revista gamarra modas edición n° 61

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Jr. Sebastian Barranca Nº 1582 - Tdas. 102 - 205 Telf.: 99188-1079Galeria los Amigos - La Victoria

El Voto Decisivo.

Cómo Lanzar Una Marcadentro del Mercadode la Moda.

Perú Exporta a China 140Nuevos Productos.

Aumenta el Crecimientode la Economía en el Perú.

Comentario no Tributario.

Jr. Sebastian Barranca Nº 1582 - Tdas. 102 - 205 Telf.: 99188-1079Galeria los Amigos - La Victoria

Revista Nacional

Turismo & Comercio

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Revista de Reportajes de circulación Nacional afiliada a la F.P.P

Director:-Moisés Perea FloresCodigo Profesional 5044

Director Periodistico:- Arturo Zavala García

Administración:-Inés Lévano Cantoral

Publicidad y Suscripcionesen Gamarra 981Oficina -404 Galeria Rmirez

T: 688-2904 523-6977C:99872-6784 971892620

COLABORADORES-Patricia Anco Solórzano (Periodista)-Genaro Chinchay-Miryam Perea L.-Felipe Campos -Yuri Rabanal-Adolfo Ormeño-Claude Elescano

Tarapoto :- Jorge Del Aguila Ruiz

Pucallpa :- Dili Suñe Bernardo Fuentes

Huánuco :- José Alberto Gutierréz

Huancayo :- Dr. Josefina Donaire Muños

Cusco :- Ana Maria Sifuentes

Trujillo :- Dr. Jorge Cáceres Buenaventura

Diseño y Diagramacion:- José Luis Zarate C.

Fotografo :- Cesar Susuki

Asesoria JurídicaDr. Elbano Miranda DelgadoT: 485-4233Av. Izaguirre 838 - LOS OLIVOS

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Pucallpa :- Dili Suñe Bernardo Fuentes

Huánuco :- José Alberto Gutierréz

Huancayo :- Dr. Josefina Donaire Muños

Cusco :- Ana Maria Sifuentes

Trujillo :- Dr. Jorge Cáceres Buenaventura

Diseño y Diagramacion:- José Luis Zarate C.

Fotografo :- Cesar Susuki

Asesoria JurídicaDr. Elbano Miranda DelgadoT: 485-4233Av. Izaguirre 838 - LOS OLIVOS

Esta revista se distribuye a delegaciones diplomáticas, al sector turismo, agencias de viajes, transportes, hoteles, restauran-tes y público en general

Esta revista se distribuye a delegaciones diplomáticas, al sector turismo, agencias de viajes, transportes, hoteles, restauran-tes y público en general

En Gamarra Modas tenemos el agrado de celebrar junto con ustedes dos fechas muy memorables: el día de la madre y del padre.

Queremos desde aquí desearles a todos nuestros auspiciadores, lectores y empresarios(as) un feliz día y que esto no sea una sola fecha, sino se celebre siempre. Brindamos por las grandes personas que han forjado con esfuerzo y dedica-ción este emprendedor emporio que cada vez deja deleitado a sus visitantes.

Pero además de estas festividades tenemos un deber cívico muy importante. Después de la primera vuelta electoral en nuestro país, hoy más que nunca debemos de sentirnos seguros y confiar en lo que se ha logrado a través de los años: la democracia y la estabilidad económica que hoy en día gozamos. Es por ello, queridos lectores de Gamarra Modas, que debemos de decidir a conciencia quien será nuestro próximo gobernante durante cinco años.

Este es un país que necesita de crecimiento económico y que no sólo llegue a las grandes elites sociales, sino que haya mejor distribución de la econo-mía.

A los dos candidatos que disputan el sillón presidencial, recordarles que no queremos vivir en un estado de shock ni que se atente con la libertad de expresión.

Desde la tribuna de Gamarra Modas, les deseamos mucha suerte y que su compromiso sea con el pueblo.

