio-
nales en minería, periodistas de la revista han cursado
magísteres y postgrados en Chile y el extranjero. Asi-
mismo, desde hace 20 años Editec da la oportunidad a
un alumno de ingeniería de minas de la Universidad de
Santiago para hacer su memoria de título en la empresa.
Todo lo anterior, fiel reflejo de la filosofía de sus funda-
dores por “hacer escuela” y promover la vocación por el
periodismo técnico entre los nuevos comunicadores.
Un lugar preponderante ocupa la opinión de persona-
lidades del ámbito, por lo que desde sus primeras edi-
ciones hay registro de entrevistas a ministros de Minería,
altos ejecutivos, autoridades, profesionales, expertos,
empresarios, gerentes generales, técnicos, académicos,
líderes de opinión, proveedores, directivos, chilenos y ex-
tranjeros, mujeres y hombres, de trabajadores a ejecuti-
vos, que tienen algo que decir en el ámbito.
A diferencia de muchas revistas extranjeras, habi-
tualmente preparadas por ingenieros, MINERÍA CHILE-
NA tiene la cualidad de ser preparada con un enfoque
eminentemente periodístico, si bien el equipo humano
también ha aglutinado –desde sus primeros años– a
ingenieros de minas, civiles y geólogos. Por ejemplo,
Marcial Weisser, ingeniero comercial, fue un gran
aportador de rigurosidad para los análisis estadísticos
y para mejoramientos en los contenidos del Compendio
de la MINERIA CHILENA.
MINERÍA CHILENA es la principal publicación de la principal actividad productiva del país.
ecientemente, el presidente de la Cámara
Chilena de la Construcción (CChC) Lorenzo
Constant se refirió a la paralizada central ter-
moeléctrica Campiche, cuya construcción fue deteni-
da en junio del año pasado. El proyecto afectó tanto a
AES Gener (empresa mandante) como a Salfa y Eche-
verría Izquierdo (empresas contratistas), además de
otras empresas que prestan servicios adicionales.
“Queremos que se retome a la brevedad... esto ha
significado costos para las constructoras y empre-
sas subcontratistas, pero también hay un costo so-
cial. Había gente trabajando, del orden de 400 a 450
personas, toda gente de la zona”, dijo el presiden-
te de la institución. La termoeléctrica, que se ubica
en la comuna de Puchuncaví (Región de Valparaíso)
contempla una potencia instalada de 242 MW, con
una inversión total de US$500 millones, de los cuales
US$100 millones ya se han convertido en infraestruc-
tura materializada. El presidente de la CChC estima
que el proyecto no estará listo antes de 2012.
El panorama del sector de la construcción no fue aus-
picioso durante 2009, cuando registró una abrupta
caída de 5,7%. Las mismas autoridades del gremio
reconocieron que el desplome fue mayor al que ha-
bían estimado. “La actividad de la construcción ha
seguido deteriorándose progresivamente. Incluso se
han superado nuestras estimaciones más negativas
respecto del comportamiento del sector durante el
presente año”, señaló la autoridad en el informe Ma-
croeconomía y Construcción (MACh), elaborado por
dicha asociación gremial.
Sin embargo, el panorama para este 2010 se fun-
damenta en la idea de “década nueva, proyecciones
nuevas”. De acuerdo a estimaciones de la misma
entidad, el crecimiento esperado para el sector se
empinará hasta el 7,7% (ver recuadro). El peso del
crecimiento para este año está principalmente en la
infraestructura, cuya inversión ascendería a UF 446,7
millones, la mitad del sector privado en los sectores
de minería y energía.
Proyectos en construcciónUno de los proyectos que se espera se estrenen a
comienzos de este año es Hidroeléctrica La Con-
R
El crecimiento del
sector de la construcción
será liderado por la
necesidad de levantar una
mayor oferta de
energía, destacando en esto
plantas térmicas y
centrales hidroeléctricas.
Panorama constructor
en energíaI Infraestructura I
30 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl30
electricidad
fluencia, iniciativa energética conjunta entre Paci-
fic Hydro Chile (50%) y SN Power (50%). El proyec-
to se ubica en la comuna de San Fernando, a 180
km al sureste de Santiago. La iniciativa está sien-
do construida por la constructora Hochtief-Tecsa,
consorcio conformado por la empresa alemana
Hochtief Construction y la empresa constructora
Tecsa. La responsabilidad de la construcción es
completa, incluyendo desde el diseño del proyecto
hasta su puesta en marcha, pasando por las etapas
de investigación, ingeniería, suministro de equipos
y materiales, construcción, comisionamiento y
pruebas post término. La iniciativa se empezó a
levantar en octubre de 2007 y se finalizará en junio
de este año.
A la fecha, en Constructora Hochtief-Tecsa traba-
jan 1.873 personas de las cuales 816 son con-
tratistas. El personal contratado de la Región de
O’Higgins asciende a aproximadamente el 40% del
total, siendo la mayor dotación en el proyecto. Le
sigue la Región Metropolitana con un 34%, mien-
tras que el resto corresponde a personal de otras
regiones. Esta central –que aprovechará las aguas
de los ríos Tinguiririca, Azufre y Portillo, y de los
esteros Los Humos, Riquelme, La Gloria y El Ci-
ruelo– está ubicada a una altura entre los 1.430
y 1.438 m.s.n.m. Es una central de pasada que
contará con una caída bruta de agua de 344 m.
Es un proyecto tipo EPC (Engineering, Procurement
and Construction), o llave en mano, diseñada para
producir 160 MW que serán aportados al Siste-
ma Interconectado Central (SIC). La generación
anual neta se estima en 650 GWh/año, capaz de
alimentar a 400.000 hogares. La central captará
las aguas del río Portillo y del río Azufre en la cota
1.438. Su caudal de diseño será de 50 m3/s y ten-
drá una potencia instalada de 145 MW. La casa
de máquinas estará ubicada en el río del Azufre,
aproximadamente 1 km aguas arriba de su con-
fluencia con el río Tinguiririca, restituyendo las
aguas en la cota 1.100 m.s.n.m.
La Central Hidroeléctrica La Confluencia permitirá
dotar de mayor cantidad de energía al SIC y una
optimización en el aprovechamiento de recursos
con la central hidroeléctrica de La Higuera. (ubica-
da aguas abajo de La Confluencia).
Por su parte, la Constructora Gardilcic, que tra-
dicionalmente ha incursionado prestando servi-
cios a la minería, participa en la construcción de
la Central Termoeléctrica Diego de Almagro, de la
Empresa Eléctrica Diego de Almagro (Emelda), en
la Región de Atacama. La obra consta de la cons-
trucción y montaje de la central que se localiza al
norte de Copiapó, aportando 72 MW de energía al
SIC. En el proyecto están trabajando alrededor de
100 personas.
La Confluencia captará las aguas del río Portillo y del río Azufre en la cota 1.438. Su caudal de diseño será de 50 m3/s y tendrá una potencia instalada de 145 MW.
A la fecha, en el proyecto hidroeléctrico La Confluencia trabajan 1.873 personas de las cuales 816 son contratistas.
Para este año, la CChC anticipa que la inversión en construcción mostrará un crecimiento anual de 7,7% (10,1% en el escenario más optimista, mientras que 6,5% en el escenario más pesimista), lide-rado nuevamente por el subsector infraestructura. El 70% del total de las inversiones irán concen-tradas en este segmento (donde la inversión es lo más importan-te), mientras que el 30% restante irá destinado a la construcción de viviendas (donde lo relevante es el empleo). Respecto de los
montos estimados para la inver-sión en infraestructura, el gremio cree que la inversión ascendería a UF 446,7 millones, la mitad en el sector privado (en minería y energía). Sin embargo, el gremio advirtió que el escenario para el próximo año tiene algunos ries-gos, sobre todo por la fragilidad de la economía mundial y local, lo que podría afectar la inversión. El desempleo en el sector ascendió a un promedio de 17% en 2009 y descendería a un promedio de 15% en 2010.
Aupicioso panorama constructor para 2010
3131www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
electricidad
Los trabajos contemplan, entre otros, el acondiciona-
miento y montaje de dos turbinas General Electric y una
serie de equipos auxiliares, como skid de inyección de
petróleo, de agua, transformadores y sistemas de aceite
y lubricación. Además, al utilizar como fuente de ener-
gía petróleo de tipo IFO –el que es mucho más espeso
que el diesel y que, por
lo tanto, es necesario
licuar utilizando ca-
lor– se hace necesario
la instalación de un
sistema calefactor y
cañerías aisladas.
Areva, empresa mul-
tinacional francesa,
participó en el mon-
taje mecánico de la
Central de Cogene-
ración Masisa, en la
Región del Biobío. La
La Central Termoeléctrica Diego de Almagro aportará 72 MW de energía al Sistema Interconectado Central.
El panorama de la construcción no fue
auspicioso durante 2009, cuando registró una abrupta
caída de 5,7%.
empresa ha contratado a Gardilcic para desarrollar
el montaje mecánico de esta central termoeléctri-
ca, ubicada en las instalaciones de la empresa. La
central, categorizada como medio de generación
no convencional, tendrá una capacidad de 10 MW.
El repotenciamiento de turbinas hidroeléctricas,
para las centrales Antuco y Rapel fue una de las ini-
ciativas en las que Gardilcic participó recientemen-
te, en las regiones de Biobío y O’Higgins respecti-
vamente. Los trabajos consistieron en repotenciar
dos de sus centrales hidroeléctricas y el montaje de
un nuevo diseño de rodetes para turbinas, junto a
sus elementos complementarios, que sumarán una
unidad a la central hidroeléctrica de Rapel, a 150
km al sur de Santiago, y dos en el caso de Antuco, a
70 km al oriente de Los Ángeles. El contrato se está
desarrollando en conjunto con la empresa American
Hydro, que desarrolló la ingeniería de optimización
y diseño del nuevo rodete y que además se ocupó
de la fabricación del mismo. Ei
“Trabajamos para el desarrollo de la construcción, minería y energía”
www.gardilcic.cl
En sus 25 años de trayectoria, la empresa ha alcanzado una posición de liderazgo en el ámbito de la construcción, minería y energía, liderando importantes obras que han contribuido al desarrollo del país. Hoy Constructora Gardilcic se presenta como una compañía sólida, confi able y dinámica, que se adelanta a los requerimientos del mercado y cuya vasta experiencia es el pilar de su desarrollo. Un valioso equipo humano, una gestión orientada a la capacitación y desarrollo de sus trabajadores, a la prevención de riesgos, al medioambiente y la calidad, así como un fuerte compromiso hacia los clientes, constituyen el sello de esta empresa, que hace suyas lasexigencias del mercado empresarial moderno.
Américo Vespucio Norte 2880, piso 12, Conchalí, Santiago de Chile www.meltec.cl· · · Salesianos 971, San Miguel, Santiago de Chile
años
Una empresa del grupo Gardilcic
Una empresa certifi cadas en las normas : ISO 9001 ··· ISO 14001 ··· OHSAS 18001
32 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl32
electricidad
isponer de todo el stock en un solo lugar.
Establecimientos con temperaturas adecua-
das y que eviten el deterioro de los produc-
tos. Rapidez y eficiencia a la hora de la búsqueda
de determinados artículos. Limpieza e higiene. Es-
tos son sólo algunos de los requisitos que las em-
presas buscan a la hora de contar con un bodegaje
de excelencia para sus productos, sobre todo si
éstos son delicados y pueden verse alterados ante
algunos agentes exógenos.
Así, las distintas compañías que cuentan con la posi-
bilidad de ofrecer almacenamiento han ido mejorando
sus instalaciones y están realizando inversiones para
presentar establecimientos de primera categoría y con
servicios cada vez más completos.
Cam cuenta con un nuevo centro de distribución
Como una forma de seguir creciendo, Cam, filial del
Grupo Enersis, ya se encuentra operando su nuevo
Centro de Distribución, que cuenta con 10.000 metros
cuadrados (m2) de bodegas. El lugar está equipado con
modernos racks, entre los que se encuentran sistemas
para carrete de reserva, de corte, de pallet, de estan-
tería, cantiléver y una mesanina de tres pisos. Esta va-
riedad de sistemas lo hace único en Latinoamérica y
le permite a la empresa situarse a la vanguardia en el
mercado de los servicios logísticos.
En un sólo lugar se reúne un amplio catálogo de pro-
ductos, que antes no estaban integrados, permitiendo
mejorar las condiciones de servicio y administración de
inventario, fortaleciendo también la red de distribución.
“Las nuevas instalaciones van de la mano con nuestro
permanente desafío por brindar las mejores soluciones
eléctricas en el país. Los nuevos beneficios –sin duda–
serán apreciados por nuestros clientes, que verán una
mejora en la calidad de nuestras operaciones y un servicio
de entregas notablemente expedito”, señaló la empresa.
Otra de las características de estas bodegas es que
fueron especialmente diseñadas para mantener un stock
permanente de cable minero, que por su peso y extensión
es muy difícil de almacenar. Además de guardar los carre-
tes sin que sufran deterioro ni desgaste. Por otra parte, los
racks permiten cortar de forma rápida y segura en función
D
Nuevos y
mejores centros
de distribución se posicionan como
una importante alternativa para las
empresas del sector.
Logística
integral
I Bodegaje I
3333www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
electricidad
de la demanda de
los clientes.
Esto se suma
a la implemen-
tación durante
2009 del Ware-
house Mana-
gement System
(WMS), software
computacional
para la gestión
eficiente del Cen-
tro de Distribu-
ción, integrando
la administración
de los recursos mecánicos, la infraestructura y los re-
cursos humanos. Este sistema ha permitido una optimi-
zación de las tareas, una disminución en las tasas de
errores y en los costos anuales de operación.
Este nuevo Centro de Distribución de Cam es reflejo del
constante crecimiento de la empresa y va más allá de la
administración de productos eléctricos. Su diseño y versa-
tilidad permite atender otras industrias que
requieren de servicios logísticos sofisticados,
como la distribución de computadores, mate-
riales dedicados de construcción, entre otros.
TecnoRed: Servicio Operador Logístico Integral
Con más de 14 años en el suministro
de materiales eléctricos, TecnoRed se
destaca en el desarrollo de proyectos de
ingeniería, ejecución de obras, mante-
nimiento preventivo y correctivo de redes de Baja y
Media Tensión, subestaciones y mallas de tierra, entre
otros. Todas estas actividades requieren de una base
sólida y eficiente en el proceso de abastecimiento y
logística de materiales.
TecnoRed cuenta con un Centro de Distribución en
Valparaíso, y sucursales en Santiago, Concepción, Li-
nares, Los Andes, La Calera y San Antonio, las cuales
operan por medio del sistema de administración de lo-
gística WM, el que se encuentra incluido en el sistema
SAP/R3, ERP. Este sistema permite el manejo eficiente
y oportuno de la recepción, almacenamiento inteligen-
te, toma de inventario, despacho y distribución de ma-
teriales, entregando soluciones que utilizan la captura
de datos por medio de radiofrecuencia en tiempo real,
integrado con los procesos internos de TecnoRed, tales
como la compra y venta de materiales, ejecución de
obras eléctricas, entre otros.
Dentro de los beneficios de este sistema se cuen-
tan, la integralidad y trazabilidad de sus procesos, la
administración de información en tiempo real, mane-
jo de ubicaciones de picking y almacenamiento, inte-
gración de tecnología de radiofrecuencia y procesos
de otras áreas, logrando rapidez en la respuesta de
cada requerimiento.
Dentro de sus servicios, la compañía destaca el de
Operador Logístico Integral, donde el cliente puede libe-
rar tiempo y dinero que debe invertir en la compra de los
En Pudahuel se está construyendo un centro de logística que
contempla la construcción de 335.000 m2 de bodegas.
Este nuevo Centro de Distribución de Cam es reflejo del constante crecimiento de la empresa y va
más allá de la administración de productos eléctricos.
34 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl34
electricidad
materiales, adquisición
de equipamientos, fi-
nanciación, arriendos,
personal, transporte, bo-
degaje, mermas y admi-
nistración de un proyecto
adjudicado, al delegar
todas o parte de estas
actividades a TecnoRed.
De este manera, el clien-
te terceriza “los procesos
que no hacen parte de
la esencia del negocio,
siendo beneficioso para el cliente ya que libera sus activos
y capital para invertirlos en la esencia de su empresa”,
explican en TecnoRed.
Actualmente TecnoRed administra 4.000 SKU de mate-
riales eléctricos para sus actividades comerciales, y más de
2.000 SKU de insumos a través del proceso de Operador
Logístico a diversos clientes. Entre los clientes que atiende
TecnoRed se encuentra Chilquinta Energía y todas sus fi-
liales, donde se incluyen los servicios de agenciamiento de
compras y el almacenamiento de sus materiales.
Un gigante logístico El grupo español Abertis, que tiene ya una importante
presencia en el país a través de autopistas, estaciona-
mientos y como parte de la concesionaria del Aeropuerto
de Santiago, está ampliando su área de negocios en Chile
a través de su división de Logística. Actualmente cuenta
con 63 hectáreas en el Parque Industrial Enea donde está
proyectando un gran condominio de bodegas.
Emplazado en la comuna de Pudahuel, este centro de
logística contempla la construcción de 335.000 m2 de
bodegas para arrendar y 15.000 m2 de servicios, entre
los que se consideran: oficinas, casinos y restaurantes,
zonas de estacionamiento vigiladas y exclusivas para ca-
miones y vehículos livianos, y zonas de descanso, etc.
Actualmente ya se han urbanizado las calles exterio-
res e interiores de la primera etapa y durante mayo se
entregará al mercado la primera bodega de 20.000 m2
de este mega proyecto. Según Manel Martínez, gerente
general de Abertis Logística Chile, el calendario del res-
to del proyecto, que en su totalidad requerirá inversio-
nes por unos US$300 millones, se irá desarrollando de
acuerdo lo exija el mercado y la demanda, contemplan-
do así un horizonte de unos ocho o 10 años, aunque
advierte que ya cuentan con todos los permisos para el
100% de la planificación.
Siendo éste un proyecto que pretende solucionar los
problemas de logística de sus clientes, el profesional
TecnoRed cuenta con un Centro de Distribución en Valparaíso, y sucursales en Santiago, Concepción, Linares, Los Andes, La Calera y San Antonio.
TecnoRed administra 4.000 SKU de materiales eléctricos para sus actividades comerciales y más de 2.000 SKU de insumos a través del proceso de Operador Logístico a diversos clientes.
El proyecto de Abertis, que requerirá inversiones por unos US$300 millones, tiene un horizonte de construcción de unos 8 ó 10 años.
destaca la “extraordinaria ubicación del parque por su
cercanía al aeropuerto Pudahuel y al cruce de dos auto-
pistas interurbanas y una interurbana”.
Martínez define el proyecto como un parque logístico
integral, y apoyado en la experiencia de Abertis Logística
en España, donde ya cuentan con un millón de m2 co-
mercializados, comenta que sus bodegas contarán con
los más altos estándares europeos. Toda la estructura
portátil es de hormigón prefabricado, que presta un me-
jor comportamiento ante los incendios, un suelo súper
liso con un tratamiento antipolvo, “lo que es fundamental
para la industria eléctrica”, advierte Martínez, y techos
traslúcidos que otorgan mayores ahorros en iluminación.
Efectivamente, se prevé que el 80% de los días no se
ocupe ni una sola ampolleta.
En este punto es importante indicar que el condominio
recibe la electricidad en Alta Tensión y la transforma a
Media Tensión, pero cada cliente es el que debe nego-
ciar sus contratos con el proveedor de la electricidad.
Abertis Logística también ha contemplado un espacio
particular para la carga de baterías, con enchufes espe-
ciales y energía especial.
En temas de seguridad, Martínez destaca el área de los
estacionamientos, que cuentan con vigilancia especial.
Este es un gran salto en el rubro del bodegaje y está
pensado en productos de mayor calidad. Este condominio
es para empresas que manejan productos de valor agre-
gado. En este sentido, comenta el ejecutivo que “en una
de nuestras bodegas en España, en Bilbao, tenemos como
cliente a una empresa que brinda energía eólica y almace-
nan allí todos sus productos, incluyendo las astas”.
El módulo mínimo de arriendo es de 2.500 m2 ad-
vierte Martínez, con la particularidad que en su inte-
rior no cuentan con ninguna columna, por lo que son
totalmente aprovechables. Pero más que los metros
cuadrados, el profesional
destaca el cálculo a través
de los cúbicos, ya que en
las bodegas hay 9,5 m de
altura libre.
