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EDICIÓN NO.188 | OCTUBRE 2016 Comercio: Motor de la economía nacional.

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EDICIÓN NO.188 | OCTUBRE 2016

Comercio: Motor de la economía nacional.

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AÑO 21 - EDICIÓN 188OCTUBRE 2016

JUNTA DIRECTIVA Lic. Jorge Eduardo Briz Abularach, Presidente •Lic. Alfredo Skinner-Kleé Arenales, Vice-Presidente • Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario • Sr. Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero • Sr. Jorge Bonilla Guevara, Vocal I • Licda. Carolina González-Merlo de Asturias , Vocal II • Ing. Guillermo Rodríguez Mahuad, Vocal III • Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado, Vocal IV • Lic. Roberto Antonio Cantón Morales, Vocal V • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Vocal VI • Lic. Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente • Licda. Ana Chan, Vocal Suplente • Lic. Luis Gómez Gándara, Vocal Suplente • Lic. Edgardo Wagner Durán, Ex-Presidente

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA ES MIEMBRO DE Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras, CACIFFederación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano, FECAMCO Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, AICOCámaras de Comercio Latinas, CAMACOL

PRESIDENTES Y REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES Lic. Raúl Antonio Palma Cruz, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Rafael Armando Téllez, Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños, Avicultores • Licda. Alba Rosa Asturias de Trujillo, Compañías de Seguridad • Lic. José Bernardo Pineda Jurado, Compañías de Seguros • Lic. Jorge Gómez, Compañías Internacionales de Mensajería Express • Lic. José Javier Casas, Distribuidores de Vehículos • Lic. Edward A. Escobedo Álvarez , Electrodomésticos • Ing. Rodolfo Sierra López, Energía e Hidrocarburos • Lic. Jorge Alborná Campderrós, Farmacéuticos • Lic. Andrés Quesada, Importadores de Productos Lácteos • Lic. Mariano Vadillo Portabella, Importadores de Vinos y Licores • Lic. Armando Cabané Vilet, Joyerías, Relojerías y Bisutería • Lic. Carlos Enrique Motta, Productos Veterinarios • Sr. Alexander Huschke, Proveedores de Producto Médico Hospitalario • Lic. Luis Rolando Coronado Conde, Transporte Marítimo • Ing. Juan Paulo Barrios Monzón, Productos Agrícolas • Lic. Saúl Abisai Chacón Paíz, Productos de Limpieza

FILIALES Y GREMIALES DEPARTAMENTALES DE LA CÁMARA DE COMERCIO

DE GUATEMALA.FILIALESAlta Verapaz • Baja Verapaz • Chimaltenango • Chiquimula • El Progreso • El Quiché • Escuintla • Huehuetenango • Izabal • Jalapa • Jutiapa, • Quetzaltenango • Retalhuleu • Sacatepéquez • San Marcos • Suchitepéquez • Totonicapán • Zacapa

GREMIALESBarberena • Coatepeque • Chiquimulilla • Esquipulas • Ixcán • JacaltenangoLos Amates • Nebaj • Panajachel • Patzún • Rabinal • San Pedro Sacatepéquez • Tecún Umán • Tiquisate

CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, Mayor Rolando Archila Marroquín, Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Sra. Jeannette Balcarcel.

EDITOR GENERAL: Lic. Estuardo Gasparico M.DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Licda. Alejandra PachecoCOORDINADORA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO: Jeannette Balcarcel COMERCIALIZACIÓN: Jeannette Balcarcel, Oscar Garcia, Cinthia Vasquez

CONTÁCTENOSEdificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. Información y Comentarios: Jeannette Balcarcel / [email protected] Revista Mundo Comercial es el órgano de divulgación de la Cámara de Comercio de Guatemala. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores.

www.ccg.gt

EDICIÓN NO.188 | OCTUBRE 2016

Comercio: Motor de la economía nacional.

Justicia

Reforma al Sistema de Justicia

Empresas

Problemas de losservicios de seguri-dad privada

Comercio Novedoso

¡Vamos al mercado de La Esquina!

Internacionales

“Centroamérica debe unirse y trazar una ruta común”

Ciudad

Cómo lograr ciudades másseguras

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14 28

31

4 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

SUMARIO

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AÑO 21 - EDICIÓN 188OCTUBRE 2016 Recientemente, el Banco

de Guatemala presentó su informe de la estimación del Producto Interno Bruto (PIB), correspondiente al

segundo trimestre del año según el cual, la actividad económica nacional continúa en desaceleración al reportar un crecimiento de solo 3.4% en ese período, comparado con el mismo lapso del año pasado.

Lo destacable de esta situación, es que al analizar el comportamiento de las diferentes actividades productivas que forman parte de la economía nacional, el poco crecimiento observado se debió en buena medida al comercio por mayor y menor, que presenta un crecimiento sostenido desde hace varios años, el que en algunos trimestres ha superado el 7 por ciento (en esta oportunidad fue de 3.6%), pero aparte de eso, la actividad comercial equivale a más del 11% de la producción nacional y eso es lo verdaderamente importante.

Ello se debe a que de 85 mil patronos registrados en el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), 24 mil se dedican a la actividad comercial, los que emplean a más de 251 mil afiliados (de un total de 1 millón 268 mil) los que perciben salarios anuales por unos Q13 mil millones.

En un marco más amplio, el Directorio Nacional de Empresas y sus Locales, trabajado por la banca central, indica que 27,440 empresas se dedicaban al comercio en todo el país en 2013, las que empleaban a más de 324 mil personas.

Y la más reciente Encuesta de Empleo e Ingresos (ENEI 2016) del Instituto Nacional de Estadística (INE) confirma que esta actividad productiva ocupa al 25.3% de la población económicamente activa que trabaja en empresas formales, mientras que brinda trabajo al 27% de quienes laboran en la informalidad.

Ante esta cantidad de datos, es innegable

la relevancia que el comercio reviste para la economía nacional a pesar de diversos obstáculos que debe sortear para salir adelante.

El primero de ellos es la inacción de las autoridades ante medidas de hecho tomadas por grupos que dicen representar intereses sociales, tales como bloqueos de calles, avenidas y carreteras, obstaculizando la libre locomoción de personas y mercaderías que necesitan llegar a sus destinos.

Incontables son las acciones de amparo interpuestas ante la Corte de Constitucionalidad para que le exija al Gobierno las decisiones tendientes a garantizar los derechos ciudadanos, sin que estas hayan tenido eco.

En su más reciente Informe de Desarrollo Humano, el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) destacó que “el malestar generalizado prevaleciente en la sociedad guatemalteca, se debe a que buena parte de los hogares viven privaciones que les impiden tener un nivel mínimo de bienestar, viendo limitadas ciertas capacidades básicas”, aparte de “los escasos logros en la reducción de la pobreza en el país, así como en buena parte de las metas planteadas en los Objetivos de Desarrollo del Milenio”.

Pero para solucionar estos problemas, se requiere de un Estado fuerte dispuesto a invertir en servicios públicos, infraestructura y seguridad, aparte de apoyar la eficiencia del mercado y el desarrollo de la economía nacional.

Por lo tanto, el Gobierno debe comenzar por cumplir su función fundamental de privilegiar los derechos constitucionales de todos los guatemaltecos y atender sus demandas, pero también garantizar la libre locomoción de quienes trabajan honradamente, tanto en el comercio, como en el resto de actividades productivas.

Un pilar económicoque debe ser protegido

“Incontables son las acciones de

amparo interpuestas ante la Corte de

Constitucionalidad para que le exija al Gobierno las

decisiones tendientes a garantizar los

derechos ciudadanos, sin que estas hayan

tenido eco”.

> Jorge Briz AbularachPresidente de la Cámara de Comercio de Guatemala

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 5

CARTA DEL PRESIDENTE

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REFORMA AL SISTEMADE JUSTICIA

“Inimaginable que se haya propuesto que “La Corte”

se integre al antojo del Ejecutivo, y peor aún, de los

diputados”.

Los avances notables y a la vez espe-ranzadores en el combate a la co-rrupción que hemos visto a lo largo del último año, nos han dado la razón en cuanto a algo que hemos siempre

sostenido y cuya importancia no siempre se ha entendido adecuadamente. Con ello no quiero demeritar la invaluable labor de la ac-tual Fiscal General y del actual comisionado de la CICIG, cuyo liderazgo y compromiso ha resultado imprescindible para darnos a los guatemaltecos alguna esperanza de justicia.

