Septiembre – Octubre - Noviembre

EDITORIAL

En los próximos días asumirán las nuevas autoridades que

fueran elegidas en las recientes elecciones.

Tanto las nacionales como las provinciales y en muchos

municipios, escuchamos un discurso común: “nuestro

objetivo es profundizar el modelo”, en primer lugar

queremos suponer que se trata de un modelo productivo con

inclusión social y movilidad ascendente de los trabajadores,

acordado este principio básico, nos preguntamos: ¿cuáles

son las trabas para la profundización del modelo?

Nosotros observamos algunos ejes en este aspecto: la

necesidad de una reforma de los servicios financieros que

democratice el crédito poniéndolo, más aun, al servicio de las

PYMES.

También pensamos en una reforma fiscal que se oriente

progresivamente a gravar mas donde están las mayores

ganancias y a desgravar las actividades económicas que

necesitan promoción.

En el caso de la provincia de Buenos Aires es imprescindible

una reforma administrativa que haga menos onerosa para los

bonaerenses la gestión, en este aspecto es una buena

oportunidad, para la reforma necesaria, el debate sobre la

regionalización, poniendo en el centro el fortalecimiento de

las cadenas de valor y la incorporación de mano de obra en

origen.

Pensamos que si se aborda la solución de los temas

mencionados, que no son los únicos, se crearían las

condiciones necesarias para un crecimiento económico

sostenido.

Finalmente, ante un nuevo año, quiero desearle a todos los

funcionarios el mayor de los éxitos en la gestión!! y a

nuestros colegas que garanticen a través de su participación

un feliz y próspero año 2012.

Lo Mejor Puede Estar Por Venir

Aladino Benassi

Presidente

Las actividades de capacitación no solo

deberían aplicarse a los empleados

nuevos sino también a los trabajadores

con experiencia. Ya que capacitar a los

empleados consiste en darles los

conocimientos, actitudes y habilidades

que requieren para lograr un desempeño

óptimo. Las organizaciones en general

deben dar las bases para que sus

colaboradores tengan la preparación

necesaria y especializada que les permitan

enfrentarse en las mejores condiciones a

sus tareas diarias.

Los programas de capacitación y

desarrollo apropiadamente diseñados e

implantados, también contribuyen a

elevar la calidad de la producción de la

fuerza de trabajo. Cuando los traba-

jadores están mejor informados acerca de

los deberes y responsabilidades de sus

trabajos, cuando tienen los conocimientos

y habilidades laborales necesarios, son

menos propensos a cometer errores

costosos en el trabajo. necesarios, son

menos propensos a cometer errores

costosos en

Las actividades de capacitación no solo

deberían aplicarse a los empleados

nuevos sino también a los trabajadores con

experiencia. Ya que capacitar a los

empleados consiste en darles los

conocimientos, actitudes y habilidades que

requieren para lograr un desempeño

óptimo. Las organizaciones en general

deben dar las bases para que sus

colaboradores tengan la preparación

necesaria y especializada que les permitan

enfrentarse en las mejores condiciones a

La capacitación de los recursos humanos es

la respuesta a la necesidad que tienen las

empresas o instituciones de contar con un

personal calificado y productivo.

La capacitación va dirigida al

perfeccionamiento técnico del trabajador

para que éste se desempeñe eficientemente

en las funciones a él asignadas, producir

resultados de calidad, dar excelentes

servicios a sus clientes, prevenir y solucionar

anticipadamente problemas potenciales

dentro de la organización. A través de la

capacitación hacemos que el perfil del

trabajador se adecue al perfil de

conocimientos, habilidades y actitudes

requerido en un puesto de trabajo.

Pero no hay que cometer el error de aplicar

las actividades de capacitación sólo a los

empleados nuevos, sino que también hay

que brindársela a los trabajadores con

experiencia, ya que capacitar a los

empleados consiste en darles los

conocimientos, actitudes y habilidades que

requieren para lograr un desempeño

óptimo. Las organizaciones en general

deben dar las bases para que sus

colaboradores tengan la preparación y

especialización que les permita enfrentarse

en las mejores condiciones a sus tareas

diarias.