Cada módulo (2.500 m2)
cuenta con cuatro andenes
de carga y una puerta en
rampa, más ancha, para
un ingreso y salida más
expedita en el caso de las
grandes cargas. Ei
3535www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
electricidad
3737www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
energía
de control; procesamiento de señales; máquinas y
accionamientos eléctricos; mecatrónica y robótica;
electrónica de potencia; sistemas de potencia y ge-
neración renovable; informática y comunicaciones in-
dustriales; y vehículos eléctricos/híbridos. También se
llevará a cabo la presentación de los Tutoriales, el 14
de marzo, en la casa central de la Universidad Santa
María, donde profesores o expertos industriales dic-
tarán cursos de tres horas en alguna de las siguien-
tes materias: Convertidores Multinivel (Universidad
de Sevilla, España); Control Predictivo (TU Munich,
Alemania); Reconocimiento de Patrones; Mecatrónica
(University British Columbia, Canadá); Tecnologías de
tracción eléctricas; y Energía Eólica (Vestas). Además
están agendadas las charlas plenarias, presentacio-
nes de 20 minutos donde un profesor, investigador
o especialista connotado muestra sus últimos traba-
jos. En esta categoría también se consideran charlas
para las empresas afines, de tal forma de mostrar
sus últimos avances o problemáticas. Habrá también
actividades sociales. Finalmente se llevará a cabo
una Feria Laboral donde las empresas, a través de
su área de recursos humanos, podrán contactar en
forma directa a ingenieros recién egresados, alumnos
de postgrado, investigadores y profesionales jóvenes
de las mejores universidades chilenas y de la región
que participarán en la conferencia.
La Conferencia IEEE-ICIT 2010 es organizada por
la Universidad Técnica Federico Santa María y cuenta
con el patrocinio además de la Universidad, del IEEE,
IES, Universidad de Sevilla y la Ilustre Municipalidad
de Viña del Mar. Entre las empresas participantes se
encuentran la Office of Naval Research (ONR) de Es-
tados Unidos, Kuka Robotics Inc., de Alemania; Intel,
de Estados Unidos; Vestas, de Dinamarca; Air Force
Office of Scientific Research, de Estados Unidos, ade-
más de ABB, Avantec y Conafe.
Para mayor información ingresar al sitio Web
www.icit2010.usm.cl, o enviar un E-mail a ieee.
ConferenciaI IEEE-ICIT 2010 I
poco más de una semana que se dé inicio
IEEE-ICIT 2010, International Conference on
Industrial Technology, la organización confir-
mó que ya hay más de 300 inscritos al evento, que se
llevará a cabo en Viña del Mar y Valparaíso.
Se trata de una de las tres más importantes confe-
rencias de Sociedad de Electrónica Industrial del IEEE
(Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos), el cual
cuenta con más de 365.000 miembros en 135 países.
La Conferencia que se llevará a cabo en nuestro país
es la sexta que se efectúa a nivel internacional. Pre-
viamente se había materializado: ICIT 2004 Hamma-
met, Túnez; ICIT 2005 Hong Kong, China; ICIT 2006
Mumbay, India; ICIT 2008 Chengdu, China; y ICIT 2009
Melbourne, Australia, contando esta última con más de
400 participantes.
Según comenta la organización, se trata de un evento
técnico que reunirá un público específico con un marca-
do perfil técnico, destacando profesores de universidades
líderes en investigación; investigadores de laboratorios y
centros de investigación; alumnos de Doctorado; y espe-
cialistas en el área de investigación de empresas relacio-
nadas con la Ingeniería Eléctrica y Electrónica, en los temas
de generación de energías alternativas, accionamientos
eléctricos, sistemas de potencia, tracción eléctrica/híbrida,
electrónica de potencia y calidad de energía.
Entre las actividades que se contempla se lleven
a cabo durante los cuatro días de Conferencia está
la presentación de trabajos en las áreas de sistemas
La conferencia IEEE-ICIT 2010 es una de las tres
más importantes conferencias de
Sociedad de Electrónica Industrial del IEEE.
Internacional sobre Tecnología Industrial
A
conferencia internacional
n noviembre del año pasado Brasil, específicamen-
te la zona de Río de Janeiro y sus alrededores, su-
frió una caída del sistema eléctrico que se extendió
por varias horas, black out que generó entendibles secuelas
y molestias en clientes industriales, comerciales y residen-
ciales. ¿La causa? El episodio, se más de tres horas, dejó
en evidencia la íntima dependencia que tiene Brasil de la
hidroelectricidad. Y es que según se explicó, el apagón se
debió a una falla en la central binacional Itaipú, hidroeléctri-
ca que Brasil comparte con Paraguay, donde también tuvo
sus efectos, que reveló la extrema dependencia que existe
en ese país de la hidroelectricidad, y que frente a cualquier
coyuntura que impida el despacho de electricidad produci-
da en base a agua es complejo mantener un sistema que
termina oscureciendo parte del país.
Es por eso que es inevitable la comparación con
Chile, y aunque si bien son realidades distintas, es in-
teresante saber si nuestro país está hoy blindado o no
ante estos sucesos que fueron muy comunes durante
la década de los años 1980.
Episodios coyunturalesPara analizar los últimos episodios importantes, por-
que de todas formas han ocurrido cortes menores, tan-
to en el SING como en el SIC, debemos remontarnos a
hace algunos años.
Sabido es que un episodio de black out en el sistema del
norte, donde el mayor consumidor de energía eléctrica es
la industria minera, es una situación incómoda. Pasó hace
algunos años, específicamente a fines de 2007, cuando
una falla en la línea de la subestación Esmeralda, encar-
gada de traer la energía desde Mejillones, dejó a oscuras la
zona comprendida desde el balneario de Juan López hasta
el puerto de Coloso, por un periodo de más de cuatro horas.
El hecho fue grave, considerando que un mes antes una
falla en una línea de 220 kV produjo un black out en gran
parte de Antofagasta, episodio que un par de días después
se repetiría, esta vez en Tocopilla.
Pero no fue sino una catástrofe natural la que hizo re-
cordar la fragilidad del sistema. El terremoto de 7,7 grados
Richter que afectó la zona norte del país en noviembre de
2007, más específicamente a las regiones de Tarapacá y
Antofagasta, causó un black out producto de la caída de
infraestructura eléctrica, obligando al CDEC a administrar de
la forma más óptima la crisis.
Existe total conciencia que, en el caso de los sistemas,
E
Poco común es que los
sistemas eléctricos
en el país presenten
en la actualidad
estrepitosas e intempestivas
caídas, que generen
pérdidas a las industrias
y molestias a la
ciudadanía. Pero han ocurrido
en el último tiempo. ¿Está
completamente blindado
nuestro país?.
Adecuada preparación impide
irse a negroI Black out en Chile I
40 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl40
electricidad
la tranquilidad depende estrechamente de las obras de
generación que vayan entrando en régimen, evitando así
que se trabaje en forma ajustada, así como también contar
con suministro de combustible adecuado para la operación
de las centrales y un alto nivel de infraestructura existente.
Como es costumbre, la oferta continúa siendo mayor que la
demanda. Ramón Galaz, director de Ecofysvalgesta, junto
con confirmar estos factores, estima que el escenario actual
permite afrontar cualquier eventualidad con confianza, lo
que no ocurría en años anteriores. “La situación hoy es bas-
tante distinta de la que teníamos hasta hace un par de años,
no veo que hoy exista un riesgo alto como para tener un
black out o algo similar. Yo creo que la situación ha cambia-
do, si bien no en forma radical, no pudiéndose asegurar que
hoy el sistema se encuentre holgado, pero sin duda que la
situación de estrechez que en algún momento se ha men-
cionado hoy es bastante menor. Todavía no llegamos a un
punto de equilibrio, que pueda asegurar que la eficiencia del
sistema está asegurada, pero la probabilidad de que exista
un black out o un escenario de restricciones es mucho más
baja de la que teníamos hace dos años”.
Sin embargo, de todas formas no es posible descartar
que algo pudiese ocurrir en el o los sis-
temas. Por ejemplo, en el caso de la
transmisión de electricidad, los procesos
de ampliación y de nuevas obras se pre-
sentan con bastante tiempo de antelación
para, precisamente, evitar que el sistema
se presente acotado. En el caso de la ge-
neración, puede subsistir la problemática
del retraso en las obras y una eventual
escasez de combustible que limite la ge-
neración y obligue a utilizar respaldos. Y es
que Chile presenta sistemas eléctricos tra-
dicionales. “Uno de los grandes riesgos que tienen los siste-
mas hidro/térmicos es que están sujetos a los vaivenes de
la hidrología. Efectivamente, en este tipo de sistemas, y en el
caso del SIC específicamente, en la medida que tengas un
año seco claramente la capacidad instalada disminuye por
cuanto hay muchas centrales hidroeléctricas que no van a
poder ofrecer producción de electricidad. Entonces, siempre
lo que uno espera es que haya equilibrios hidro/térmicos de
manera que las plantas térmicas sirvan de respaldo para el
sistema, para cuando haya años secos, y eso es lo que vi-
vimos; en el periodo 2006-2007, y también parte de 2008,
fueron años relativamente secos, especialmente 2007 y
2008, no llovió lo que se puede decir año normal, y por lo
tanto se debía apelar en ese momento al parque térmico,
que estaba fuertemente compuesto por gas natural, pero
en años que no teníamos gas natural. Eso se tradujo en que
todo el parque térmico tuvo que salir a producir, incluso con
aquellas centrales de ciclo combinado que usaron petróleo,
traduciéndose esto en precios altísimos de la electricidad
y en un sistema que operaba al límite desde el punto de
vista técnico respecto de la seguridad, y que por lo tanto en
cualquier momento se podía caer, cualquier cosa que pasa-
ra en el sistema lo ponía en altísimo riesgo que tuviera un
black out” indica Galaz, explicando que “en Brasil sucedió
algo similar, Brasil es un país que tiene muchas centrales
hidroeléctricas y en un año que se previó no fuera tan seco
finalmente lo fue, y tuvieron que llegar a un black out, que
se da cuando el sistema claramente colapsa”.
Hoy esa situación ha cambiado, según explica el ex-
perto, ya que en su opinión en 2009 se permitió tener
ciertas reservas para lo que es la operación en 2010. Sin
embargo, Galaz es cauteloso porque sabe que éste es un
tema que se va resolviendo anualmente: “Si se tuviera un
2010 extremadamente seco, probablemente en 2011
nuevamente se tenga una situación ajustada”. Desde ese
punto de vista, haciendo ficción de futuro, de conjugarse
un escenario junto a la complicación con el abastecimien-
to de combustible y la ampliación de la demanda, no es
descabellado pensar en un black out teniendo en cuenta
lo ajustado que operarían los sistemas. En ese sentido,
todo depende cómo se administre el escenario.
Galaz estima que hoy el panorama es diferente, “primero,
en los último dos años se ha invertido en nuevas centrales y
eso ha generado la entrada en operación de capacidad ins-
talada adicional, que va en directa relación con la oferta; hoy
la oferta que el parque hace es mayor a la propia de hace
dos años. Segundo, la demanda, a partir de lo que pasó en
2008 y 2009, sufrió una disminución que finalmente tam-
bién se traduce en que el riesgo en el sistema disminuye,
esto producto de los programas de eficiencia energética,
de la campaña que se hizo en 2008 y en 2009 y que trajo
como consecuencia que la demanda no presionó a la oferta.
Recordemos que hasta hace dos años atrás la demanda
presionaba fuertemente una oferta que estaba bastante es-
cuálida, porque no tenía inversiones, por un lado, y porque
no tenía gas natural por otro; y además tenía sequías. Todo
eso cambió, hoy tienes una demanda que es menor, una
oferta de capacidad instalada que es un poco mayor, que si
bien todavía no podemos hablar que estamos en el óptimo,
hoy tenemos una mayor oferta en el mercado. Y finalmente
que 2009 fue un año lluvioso, donde se permitió recuperar
los niveles de los embalses que fueron casi normales. Estas
tres variables en forma conjunta hacen que el riesgo en el
sistema haya bajado considerablemente”.
Hoy Chile va caminando hacia un mix de alternati-
vas que impidan depender de una u otra fuente, “pero
claramente, en mi opinión, no hemos llegado a un
equilibrio que permita tener años secos y pasarlos sin
ningún problema, ese va a ser un riesgo que va a existir
en el sistema”, augura Galaz. Ei
Ramón Galaz: “Brasil es un país que tiene muchas centrales hidroeléctricas y en un año que se previó no fuera tan seco finalmente lo fue, y tuvieron que llegar a un black out, que se da cuando el sistema claramente colapsa”
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electricidad
42 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl42
informe especial
l fantasma de la crisis energética sigue pegan-
do fuerte en los distintos actores del mercado
eléctrico nacional. La escasez de gas natural
argentino que se experimentó con una fuerza ascen-
dente desde 2004 y que obligó a conversiones por
parte de las centrales para poder operar con diesel,
todavía no está del todo borrada.
Con un escenario como éste los nuevos proyectos
vieron en el carbón la opción más clara para refugiarse
en un combustible con una alta disponibilidad a nivel
mundial. Por eso no es de extrañar que en los últimos
18 meses de las principales iniciativas eléctricas que
han ingresado al Sistema de Evaluación de Impac-
to Ambiental (SEIA) la mayoría han sido carboníferas,
implicando sendas inversiones que superarían amplia-
mente los US$8.000 millones.
Así, el gas ha sido desplazado, sin ningún proyecto
E
eléctrico con este combustible ingresado en el último
año y medio. Incluso las iniciativas de energías reno-
vables han tomado la delantera con planes, en clasi-
ficación y aprobados, por más de US$6.100 millones.
En este sentido, quien lidera largamente es la energía
eólica, ya que con 14 proyectos ya aprobados y otros
seis en estudio supondría recursos que superarían los
US$4.011 millones; le sigue la hidroelectricidad, con
planes que superarían los US$1.733 millones en desem-
bolsos. Más atrás se ubica la biomasa con iniciativas por
US$324 millones, mientras que la energía solar ingresa
a Chile a través de un único proyecto: la Planta Solar
Fotovoltaica Calama Solar 1, que implicaría recursos
por US$40 millones.
Ni una sola iniciativa que utilice gas como combus-
tible para su producción de electricidad ha sido pre-
sentado en este periodo. Esto a pesar que GNL Quin-
tero ya se encuentra en operaciones, y que acaba de
arribar la primera carga que abastecerá al terminal de
regasificación de GNL Mejillones, que se termina de
construir en esa ciudad de la Región de Antofagasta,
lo que significará una mayor holgura en relación a este
combustible.
El único proyecto relevante que contempla gas en el
que se esta trabajando actualmente es la central ter-
moeléctrica Salar, de Codelco, la que ingresó a evalua-
ción de impacto ambiental en abril de 2008.
El proyecto CTS, que implica una inversión por
informe especial
A pesar del ingreso de
los proyectos de GNL,
el gas natural no
ha vuelto a seducir a
los inversionistas del sector
eléctrico, quienes han
apostado con más fuerza
por combustibles como el
carbón o derechamente
en ERNC.
I Gas natural I
generaciónSu lento despertar en
4343www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
informe especial
US$65 millones, es una central en base a dos tur-
bogeneradores modelo SwiftPac del fabricante Pratt
& Whitney de 42,5 MW cada uno, los cuales estarán
conectados a la S/E Salar mediante una conexión de
media tensión 13,8 kV.
Cada unidad generadora presenta una cámara de
combustión dual (petróleo/gas natural) que permite
la operación con petróleo diesel o gas natural. Cabe
destacar que durante la primera etapa del proyec-
to se prevé operar únicamente con petróleo diesel,
y sólo cuando entre en funcionamiento el proyec-
to GNL (cuya operación comercial se espera para
mayo) y se haya habilitado el suministro de gas na-
tural a la CTS ésta operará utilizando gas natural
como combustible principal.
El consumo nominal a plena carga es de 19,3 t/h en
el caso del petróleo diesel y 24.800 Nm3/h en el caso
del gas natural.
Otro proyecto que también utilizará gas, pero como
respaldo, es la central térmica Barrancones (presen-
tada a evaluación durante 2007), en la comuna de La
Higuera, en la región de Coquimbo. La iniciativa, que
consiste en la construcción y operación de tres uni-
dades de generación térmica a carbón, de 180 MW
brutos cada una, contará además con una turbina a
gas de 25,5 MW de potencia nominal máxima.
RazonesPero, ¿cuál es la principal razón de dejar un com-
bustible limpio de lado en la matriz eléctrica nacional,
el que mientras llegó desde Argentina a través de los
gasoductos binacionales no sólo permitió una mayor
descontaminación de zonas como la Región Metropoli-
tana sino que también sendos ahorros económicos en
el país, y optar a todas luces por el carbón? La dispo-
nibilidad ya no debería ser una excusa, con la llegada
de los proyectos de GNL al país a través de Quintero
y Mejillones incluso se ha estimado que Chile podría
convertirse en exportador de este hidrocarburo. La ver-
dadera respuesta estaría dada por el valor con el que
llegaría el combustible a nuestro país.
Según trascendió recientemente, Chile estaría can-
celando el precio más alto de la región por el gas na-
tural al menos hasta 2022, esto de acuerdo con un
estudio que el gobierno encargó al Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) para eva-
luar las opciones de interconexión eléctrica con otros
cuatro países del Cono Sur.
Los datos de la entidad revelan que, por ejemplo,
al comparar los valores de GNL de Chile y Colombia,
teniendo ambos como abastecedor a Trinidad y Tobago,
el precio promedio entre 2009 y 2022, presenta una
diferencia de 28%. De esta forma el precio del com-
bustible en el país ascendería a los US$9,02 el millón
de BTU, mientras que en el país cafetero el valor alcan-
zaría sólo US$7,03 el millón de BTU.
Actualmente Endesa Chile es la única empresa que
dispone de GNL para generación y el precio analizado
durante 2009 fue de US$8,53 por millón de BTU, no
obstante el valor más alto se dará en 2019 cancelando
US$9,6 por millón de BTU.
Lo que el PNUD no consideró en sus modelacio-
nes para este trabajo de integración es
que Chile reciba gas proveniente de Ar-
gentina, haciendo eco, al parecer, de la
crisis en los envíos, que precisamente
impulsó al país a diversificar sus fuentes
de abastecimiento.
El organismo incluyó también opcio-
nes de comercio a nivel regional, pues,
para construir los modelos de abasteci-
miento de gas natural para generación,
usó como hipótesis que en el mediano y
largo plazo Bolivia seguiría exportando hacia Brasil,
mientras que Perú no sólo abastecería a México,
como ya está previsto, a través del terminal de li-
cuefacción de gas natural Pampa Melchorita, sino
que también a Ecuador. Ei
El único proyecto relevante que contempla gas en el que se está trabajando actualmente es la central termoeléctrica Salar, de Codelco.
El hecho que en Chile no se contemplen proyectos de centrales generadoras a gas natural, a pesar de la entrada en operaciones de los terminales de Quintero y Mejillones, tiene un único, pero no menos relevante factor: el precio con el que el gas llegará a nuestro país.