Y claro está que no se puede decir lo mis-mo de sus antecesores, quienes desaprove-charon la oportunidad que tuvieron en sus manos; más bien, quienes la aprovecharon para avanzar en su peculiar agenda. Lo que también, en cierta forma, confirma nuestro aserto.

Esa determinación con la que ahora ve-mos al Ministerio Público llevar a muchos, otrora intocables, al banquillo de los acusa-dos, lo que ha servido también para contagiar a los guatemaltecos de un ímpetu y sed de justicia, al grado de que ahora nos encontra-mos discutiendo, bajo expectativas de cambio más realistas, una reforma sustancial al siste-ma de justicia. Pero es exactamente en esta coyuntura en la que no podemos equivocar-nos y cometer los mismos errores. Es aquí donde la ilusión de la euforia actual debe dar lugar a la razón.

Actualmente discutimos propuestas de reformas constitucionales en el área de justi-cia, pero caemos en el mismo idealismo iluso-rio que nos condujo a la más impúdica des-composición institucional que los

constituyentes jamás se esforzaron en imagi-nar. Resumidamente, nuestra voluntad de re-forma debe ser inquebrantable en cuanto a asegurar el cumplimiento de principios y obje-tivos fundamentales como los siguientes.

Independencia financiera: El Organismo Judicial, Ministerio Público, INACIF, etc., deben tener un presupuesto adecuado constitucio-nalmente garantizado para privilegiar la justi-cia.

Independencia del poder político: Inaudito que los políticos tengan la última palabra en la designación de magistrados que cada cinco años deben mendigar por sus puestos, pa-gando su permanencia muchas veces con “fa-vores”. Inimaginable que se haya propuesto que “La Corte” se integre al antojo del Ejecuti-vo, y peor aún, de los diputados. Hay que im-plementar un sistema donde solo se cambie a un magistrado cada vez que sea necesario, por ejemplo, cuando llegue a 75 años.

Carrera Judicial: Se debe consolidar un sistema de mérito dentro del cual, los jueces puedan hacer carrera, dejando siempre abier-ta la puerta a que abogados de carrera puedan optar a magistraturas para oxigenar al siste-ma.

Por último, tomar en cuenta que muchos de estos principios se pueden adecuar a la fi-gura del Fiscal General, agentes fiscales y otros cargos similares. No perdamos de vista entonces, que el objetivo principal es un siste-ma que en la práctica garantice la aplicación de justicia certera, pronta, cumplida y eficien-te, y ello solo se logra con un sistema auténti-camente independiente.

Just ic ia

> Alejandro Baldizón

Abogado y Notario

OPINIÓN

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Brindamos una cordial bienvenida a todas las empresas que

recientemente se han afiliado a nuestra Cámara y agradecemos su

confianza y apoyo. Empresas como estas contribuyen al crecimiento y

representatividad de nuestro importante Gremio.

Socios CapitalSecurity AlfaHotel Loma Real y Centro Internacional de ConvencionesIndustria de Muebles ImagenLaboratorio de Ideas, S. A.Loyalty Marketing Latin AmericaMarvin ReyesConsultoría Empresarial Aduanera, S. A.Industria Comercializadora de Electrodomésticos, S. A.Creaciones y Bordados TrinidadDiveco, S. A.Byte, Sociedad AnónimaDemosoft Eric Alejandro Alfaro VillelaNedicorsaBsci Dataflex, S. A. Jll Capital Guatemala, S. A.Corporación Vadeq, S.A.Eurovinos, S. A.MarsesaSpillari SportsMercadeo, Turismo & Otros, S.A.IsisGrupo Consultor Empresarial, S. A.Corporación R. M., S. A.Chochombo Food TrucksIngeniería & Negocios S.A.Humberto Estuardo Armas de LeónEmasalcorp, S. AEurobike, S. A.Eb2, S. A.Distribuidora AgardelPlus Markas, S. A.EntrevinosCalzado EbenezerCoinscla, S. A.C.E.M.S.Marco Vinicio PaniaguaMynor Aníbal Lemus CarpioMiha Bodytec SpaEpp IndustrialInnovation SightMabe Guatemala, S. A.IntertelcoServicios Aguilar Guerra HermanosInstazócalo

Filiales DepartamentalesSACATEPÉQUEZ

La Sabrosona, S.A.

JUTIAPA

JutilacCerrajería y Más

SUCHITEPÉQUEZ

Transportes Barcelona

NUEVOS SOCIOS

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EMPRESAS

El 23 de noviembre 2010, el Congreso de la República aprobó el Decreto 52-2010, Ley que Regula los Servicios de Seguridad Privada y entró en vigencia el 2 de mayo de 2011. Sin embargo, hasta el momento, las empresas del ramo continúan en desacuerdo con varias de sus disposiciones, afirma Adolfo Paredes, gerente general de la Gremial de Empresas de Seguridad de Guatemala.

La problemática de laGremial de Empresas de Seguridad

Por: Ana Julieta Cárdenas

Fotos: Marysol Reyes

El decreto 52-2010 provee una serie de definiciones y categori-zaciones, aparte de que estable-ce las contravenciones a la Ley y sanciones correspondientes;

creó la Dirección General de Servicios de Seguridad Privada, que tiene a su cargo la supervisión y fiscalización de las empresas y personas individuales que sean autoriza-das por la misma, para prestar servicios de seguridad privada.

“La problemática de las empresas de se-guridad agremiadas persiste debido a una normativa que los empresarios esperan que el Organismo Legislativo apruebe”, ini-cia Paredes, al afirmar que ese gremio aglu-tina a 30 mil elementos, y agrega que la ley no fue consensuada y por ello ha habido una serie de dificultades en su aplicación.

“Nosotros, que somos parte importante de la seguridad en Guatemala, no fuimos llamados para dar nuestros puntos de vista. Y pese a que se integraron mesas de nego-ciación, en el Congreso de la República los diputados no tomaron en cuenta nuestras opiniones. Al momento hay partes de la ley que se pide sean cumplidas en plano dicta-torial”, dice.

Entre las supuestas ilegalidades mencio-nó que se exige que estas sean Sociedad Anónima, con un capital inicial de Q150 mil. También la obligatoriedad de pagar licen-cias de todo tipo: para vender cámaras de seguridad (cuesta Q50 mil) y hasta para contratar guardaespaldas o custodios. “Al día de hoy, nos están exigiendo 12 licencias, por lo que cada empresa debe pagar casi medio millón de quetzales cada 3 años, sin obtener nada a cambio”, afirma.

Soluciones a corto plazo

Paredes dice que han hablado con al-gunos bloques parlamentarios, para que cuando lleguen las reformas, sean enmen-dadas las contradicciones e ilegalidades, para eliminar la amenaza de vedar el dere-cho al trabajo a los agentes que laboran para la gremial. Además, quieren que se deroguen los cobros por la actividad de se-guridad, “ya que estamos operando en ley, cada empresa con su respectivo acuerdo gubernativo”.

¿Cuánto cuesta un agente de seguri-dad privado?

Salario mínimo: Q2,749.00

Si se cobra una factura de Q4,500.00, se pagan Q540 de IVA más Q180 de ISR.

IGSS: Q316.69

Pasivo laboral: Q779.00

Por lo tanto, no es posible cobrar menos de Q2,000.00 por cada elemento asigna-do, afirma el entrevistado.

También dijo que la seguridad privada es cara porque el mismo Estado no brin-da seguridad a la población y las personas deben ver cómo defienden sus intereses. “Como auxiliares de la Policía Nacional Ci-vil, capturamos pero no podemos conducir a los sospechosos. Damos el parte de los hechos delincuenciales que están suce-diendo y los policías se llevan a los delin-cuentes. O sea que el Estado tiene más de 30 mil auxiliares a su favor”.

De interés:

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Adolfo Paredes, gerente de la Gremial de Empresas de Seguridad de Guatemala.

Más de 30 mil agentes prestan seguridad privada.

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Ubicado en la entrada del nuevo edificio Cuatro Venezia, Cuatro Grados Norte, zona 4, esta plaza comercial cerrada ofrece diferentes productos naturales y preparados al instante. El lugar fue diseñado y construido especialmente para este concepto y además, se permite el ingreso de mascotas.

¡Vamos al mercado de La Esquina!

