revista estar mejor - nov. 2012

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19,06% más que el año pasado: A partir del 19 y hasta el 24 de noviembre ASECCSS hará el pago electrónico de excedentes. Proyectos sociales: El nuevo enfoque de los comités y delegados de ASECCSS. Créditos: Un abanico de opciones para usted. Pág. 9 >> Pág. 34 >> Pág. 30>>

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Page 1: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

19,06% más que el año pasado: A partir del 19 y hasta el 24 de noviembre ASECCSS hará el pago electrónico de excedentes.

Proyectos sociales: El nuevo enfoque de los comités y delegados de ASECCSS.

Créditos:Un abanico de opciones para usted.

Pág. 9 >>Pág. 34 >>

Pág. 30>>

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4 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

EditorialLa fortuna de ser solidaristas .................................................................................... pág.5

PerfilesEntrevista Jose Luis Loría ......................................................................................... pág. 6

NoticiasAsociados se repartirán cerca de ¢18 mil millones en excedentes .......................... pág.9

Hágase nuestro amigo por FACEBOOK ..................................................................... pág.10

Traslados de Oficinas Regionales .............................................................................. pág.10

Una Asamblea de valores solidaristas ....................................................................... pág.12

Listo programa educación en acción ........................................................................ pág.15

Solicitud Ayuda Estudiantil........................................................................................ pág.16

ASECCSS reconoce aporte del Gerente Comercial del BCR .................................... pág.21

Registre a sus beneficiarios en el Club Los Jaúles ................................................... pág.22

Convenios.................................................................................................................. pág.24

Asociados cuentan con póliza colectiva de vida ...................................................... pág.28

Un abanico de opciones crediticias ........................................................................... pág.30

De su interésTest ¿ahorras o tiras el dinero? ................................................................................ pág.32

Nuestra GestiónASECCSS ayuda a víctimas de terremoto ................................................................ pág.33 Proyectos sociales: el nuevo enfoque de los comités y delegados de ASECCSS ... pág.34

Índice

I N D I C E

4 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

Page 5: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 5

DIRECCIÓN DE COMUNI-CACIÓN CORPORATIVALIC. DIEGO CHAVERRI A.

CONSEJO EDITORIALLIC. RODOLFO MADRIGALGEOVANNy CASTILLOLIC. DIEGO CHAVERRIMARITA ROJAS

PERIODISTASMARITA ROJASSHIRLENy MÉNDEZ

PRODUCCIÓN Y EDICIÓNDIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA ASECCSS

FOTOGRAFÍA Y DISEÑO DE ANUNCIOSMANUEL ALVARADO

PRODUCCIÓN COMERCIALKATHERINE RUIZ

Noviembre es, sin lugar a dudas, el mes más esperado por los solidaristas. En él se cristalizan muchos sueños de los que carecen quienes no tienen la fortuna de ser parte del solidarismo costarricense. Es este mes se concentra la mayor cantidad de asambleas generales, a las cuales asistimos para conocer y calificar la gestión de nuestros dirigentes y fiscales y para compartir con nuestros semejantes más necesitados nuestra fortuna, acogiendo algún proyecto solidario.

El cumplimiento de nuestro 29 aniversario constituye un momento propicio para la reflexión. La gran mayoría de los so-lidaristas abordaremos la época navideña y de fin de año sin tener que endeudarnos para satisfacer las ilusiones personales y familiares, nuestros excedentes económicos, en la mayoría de los casos, harán esa diferencia.

En este contexto, es necesario considerar que los trabajadores de la Caja estamos en proceso de adaptación a una nueva realidad económica, la cual nos ha generado un cambio en ella, lo que nos obliga a ser muy prudentes con la disposición de nuestros excedentes y aguinaldo. Decidir sobre su disposición en familia, sería una opción que nos permitiría involucrar a nuestros seres queridos en la difícil tarea de priorizar nuestros gastos e inversiones y adoptar una disciplina financiera que nos conduzca hacia una economía familiar sana.

Entre nuestras prioridades debe estar el pago de las deudas más agobiantes, cuando ello nos permita superar las li-mitaciones económicas para atender

nuestras necesidades cotidianas más apremiantes. De esta manera, queridos solidaristas, estaremos invirtiendo en tranquilidad y ganando el respeto y admiración de nuestras familias, al conducirnos hacia una economía sana que propicie la felicidad en el hogar y la paz en nuestras vidas.

Saquemos provecho de la fortuna de pertenecer a la asociación solidarista más grande del país, que este mes ha distribuido la suma de 18.268 millones de colones en excedentes, pero actuemos también con cautela, pues la renuncia, jubilación, despido y reducción de ingresos de muchos compañeros solidaristas de la Caja nos obligará este año, a la Junta Directiva y a la administración, a redoblar esfuerzos para mantener el nivel de crecimiento de los excedentes y beneficios sociales a que estamos acostumbrados.

No puedo dejar de hacer un reco-nocimiento ante todos los asociados a los miembros de comité y delegados que cumplieron el compromiso adquirido, realizaron y presentaron durante la XIII Jornada de Liderazgo Solidarista sus proyectos sociales, ambientales e insti-tucionales, financiados y desarrollados con sus propios recursos, dejando muy en alto la imagen de nuestra asociación ante la or-ganización, la Caja y la comunidad; como también, el reconocimiento de la Presidenta Ejecutiva y el cuerpo de Gerentes de la Institución por este esfuerzo.

A todos los solidaristas y sus familias, una muy feliz Navidad y un venturoso año nuevo lleno de bendiciones.

La fortuna de ser solidaristas

Lic. Rodolfo Madrigal SaboríoPresidente

[email protected]

E D I T O R I A L

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 5

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Ante la situación de crisis que vive la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), la revista Estar Mejor buscó la impresión de las autoridades de esa Institución con el objetivo de llevar información veraz y de importancia a cada uno de nuestros asociados.

José Luis Loría Chávez, miembro de la Junta Directiva de la Caja, atendió de manera amable a este medio de comunicación en el noveno piso de las Oficinas Centrales, les compartimos un extracto de la conversación.

¿Cómo ha sido su experiencia como miembro de la Junta Directiva de la CCSS?

Primeramente, cuando entré a la Junta Directiva yo conocía bastante la Caja, debido a que fui dirigente sindical de

UNDECA durante 14 años en los 70’s y 80’s. Esto me permitió obtener un conocimiento importante sobre el funcionamiento de la Institución, cómo opera, cuáles son sus diferentes instancias en materia de la atención de la salud, sobre el tema de los EBAIS, las áreas de salud y los hospitales. Respecto a la administración, conocía muy bien el régimen del IVM.

De manera que entré ubicado y no como una persona nueva que tiene que empezar a conocer.

¿Han sido tiempos difíciles?

Definitivamente han sido tiempos difíciles y un reto importante e interesante. El hecho de que la Institución estuviera en una situación de crisis tan acentuada significaba trabajar mucho y dedicar cantidad de horas a la Caja,

“No queremos ser una Junta Directiva que administre la crisis, sino una Junta que deje la Caja en buenas condiciones”

P E R F I L E S

Marita Rojas Hernández [email protected]

había que arrollarse las mangas para poder echar para adelante.

Sin embargo, esta situación hizo que hubiese una fuerte unión en la Junta Directiva para poder entender los proyectos que estamos queriendo desarrollar, principalmente porque nosotros pensábamos que había una crisis económica, pero es más grande la crisis de gestión.

¿Qué medidas tomó la Junta Directiva para sacar a la Caja de la crisis?

La crisis económica empezó a resolverse a partir de las medidas de contención que tomó la Junta Directiva, esas medidas generaron un importante ahorro en las finanzas de la Caja. Entendimos que había que tener claridad respecto a cómo abordar el tema de los ingresos; debemos recordar que la Institución se nutre de las cuotas de los trabajadores, patronos y las

del Gobierno, con las últimas, empezamos a presionar fuertemente para que el Gobierno pagara la deuda que tenía con nosotros.

Solo en cuotas ordinarias, hablando de los periodos 2010-2011; 2011-2012, el Gobierno ha pagado una suma aproximada de ¢600 000 millones y de ¢400 000 millones por concepto de convenios de deudas anteriores, entonces, para la Junta significó allegar recursos de Gobierno a la Caja más que en ningún otro periodo.

Además, se impulsa con fuerza el cobro a los patrones, que se divide en dos: el pago ordinario de planilla y otro que es la deuda acumulada, esta última es una deuda de ¢100 000 millones.

En la gestión de cobros, se crearon políticas y reglamentos; además, se mandó un proyecto de Ley a la Asamblea para reforzar el cobro a los patrones morosos.

6 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

Page 7: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

Hoy, esta Junta Directiva puede decir que el pago patronal de los periodos 2010-2011; 2011-2012 presenta la menor morosidad de todo el sistema financiero, es decir, la Caja bajó la morosidad patronal por periodos de 0.75% a 0.47% y con la deuda acumulada que ya tiene muchos años se hacen gestiones de cobro a nivel judicial. En otras palabras, hay una dinámica de cobro para recuperar esa plata, aunque sabemos que en cuotas patronales va a haber algunos fondos irrecuperables, pero igual lo intentamos.

A eso se suman las medidas de contención del gasto, como ahorrar más de ¢7 000 millones en incapacidades, un 3% del salario respecto a la cesantía y un plan para organizar los turnos, esto ayudó a que la Caja racionalizara más los recursos, de esta manera hacer más eficientes y aprovechables los recursos financieros que tiene la Institución.

En resumen con estas dos grandes estrategias: la contención del gasto y el cobro al Gobierno y a los patronos, logramos mejorar la situación de los ingresos y bajar los gastos.

Se anunció que la Caja ya no cerrará el periodo con déficit, ¿podemos hablar hoy de crisis?

Yo creo que no hablamos de crisis, pero si de sostenibilidad financiera, es decir, lo que ha hecho la Junta hasta ahora ha permitido mejorar la situación financiera y el déficit presupuestario que había vaticinado la OPS (Organización Pa-namericana de la Salud) y hoy podemos decir que este año vamos cerrar sin déficit, pero no significa que hallamos superado la crisis.

Esto es importante entenderlo, mucha gente piensa que ya hemos salido de la crisis, pero no es así, porque necesitamos seguir haciendo ajustes que den sos-tenibilidad de largo plazo a la Caja. Nosotros no queremos ser una Junta Directiva que administre la crisis, queremos ser una Junta que supere la crisis y deje la Institución en buenas condiciones para el futuro y eso solo se logra no manejando únicamente las finanzas, sino res-tructurando la Institución y haciéndola más eficiente en sus servicios.

Sabemos que la Caja cuenta con un régimen de reparto. La demanda de los

servicios que tiene la Institución cada día es más creciente, mientras mejores servicios, nuevas técnicas y mayores tecnologías de punta se desarrollen, más gente querrá acceder y esas demandas son muy caras.