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informe especial
Proyectos ingresados al SEIA, en calificación y aprobados, a febrero de 2010
Nombre Tipo Región Titular Inversión (MMU$) Estado TipoCentral Loma Los Colorados DIA RM KDM ENERGIA Y SERVICIOS S.A. 40 En Calificación BiogasReemplazo de Caldera de Petróleo por Generación de Energía Térmica por Biomasa DIA Valparaíso ENERGÍAS INDUSTRIALES S.A. 5 En Calificación BiomasaProyecto Generación Energía Renovable Lautaro DIA Araucanía COMASA S.A. 42 En Calificación BiomasaEficiencia Energética e Incremento de Generación Eléctrica en Planta Santa Fe DIA Bíobío CMPC CELULOSA S.A. 120 Aprobado BiomasaEficiencia Energética con Incremento de Generación Eléctrica en Planta Pacífico DIA Interregional CMPC CELULOSA S.A. 12 Aprobado Biomasa Planta Térmica Cogeneración Viñales DIA Del Maule Aserraderos Arauco S.A. 105 Aprobado BiomasaCentral Patache EIA Primera Central Patache S.A. 150 En Calificación CarbónCentral Termoeléctrica Punta Alcalde EIA Atacama Empresa Nacional de Electricidad S.A. ENDESA 1.400 En Calificación CarbónInfraestructura Energética Mejillones EIA Antofagasta EDELNOR S.A. 1.500 En Calificación CarbónUnidad 5 Central Térmica Guacolda S.A EIA Atacama Empresa Eléctrica Guacolda S.A. 235 En Calificación CarbónCentral Termoeléctrica Castilla EIA Atacama MPXEnergia de Chile Ltda 4.400 En Calificación CarbónCentral Termoeléctrica Cochrane EIA Antofagasta NORGENER S.A. 1.100 Aprobado CarbónCentral Termoeléctrica Pirquenes DIA Bíobío S.W. Business S.A. 82 En Calificación Carbón y biomasaParque Eólico Cabo Negro, Fase I DIA Magallanes Methanex Chile S.A. 5 Aprobado Eólico Parque Eólico Hacienda Quijote DIA Coquimbo Ingeniería Seawind Sudamérica Ltda. 63 Aprobado Eólico Parque Eólico Punta Palmeras DIA Coquimbo ACCIONA ENERGIA CHILE S.A. 230 Aprobado Eólico Parque Eólico La Gorgonia DIA Coquimbo Eolic Partners Chile S.A. 175 Aprobado EólicoParque Eólico El Pacífico DIA Coquimbo Eolic Partners Chile S.A. 144 Aprobado Eólico Proyecto Eólico Quillagua de 100 MW DIA Antofagasta Ingeniería Seawind Sudamérica Ltda. 230 Aprobado Eólico Ampliación Parque Eólico Lebu DIA Bíobío Cristalerías Toro S.A.I.C. 6 Aprobado Eólico Parque Eólico La Cachina DIA Coquimbo Ener-Renova 123 Aprobado Eólico Parque Eólico Gaby DIA Antofagasta Ingeniería Seawind Sudamérica Ltda. 86 Aprobado Eólico Modificaciones Parque Eólico Totoral DIA Coquimbo Norvind S.A. 140 Aprobado Eólico Parque Eólico Talinay EIA Coquimbo Eólica Talinay S. A. 1.000 Aprobado Eólico Parque Eólico Laguna Verde DIA Valparaíso Inversiones EW Limitada 47 Aprobado Eólico Parque Eólico Chome EIA Bíobío Ingeniería Seawind Sudamérica Ltda. 15 Aprobado Eólico Ampliación y Modificación Parque Eólico Punta Colorada DIA Coquimbo Barrick Chile Generación S.A. 70 Aprobado EólicoParque Eólico El Arrayán EIA Coquimbo Rodrigo Ochagavía Ruiz-Tagle 288 En Calificación Eólico Granja Eólica Calama DIA Antofagasta Codelco Chile, División Codelco Norte 700 En Calificación Eólico Parque Eólico Arauco EIA Bíobio Element Power Chile S.A. 235 En Calificación Eólico Parque Eólico Valle de los Vientos DIA Antofagasta Parque Eólico Valle De Los Vientos S.A. 200 En Calificación Eólico Parque Eólico Las Dichas DIA Valparaíso Ener-Renova 30 En Calificación Eólico Parque Eólico Lebu Sur DIA Bíobío Inversiones BOSQUEMAR Ltda 224 En Calificación Eólico Optimización de la Central Hidroeléctrica El Paso DIA Lib. Bernardo O’Higgins HYDROCHILE SA 87 Aprobado HidroeléctricoOptimización Hidroeléctrica Río Blanco, Hornopirén DIA Los Lagos HIDROENERGIA CHILE LTDA 150 Aprobado HidroeléctricoMinicentral Hidroeléctrica Piruquina EIA Los Lagos Endesa Eco 24 Aprobado HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Mariposas DIA Del Maule Hidroeléctrica Río Lircay S.A. 15 Aprobado HidroeléctricoModificación Minicentral Hidroeléctrica de Pasada Nalcas DIA Los Lagos Hidroaustral S.A. 20 Aprobado HidroeléctricoProyecto Hidroeléctrico Ensenada-Río Blanco. Parte Nº 2 DIA Los Lagos HIDROELÉCTRICA ENSENADA S. A. 12 Aprobado HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Butamalal, Región del CH Butamalal DIA Bíobio RPI Chile Energías Renovables S.A. 25 Aprobado HidroeléctricoMinicentral Hidroeléctrica El Diuto DIA Bíobio Asociación de Canalistas del Laja 7 Aprobado HidroeléctricoPequeña Central Hidroeléctrica Dongo DIA Los Lagos Klaus Von Storch Krugen 9 Aprobado HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Mallarauco DIA RM Hidroeléctrica Mallarauco S.A. 9 En Calificación HidroeléctricoGeneradora Eléctrica Roblería . DIA Del Maule Generadora Eléctrica Roblería Limitada. 4 En Calificación HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Los Hierros EIA Del Maule Besalco Construcciones S.A 50 En Calificación HidroeléctricoMini Central Hidroeléctrica de Pasada Río Negro DIA Los Lagos HIDROENERGIA CHILE LTDA 20 En Calificación HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Río Huasco DIA Atacama Hidroeléctrica Río Huasco S.A. 9 En Calificación HidroeléctricoMini Central Hidroeléctrica de Pasada El Callao DIA Los Lagos Hidroenersur S.A. 8 En Calificación Hidroeléctrico Central Hidroeléctrica Cuervo EIA Aysén Energía Austral Ltda. 733 En Calificación HidroeléctricoMini Central Hidroeléctrica Cayucupil DIA Bíobío Hidroeléctrica Cayucupil Ltda 13 En Calificación HidroeléctricoModificación Central Hidroeléctrica Florín DIA Los Ríos Empresa Eléctrica Florín S.A. 22 En Calificación HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Aguas Calientes EIA Bíobío HYDROCHILE SA 80 En Calificación HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica de Pasada Canal BíoBío Sur DIA Bíobío Mainco S.A. 12 En Calificación HidroeléctricoCentrales Hidroeléctricas Río Puelche EIA Del Maule HYDROCHILE SA 140 En Calificación HidroeléctricoProyecto hidroeléctrico Achibueno EIA Del Maule Hidroeléctrica Centinela Limitada 285 En Calificación HidroeléctricoCT Parinacota DIA Arica y Parinacota Termoeléctrica del Norte S.A. 40 Aprobado PetróleoProyecto Generación Eléctrica de Respaldo Minas El Peñón y Fortuna DIA Antofagasta Minera Meridian Limitada 4 Aprobado PetróleoAmpliación Central Olivos DIA Coquimbo Potencia S.A. 6 En Calificación PetróleoGeneración de Respaldo Peumo DIA Del Maule Río Cautín S.A. 45 Aprobado PetróleoCentral Termoeléctrica Maitencillo DIA Atacama Empresa Eléctrica Vallenar 72 Aprobado PetróleoAmpliación Central Espino DIA Coquimbo Termoeléctrica Los Espinos S.A. 15 Aprobado PetróleoCentral Capricornio DIA Antofagasta EDELNOR S.A. 45 Aprobado PetróleoPlanta Solar Fotovoltaica Calama Solar 1 DIA Antofagasta CALAMA SOLAR 1 S.A. 40 Aprobado Solar 15.202
Fuente: SEIA
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informe especial
Nombre Tipo Región Titular Inversión (MMU$) Estado TipoCentral Loma Los Colorados DIA RM KDM ENERGIA Y SERVICIOS S.A. 40 En Calificación BiogasReemplazo de Caldera de Petróleo por Generación de Energía Térmica por Biomasa DIA Valparaíso ENERGÍAS INDUSTRIALES S.A. 5 En Calificación BiomasaProyecto Generación Energía Renovable Lautaro DIA Araucanía COMASA S.A. 42 En Calificación BiomasaEficiencia Energética e Incremento de Generación Eléctrica en Planta Santa Fe DIA Bíobío CMPC CELULOSA S.A. 120 Aprobado BiomasaEficiencia Energética con Incremento de Generación Eléctrica en Planta Pacífico DIA Interregional CMPC CELULOSA S.A. 12 Aprobado Biomasa Planta Térmica Cogeneración Viñales DIA Del Maule Aserraderos Arauco S.A. 105 Aprobado BiomasaCentral Patache EIA Primera Central Patache S.A. 150 En Calificación CarbónCentral Termoeléctrica Punta Alcalde EIA Atacama Empresa Nacional de Electricidad S.A. ENDESA 1.400 En Calificación CarbónInfraestructura Energética Mejillones EIA Antofagasta EDELNOR S.A. 1.500 En Calificación CarbónUnidad 5 Central Térmica Guacolda S.A EIA Atacama Empresa Eléctrica Guacolda S.A. 235 En Calificación CarbónCentral Termoeléctrica Castilla EIA Atacama MPXEnergia de Chile Ltda 4.400 En Calificación CarbónCentral Termoeléctrica Cochrane EIA Antofagasta NORGENER S.A. 1.100 Aprobado CarbónCentral Termoeléctrica Pirquenes DIA Bíobío S.W. Business S.A. 82 En Calificación Carbón y biomasaParque Eólico Cabo Negro, Fase I DIA Magallanes Methanex Chile S.A. 5 Aprobado Eólico Parque Eólico Hacienda Quijote DIA Coquimbo Ingeniería Seawind Sudamérica Ltda. 63 Aprobado Eólico Parque Eólico Punta Palmeras DIA Coquimbo ACCIONA ENERGIA CHILE S.A. 230 Aprobado Eólico Parque Eólico La Gorgonia DIA Coquimbo Eolic Partners Chile S.A. 175 Aprobado EólicoParque Eólico El Pacífico DIA Coquimbo Eolic Partners Chile S.A. 144 Aprobado Eólico Proyecto Eólico Quillagua de 100 MW DIA Antofagasta Ingeniería Seawind Sudamérica Ltda. 230 Aprobado Eólico Ampliación Parque Eólico Lebu DIA Bíobío Cristalerías Toro S.A.I.C. 6 Aprobado Eólico Parque Eólico La Cachina DIA Coquimbo Ener-Renova 123 Aprobado Eólico Parque Eólico Gaby DIA Antofagasta Ingeniería Seawind Sudamérica Ltda. 86 Aprobado Eólico Modificaciones Parque Eólico Totoral DIA Coquimbo Norvind S.A. 140 Aprobado Eólico Parque Eólico Talinay EIA Coquimbo Eólica Talinay S. A. 1.000 Aprobado Eólico Parque Eólico Laguna Verde DIA Valparaíso Inversiones EW Limitada 47 Aprobado Eólico Parque Eólico Chome EIA Bíobío Ingeniería Seawind Sudamérica Ltda. 15 Aprobado Eólico Ampliación y Modificación Parque Eólico Punta Colorada DIA Coquimbo Barrick Chile Generación S.A. 70 Aprobado EólicoParque Eólico El Arrayán EIA Coquimbo Rodrigo Ochagavía Ruiz-Tagle 288 En Calificación Eólico Granja Eólica Calama DIA Antofagasta Codelco Chile, División Codelco Norte 700 En Calificación Eólico Parque Eólico Arauco EIA Bíobio Element Power Chile S.A. 235 En Calificación Eólico Parque Eólico Valle de los Vientos DIA Antofagasta Parque Eólico Valle De Los Vientos S.A. 200 En Calificación Eólico Parque Eólico Las Dichas DIA Valparaíso Ener-Renova 30 En Calificación Eólico Parque Eólico Lebu Sur DIA Bíobío Inversiones BOSQUEMAR Ltda 224 En Calificación Eólico Optimización de la Central Hidroeléctrica El Paso DIA Lib. Bernardo O’Higgins HYDROCHILE SA 87 Aprobado HidroeléctricoOptimización Hidroeléctrica Río Blanco, Hornopirén DIA Los Lagos HIDROENERGIA CHILE LTDA 150 Aprobado HidroeléctricoMinicentral Hidroeléctrica Piruquina EIA Los Lagos Endesa Eco 24 Aprobado HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Mariposas DIA Del Maule Hidroeléctrica Río Lircay S.A. 15 Aprobado HidroeléctricoModificación Minicentral Hidroeléctrica de Pasada Nalcas DIA Los Lagos Hidroaustral S.A. 20 Aprobado HidroeléctricoProyecto Hidroeléctrico Ensenada-Río Blanco. Parte Nº 2 DIA Los Lagos HIDROELÉCTRICA ENSENADA S. A. 12 Aprobado HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Butamalal, Región del CH Butamalal DIA Bíobio RPI Chile Energías Renovables S.A. 25 Aprobado HidroeléctricoMinicentral Hidroeléctrica El Diuto DIA Bíobio Asociación de Canalistas del Laja 7 Aprobado HidroeléctricoPequeña Central Hidroeléctrica Dongo DIA Los Lagos Klaus Von Storch Krugen 9 Aprobado HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Mallarauco DIA RM Hidroeléctrica Mallarauco S.A. 9 En Calificación HidroeléctricoGeneradora Eléctrica Roblería . DIA Del Maule Generadora Eléctrica Roblería Limitada. 4 En Calificación HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Los Hierros EIA Del Maule Besalco Construcciones S.A 50 En Calificación HidroeléctricoMini Central Hidroeléctrica de Pasada Río Negro DIA Los Lagos HIDROENERGIA CHILE LTDA 20 En Calificación HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Río Huasco DIA Atacama Hidroeléctrica Río Huasco S.A. 9 En Calificación HidroeléctricoMini Central Hidroeléctrica de Pasada El Callao DIA Los Lagos Hidroenersur S.A. 8 En Calificación Hidroeléctrico Central Hidroeléctrica Cuervo EIA Aysén Energía Austral Ltda. 733 En Calificación HidroeléctricoMini Central Hidroeléctrica Cayucupil DIA Bíobío Hidroeléctrica Cayucupil Ltda 13 En Calificación HidroeléctricoModificación Central Hidroeléctrica Florín DIA Los Ríos Empresa Eléctrica Florín S.A. 22 En Calificación HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica Aguas Calientes EIA Bíobío HYDROCHILE SA 80 En Calificación HidroeléctricoCentral Hidroeléctrica de Pasada Canal BíoBío Sur DIA Bíobío Mainco S.A. 12 En Calificación HidroeléctricoCentrales Hidroeléctricas Río Puelche EIA Del Maule HYDROCHILE SA 140 En Calificación HidroeléctricoProyecto hidroeléctrico Achibueno EIA Del Maule Hidroeléctrica Centinela Limitada 285 En Calificación HidroeléctricoCT Parinacota DIA Arica y Parinacota Termoeléctrica del Norte S.A. 40 Aprobado PetróleoProyecto Generación Eléctrica de Respaldo Minas El Peñón y Fortuna DIA Antofagasta Minera Meridian Limitada 4 Aprobado PetróleoAmpliación Central Olivos DIA Coquimbo Potencia S.A. 6 En Calificación PetróleoGeneración de Respaldo Peumo DIA Del Maule Río Cautín S.A. 45 Aprobado PetróleoCentral Termoeléctrica Maitencillo DIA Atacama Empresa Eléctrica Vallenar 72 Aprobado PetróleoAmpliación Central Espino DIA Coquimbo Termoeléctrica Los Espinos S.A. 15 Aprobado PetróleoCentral Capricornio DIA Antofagasta EDELNOR S.A. 45 Aprobado PetróleoPlanta Solar Fotovoltaica Calama Solar 1 DIA Antofagasta CALAMA SOLAR 1 S.A. 40 Aprobado Solar 15.202
Inversión según fuente de generaciónInversión (MMUS$)
Solar 40Eólico 4.011Carbón 8.867Gas -Petróleo 227Hidroeléctrica 1.733Biomasa/Biogas 324Total 15.202
Fuente: Electricidad Interamericana
CTA en Mejillones, Edelnor.
Maximo Smoje,Ejecutivo de Ventas de Servi-
cios IBM Chile
columna de opinión
La tecnología posibilita a las compañías de hidrocarburos obtener mayor visibilidad, mitigar el riesgo y bajar los costos a lo largo de sus cadenas de suministro.
El mundo está dando pasos agigantados en el uso
de nuevas fuentes de energía, pero nuestra dependen-
cia de los combustibles fósiles continuará durante el
futuro, pues se prevé un aumento del 50% del con-
sumo global de energía para 2030. Esto significa que
la industria de hidrocarburos tiene mucho por hacer
en términos de descubrir, producir y administrarse de
forma más eficiente.
Los métodos de exploración azarosa de hoy y el su-
ministro no confiable impactan en el precio del petróleo.
Debido al enorme costo de perforar un pozo nuevo y a la
complejidad de manejar las instalaciones de producción,
un aumento modesto en la eficiencia podría generar ma-
yor accesibilidad de la energía. Asimismo, muchos de los
sistemas y procesos en la industria de hidrocarburos no
son lo suficientemente inteligentes o eficientes para ser
sustentables, por lo que la tecnología puede desempe-
ñar un papel clave para ayudar a satisfacer las necesi-
dades de esta industria.
De este modo, por ejemplo, la supercomputación y el
modelado avanzado de datos pueden contribuir a en-
contrar, mapear y analizar reservorios que antes eran
inaccesibles. La implementación de sensores avanza-
dos y la integración de datos operativos pueden opti-
mizar la producción e incrementar el petróleo y el gas
extraído de reservas actuales, y el aumento de 1,5%
puede abastecer el consumo mundial de medio año.
También una mayor instrumentación puede ayudar a
reducir riesgos a las personas y al medio ambiente,
proporcionando la capacidad de detectar y ajustar ope-
raciones en forma automática antes de que se mani-
fiesten los problemas. Por último, la tecnología posibi-
lita a las compañías de hidrocarburos obtener mayor
visibilidad, mitigar el riesgo y bajar los costos a lo largo
de sus cadenas de suministro.
Por lo anterior, las empresas que están construyendo
infraestructuras tecnológicas dinámicas, que integran y
administran sus plataformas digitales y físicas, tienen
una ventaja a la hora de almacenar, transportar y ana-
lizar la masiva cantidad de información. Estas infraes-
tructuras les permiten crear una ventaja futura frente a
sus competidores. Un buen ejemplo es StatoilHydro de
Noruega, que está usando capacidades de sensores en
tiempo real provistas por IBM en sus yacimientos. Con
esto esperan un aumento de 5% en la producción de
petróleo y gas, y una reducción de 30% en los costos a
través de esta modalidad de operación. En tanto Rep-
sol, una compañía española con operaciones de perfo-
ración en el Golfo de México, está usando tecnología
de imágenes sísmicas de avanzada, proporcionada por
IBM, para revelar depósitos de petróleo y gas a mayo-
res profundidades, de manera seis veces más rápida
que con la tecnología convencional.
Y los ejemplos suman y siguen. En Venezuela, Tricon
Geophysics trabajó con IBM para construir un centro de
cómputo que le permitirá analizar 25 veces más datos
sísmicos de los que actualmente puede procesar con
sus sistemas existentes, y en India IBM ha diseñado una
solución de rastreo de la cadena de suministro basa-
da en tecnología RFID para permitir a Hindustan Petro
Chemicals Limited (HPCL) hacer un seguimiento de los
cilindros de gas natural licuado y automatizar el proceso
de envasado y distribución.
La necesidad de progreso es clara, y es hora de que la
industria tecnológica se ponga manos a la obra para ayudar
a crear formas más inteligentes, ambientalmente amiga-
bles y seguras de responder a las necesidades de combus-
tibles fósiles del mundo y sus formas de explotación. Ei
Combustible inteligente
47www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
Información elaborada por Systep
estadísticas energéticas
nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl48 48
Energía Embalsada SIC
Generación Mensual SICGeneración Histórica y Costos Marginales SIC
Generación Histórica y Costos Marginales SING Generación Mensual SING
Energía Embalsada SIC
GWh Ene 2010 Dic 2009 Ene 2009 Var. Anual Var. MensualEmbalse 1.220 1.448 991 23% -16%Pasada 1.018 1.012 957 6% 1%Gas 504 287,7 193,0 161% 75%Diesel 154 117 762 -80% 31%Carbón 632 689 552 15% -8%Otro 107 113 110 -2% -6%Eólico 26,7 28,1 2,9 825% -5%Total 3.662 3.696 3.568 3% -1%
Fuente: CDEC-SIC, Systep
GWh Ene 2010 Dic 2009 Ene 2009 Var. Anual Var. MensualDiesel 154 91 276 -44% 69%Fuel Oil Nro. 6 27 18 30 -9% 48%Diesel + Fuel Oil 8 5 3 206% 51%Carbón 539 546 418 29% -1%Gas Natural 304 378 417 -27% -20%Hidro 5,8 5,5 5,8 1% 5%Carbón + Petcoke 174 234 136 28% -25%Total 1.212 1.277 1.285 -6% -5%
Fuente: CDEC-SING, Systep
GWh Feb 2010 Feb 2009Embalse Colbún 132,1 54,5Embalse Rapel 74,3 75,1Laguna La Invernada 127,3 103,7Lago Laja 2.880,0 2.888,0Lago Chapo 327,8 170,9Embalse Ralco 368,6 331,4Total 3.910,1 3.623,5Var. Respecto a Feb 2009 8% --
Fuente: CDEC-SIC, Systep
n su afán por proporcionar más y mejor información al sector ener-
gético chileno y regional, revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA
publica la sección Estadísticas, un completo cuadro con cifras del
sector energético chileno con importantes datos que aportan para visualizar
un panorama en el corto y mediano plazo.
Esta información que entregamos es preparada por la empresa Systep In-
geniería y Diseños.