Por: Ana Julieta Cárdenas

Su administradora, Marcela Jonge-zoon, (25 años), tomó el concepto del Food Hall, un

término que denomina una sección larga donde se vende y sirve comida preparada, fru-tas, verduras e ingredientes gourmet. El negocio se inspi-ra en el Mercado Roma, de la Ciudad de México; el Faneuil Hall Marketplace, de Boston; el Maunakea Marketplace, de Honolulu, Hawaii; y el St. Roch Market de Nueva Orleans.

“Soy apasionada de la co-cina y fan de los mercados a través del mundo y quería que Guatemala, tuviera un merca-do especial gastronómico que retrate cómo somos. Siendo chef, me obsesiona la comida, por lo que en este lugar, las

personas encontrarán los me-jores ingredientes, frutas y ver-duras de temporada porque te-nemos nuestro propio huerto. También vendemos especias y flores para llevar”, comenta Jongezoon.

El mercado está decorado

al estilo de tiendas de barrio y mercados capitalinos, por lo que reúne diferentes gustos culinarios, aparte de que está acomodado en perfecta armo-nía con la tecnología de punta que rodea Cuatro Grados Nor-te. “Nos encanta ver cómo los millenials vienen a trabajar con sus computadoras portátiles y se acompañan de sus padres y amigos porque hay variedad de comida para todos”.

En la Esquina hay muchas propuestas gastronómicas: desde una dona, un café y smothies (licuados con frutas) hasta un ceviche preparado. En cuanto a bebidas, hay horchata de pepitoria, aguas frescas y néctares naturales. “Lo que no alcanza a diario son las donas, que se venden para llevar. La receta se perfeccionó después de mil intentos”, dice.

También cuenta con una cava de vinos, un área de frutas y verduras y una estación de jugos, café y postres. Desde la entrada se observa el colorido contenedor de tacos y arepas, un ecléctico sitio para probar tacos mexicanos y arepas co-lombianas.

Los precios son accesibles y al finalizar la compra, se puede pagar con tarjeta personaliza-da, sin necesidad de efectivo o tarjeta de crédito.

La oferta

La Figura: Estación única de comida saludable con bar

de ensaladas, smothies y Acai Bowls: platos con frutas, gra-nola y frozen. La ventanilla se abre desde las 7 de la mañana.

Cafecito Xelajú: Con una gran variedad de donas, las preferidas son la de Rosa de Jamaica, la de Alfajor y la Re-llena de Maracuyá. Lo mejor es que son donas grandes que se pueden compartir entre dos.

Doña Josefina: Ofrece pas-tas, pizzas y emparedados con ingredientes locales como que-so y embutidos preparados por productores de Tecpán, Chi-maltenango.

Carnes, aves y mariscos: Acá se sirven ceviches de mariscos, carne de gallina y hamburgue-sas de búfalo.

Puro Taco: Dentro de un con-tenedor creativamente pinta-do, se sirve todo tipo de tacos. Animarse a comer un taco con entraña o uno de camarón es darse un viaje por lo mejor del sabor.

Así que ¡buen provecho!

COMERCIOS NOVEDOSOS

La Figura

Marcela Jongezoon

Doña Josefina

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US$3,512 millones (y US$5,275 millones a septiembre), así como al incremento de los créditos para consumo otorgados por el sistema bancario, afirma la Banca Central.

En cuanto a la importación de bienes, creció 2.1% en el período mencionado, debido al mayor ingreso de equipo de transporte, productos farmacéuticos, alimentos, plásticos y combustibles.

No obstante, los bienes de consumo que más se importan para efectos de comercio son los siguientes: alimentos y bebidas; tabaco; farmacéuticos y artículos de tocador; vestuario y otras confecciones textiles; utensilios domésticos; objetos de adorno y uso personal; muebles y otros equipos para el hogar; máquinas y aparatos de uso doméstico; vehículos de transporte particular; combustibles, lubricantes y conexos.

País de comerciantes

Sin embargo, esto no es nuevo, pues según los datos de la Banca Central, desde 2010 la compra-venta de bienes a nivel nacional ha representado transacciones por alrededor de Q23 mil millones anuales, lo que representa en promedio 10.5% de la producción nacional

La compra-venta de bienes de todo tipo en el país equivale a un 11.6% de la actividad productiva

nacional y constituye uno de los pilares de la economía en general. Esto, a pesar de que en el segundo trimestre de este año, el comercio por mayor y menor solo creció 3.6% respecto al mismo período de 2015 y el Producto Interno Bruto (PIB) únicamente lo hizo en 3.4%, informó el Banco de Guatemala (Banguat).

El dinamismo de este sector se debe al comportamiento de la demanda interna, pues entre los productos comercializados que este año han determinado su crecimiento están los vehículos; aparatos y equipos de uso doméstico; combustibles y lubricantes; materiales de construcción; y artículos de ferretería.

Esto se confirma al observar el PIB trimestral medido por el destino del gasto, según el cual, el consumo privado creció 3.2% de enero a junio pasado, como consecuencia del incremento en el gasto de los hogares en bienes y servicios.

Ello está asociado al ingreso de divisas por remesas familiares, que a junio sumaban

(si el cálculo se realiza a precios de 2001).

Ahora bien, si se analizan las cifras a precios de cada año (incluyendo en el cálculo el incremento inflacionario), estas indican que el comercio ha subido de Q56,719.3 millones en 2010 a Q105,531.3 millones en 2015 y su participación en el PIB total va de 17% a 21.6%.

Esto lo confirma el departamento de Economía Empresarial de la Universidad Rafael Landivar, según el cual, Guatemala puede catalogarse como un país de comerciantes, ya que esta actividad contribuye al PIB con un 22%.

“La estructura del PIB muestra que el país experimentó entre 2001 y 2015 un relativo proceso de erosión de su base productiva, tanto en el sector industrial, como en el agrícola.

El comercio: Motor de la economía nacional De las 11 áreas de la economía nacional que forman el Producto Interno Bruto (PIB) medido por el ori-gen de la producción, el comercio al por mayor y menor es una de los que más contribuye al desarrollo económico nacional. Además, esta actividad productiva ocupa al 25.3% de la población económica-mente activa y contribuye con el 35% de los tributos que recauda el Estado.

Como resultado, se transita de un país productor a uno consumidor, aspecto que se refleja en la mayor participación que tiene el consumo sobre el PIB, que aumentó dos puntos porcentuales en esos 15 años”, indica la última publicación Monitor Económico,de esa casa de estudios superiores.

Generación de empleo

De acuerdo con la Encuesta de Empleo e Ingresos (ENEI 1-2016) del Instituto Nacional de Estadística (INE), la actividad económica que absorbe la mayor cantidad de fuerza de trabajo es la Agricultura (con el 28.8% de la Población Económicamente Activa, PEA), pero le sigue en orden de importancia el Comercio, Alojamiento y Servicios, con 25.3% de la PEA.

Es decir que de 6 millones 605 mil personas que

18 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

Redacción Mundo Comercial

Muchos emprendimientos consisten en la apertura de pequeñas tiendas.

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componen la fuerza laboral activa con empleo formal del país, 1 millón 670 mil se dedican a la compra-venta de mercaderías, quienes en promedio ganan Q2,321.60 al mes.

Pero además, de los 4 millones 468 mil personas que trabajan en la informalidad, el 27% (1 millón 206 mil) se dedican al comercio.

Principal contribuyente

Por otro lado, el comercio por mayor y menor es la actividad productiva que más impuestos representa para el fisco, pues por ejemplo, de enero a agosto pasados, la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) recaudó un total de Q37,894.5 millones de los cuales, Q13,258.3 millones (35%) fueron aportados por la compra-venta e

importación de mercaderías.

Esto, sin contar con que según la programación de ingresos tributarios de la SAT, en todo el año se recaudarán Q11,561.6 millones por el Impuesto al Valor Agregado (IVA) doméstico, más Q15,842.7 millones por el IVA a las importaciones y derechos arancelarios.

Otros tributos que se recaudan a través de la actividad comercial son los relacionados con la distribución de mercaderías (bebidas, petróleo y sus derivados y cemento) por los cuales se esperan Q3,729.5 millones, así como al tabaco y sus productos (Q421.7 millones); y el específico a la Primera Matrícula de Vehículos Terrestres (Q896.7 millones).