El DirectorMoisés Perea Flores

El Voto Decisivo

[email protected]@live.com

www.gamarramodas.com

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“Cero Errores”“Cero Errores”

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Puntos relevantes paraque las pymes inviertan

en las redes sociales

El Social Media cumple papeles muy importan-tes en algunas empresas

que ya lo están utilizando como Movistar, Claro, Coca Cola, etc. Igual-mente en el medio encontramos mu-chas pequeñas empresa que se han he-cho conocidas utilizando simplemente las Redes Sociales. Sin ir muy lejos en el Emporio Comercial de Gamarra hay algunas experiencias de éxito utilizan-do estas herramientas de negocios. Efi-cientemente pueden ayudarte mucho y aun interesante se hace el tema al ser económicamente barato y medible, a continuación vamos a ver algunos puntos relativamente más importantes: 1-. Identidad de MarcaDa igual lo que digas que eres. La Iden-tidad de tu Marca ya no te pertenece, pues esta la crean todos los actores que participan en conversaciones, compar-ten experiencias y suben contenidos sobre ella en la Red ¿Participas en la creación de la Identidad de tu Marca?La participación activa fideli-za a los consumidores de tu mar-ca, creando un clima amical.2-. Reconocimiento de MarcaTener una campaña bien planeada y planificada en los Redes Sociales aumenta el recuerdo de la Marca en-tre los seguidores. ¿Si te digo que tu competencia ya está y puede que te esté quitando clientes, te apuntas?3-. Escuchar qué dice de ti el Merca-do¿Te tapas los oídos a lo que se está diciendo de tu Marca en la RED? ¿Eres de los que piensa “ojos que no ven, corazón que no siente”? El des-conocimiento te llevará a generar posteriormente más gastos de lo que podría costarte hoy. Bien manejado una inversión en estrategia en Redes Sociales pueden marcar la diferen-cia que tu negocio está necesitando.4-. Relación Cercana¿Sabes quiénes son tus clientes? ¿Ha-blas alguna vez con ellos? ¿Sabes cómo se sienten y cómo se comportan en relación a tu Marca? pues las Redes

Sociales te pueden brindar la oportuni-dad de tener una relación cercana con tus clientes, futuros clientes, posibles clientes… y sacar provecho de esta re-lación, conociendo sus necesidades más de cerca y obteniendo información de lo que esperan de tu producto y/o servicio.5-. Atención al ClienteLas Redes Sociales son un excelente ca-nal de atención al cliente. Las Marcas tienen que estar donde están los clientes y solucionar sus dudas en el canal donde se sientan más a gusto. Hacer oídos sor-dos a sus necesidades de atención en este nuevo entorno es lo mismo que colgar-le el teléfono a la cara cuando te llaman preguntando por tu producto y/0 servicio.6-. FidelizaciónEl conseguir una una Red de Amigos/Seguidores/Clientes a través de las Re-des Sociales hará que tu estrategia de fidelización sea más eficiente. ¿Y sabes cuál es el costo de captación (promo-ción y marketing) de un cliente cuan-do este ya es fiel? CERO, clientes bien atendidos son los mejores vendedo-res que puedes tener, recomendaran tu marca, discutirán sobre el mismo de esa forma ayudaran a promocionarlo.7-. Anticipación a las NecesidadesTemas de discusión entorno a Marcas y Productos se dan a diario. Tus consu-midores han opinado de tu producto y están compartiendo entre si, experien-cias de nuevos productos. El internet es una oportunidad de descubrir lo que tus consumidores opinan. Si decides no participar en la conversación, estás perdiendo una oportunidad única, tan-to para mejorar tu producto como para desarrollar productos nuevos basados en nuevas necesidades del Mercado.8 – Recomendaciones y Evangelizado-resSi eres capaz de manejar tu marca y detectar Evangelizadores y Recomen-daciones en las Redes Sociales, po-drás reclutar seguidores que trabajen contigo en la creación de tu identidad de Marca. No les deje solos, incentíva-les, prémiales, haz que trabajen para tu Marca. Una recomendación de un