Hablamos de que solo en medicamentos gastamos ¢100 000 millones al año, hablamos que en recursos humanos gastamos cerca de ¢900 000 millones al año y que en materia de equipamiento e infraestructura estamos un poco rezagados, pero para poder poner la Caja en ese punto necesitamos mucha más inversión y esto solo lo podemos lograr con mayores ingresos o con una mayor racio-nalización de los gastos.

Nosotros creemos que con los recursos económicos que tiene la Institución, con el recurso humano, la infraestructura y con el equipo que poseemos, podríamos producir mucho más para los pacientes. Aquí se está revisando todo.

Las medidas tomadas pueden ser impopulares, ¿cómo se siente la Junta Directiva de la Caja al respecto?

En un principio nos hicieron críticas muy fuertes de todos los sectores y no se daban cuenta de que al criticar tanto la Caja le estaban dañando la imagen.

Hay muchos sectores que se pueden ver afectados, a nadie le gusta que lo incomoden, pero si queremos ordenar la casa, necesitamos tomar decisiones y restructurar.

El diagnóstico tiene mucho tiempo de conocido, de las medidas de los notables con 81 recomendaciones, del 100% se han resuelto el 65% y el resto está en proceso, al ser tan complejas no se pueden realizar de un día para otro.

Para mejorar la Caja falta mucho todavía, pero sí sabemos lo que hay que hacer y eso es lo importante.

¿Qué visión tiene la Junta Directiva de la Caja para estos dos años que restan?

Nosotros no podemos arreglar en cuatro años lo que se desarregló en veinte o treinta años, los vicios, las prácticas, la cultura or-ganizacional que se ha generado, no lo

podemos cambiar en cuatro años, eso debe estar claro, pero puedo asegurar dos cosas: primero, hemos hecho el mejor esfuerzo, sí, puede ser que nos hayamos equivocado algunas veces, pero lo hemos hecho de buena fe; en segundo lugar, nos estamos enfocando en aquellas cosas de mayor impacto y más importantes.

Creo que la Caja va a estar mejor cuando nosotros la entreguemos. La próxima Junta Directiva va a tener una ruta trazada y ellos serán quienes decidan si la quieren seguir o no. Va a estar el tren que se había descarrilado completamente listo para seguir avanzando.

¿Qué pueden esperar los funcionarios de la Caja?

La Junta no está interesada en afectar a los funcionarios por afectarlos, de hecho, a pesar de que nos han criticado porque somos muchos y tenemos mucha burocracia, esta Junta no ha querido despedir a ningún trabajador porque pensamos que con el arroz y los frijoles de la gente no se juega y yo soy el primero que me opongo a eso.

No queremos afectar el nivel de ingresos para que se mantenga todo el personal, pero podemos decir que hubo un tiempo de vacas gordas y estamos ahora en un tiempo de vacas flacas, eso deben entenderlo los trabajadores y hacer conciencia de que se requiere de una nueva actitud de compromiso.

¿Cómo puede ASECCSS ser parte en este proceso?

Yo he participado de algunas de las actividades que realiza ASECCSS y me doy cuenta de que la Asociación Solidarista es una organización que le está dando un aporte importante a la Institución desde varios puntos de vista, uno es que en sus capacitaciones ellos forman un liderazgo responsable con la Institución y he podido ver cómo le infunden al trabajador líder solidarista ese compromiso, promueven en el trabajador dar lo mejor de sí para que la Caja salga adelante, solo eso es ya una enorme ayuda.

Creo que ASECCSS puede colaborar en muchos proyectos con la Caja para mejorar su situación financiera, personalmente yo he estado en conversaciones con la Gerencia General y algunos miembros de la Junta Directiva para ver ciertos temas.

P E R F I L E S

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 7

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Este año, cerca de 32 000 asociados de ASECCSS se repartirán ¢18.268 mil millones por concepto de excedentes, co-rrespondiente al periodo fiscal 2011-2012, en apego a la Ley de Asociaciones Solidaritas 6970.

A esta retribución tienen derecho todos aquellos funcionarios de la Caja, que en la actualidad son asociados a ASECCSS, así como aquellos traba- jadores que lo fueron durante el periodo fiscal, en otras palabras, cuya renuncia fue presentada durante el año 2012, sea por decisión propia o retiro por pensión, así un total de 34 000 funcionarios de la Caja recibirán excedentes para este año.

El pago tan esperado por los asociados se realizará entre el 19 y 24 de noviembre por medio de depósito a las cuentas que tengan registradas en ASECCSS de los siguientes bancos: Popular, Nacional y de Costa Rica, con los cuales se tiene el convenio para este tipo de trámite.

En el caso de los asociados que no tengan una cuenta registrada en ASECCSS, co-rrespondiente a los bancos anteriormente mencionados, el pago de excedentes se

depositará en la cuenta donde reciben el salario; sin embargo, este será el último año que la asociación brinde ese servicio, debido a una directriz emanada de la Caja, donde se indica que la Institución no facilitará más ese tipo de proceso. De ahí es importante que todos los asociados tengan un número de cuenta activo registrado en el sistema de ASECCSS.

Por otra parte, si a un asociado de-finitivamente no se le pudo realizar el deposito de sus excedentes irán a un fondo de resguardo. En este caso, ASECCSS realizará el respectivo depósito cuando el asociado presente la certificación de cuenta bancaria en la regional más cercana u oficinas centrales de la Asociación.

Tecnología. Todos los asociados que deseen conocer el monto de sus excedentes pueden hacerlo por medio del 800-ASECCSS, Facebook ASECCSS, la Plataforma de Servicios en Línea (PSL) por medio de la dirección https://www.aseccssenlinea.com o bien, si se cuenta con un dispositivo móvil con sistema operativo ANDROID.

También lo pueden ver en el kiosco de ASECCSS, solicitarlo en la oficina regional más cercana, en las oficinas centrales de la Asociación, o bien, consultar a su promotor.

Crecimiento

Respecto al año 2011, ASECCSS repartió 19,06 % más, lo que significa ¢2.925.454.073 millones de diferencia.

Es decir, si el crecimiento nominal que tuvo la Asociación fue de 19,06% y la inflación de este año cerró en 4,47%, al restar los rubros, podemos ver que el crecimiento real fue de un 14,59%.

Lo anterior significa que el ahorro que cada asociado tiene en ASECCSS generó más intereses que si lo hubiese tenido en un banco.

ToDo Lo QUE DESEA SAbEr SobrE LoS ExCEDEnTES

¿Qué efectos tienen mis créditos sobre los excedentes?

Ninguno, la base para el cálculo de excedentes es el registro de su patrimonio acumulado al cierre de cada mes.

19,06% más que el año pasadoAsociados se repartirán cerca de ¢18 000 millones en excedentes

N O T I C I A S

• Entre el 19 y 24 de noviembre, ASECCSS hará el pago de excedentes por sistema electrónico a las cuentas registradas

de los bancos Popular, Nacional y de Costa Rica.Marita Rojas Hernández [email protected]

8 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

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N O T I C I A S

¿Cuál es el porcentaje?

No existe un porcentaje anual, este se aplica con el comportamiento mensual de sus acumulados en aportes patronales, obreros y capitalización ordinaria, lo cual le da su participación sobre el excedente a distribuir.

¿Cuáles deducciones se aplican al excedente antes de ser entregado y en qué orden?

1. Capitalización Ordinaria (20%).

2. Impuesto de Renta (5%).

3. Créditos con Garantía Sobre Excedentes (en los casos que lo hayan obtenido).

4. Cuotas atrasadas de préstamos.

5. Deudas trasladadas a fiadores.

6. Otras deducciones voluntarias. (donaciones)

7. Capitalizaciones ex-traordinarias (opcional).

¿Por qué si tenemos el mismo ahorro al cierre, mi excedente es menor o mayor al del compañero?

Porque el ingreso por aporte patronal y el aporte obrero acumulados en el mes son diferentes; recuerde que el exce- dente se aplica mensualmente. Al final, puede sumar lo mismo, pero su com-portamiento mensual fue diferente.

¿Dónde veo mi estado de excedentes?

Plataforma de Servicios en Línea (PSL), por medio de la dirección: https://www.aseccssenlinea.com

Dispositivo móvil con sistema operativo ANDROID

Oficinas Regionales

Promotores

Kiosco

800–ASECCSS

¿Cómo se pagarán y cuál es el orden?

Se acreditan en las cuenta de ahorros registradas en ASECCSS de los bancos BCR, Popular y Banco Nacional. A las personas que no tienen cuentas registradas en ASECCSS se les acreditarán en la cuenta donde se les deposita el salario.

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Shirleny Méndez [email protected]

Si usted realiza sus trámites de ASECCSS en las oficinas regionales de Puntarenas o de Liberia, esta información le va a ser muy útil. Le contamos que las dos fueron trasladadas de lugar.

En el caso de Puntarenas, la nueva dirección es en los altos de la farmacia Don Gerardo, del Hospital Monseñor Sanabria 75 metros al oeste, edificio esquinero color naranja. El horario de atención es lunes, miércoles y viernes de

Estimado asociado, ¿ya se unió a nuestra comunidad de Facebook? Si no lo ha hecho, lo invitamos a que ingrese a su perfil de Facebook y escriba en el buscador

7:00 a.m. a 12:00 md y de 1:00 p.m. a 4:30 p.m.; martes y jueves se trabaja en jornada continua de 7:00 a.m. a 4:30 p.m.

En Liberia, la Oficina Regional está ubicada en el costado noroeste del Hospital Enrique Baltodano, contiguo al depósito de maderas Moncho Gallo. Horario de lunes a viernes, jornada continua, de 7:00 a.m. a 4:30 p.m.

Les recordamos que nuestros ejecutivos están para servirles.

“ASECCSS Costa Rica”; una vez que esté en nuestra página, dele “Me Gusta”. Ya muchos asociados están en contacto con nosotros, sea usted el próximo.

Este perfil está hecho por y para ustedes. Todos los días les tenemos información relevante acerca de ASECCSS, y es un lugar idóneo para que nuestros asociados despejen sus dudas y entablen una conversación con nuestra Asociación.

En ASECCSS este año innovamos con la consulta de excedentes por Facebook, de manera que nuestros asociados nos suministraron los datos, un correo electrónico y nosotros les enviamos la información respectiva.

Además, constantemente hacemos rifas entre los asociados que tienen interacción con nosotros. Cuénteles a sus compañeros de trabajo y ayúdenos a crecer. Ya sabe, la próxima vez que esté chateando con sus amigos, visítenos, somos su asociación amiga.

Oficinas regionales de Liberia y Puntarenas se trasladan

Hágase nuestro amigo por Facebook

N O T I C I A S

Shirleny Méndez [email protected]

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N O T I C I A S

La cuadragésima tercera Asamblea General de asociados de ASECCSS estuvo enmarcada en un mensaje especial: “Los valores deben rescatarse o consolidarse para tener una institución más desarrollada, competitiva y solidaria”.

Según este ideal, nuestra organización pretende desarrollar iniciativas en este campo a partir de la Asamblea General Ordinaria realizada el pasado 24 de noviembre en el Centro de Convenciones Pedregal, en San Antonio de Belén.