Si desea profundizar sobre éstos y otros aspectos del sector eléctrico re-
comendamos revisar las publicaciones y el reporte que mensualmente se
publica en www.systep.cl, que también está disponible en www.revistaei.cl.
EEl Sector
en cifras
(*) Se considera restricción de cota en Embalse Colbún.
Información elaborada por Systep
estadísticas energéticas
49494949www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
Generación y Costos Marginales proyectados SIC hidrología media
Generación proyectada SIC hidrología media
Costo Marginal proyectado Quillota 220
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100
150
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250
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2008 2009 2010 2011
Hidrología Seca Hidrología Media Hidrología Húmeda
Costo Marginal Proyectado Quillota 220 (US$/MWh)
Generación Mensual por Empresa SIC Generación Mensual por Empresa SING
GWh Feb 2010 Mar 2010 Abr 2010 May 2010 Jun 2010 Jul 2010 Ago 2010 Sep 2010 Oct 2010 Nov 2010 Dic 2010 Ene 2011Embalse 1.227 1.271 1.125 1.378 1.865 1.869 1.760 1.471 1.870 1.819 1.733 1.193Pasada 701 677 464 521 574 733 628 657 719 796 906 955Gas 480 519 569 381 69 18 95 210 135 127 134 91Diesel 185 217 211 66 62 64 64 63 70 25 70 71Carbón 630 848 843 961 808 739 881 827 693 655 805 1.264Otro 105 110 114 128 92 82 105 121 78 66 86 123Eolico 27 29 29 35 30 38 29 43 51 43 44 41Total Hidro 1.929 1.949 1.589 1.898 2.438 2.602 2.388 2.128 2.588 2.615 2.638 2.148Total Termo 1.400 1.693 1.738 1.536 1.031 903 1.145 1.221 976 874 1.095 1.550Total Generación 3.355 3.671 3.356 3.469 3.498 3.543 3.561 3.392 3.615 3.531 3.777 3.738
Fuente: CDEC-SIC, Systep
Año Mes Mes HIDROLOGÍA SECA HIDROLOGÍA MEDIA2010 febrero 120 120 118 marzo 121 121 121 abril 113 108 113 mayo 113 86 72 junio 105 61 65 julio 89 53 42 agosto 96 62 58 septiembre 81 74 68 octubre 83 70 54 noviembre 87 70 57 diciembre 87 71 582011 enero 90 77 80
Fuente: CDEC-SIC, Systep
GWh Ene 2010 Dic 2009 Ene 2009 Var. Anual Var. MensualGener 505 576 649 -22% -12%Colbún 689 615 745 -7% 12%Endesa 1.537 1.424 1.422 8% 8%Pehuenche 315 458 284 11% -31%Guacolda 328 298 218 50% 10%Otros 288 326 251 15% -12%Total 3.662 3.696 3.568 3% -1%
GWh Ene 2010 Dic 2009 Ene 2009 Var. Anual Var. MensualAES Gener 141 119 130 8% 18%Celta 72 102 2 4356% -29%Edelnor 233 293 213 9% -20%Electroandina 380 442 429 -12% -14%Gasatacama 188 156 357 -47% 20%Inacal 2,6 1,9 - - 39%Norgener 195 163 153 28% 20%Total 1.212 1.277 1.285 -6% -5%
Fuente: CDEC-SING, SystepFuente: CDEC-SIC, Systep
Información elaborada por Systep
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2008 2009 2010
Precio Promedio de Mercado SIC Precio Promedio de Mercado SING
www.lubrisider.clJosé Manuel Infante 2137, Ñuñoa, Santiago de Chile.Tel: (56-2) 596 75 21 ··· mail: [email protected]
Lubrisider Chile, empresa con más de 10 años de experiencia en el manteni-miento e ingeniería de transformadores, regeneración, desgasificación, análisis Fisicoquímicos, Cromatográficos de flui-dos dieléctricos.Instalada en Argentina en el año 1995 y proyectada en Chile en 1997, Lubrisider Chile cuenta con el res-paldo del subcomite de Interlabora-torios IRAM de Argentina y reciente-mente certificada ISO 9001:2000.
Quienes Somos Regeneración Análisis Mantenimiento
El tratamiento de regeneración tiene por objetivo restituir las cualidades de los aceites contenidos en un transfor-mador ENERGIZADO como DESENER-GIZADO, a través del paso del aceite, por tierras de Fuller y posterior reac-tivación de las mismas tierras.Este proceso entrega como resultado, un aceite que cumple con las normas ASTM/IRAM 2026 correspondiente a un aceite nuevo. Es nuestro compro-miso dejar los aceites de la máquina, una vez tratados, con valores iguales o superiores a los exigidos por las normas existentes SIN DAÑAR EL MEDIO AMBIENTE.
Los análisis en aceites dieléctricos permiten un diagnóstico claro y pre-ventivo de envejecimiento o conta-minación por agentes ambientales del aislamiento líquido de un trans-formador. Los análisis Físico Químicos se componen de un grupo de pruebas predeterminadas y procesadas bajo estándares y métodos reconocidos internacionalmente (ANSI, DOBLE, ASTM, IEC, CIGRE) que en conjunto proporcionan la información óptima (técnica y economica) necesaria.
Lubrisider Chile S.A. cuenta con un equipo de tecnicos especializados en servicios de:
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estadísticas energéticas
nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl50 50
Fuente: CNE, Systep
Fuente: CDEC-SIC, Systep Fuente: CDEC-SIC, Systep
Precio de combustibles SIC
Tipo Unidad Feb 2010 Ene 2010 Feb 2009 Var. Anual Var. MensualCarbón US$/TON 97 99 130 -25% -2%Gas Natural Argentino US$/MMBTU 10,8 10,8 13,2 -18% 0%
Diesel US$/m3 536,5 574,9 474,9 -13% -7%
GNL US$/MMBTU 14,2 13,8 - - 3%
Precio de combustibles SING
Tipo Unidad Feb 2010 Ene 2010 Feb 2010 Var. Anual Var. Mensual
Carbón US$/TON 82 82 129 -36% 0%
Gas Natural US$/MMBTU 6,6 6,6 9,7 -32% 0%
Diesel US$/m3 635 607 465 37% 5%
no de los resabios que todavía se puede observar
luego de la crisis del gas natural que dejó al país
con las suspensión de los envíos del hidrocarburo
argentino desde 2004 y que provocó que las industrias de
la Región Metropolitana adaptaran sus tecnologías para
trabajar con otro tipo de combustibles, como el gas licua-
do o el diesel, es que no todas las compañías han vuelto
al uso del gas natural (GN), ya sea por un factor precio
o porque todavía no logran amortizar en su totalidad las
inversiones en las que debieron incurrir.
La crisis desencadenó que de todas las compañías
de Santiago conectadas a gas natural a través de Me-
trogas, alrededor de unas 450 tuvieran que cambiar
sus quemadores a duales, permitiéndoles de esta for-
ma quemar tanto gas como petróleo. Este cambio tuvo
consecuencias tanto económicas como ambientales
para las empresas, según explica el presidente de la
Federación de Asociaciones de Industriales Comunales
(Feasin), Héctor Castillo.
En términos medioambientales, el dirigente seña-
la que si bien el petróleo es más contaminante que el
gas natural, “las empresas que lo comenzaron a ocu-
par siempre estuvieron y están cumpliendo la norma de
emisiones para petróleo”. Respecto a la elevación en sus
costos que experimentaron las diferentes compañías de
la Feasin, producto del cambio de combustible, Castillo
explica que las alzas son muy variables dependiendo de
cada empresa y la importancia que el combustible tenía
en sus procesos; sin embargo, indica que las alteracio-
nes podrían haber ido de entre 5% y 40%.
Sucedieron además casos emblemáticos, como el
cierre de Cerámicas Cordillera, compañía que se vio
fuertemente impactada por el aumento del precio del
gas, su principal insumo, que experimentó incrementos
U
De a poco y a medida que
los precios del GNL
se van sincerando,
las grandes empresas
vuelven al uso de este
hidrocarburo.
I Industrias I
El retorno al
gas natural
5151www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
hidrocarburos
cercanos al 600% en cinco años. El alza de los costos,
sumado a la inseguridad energética, además, provocó
la suspensión de planes de inversión y ampliaciones,
factores que afectaron directamente en una importante
merma en la oferta de nuevos puestos de trabajo.
La llegada de GNL Quintero viene a reparar en parte
este escenario adverso en el que el país estaba inmer-
so. “Corrige un error estratégico de Frei y favorece la
diversificación de la matriz energética. Nos da mayor
tranquilidad ya que si deseamos volver a utilizar gas
contaríamos con suministro propio”, asegura Castillo,
aunque advierte que “todo dependerá de recuperar las
confianzas destruidas durante la crisis y el costo alter-
nativo de los combustibles actualmente en uso”.
Así las cosas, se ha ido dando un fuerte retorno al gas natural, ya que bajo las nuevas condiciones se puede con-tar con este combustible con un abastecimiento seguro y a un precio similar o más bajo que el diesel, pero sin duda con menos emisiones, lo cual asegura continuidad en la producción, aun con situaciones de emergencia ambiental.
La disponibilidad de GNL ha abierto una gran opor-tunidad para la industria de la Región Metropolitana, en términos de menores emisiones a un costo similar y, en algunos casos, levemente menor al actual.
Castillo, en todo caso, es enfático en rechazar el proyecto del Gobierno que pretende la obligación para los industriales de la Región de operar con GNL. “La obligación sólo puede ser aplicable a las generadoras eléctricas, ya que éstas fueron autorizadas a funcionar con gas natural y hoy al estar disponible debieran re-tornar al gas; las Pymes, si están cumpliendo la norma, no tendrían obligación de usar gas y por tanto será una decisión comercial y de confianza en el proveedor lo que determinará dicho retorno al gas”.
En la Comisión Nacional del Medio Ambiente (Cona-ma) han asegurado que no se debe olvidar que esta medida lo único que pretende es que las empresas cumplan la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) que aprobó la puesta en marcha del proyecto respecti-vo, con información y exigencias que las propias empre-sas establecieron al ingresar el estudio o declaración al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).
Según un catastro hecho por el organismo a media-dos del año pasado, las principales industrias que deben cumplir con esta normativa son: Gerdau Aza, Cristalerías Chile, Sociedad Eléctrica Santiago, CMPC Tissue, El Vol-
cán, Papeles Cordillera y Watt´s.
La disponibilidad de GNL ha abierto una gran oportunidad para la industria de la Región Metropolitana, en términos de menores emisiones a un costo similar y en algunos casos levemente menor al actual.
Castillo es contrario a lo expuesto por el Gobierno respecto de la obligación a la industria de tener que trabajar con GNL.
Beneficios de la coyuntura Luego de años difíciles, el panorama se ve mejor
para Metrogas. Si las ventas de la compañía caye-
ron a partir de las suspensiones del gas argentino en
2004, experimentando la migración de gran parte de
sus clientes industriales, hoy se está en otro pie y se
estima que este año las ventas crecerán en alrededor
de 60% respecto a 2009.
Según informó el gerente general de la firma,
Eduardo Morandé, se proyectan ventas por entre 600
y 650 millones de metros cúbicos (niveles previos a la
crisis del gas), lo que se compara positivamente con
los cerca de 375 millones de metros cúbicos que se
entregaron el ejercicio pasado.
Y las perspecti-
vas futuras también
son auspiciosas,
según el ejecutivo:
“en uno o dos años
se puede elevar en
10% ó 20% el con-
sumo, porque hoy
las empresas están
con la demanda
restringida a nivel
mundial y en la medida que crezca la demanda van a
producir más y necesitar más energía, y ahí vamos a
estar nosotros”, aseguró.
Tras los cortes de gas desde Argentina, Metrogas
perdió a toda su base de industrias, muchas de las cua-
les se reconvirtieron al uso del diesel. El panorama co-
menzó a cambiar recién a mediados de 2009, cuando
comenzó a llegar el Gas Natural Licuado (GNL), permi-
tiendo a Metrogas asegurar el suministro a sus clientes.
A ello se suma una reactivación del sector industrial,
afectado por la crisis internacional, situación que de a
poco ha ido dando paso a la reactivación. Ei
5353www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
hidrocarburos
54 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl54
energías renovables
dolor de cabeza
Existe consenso
en que para lograr
que haya una mayor
y más expedita
irrupción de las energías
alternativas en
el país se deben dar
nuevas señales
que posibiliten que a estos
proyectos no se
les presenten trabas
difícilmente salvables.
año para lograr que en 2024 se presente más de un 20%
de nueva generación en base a las alternativas, lo cierto es
que existe un sector que se muestra preocupado por cómo
esos proyectos se conectarán a los diferentes sistemas de
transmisión y cómo esas iniciativas serán catalogadas en
los centros coordinadores. Esas inquietudes, además de
otras, tienen entre sus causas la variabilidad en la genera-
ción, que se instalan en sectores extremadamente lejanos
de los centros de consumo y que es complejo –económi-
camente hablando– conectarlos a la red troncal.
El vicepresidente ejecutivo de la Asociación Chilena de
Energías Renovables (Acera), José Ignacio Escobar, señala
que este problema existe, “efectivamente la interconexión
de centrales ERNC es todo un tema”, pero agrega que esto
no es exclusivo de Chile, “esto ha sucedido en todos los
países donde hay una gran penetración de las energías
renovables. La razón es lógica: yo no decido dónde sopla el
energías renovables
I Problemas de variabilidad, costos, normativos y de distancia I
Transportar energía renovable puede ser un
partir del 1 de enero de 2010 el país tiene un
régimen legal a través del cual las Energías Re-
novables No Convencionales (ERNC) pasaron de
ser algo casi anecdótico a un tema de importancia nacional
y por tanto una obligación por parte de las generadoras
eléctricas. La promulgación de la Ley 20.257 en 2009
entró a regir desde el primer día del año del Bicentena-
rio, situando a Chile en una posición ventajosa para sumar
paulatina y sosteniblemente generación en base a este tipo
de energía alternativa, considerada limpia y que es una de
las de mayor irrupción en todo el mundo.
Sin embargo, no todo es tan positivo como se plantea. Si
bien existe una amplia cartera de proyectos que empresas
nacionales y extranjeras tienen contemplado materializar
en el país en el corto, mediano y largo plazo, que el Go-
bierno ya ha establecido un timing que señala claramente
cuánta potencia ERNC debe ir sumando el país año tras
A
5555www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
energías renovables
viento, dónde brilla el sol ni dónde fluye el río. Eso significa
que las líneas de transmisión deben ir hacia el recurso. Sin
embargo, este desafío es totalmente superable con una
adecuada planificación de la expansión de los sistemas de
transmisión y subtransmisión. Y esto es válido no sólo para
la transmisión sino que también para la planificación de los
planes reguladores, de las zonas protegidas, etc.”
Al respecto, Pedro Matthei, presidente de la Asociación
de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas (Ape-
mec), explica que “la legislación eléctrica vigente autoriza
a las generadoras cuyos excedentes de potencia no supe-
ren los 9 MW, para conectarse directamente a las redes
de distribución, sin pasar por los sistemas de transmisión.
Lo anterior está permitido cuando sea conveniente para el
generador por razones de magnitud y localización, sin que
la empresa distribuidora pueda oponerse”. En ese sentido,
Matthei agrega que “en la práctica, este mecanismo ha
funcionado satisfactoriamente. Por excepción, han suce-
dido algunos inconvenientes manifestados por empresas
distribuidoras, originados principalmente por diferencias de
criterio entre generadores y distribuidores en materias de
gran complejidad técnica. Ejemplos de lo anterior son cier-
tos estudios de costo/beneficio o del impacto de una co-
nexión a una red determinada. Podemos advertir algunos
espacios de interpretación amplia en la norma técnica de
conexión, que podrían tener como resultado la saturación
de las redes o problemas en los sistemas anti fallas”.
En la principal empresa de transmisión eléctrica que
opera en el país, como es Transelec, también reconocen
que existe un problema en la materia. Una fuente explica
que las redes eléctricas son sistemas y como tales deben
ser operados en forma coordinada y controlada, velando
por la seguridad y calidad del suministro, tal como lo con-
sagra la NTSyCS. La ley de ERNC impulsa la generación
a través de medios no convencionales, siendo la genera-
ción eólica la que ha mostrado mayor dinamismo. Señala
la fuente que a diferencia de la generación convencional
(térmica e hídrica), la generación eólica no es despachable,
lo que significa que no se puede disponer de ella a priori
pues no se tiene certeza si mañana habrá o no viento sufi-
ciente. Incluso si se dispusiera de herramientas de pronós-
tico que permitieran saber con certeza que se contará o no
con la energía primaria, el control de la energía del viento
y por consiguiente de la potencia a generar no es fácil. En
materia de turbinas eólicas, los fabricantes ofrecen dife-
rentes tecnologías las que a su vez brindan mayor o menor
capacidad de control de la energía primaria. El reemplazo
de energía eléctrica generada con medios convencionales
mediante energía eólica conlleva la necesidad de adecuar
la red eléctrica a objeto de viabilizar la transmisión de po-
tencia en forma segura ante condiciones de estabilidad y
de contingencia. Así, por ejemplo, los medios de genera-
ción convencionales son capaces de sostener el voltaje
frente a fallas en el sistema de transmisión, cosa que no es
necesariamente válida en caso de generación eólica dada
la poca inercia que poseen esos medios de generación.
Si bien Acera estima que en el actual escenario hay va-
rios temas relevantes a los cuales se les debe dar solucio-
nes, la Asociación reconoce que se ha avanzado bastante
para lograr las interconexiones. Es así como José Ignacio
escobar explica que se han concretado varios pasos muy
importantes en esa dirección. “Por ejemplo, se acaba de
publicar una nueva norma técnica que define con mayor
detalle las condiciones que deben cumplir para poder co-
nectarse y operar. Corfo está por aprobar un fondo para
apoyar la construcción de línea de transmisión para cen-
trales ERNC. Pero quedan aún varios desafíos. Uno de ellos
es que la ampliación de la red se realiza en función de
capacidad instalada y es de esperar que los actuales ope-
radores se opongan a las expansiones derivadas de ERNC,
pues el pago de peajes se realiza en función de la energía
transportada”, señala el ejecutivo.
De todas formas, Escobar no esconde su preocupa-
ción por la cantidad de energía que se podría llegar a
sub-utilizar: “Estamos muy preocupados respecto a los
cientos –quizás miles– de MW de energía 100% chi-
lena, limpia y sustentable que jamás se va a poder ma-
terializar y las decenas de pequeñas empresas que van
a ir a la quiebra por no contar con un marco regulatorio
claro que permita competir en igualdad de condiciones
con las grandes generadores. Con la situación actual, las
únicas compañías que van a desarrollar algo de ERNC
–lo justo y necesario para cumplir con la Ley– son las
que grandes empresas que todos conocemos. ¿Opor-
tunidades para nuevas empresas que permitan crear un
mercado más competitivo, con mejores precios para las
personas?, eso no va a suceder con esta Ley”.
Si para Escobar el sistema eléctrico chileno es lo su-
ficientemente robusto como para poder incorporar masi-
vamente las ERNC, aunque “lógicamente existen zonas
puntuales donde es necesario hacer algunas inversiones”,
para Matthei Chile está técnicamente preparado para po-
der interconectar centrales de pasada, parques eólicos y
eventualmente plantas solares a la matriz eléctrica. “La
capacidad técnica para interconectar proyectos ERNC ya
existe en nuestro país. No obstante lo anterior, debido a
que gran parte de la energía generada se inyectará direc-
tamente a las redes de distribución, consideramos necesa-
ria la implementación de nuevas tecnologías, físicas y vía
software, que permitan perfeccionar las mediciones de en-
trada y salida de energía al sistema”, indica. El presidente
de Apemec insiste en que la autoridad debiera fomentar
estas iniciativas, que una vez concretadas, eliminarán los
obstáculos que hacen inviables económicamente ciertos
proyectos. Particularmente, debiera ponerse énfasis en
medidas orientadas a la asociación de los proyectos ERNC,
de manera de optimizar el uso de las líneas de transmisión
necesarias para entregar la energía al sistema.
Solución a los problemasEntre los temas más relevantes que están generando
complicaciones para llevar a efecto las interconexiones se
encuentra la incertidumbre en los proyectos, lo que se tradu-
ce en que el desarrollo del sistema de transmisión no se ade-
cue a estas inyecciones, y las pocas exigencias de conexión,
las que no aseguran un desempeño dinámico seguro.
José Ignacio Escobar, vicepresidente ejecutivo de Acera.
56 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl56
energías renovables
Pero para Pedro Matthei, un tema mucho más relevante
es el económico, que estaría poniendo en riesgo la mate-
rialización de las iniciativas. “El elevado costo que significa
diseñar y construir una línea de interconexión puede hacer
inviable la inversión de una pequeña central hidroeléctrica.