conocido tiene mucho más impacto que un anuncio hecho por tu marca.9 -. Segmentación, Promoción y MarketingSi sabes y conoces quiénes forman par-te de tu Red, podrás ofrecer mensajes promocionales segmentados y directos a cada uno de ellos (sin molestar a los demás). El Mass Media no funciona en el Social Media. El Marketing y la for-ma de hacer Marketing ha cambiado. Si todavía crees que publicar tus ofer-tas en el muro de Facebook es hacer Social Media Marketing, mejor parar y dejar que los clientes hablen solos.10-. Es Rentable¿Cuánto vale tu Marca?¿Cuánto vale conocer a tus clientes?¿Cuánto vale que te recomienden?¿Cuánto vale que te recuerden cuan-do necesiten tu producto/servicio?¿Cuánto vale un cliente fideliza-do y que no necesite inversión en captación, promoción y marketing?¿Cuánto vale conseguir nuevos clien-tes solo con inversión en relaciones?Queridas Marcas, tener presencia en los Medios Sociales es Rentable, Efi-caz y Necesario en este tiempo. Los clientes quieren relacionarse con las Marcas que sepan cómo portarse en este nuevo entorno No Comercial.

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Por: Genaro Chinchay M.

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Perú Exporta a China 140 Nuevos Productos

Perú exporta a la República Popular China 140 nuevos productos del sector no tradicional (no incluyen metales y harina de pescado), esto su-

cedio durante el primer año del Tratado de Libre Co-mercio (TLC) bilateral, destacó el viceministro de Co-mercio Exterior, Carlos Posada.

“Este mes se cumplió un año del que, probablemente, sea uno de los acuerdos comerciales más exitosos que el Perú tenga hasta la fecha. El TLC con China hizo crecer sobre todo a las exportaciones no tradicionales”

Remarcó además que el Perú es un país exportador de productos tradicionales, especialmente de minería y pesca; sin embargo, el acuerdo comercial con China ha generado un crecimiento exponencial de la producción no tradicional.

“Esto es muy importante porque la producción no tra-dicional es la que está mucho más ligada a generar ca-denas de trabajo, calidad de empleo e incremento de la diversificación de los productos” Aseguró posada.

Sostuvo que las exportaciones peruanas a China cre-cieron un 33% en 2010, y se mantiene una balanza de

306.1 millones de dólares a favor de nuestro país.

Asimismo, subrayó que las exportaciones tradicionales a la nación asiática, en algunos casos, presentaron cre-cimientos que bordean el 50%, ello según el sector o tipo de producto.

PRODUCCION Y EXPORTACION DE SABILA EN PENCA A ESTADOS UNIDOS

En el presente trabajo de investigación se centra el es-tudio de la sábila en donde encontraras información de su origen, forma de producción, cuidados, y utilización, así como el auge que ha tenido en los últimos años en la industria la salud y los cosméticos. Por otro lado la creación de una empresa dedicada a la comercialización de la sábila en los mercados interna-cionales, el registro de la marca “Alover” que servirá de estandarte de la sábila de la región centro del estado de Veracruz, la creación de un invernadero que servirá para extender las plantaciones y darle continuidad a la pro-ducción de la sábila. Así mismo todo el proceso que se lleva para su comercialización distribución en el exte-rior. Es importante darle un valor agregado al producto, lo que llevará a cabo con una certificación de la sábila dandole una ventaja a la sábila de “Alover”Espero que la información que encuentres es este pro-yecto te sea útil, tanto para continuar con el estudio de la sábila; o como base del desarrollo de otros proyectos que fomenten la exportación en nuestro país.

Por: Arturo Zavala Garcia

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Aumenta el crecimiento de la economía en el Perú

Este año la economía peruana, se-gún el Banco Mundial, crecería al-rededor de 6.9% y estaría por enci-

ma del promedio de expansión que registrará la región de América Latina y el Caribe entre 4 y 5%.El estudio elaborado por el Banco Mundial “El éxito de America Latina y el Caribe se somete a prueba” El Perú es uno de los países cuyo creci-miento estará por encima de 1 ó 2 % del pro-

medio regional.Se estima que el crecimiento del Producto Bruto In-terno (PBI) en el 2011 se acelere en algunos países cuyo crecimiento fue muy pobre durante el 2010.El nivel de crecimiento del Perú, sólo se-ría superado por Haití con un crecimien-to de 7.6% y sería similar al de Panamá.Los pronósticos de crecimiento para este año es-tán sujetos a cierto grado de incertidumbre y apun-tan a la continuación de un crecimiento robusto

en China (9.4 %) e India (8.2 %) y a una desace-leración general del crecimiento en la mayoría de las otras economías emergentes, incluido Brasil.Según el Banco Mundial, el crecimiento del PBI en America Latina y el Caribe aumenta-ría a un 4 ó 5% en el 2011, lo que es similar al pronóstico del crecimiento para los asiáticos.Por otro lado, el informe señala que el desempleo ya alcanzó niveles más bajos que aquellos que se observaban antes de la recesión del 2009 en varios países de América Latina y el Caribe, específica-mente Argentina, Brasil, Ecuador, Perú, y Uruguay.