Carteles, afiches y murales en diferentes áreas identificadas con la temática fueron algunas de las acciones que se desplegaron en la Asamblea, permitiendo introducir un tema de conciencia y de aprendizaje en dicha actividad.

Para el vicepresidente de ASECCSS, Sigifredo Duarte Monge, esta es una buena oportunidad para compartir y recordar los valores éticos y morales. “Creo conveniente que en una actividad en donde asisten tantas personas y de todo el país, tengamos presente los valores que hacen un mejor país,

una mejor sociedad y en especial compartirlos en nuestra asamblea con muchos funcionarios de la Caja”, expresó Duarte.

En la actividad, el lema “ASECCSS, grande en valores”, estuvo acompañado de un hermoso concepto gráfico en el cual el logo de la Asociación se diseñó con los valores del plan estratégico de la organización, y junto a él los co-laboradores de ASECCSS vistieron camisetas que resaltaban los valores de respeto, compromiso y responsabilidad, entre otros.

Diego Chaverri [email protected]

Una asamblea de valores solidaristasAsamblea General del 2012:

12 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

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N O T I C I A S

En el área del Centro de Convenciones Pedregal se dispuso de cinco lugares decorados con lonas, que incluyeron el diseño, dibujo y arte de hijos de asociados que participaron en un concurso de habilidades y fueron ubicadas de manera estratégica: área principal, área de votación, convenios, tarima principal y alimentación.

A manera de homenaje, y con especial dedicación, en el área principal se ubicó la lona con los valores de Compromiso y Solidaridad, la cual contiene las huellas so-lidaristas de 82 comités y delegados, que durante el 2012 desarrollaron proyectos sociales, ambientales e institucionales, favoreciendo con sus iniciativas a niños, familias y centros de salud de la Caja.

Por otra parte, en el área de votación se resaltaron los valores de Respeto e Innovación; en alimentación, el de Calidez, mientras que en convenios descolló la Honestidad.

Finalmente, cerca de la tarima principal se ubicaron los valores de Alegría y Res-ponsabilidad. Alegría por el éxito alcanzado en el último año y la responsabilidad con que ASECCSS ha trabajado en favor de sus asociados.

El evento anual más importante de ASECCSS sirvió para dar un paso más hacia la consolidación de los valores éticos y morales que deben prevalecer en nuestra sociedad y donde ASECCSS asumió el compromiso con todos los asistentes de recordar y vivenciar.

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Debe presentarlo en el departamento de servicio al cliente en Oficinas Centrales o bien en la Oficina Regional más cercana.

En el caso de los estudiantes hijos de asociados que aspiren al reconocimiento o ayuda estudiantil, deben cumplir con los siguientes requisitos:

1. Ser menor de dieciocho años de edad. Solamente en el caso de colegios técnicos o vocacionales se aceptarán jóvenes entre 18 y 19 años de edad. Esta edad no es limitante para aquellos niños o adolescentes que asistan a pre-vocacionales de educación especial.

2. Si el menor no aparece inscrito como hijo del asociado ante el Registro Civil, debe aportar constancia del centro de estudios donde se indique que el asociado aparece como responsable del menor, constancia de que se encuentra en depósito administrativo por el Patronato de la Infancia o certificación de la institución de que es el responsable del niño ante la entida.

Para cada tipo de reconocimiento se establecen diferentes requisitos además de los arriba establecidos, por eso es importante que revise los requerimientos en la respectiva solicitud, adjuntas en esta edición de la revista.

N O T I C I A S

• El inicio de recepción de solicitudes con los requisitos según el tipo de ayuda será a partir del 17 de diciembre de 2012 y se recibirán hasta el 18 de enero de 2013.

Escoja la opción que se ajuste mejor a usted

Listo programa Educación en Acción

Marita Rojas Hernández [email protected]

reconocimiento académico:

Aplica a estudiantes cuyas notas sean sobresalientes.

Es un rubro único de ¢ 35.000 por niño escolar y de ¢45.000 para estudiantes de colegio. (ver requisitos en la solicitud)

Ayuda estudiantil especial:

Este tipo de apoyo económico es para asociados que tienen niños con alguna

limitación de aprendizaje.

Es un rubro único de ¢ 75.000 (ver requisitos en la solicitud).

Ayuda estudiantil social:

Para este tipo de apoyo solo podrán concursar aquellos asociados que presenten limitaciones

económicas muy fuertes.

Es un rubro único de ¢ 75.000 (ver requisitos en la solicitud).

Con el propósito de fomentar y contribuir de manera real con el desarrollo educativo del núcleo familiar de los asociados, ASECCSS inicia el 17 de diciembre el Programa de Reconocimiento a la Excelencia Académica y Ayuda Estudiantil.

El programa social entrega un total de 1000 ayudas económicas a los asociados, con el fin de ser utilizadas en la educación primaria o secundaria de uno de los miembros de su familia que actualmente curse estudios en una institución educativa del país.

Para el Reconocimiento Académico se asignan 775 ayudas, para la Ayuda Social 125 y por último, 100 para la Ayuda Especial.

¿Yo puedo participar?

Podrán aplicar para las ayudas es-tudiantiles todos los asociados que cumplan con lo siguiente:

1. Ser afiliado a ASECCSS con más de 3 meses de membresía.

2. Estar al día con sus obligaciones y créditos.

3. Llenar el formulario correspondiente de manera clara y entendible, el cual debe presentarse en las fechas establecidas y con toda la documentación solicitada, en caso contrario no será considerado.

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 15

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DATOS DEL ASOCIADO

Nombre Primer apellido Segundo apellido

Cédula Centro de trabajo

Nombre 2do. Padre Cédula 2do. Padre

Teléfono trabajo Teléfono habitación Teléfono celular

DATOS DEL ESTUDIANTE

Nombre Primer apellido Segundo apellido

Cédula Fecha nacimiento Año cursado

Centro Educativo Nivel de estudio Primaria Secundaria Vocacional

Yo , número de cédula advertido(a) de las consecuencias legales que este acto conlleva y de las penas con que la Ley castiga el falso testimonio, declaro bajo fe de JURAMENTO que toda la información que suministro en este documento es verídica; además, autorizo a la ASECCSS para que deduzca de mi salario lo desembolsado más una tasa de interés del 20% por el otorgamiento de este beneficio, en caso de que se detecte la falsificación de documentos, alteraciones, falsificación de firmas e información falsa; esto acorde a lo estipulado en el Reglamento de Reconocimientos. Lo anterior es ratificado con mi firma, el día del mes del 20 .

Firma del(de la) Asociado(a) solicitante

1 - Nulo sin la firma y sello del funcionario de ASECCSS autorizado. 2 - Presentar documentos originales y copias, estas últimas serán certificadas por el funcionario de ASECCSS.

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En una actividad especial en la sala de sesiones de la Junta Directiva de ASECCSS, el gerente comercial del Banco de Costa Rica, Alejandro Acón Ulloa, recibió de parte de nuestra organización un reco-nocimiento por su aporte desinteresado a diversas actividades desarrolladas en favor de nuestros asociados.

“Es un reconocimiento merecido a un amigo del solidarismo, a un hombre solidarista de corazón, quien desde el

Banco de Costa Rica le ha dado la mano al solidarismo y a la ASECCSS”, indicó Rodolfo Madrigal, presidente de ASECCSS.

El homenaje se hace después de las participaciones del BCR con el patrocinio y aporte en actividades multitudinarias como la Asamblea General y las Jornadas de Liderazgo Solidarista, en las que Acón incentivó la participación de los asociados con premios, signos externos y donaciones para proyectos sociales.

“Me siento muy honrado, muy agradecido, realmente uno no trabaja

ASECCSS reconoce aporte del Gerente Comercial del BCRDiego Chaverri [email protected]

N O T I C I A S

esperando recibir nada a cambio, y este gesto tan lindo de ustedes es un aliciente muy importante y pueden estar seguros en ASECCSS de que en el Banco de Costa Rica siempre tendrán un amigo, un aliado especial”, expresó con alegría Alejandro Acón.

Precisamente, en la Asamblea General del 2012, el Banco de Costa Rica tuvo un lugar privilegiado en los stands pro-mocionales, contribuyendo con el crecimiento y proyección del asociado de ASECCSS, en lo que según Alejandro Acón, es su fin único y primordial.

Page 22: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

Registre a sus beneficiarios en el Club Los Jaúles

N O T I C I A S

Marita Rojas Hernández [email protected]

El Club Los Jaúles le informa sobre las disposiciones para el registro de los familiares beneficiarios para el disfrute de las instalaciones ubicadas en San Pedro de Coronado.

Cada asociado podrá registrar familiares como beneficiarios en los siguientes casos:

1. En el caso de los asociados casados

Podrán inscribir como beneficiarios a su cónyuge y todos los hijos legalmente reconocidos.

Esto significa que todo el núcleo familiar podrá ingresar sin pagar, indepen-

dientemente que esté conformado por más de cuatro personas.

El asociado deberá acreditar la relación de parentesco mediante:

a) Constancia del Registro Civil o

b) Declaración Jurada que acredite la relación de hecho, siendo el caso.

2. En el caso de los asociados solteros y con hijos o sin ellos

Podrán inscribir a su padre, madre, hijos, hermanos y pareja, hasta un máximo de cuatro personas.

El asociado deberá acreditar la relación de parentesco mediante:

a) Constancia del Registro Civil o

b) Declaración Jurada que acredite la relación de hecho.

Se debe tomar en cuenta que para la categoría pareja se requiere una declaración jurada, la cual se emitirá tanto en el Club Los Jaúles como en las Oficinas Centrales de ASECCSS y deberá ser firmada por el asociado.

Es importante considerar que aparte de los beneficiarios, el Club Los Jaúles mantiene el ingreso de un máximo de cuatro invitados por asociado, los cuales tendrán que hacer el pago correspondiente por la entrada.

Page 23: Revista Estar Mejor - Nov. 2012
Page 24: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

C O N V E N I O S

68 convenios a su disposición

Disfrute la variedad de convenios que ASECCSS le ofrece y aproveche todos los beneficios en salud, educación, tecnología,

línea blanca, restaurantes, vehículos y muchos más.

Infórmese en Facebook o al correo electrónico [email protected]

24 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

Page 25: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

noMbrE ProDUCTo o SErVICIo DIrECCIÓn TELÉFono noMbrE

ConTACTo E-MAIL bEnEFICIADoS DESCUEnTo

Centro Cultural Costarricense norteamericano

Cursos de inglésBarrio Dent, Cartago, Heredia

2207-7500 Sandra Candamo [email protected]

Asociados y parientes en primer grado de consanguinidad.

15%

Politécnico Internacional S.A.

Diplomado en programación, soporte técnico, telecomunicaciones y artes culinarias

La Uruca, San José 2560-5007 Ligia Chavarría ligia.chavarria@

politecnico.cr Asociados. 15% 30%

Universidad Santa Lucía Educación superior

250m norte y 25m este de oficinas centrales de la CCSS, San José

2257-4552 Aleks [email protected] y parientes en primer grado de consanguinidad.