A modo de ejemplo, un proyecto de una mini central de
2 MW difícilmente podrá asumir el costo de una línea de
transmisión de 15 km”, explica el dirigente, agregando que
“actualmente existen decenas de proyectos de mini cen-
trales que serían viables económicamente si existiera una
solución de interconexión. Sólo en la cuenca del lago ranco
existen más de 20 proyectos esperando esa medida, que
aportaría alrededor de 250 MW al sistema”.
Algunas soluciones surgen en el horizonte. Según se-
ñala el presidente de Apemec, “Corfo lanzará próxima-
mente un instrumento orientado a proyectos asociativos
que conlleva un subsidio para el caso que uno de los
proyectos hidroeléctricos no se materialice. Nosotros es-
peramos que esta iniciativa resuelva la necesidad de in-
terconexión, permitiendo diseñar trazados con visión de
conjunto, que evacuen la energía de toda una cuenca”.
Las Asociaciones que impulsan las energías renovables
trabajan intensamente para que este tipo de fuentes pueda
ser más masivo en el país y no tenga que lidiar con un
montón de problemas que a la postre limitan su acceso. En
el caso de Acera, José Ignacio Escobar propone lo siguien-
te: “Hay que replantear el marco regulatorio completo, no
basta con sólo ‘parchar’ la actual ley de 1982. Si se hubie-
se parchado la Ley de Telecomunicaciones cuando llega-
ron los celulares e Internet a Chile, todavía nos estaríamos
conectado vía modem telefónico a la Web y los celulares
serían un lujo. Grandes soluciones requieren grandes cam-
bios. ¿Nos queremos sumar a la nueva economía mundial?
Si la respuesta es No, OK, volvamos 30 años a atrás y con-
gelemos nuestro crecimiento. Si las respuesta es Sí, revi-
semos nuestra Ley Eléctrica completa, en conjunto con el
Ministerio de Medio Ambiente, con el Ministerio del Interior,
de Obras Públicas, y de muchos otros servicios públicos,
para hacer una Ley coherente, robusta y que genere la real
apertura y competitividad de mercado que supuestamente
debería existir”. Por Apemec, en tanto, Matthei declara: En
opinión de Apemec, solucionar los problemas de interco-
nexión eléctrica sería un proyecto altamente rentable para
el Gobierno. Tales medidas gatillarían la concreción de de-
cenas de proyectos mini hidro, generando trabajo y activi-
dad económica en comunas rurales. En este sentido, nues-
tra Asociación confía en que la CNE y Corfo trabajarán para
encontrar soluciones técnicas y legales para estos desafíos.
Para esto, Apemec colaborará activamente con la autori-
dad para velar por que la solución resuelva los problemas
5757www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
energías renovables
a nivel de cuencas y no solamente a nivel de proyectos”,
agregando que “la interconexión entre generadoras debe
abordarse con una visión integral, permitiendo que las lí-
neas de transmisión tengan suficiente capacidad para eva-
cuar toda la energía de una cuenca, generando el mínimo
impacto ambiental. En este sentido, es interesante analizar
el caso de Guatemala. Dicho país licitó recientemente los
trazados de todas las cuencas, facilitando el desarrollo de
proyectos de fuentes ERNC. La inversión será financiada
con un crédito del Banco Mundial, lo que permitirá evacuar
en corto plazo las fuentes ERNC de todo el país”.
Sin embargo, a pesar de la discusión, éste es el
escenario actual en el cual las empresas y las inver-
siones se desenvuelven, donde se deberán introducir
modificaciones para hacer más expedito el tránsito de
capitales para las ERNC.
Por tal motivo, responsabilidad estatal existe. Escobar
explica que “el actual marco de remuneración a las ERNC
basado en cuotas de ERNC y multas por no cumplimien-
to tiene como referencia la experiencia en el Reino Unido,
después de algunos años el resultado de dicha política re-
sultó en un desarrollo relativamente lento de las ERNC y
mantuvo la concentración de los grandes operadores. Hoy
el Reino Unido modificó su marco regulatorio y el desarrollo
creció ostensiblemente”. En ese sentido el representante
de Acera enfatiza que “lo que hemos escuchado de parte
de la autoridad es que el actual sistema de apoyo se basa
en la premisa que las ERNC deben ser competitivas con las
tecnologías tradicionales, y es ahí donde discrepamos. Las
ERNC no pueden competir con las tecnologías tradicionales
porque las primeras económicamente son distintas pues
no traspasan al consumidor la variabilidad de los precios de
los combustibles y además tienen casi todas sus externali-
dades incorporadas en el precio de la energía”.
Por su parte, Matthei sostiene lo siguiente: “El Gobier-
no tiene la responsabilidad de liderar todas las iniciativas
en esta materia. Nuestra Asociación, Apemec, colaborará
activamente con la autoridad para apoyar dichas iniciati-
vas. Para esto, y a modo de ejemplo, estamos preparando
un catastro de mini centrales por cuenca, con información
sobre potencia, ubicación y estado de desarrollo, lo que
permitirá disponer de datos reales una vez que entre en
funcionamiento el instrumento Corfo”.
Complejo panorama presenta no sólo para los proyec-
tos ERNC, sino que para cualquier iniciativa de Generación,
trabas que tiene trasfondos legales, entre ellas las servi-
dumbre y normativas como la Ley de Bosque Nativo. Pe-
dro Matthei explica que “en relación con las servidumbres,
esenciales para el desarrollo de muchos proyectos, éstas
requieren de un proceso objetivo y normado que permita
indemnizar a aquellos propietarios de terreno afectados, y
a la vez, posibilitar la construcción de un proyecto en plazos
razonables. Actualmente, establecer servidumbres de paso
puede tardar años y muchas veces el costo asociado no
guarda relación con el valor real de las tierras. Finalmente,
creemos que algunas disposiciones de la Ley de Bosque
Nativo debieran ser precisadas, ya que contiene algunos
conceptos vagos como el del “interés nacional”, criterio no
definido objetivamente y del cual depende la posibilidad de
establecer servidumbres eléctricas en zonas de bosque
nativo, y en definitiva, la decisión final de una inversión hi-
droeléctrica”.
El Estado también tiene mucho que hacer en la materia,
en opinión de Acera. “Aquí nuevamente es importante que
las autoridades trabajen en forma coordinada. Efectiva-
mente la Ley de Bosque Nativo, al igual que muchas otras
leyes, van a dificultar la conexión de algunos proyectos. Se-
ría muy importante que la CNE planteara sus inquietudes
a Conaf respecto a este tema. Si como país estamos deci-
didos a jugarnos por las ERNC, entonces estas situaciones
hay que corregirlas”.
La experiencia académicaPara el académico de la Universidad de Concepción,
Claudio Roa el problema de la interconexión eléctrica
es real.
Roa explica que si bien ya existen iniciativas ERNC en
funcionamiento, como los parque eólicos Canela, Monte
Redondo y Totoral, éstos obedecen a inversiones de em-
presas con espaldas financieras, lo que dista mucho de
iniciativas de pequeños privados que no están en condi-
ciones de solventar financieramente un
proyecto con un línea de transmisión
exclusiva si además se coloca como
variable el pobre factor de planta, que
podría ser incluso de 20%.
Para atacar el problema de inter-
conexión, Roa señala que “existe una
iniciativa que plantea que cuando hay
un grupo de proyectos calificados como
ERNC que tienen problema de acceso,
se podría dar un cierto incentivo o un
flujo para que se pudiera evacuar, for-
mando una compañía transmisora, ha-
blamos de una línea verde, pero que va
a tener un factor de planta similar a las
otras. Entonces va a tener un 60% del
tiempo que nadie la va a usar y en ese
tiempo el Gobierno, como estilo conce-
sión carretera, podría ayudar a man-
tener el flujo”. Sin embargo, sentencia
el académico que “si esta idea no va
a asociada como subsidio económico
directo, no hay nada que hacer”. Ei
Pedro Matthei, presidente de Apemec.
Las Asociaciones que impulsan las energías renovables trabajan intensamente para que este tipo de fuentes pueda ser más masivo en el país y no tenga que lidiar con un montón de problemas que a la postre limitan su acceso.
5959www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
energías renovables
geotérmicos
Cuatro son las
zonas que la australiana
Hot Rock está
estudiando en
nuestro país. Con una
oficina en Santiago,
la exploración geotérmica promete.
La empresa se viene instalando potentemente en Chile.
Considerando el tremendo potencial de nuestro país en el
campo de la energía geotérmica, los australianos vinieron
a nuestro país y tienen varias concesiones de exploración
tanto en el norte como en el sur del territorio. Es el caso de
Alitar y Tuyajto 4 (ambas al Este de la Región de Antofagas-
ta), Calerías (en la Región de O’Higgins) y Sollipulli (Región
de la Araucanía), y las proyecciones de los dos socios es
más que auspiciosa, ya que estiman un potencial de gene-
ración de 600 MW para los próximos 15 años y proyectos
estimados de inversión por US$2.500 millones.
En Chile “aún no hay nada desarrollado. Tenemos
un país con miles de prospectos, tiene el 10% de los
volcanes del Pacífico y no hay un solo kilowatt que pro-
venga de la energía geotérmica”, dice Mark Elliot.
Hasta el momento, el potencial geotérmico estima-
do por la empresa incluye el uso de la energía para la
generación de electricidad. En comparación, las evalua-
ciones preliminares del potencial de recursos geotérmi-
cos de Chile varían de 3.000 MW hasta 16.000 MW,
por al menos 50 años, a partir de fluidos geotérmicos
con temperaturas superiores a 150°C, y situado a pro-
fundidades de menos de 3.000 metros.
Hot Rock en AustraliaLas oficinas centrales de la empresa están ubicadas
en la ciudad de Brisbane y en ese país están estu-
diando el proyecto geotérmico de la Cuenca de Otway,
el cual ha sido definido como un importante recur-
energías renovables
I Hot Rock I
Avanzan estudios en prospectos
ark Elliot (57) y Peter Barnett (57) son dos
geológos australianos y ambos son expertos
en geotermia. Con más de 30 años de expe-
riencia acumulada en diversas empresas y consultoras
de ese país, ambos reconocen el potencial de nuestro
país en este tipo de energía, factores que han jugado a
favor para que la empresa se decidiera finalmente a ins-
talar una oficina en el país, específicamente en Santiago.
No es para menos, ya que las oficinas ubicadas en el ba-
rrio El Golf son las primeras de la empresa fuera de su natal
Australia, y Chile ha sido un tremendo desafío para ellos.
Ambos socios se ocupan de la operación y adminis-
tración de la empresa de manera diferente. Mientras
Peter Barnett se ocupa de los aspectos técnicos de la
compañía (implementación de proyectos, desarrollo y
cálculos de ingeniería), Mark Elliot hace lo propio en
materia de los aspectos corporativos (relación con
clientes, organismos e instituciones de gobierno).
M
60 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl60
energías renovables
La empresa tiene varias concesiones de exploración tanto en el norte como en el
sur del territorio. Es el caso de Alitar y Tuyajto 4 (ambas al Este
de la Región de Antofagasta), Calerías (en la Región de
O’Higgins) y Sollipulli (Región de la Araucanía).
so geotermal. La zona ha sido muy
explorada buscando petróleo y gas
en los últimos 30 años, la empresa
ha utilizado esa información como
materia prima para sus propias ex-
ploraciones, con la cual han llegado
a la conclusión de que contiene ya-
cimientos superficiales de agua ter-
mal a temperaturas comercialmente
explotables. Y otro de los elementos
que destacan es que la infraestruc-
tura de electricidad está bien desa-
rrollada, con líneas de transmisión y
una red de suministro completa.
El proyecto está ubicado, según la
empresa, “en una importante zona
de cinco millones de habitantes, con
líneas de transmisión de 500 kV en las
cercanías”. Hasta el momento, la em-
presa ha completado estudios geofísi-
cos de este proyecto, el cual, asegu-
ran, “tiene potencial para generar el
35% de la electricidad del Estado de
Victoria”. La empresa actualmente tie-
ne cinco concesiones de exploración
en Victoria, que totalizan 27.521 km2.
En Australia son uno de los mayores
poseedores de concesiones de ener-
gía geotérmica con una superficie total
de concesión de más de 27.000 km2.
Prospectos de la empresaAlitar (Región de Antofagas-
ta): Alitar está ubicada en los flancos
orientales y norte de dos volcanes
con fumarolas superficiales: el volcán
Acamarachi, es un empinado volcán
andesítico-dacítico con un gran domo
de lava en su flanco norte, probable-
mente configurado en
los tiempos pre-holo-
cenos, aunque la lava
de la cumbre fluye
se considera que se
generó en los últimos
10.000 años; y el vol-
cán Colachi, que está
localizado en el norte
del primero, donde vol-
canes más recientes
han producido flujos
de lava con conteni-
dos de sílice desde los
inicios del Holoceno,
el mayor de los cua-
les cubre un área de
7 km2 entre el volcán
Colachi y Acamarachi.
Tuyajto 4 (Región de Antofagasta): El área del prospec-
to yace en el sur del
cinturón volcánico de
Puntas Negras donde
ha habido una intensa
actividad volcánica del
Pleistoceno-Holoceno.
Hay una gran cantidad
de termas con buenas
indicaciones de po-
zos geotérmicos y Hot
Rock está prospectan-
do el área.Calerías (Región
de O’higgins): El
prospecto está ubica-
do estratégicamente
en un área de recien-
tes rocas volcánicas
en las laderas de Los
Andes al Sureste de
Santiago. Contiene
una serie de termas
de origen geotérmico que descargan temperaturas de
hasta 60ºC.
Sollipulli (Región de la Araucanía): En uno de
los paisajes más sobrecogedores de la Araucanía. So-
llipulli (ubicada en el sector cordillerano de la región) se
compone de una caldera volcánica que contiene una
serie de termas alrededor de la base del cono. Ei
Desde 2007 a noviembre de 2009 se han otorgado 30 con-cesiones de exploración y tres de explotación, con una su-perficie total concesionada de 392.000 há para labores de ex-ploración y 17.660 há para la-bores de explotación. La distri-bución regional de la superficie concesionada se concentra en las Regiones de Arica-Parina-cota, Tarapacá, Antofagasta, Libertador Bernardo O’Higgins, Maule y del Biobío. Asimismo, las inversiones comprometidas para exploración ascienden a US$22,4 millones; las inver-
siones comprometidas para explotación, en tanto, se em-pinan en torno a los US$500 millones. Las empresas conce-sionarias son: Energía Andina (Chile, consorcio Amsa–Enap), GGE (Estados Unidos-Nueva Zelanda), Antofagasta Minerals (Chile), ENG (Enel-Enap), GDN (Enel-Enap-Codelco), Minera Collahuasi (Chile) y Minera Co-piapó (Chile). El año pasado se incorporaron a la lista anterior Magma Energy Chile (Canadá), Minera El Abra (Chile), HotRo-ck Chile (Australia) y Geotermia del Pacífico (Chile).
Geotermia en Chile durante 2009
Orig. ARCADIS | ENERGŒA.eps 17/2/10 17:40 Pagina
Compuesta
C M Y CM MY CY CMY K
6161www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
energías renovables
todo niveliniciativas que tienen un tremendo impacto”.En el área de eficiencia energética, la Fundación está tra-bajando en lo que denomina Third Part Consulting, o Con-sultor de Tercera Parte. “Nos ponemos de lado del cliente final y le ayudamos a mirar el conjunto”, dice Angulo, agre-gando que “hemos estado ayudando a las Pymes, ya que ellos no tienen Departamentos de Energía, así que estamos trabajando con ellos con casos demostrativos y también en las empresas que proveen servicios”.No es solamente un trabajo técnico, sino también una labor de generar instancias de acercamiento. “Importante es el tema de generar confianza... son temas desconocidos. Por ejemplo, la eficiencia energética tiene una promesa de va-lor, de que vas a ahorrar costos. Como es algo nuevo, tiene que haber alguien que les ayude (a las empresas) a tomar la decisión”, indica la profesional.En este terreno, la Fundación Chile ha ingresado a parti-cipar como Third Part Consulting, actuando como media-dores con visión de conjunto. Angulo explica: “A veces hay muy buenos consultores, muy especializados, uno en te-mas eléctricos, otro en control de calor, otro en iluminación, y es dificil que alguien pueda ver el conjunto. Por eso, nos ponemos como tercera parte independiente, ayudándole al cliente a tomar una mejor decisión y ayudarle a interactuar con los proveedores de especialidad, que es un tema súper
complejo cuando no están las capacidades instaladas”.
Iniciativas destacadasLa Fundación ha entrado fuerte en el tema de la Geotermia
y la Bioenergía, con desarrollos concretos en aquellos sec-
I Fundación Chile I
61
Aplicando conocimientos a
energías renovables
El organismo ha entrado
fuerte a trabajar
con Pymes y energías
renovables, entendiendo que
son preocupaciones actuales a las que
se debe destinar tiempo y
recursos.
rofesionales alemanes se han instalado en la Fundación Chile con el objetivo de asociarse y generar instancias de investigación en el cam-
po de la energía geotérmica. Es así que el año pasado la Fundación se asoció con la empresa germana GTN para el desarrollo del potencial de nuestro país. A pesar de los in-cidentes en El Tatio, en septiembre de 2009, las empresas e instituciones de innovación están dando un nuevo y quizá definitivo impulso a la energía que tiene mayor potencial en Chile después de la energía eólica y que pretende ser conquistada por diversos consorcios.Sin embargo, no es la única área en la cual incursiona. Actualmente, el Area de Medio Ambiente de Fundación Chile trabaja en varios otros proyectos, principalmente en el campo de las políticas públicas. En este sentido, la Fundación ha entrado en el sector de la eficiencia energética, “que es la primera fuente de energía”, cuenta Marcela Angulo, gerenta del área. De esta ma-nera, con el PPEE están colaborando, “expandiendo
P
62 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl62
energías renovables
tores donde creen que pueden innovar. Por eso, la Funda-
ción es bastante específica. Como institución de innovación
tecnológica, ingresará a aquellas tecnologías con desarrollo
intermedio. “No podríamos ingresar a innovar en hidroelec-
tridad o viento porque son energías maduras y hay muchos
actores, y no tiene sentido que una institución de innova-
ción esté ahí. Pero tampoco podemos meternos en la ener-
gía mareomotriz y el hidrógeno, ya que son energías poco
maduras para que nosotros entremos. Por eso, hemos de-
cidido entrar en aquellas energías renovables donde hay
espacios para la innovación, tanto en tecnologías como en
modelos de negocios. La Fundación es una institución de
innovación tecnológica y estamos en una etapa donde hay
espacios de innovación”, cuenta.
En bioenergía, actualmente la Fundación cuenta con tres
líneas de trabajo. Una es waste energy o material de dese-
chos. Otra, en el caso del biogás, la institución está forta-
leciendo las capacidades de producirlo mediante distintos
sustratos. “Hoy el biogás no resulta atractivo, está en el
límite de la rentabilidad y como no hay ningún incentivo
real, ningún subsidio para que esto ocurra”, dice Angulo.
Actualmente, agrega la especialista, “hay un montón de
biomasa residual del campo, que podría generar biogás y
sistemas para autoconsumo. Sin embargo, el costo inicial
de la operación es bastante alto”, complementa.
En geotermia, en tanto, los trabajos con la recientemen-
te estrenada GTN Latinoamérica (iniciativa conjunta en-
tre Fundación Chile y la firma alemana GTN) está dando
sus primeros pasos en la investigación, sumándose de
esta manera a la nueva oleada de empresas y consor-
cios que compiten por los bloques de exploración del
norte y sur del país. “En Chile tenemos el gran desafío
de aprender a usar potencial que tenemos a lo largo de
todo el país y transformarlo en una ventaja competitiva
para nuestras empresas y una herramienta de eficien-
cia en el sector público”, dice Ana María Ruz, directora
del Programa de Energía de Fundación Chile. En este
proceso, algunos jóvenes del país europeo han venido a
Chile a trabajar de manera directa. Estos profesionales
están aplicando en Chile el conocimiento de su país. En
este sentido, Patricia Pacheco cuenta que al interior de
la institución están prospectando las posibilidades de la
geotermia no para electricidad sino que para climatiza-
ción. Y el desafío ha sido arduo. “Queremos introducir
el tema de la climatización, pero en Chile no hay cono-
cimientos. Tuvimos reuniones con personas del mundo
inmobiliario, desarrolladores de edificios corporativos,
con arquitectos, gente que invierte en el mundo inmo-
biliario en general. Ellos sabían que esto se hace en
Europa, pero la verdad es que está poco difundido. Es-
tamos trabajando con dos empresas que están hacien-
do sus edificios corporativos. Estamos viendo si existen
los recursos geotermales, y analizando la posibilidad de
pensar en incursionar en el calor distribuido”.