Asimismo, la caída del desempleo junto con una cre-ciente tasa de participación de la fuerza laboral acom-pañó la rápida expansión del empleo observada duran-te la recuperación en muchos países de la región, con Colombia y Perú registrando los mayores incrementos.

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Cómo lanzar una marcadentro del mercado

de la moda

Es un sueño para muchos. Vere-mos por qué es importante una marca.

La moda es un mercado saturado y ese exceso de oferta hace más difícil captar la atención del consumidor que, en defi-nitiva, es lo que se traducirá en el éxito de tu negocio.Si quieres crear una marca y tener éxito, tienes que ser realista y profesional.Una buena idea no es suficiente para empezar una marca.La base de una idea está en detectar la necesidad de un segmento del mercado y satisfacerla.Antes de pensar en una marca hay que decidir tres cosas:1.- A qué público objetivo estará dirigi-da tu marca2.- Qué necesita ese público.3.- Qué producto vas a ofrecerle.Para tomar estas decisiones es impres-cindible conocer el mercado profunda-mente.INVESTIGACION DEL MERCADO AL QUE QUIERES LLEGARUna de las formas es salir de compras y ver que hay y que falta. Ir de compras es un indicador muy útil de las tendencias, cambios sociales, y los estilos de vida. Todo esto afectará, sin duda, a los hábitos de compra y del gasto de la población en general.• Si tienen la oportunidad de viajar a otros países, será bueno que vean todo lo relacionado a la marca.Muchas personas compran por el nom-bre de la marca, pues les es más fácil recordar además de los colores o los slogans. Te recomiendo que pases por varias tiendas y veas su presentación, decoración y la imagen corporativa del producto. Observa las páginas web e in-vestiga y saca tus propias conclusiones.Una vez que lo tengas muy claro que nombre vas a usar como marca, idetifí-cate con un color o colores; un tipo de letra y úsalos en todo: etiquetas, tarje-

tas, facturas, bolsas, avisos publicita-rios, hangtags etc. Esto será lo que te identificará:• Diseño grafico• Elementos visuales de la marca1.- símbolo2.- logotipo3.- nombre comunicativo4.-El papel de color en la identidad vi-sual5.- tipografíaTips para lograr recordar una marca:¿Cómo lograr que el público retenga el nombre de nuestro producto entre los miles de avisos publicitarios a los que nos exponemos a diario? Todos tenemos en mente el nombre de las marcas más conocidas, ya sea tras años de exposición a sus productos y publicidad. Pero ¿qué hacer para llamar la atención con una nueva marca? Debemos tener en cuenta algunos con-sejos básicos y no seguirlos puede salir muy caro. • Fijar un nombre acorde con los ob-jetivos de mercado Este primer mandamiento del branding (poder de la marca como elemento di-ferenciador) es a menudo ignorado por algunas empresas. El nombre tiene que trabajar a favor de los objetivos del mer-cado.• No copiar a otra marca El nombre de una marca nunca debe ser parecido o aproximado al de otra em-presa, por mucho que nos guste o nos parezca acertado e incluso si pertenece a un sector que no tiene nada que ver con el nuestro. Violando esta regla se espanta a los clientes, ya que estos pue-den captar una imagen algo turbia de la empresa. • La marca debe estar en armonía con el dominio de Internet Una marca debe ser idéntica a su corres-pondiente de dominio. Por ejemplo, si yo quiero que mi marca de ropa se llame gatita, buscaré en internet, www.gatita.