20% ,10%

Centro Canadiense

Clases de inglés, francés, portugués, mandarín, italiano y alemán

San José 2223-0011 2248-9312 Julio Robles Chacón

Asociados y parientes en primer grado de consanguinidad.

33% ,63%,25%, 50%

Colegio boston Educación técnica Todo el país 2248-9192 Juan Orozco [email protected] y parientes en primer grado de consanguinidad.

60% matricula, 15% colegiatura.

Instituto Jiménez y UTC Educación superior San José

Asociados y parientes en primer grado de consanguinidad.

15% en colegiatura.

Instituto Universal de Idiomas

Clases de inglés, francés, portugués, mandarín, italiano y alemán

San José 2257-0441 Jairo Solano [email protected] Asociados. 10%

Intensa Cursos de inglés GAM 2281-1818 Elida Chaves [email protected] y parientes en primer grado de consanguinidad.

12% asociado y 10% familiar.

océano Libros y cursos de inglés

Sabana Norte. Del ICE, 350m noroeste 2210-2058 David Solís Víquez [email protected] Asociados. 10%

Smarth English Cursos de inglés en línea Todo el país 800-aprendo Alberto Cruz [email protected]

17.5% mensual, 27.5% cancelando de contado.

ULACIT Educación superior San José 2523-4000 Roberto Mairena [email protected] y parientes en primer grado de consanguinidad.

10% 20% el. 50% Aplica en colegiatura.

ULICorI Educación superior San JoséAsociados y parientes en primer grado de consanguinidad.

15%

Universidad Americana (UAM) Educación superior San José 2207-7059 Christopher Chacon

[email protected]

Asociados y parientes en primer grado de consanguinidad.

15%

Universidad Autónoma Monterrey

Educación superior San José 2283-7853 Ana Eugenia Barrantes Gamboa [email protected]

Asociados y parientes en primer grado de consanguinidad.

20% 15% 10%

Universidad Central (UC) Educación superior San José 2212-0400

Ext. 410 Manuel Brenes [email protected]

Asociados y parientes en primer grado de consanguinidad.

30%

Universidad Creativa Educación superior Sabanilla y Zapote, San José

2283-6880 2283-6890 Óscar Romero Madrigal [email protected]

Asociados y parientes en primer grado de consanguinidad.

20% 10%

Universidad de las Ciencias y el Arte Educación superior GAM 2441-0626 unicasedealajuela@

hotmail.com

Universidad Fidélitas Educación superior San Pedro, San José 2253-0262 Diana Chacón Durán [email protected]

[email protected]

Asociados y parientes en primer grado de consanguinidad.

25%,10%, 5%.

Universidad Hispanoamericana Educación superior San José, Tibás 2241-9090

Ext. 116Maikol Brenes Ceciliano

mkbrenes@ uhispanoamericana.ac.cr

Asociados y parientes en primer grado de consanguinidad.

Bachillerato30% Licenciatura30%

Universidad Internacional de las Américas (UIA)

Educación superiorSan José y San Francisco de Heredia

2258-0220 [email protected] y parientes en primer grado de consanguinidad.

15%

Universidad Juan Pablo II Educación superior 2272-5901 [email protected] Asociados 15% en cursos y

matrícula.

Universidad Metropolitana Castro Carazo (UMCA)

Educación superior San José 2542-0300 Gabriela Calvo [email protected] y parientes en tercer grados de cosanguinidad

20%, 15%, 10%

Universidad Santa Paula Educación superior GAM 2216-4400 Marco Chinchilla mchinchilla@

uspsantapaula.com 10%

UnICA Educación superior GAM 15%, 10%

EDUCACIÓN C O N V E N I O S

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 25

Page 26: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

CoMErCIo ProDUCTo o SErVICIo DESCUEnTo TELÉFono noMbrE DEL ConTACTo E-MAIL DIrECCIÓnAgafe Tibás Artículos tecnológicos, perfumería, electrodomésticos. 5% 2236-5158 / 8399-3632 Elieth Vallejos Rosales [email protected] Tibás, San José

Almacén Dagoberto Arroyo S.A

Línea blanca, electrodomésticos, audio y video, muebles, mobiliario de oficina,computadoras, articulos electrónicos y neumáticos. 10% 2460-0318 / 2460-1527 / 2479-9255

24700161 / 2471-1191 Dagoberto Arroyo [email protected] Ciudad Quesada Alajuela

Asembis Servicios de Salud 10%, 5% 2285-58881 Mario Arce San José, Aranjuez, Desamparados, Alajuela, Cartago, Heredia, Liberia, Guápiles.

Ana Espinoza Solano Cuadros al óleo y acrílico 5% 8716-6147 / 8607-8741 Ana Espinoza Solano Aserrí

Asociación Pro Salud Visual Cristiana de Costa rica

Optometría 10% 8909-1545 / 2256-9730 / 2223-7893 [email protected] San José

bansbach Instrumentos musicales, repuestos, accesorios, audio, sonido, clases de música en la academia y clases privadas 10% 2501-6320 Guiselle Solano [email protected] Todo el país

be Smart! Calzado 10% 2291-2149 / 8976-0912 Fabián Aguilar Rivero [email protected] Pavas, Liberia

bella Vista Venta de condominios 10%, 20% 2261-1000 / 8894-2238 / 6030-8147 Alvaro Vargas [email protected] GAM

bM Consultores y Constructores Desarrollo habitacional 6% 8847-1826 Priscilla Cardenas [email protected] Guanacaste

CCM Cinemas Cupones especiales y promociones especiales para el cine Cupones especiales 2296-4124 Maria Fernanda Herrera [email protected] San José, Alajuela, Heredia, San Carlos, San Ramón

Clínica 20/20 Cirugías, tratamientos de la vista 5% 2291-2198 / 8885-7525 20/[email protected] Todo el país

Clínica Dental ortocentro Servicios Odontológicos 14% 2223-8412 / 2221-9949 RebecaAvendaño Pérez [email protected] GAM

Consultora roxi Productos amigables al medio ambiente, sistemas de purificación de agua y utensilios de cocina 5% 2221-7142 / 8849-5919 / 2292-6059 Roberto Picado [email protected] Todo el país

Denny’s RestaurantePromociones especiales para asociados.

2271-9090 [email protected] | [email protected] GAM

Ekono Vestimenta, hogar, juguetería, calzado y útiles escolares 10% 2573-1300 Natalia Gutierrez Sandoval Hannia Venegas Rojas [email protected] | [email protected] Todo el país

Erika’s Special occasions Venta y alquiler de trajes para dama y caballero 10% 2259-1995 / 2259-5596 Ericka Vindas [email protected] | [email protected] Todo el país

Everest S.A. Tecnología, joyería, relojería, perfumería, electrodomésticos 10% 2257-0843 / 22581365 Jorge Murillo [email protected] Todo el país

FAVAFE Artículos tecnológicos, accesorios para autos, electrodomésticos y artículos para el hogar, ropa. 8% Randy Cubero Cordoba [email protected] Todo el país

Fenz Artículos de Cuero Artículos en cuero 10% 2235-3129 / 8360-9616 Jaime Fernández Salas [email protected] Tibás, San José

Funeraria Polini Servicios funerarios Paquetes Especiales para Asociados 2223-4333 Evelyn Calvo, Eddie Arias [email protected] | [email protected] Todo el país

Funeraria Vida Eterna Servicios funerarios, tecnología y suministros 20% 10% 2711-0471 / 2711-1707 Dinorah Solano Solís [email protected]; Todo el país

Hooters Restaurante 10% 15% 20% 2237-9957 Luis Barquero [email protected]; GAM

Hotel Doña Inés Servicios de hospedaje y alimentación 5% 2222-7443 Giacomo Manfredi [email protected] Detrás de la iglesia de la soledad, San José

Kim Studio Estética y Belleza 10% efectivo 5% tarjeta 2256-7924 Kimberly Fallas [email protected]; San José

Kitengue Celulares, perfumería, joyería, electrodomésticos, tecnología. 10% 2222-7411 Mitzy Roger [email protected] | [email protected] Todo el país

Maridos de Alquiler Personal para realizar todo tipo de servicios y soluciones para el hogar. 10% 2236-2525 Aparicio Cordero [email protected] San José

Mega Súper Consumibles Ordenes de compra a través de ASECCSS 2553-2218 Gerardo González U [email protected] Todo el país

Motosport Motocicletas y cuadraciclos. 3% 2542-0674 / 2542-0606 Érick Ramírez [email protected] San José

Movistar Telefonía móvil 5% 8% 10% 25% 2234-7895 / 2234-7845 / 2281-0687 Pablo Cervantes [email protected] | [email protected] Todo el país

Óptica Económica Optometría y contactología. 10% 2221-8138 / 2256-3236 / 2222-6197 Rosario Maroto [email protected] San José, Alajuela, Cartago, Puriscal, Puntarenas

Óptica en Línea Compras en línea, aros, lentes, accesorios, y exámenes de la vista. 5% 10% 2203-3464 Raquel olivas [email protected] Todo el país

Óptica Visión Óptica y optometría. 15% 2243-9000 Carlos Contreras ccontreras@visión.co.cr San José, Tibás

Ópticas Munkel Optometría y contactología 20% 2290-2981 / 8759-0671 Kattia Esquivel [email protected] San José, Tibás, Moravia, Cartago, Pavas, Belén, Desamparados, Guápiles, Heredia, Alajuela, Hatillo

Price Smart Servicios de colocacion de la tarjeta de membresía 0% 8323-6171 Shirley Hernández [email protected] Tibás, Escazú, Zapote

rena Ware Producto y utensilios de cocina de Alta Tecnología 8% 8818-8597 Graciela Mendez [email protected]; Todo el país

renault Carros, repuestos, reparación y accesorios. 10% 2209-900 Ext. 6514 Cel. 7031-0059 Andrea Maria Guerra Lizano Dennis Soto Chavarria

[email protected] [email protected] Uruca, Curridabath, Alajuela

SAVA (Honda) Motocicletas, repuestos y accesorios. 5% 10% 2284-8952 / 2284-8900 Freiser Angulo [email protected] | [email protected] GAM

Smartech Tecnología, línea blanca. 10% 2224-8686 / 2281-1356 / 2281-1357 Carlos Quesada [email protected] Todo el país

Thrifty rent a Car Renta de vehículos Corporativa 2523-3200 Lizeth Corea Tarifa [email protected] [email protected]

San José, Alajuela, Puntarenas, Tamarindo, Liberia, Sardinal de Guanacaste, Quepos y Guápiles

Tienda Karina Artículos tecnológicos, celulares, electrodomésticos. 10% 2245-2062 / 2221-5292 / 2223-8616 Carlos Quesada [email protected] | cquesada2121@hotmail. com Todo el país

Uniformes Gabriela Uniformes profesionales 10% 8705-6714 Gabriela Morales [email protected] Guanacaste, Zona Sur, Puntarenas

Yoxis Joyería, relojería y perfumería 5% 2221-0922 / 8892-1142 Xinia Orozco [email protected]; San José

COMERCIOSC O N V E N I O S

26 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

Page 27: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

CoMErCIo ProDUCTo o SErVICIo DESCUEnTo TELÉFono noMbrE DEL ConTACTo E-MAIL DIrECCIÓnAgafe Tibás Artículos tecnológicos, perfumería, electrodomésticos. 5% 2236-5158 / 8399-3632 Elieth Vallejos Rosales [email protected] Tibás, San José

Almacén Dagoberto Arroyo S.A

Línea blanca, electrodomésticos, audio y video, muebles, mobiliario de oficina,computadoras, articulos electrónicos y neumáticos. 10% 2460-0318 / 2460-1527 / 2479-9255

24700161 / 2471-1191 Dagoberto Arroyo [email protected] Ciudad Quesada Alajuela

Asembis Servicios de Salud 10%, 5% 2285-58881 Mario Arce San José, Aranjuez, Desamparados, Alajuela, Cartago, Heredia, Liberia, Guápiles.