Marcela Angulo cuenta además que están trabajando en
el Palacio de la Moneda. “Estamos haciendo el proyecto
del palacio de gobierno, que va a ser edificio top tecno-
lógico en 2010 –la iniciativa es Proyecto Bicentenario–.
Somos los gerentes de proyecto actuando como tercera
parte independiente. Nosotros vamos a interactuar en
temas de iluminación, paneles solares, sistemas de con-
trol. Para ello, estamos colocando, en el fondo, a una
institución seria como es la Fundación Chile”. Ei
Patricia Pacheco cuenta que al interior de la institución están prospectando las
posibilidades de la geotermia no para electricidad, sino que para climatización. Y
el desafío ha sido arduo.
Marcela Angulo (al centro), junto a Patricia Pacheco y
Lizzy Guhl, parte del equipo encargado de Geotermia.
6363www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
energías renovables
buen pie?
Minería e industria del
vino trabajan en pos de
mitigar su huella, rastro
que promete convertirse
en un problema si
nuestro país aumentara sus
emisiones producto
de, entre otras cosas, la
generación a carbón.
cionales (ERNC) en el norte. Asimismo, BHP Billiton licitará
estudios para mitigar su huella de carbono. Actualmente
la empresa está realizando una licitación para desarrollar
dos curvas de abatimiento por operación: una de eficiencia
energética y otra de reducción de GEI y se espera desarro-
llar las curvas en marzo.
El anteproyecto de emisiones de centrales termo-
eléctricas es otra iniciativa que apunta en la misma
línea de reducir emisiones en pos de hacer más com-
petitiva a la industria.
Paneles solares para producir vinosEl gas natural y los combustibles fósiles en general
son muy utilizados en la industria del vino. Sin embar-
go, hay tecnología para trabajar neutralizando la huella
de carbono.
La industria del vino está en campaña. Viña Agustinos
fue la primera viña chilena en desarrollar una planta de
energía solar para la producción de vinos y que ahora ha
incorporado calderas a biomasa y paneles solares para
satisfacer su demanda de energía térmica sin utilizar com-
bustibles fósiles.
La ventaja de las calderas a biomasa es que utilizan
materia orgánica como fuente de energía, y además pue-
den utilizar los restos de poda. “Anualmente generamos
3.000 kilos de poda de sarmiento por hectárea plantada. Al
ocupar este material en las calderas a biomasa podemos
producir con amplio margen toda la energía térmica que
requiere la bodega”, explica Jorge Goles, gerente general
de VC Family Estates.
La quema de biomasa es considerada carbono neu-
tral, ya que se emite la misma cantidad de CO2 que la
materia orgánica requiere durante su crecimiento. En
cuanto a los costos, si bien una caldera por biomasa es
más cara que una tradicional, esta mayor inversión se
recupera al poco tiempo pues los costos operativos son
más bajos, considerando el ahorro que significa prescin-
dir de los combustibles fósiles. Ei
energías renovables
I Emisiones tras Cop15 I
63
¿Está Chile en
l tema está entrando con fuerza en la discusión a
nivel mundial, a pesar del fracaso de la Cumbre
de Copenhagen (Cop15), escenario que recibió al
ministro de Energía de Chile Marcelo Tokman para exponer
la realidad de Chile y su contribución para la reducción de
emisiones. Y es que en Chile algo se hace, tanto en minería
como en la industria del vino.
Menos carbón en producción de cobreLa Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), en su informe
“Demanda de Energía Eléctrica en la Minería del Cobre y
Perspectivas de Seguridad en su Abastecimiento”, sostiene
que si la industria del cobre sigue dependiendo de la electri-
cidad generada con carbón para producir su cobre, enton-
ces el panorama se ve literalmente negro. Cochilco sostiene
que “a no tan largo plazo, ello puede representar una difi-
cultad para la minería chilena en el concierto internacional,
dadas las crecientes preocupaciones por la emisión de Ga-
ses de Efecto Invernadero (GEI) y el consiguiente impacto en
el cambio climático”, sostiene el organismo estatal.
Es por esta razón que las mineras se están poniendo en
campaña para anticiparse a estos cambios. Es así que co-
nocimos las iniciativas de empresas como Compañía Mi-
nera Doña Inés de Collahuasi, El Abra y Minera Escondida,
quienes formaron un grupo de trabajo para desarrollar con-
juntamente proyectos de Energías Renovables No Conven-
E
64 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl64
6.000 motores eléctricos
de alta eficiencia
–proporcionados por
importantes empresas
proveedoras– buscan
otorgar ahorros de hasta
un 10% en consumo
eléctrico.
l gobierno está dando un nuevo impulso a las
empresas para que recambien sus motores. Así,
la campaña “Produce con Buena Energía”, lleva-
da adelante por el Programa País Eficiencia Energética
(PPEE), pretende que las compañías adopten medidas
de eficiencia en sus operaciones, cambiando sus moto-
res antiguos y contaminantes por nuevos y limpios. Para
ello, el gobierno ha desarrollado una serie de apoyos y
subsidios a las empresas para que adquieran motores
eléctricos eficiente de entre 1 y 10 HP a un precio similar
o igual al de un motor estándar. Un motor nuevo con me-
jor tecnología hace más eficiente las empresas, reduce
sus costos de energía, mejora su productividad y ayuda
a cuidar el medio ambiente reduciendo las emisiones de
CO2 que un motor estándar genera normalmente.
Esto, teniendo en consideración que según el Ba-
lance Nacional de Energía, el sector industrial es res-
ponsable del 22% del consumo total de energía donde
los motores eléctricos representan cerca del 70% del
consumo de electricidad.
“Esto nace de la necesidad de mantener la compe-
titividad de la industria nacional, impulsando medidas
que permitan disminuir el uso de energía y las emisio-
nes de gases de efecto invernadero”, ha señalado el
saliente ministro de Energía, Marcelo Tokman.
“Estimamos que con la introducción de los 6.000 mo-
tores eficientes se puede lograr un ahorro de 4,8 GWh al
año lo que se traduce en una reducción aproximada de
2.600 toneladas de CO2 al año”, agrega la autoridad.
El uso de motores de alta eficiencia permitirá aumen-
tar la eficiencia energética entre 1% y 10%. Si un empre-
sario adquiere un motor de alta eficiencia en vez de uno
estándar de 3 HP (2,2 kW) de características similares,
puede llegar a generar un ahorro de hasta $133.348
motores eléctricosI Iniciativa del PPEE I
Nuevo impulso a
E
eficiencia energética
64
6565www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
anuales, es decir, un 7% del costo anual de electricidad.
Los motores de los proveedores Siemens y Weg partici-
pan en este nuevo impulso, el cual se ha demostrado en
una serie de talleres o workshops en los que ha participado
el Estado, junto a empresas proveedoras y distribuidoras.
Los eventos se han realizado en varias ciudades del país.
“Nosotros ya incorporamos, en el precio, el beneficio
del programa de la CNE, de manera que el cliente sólo
debe comprar los equipos y no realizar ningún trámite
adicional”, comentan desde la empresa Lureye.
Siemens1LG0 y 1LE1 son los modelos de motores presen-
tados por la empresa Siemens en el Workshop “Nueva
Generación de Motores”, organizado por la empresa
distribuidora Lureye y el PPEE, y que se realizó tanto en
Santiago como en Concepción, Puerto Montt y Antofa-
gasta, con el objetivo de llegar a todas las industrias
posibles, desde la minería a la agricultura.
En el caso de 1LG0, el motor cuenta con protección
contra el medio ambiente nocivo IP55 para su uso al
aire libre, terminaciones de
pintura resistente a la co-
rrosión del rotor, eficiencia
energética incrementada
EFF2 y aislamiento tipo F.
El 1LE1, en tanto, es
un motor de alto rendi-
miento EFF1, con elevada
reserva de sobrecarga de
funcionamiento continuo y
tecnología de rotor de co-
bre, el cual permite mayor
eficiencia y menor exposi-
ción a la corrosión.
“La mayor cantidad de
pérdidas están en el rotor y en el estator. La nueva
tecnología de Siemens trabaja desde el punto de vista
del material activo –parte eléctrica– y del diseño me-
cánico. Desde el punto de vista activo se incorporó el
rotor de cobre, que tiene un 40% menos de pérdida”,
dice el especialista.
WegEsta empresa ha firmado el convenio con el go-
bierno para poner a disposición de la industria lí-
neas de motores de alta
eficiencia con un des-
cuento de 20% sobre
los precios normales de
lista, y estará disponible
especialmente para las
pequeñas y medianas
empresas (Pymes) con
una facturación de hasta
UF1.000.000 anuales.
Para el funcionamien-
to de este convenio, la
compañía ha señalado que incorporará a su stock
normal de bodega los motores de alta eficiencia de
dos y cuatro polos, en potencias desde 1 HP hasta
50 HP norma IEC.
En la parte operativa, para agilizar la comercializa-
ción de estos equipos, Weg hará participar a toda su
red de distribución y asistentes técnicos. De esta ma-
nera asegura una distribución eficiente y, lo más im-
portante, que el motor de alta eficiencia llegue con un
costo significativamente menor a la industria.
El modelo punta de lanza de Weg es el W22, motor
de alta eficiencia que “el motor que está sobre la nor-
ma”, que comenzó a regir en enero, indica Wladimir
Givovich, gerente de Marketing de Weg Chile.
“Es un motor que tiene más cobre, las bobinas son
de mayor cantidad de cobre para evitar las pérdidas
eléctricas, el ventilador es aerodinámico para evitar las
pérdidas mecánicas, e internamente tiene una disipa-
ción interna que permite un intercambio de calor más
rápido. Todo el conjunto hace que sea el motor más
eficiente”, complementa el ejecutivo. Ei
Marcelo Tokman: “Esto nace de la necesidad de mantener la competitividad de la industria nacional, impulsando medidas que permitan disminuir el uso de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero”.
En el programa de recambio de motores participa el gobierno a tra-vés del Programa País Eficiencia Energética (PPEE) de la Comisión Nacional de Energía (CNE), junto a empresas y sus representantes: Roberto Mattos, gerente general de Electricworks; Carlos Sabugal, ge-
rente comercial de Hochschild; Juan Andrés Elías, director comercial de Weg; Roger Feeley, gerente de admi-nistración y finanzas de Tecna-Maq, Edwin Chávez, gerente general Sie-mens Chile; Rafael Corvalán, geren-te general de Lureye y Pablo Correa, gerente general de Imatesa.
Representantes de empresas
Ejecutivos de empresas proveedoras y distribuidoras trabajan junto al gobierno en esta iniciativa.
eficiencia energética
6565
66 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl66
escenario energético
Apemec1er Directorio de Proveedores del sector Mini Hidro
La Asociación de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas (APEMEC) se en-cuentra elaborando el 1er Directorio de Pro-veedores del Sector Mini Hidro en Chile, el que proporcionará información relevante de sobre 400 empresas de servicios y produc-tos relacionados con el sector hidroeléctrico de pequeña escala.
El Directorio responde a la solicitud de la mayoría de los titulares de proyectos Mini Hidro, quienes requieren contar con infor-mación de las empresas regionales de modo de organizar el desarrollo y la construcción de los proyectos. De esta forma, el Directorio viene a facilitar el cierre de negocios y la im-plementación de los proyectos.
“Hacía tiempo que era necesario contar con un directorio completo y a la vez espe-cífico sobre las empresas regionales inte-resadas en participar del desarrollo de los proyectos”, señaló Juan Manuel Alcoholado, socio de APEMEC y titular de una PCH en Te-muco. “Me desempeño en el sector agrícola y no dispongo de una red de contactos en el
sector eléctrico, por lo que el Directorio me ahorrará mucho trabajo y tiempo”, mencionó Luis Alberto Moller, socio de APEMEC y titular de PCHs en la región de Los Lagos.
El Directorio estará conformado por las siguientes categorías: Empresas de Inge-niería, Empresas Constructoras, Empresas Metalmecánicas, Consultores Ambientales, Hidrólogos, Geólogos, Topógrafos, Estudios Jurídicos, Desarrolladores, Suministro Elec-tromecánico, Suministro de Equipos Auxi-liares, Empresas de Transmisión, Bancos, Inversionistas, etc.
El presidente de APEMEC, Pedro Matthei, dijo que el 1er Directorio se enmarca den-tro de los objetivos de la asociación, que son estimular y apoyar el desarrollo de estos pro-yectos, entregando la información necesaria para lograrlo. “El Directorio será de gran uti-lidad para los titulares de proyectos PCH y también para todos los actores de mercado, facilitando la búsqueda de información en cualquier etapa de desarrollo de los proyec-tos,” explicó Matthei.
II Cena Anual de la EnergíaSector energético despidió al ministro Tokman
A más de 400 representantes del sector energético nacional convo-có la II Cena Anual de la Energía, que se realizó el pasado 21 de ene-ro en Espacio Riesco, evento que fue organizado por el Ministerio de Energía y las empresas del sector y que marcó la despedida del mi-nistro Marcelo Tokman que deja el cargo el próximo 11 de marzo.
Quienes asistieron y escucharon con detenimiento la intervención del secretario de Estado, que rea-lizó un balance de lo que fueron estos tres años al mando de la política energética del gobierno, coincidieron en que el sector ener-gético no es sólo una industria y un negocio, sino que se trata de un factor clave del desarrollo susten-
table de nuestro país.Un tema que Tokman dejó insta-
lado en la discusión es el de una nueva Ley para las distribuidoras eléctricas, que busca introducir la eficiencia energética en las ope-raciones de las compañías pre-miando y castigando cuando és-tas promuevan menores o mayores consumos de energías.
6767www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
escenario energético
GNL MejillonesAsegurará suministro energético para la región minera
El nuevo terminal de GNL Mejillones, en la Región de Antofagasta, recibió el primer barco metanero con gas licuado para el norte grande de nuestro país, el BW GDF SUEZ Brussels, que será utilizado como unidad flotante de almacenamiento durante los próximos 3 años y que permitirá en las próximas semanas iniciar el enfriamien-to y pruebas del nuevo terminal, lo que beneficiará a las regiones de Arica-Parinacota, Tarapacá y Antofagasta. El navío fue recibido en la bahía de Mejillones en una cere-monia presidida por la Presidenta de la República, Miche-lle Bachelet, en compañía de los ministros de Energía y Minería, altos ejecutivos de las empresas socias Codelco y GDF Suez y autoridades regionales.
Este terminal, que implicó una inversión de US$500 millones, tiene una capacidad nominal de regasificación de 5,5 millones de m3 al día de gas natural, permitiendo así una generación eléctrica de hasta 1.100 MW, en el Sistema Interconectado del Norte Grande de Chile (SING), lo que significa un hito en la diversificación de la matriz y un claro aporte y beneficio a la industria y a la minería de la zona, como clientes principales del GNL.
GNL Mejillones, que viene a sumarse al GNL Quin-teros, nace con el objetivo de suplir la falta de abasteci-miento de gas natural de Argentina, y la estrechez eléc-trica que enfrentaba el SING. Así, el gobierno encargó a Codelco la tarea de construir un terminal, lo que terminó en una sociedad entre la cuprera y GDF Suez, formando GNL Mejillones, proyecto que asegurará el suministro, tan necesario para el desarrollo de la minería en el país.
Según la Presidenta de la República, Michelle Bache-let, el desafío del GNL Mejillones, será darle continuidad al proyecto a largo plazo, para lo que se requiere que todos los sectores involucrados entiendan el valor de un sumi-nistro energético diversificado en el norte grande, sindi-cando un balance entre adecuando entre generación a carbono y con gas natural. “Dijimos que queríamos una matriz más diversificada y segura, hemos trabajado para que ello sea así, ya no dependemos de un solo proveedor ni de una sola fuente, hemos visto como nunca antes la importancia de las energías renovables no convenciona-les, que sin duda van a ir adquiriendo cada vez mayor presencia en nuestra matriz energética”.
Asimismo señaló que el gobierno es-pera que la construc-ción de estanques de almacenamiento terrestres del GNL sea en el más breve plazo posible.
Grupo Editorial EditecRevistas ELECTRICIDAD y VENDIMIA amigables con el medioambiente
A partir de enero de este año las revistas del Gru-po Editorial Editec, ELECTRICIDAD INTERAMERICA-NA y VENDIMIA, muestran el logo de la certificación PEFC, porque fueron impresas sobre papel certifi-cado que proviene de bosque manejados de forma sustentable y fuentes controladas. Así, se ratifica el compromiso del Grupo Editorial Editec para colabo-rar con la protección del medioambiente, al utilizar en estas publicaciones papel elaborado con las más altas exigencias de sustentabilidad enlos bosques. Es la firme convicción de la Editorial de ampliar este procedimiento al resto de los productos, que son im-presos en Worldcolor.
El Consejo PEFC (progra-ma para la homologación de esquemas nacionales) es un organismo indepen-diente, sin fines de lucro y no gubernamental, fundada en 1999 para promover el manejo forestal sustentable a través de una tercera par-te de certificación independiente. PEFC ofrece un me-canismo de garantía a los compradores de madera y productos de papel que promueve el manejo Forestal Sustentable de los Bosques (http://www.pefc.org).
EdelnorObtuvo una utilidad neta de US$ 157.985.000 en el año 2009
Edelnor S.A. obtuvo una utilidad neta en 2009 de US$157.985.000, un 22% superior a la obtenida el año anterior. La cifra corresponde a los resul-tados de Edelnor S.A. fusionada –que incluye además de sus activos, a las filiales Electroandina S.A., Gasoducto Norandino Argentina S.A. y Ga-soducto Norandino S.A. (Chile) – y se compara con la suma de los resulta-dos de dichas sociedades en 2008.
Cabe recordar que recientemente se fusionaron los activos energéti-cos que el grupo franco belga GDF-Suez y Codelco poseen en el SING.
Es importante mencionar que el resultado consolidado de Edelnor as-cendió a US$258.896.000 en 2009. La diferencia con respecto al resultado individual corresponde a la aplicación del Boletín Técnico N° 72, el cual indica que para efectos consolidados y de comparación, producto de la fusión ocurrida en 2009, se debe reconocer retroactivamente en ese ejercicio, el 100% de los resultados de las filiales que consolidan.
Resultado operacionalEl resultado operacional de Edelnor S.A.
en el ejercicio 2009 registró una utilidad de US$100.169.000, cifra inferior en US$66.357.000 res-pecto a la utilidad obtenida en el ejercicio 2008. Lo anterior, se debe principalmente a una dismi-nución de las ventas de energía y potencia al CDEC-SING y a clientes contratados, debido a la disminución en el precio de los combustibles que afecta la indexación de tarifas de los contratos.
Resultado no operacionalEn tanto, el resultado no operacional alcanza-
do en 2009 generó una utilidad de US$78.123.000, es decir, un 793,75% mayor comparado con la pérdida de US$11.261.000 registrada en 2008. Esta variación se debe principalmente al aumento en la utilidad de las empresas relacionadas producto de la fusión y utilidad en el item diferencia de cambio.
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Reportaje Central: Chilquinta: Un completo panorama sobre la principal distribuidora de energía eléctrica que opera en la Región de Valparaíso, y sus desafíos ante un escenario de estabilidad en el sector eléctrico. Reporte Tecnológico: Automatización y Control: Empresas nacionales y extranjeras distribuyen una serie de productos y dispositivos a nivel nacional que las industrias, especialmente la energética, utilizan para facilitar los procesos productivos, para así poder evitar y/o controlar fallas. Informe Técnico: Lubricación para Motores y Transformadores: La importancia de estos equipos en la industria eléctrica hace necesario el periódico análisis de los aditivos que utilizan, un procedimiento de rutina en el que se puede ahorrar importantes sumas de dinero. Informe ElecGas 2010: El escenario energético en Chile entra a una nueva etapa. Tras varios años escuchando acerca de crisis, el desafío es establecer ahora los rumbos por los cuales deberá navegar el país, interrogante que en ElecGas 2010 será tema de discusión. Informe Post Expomin 2010: La minería estuvo de fiesta con una nueva versión de Expomin, la más importante feria del rubro minero, el cual se lleva a cabo en nuestro país. Empresas productoras y proveedoras, además de organismos del ramo, estuvieron presentes en la que se establece como la más grande reunión de la industria en Chile. Informe Especial: Precios de la Electricidad: Por primera vez en la historia de Chile se materializó un caída en la demanda de energía eléctrica sin que afectara el crecimiento del país, alentada por los llamados a ahorrar, pero también por los altos precios. ¿Se preverán a futuro bajas en los valores de la electricidad? Será materia de investigación.