Producto Interno Bruto Trimestral Medido por el origen de la producción

Participación y Tasa de Variación al 2o Trim. 2016

Actividad EconómicaParticipación

en el PIB anual

2o Trim. 2016

Agricultura 13.6% 3.1

Minería 0.8% -6.3

Industria manufacturera 17.7% 4.1

Electricidad y agua 2.8% 9.2

Construcción 2.8% 2.6

Comercio por mayor y menor 11.6% 3.6

Transporte y comunicaciones 10.4% 2.5

Banca, seguros y auxiliares 5.4% 7.2

Alquileres 9.9% 3.2

Servicios privados 15.8% 2.6

Administración pública 7.9% 3.1

PIB 3.4

Fuente: Banco de Guatemala.

Participación del Comercio en el PIB (En millones Q. a precios de 2001)

AÑO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Comercio al por mayor y menorQ 20,995.9 Q 2,2001.50 Q 22,676.90 Q 23,345.30 Q 24,036.60 Q 24,820.40 Q 13,823.00

PIB total por el origen de la producciónQ 199,473.8 Q 207,776.00 Q 213,946.60 Q 221,857.50 Q 231,118.20 Q 240,706.80 Q 120,093.80

Participación10.52% 10.59% 10.6% 10.52% 10.4% 10.31% 11.5%

Participación del Comercio en el PIB (En millones Q. a precios de cada año)

AÑO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Comercio al por mayor y menorQ 56,719.3 Q 67,107.9 Q737,92.7 Q 82,646.2 Q 911,86.4 Q 105,531.3 Q 54,242.8

PIB total por el origen de la producciónQ333,093.4 Q 371,011.6 Q 394,723.0 Q 423,097.7 Q 454,052.8 Q 488,333.0 Q 247,562.3

Participación17% 18% 18.7% 19.5% 20% 21.6% 21.9%

Fuente: Banco de Guatemala.

*2016: A junio

“El comercio por mayor y menor es la actividad productiva que más impuestos representa para el fisco, pues de Q37,894.5 millones que recaudó la SAT

de enero a agosto pasados, Q13,258.3 millones (35%) fueronaportados por la compra-venta e importación de mercaderías”.

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 19

TEMA CENTRAL

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Obstáculos por superarLa actividad comercial del país debe enfrentar a diario una serie de dificultades que obstaculizan su desenvolvimiento normal, tales como las siguientes:

Protestas sociales: Según el Informe de Desarrollo Humano 2015-2016, presentado recientemente por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), solo el año pasado se registraron más de 440 focos de protesta y conflicto social en todo el país, lo que en muchas ocasiones implicó marchas y obstaculización a la libre locomoción de vehículos y personas, en ciudades y carreteras.

“Las condiciones de vida de las personas a partir de un Estado debilitado y de nuevas formas de intervención privada en territorios empobrecidos, ha dado como resultado en la historia nacional que las comunidades implementen mecanismos de agencia colectiva, entendidos como aquellas acciones –contenciosas o no– por medio de las cuales las personas luchan por alcanzar lo que consideran justo. Entre ellas encontramos desde manifestaciones en la calle, consultas comunitarias organizadas por los vecinos, bloqueos de carreteras y muchas acciones más”, dice el PNUD.

Y agrega que las causas que detonan la protesta social son múltiples, predominando las relacionadas con la exigencia de la población por el cumplimiento de las funciones del Estado, relativas a la satisfacción de los servicios básicos –como salud, educación, saneamiento, etc.–, así como las relacionadas con el cuestionamiento de la legitimidad de funcionarios públicos, leyes, resoluciones, etc.

Sobre los bloqueos de carreteras y otras medidas de hecho que afectan el libre tránsito de personas y bienes por el territorio nacional, el sector empresarial y la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG) están completamente en desacuerdo, pues consideran que los problemas sociales no se resuelven irrespetando los derechos constitucionales de los demás ciudadanos.

Algunos casos recientes fueron una protesta en Villa Nueva contra la pretensión de construir una cárcel en ese municipio, lo que derivó en la disolución de la manifestación con gases lacrimógenos. Ese mismo día, se registró un bloqueo de carretera en el Km. 167 de la ruta Interamericana en Sololá,

organizada por un grupo de campesinos que exigía la reparación del tramo vial.

Contrabando: Según cifras no oficiales, cada año el Estado deja de percibir unos Q15 mil millones en impuestos, a raíz del comercio transfronterizo ilegal conocido como contrabando, el que debido a su naturaleza, es difícil de cuantificar.

Lo que sí se sabe a raíz de las contadas incautaciones de mercadería que ingresa al país por áreas no controladas, es que los principales productos que entran bajo esta modalidad son cigarrillos, licores, huevos, granos básicos, pollos vivos y destazados, cerdos, ganado vacuno, cemento, azúcar y lácteos.

Ello no solo representa evasión tributaria aduanera, sino competencia desleal contra los empresarios que importan su mercadería cumpliendo la ley, aparte de que se pone en riesgo la salud y seguridad de la población.

Cambio climático: Por último, el Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) advierte que el comercio y el sector agrícola de América Central son víctimas del cambio climático, que daña infraestructuras e insumos necesarios para tales actividades.

Manuel Jiménez, de ese organismo, destacó que el aumento del nivel de los océanos y de las lluvias torrenciales en la región puede afectar las infraestructuras y causar el colapso de corredores importantes para el comercio, lo que es grave porque esta actividad “es clave para la seguridad alimentaria en la región, que tiene una insuficiente producción interna de alimentos, y puede dar más estabilidad a los suministros en situaciones de crisis”, aseguró.

En contraste, otro de los fenómenos climáticos adversos y que es causante del 60% de las pérdidas en el sector agrícola es la sequía.

“Las crisis de mercado, climáticas y sanitarias están superpuestas”, afirmó el miembro del SICA.

20 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

TEMA CENTRAL

Las cadenas de tiendas son comercio por excelencia. La ropa es uno de los bienes más comerciales.

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Las empresas familiares también están presentes en la profesión contable y un ejemplo de 33 años de trabajo lo constituye Amory González, Contadores Públicos y Auditores.

Emprendimiento ejemplar:Amory González, CPA

Por: Ana Julieta Cárdenas

Fotos: Marysol Reyes

La firma nació en 1,984, como una empresa de Auditoría y Conta-bilidad, por lo que ya incorpora a su segunda generación de so-cios y su lema es: “Ayudamos a

familias a progresar. 33 años logrando que tus sueños se realicen”

Sus fundadores, Amory González y su esposa, Flor de María Juárez, son Conta-dores Públicos y Auditores, egresados de la Universidad de San Carlos de Gua-temala y comenzaron ellos solos a ofre-cer sus servicios contables. Hoy, cuentan con 30 trabajadores que se hacen cargo de varias divisiones de la compañía.

“Este mercado es y ha sido difícil por la competencia profesional que existe”, comentan. Sin embargo, eso no los ha desalentado y en Octubre de 1999 la fir-ma adquirió la representación exclusiva para  Guatemala de DFK International, organización de firmas de servicios de

Contaduría Pública y Auditoría amplia-mente reconocida a nivel mundial, la cual está representada en varios países de la región latinoamericana, con sede en Londres, Inglaterra.

La empresa se fortalece y especializa en servicios contables tanto para el sec-tor público y organismos internaciona-les, aparte de empresas privadas, como instituciones financieras. En los últimos 3 años se han incorporado al trabajo sus dos hijos: Manuel Antonio y Amory Gon-zález Juárez, quienes también formaron la empresa Seso. S. A., dedicada a la ven-ta de soluciones informáticas.

Altas y bajas

Durante 33 años la empresa ha sufrido una serie de situaciones difíciles, dado que la profesión es cambiante. “Siempre hay que ir a la vanguardia de las nuevas normativas con el respaldo de la tecno-

logía de punta”, dice González.

Con el cambio de siglo hubo mu-chas transformaciones en la empresa y se han incorporado disciplinas afines, como la Auditoría Informática. “Ade-más, hemos logrado salir adelante con la Auditoría Interna, Auditoría Externa y

22 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

EMPRESA DE ÉXITO

Más de 30 profesionales trabajan actualmente en la compañía.

Los socios fundadores, con sus hijos, quienes ya se incorporaron a la firma.

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Planeación Estratégica. Estos son tres elementos muy ligados y han permitido un crecimiento constante en los últimos 10 años”, afirma.