Ana Espinoza Solano Cuadros al óleo y acrílico 5% 8716-6147 / 8607-8741 Ana Espinoza Solano Aserrí

Asociación Pro Salud Visual Cristiana de Costa rica

Optometría 10% 8909-1545 / 2256-9730 / 2223-7893 [email protected] San José

bansbach Instrumentos musicales, repuestos, accesorios, audio, sonido, clases de música en la academia y clases privadas 10% 2501-6320 Guiselle Solano [email protected] Todo el país

be Smart! Calzado 10% 2291-2149 / 8976-0912 Fabián Aguilar Rivero [email protected] Pavas, Liberia

bella Vista Venta de condominios 10%, 20% 2261-1000 / 8894-2238 / 6030-8147 Alvaro Vargas [email protected] GAM

bM Consultores y Constructores Desarrollo habitacional 6% 8847-1826 Priscilla Cardenas [email protected] Guanacaste

CCM Cinemas Cupones especiales y promociones especiales para el cine Cupones especiales 2296-4124 Maria Fernanda Herrera [email protected] San José, Alajuela, Heredia, San Carlos, San Ramón

Clínica 20/20 Cirugías, tratamientos de la vista 5% 2291-2198 / 8885-7525 20/[email protected] Todo el país

Clínica Dental ortocentro Servicios Odontológicos 14% 2223-8412 / 2221-9949 RebecaAvendaño Pérez [email protected] GAM

Consultora roxi Productos amigables al medio ambiente, sistemas de purificación de agua y utensilios de cocina 5% 2221-7142 / 8849-5919 / 2292-6059 Roberto Picado [email protected] Todo el país

Denny’s RestaurantePromociones especiales para asociados.

2271-9090 [email protected] | [email protected] GAM

Ekono Vestimenta, hogar, juguetería, calzado y útiles escolares 10% 2573-1300 Natalia Gutierrez Sandoval Hannia Venegas Rojas [email protected] | [email protected] Todo el país

Erika’s Special occasions Venta y alquiler de trajes para dama y caballero 10% 2259-1995 / 2259-5596 Ericka Vindas [email protected] | [email protected] Todo el país

Everest S.A. Tecnología, joyería, relojería, perfumería, electrodomésticos 10% 2257-0843 / 22581365 Jorge Murillo [email protected] Todo el país

FAVAFE Artículos tecnológicos, accesorios para autos, electrodomésticos y artículos para el hogar, ropa. 8% Randy Cubero Cordoba [email protected] Todo el país

Fenz Artículos de Cuero Artículos en cuero 10% 2235-3129 / 8360-9616 Jaime Fernández Salas [email protected] Tibás, San José

Funeraria Polini Servicios funerarios Paquetes Especiales para Asociados 2223-4333 Evelyn Calvo, Eddie Arias [email protected] | [email protected] Todo el país

Funeraria Vida Eterna Servicios funerarios, tecnología y suministros 20% 10% 2711-0471 / 2711-1707 Dinorah Solano Solís [email protected]; Todo el país

Hooters Restaurante 10% 15% 20% 2237-9957 Luis Barquero [email protected]; GAM

Hotel Doña Inés Servicios de hospedaje y alimentación 5% 2222-7443 Giacomo Manfredi [email protected] Detrás de la iglesia de la soledad, San José

Kim Studio Estética y Belleza 10% efectivo 5% tarjeta 2256-7924 Kimberly Fallas [email protected]; San José

Kitengue Celulares, perfumería, joyería, electrodomésticos, tecnología. 10% 2222-7411 Mitzy Roger [email protected] | [email protected] Todo el país

Maridos de Alquiler Personal para realizar todo tipo de servicios y soluciones para el hogar. 10% 2236-2525 Aparicio Cordero [email protected] San José

Mega Súper Consumibles Ordenes de compra a través de ASECCSS 2553-2218 Gerardo González U [email protected] Todo el país

Motosport Motocicletas y cuadraciclos. 3% 2542-0674 / 2542-0606 Érick Ramírez [email protected] San José

Movistar Telefonía móvil 5% 8% 10% 25% 2234-7895 / 2234-7845 / 2281-0687 Pablo Cervantes [email protected] | [email protected] Todo el país

Óptica Económica Optometría y contactología. 10% 2221-8138 / 2256-3236 / 2222-6197 Rosario Maroto [email protected] San José, Alajuela, Cartago, Puriscal, Puntarenas

Óptica en Línea Compras en línea, aros, lentes, accesorios, y exámenes de la vista. 5% 10% 2203-3464 Raquel olivas [email protected] Todo el país

Óptica Visión Óptica y optometría. 15% 2243-9000 Carlos Contreras ccontreras@visión.co.cr San José, Tibás

Ópticas Munkel Optometría y contactología 20% 2290-2981 / 8759-0671 Kattia Esquivel [email protected] San José, Tibás, Moravia, Cartago, Pavas, Belén, Desamparados, Guápiles, Heredia, Alajuela, Hatillo

Price Smart Servicios de colocacion de la tarjeta de membresía 0% 8323-6171 Shirley Hernández [email protected] Tibás, Escazú, Zapote

rena Ware Producto y utensilios de cocina de Alta Tecnología 8% 8818-8597 Graciela Mendez [email protected]; Todo el país

renault Carros, repuestos, reparación y accesorios. 10% 2209-900 Ext. 6514 Cel. 7031-0059 Andrea Maria Guerra Lizano Dennis Soto Chavarria

[email protected] [email protected] Uruca, Curridabath, Alajuela

SAVA (Honda) Motocicletas, repuestos y accesorios. 5% 10% 2284-8952 / 2284-8900 Freiser Angulo [email protected] | [email protected] GAM

Smartech Tecnología, línea blanca. 10% 2224-8686 / 2281-1356 / 2281-1357 Carlos Quesada [email protected] Todo el país

Thrifty rent a Car Renta de vehículos Corporativa 2523-3200 Lizeth Corea Tarifa [email protected] [email protected]

San José, Alajuela, Puntarenas, Tamarindo, Liberia, Sardinal de Guanacaste, Quepos y Guápiles

Tienda Karina Artículos tecnológicos, celulares, electrodomésticos. 10% 2245-2062 / 2221-5292 / 2223-8616 Carlos Quesada [email protected] | cquesada2121@hotmail. com Todo el país

Uniformes Gabriela Uniformes profesionales 10% 8705-6714 Gabriela Morales [email protected] Guanacaste, Zona Sur, Puntarenas

Yoxis Joyería, relojería y perfumería 5% 2221-0922 / 8892-1142 Xinia Orozco [email protected]; San José

C O N V E N I O S

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 27

Page 28: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

La Asociación Solidarista cuenta con una póliza

de vida colectiva para beneficiar a más de 31 000

asociados y sus familias.

El beneficio consiste en una póliza que cubre

al asociado por el total de ¢1 millón en caso de

muerte por enfermedad o accidente, auxilio

inmediato e indisputable de ¢200 000 por gastos

fúnebres y en circunstancia de enfermedad

terminal una indemnización de ¢500 000, que es

un adelanto de la mitad de la suma asegurada.

Pero no solo eso, la póliza se extiende a la

familia del asociado, debido a que paga un monto

de ¢500 000 en caso de muerte del cónyuge o,

en su defecto, la persona que viva en calidad de

conviviente y que sea reconocida como tal, cuya

edad comprenda entre los 15 y 65 años de edad.

En caso del fallecimiento de los hijos entre 14 días

y 17 años de edad o bien hasta los 22 años si fuesen

estudiantes dependientes, la cobertura familiar sería

equivalente a ¢250 000.

Para Roxana Gámez, miembro de la Junta

Directiva de ASECCSS, la preocupación radicó

en los montos por otorgar en el momento

del fallecimiento de un asociado o el de algún

integrante de su familia, porque en ocasiones

estos casos no entran dentro del reglamento

de beneficio social. Y es que la Asociación

cuenta también con el beneficio del Fondo

Solidario (FOSOL). No obstante, este programa

protege, únicamente, sobre los saldos de los

créditos otorgados por ASECCSS, en caso de fa-

llecimiento del deudor o declaración de estado

de invalidez o incapacidad total o permanente

por causa de accidente, en beneficio personal,

de sus beneficiarios o fiadores.

Dentro de ese contexto, significa que la

cobertura es para el asociado y su deuda para

protección del o los fiadores. Aquellos asociados

que no tengan crédito con la organización no

entran dentro de esta cobertura.

“Aquí es donde vemos muchas veces a los

compañeros de un centro de trabajo recolectando

dinero, sea para ayudar a su compañero o a la

familia del mismo para poder cubrir con los

gastos económicos que se adquieren en esos

momentos tan difíciles”, añadió Gámez.

Sonia Hernández, fiscal de ASECCSS, considera

que se debe tener claro que el FOSOL protege a

los asociados que poseen créditos; sin embargo,

este beneficio deja a una parte sin cobertura:

aquellos asociados que solo son ahorrantes, por

lo que la Asociación se vio en la necesidad de

buscar un programa que velara tanto por unos

como por los otros.

De esta forma, el seguro colectivo de vida

brinda aseguramiento a un grupo de personas en

un solo y único contrato. Por medio de una única

póliza, un conjunto de personas se aseguran en

condiciones más beneficiosas que si lo hicieran

individualmente.

El seguro se da a través de un contratante, en este

caso ASECCSS, que negocia ciertas condiciones

del seguro para el grupo de asociados, sin costo

para ellos, principalmente porque para algunos su

situación económica no les permite otro rebajo en

su colilla.

Así, uno de los principales beneficios con la

póliza colectiva es que la tarifa preferencial es

asumida directamente por ASECCSS, por lo que

el asociado no tendrá que realizar ningún pago

respectivo al ser un bien gratuito.