com, si no se encuentra esa marca lo puedo registrar. • No usar prefijos tontos A no ser que una compañía tenga una experiencia de más de cinco años, intro-ducir los prefijos “i” o “e” puede resul-tar peligroso. Algunas compañías, como eBay, se han construido una gran ima-gen de marca, pero es una excepción. Hay muchas otras que han fracasado al utilizar estas minúsculas antes de su nombre. También ver qué significado tiene el nombre en otros países, no vaya ser que podría resultar una lisura. Pien-sen siempre que en algún momento se-rán franquicia internacional.• Crear nombres de marca fáciles de recordar y de pronunciar Las marcas deben ser fácilmente recor-dables y de sencilla pronunciación. Es probable que nuestros clientes potencia-les visiten nuestro website, sobre todo cuando gastamos dinero en publicidad. Lo difícil es conseguir que vuelvan, y desde luego, un nombre que no se retie-ne a la primera no ayuda nada. • Conseguir que nuestra marca se en-tienda y se acepte internamente El nombre exacto de la compañía y de sus marcas tienen que quedar perfecta-mente asumidos en el seno de la organi-zación. Y aunque parezca sorprendente, hay algunas empresas en las que incluso los más altos directivos tienen dudas so-bre el nombre exacto de alguna de sus marcas o productos. • Probar primero Te recomiendo que tu idea las sometas a un FOCUS GRUP.Familiares y amigos te pueden dar una opinión objetiva y desinteresada.Si tienes la oportunidad, comenta tu idea entre tu público objetivo. Esto re-sulta especialmente interesante porque te permite ver una primera impresión.Mucha suerte. Síganos en facebook como joseangelta

Por: José Angel Tapia

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En una investigación exhausti-va, identificaron 60 nuevas es-pecies de semillas y otros mate-riales orgánicos; en Bijouteries, prendas y botones que hoy se han convertido en un gran va-lor agregado en la industria del diseño. Esto es para los consumidores de moda que quieren tener un

estilo distintivito.El proyecto de investigación “Desarrollo de avíos Para la indumentaria textil en base de semillas y maderas nativas” fi-nanciado por el Fondo para la Innovación FyNCIT una insti-tución gubernamental.

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Tener unoskilos de más y vestir a lamoda es posible

Esconderse detrás de la ropa ancha y de color negro no es la solución. Hoy en día la indus-tria de la moda ha creado un espacio exclusi-

vo para las mujeres de contextura gruesa, lo que hace que miles de féminas puedan vestir como modelos de contextura delgada.Por ello Gamarra Modas, te incentiva a lucir esas pren-das que habías olvidado. Conoce los tips de moda para las mujeres de talla grande: Lo que sí debes hacer:• Debes buscar prendas adecuadas a tu volumen y en colores alegres que aporten luz al rostro. • Elige tejidos que tengan cuerpo para controlar tus formas, pero que no sean rígidos para que no añadan volumen. • No huyas de la ropa entallada, solo evita la muy apre-tada. • Una apuesta segura son los conjuntos (trajes, panta-lón y camiseta, falda y camisa, etc. monocolor, ya que ayudan a crear una línea vertical, lo que estiliza ópti-camente. • El vestido ideal es aquel de escote “V” pronunciado y línea tubo, ambos detalles dan la sensación de llevar una talla menos. Errores que no debes cometer:• Llevar casacas con doble fila de botones o cruzadas, ya que ensanchan considerablemente la figura, al igual que las faldas tableadas o plisadas. • Una combinación poco acertada son los pantalones ajustados que marcan la barriga y los muslos. • El objetivo de esconderte bajo ropa ancha no es una buena solución. Huye de las prendas sin formas, en es-pecial si estas son en colores brillantes y/o en tejidos rígidos. Tendencias que favorecen a las mujeres de talla grandes:• No solo optes por el negro gris o marrón, ya que los colores claros como el blanco o el beige pueden favo-recerte, si sabes cómo combinarlos. • El estilo lady, con faldas y vestidos rectos entallados

combinados con casacas sutilmente ceñidas a tus formas, resulta una muy buena opción para llevar en eventos espe-ciales de día (bodas, comuniones, etc.). • Los colores alegres (pastel o intensos) están de moda, no dudes en llevarlos pero siempre en prendas muy sencillas. • En tu fondo de armario incluye vestidos rectos, faldas estrechas, cardigans largos, accesorios grandes y zapatos de tacón recto. No te quedes sin lucir bella. En el emporio de Gamarra encontraras más de una tienda a tu disposición y a precios cómodos. Además no olvidemos que la calidad de los pro-ductos son los mejores del mercado.