Por su parte, Flor de María Juárez comparte que el reto más importante de sacar adelante a la empresa familiar ha sido lograr una separación entre las tareas de la casa y las de la empresa. Y sobre todo, apoyar las decisiones de crecimiento empresarial. Mientras que Amory González hijo, indica que el reto más importante fue decidir trabajar para la familia.

Innovación y especialización

El fundador explica que como espe-cialistas de la Auditoría Interna, desde hace diez años se ofrece este servicio a quienes lo requieren. En este rubro se ven muchas oportunidades, pues tiende a separarse de la Auditoría Externa, con una pujanza enorme que en Guatemala todavía no se conoce a cabalidad. Así, con los años han estudiado todos los cambios que la misma demanda.

La Auditoría Interna cuenta con mine-ría de datos y seguridad en el manejo de la información, que evita la incursión de personas no autorizadas. En cuanto a Soluciones de Auditoría de los Sistemas Informáticos, ayuda a las personas y em-presas a prevenir los riesgos que afectan a dichos sistemas.

“La Auditoria es una profesión inte-gral que brinda muchas oportunidades.

Sin embargo, nuestros hijos tuvieron la oportunidad de estudiar y realizarse per-sonalmente” expresa González.

Aparte de la empresa matriz se deriva la Fundación Luca Pacioli (para la exce-lencia en el conocimiento contable). Enti-dad que tiene como propósito contribuir al desarrollo de Guatemala a través del fortalecimiento de la profesión contable. Participar en la formación y certificación de Peritos Contadores en Guatemala y otros países, mediante acciones que promuevan la excelencia académica, técnica y científica en materia contable y administrativa

DFK International, representada en Guatemala por González Juárez S.C., es una firma de Auditores, Contadores y Consulto-res Gerenciales que provee los servicios de:

• Auditoria de EEFF

• Auditoria TI

• Estudio sobre Precios de Transferencia

• OutSourcing Contable, RRHH y BPO en general

• Asesoría, Consultoría y Defensa Tributaria y Fiscal

• Consultoría Gerencial

o Análisis y Gestión de Riesgos

o Gobierno de TI y Gobierno Corporativo

o Análisis de la Calidad del Gasto

o Evaluación y mejora del departamento de Auditoría Interna

o Head Hunting (Gerentes Financieros & Contadores)

o Consultoría Gerencial, Financiera y Contable

o Planificación Presupuestaria

o Planificación Estratégica

• Inventario de Activos Fijos

• Capacitación en Auditoría Interna y Auditoria basada en Riesgos

• Auditoría Interna

• Auditorias Especiales

Para mayor información DFK: www.amorycpa.com

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 23

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Por: Ana Julieta Cárdenas

Fotos: Marysol Reyes.

López Ayerdi inició su carrera hace 22 años y es un fotógrafo profe-sional particularmente enfocado a la cobertura

de bodas, por lo que ha plasmado matrimonios en España, México, Estados Unidos y Centroamérica y ha acumulado mucha expe-riencia cultural. Recientemente fueron publicadas algunas de sus fotografías en la revista Munalu-chi Bride, editada en los Estados Unidos.

“Me inicié con una cámara aná-loga tomando fotos familiares y luego, en forma empresarial, pero no funcionó y de nuevo comencé. Las personas fueron reconocien-

do mi trabajo y me fueron contra-tando. Hoy me dedico en un cien por ciento a esta profesión, que es mi pasión”, expresó.

Sobre esta exposición, indicó que las instantáneas fueron to-madas este año, con el apoyo y colaboración de muchas perso-nas e instituciones. Junto a sus compañeros de viaje, su asisten-te y un videógrafo, el punto de partida fue el 2 de junio cuando salieron rumbo hacia Chiquimu-la, donde fotografiaron la emble-mática Basílica de Esquipulas y conocieron cómo se elaboran las candelas que se venden en los al-rededores del templo; el recorrido continuó por Quezaltepeque, las

ruinas de Quiriguá, Puerto Ba-rrios, Livingston y posteriormen-te, Petén.

“Esta experiencia me permitió conocer muchos lugares que to-davía no conocía y muestra la so-lidaridad de los guatemaltecos. El reto fue redescubrir todos esos rincones y nuestra gente: noso-tros nos sentimos orgullosos de nuestra tierra, de lo que tenemos, por lo que quiero plasmar el or-gullo chapín; que veamos Guate con nuevos ojos y seamos tes-tigos de un nuevo despertar de nuestro querido país. #30dias porguate y para Guate es mi for-ma de rendir tributo a este ma-ravilloso país, que embruja por

La Expo #30dias porguate, del fotógrafo Carlos López Ayerdi, es una exposición de 200 imágenes cap-tadas en todo el territorio guatemalteco. Al final del recorrido, el profesional invita a propios y extraños a conocer más del País de la Eterna Primavera.

su caprichosa naturaleza y que sorprende por su gente empren-dedora”, enfatizó.

Agregó que siempre hay algo nuevo por mostrar y se necesita-rían muchísimos años para cono-cer toda Guatemala. “No he pen-sado en realizar una película, pero no descarto la idea. David Mena es un buen videógrafo que me acompaño en documentar los 30 días por Guate, y junto con Edwin Aju, han hecho un trabajo profe-sional para documentar la expo-sición. Todas las personas que aparecen en 30 días por Guate, fueron las que colaboraron para mostrar parte del país”.

24 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

30 días por Guate

CULTURA

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LOS RETOSDE LAS MUJERES

EMPRENDEDORAS

“Las mujeres son excelentes negociadoras,

trabajadoras incansables, muy

buenas administradoras y comunicadoras, las

mejores vendedoras y son más cautelosas que los

hombres”.

El crecimiento del emprendimiento femenino es una evolución natural del papel de la mujer en la fuerza laboral de nuestra sociedad. Este ha sido un fenómeno presente en

el país, desde siempre: las mujeres guatemal-tecas son, por definición, emprendedoras: Pa-ra incrementar el ingreso de la familia, no es extraño encontrar mujeres que hagan, de su habilidad hogareña, una herramienta de gene-ración de valor.

Poca es la evidencia que se requiere para asegurar el papel fundamental que las muje-res han jugado en el espacio privado y en to-das las actividades asociadas a la reproduc-ción social de la vida doméstica. Sin embargo, poco es lo que se ha reconocido en los ámbi-tos público, político, económico y de repro-ducción social.

Debido a la variedad de obstáculos y a los diferentes niveles socioeconómicos, las em-prendedoras no constituyen un grupo homo-géneo y sus motivaciones, intereses y capaci-dades potenciales pueden ser diferentes. Un número cada vez mayor de ellas ha tenido acceso a la formación y desean utilizar sus competencias y su experiencia no sólo como asalariadas –aunque sus posibilidades de as-censo profesional siguen siendo reducidas y tropiezan con grandes dificultades para conci-liar sus múltiples funciones- sino también co-mo trabajadoras por cuenta propia y como empresarias.

Hablar de los emprendimientos femeni-nos es referirse a las capacidades creativas de las mujeres, que se desarrollan a partir de la realidad que las rodea, para crear nuevas em-presas o iniciativas productivas, económicas y sociales que utilizan como medio de empode-ramiento de forma individual o colectiva.

En pleno siglo XXI es imposible negar que las mujeres son generadoras de muchísi-mas ideas innovadoras y tienen el empuje su-ficiente para sacar adelante empresas y fami-lias. Son madres, hijas, abuelas, esposas inteligentes, muchas de ellas profesiona-les, que están emprendiendo negocios que tansforman nuestro entorno.

Durante la última década, la creación de microemprendimientos ha sido una estrate-gia muy difundida entre las mujeres guate-maltecas y de Latinoamérica en general, para sobrellevar la crisis económica y afrontar los altos niveles de desempleo propios y de sus compañeros de vida. Muchas de estas iniciati-vas se ubican en el sector gastroeconómico, textil, artesano y decorativo. En muchos casos consisten en modalidades de autoempleo o de producción familiar.

A la hora de tomar decisiones, las mujeres tienen una tendencia natural a analizar mejor y más profundamente las circunstancias, pon-derando mejor las distintas alternativas. No significa que no asuman riesgos, pero proba-blemente arriesgan menos, contrario a la ten-dencia masculina de sobrepasar los límites.

Por lo tanto, para tener una política inte-gral de emprendimiento con connotación de género en Guatemala, debemos enfocarnos en visibilizar a la mujer emprendedora promo-viendo su reconocimiento público y aumen-tando su propia confianza y la de los demás en ellas.