Por otra parte, cuenta con la facilidad de

inclusión y manejo del seguro, al no tener

que realizar pruebas de salud ni solicitud de

afiliación, debido a que la cobertura inicia en el

momento en que el nombre del asociado figure

en el reporte que enviará la Asociación cada mes

con la inclusión de los nuevos y la exclusión de

aquellos funcionarios que ya no pertenezcan a la

organización por diferentes motivos.

Finalmente, contará con la gestión de la

empresa Dinámica Agencia de Seguros en la ad-

ministración de la póliza colectiva de vida.

El seguro tiene vigencia de un año. “Podemos

decir que es un plan piloto, nosotros como Junta

Directiva, al finalizar el tiempo del respectivo

contrato, haremos una valoración de la póliza

y todo lo que ello conlleva, con el objetivo de

mejorar las áreas necesarias y así optimizar más el

beneficio, recordemos que esta es una cobertura

para el asociado extensiva a su familia”, informó

Gámez.

¿Cómo se usa?

Aunque la empresa Dinámica Agencia de

Seguros brinda todo el soporte necesario para la

utilización efectiva del seguro, tanto el asociado

como sus beneficiarios deberán realizar todos los

trámites por medio de ASECCSS.

Por lo anterior, al momento que al asociado

o su beneficiario, según sea el caso, les co-

rrespondan solicitar cualquier indemnización,

deberán presentar todos los documentos en la

Asociación Solidarista, esta, a su vez, dará aviso

en un plazo no mayor a treinta días al Instituto

Nacional de Seguros por medio de Dinámica de

Seguros.

Sin embargo, es importante saber que en caso

de muerte del asociado, por ser el asegurado

directo, si presenta como causa directa e

indirecta del fallecimiento el Síndrome de In-

munodeficiencia Adquirida (SIDA) o el complejo

relacionado con el Virus de Inmunodeficiencia

Humana (HIV) no se amparará ninguna

reclamación durante los primeros ocho años de

cobertura para tal asegurado.

O bien, si un asociado se suicida durante el

primer año de haber sido incluido en el seguro,

sea que estuviere o no en el pleno uso de sus

facultades mentales al momento del suceso, en

este caso tampoco el Instituto amparará ninguna

reclamación.

En el caso de los beneficiarios, si hubiese varios

designados y alguno de ellos falleciera antes que

el asociado, la suma asegurada correspondiente

(¢1 millón) será distribuida entre los beneficiarios

designados en proporción a su respectivo

porcentaje.

De todas maneras, para efecto de brindar

un mejor servicio, la Asociación capacitó y

estableció un ejecutivo que atenderá y guiará

tanto a los asociados como a sus familiares,

según sea el caso.

N O T I C I A S

Asociados cuentan con póliza colectiva de vidaPóliza ofrece las coberturas de muerte, gastos funerarios y adelanto de amitad de la suma asegurada en caso de enfermedad terminal.

Indemnización por fallecimiento será de ¢1 millón

Marita Rojas Herná[email protected]

28 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

Page 29: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

Gastos fúnebres

enfermedad terminal

muerte

Cobertura familiar

Se deberá presentar el certificado de defunción por parte de los beneficiarios.

Se deberá presentar el certificado de defunción (indicando las causas de la muerte), una autorización de revisión de expedientes médicos y copia de la cédula del fallecido. El INS verificará sobre el punto de la disputabilidad, y en el caso de haber superado los plazos respectivos, se procede a la indemnización. El proceso dura en promedio un mes.

Se debe presentar el dictamen médico del doctor tratante, donde se especifique el dignóstico de la enfermedad y la expectativa de vida menor a 12 meses.

Certificado de defunción con causas de muerte y certificado de matrimonio o nacimiento según corresponda. Sumado a los requisitos por muerte del asegurado titular.

Indemnización¿Cuándo un asociado deja de obtener el beneficio de la póliza colectiva?

• si renuncia a aseCCss.

• Cuandoseindemnicelacobertura

por muerte del asociado.

• Sielasociadodejadeahorrar.

• Pordeclaraciónfalsaoinexacta.

• Cuandoelcónyugeoconvivientedelasociado

cumplalaedaddesesentaycincoaños(65).

• Cuandoloshijoscumplan18añosedad,

exceptoqueseanestudiantesdependientes

económicosdelasociado,encuyocasosu

segurofinalizaráalcumplirveintitrésaños(23)

N O T I C I A S

Se venden noches en el Hotel y Villas Nacazcol

Informes a los Tels: 2275-4589 / 8885-9501

HNDN 2523-3600 ext 4018 con Adelio Cambronero Vargas

Page 30: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

N U E S T R A G E S T I Ó N

LínEA DE CrÉDITo

PErSonAL

1.CrÉDITo PErSonAL Con FIADor: es un producto mediante

el cual se pretende satisfacer necesidades de consumo personal. Debe

presentarfiador. Seprestahasta¢30.000.000con10añosplazoparapagar.

2. CrÉDITo PErSonAL SIn FIADor: es un créditoquepretendesatisfacernecesidades

deconsumopersonal.Seprestahasta¢2.000.000sinfiador(quedasujetoaanálisisdecrédito).

3. CrÉDITo PErSonAL HIPoTECArIo: Estetipodecréditobuscasufragarlasnecesidadesdeconsumopersonal,mediantelaaportacióndeunagarantíareal,seacasauotragarantíahipotecariaasatisfaccióndelaAsociación.Seprestahasta¢30.000.000conunplazodeentre10y15añosparapagar(setomaencuentaelavalúodelapropiedad)

4. CrÉDITo PErSonAL SobrE AHorro Y CAPITALIzACIÓn: es un productoquepermiteobteneruncréditosinfiador,seotorgaparacualquiertrámitepersonal.Seprestael90%deltotaldelahorroylaca-pitalizaciónparaasociadoshastaconunañodeafiliación,despuésdelañopuedenoptarporel100%.Setieneentre10y15añosdeplazoparapagar.

5. CrÉDITo PErSonAL DE AHorro ExTrAorDInArIo (bACK To bACK): Comovaloragregado,estetipodecréditopermiteobteneruncréditosinfiadorporel95%delvalordelplandeahorroextraordinarioquetengahastaelmomento,demaneraque

podrásatisfacerlanecesidadeconómicasintenerqueutilizarelahorrogenerado,conlafinalidaddemejorarlacalidaddevidaenelmomentodesuretiro.

Otradelasventajasesquetieneunadelastasasdeinterésmásbajas(tasadelahorro+5puntosporcentuales).

6. CrÉDITo PErSonAL HIPoTECArIo o FIDUCIArIo: EsuncréditoespecialparafuncionariosdelaCCSSnoasociadosqueesténenpropiedad,

seutilizaparasatisfacernecesidadesdeconsumopersonal.Seprestahasta¢3.000.000con6añosdeplazoparapagar.

Sepuedeutilizargarantíafiduciariaohipotecaria.

LínEA DE CrÉDITo PArA VIVIEnDA

1. CrÉDITo DE VIVIEnDA FIDUCIArIo: Permitefinanciarcompradeloteovivienda,construccióndecasaenlotepropio,

compradeloteyconstrucción,mejorasyampliacionesdevivienda,perocon

ladiferenciadequelagarantíaesconfiadores.Seprestahasta¢10.000.000con10añosdeplazoparapagar.

2. CrÉDITo DE VIVIEnDA HIPoTECArIo: Esuncrédito

parafinanciarcompradeloteovivienda,construccióndecasa

enlotepropio,compradeloteyconstrucción,mejorasy

ampliacionesdevivienda,congarantíahipotecaria.

Seprestahasta¢50.000.000con

25añosdeplazoparapagar.

Un abanico de opciones crediticias Marita Rojas Hernández [email protected]

N O T I C I A S

30 [estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

Page 31: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

N U E S T R A G E S T I Ó N

LínEA DE CrÉDITo DE ExCEDEnTES 1. CrÉDITo Con GArAnTíA En ExCEDEnTES: Créditosin

fiadorescuyagarantíaeselexcedentedelrespectivoperiodo.Tienelaventajadequenoserebajancuotasmensuales,debidoaquesededuceenunsolotractodeltotaldeexcedentesporentregar.

LínEAS DE CrÉDITo PArA ConVEnIoS

1. CrÉDITo PArA ConVEnIoS: PermitefinanciarlascomprasconlasdiferentesempresasquetienenconvenioscomercialesconASECCSS.Seprestahasta¢3.000.000con6añosdeplazoparapagar.

Lagarantíapuedesersobreelahorro,confiadorosinél.

2. CrÉDITo ConVEnIoS no ASoCIADoS: PermitealosfuncionariosdelaCCSSnoasociadosfinanciarlascomprasconlasdiferentesempresasquetienenconvenioscomercialesconASECCSS.

Seprestahasta¢3.000.000con6añosdeplazoparapagar,al24%deinterésygarantíafiduciaria.

LínEAS DE CrÉDITo

ESPECIALES

1. CrÉDITo DE EMErGEnCIAS: Esuncréditoparasatisfacer

unanecesidadinmediata,sinfiador.Seprestahasta¢500.000

con3mesesdeplazoparapagar.

2. CrÉDITo DE TEMPorADA: es uncréditoparafechasespeciales

(DíadelPadreyMadre,entradaaclases,SemanaSanta,Díadel

amorylaamistad,entreotros).

Seprestahasta¢300.000con3añosdeplazoparapagar.Puedenusargarantías

sobreahorro,fiduciariaopagaré.

3. CrÉDITo PArA EL CLUb JAúLES Y EL H&V nACAzCoL: Estecréditofinancialasvacacioneso

díasdedisfrute.EnelClublosJaúlesseprestahasta¢50.000,paraconsumoyenelHotelhasta¢100.000.

Solosedebellenarunaautorizacióndededucción.

N O T I C I A S

Aplican para los siguientes créditos: Personal hipotecario, fiduciario,

convenios y ahorros.

ASECCSS PREMIA TU FIDELIDADMembresía Tasa de interés

0 – 6 meses 18.50%

6 meses a 2 años 18.50%

2 años a 5 años 18,25%

5 años a 10 años 18,00%

10 años a 15 años 17,75%

15 años a 20 años 17,50%

20 años o más 17,00%

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 31

Page 32: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

N U E S T R A G E S T I Ó N

Ya que finalizó el proceso de selección, sume cuántas A, B o C tiene. La letra, que se repite con mayor frecuencia en sus respuestas, definirá en cuál categoría se encuentra usted.

MayoríaA:Gastador

Es un gastador de dinero innato, no le preocupa estar hasta el cuello en deudas. Puede comprar sin medida porque no se puede contener. Si continúa así, lo que tendrá son cada vez más deudas. Es importante que encuentre un equilibrio, planee su presupuesto mensual. Además, no se llene de cosas innecesarias, priorice sus necesidades y huya de todo lo que genere gastos superficiales. No se trata de que esconda el dinero sino de que aprenda a ahorrar.