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Hace unos días recibí un correo en reiteradas veces de contactos muy bien leídos, que tiene un con-tenido tal vez controversial en lo político y eco-

nómico, que asumo el riesgo de publicarlo como lo recibí, cuidando de no ofender a alguna personalidad. El evento lo organizaron la Universidad del Pacífico e In-terbank y concluyó hace unos días. Se llamó “Seminario Internacional: Claves de una Estrategia Competitiva”.Concurrieron todos los capitanes de empresa, los almirantes de las finanzas, los cabos sueltos del comercio y los funcio-narios públicos con algo que decir en este país que adminis-tra Alan García.La estrella indiscutida fue Michael Porter, considerado por un amplio sector de la prensa internacional como el más reconocido especialista en competitividad de las economías globalizadas.El diario “Gestión”, por ejemplo, lo presentó así: “el gurú mundial sobre estrategia y competitividad”.Porter, profesor fulgurante del Harvard Business School y autor de 16 libros, vino a ponerle nota al modelo Fujimori-Toledo-García.Las llamadas “fuerzas vivas” fueron a escuchar a esta men-te brillante, que ha asesorado a empresas como Dupont y Procter and Gamble y cuyo libro “The Competitive Advan-tage of Nations”, publicado en 1990, se convirtió en refe-rente de todo análisis serio que se hiciera en torno a lo que puede hacer fuerte a un país en una economía sin fronteras aparentes como la actual.

¿Y qué le dijo al empresariado peruano Michael Porter?Pues le dijo varias cosas (y acudo a la crónica que sobre esa noche memorable hiciera para “Gestión” Alfredo Prado):1.- Es que el Perú carece de una política de largo plazo en materia de competitividad.2.- Es que la economía peruana no tiene un rumbo definido.3.- Es que el crecimiento económico del Perú –hecho que la estadística confirma- no se ha reflejado en beneficio de la mayoría de la población.4.- Es que el Perú ha vivido estos años “una ilusión ex-portadora” porque las cifras en azul proceden del alza de las materias primas, mientras que nuestra exportación de productos con valor agregado permanece inmóvil.5.- Es que el Perú padece de un atraso dramático en relación a la invención y la tecnología. “El Perú -apuntó- no sólo no ha avanzado en este rubro: parece haber retrocedido”.6.- Es que la mayor parte de la inversión extranjera “no vie-ne a crear nuevas empresas sino para comprar negocios ya existentes”. Y añadió, con espantosa exactitud, lo siguiente: “Cuando un inversionista piensa en una nueva fábrica no piensa en el Perú”.

7.- Es que, a largo plazo, las dificultades del Perú tendrán que ver con la baja productividad, la pésima educación, el deficiente sistema de salud, las debilidades en infraestructu-ra física, la desigualdad social, la aplastante corrupción y el alto nivel de informalidad.8.- Es que los éxitos peruanos de los últimos años pueden irse al demonio sino limpiamos el sistema judicial, sino de-fendemos los derechos de propiedad y si no fumigamos y reordenamos la disuasiva burocracia creada para entorpe-cer.

¿Dijo algo más el señor Michael Porter?Sí. Dijo también que el TLC con China tiene tal grado de asimetría que corremos el riesgo de quedarnos congelados como abastecedores de materias primas, que es como los chinos nos ven también en el futuro.

Los empresarios peruanos quedaron estupefactos.Esta vez la verdad no venía de un ideólogo adversario ni de un Premio Nobel que juega al caviaraje para lavar culpas. Venía de aquella lumbrera internacional que alguna vez es-cribió “Técnicas para analizar industrias y competidores”, un libro que ha sido 53 veces reeditado y que está traducido a 17 idiomas.Estupefactos. Esa es la palabra. La farsa la había descubier-to, sin dificultad, un especialista de los Estados Unidos.

¿Se atreverá la Caverna a refutarlo?Por lo pronto, ha guardado un delicioso silencio.Mercedes Aráoz, …… de LAN Chile en sus sueños más do-rados, no ha dicho una palabra. Los columnistas políglotas del borbonismo Limeño se han callado en todos los idiomas que dominan.No atinan a nada. Se están recuperando del sopapo.