Nuestra edición POST EXPOMIN contendrá:
6969www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
escenario energético
Elías Arze CyrNuevo presidente del Instituto de Ingenieros de Chile
Elías Arze, gerente general de ARA WorleyParsons, ha sido nombrado recientemente como nuevo presidente del Instituto de Ingenieros de Chile (IICH).
El directorio de dicha corpo-ración designó a la Junta Eje-cutiva para el período 2010, la
cual será liderada por su presidente, quien ha sido elegi-do como autoridad máxima del Instituto, considerando la excelencia de su desempeño profesional y su destacada trayectoria en el desarrollo de la ingeniería nacional.
Así lo afirma Carlos Gauthier, gerente del IICH, al señalar que Elías Arze “fue propuesto para el cargo tomando en cuenta sus extraordinarias cualidades per-sonales y profesionales. La moción fue aprobada por la unanimidad de los miembros del directorio presentes en la sesión, quienes estimaron que él correspondía a la persona y al ingeniero que podía desempeñarse como presidente del Instituto de Ingenieros de Chile”.
Su vinculación con el Instituto es de larga data. Ha sido miembro del Directorio por elección directa de los socios y ha integrado comisiones de estudio, las cuales elaboran informes que constituyen un aporte en diversos temas al desarrollo de la ingeniería y del país.
Entre sus atribuciones como presidente del Instituto se encuentra la de presidir las reuniones del Directorio y las asambleas generales de los socios, organizar los trabajos de la dirección, proponer el plan general de actividades de la corporación, ejecutar los acuerdos alcanzados y representar a la institución ante diversas autoridades de gobierno .
El Instituto de Ingenieros ha tenido una presencia per-manente en la integración de Chile al desarrollo tecnoló-gico del mundo moderno, promoviendo la excelencia de la ingeniería nacional mediante el análisis y proposición de soluciones a problemas que afectan al progreso del país y a la profesión.
Geopark Informó resultados de pozos de petróleo y gas en chile
GeoPark, la única empresa de capitales privados que produce petróleo y gas natural en Chile, anunció la realización exitosa de pruebas y tareas de perforación en dos nuevos pozos de petróleo –Alakaluf 6 y Alakaluf 8- ubicados en el Bloque Fell, Región de Magallanes.
La empresa perforó y finalizó el pozo Alakaluf 6 a una profundidad total de 2.244 m. Una prueba de producción en la formación Springhill, realizada a aproximadamente 2.182 m, en un intervalo de perforación de 10 m, gene-ró un flujo de aproximadamente 774 barriles diarios (bpd) de petróleo sin agua, a través de un reductor de 16 mm, con una presión a boca de pozo de 137 libras por pulgada cuadrada.
En Alakaluf 8 en tanto, GeoPark perforó y finalizó el pozo a una profun-didad total de 2.263 m. Aquí también realizó una prueba de producción en la formación Springhill, a aproximadamente 2.176 m, en un intervalo de perforación de 8 m, la que generó un flujo de aproximadamente 200 bpd de petróleo sin agua.
Asimismo, la compañía perforó y completo el pozo Dicky 16 a una pro-fundidad de 2.895 m, se comprobó la existencia de agua y un poco de gas. Una falla mecánica de un tapón intermedio podría haber influencia-do en estos resultados y por lo tanto la prueba se considera no concluyen-te. En el futuro se realizarán pruebas adicionales, dada la prospectividad de las zonas superiores.
El pozo Guanaco 3 se perforó y completó a una profundidad total de 2.751 m y el 15 de febrero se comenzó a perforar el pozo Aonikenk Sur 1. Am-bos están dentro del programa de perforación de entre 14 y 18 pozos que tiene proyectado la compañía para 2010 por un total de US$50 millones.
El presidente de GeoPark, Gerald E. O’Shaughnessy aseguró que los resul-tados obtenidos en Alakaluf permiten a la compañía continuar en forma exitosa con la construcción de su producción de crudo en el sur de Chile. “Para 2010 estimamos que los ingresos se equilibrarán entre la producción de crudo y gas natural. Nuevas interpretaciones sísmicas realizadas en el campo de Alakaluf sugieren una extensión del depósito de campo en el sureste, los que serán probados en los pozos posteriores. Estos resultados representan un buen comienzo para nuestro ambicioso programa de per-foración de inversión para 2010”.
GeoPark anunció el inició de las actividades de puesta en marcha en sus dos bloques nuevos localizados en Chile –Tranquilo y Otway–, los cua-les abarcan una superficie total de aproximadamente 12.000 km2. La com-pañía también comenzó la realización de estudios sísmicos en el Bloque Tranquilo en enero de 2010, y en abril de 2010 iniciará dichos estudios en el Bloque Otway.
NorvindInaugura Parque Eólico Totoral
La empresa Norvind, filial de SN Power, en conjunto con la sociedad chilena Centinela, inauguró a fines de enero, en la comuna de Canela, Región de Coquimbo, el Parque Eólico Totoral (US$140 millones), central de 46 MW gracias a sus 23 aerogeneradores de 125 m de alto y 225 toneladas de peso cada uno, que se encuentra conectada al Sistema Interconectado central (SIC).
Totoral se encuentra al alero de la nueva Ley 20.257 y su viabilidad económica contempla la emisión de Bonos de Carbono, operación que permitiría una reducción de 65.000 toneladas de CO2 al año.
7171www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
Energía
I Nuevo secretario de Estado en Energía I
Con una experiencia
académica de alto nivel,
Ricardo Raineri llegó al
Ministerio de Energía
para hacerse cargo de una
desafiante agenda a
futuro.
s la persona encargada de ejecutar los lineamien-
tos energéticos del gobierno de Sebastián Piñera
en el nuevo Ministerio de Energía, que oficialmente
está operativo desde 1 de febrero, junto a la subsecretaria
Jimena Bronfman.
El economista Ricardo Raineri (48) es titulado de la Univer-
sidad Católica, Magíster en Economía de la PUC (1987) y
Doctor of Philosophy (Ph.D), Economía University of Min-
nesota (1993). Su profesor guía de su tesis doctoral fue el
Premio Nobel de Economía 2004 Edward C. Prescott.
Raineri ha desarrollado una amplia carrera como aca-
démico. Sus áreas de investigación incluyen: Organización
Industrial, Regulación Económica, Contratos e Incentivos,
con un interés especial en los sectores de energía, electrici-
dad, telecomunicaciones, sanitario y en temas de Gobiernos
Corporativos.
Profesor e investigador del Departamento de Ingeniería
Industrial y de Sistemas de la Escuela de Ingeniería de la
Universidad Católica de Chile, Raineri ha dictado los cursos
de Microeconomía, Seminario de Ingeniería Industrial y de
Sistemas, Organización Industrial, Tópicos Avanzados en
Economía Industrial y Regulación y Teoría Macroeconómica
Dinámica. Además ha desarrollado actividades académicas
en otras instituciones, como el Massachusetts Institute of
Technology (MIT), University of Minnesota, Universidad Ga-
briela Mistral y Universidad de Santiago.
Telecomunicaciones, energía y electricidad han sido sus
temas de especialización. Ha escrito 26 artículos sobre es-
tos tópicos. Además, ha redactado libros en los que analiza
E a la industria eléctrica en Chile, en temas relacionados a la
regulación y competencia. Uno de sus artículos, publicado
en 1999, se titula “Buscando el Control de la Corporación: El
Ingreso de Endesa España a la Propiedad de Enersis”.
Ha participado en Seminarios Internacionales y desde
2006 es miembro de la Comisión de Energía del Colegio
de Ingenieros de Chile. En 2004 participó como miembro
del Comité Organizador del Seminario Internacional de GNL,
organizado por la Pontificia Universidad Católica de Chile y
Gas Technology Institute.
Actualmente, es miembro de la International Association
for Energy Economics (IAEE), Latin American and Caribbean
Economic Association (LACEA), Econometric Society, Corpo-
rate Governance Network, Comisión de Energía del Instituto
de Ingenieros de Chile e integrante de la Comisión de Tele-
comunicaciones de la misma organización.
Sus misionesRaineri debe abocarse a la implementación del Ministerio
de Energía y llevar adelante los lineamientos del gobierno
de Piñera en la materia, temas como mejorar el Gobierno
Corporativo de Enap, promover el desarrollo de la energía
eléctrica y de las ERNC, además de impulsar la eficiencia en
el uso y la conservación de la energía, realzando las capaci-
dades a todo nivel, tanto en lo técnico como en lo político.
En el corto y mediano plazo se encontrará con materias
como la definición del proyecto HidroAysén, con el debate
en torno a la huella de carbono y la discuión respecto del
desarrollo de la energía nuclear en nuestro país. Ei
Un académico en el
Ministerio
72 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl72
mercado eléctrico
Siemens Chile Presente en 1era Feria de Eficiencia Energética
Cientos de empresas se reunirán en la
Expo Eficiencia Energética Chile 2010, la
primera feria organizada por la Comisión
Nacional de Energía (CNE) a través de su Pro-
grama País de Eficiencia Energética (PPEE).
Siemens Chile estará presente con un
stand de cerca de 40 m2 en el cual desta-
carán las soluciones del portafolio enfoca-
das a la eficiencia energética. Desde mo-
tores de alta eficiencia, energías renovables,
iluminación y tecnologías para el tratamiento
de aguas se presentarán durante las dos
jornadas del evento que, según datos de
la organización, espera reunir a más de
30.000 personas.
La feria pretende generar un espacio de
encuentro y discusión en torno al ahorro
energético entre la comunidad en general,
el sector empresarial y el Gobierno con el
objetivo de impulsar una nueva conciencia
general sobre el tema de la EE y posicionar el
uso responsable de la energía como un tema
prioritario a nivel país.
La cooperación entre Siemens y el PPEE
se viene forjando hace dos años, cuando en
2008 se firmó un acuerdo en que la privada
puso voluntariamente a disposición de los
consumidores y usuarios sus líneas de mo-
tores eficientes con un descuento de 20%
sobre los precios normales, cooperación que
volvió a darse el año pasado.
Tecnología SikaCompite en Juegos Olímpicos de Invierno 2010
Las carreras de “bobsleigh” –trineos
que se deslizan por un tobogán gigante- se
caracterizan por su velocidad y porque los
ganadores se definen por diferencias de
fracciones de segundo. Estar en el carro de
la victoria o en el de la derrota depende no
sólo de los deportistas, sino también de la
calidad del trineo: su aerodinámica y mate-
riales de construcción. Sika, compañía que
siempre acepta desafíos a la hora de in-
novar, fue llamada a participar en los Juegos
Olímpicos de Invierno 2010, con el encargo
de elaborar un adhesivo diseñado para el
trineo “Citius”, del equipo nacional suizo.
La necesidad de los desarrolladores
del “Citius” de contar con un adhesivo de
primer nivel, comenzó cuando en 2009 y
bajo temperaturas muy bajas, la montura
del chasis se rompió en las pruebas, al no
poder soportar las condiciones extremas de
la práctica. En ese momento, se pidió a los
ingenieros de Investigación y Desarrollo de
Sika que se volcaran a la tarea de buscar
una solución que fuese capaz de dar respu-
esta a los problemas del pegado entre los
conectores de las piezas aerodinámicas
y el chasis.
El desafío más importante fue crear
un adhesivo mecánicamente elástico aún
cuando esté expuesto a bajas temper-
aturas y que además resistiera la tensión
extrema en una carrera.
Para el investigador de Sika Suiza,
Steffen Kelch, “el problema que se pro-
duce en el pegado siempre es el mismo,
ya que se debe influir en dos materiales
diferentes para que puedan unirse: en
este caso específico metal y caucho”.
Además, explica que “lograr que un metal
se una a un adhesivo es todo un reto. La
solución es aplicar un primer que modi-
fique las propiedades superficiales de los
elementos, para que sean más parecidas
al adhesivo”.
El resultado de meses de investig-
ación fue un producto nuevo y bastante
innovador. “No estamos seguros si se
comercializará este adhesivo, pero los
cimientos ya están establecidos”, ase-
guró Steffen Kelch.
Sin título-1 1 2/3/10 18:03:37
7373www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
mercado eléctrico
Lureye Ofrece equipos de transmisión de potencia integrados con motores de alta eficiencia
Lureye S.A. tiene a disposición de sus
clientes, como complemento al suministro de
motores eléctricos, una amplia oferta de equipos
de transmisión de potencia.
La dotación total incluye productos tales
como reductores, motoreductores, cajas angu-
lares, variadores mecánicos, acoplamientos y
sistemas de transmisión.
Todas estas unidades son suministradas
íntegramente con motores Siemens de eficiencia
incrementada FF2 y de alta eficiencia FF1, log-
rando un equipo altamente eficiente, tanto por el
aspecto eléctrico como por el mecánico.
Estos motoreductores tienen un óptimo grado
de eficiencia, siendo hasta un 20% superior a
equipos convencionales que se encuentran en
el mercado.
Lureye Electromecánica en su constante
preocupación por los problemas de la industria,
actualmente potencia como solución optima
para sus clientes la integración de productos
relacionados, tomando como base el motor eléc-
trico y entregando la solución integral adecuada
para la aplicación, la que se combina y asocia
con toda la gama de productos de protección,
accionamiento y control para motores.
Por el lado del accionamiento mecánico, es
decir, a continuación del motor eléctrico la oferta
de Lureye cubre en un 100% las necesidades
del mercado nacional con equipos industriales
de envergadura para aplicaciones severas y
complejas potencias desde los 5.500 kW (de
importación), gama estándar de stock perma-
nente con reductores del tipo ejes paralelos,
coaxial, pendular y sinfín corona, equipos espe-
ciales para la industria alimenticia y todo tipo de
aplicaciones.
Petrobras y Chevrolet Firman acuerdo para realizar pruebas con biocom-bustibles en automóviles
Petrobras y Chevrolet firmaron un con-venio de cooperación para comenzar, en los próximos meses, pruebas con bio-combustibles en automóviles, logrando así dar un paso relevante para incorporar combustibles limpios a la matriz automo-triz y al país.
Ésta es la primera acción concreta de desarrollo con la tecnología de biocom-bustibles en Chile, la que se efectuará mediante un proceso de prueba con ve-
hículos con tecnología flex, en las que a través de distintas fases se evaluará rendimiento y desempeño en distintos entornos, condiciones de altura y atmosféricas.
El gerente general de Petrobras Chile, Vilson Reichemback, destacó que “la firma de este acuerdo y el inicio de las pruebas representa un nuevo paso de la compañía en su compro-miso de aportar a diversificar el mercado energético, poniendo a disposición ésta tecnología –probada en el mundo– del mercado chileno, con los correspondientes beneficios al me-dioambiente. Demuestra innovación y desarrollo para poder enfrentar los retos del futuro en materia energética del país”.
La directora gerente de GM Chile, compañía fabricante de la marca Chevrolet, Julie Beamer, señaló que “estamos muy felices de ser partícipes de este importante hito, que permitirá acercar a Chile tecnología automotriz de punta que se ha estado desarrollando por años en otros mercados y que abre una alternativa de diversificación energética para el país. Además, para GM a nivel global el uso de combustibles más limpios es una prioridad, lo que se refleja en nuestro objetivo de llegar vender al 2012 en Estados Unidos un 50% de nuestros vehículos con tecnología capaz de utilizar biocombustibles.”
Para desarrollar este plan piloto, en el que trabajarán expertos de Petrobras y GM, esta última trajo al país de manera excepcional un auto sedán Chervolet Prisma y una camioneta Chevrolet S10, con motores desarrollados con tecnología Flex (que permiten el uso de dos tipos de combustibles). Los vehículos fueron homologados por la autoridad respectiva du-rante febrero, de manera de contar con la autorización para circular por el país, para luego dar inicio a las pruebas con los equipos técnicos de ambas compañías.
Eecol ElectricRancagua recibe nueva sucursal
El próximo 15 de abril, Eecol
Electric inaugurará su nueva
sucursal en Rancagua, donde
con una inversión cercana a los
US$500.000 sustentará un ser-
vicio de atención y abastecimien-
to único en la zona.
La sucursal alcanza los 1.500
m2 entre bodega y oficinas con
un amplio stock. Atenderá a las
regiones de O’Higgins y del Maule,
abarcando todos servicios de lunes a viernes, entre 8:30 y 18:30 horas. Está ubicada en la calle
Balmaceda 0139 Barrio Centenario, y el teléfono de atención es el 72-230700.
7575www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
mercado eléctrico
IntronicaCuenta para sus clientes con Laboratorio de Calibra-ción acreditado, en cumplimiento con ISO 17025
Como representante exclusivo para Chile de las Fluke Corp., Hioki E.E. Corp., Tektronix y Fluke Networks Inc., Intronica dispone de un Departamento Técnico, como único Servicio Técnico autorizado por dichas marcas en el país, cuyo objetivo es brindar a los clien-tes, los servicios de reparación, mantención y calibra-ción a las líneas de productos que comercializa.
Hoy en día las empresas necesitan asegurar la cali-dad de sus medidas, con el propósito de respaldar la calidad de sus productos y/o servicios (ISO9001-2008).
Por esta razón, Intronica cuenta desde el presente mes con un Laboratorio de Calibración, con Sistema de Gestión de Calidad y Competencia Técnica, acreditado por el INN, de acuerdo a la Norma ISO 17025.
Para el cumplimiento de la acreditación, el laboratorio demostró que cuenta con estándares de calibración o patrones, con certificados vigentes y trazables al SI a través de NIST (EE.UU.), equipos, infraestructura, sistema de clima controlado, personal calificado y con procedimientos de calibración entregados por el fabricante. Todo lo anterior manejado por un sistema computa-cional (software de última generación) para automatizar los procesos de las calibraciones, con el fin de asegurar la calidad de los servicios y resultados de las calibraciones a nuestros clientes.
MincomFuerzas de Defensa de Australia adjudican a Mincom contrato multimillonario
Mincom anunció la suscripción de un importante
nuevo contrato con las Fuerzas de Defensa de
Australia (ADF por sus siglas en inglés) para la
etapa de planificación de diseño e implementa-
ción del Proyecto Conjunto 2077 2B.2 (JP2077).
El plan está diseñado para mejorar la logística
militar en toda la organización de las ADF y su
etapa inicial 2B.2 de JP2077, se espera que
concluya durante el primer semestre de 2011,
proporcionando a las ADF una mejor visibilidad de
toda la cadena de suministros, específicamente
en lo que se refiere a la gestión de logística que
involucra el des-
pliegue de tropas
australianas en
sitios remotos de
diversas regiones
del mundo.
“No hay margen
de error cu-
ando se trata de
logística militar”,
señala Bruce Jacquemard, vicepresidente
ejecutivo y gerente general de Defensa en Min-
com. “Una vez concluida la Etapa 2B.2, las ADF
tendrán garantizada la obtención de materiales,
recursos, personal y soportes adecuados, en el
lugar indicado y en el momento oportuno, lo que
potencia la eficacia operativa de las tropas que se
encuentran desplegadas en lugares remotos”.
Previamente, fue adjudicada a Mincom la Etapa
2B.1 de JP2077 para el suministro de la prim-
era solución de logística militar completamente
desplegable y totalmente integrada que existe en
el mundo, dirigida a las tres ramas de servicio, y
que incluyó el Sistema de Información Integrada
de Logística Militar (MILIS por sus siglas en
inglés), que provee la base para la integración de
finanzas, inventario, gestión de mantenimiento y
activos, así como la distribución entre las distintas
dependencias de las ADF. Habiendo completado
exitosamente las pruebas de funcionalidad, la
Etapa 2B.1 está programada para comenzar en
julio de 2010.
Para más información acerca de Mincom, visite
www.mincom.com.
Liebherr Chile S.A. Nueva sucursal en Antofagasta
Liebherr Chile S.A. constru-
ye un nuevo centro integral de
servicios para sus clientes en La
Negra (Antofagasta), mediante el
cual se incrementará su capa-
cidad de servicio, satisfaciendo
aún mejor los requerimientos de
sus clientes.
Las obras de construcción en
el nuevo recinto se iniciaron en
diciembre de 2009 y su conclu-
sión está prevista para agosto
del presente año, de modo tal
que los clientes puedan ha-
cer uso lo antes posible de las
nuevas instalaciones. Con estas
nuevas y modernas instalacio-
nes se pretende hacer frente
a los requerimientos mineros
principalmente en la zona norte
del país, reemplazando el actual
centro de servicios existente en
Antofagasta.
El nuevo complejo industrial
se levantará en el sector de La
Negra, sobre un terreno recién
adquirido de aproximadamente
40.000 m2. En este nuevo centro
se instalarán un taller de 1.570
m2, una bodega con una superfi-
cie total de 1.402 m2 y un edificio
de dos pisos, destinado a oficinas
con una superficie de 1.206 m2.
Este edificio, además, albergará
un gran centro de capacitación.
La superficie total construida
será de aproximadamente 4.200
m2. Adicionalmente, en el recinto
se construirán vías y un estacio-
namiento con una superficie total
de 1.972 m2.