Una emprendedora no solo se beneficia a sí misma, sino que contribuye a mejorar la ca-lidad de vida de quienes están bajo su respon-sabilidad. Y, de paso, con su tenacidad y cons-tancia, aportan al desarrollo del país.

Congreso

> Ligia Perez Katz

Empresaria

Los desafíos que enfrenta una mujer emprendedora no son diferen-tes a los que encuentran los hombres. Sin embargo, el gran obstáculo

para ellas es que las tomen en serio.

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 25

OPINIÓN

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Internacionales

28 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

Los países centroamericanos y Corea del Sur se encaminan a concluir un Tratado de Libre Comercio (TLC) y ya se han realizado seis reuniones con ese objetivo. Sin embargo, las negociaciones han sido más difíci-les de lo previsto, expresó en entrevista el embajador coreano Lee Woonho.

.

“Centroamérica debeunirse y trazar una ruta común”

¿Qué ha sido lo más fá-cil y lo más difícil de estas negociaciones?

En realidad, creímos que no sería tan difícil. Las econo-mías centroamericanas son complementarias, pero han surgido temas conflictivos. Les pedimos los países que se reúnan para acordar una ruta común y así, viabilizar la

negociación bilateral. Como hay discrepancias entre ellos, se han atrasado las negocia-ciones, pero esperamos que el acuerdo se concrete pronto.

¿Cuáles son esos temas sensitivos?

Especialmente la apertura de mercados, por las diferen-cias industriales de cada país.

Por: Ana Julieta Cárdenas

Cada quien tiene su propia

oferta.

¿Es posible una desgra-vación arancelaria inme-diata para todos los pro-ductos?

Este es un tema sensitivo y voy a expresar una posición no oficial: como Corea, tenemos

la voluntad de abrir los merca-dos para todos los productos, pero no participamos en la ne-gociación de forma directa. Sin embargo, queremos un acuer-do beneficioso para todos.

¿Cuáles productos cen-troamericanos le interesan más a Corea?

Sr. Lee Woonho, embajador de la República de Corea del Sur.

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CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 29

Corea es una península rodeada de mar en tres de sus límites territoriales, con una topología muy montañosa con escasas superficies llanas, y un clima en el que se diferencian claramente las cuatro estaciones del año. Los coreanos que ha-bitaron estas tierras con su entorno natural tan singular, han sabido desarrollar una cultura pro-pia de excelencia y única en lo concerniente a la vestimenta, alimentación y vivienda, según la in-formación oficial.

Guatemala ha mantenido y desarrollado  las relaciones cooperativas y amistosas en las dife-rentes áreas política, económica, social y cultural, desde el establecimiento de relaciones diplomáti-cas con la República de Corea en 1962. Asimismo ambos países han promovido una estrecha coo-peración bilateral en escenarios internacionales como la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Café, azúcar, banano y frutas tropicales. O sea, productos agrícolas, pues en Corea no se produce casi nada de esto.

Pero Corea puede impor-tar café de mercados más cercanos, como Vietnam…

Nosotros importamos café de muchos países, pero hay diferencias entre ellos. Por ejemplo, el de Vietnam, Etiopía y Malasya es de tipo robusta, que nos sirve para preparar mezclas. Ahora bien, el café de Colombia, Costa Rica, Bra-sil y Guatemala es de lujo y por el poder adquisitivo de los coreanos, es posible pagarlo. Actualmente, Corea es el se-gundo mercado asiático más importante para el café de es-tos países (después de Japón) y se está expandiendo con mu-cha velocidad.

¿Y cuáles productos co-reanos ingresarían de ma-nera preferente a Centroa-mérica?

Artículos para la industria automotriz, autopartes, insu-mos para la electricidad, hierro, acero, medicamentos, maqui-naria, llantas y químicos.

En Centroamérica existe una importante industria de maquila, especialmente de inversionistas corea-nos. ¿Se verá beneficiada con el TLC?

Este sector es muy impor-tante, pero no tendrá muchos cambios porque no hay rela-ción directa con el TLC. Esas empresas se instalaron aquí por la cercanía con Estados Unidos, pero ahora ya tenemos acceso directo a ese mercado y hasta devolución de impues-tos. En todo caso, con el TLC la visión de futuro es apoyar la cooperación industrial para que la inversión se diversifique. Seguramente habrá oportuni-dades para los inversionistas coreanos, pero en otras áreas.

¿Cree que la inversión coreana aumentará en Guatemala?

Siempre hay potencial, pero el ambiente de negocios en el país es difícil, como lo refleja el último informe de compe-titividad del Foro Económico Mundial: Por muchos aspec-tos, Guatemala se ubica en el puesto 133. Falta un marco jurí-dico favorable para atraer la in-versión extranjera y casi no hay subsidios ni incentivos. Ade-más, últimamente está afec-tando la depreciación del dólar.

¿Qué tipo de incentivos necesitan los inversionis-tas extranjeros?

No necesitamos subsidios económicos, sino más y mejor infraestructura, mano de obra capacitada y educada (en otros países de la región se dispo-ne de más gente tecnificada), aparte de los problemas de seguridad y la discrecionalidad de los funcionarios aduaneros. En otro tema, la Ley Emergen-te para la Conservación del Empleo limita la acción de las zonas francas, lo que es muy desafortunado porque apoya a la maquila y a los call center, pero afecta a otras ramas de la industria.

¿Qué sugiere al respec-to?

La continuidad de las po-líticas económicas y mejorar todos los factores negativos que afectan a los empresarios. Se deben detectar y apoyar las industrias estratégicas para el desarrollo nacional, aparte de invertir en carreteras, puertos y seguridad.

¿Hay algún interés polí-tico de Corea en este TLC con Centroamérica?

Solo el de mejorar las rela-ciones diplomáticas, económi-cas y políticas bilaterales. A Corea le interesa concluir el TLC con Centroamérica

lo más pronto posible, afirma el embajador.

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30 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

Redacción Mundo Comercial Fotos: Marysol Reyes

C uando sea grande, voy a trabajar en una de las mayo-res empresas de productos electrónicos en el mundo, dijo cuando tenía 12 años, después de haber recibido un castigo por descomponer el teléfono de su her-mano.

Poco después, logró convencer a sus papás para que lo inscri-bieran en un curso de electrónica, por correspondencia. Luego, la insistencia fue que lo cambiaran de colegio para terminar una carrera técnica en la misma disciplina y, finalmente se salió con la suya: matricularse en un bachillerato internacional que no podía pagar, por lo que conseguió una beca.

La última fase de su camino estudiantil se desarrolló en la Uni-versidad Nacional de Seúl, en Corea, a la que llegó solo, cuando te-nía 17 años. Al ingresar, Sergio debió utilizar las mañanas y tardes para aprender lo que le enseñaban en clases, y las noches para repasar coreano, ya que todas sus asignaturas eran impartidas en ese idioma. Durante 4 años más, se dedicó a aprender inglés y per-feccionar coreano, aparte de aprobar los cursos de ingeniería elec-trónica. En total, no lograba dormir más de 4 horas cada noche.

Luego de graduarse, tuvo que someterse a la prueba final: con-seguir trabajo en Samsung, para lo que tuvo que competir con 250 mil coreanos que aplicaron para optar a una de las 4 mil plazas existentes en ese momento. Y lo logró.

Fue hasta entonces cuando pudo regresar a Guatemala para ver a su familia, antes de volar de nuevo hacia su nuevo hogar en Suwon, la ciudad donde está instalada la compañía.

Hasta el momento, ha diseñado diferentes fuentes de poder para televisores UHDTV y 4K, pues los productos que crea junto a sus compañeros coreanos y chinos, se utilizan en los televisores de modelos recientes que vende la marca. Otro de sus artefactos fue el Samsung Gear VR, un visor de realidad aumentada que ha llamado la atención en varios países, mientras desarrolla proyec-tos que verán la luz en pocos años.

Sergio asegura que la alegría más grande de todos sus logros ha sido demostrar que los guatemaltecos también existen. “El que llegó hasta acá, fue un guatemalteco”, afirmó al finalizar esta en-trevista, antes de impartir una charla a jóvenes de básicos y diver-sificado, durante su última visita al país.

DE CERCA

A simple vista, es un joven como muchos: alegre, entusiasta, platicador y bromista. Pero Sergio Flores también es un talento informático que, a sus 24 años, es el único latinoamericano que trabaja en la planta de Samsung, en Corea del Sur.