MayoríaB: Ahorrador extremo

La obsesión por guardar el dinero sobrepasa cualquier límite, hasta el punto de ser tacaño consigo mismo y con los demás. Se queja de la falta de dinero, pero en realidad lo tiene en las cuentas. Está bien, que cuide su economía, pero debe buscar un equilibrio. Piense que el dinero hay que cuidarlo, pero es un medio para vivir.

MayoríaC: Ahorrador

Es una persona muy centrada, sabe priorizar, cuida sus finanzas. Ha encontrado un equilibrio entre las prioridades y los gustos. Y sabe muy bien cómo manejar el dinero, para no deberle a nadie.

¿AHORRAS O TIRAS EL DINERO?

D E S U I N T E R E S

rESULTADoS6. ¿Se siente culpable por gastar el

dinero en cosas innecesarias?

A Siempre se siente culpable, pero le tienta gastar.

B Jamás, porque todo lo ahorra. Se deja sólo lo indispensable.

C En ocasiones se siente así, pero generalmente lo tiene todo bien planeado.

7.Cuandopasaporunatiendaquetieneofertas,usted…

A Adquiere mercadería que no necesita, sólo porque está en oferta.

B No le llama la atención las ofertas, porque sólo piensa en ahorrar.

C Analiza las ofertas, pero sabe que de momento no necesitas nada.

9. Cuando llega fin de mes y tienecuentasporpagar,usted…

A Paga parte de lo que debe y sigue comprando.

B Debe dinero a algunas personas, aunque tiene el dinero guardado.

C Por lo general no debe dinero, pero cuando debe paga a tiempo.

10.Encuantoaltemadelastarjetasde créditousted...

A Tiene muchas tarjetas de crédito; debe dinero en todas, pero las usa.

B No tiene tarjetas de crédito, porque sólo gasta en lo es-trictamente necesario.

C Sólo tiene una, por si surge algún contratiempo, pero difícilmente la usa.

1.Cuandoustedrecibeelsalario:

A Lo tiene todo comprometido, por deudas y consigue dinero prestado.

B Paga todo, pero se priva de suplir nece-sidades materiales, por guardar dinero.

C Tiene un presupuesto muy orga- nizado. Paga, ahorra y se da gustos.

2.Afindemesusted:

A Tiene que usar tarjetas de crédito o pide dinero prestado.

B Ha pagado todo, pero, guarda el dinero y no retira aunque le haga falta.

C Ya pagó todo, ahorró y le sobra dinero para darse algún gusto.

3.Cuandoustedpasaporunatiendayvealgoquelegusta…

A Sabe que tiene el salario comprometido, pero entra y compra.

B Le gusta lo que ve, pero no quiere gastar ni un centavo

C Tiene dinero para darse uno que otro gusto, pero prefiere ahorrarlo.

4.Llegaundineroquenoespera,usted…

A Piensa en comprar antes que en pagar sus deudas.

B Lo guarda como un tesoro y no le cuenta a nadie.

C Se da un gusto porque sabe que se lo merece, pero ahorra el resto.

5. Si tiene un evento especial y va alcentrocomercialusted…

A Compra lo que necesita y más, aunque se quede sin dinero.

B Pide una prenda prestada o arregla alguna que está en su armario.

C Compra lo que necesita y que se ajuste a su presupuesto.

Con este test usted medirá, en cuál categoría se encuentra, en cuanto al nivel de ahorro: gastador, ahorrador extremo o ahorrador. Para ello, debe elegir, entre las ternas, la opción que se acomode más a su manera de ser. Con lápiz o lapicero en mano, marque una x en la opción A, B o C.

32 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

Page 33: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

N U E S T R A G E S T I Ó N

ASECCSS demostró, con hechos y no con discurso, que el solidarismo es el pilar fundamental de nuestra institución. Esto, porque tras el terremoto de 7, 6 grados en la escala Richter, que sacudió al país el pasado 5 de setiembre, los asociados de las zonas afectadas no sólo sintieron un apoyo económico, sino una mano solidaria que los acompañó en el proceso.

Tal es el caso de Ana Lorena Chavarría Chavarría, de Filadelfia, Guanacaste, quien ante la pregunta ¿cómo se siente con la ayuda que le brindó ASECCSS después del terremoto? nos comentó: “Excelente, la verdad que gracias a Dios no fue una desgracia, pero sentimos el solidarismo y el apoyo de la Asociación. También sentí que muchos de mis compañeros tuvieron problemas más serios que los míos y también les ayudaron. Además, no fue sólo la ayuda económica sino el decir, aquí estamos presentes, y eso fue más importante que la misma ayuda económica; las personas de ASECCSS estuvieron a nuestro lado apoyándonos y eso no tiene precio”

El proceso requirió trabajar en equipo. Se identificó a cada asociado que necesitaba ayuda, gracias al apoyo de personas cercanas a ellos. Una vez completado el compendio de nombres, se hizo el itinerario por zonas específicas. Se visitó cada vivienda y se corroboraron los datos. Se tomaron fotos y se solicitaron las hojas de las inspecciones que realizan instituciones como la Comisión Nacional de Emergencias, Cruz Roja, Policía

Municipal, las cuales eran necesarias para que en ASECCSS se les diera la asistencia requerida, aunque es importante recalcar que a todos se les dio el aporte económico.

Por otro lado, ASECCSS es la única institución que visitó y se preocupó por observar en qué situación estaban los asociados y no sólo porque apareciera un depósito bancario. Se vio más allá de un nombre o un número de cédula aislado, se comprendió al ser humano de forma integral. En un primer momento fueron los promotores a hacer las visitas, luego las directoras y la trabajadora social, y después llevaron las ayudas. Fue un proceso de seguimiento y acompañamiento y así lo percibió Enrique Muñoz Briceño, de Nambí:

“Estoy muy agradecido, cualquier ayuda que a uno le llegue es buena. Yo estoy en otras cooperativas y ustedes fueron los únicos que se preocuparon y nos visitaron. De verdad que uno siente el apoyo, el solidarismo. Hace 4 años cuando se metieron a robar a mi casa, también me ayudaron entonces, ASECCSS no es sólo préstamos, sino que le brindan una mano cuando uno lo necesita. El dinero lo utilicé principalmente para reparar las estructuras de las ventanas.

Alrededor de 80 beneficios econó micos fueron generadas por este evento masivo en Guanacaste. También se otorgaron ayudas importantes en Limón, Alajuela y Puntarenas. Los montos de

entrega variaron desde los 50 000 hasta

los 500 000 colones, cantidad que, en

todos los casos, no fue a una cuenta de

ahorros, sino a suplir necesidades básicas,

en el momento oportuno.

“Para mí fue algo grande, uno está en

un momento en el que necesita. De hecho

ASECCSS me dio la primera gran ayuda,

todavía estoy esperando otras ayudas,

pero nos apoyaron excelente. Toda la

gente que conozco de ASECCSS son muy

amables y solidarios. Para mí ASECCSS es

una gran Asociación y ojalá que dure para

siempre”, dijo Argery María Villegas Beita,

de Nicoya.

El apoyo económico se entregó per-

sonalmente, por medio de cheques. Para

la distribución se habilitaron centros

específicos en Liberia, Cañas, Santa Cruz,

Nicoya, Filadelfia, Colorado y Abangares.

Para Mónica Soto, trabajadora social de

ASECCSS, la satisfacción de ayudar es

grande: “Hemos crecido en el espíritu de

ayuda y solidaridad. Yo siento que hemos

fortalecido esta parte y eso nos tiene

que llenar a todos, primero de mucha sa-

tisfacción y segundo, de un compromiso

muy grande para seguir creciendo en ese

ámbito”.

ASECCSS ayuda y acompaña a víctimas de terremoto del 5 de setiembre

El Fondo de Auxilio Económico es parte de los beneficios sociales de ASECCSS. Se trata de una ayuda, que no hay que devolver, y se les da a asociados víctimas de desastres naturales, incendios, inundaciones, terremotos, derrumbes, huracanes, robos de vivienda y otros.

Shirleny Méndez [email protected]

AfectAdoS SintieRon eL APoyo y eStán Muy AgRAdecidoS

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 33

Page 34: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

34 [estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

En este 2012, nuestro país se ha visto abatido por un contexto de crisis, corrupción y malas noticias, que han dejado a los costarricenses consternados o preocupados por el futuro de nuestro país; sin embargo, con gran orgullo y beneplácito la ASECCSS puede presentar al país y a todos sus asociados, a un grupo de solidaristas que han roto esquemas, se despojaron de prejuicios y dieron paso a un verdadero ejemplo de entrega, dedicación y compromiso desinteresado.

Ellos conforman un total de 82 comités y delegados que realizaron proyectos especiales. Destacamos a los que efectuaron tareas en materia social, como visitas a orfanatos, construcción de pupitres y aulas enteras para escuelas de bajos recursos, visitas y donaciones para asilos y hasta se aminaron a remodelar

viviendas de familias muy pobres. Otros, colaboraron con los centros de la Caja en mejorar su infraestructura, donaron equipo médico y realizaron charlas de salud. Finalmente, en la parte ambiental organizaron campañas para el manejo de desechos, limpiaron cauces de ríos, sembraron árboles y hasta organizaron viveros para el desove de tortugas (ver lista de ganadores).

La idea de estos proyectos surgió en la Jornada de Liderazgo del 2011, en la que los líderes solidaristas se comprometieron a llevar a cabo actividades especiales que repercutieran en la comunidad, en el ambiente o en la misma institución durante el 2012.

La tarea no fue fácil, no contaban con un respaldo económico, las ideas por ejecutar debían ser innovadoras, tuvieron

que sacrificar su tiempo libre y algunos se despojaron de su dinero y organizaron ventas de comidas, rifas y actividades especiales para recaudar fondos.

“Nos costó muchísimo, debíamos convencer a nuestros compañeros para que nos ayudaran con donaciones, al principio nos sentíamos solos, pero rápidamente se dieron cuenta de nuestro esfuerzo y se animaron a ayudarnos”, comentó con gran alegría y lagrimas en sus ojos, Luis Benavides, delegado del Centro Nacional del Control del Dolor y Cuidados Paliativos, al momento de realizar su presentación que constó en la entrega de regalos de Navidad para los niños del proyecto Miravalles en Tirrases de Curridabat. Su proyecto lo hizo acreedor del segundo lugar como mejor delegado a nivel nacional.

Proyectos sociales: el nuevo enfoque de los comités

y delegados de ASECCSS

N U E S T R A G E S T I Ó N

• Con un sobresaliente trabajo en este 2012, más de 80 comités y delegados dejaron su huella solidarista con la ejecución de proyectos de impacto social, ambiental e institucional.

Diego Chaverri [email protected]

Centro Control del Dolor y Cuidados Paliativos Hospital San Rafael de Alajuela Dirección Servicios Central Sur

34 [estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

Page 35: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 35

La nueva generación de Comités y Delegados

Aunque no existe un perfil establecido que defina quién y cómo es el trabajo que debían realizar en estos proyectos, esta nueva generación de comités y delegados se trata de personas que se mueven por compromisos de cambios sociales, de com-portamientos de justicia, de valorización de las condiciones de vida de todos, de bien común y de relaciones éticas.