Este nuevo centro está pre-
visto fundamentalmente para
la mantención y reparación de
grandes componentes de los
camiones mineros, tales como
alternadores, motores de trac-
ción, mandos finales, etc, así
como los sistemas hidráulicos de
las excavadoras sobre orugas.
Dada la cercanía a los grandes
complejos mineros en la Región
de Antofagasta, también se pro-
yecta realizar a futuro en trabajos
de mantención de las piezas de
desgaste de los camiones tolva
de hasta 400 toneladas. Con el
fin de poder entregar un comple-
to servicio al cliente, se instala-
rán además, en el mismo recinto
y al aire libre, una planta de lava-
do y otra de pintura para grandes
equipos. En el nuevo centro de
capacitación está previsto recibir
a jóvenes mecánicos, técnicos
e ingenieros, a fin de capacitar
a estos profesionales en forma
específica para su labor.
Para mayores informaciones,
dirigirse a Anna Fischer, al tel.:
+56-2-584-7064, fax: +56-
2-584-8029, al E-Mail: anna.fis-
[email protected], o a la Web::
www.Liebherr.com.
76 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl76
mercado eléctrico
Equipo de APCCambia sus oficinas a planta de Schneider en Santiago
Como parte del proceso de fusión que partió en 2007, el equipo de APC en Santiago mudó sus oficinas a la planta de Schneider Electric.
Desde el lunes 18 de enero, las operaciones de APC en Chile tienen su sede en Avenida Presidente Eduardo Frei Montalva 6001-31, en Conchalí.
Para comunicarse con APC, el teléfono de contacto sigue siendo el 2444230.
En febrero de 2007, Schneider Electric anunció la adquisición final de American Power Conversion Corporation (APC). La combi-nación de APC con MGE UPS SYSTEMS creó un líder mundial en el mercado de Servicios para Entornos Críticos de Energía y Refrige-ración, ofreciendo el rango más amplio de productos, soluciones y servicios.
Designaciones
ABB en ChileEl ingeniero civil eléctrico
y civil industrial Hugo
Herrera Carreros asumió
como el nuevo jefe de
Ofertas de Ingeniería del
área Power Generation, de
la División Power System.
MincomLuis Felipe Aguirre asu-
mió como nuevo Gerente
de Cuentas en Chile de
Mincom. Aguirre es inge-
niero civil mecánico de la
Universidad Técnica Fede-
rico Santa María.
Simmarent Simmarent designó al
ingeniero en ejecución
mecánico Felipe Vergara
como su nuevo gerente
del área.
ABBSuministra transformadores desfasadores a subestación Cerro Navia de Transelec
En el marco del proyecto de Transe-
lec para incrementar la eficiencia de sus
líneas existente, ABB en Chile se adju-
dicó durante 2009 el suministro de dos
transformadores desfasadores de 220
kV y 350 MVAr para la subestación Cerro
Navia. Los equipos se convertirán en los
de mayor tamaño en funcionamiento en
el país a partir de su puesta en servicio
programada para febrero de 2012. Actual-
mente están en proceso de fabricación.
Fabricados en la planta de ABB en Bad
Honef, Alemania, estos equipos se utilizan
para regular el flujo de potencia reactiva
en la transmisión de energía haciendo
más eficiente el proceso. “Son como dos
transformadores en uno, donde tienes
un extremo transmisor y uno receptor, la
conexión entre ambos permite controlar
el ángulo de desfase que se genera entre
ellos por efecto de las cargas eléctricas y
a partir de esto el flujo de energía con la
consiguiente disminución en las perdidas”,
explica Rafael Espinoza, Product Manager
de Transformadores de ABB en Chile.
El proyecto, a cargo de la empresa
española Cobra, incluye el suministro
de los dos transformadores, equipos de
maniobra, interruptores, desconecta-
dores, sistema de protección eléctrico
y sistema de control asociado, entre
otros, además de las obras civiles, mon-
taje, pruebas y puesta en servicio.
“Nuestra fábrica en Bad – Honef se
especializa en este tipo de equipamien-
to y ha participado en innumerables
proyectos de gran envergadura, sobre
todo en sistemas eléctricos entre diver-
sos países, algo muy común en Europa”,
asegura Rafael Espinoza.
Agrega que estos equipos, al evitar
las pérdidas de energía eléctrica per-
miten desplazar la necesidad de in-
vertir en nuevas líneas de transmisión
entregando una solución más rápida y
sin las dificultades y demoras asociadas
a servidumbres de paso, construcción y
trazados de líneas. RhonaSubestaciones móviles para Minera Escondida
Minera Escondida adquirió dos subesta-
ciones móviles Rhona para entrega durante
2009-2010. La potencia del transformador
es de 10/14 MVA (OA/FA 65º), tensiones
13,8 / 7,2 kV, para operación a 3.200
msnm. Cuentan con un switchgear clase 25
kV en el lado de Alta Tensión y tres alimen-
tadores de salida en el lado de 7,2 kV. Todo
el sistema de adquisición de datos y pro-
tección cuenta con protocolo de comunica-
ción IEC 61850,
lo que permite
monitorear en
tiempo real va-
riables eléctricas
y operativas de
la subestación.
7777www.revistaei.cl I Marzo 2010 I nº 122
mercado eléctrico
TusanAhora también en Antofagasta
Con el fin de atender la creciente demanda
de las regiones Arica y Parinacota, Tarapacá y
Antofagasta en el ámbito energético y servir
mejor a sus clientes instalados en esta zona,
aprovechando a la vez sus amplias capacidades
de ingeniería y construcción de transformadores
de poder y distribución, y la entrega de servicios
de mantenimiento integral, Tusan S.A. abrió una
oficina comercial en Antofagasta. La compañía
–que pertenece al grupo Compañía General de
Electricidad (CGE) – busca aprovechar la vasta
experiencia de más de 26 años que posee en
este rubro, para enfrentar el crecimiento estimado
en 11.000 GWh que demandará la minería del
cobre en la Zona Norte del país para 2012.
Dos serán las áreas a las que se le dará prioridad
en el Norte Grande en los próximos años. La
primera de ellas es crecer a un ritmo superior al
proyectado para el SING (o quizás decir “aumen-
tar nuestra participación de mercado en la indu-
stria de la minería”); y la segunda, consolidar una
infraestructura para mejorar la calidad y cobertura
en servicios a la industria minera.
Las proyecciones de la empresa son muy positi-
vas y con muy buenas expectativas. Tusan está
presente en las obras más importantes de Norte
a Sur, y los principales proyectos de la Zona Norte
se encuentran en pleno proceso de desarrollo, los
que permitirán iniciar el Bicentenario con proyec-
ciones económicas muy auspiciosas. En este con-
texto, la compañía busca satisfacer las múltiples
necesidades de las empresas que operan en los
rubros minería, energía, distribución, petróleo
y derivados, entregando servicios de manten-
imiento integral de largo plazo y suministro de
transformadores a los sectores eléctrico, minero y
a la industria pesada, estableciendo altos niveles
de desempeño que permitan ofrecer beneficios
sustentables a las partes.
SimmaEntrega soplador Spencer a empresa abastece-dora de combustible
Para mediados de abril está programada la puesta
en servicio de un soplador centrífugo multietapa para
el proyecto de ampliación de una empresa abastece-
dora de combustibles en el sector centro sur de la
Bahía de San Vicente, en Hualpén, Región del Biobío.
El equipo especializado en manejo de gas propano
y butano es de fabricación norteamericana, marca
Spencer, y comercializado en Chile por Simma.
Los detalles del soplador son los siguientes:
Caudal: 550 pies cúbicos por minuto.
Presión de descarga: 155 a 158 kPA-A.
Temperatura descarga: -8,9°C.
Nivel máx. de sonido: 69 db_A.
Jean Dupouy, jefe Departamento Proyectos de Ingeniería de Simma, comenta que entre 2008
y 2009 Spencer aumentó su participación en el país en un 20% alcanzando el primer lugar en
ventas de sopladores centrífugos multietapa.
Para el periodo 2010-2011 el objetivo es aumentar el market share con proyectos focalizados
en la gran minería y en plantas de tratamientos de aguas residuales. “La idea es seguir explo-
rando otras aplicaciones donde Spencer pueda ser líder, como transporte neumático y centrales
de vacío. Queremos poner el énfasis en la eficiencia energética aprovechando que algunas
grandes mineras suscribieron un protocolo de acuerdo al respecto para introducir mejoras en
sus procesos y frente a lo cual nuestro producto responde satisfactoriamente”, dice Dupouy.
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TecnetFe de erratas
En la edición 121 de revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA correspondiente a enero/febrero apareció en el Indice de Avisadores la empresa Tecnet con el sitio Web www.tecnet.com, domi-nio que no corresponde, siendo el correcto el www.tecnet.cl.
La publicación lamenta el error.
Endress+HauserInaugura nuevas instalaciones en India
Representantes del mundo político y de negocios de la India participaron de la inauguración de las plantas GmbH+Co. KG y Flowtec AG de Endress+Hauser en Aurangabad, India, ubicada a cerca de 300 km al este de Mumbai.
Las nuevas instalaciones de 6 millones de euros de Endress+Hauser GmbH+Co. KG se dividen en tres edificios, con un total de 5.000 metros cuadrados para la producción de instrumentos de medición de nivel y de presión, además de la lo-gística y la administración. “Nuestras nuevas instalaciones nos permiten atender a nuestros clientes de India y de todo el Este de Asia de modo más rápido y eficiente”, declaró Matthias Altendorf, Director General de Endress+Hauser GmbH+Co. KG en Maulburg, Alemania.
TesacomTrae a Chile completa línea de terminales satelitales para vehículos terrestres
ABBLanza nuevo Software DOC y CAT para dimensionamiento de redes eléctricas
productosCatálogo deca
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»
»
En fecha reciente, ABB Chile
realizó con éxito en Santiago un
curso de capacitación a cargo de
Paola Sezenna, Product Support
de la fábrica ABB SACE Italia. El
software reemplaza a Docwin y
ofrece muchas más aplicaciones, dentro de ellas la posibilidad de coordi-
nación con los sistemas de media tensión, una configuración de prototipos
en base a bloques. También permite una vez desarrollado y analizado
el diagrama unilineal, configurar la disposición de equipos dentro de un
gabinete certificado de la familia ArTu de ABB.
El programa de trabajo práctico a cargo de la especialista de Italia incluyó
las siguientes actividades:
• Selección de productos ABB.
• Dimensionamiento de la red eléctrica, coordinación de protecciones.
• Selección del tablero adecuado ArTu.
• Configuración semiautomática del cuadro mediante un modulo gráfico.
• Presupuesto y gestión de documentación técnica.
El producto está orientado a tableristas e instaladores y todas aquellas
personas que requieran efectuar presupuestos y tableros con equipamien-
to ABB.
El grupo de interés para la utilización de estas tecnologías incluye empre-
sas de ingeniería e integradores.
Conectividad IP de Banda Ancha a veloci-
dades de hasta 464 Kbps (transmisión y
recepción); comunicaciones de voz, datos y
video en forma simultánea y en movimiento;
y una fácil instalación y uso, son parte de
las características de las terminales satelitales móviles para vehículos que
Tesacom introdujo en el mercado.
Dentro de esta línea de productos BGAN, destacan los modelos HNS 9250,
HNS 9350, Explorer 527 y Explorer 727, todas ellos orientadas a vehículos
terrestres.
Las soluciones son ideales para servicios de emergencia, medios de comu-
nicación y para todos aquellos trabajadores que desempeñan labores en
lugares apartados y que requieren contar con conectividad de alta velocidad
y calidad durante sus desplazamientos
Estos dispositivos, a través de una unidad interior y una antena estabilizada
de fijación rápida en el techo de un vehículo, por medio de una base iman-
tada, posibilitan que la persona pueda acceder paralelamente a servicios
de datos como Internet, correo electrónico, acceso remoto a velocidades de
hasta 464 Kbps y streaming IP hasta 256 Kbps, y servicio de telefonía ISDN
64 Kbps.
Respecto a las especificaciones técnicas, estas terminales tienen un peso
de hasta 2,8 kg (con batería) y dimensiones de hasta 275 mm x 345 mm
x 50 mm. Las antenas, en tanto, giran en torno a los 5,5 kg y 477 mm x
153 mm, dependiendo del equipo, siendo todas ellas capaces de soportar
condiciones climáticas adversas.
Para mayor información visite http://www.tesacom.net/
SikaLanza nueva generación de aditivos re-ductores de agua
»
Sikaplast® 100 CL utiliza la reconocida tecnología Viscocrete® y tiene
como objetivo entregar una solución efectiva a la necesidad de contar con
un aditivo de rango medio.
Esta nueva tecnología se logró gracias a la experiencia y conocimiento
de Sika, que desarrolló nuevos polímeros optimizando su funcionamiento
en niveles de exigencia intermedia, entre los tradicionales reductores de
agua (Plastiment®, Plastimix® y Plastocrete®) y los de última genera-
ción (Viscocrete®).
Sikaplast® 100 CL es recomendado para su uso en la producción de
hormigones premezclados. Su acción superplastificante provee excelente
manejo y alta disminución de agua/cemento y es especialmente apropia-
do para las siguientes aplicaciones de hormigón: premezclado, bombea-
do, fluido y aquellos que requieran mayor resistencia y calidad.
En Chile, ya se han desarrollado dos
aditivos de la línea SikaPlast®.
Con este nuevo producto se busca
optimizar los costos del hormigón,
reemplazando a los reductores de
agua tradicionales.
Endress + HauserPresenta soluciones inalámbricas para aplicaciones reales
»
Adaptador HART, Fieldgate, DTM y DD HART para la
integración de sistemas, son algunas de las soluciones
inalámbricas que Endress+Hauser ofrece al mercado.
Además de administración de proyectos y servicios de
ingeniería para el uso de estas tecnologías.
El adaptador HART inalámbrico funciona con baterías y se
puede agregar a cualquier HART o dispositivo 4...20mA, donde
sea necesario suministrar energía. El equipo permite obtener in-
formación desde lugares remotos o de difícil acceso, como puntos
de medición móviles accesados de modo centralizado. Esta moderna
solución es particularmente costo – efectiva.
El Fieldgate HART inalámbrico reúne la información y la integra a una arqui-
tectura de planta existente mediante Modbus/OPC vía Ethernet y RS485. La
red se auto-organiza y auto-repara, es decir, detecta pasos de información
interrumpidos y encuentra alternativas.
La comunicación inalámbrica en la automatización de procesos permite
al usuario beneficiarse de sus ventajas sin pérdida de integridad dentro
de los sistemas de la planta. Entre sus beneficios están: el monitoreo de
importantes y previamente inaccesibles puntos de medición, soluciones en
la administración de activos y control de inventario en lugares remotos sin la
infraestructura básica.
Más información en www.endress.com o ww.cl.endress.com /
www.e-direct.cl
78 nº 122 I Marzo 2010 I www.revistaei.cl78
productosCatálogo de
Tripp Lite sumó nuevos modelos a su extensa línea de Unidades
de Distribución de Energía, PDU, que proporcionan una interfaz
de red -Ethernet RJ45- para el control a distancia y la elabora-
ción de informes remotos de las condiciones ambientales y de
energía, a través de SNMP, Web o telnet. A través de un medidor
digital, estos nuevos equipos muestran la carga de los equipos
conectados, lo que otorga amplia seguridad al instalar nuevo
hardware, y pueden almacenarse en racks verticales de 0U.
Características clave y beneficios: Aseguran la distribución confiable de energía
en aplicaciones de TI de gran disponibilidad; previenen el tiempo muerto, al per-
mitir la notificación automática del umbral de carga, aumentando la disponibilidad
de las aplicaciones y equipos; monitorean variables como temperatura ambiente,
humedad y hasta tres contactos secos a través del sistema ENVIROSENSE; per-
mite encender, apagar, reciclar o bloquear la alimentación de cada tomacorriente
en forma individual; garantiza el control de la alimentación de tomacorrientes en
tiempo real o de manera programable; el encendido automático y secuencial de
los tomacorrientes evita la interacción de los equipos por la irrupción al iniciarse;
los soportes de retención de cable mantienen conectados los equipos a los
enchufes.
Para más información sobre la línea de PDUs de Tripp Lite, visite:
http://www.tripplite.com/es/products/product-series.cfm?txtSeries
ID=737&EID=77388
Lureye S.A. tiene a su disposición las prestigiosas familias de variadores de
frecuencia Micro master y Sinamic, las que ofrecen a la industria solucio-
nes para todas las tareas en accionamiento sencillos, como bombas y ven-
tiladores en la industria de procesos, accionamientos más complejos para
la minería, industria de alimentos o fabricación de máquinas con procesos
de centrifugado, izamiento de materiales y sistemas de extracción.
Se trata de equipos inteligentes, con la capacidad de recibir y entregar
señales digitales y analógicas, lo que les permite un control versátil y
aplicado, sumando la posibilidad de comunicación en diversos protocolos
como PROFIBUS, PROFINET, PROFIDRIVE.
Al poseer entradas para señales digitales y analógicas, permite que tengan
una gran conectividad con instrumentación de proceso o campo, capaci-
dad potenciada con su control PID incorporado en todos los modelos, estas
condiciones posicionan al VDF como un controlador muy eficiente para
diversas variables como presión, flujo, temperatura y nivel.
Pueden funcionar tanto como equipos maestros de otro VDF o esclavos
de un PLC.
En cuanto al ahorro de energía, se puede obtener:
con la instalación de un buen accionamiento o
en procesos de control de flujos como en
bombas centrifugas o ventiladores. A ni-
vel comercial los costos de la inversión
inicial se recuperan, en algunos casos,
en menos de un año.
LureyePresenta variadores de frecuencia que optimizan la eficiencia en motores
» »
»
SimmasafeNuevo sistema de seguridad para grúas PalfingerEn la búsqueda por la mejora continua de Palfinger en
el rubro de grúas industriales, el distribuidor Simma
desarrolló un producto destinado a aumentar la seguri-
dad durante las maniobras en terreno.
Simmasafe es un módulo que a través de sensores ins-
talados en el cilindro de elevación de la estructura avisa
al operador que la grúa trabaja sobrecargada y que
es necesario corregir. Para ello el equipo emplea alarmas de sonido y señales
lumínicas en el tablero de control.
Ante esta situación, el operador de la grúa que va montada sobre camión
maneja tres opciones: deja la carga en el piso, la acerca al acoplado del camión
y la deposita allí o cambia la grúa por otra de mayor capacidad.
Simmasafe nació como respuesta a los estándares que plantea la minería en
esta materia y es extensiva a otras industrias de trabajo pesado. Es una alterna-
tiva que junto con mejorar los niveles de seguridad, asegura la continuidad de la
operación y del negocio.
Existen tres tipos de módulos de Simmasafe:
• Light (indica el porcentaje de sobrecarga con alarma auditiva al 100%).
• Alarm (hace lo mismo y además utiliza una alarma de giro).
• Full (hace lo mismo que el modo Alarm y además incluye un semáforo de
columna que muestra el porcentaje de sobrecarga a todo el personal que se
encuentra en las inmediaciones de la obra).
Ya se han comercializado las primeras unidades de este producto en empresas
del área de la construcción y de servicios relacionados, siendo bien evaluadas.
Más información en www.simma.cl.
Tripp LiteNuevas PDU permiten monitorear centrali-zadamente las redes de energía
»Panduit Soluciones para combatir accidentes de trabajo
Panduit ofrece una línea completa de soluciones para
incrementar la seguridad ocupacional en los ambien-
tes de trabajo y, de paso, contribuir en los esfuerzos
corporativos para prevenir los accidentes en las plantas
de producción.
La línea completa de Panduit en este campo abarca
sistemas de bloqueo, seguridad en redes y, además, señalizaciones para
etiquetar las zonas de riesgo a fin de identificar las áreas donde se debe
laborar con la debida precaución.
Por ejemplo, las identificaciones de Panduit incluyen equipos para imprimir
las etiquetas, los suministros y software necesarios para desarrollar una
cultura de trabajo proactiva en el campo de la seguridad ocupacional.
Las impresoras de la serie Cougar, como el modelo LS9, sirve para producir
una gran cantidad de cintas para el marcado de cables, paneles de co-
nexión, placas frontales, identificación de instalaciones y redes eléctricas.
Este dispositivo cumple a cabalidad con la normativa OSHA (Occupational
Safety and Health Administration) del Departamento de Trabajo del gobierno
Federal de los Estados Unidos. La principal meta de la normativa OSHA
consiste en tratar de incrementar los niveles de seguridad en los lugares de
trabajo en los Estados Unidos para que sean seguros y sanos.
Para más información, visite nuestra página en Internet www.panduit.
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