“Tuve un sueño y lo hice realidad”

“Durante 7 años no vi a mi fa-milia y la extrañaba, igual que a mi país, pero el sacrificio tuvo su

recompensa”.

Sergio Flores participó en varias actividades auspiciadas por empre-sas nacionales y por Samsung

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Modelo de Intervención RTI International indicó que para lograr resultados efectivos, es necesario que una organización líder forme una “Mesa de 4 Patas”, compuesta por los siguientes actores:

Población en riesgo: Comunidades, Líderes y Jóvenes.

Gobiernos locales: Alcaldes, Concejales, Promotores Sociales.

Gobierno nacional: Ministerios de Gobernación, Educación, Salud y Trabajo. Sociedad civil: ONGs, iglesias, fundaciones, empresas.

Fases y Procesos de Implementación:

1. Seleccionar territorio, realizar diagnóstico y levantar una línea base.

2. Fortalecer el liderazgo y la organización comunitaria.

3. Fortalecer la Mesa / Consejo / Comité de Prevención Intersectorial.

4. Elaborar un plan de prevención de la violencia y del crimen.

5. Realizar un concurso abierto de fondos y seleccionar ejecutores.

6. Implementar y monitorear los proyectos.

7. Evaluar y sistematizar las experiencias.

8. Desarrollar una estrategia de sostenibilidad.

9. Comunicar resultados y replicar en otros municipios

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 31

Falta de oportunidades económicas; desintegración familiar; pobreza extrema; violencia doméstica; de-lincuencia y crimen son algunos de los problemas más serios que originan la inseguridad en las grandes ciudades de América Latina, incluyendo a Guatemala. Sin embargo, con la implementación de políticas públicas de prevención y vigilancia, estos problemas pueden reducirse.

¿Cómo lograr que las ciudades sean más seguras?

Por: Redacción Mundo Comercial

CIUDAD

Esta fue una de las conclusiones de la Conferencia Regional “Planificación Urbana para Ciudades más Seguras” llevada a cabo recientemente en Guatemala, bajo el auspicio del

instituto RTI International.

Durante la conferencia “Acercamiento a la Problemática de la Violencia y del Crimen en América Latina”, se expuso que las cau-sas principales de esta situación son: Inequidad y desempleo; ca-rencia de servicios públicos; desintegración familiar; violencia de género y maltrato infantil; abuso de drogas y deserción escolar; proliferación de armas de fuego; presencia de pandillas o maras.

Como consecuencia, las ciudades y el país en general registran altas de tasas de criminalidad, sentimiento de inseguridad y victi-mización, respuestas públicas y privadas insuficientes, elevados costos de crimen y violencia; amenaza a la gobernabilidad y a la economía; socavamiento del desarrollo y los derechos humanos.

Por lo tanto, se propuso un Marco Conceptual de la Prevención, según el cual, para reducir la cantidad de infractores en el media-no y largo plazo se requiere de Prevención Social o Socioeconó-mica, consistente en servicios de educación, salud, formación en valores, deporte, arte y cultura, organización comunitaria, equidad de género, emprendimiento, capacitación vocacional y liderazgo juvenil.

A efecto de disminuir las oportunidades de delinquir en el corto plazo, se recomendó la prevención Situacional o Físico-Ambiental, que implica infraestructura, iluminación, parques, recuperación de

espacios públicos, habilitación de centros comunitarios y casas co-munales, patrullajes preventivos, etc.

Y para aumentar la sostenibilidad, las inversiones y la visibilidad de la prevención, se necesitan Políticas de Prevención y Sistemas de Información con observatorios del crimen, indicadores de vio-lencia, el fomento de la denuncia, ordenanzas, divulgación de lo-gros, estudios de línea base y evaluaciones de impacto.

Varios conferencistas de Estados Unidos, México y Centroamérica participaron en el evento.

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“Les comparto que cada mañana, al levantarme, agradezco a Dios

por la oportunidad que me da con un nuevo día para ser una mejor per-

sona. Hay que aprovechar esas 24 horas porque incluso dormidas, se-

guimos soñando para ser mejores. A veces me pregunto ¿dónde está el

éxito? y me doy cuenta de que está en el camino, igual que la felicidad.

En el reto que cada quien se pone cada día para lograr sus anhelos de

vivir y convivir en amor y armonía con toda la gente”, expresó De Gurrola.

Por su parte, Jorge Briz manifestó su complacencia por la asistencia

de las féminas y dio un saludo efusivo a todas, incluida la Fiscal General

de la República, Thelma Aldana, y a la Presidenta Electa de la Corte Su-

prema de Justicia, Patricia Valdez Quezada. Las asistentes ovacionaron

la presencia de ambas mujeres.

En la parte central de su discurso, Briz dijo: “…les rindo un homena-

je a ustedes, maravillosas mujeres que hacen de este mundo un hogar

espléndido para vivir. … He tenido la fortuna, en el transcurso de mi vida,

de compartir con mujeres capaces, responsables, honestas y auténticas

que han marcado la diferencia en el éxito de proyectos importantes y

trascendentales. En este mundo maravilloso ustedes son la expresión

máxima de la belleza y la sensualidad. Nuestra existencia está llena de

vivencias que van desde la alegría, hasta la tristeza. Dejo constancia de

mi agradecimiento a Melba de Gurrola y a Catherin Chomali, del Comité

Organizador, por este Congreso”.

También agradeció a Carmen Elena Contreras de Kitson, por su lide-

razgo e incansable labor, en la organización y ejecución del evento, así

como a todos los colaboradores de la CCG y a los conferencistas nacio-

nales e internacionales que aportaron su liderazgo y consejos.

EXITOSO XI CONGRESO DE MUJERES LÍDERES GUATEMALTECAS

Más de 1,500 féminas participaron en el XI Congreso de Mujeres Lideres Guatemaltecas que se llevó a cabo el 4 de octubre pasado con el tema “Define tu camino al éxito”. La inauguración estuvo a cargo de Melba Pazos de Gurrola, Presidenta del Comité Organizador y del Presidente de la Cámara de Comercio de Guatemala (CCG), Jorge Briz Abularach.

Por: Ana Julieta Cárdenas

Experiencias compartidas

Durante las conferencias, las asistentes pudieron identificarse con

diversos temas y armar su propia definición del camino al éxito personal,

enriquecidas con las historias de vida presentadas por los panelistas

invitados.

Por ejemplo, la escritora Gloria Calzada disertó sobre el tema “Maes-

tría de vida”, resaltando que se puede cambiar a cualquier edad y para

ello, hay que poner reglas de vida. Y que nunca es tarde para vivir en

excelencia..

La terapeuta María-Elisa Hurtado-Graciet aconsejó “Suelta la culpa-

bilidad y toma la responsabilidad”, motivando a las asistentes a aplicar

técnicas psicoenergéticas para vivir mejor. Concluyó con la frase: “Deja

de ser víctima, pues cuando te pones la piel de cordero, el lobo llega”.

María José Ramírez dio algunas “Instrucciones para florecer en in-

vierno”, compartiendo el arte de la resiliencia, o sea, cómo convertir lo

negativo en positivo.

También se llevó a cabo un panel de líderes guatemaltecas con Ana

Carlos, Rita Villanueva, Annie Tsai de Quan y Michelle Townson, con la

temática “El éxito se mide por los obstáculos que superas”.

Además, en el evento participaron las especialistas Sarah Alzuga-

ray, con “El éxito es un viaje, no un destino final”; Consuelo Duval, actriz

mexicana, diciendo que “Siempre hay Consuelo”; y el cierre estuvo a

cargo del motivador Martín Llorens, quien sugirió ser el “CEO de tu vida,

liderazgo y transformación”.

32 CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA

CÁMARA EN ACCIÓN

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CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA 33

Uno de los compromisos primordiales asumidos el 22 de septiembre

fue formar una Mesa de Diálogo para generar el compromiso de las dife-

rentes instituciones suscriptoras para apoyar el control y facilitación, la

modernización y transparencia aduanera, promover la ética y erradicar

las prácticas que generan corrupción.