“EL HOMBRE NACE LIBRE Y SU SOCIEDAD LO HACE ESCLAVO, SOLO LA VERDADERA EDUCA-CIÓN PODRA LIBERARLO” AldupafiLucha SANTILLANA.

Mis disculpas por no comentar en esta oportunidad algún tema tributario.CPCC Yuri F Rabanal Misari.

Por: Yuri Rabanal Misari

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Por qué asistir.* Temario para mejorar la organización dentro del emporio de Gamarra.* Manejo de Internet como herramienta de negocios.* Evento en el mismo emporio comercial de Gamarra.* Sorteos de becas para estudiar en las diferentes carreras que ofrece el Instituto de prestigio en moda, CHIO LECCA.* Vales para asesoramiento de su proyecto online.* Certificados para los asistentes.

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de distintas partes y poder hacer confecciones de muy alta calidad. Preocuparnos más en hacer calidad que cantidad, define a nuestro mercado como exigente y que no permite equívocos en entrega, diseño y confección.Esto qué significa, que debemos trabajar mejor, minimizar las mermas, mejorar el corte, control de calidad constante y con-cientizar a nuestro personal a hacerlo bien siempre; cambiar los sistemas de pago, no hacerlo por destajo, pues ese sistema no permite prendas de calidad, sólo producir no importa, pues todo se vende… No podemos darnos el lujo de tener un producto caro como el algodón entregando prendas de baja calidad y menos preten-der exportar si no hacemos las correcciones debidas en nues-tros procesos productivos.

En estos momentos que el Algodón TANGUIS llega a superar los US$200.00 el

quintal y que el stock mundial está por debajo del 50% el principal pro-

ductor agroindustrial es China y los Estados Unidos de Norte América -su principal cliente a pesar de la crisis económica y financiera que vive ese país- los bajos precios de las con-fecciones Chinas, hace que veamos el futuro de una manera distinta.Recordemos que el Perú sólo produce el 10% de lo que consu-me; este es un momento propicio para nuestra Agro Industria Algodonera, pero también para nuestro sector confecciones que debe de replantearse la forma de trabajo. Considero que es momento de sacar provecho a la capacidad de nuestros téc-nicos para trabajar con las fibras de algodón que nos llega

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Todo Sobre el Cuidado de la Piel¡Ojo con los factores externos!

Los factores externos como la tempera-tura, la humedad o la contaminación actúan de maneras diferentes sobre las pieles. Así, lo idóneo es que te apliques una hidratación diferen-te según la época del año.En invierno, con el frío y los cambios bruscos de temperatura, la piel sufre mucho. Incluso puede llegar a producirte picores si no la cuidas adecuadamente. Por eso, es importante que te eches crema a diario.

Una crema para cada piel

Hay diversas clases de piel y el mercado pone a tu dispo-sición distintas cremas para cada una de ellas.Hay pieles normales, que lo único que necesitan es man-tener su hidratación. Por otro lado, existen pieles secas, que requieren unos cuidados más exhaustivos. Existen cremas específicas para este tipo de pieles. ¡Úsalas!Por último, están las pieles mixtas o grasas, que segre-gan más sebo de lo normal, por lo que lo mejor es que uses una crema ligera. ¡Evita las cremas que sequen! Son perjudiciales.

¿Quieres tener una piel brillante y tersa? ¿Una piel de portada? El secreto está en la hidratación. Una piel hidratada es sinónimo de una piel sana. Y una piel saludable es una piel bonita, joven y suave. Algo que notarás tú, y los que te rodean.

Para conseguir y mantener la hidratación adecuada para tu cuerpo en cada período de tu vida, es importante que elijas bien la clase de crema que más se adapta a tus necesidades. Por ello, debes aplicarte una buena crema hidratante todos los días. A ser posible, después de du-charte.

Ten en cuenta la edad de tu piel

Y es que no debes usar el mismo tipo de cremas a los veinte que a los cuarenta porque las necesidades nutri-tivas de tu piel van cambiando. A medida que pasan los años, tu cuerpo pierde más agua y tu piel lo manifiesta. Está más deshidratada, más flácida, más arrugada. Así que, ya sabes. Si no quieres envejecer tan pronto, ¡man-tén tu piel hidratada!¡Pero tranquila! Existen cremas específicas para jóve-nes y mayores. Y es importante que uses a cada edad la que te corresponde. Por ejemplo, si tienes veinte años y utilizas una crema hidratante antiarrugas, debes tener en cuenta que ésta contiene en su composición una serie de elementos lípidos que una piel joven no necesita. Al revés sucede algo parecido. Si tienes cuarenta años de-berías usar una crema que contenga elementos anti-edad.