“Nuestros líderes no tomaron dineros de ASECCSS, ni ASECCSS le hizo entrega de donaciones, todo surgió de un trabajo desinteresado con esfuerzos propios de empleados de la Caja o empresas de la comunidad, lo que hace de esta actividad más llamativa y ejemplar”, acotó Ángela Arce, gerente general de ASECCSS.

En las jornadas de liderazgo en agosto y setiembre de este año, todos los comités realizaron sus presentaciones de forma magistral; la Junta Directiva, como estímulo a este importante esfuerzo, premió los mejores proyectos, calificados como tales por una comisión conformada con personas ajenas a la administración y a la Junta Directiva, en aras de la mayor transparencia y objetividad posibles.

El jurado estuvo integrado por la primera presidenta de ASECCSS y ex funcionaria de la Caja, Mayra Hernandez; el experto en proyectos, sociólogo y trabajador social, Rodolfo Seravalli, y por el presidente de CONCASOL, máximo ente rector del solidarismo costarricense, Pbro. Claudio María Solano.

N U E S T R A G E S T I Ó N

Área de Salud San Ramón Hospital Calderón Guardia Área de Salud y Sucursal Montes de Oro

Área de Salud de Buenos AiresComités de Heredia

Clínica de Monteverde

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 35

Page 36: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

36 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

N U E S T R A G E S T I Ó N

ProYECToS IMPACTo SoCIALPosición ComitéoDelegado Descripción Integrantes Zona

PrimerLugar Hospital Max Terán Vals, Puntarenas, Quepos

Remodelación de la vivienda de la familia Fallas González

Olman Hernández Monge, Karla Cubero Molina, Cristian Porras Mora

Puntarenas

SegundoLugar

Área de Salud de Buenos Aires, Puntarenas, Zona Sur

Limpieza de la señales de tránsito en varios tramos de la carretera Interamericana Sur.

Maga Miriam Fuentes Atencio, Solagne Carmona Villegas, Cindy García Monge, Alexis Zamora Méndez

Zona sur

TercerLugar Comités de Heredia: Hospital San Vicente de Paúl, Área de Salud de San Rafael, Sucursal Heredia y Área de Salud Heredia Virilla

Proyecto de cooperación con la escuela El Montecito. Realizaron mejoras en la planta física donación y reconstrucción de pupitres.

Ana Lucía Campos Vargas, Kathia Vasquez Soto, Maritzabel Matamoros Ramirez, Jéssica Castillo López, Maybel Vargas Sanchez, María Bustos Castillo, Martha García Álvarez, María Ester Gutiérrez Montoya, Shirley Rodríguez Chavarría

Heredia

CuartoLugar Área de Salud Pital Construcción parada de buses en Pital, San Carlos en la ruta 250.

Zeila Jiménez, Sonia Carranza, Emanuel Arce

Alajuela

En total se entregaron 16 premios (4 social, 4 ambiental, 4 institucional y 4 a los mejores delegados), los cuales sintetizan la importancia y relevancia de este acontecimiento para ASECCSS, la Caja y el solidarismo.

“Luego de 13 años de venir trabajando en el desarrollo de habilidades sobre liderazgo, trabajo en equipo, planificación de proyectos, comunicación, entre otros; era hora de poner a prueba su capacidad para aplicar lo aprendido; a tal efecto, en la Jornada del 2012, los comités y delegados acogieron con entusiasmo el reto de presentar y desarrollar un proyecto solidario en su centro de trabajo o comunidad seleccionada”, esbozó el presidente de ASECCSS, Rodolfo Madrigal.

Entre los premios otorgados destacan una condecoración especial, placas de reconocimiento y aumentos en los desembolsos, este último con el objetivo de beneficiar no sólo al comité, sino también a los asociados del centro de trabajo ganador.

“Estos proyectos revisten un gran valor para ASECCSS por cuanto constituyen una clara evidencia de que los trabajadores so-lidaristas de la Caja, pese a sufrir el impacto financiero y emocional derivado de la crisis financiera institucional, transcendemos el fin primordial del solidarismo de “procurar la justicia y la paz social, la armonía obrero patronal y el desarrollo integral de sus asociados, contemplado en el artículo 1 de la ley de Asociaciones Solidarista,

al potenciar el espíritu solidario con la institución y sociedad costarricense”, sentenció Rodolfo Madrigal, presidente de ASECCSS.

A continuación, como un homenaje y reconocimiento especial para nuestros ejemplares líderes solidaristas, les brindamos un resumen con fotografías de los 16 ganadores en las diferentes las categorías.

412

3

Hospital Max Terán Vals

36 [ estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

Page 37: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 37

N U E S T R A G E S T I Ó N

ProYECToS IMPACTo AMbIEnTALPosición ComitéoDelegado Descripción Integrantes Zona

PrimerLugar Hospital Tomás Casas Casajus, Puntarenas, Zona Sur

Vivero de conservación de tortugas y remodelación del ingreso principal del Hospital

Maynor Núñez Hernández, Vilma Sánchez Cordero, Erick Antonio Torrens Valverde, Amalia Umaña Castillo, Uriel Picado Padilla

Zona sur

SegundoLugar Hospital Calderón Guardia Hospital amigable con el ambiente

Carlos Solano Madrigal, José Joaquín García Araya, Olga Damazio Solano, George Babb Williams, Kenneth Portugués Jiménez

SanJosé

TercerLugar Hospital Enrique Baltodano

Limpieza de los márgenes del río Liberia.

Rodolfo Canales Canales, Ólger Ordoñez Delgado, Vivian Castillo Ruiz, Paúl Iván Pizarro Soto, Roxana Gamboa Sibaja

Guanacaste

CuartoLugar Comité Área de Salud San Ramón

Reforestación del Polideportivo de San Ramón

William Varela, Dagoberto Araya, Pablo Quesada

Alajuela

• Familias, niños y niñas, comunidades y centros de la Cajafueron los beneficiados con estas iniciativas.

24

1

Hospital Tomás Casas Casajus

Hospital Enrique Baltodano Área de Salud Pital Área de Salud Oreamuno, Pacayas

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 37

Page 38: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

N U E S T R A G E S T I Ó N

DELEGADoSPosición Descripción Zona

PrimerLugar Dirección Servicios Central Sur. Adolfo León. Siembra de 100 árboles en áreas adscritas a la Dirección Central Sur.

SanJosé

SegundoLugar Centro Control del Dolor y Cuidados Paliativos. Luis Benavides. Donación de regalos para los niños del proyecto Miravalles en Tirrases de Curridabat.

SanJosé

TercerLugar Clínica de Monteverde. Shirlene Guadamuz Guerrero. Recuperación y embellecimiento de las zonas verdes de la Clínica Monteverde.

Puntarenas

CuartoLugar Sucursal 27 de abril. Nora Zita Ortega Viales. Proyecto ambiental en la siembra de árboles, plantas y limpieza en general en la Sucursal.

Guanacaste

3

Fe erratas. En la edición especial Héroes Solidaristas, página 30, se publicó que el Comité de La Cuesta tendió su mano al convento de las Hermanas de Cristo Rey. Siendo lo correcto que fue el Comité del Hospital Cuidad Neilly.

ProYECToS IMPACTo InSTITUCIonALPosición ComitéoDelegado Descripción Integrantes Zona

PrimerLugar Hospital San Rafael de Alajuela

Limpieza y mantenimiento de los alrededores y zonas verdes del Hospital de Alajuela.

Minor Saborío León, María Grace Chaverri Ulate, Juan José Molinari Leal, María del Rosario Chacón Alvarado, Roberto Torres Bolaños

Alajuela

SegundoLugar Área de Salud de Palmares Remodelación y construcción de la Clínica del Pie Diabético en el Área de Salud de Palmares.

Ulises Vargas Vega, Edith Céspedes Núñez, Grace Ramírez Vargas, Ronald Montero Venegas

Alajuela

TercerLugar Área de Salud Oreamuno, Pacayas

Donación de un saturador de oxígeno para el Ebais de Capellades

Catalina Quesada Alfaro , Olga Rivera Rivera, Gabriela Brenes Vega

Cartago

CuartoLugar Área de Salud y Sucursal Montes de Oro

Remodelación, amueblado y equipamiento de los comedores del Área de Salud y Sucursal de Montes de Oro.

Mireya Villalobos, Lina Molina, Analive Ramírez

Alajuela

3 412

2

1

38 [estar mejor / NOVIEMBRE 2012]

Page 39: Revista Estar Mejor - Nov. 2012

N U E S T R A G E S T I Ó N

Después de una presentación magistral, en la que se resumieron todos los proyectos realizados por los comités y delegados, ofrecida a los gerentes y a la presidente ejecutiva de la Caja, por Rodolfo Madrigal, presidente de ASECCSS y Ángela Arce, gerente general de la Asociación, los halagos y reconocimientos no se hicieron esperar.

“Cuando me comentaron sobre algunos proyectos ejecutados por ASECCSS, no podía imaginar las dimensiones de este gran trabajo; al ver la presentación, debo expresar mi admiración y reco-nocimiento para esos empleados de la Caja que se entregaron de manera des-interesada en proyectos tan importantes y sobresalientes”, expresó con alegría la presidenta ejecutiva de la Caja Cos-tarricense de Seguro Social, Ileana Balmaceda.

“Debemos felicitar a los funcionarios de la Caja que participaron en esta importante labor”, Ileana Balmaceda,

presidenta ejecutiva de la Caja.

En la visita realizada el lunes 22 de octubre por ASECCSS, en la sala de sesiones de oficinas centrales de la Caja, destacó la presencia de la presidenta ejecutiva, Ileana Balmaceda; Gabriela Murillo, gerente de infraestructura y tecnología de la Caja; la gerente médica, María Eugenia Villalta; Dinorah Garro Herrera, Gerente de Logística; Gustavo Picado, gerente financiero y Luis Fernando Campos, gerente administrativo.

“Llama la atención cómo se organizaron para colaborar en detalles estructurales de la institución, creo que debemos articular estas actividades para lograr una mayor interacción entre la caja y estos comités”, destacó Gabriela Murillo Jenkins, gerente de infraestructura y tecnología de la Caja.

Una vez valorados los proyectos en su alcance y dimensión, las autoridades de

la Caja se comprometieron en dar un seguimiento más específico y, ante todo, apoyarlos de diferentes maneras, pues para ellos estas actividades ejemplifican la puesta en marcha de trabajadores del sector salud, que buscan marcar la diferencia en un país que se muestra en los últimos años acostumbrado a la pasividad y al pesimismo.

“No podemos dejar escapar la oportunidad para enviarles una felicitación especial a los trabajadores de la Caja que realizaron esta importante labor. Nuestro reconocimiento y agradecimiento profundo por un ejemplo de entrega, que hoy más que nunca necesita nuestra institución”, finalizó con emoción Balmaceda.

Diego Chaverri [email protected]

[ estar mejor / NOVIEMBRE 2012] 39

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