“Esta firma demuestra que se cree en un esfuerzo y público privado,

para avanzar en los grandes rezagos de este país, que apoye la estra-

tegia de modernización de las aduanas, aboliendo el contrabando y la

corrupción. Guatemala necesita más que nunca de estas mesas técni-

cas. En ellas se pueden intercambiar opiniones, experiencias y definir

expectativas mutuas. Y así, velar por que las decisiones que en ella se

tomen generen bienestar, eficiencia y transparencia por el bien de Gua-

temala”, expresó el Superintendente de Administración Tributaria, Juan

Francisco Solórzano Foppa.

El funcionario destacó que se ha tenido éxito en la recaudación

aduanera en un 91%, lo que permitirá reducir la brecha de recaudación

respecto a lo esperado.

Por el sector privado, el presidente de la Cámara de Comercio de

Guatemala, CCG, Jorge Briz Abularach, expresó que “este es un evento

importante y trascendenta; estamos creando una nueva Guatemala. Y

ésta se crea con trabajo, diálogo y haciendo las cosas conjuntamente.

Aduanas es una institución fundamental para el desarrollo del país, en la

que los empresarios buscamos transparencia y eficiencia, eliminar dis-

crecionalidad y bajar costos que encarecen los productos al consumi-

dor. Así podemos ser cada día más competitivos. Agradezco al vicemi-

nistro de Finanzas y al intendente de Aduanas, que han puesto mucho

empeño y entusiasmo en la realización de este convenio. Esto conlleva

eliminar malas prácticas y competencia desleal, como el contrabando

que afecta muchísimo a Guatemala. Esto es apenas el inicio de un traba-

jo conjunto entre las autoridades y el sector empresarial”.

En cuanto a las amenazas que se vislumbran para este convenio,

según Briz Abularach son la corrupción, el contrabando, la ineficiencia

y los altos grados de discrecionalidad en algunas autoridades. “Busca-

mos eliminar por siempre estos graves problemas que hemos enfrenta-

do por muchísimos años. Esperamos que las aduanas cambien esa ima-

gen con resultados y no con discursos. Y demostrar que en Guatemala

se pueden hacer las cosas bien”, dijo.

COOPERACIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN TEMAS ADUANEROS

Con el fin de promover la cooperación, facilitación y control de las operaciones en materia aduanera y comercio exterior, la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) y diecisiete instituciones públicas y privadas, firmaron un Convenio de Entendimiento para la formación de una Mesa de Diálogo y Cooperación Público-Privada en Temas Aduaneros.

Por: Ana Julieta Cárdenas

Fotos: Marysol Reyes

CÁMARA EN ACCIÓN

Instituciones firmantes

1 Cámara de Comercio de Guatemala –CCG-

2 Asociación Cámara De Transportistas Centroamericanos –CATRANSCA-

3 Asociación CLADEC Guatemala

4 Asociación de Almacenadoras Generales de Depósito de Guatemala.

5 Asociación de Cámaras De Comercio Binacionales De Guatemala –ASCABI-.

6 Asociación Guatemalteca de Agencias de Carga.

7 Asociación Guatemalteca de Exportadores –AGEXPORT-.

8 Asociación de Exportadores de Café –ADEC-.

9 Asociación Guatemalteca de Líneas Aéreas.

10 Asociación de Transportistas Internacionales.

11 Asociación Coordinadora Nacional de Transportes.

12 Asociación para el Desarrollo Económico y Social de Aeropuertos y Puertos

COMBEX-IM.

13 Cámara de Industria de Guatemala.

14 Cámara Empresarial de Comercio y Servicios –CECOMS-

15 Consejo de Usuarios del Transporte Internacional de Guatemala.

16 Asociación de Navieros de Guatemala.

17 Corporación de Agentes Aduaneros.

18 Superintendencia de Administración Tributaria.

El sector empresarial y la SAT se unieron para combatir el contrabando y la defraudación aduanera.

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LO NUEVO

La línea EXTRA BASS llega a Tiendas MAX

Sony y Tiendas MAX lanzaron en Guatemala la nueva línea EXTRA BASS, formada por audífonos y sistemas de audio que prometen los bajos más profundos. “La línea EXTRA BASS se enfoca en el consumidor joven, que apuesta por un buen audio para disfrutar de un sonido claro y potente. El equipo se caracteriza por tener un tamaño práctico, por lo que es fácil de movilizar”, indicó Adolfo Hernández, gerente de Sony para Guatemala, El Salvador y Honduras. Más información: Página Web Global de Sony: http://www.sony.net/

La esclerosis múltiple afecta a la población joven

La Esclerosis Múltiple (EM), es la enfermedad más común causada por un proceso desmielinizante inflamatorio del sistema nervioso central Cerebro y Médula Espinal. Es una enfermedad autoinmunológica, pues una variedad de glóbulos blancos ataca a células específicas del sistema nervioso central (SNC), destruyendo la mielina, material que facilita la conducción de los impulsos eléctricos entre las fibras nerviosas. Esta dolencia debe detectarse a tiempo, pues afecta primordialmente a la población joven, especialmente de sexo femenino.

Toledo, elevando los sueños de los guatemaltecos

TOLEDO, líder en la categoría de alimentos, con más de 40 años en el mercado guatemalteco, promueve su proyecto “El Barrilete de Todos”, el que consiste en diseñar un barrilete que incluye los sueños de los niños del Comité Pro Ciegos y Sordos de Guatemala. Quienes quieran participar, deben enviar su sueño para construir un mejor país, a través de la web www.elbarriletedetodos.com y por cada mensaje recibido, TOLEDO contribuirá para lograr la donación de productos para 120 mil refacciones de estos niños durante 2017.

Celebrando 16 años en mercado guatemalteco

Restaurante Del Tingo Al Tango recientemente cumplió 16 años de consentir al público con sus deliciosos cortes de carne y con su excelente platillo principal llamado Gran Tingo, acompañado del Bar de Ensaladas y Guarniciones. También ofrece un delicioso Chorizo Argentino, el que deleita con su sabor único a todos los que lo degustan. El restaurante cuenta con área infantil, amplio parqueo gratis, servicio a domicilio y catering para cualquier evento. Búsquenos en 12 calle 4-08, Zona 9 Montufar; Teléfono: 2210-1010.

La nueva tecnología Fitness

Somos una empresa especializada en entrenamiento Electro Estimulación Muscular (EMS) y utilizamos la última tecnología Miha Bodytec número 1 a nivel mundial. Esta idea surgió por la necesidad de las personas de ejercitarse, debido al stress y al fuerte ritmo de vida cotidiana. En Miha Bodytec ponemos a su disposición dos centros de atención: 10 calle 3-75 zona 14 y 2da calle 23-80 zona 15, Vista Hermosa 2, edificio Avante nivel 1- local 10. Teléfonos: 2308-5308/2219-5915, con horarios que se adaptan a su necesidades. Síguenos en Facebook Miha Bodytec.

XII Estudio de Disponibilidad de Mercadería en Góndola

GS1 Guatemala presentó los resultados del XII Estudio de Disponibilidad de Mercadería en Góndola, para darle al empresario una medición que le sirva de referencia sobre prácticas de abastecimiento y estrategias para la mejora continua de presencia,  penetración de productos y satisfacción del consumidor en cadenas detallistas. La medición presentó un 9.2%  de faltantes, causado por la mercadería en la trastienda, seguido por el producto no trabajado en el local o depurado, lo que genera desalineación entre proveedor y cadena detallista.

Delisoya apoya a jóvenes con capacidades diferentes

Delisoya, bebida a base de proteína de soya, destaca y apoya la labor que realiza el Centro Ocupacional Especial Laboral Integral (COELI) al formar a jóvenes con capacidades diferentes, brindándoles orientación para tener una mejor calidad de vida, traducida en beneficios para ellos y para la fuerza laboral del país. En esta oportunidad, se entregaron 1000 unidades de Delisoya UHT en las instalaciones del centro ocupacional, el 12 de octubre pasado, para completar las comidas y refrigerios de los estudiantes mientras toman sus cursos.

Los vinos espumantes de Gloria Ferrer

Siguiendo las tendencias mundiales del consumo de vinos espumantes, Distribuidora Alcazarén, líder en la importación de licores y vinos por más de 60 años, presenta en Guatemala a Gloria Ferrer, la casa productora de vinos más antigua en Carneros, California, Estados Unidos. Pionera en el cultivo de Pinot Noir en la región, la mejor uva para la elaboración del méthode champenoise, cuenta con 335 acres de viñas y 30 años de experiencia en la elaboración de vinos Chardonnay y Pinot Noir de clase mundial.

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