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Visitar Nazca le permitirá ser testi-go de las impresionantes hazañas del hombre peruano a lo largo del

tiempo, y de las imponentes obras de las culturas precolombinas. Nazca está ubicada en la región centro-sur del Perú, situada a 450 km al sur de la ciu-dad de Lima, en un estrecho a 520 msnm. Además de ser conocida como la “ciudad del eterno verano”.La ciudad de Nazca fue fundada en 1591. Cuenta la historia, que esta ciudad, fue co-nocida por producir un aguardiente de uva -similar al pisco- destinado para el consu-mo de los esclavos, y al que los habitantes locales llamaron Nazca. Cultura enigmáticaNazca es una cultura arqueológica del Antiguo Perú que surgió en la provincia de Nazca (departamento de Ica) alrededor del siglo I y entra en decadencia en el si-glo VI.Esta cultura es conocida por sus cerámica policromada y figuras de hombres, ani-males, plantas, etc. En muchas de estas cerámicas, se representan a hombres mu-tilados. Tuvieron un estilo propio de trabajo de los metales, aunque de menor calidad al de la época de Chavín.Lo más impresionante de esta civilización son los trazos efectuados en las Pampas de Nazca y en otros sitios de la costa sur del Perú. Los trazos conocidos como Lí-neas de Nazca se ubican en una zona geo-gráfica con pocas precipitaciones, lo que demuestra conocimientos de geografía y meteorología. Turismo de aventuraEl turismo de esta zona está relacionado directamente con las líneas de Nazca y complejos arqueológicos. La ciudad cuenta con cómodos hoteles y restaurantes. Además de fácil acceso te-rrestre desde Lima, Ica o Arequipa y un aeródromo sin tráfico aéreo. Así mismo se ofrecen servicios por compañías de aéreo-taxi desde Ica o Lima.En Gamarra Modas, siempre incentiva-mos el turismo, es por eso que lo invita-mos a conocer Nazca en cualquier fecha del año, ya que los hermosos hoteles con vista privilegiosa, harán de su estancia un lugar inolvidable.

En este viaje, usted, puede hacer un recorrido por:

• Líneas de NazcaEstas líneas están compuestas por varios cientos de figuras que abarcan desde dise-ños tan simples como líneas hasta com-plejas. Desde tierra, estos diseños pasan desapercibidos. Sólo pueden ser obser-vadas en toda su inmensidad desde el aire• Centro ceremonial CahuachiPrincipal centro urbano cultural, construido con gran sentido urbanís-tico. Está ubicado a 27 Km. (16.77 millas) de Nazca. Recientes descu-brimientos (2009) del arqueólogo italiano Giussepe Orefici, han en-contrado una momia de una niña sa-cerdotisa ataviada con joyas de oro, plata y piedras preciosas.• Necrópolis de Chauchilla• Los acueductos de Cantayoc y Paredones de Nasca• EstaqueríaComplejo arqueológico de la cultu-ra Nazca, observatorio solar, sobre plataformas de adobes y columnas de troncos de huarangos.• SacacoUbicado a 100 Km. (62 millas) al sur de Nazca, es un rico yacimiento de res-tos fósiles, especialmente de ballenas y tiburones primitivos de la era terciaria. Pequeño museo paleontológico. Para llegar a esta zona, debe seguir por la carretera Panamericana Sur hasta el kilómetro 539 y tomar un desvío de 1.5 Km. hasta el museo de sitio. • Zona Reservada Punta San Juan de MarconaUbicada en la franja costera, al oes-te de la ciudad de Nazca, es un ex-traordinario ecosistema acuático de gran biodiversidad; cuenta con una extensión de apenas 54 hec-táreas y concentra la mayor po-blación de lobos marinos fi-nos del Perú. Además de los lobos marinos, en esta Zona Reservada habi-ta la mayor colonia de pingüinos de Humboldt.

Nazca: Ciudad de Aventura y Misterio

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revista gamarra modas edición n° 61

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