Los programas de capacitación y desarrollo

apropiadamente diseñados e implantados,

también contribuyen a elevar la calidad de la

producción de la fuerza de trabajo. Cuando

los trabajadores están mejor informados

acerca de los deberes y responsabilidades

de sus trabajos, cuando tienen los

conocimientos y habilidades laborales

necesarios, son menos propensos a cometer

errores costosos en el trabajo.

Así entonces, cuando en las denominadas

evaluaciones de desempeño laboral, se

revela un desempeño no satisfactorio del

trabajo o un problema de desempeño, se

tiende a considerar a la capacitación como

la manera de resolver el problema. Pero

esto en su mayoría es erróneo. La

capacitación puede resolver de una manera

apropiada muchos problemas, pero hay

tantos otros que no y más bien pueden

tratarse con una mejor supervisión. Por

ejemplo, los problemas de desempeño que

surgen por cuestiones personales de un

empleado, por un conflicto de personalidad

con los clientes u otros compañeros o por la

falta de entendimiento de lo que realmente

se espera de él, son asuntos que puede

resolver el supervisor y que no necesitan de

capacitación posterior.

Como ésta puede ser costosa, los

administradores deben considerar

seriamente otras opciones antes de decidir

la capacitación de alguien. El empleado que

recibe capacitación siente que la empresa lo

estima y, por lo tanto, le está asignando un

salario espiritual y considera que están

invirtiendo en su talento para mejorar su

rendimiento, la calidad de su trabajo, elevar

su productividad y, consecuentemente,

piensa que puede estar próximo a un

asenso.

Desde luego, no sólo es importante que las

empresas capaciten a su personal, sino que

también es fundamental que la Entidades

formen a los pequeños y medianos

comerciantes e industriales, con los cuales

trabajan día a día. Esto es precisamente lo

que vienen realizando Confederación

Económica de la Provincia de Buenos Aires

(CEPBA) y la Cámara Argentina de

Comercio en estos últimos años, en dónde

han capacitado a más de 500 comerciantes

de distintos lugares de la Provincia como

Brandsen, Punta Alta, Puán, Necochea,

Olavarría, General Villegas, González

Moreno, Ezpeleta, La Plata entre otros.

Desde hace ya un tiempo, el Gobierno

Provincial de Daniel Scioli, viene trabajando,

conjuntamente con el Presidente del Grupo

Banco Provincia, Lic. Santiago Montoya y

un grupo de expertos, la ejecución del Plan

de Regionalización de la Provincia de

Buenos Aires.

Este Plan, tiene por finalidad impulsar su

desarrollo institucional, económico y social,

mediante el despliegue de las capacidades

de cada una de las regiones, para disminuir

desequilibrios en materia de desarrollo

socioeconómico, crecimiento poblacional e

infraestructura, mejorando el tejido social

con políticas públicas adaptadas

regionalmente y para lograr un mayor

acercamiento del Estado provincial a sus

habitantes, a través de un proceso de

transformación del Estado bonaerense

profundo y abarcativo.

Contempla entre sus objetivos principales la

creación de regiones como instrumento de

desconcentración y descentralización de la

Administración Central; el fortalecimiento y

la ampliación de la autonomía municipal,

integrada de la Región Metropolitana; la

implementación de un modelo de gestión

basado en soluciones tecnológicas y la

restructuración de la administración,

simplificando trámites y procedimientos.

Si bien todavía se siguen definiendo muchos

criterios para la ejecución del Plan, se prevé

la creación de entre 8 y 12 regiones, con no

menos de 3 y no más de 25 distritos cada

una, y una Región Capital. Los centros

regionales del interior, se situarán a una

distancia no menor a 200 kilómetros de la

capital provincial ni de la Ciudad Autónoma

de Buenos Aries, y se conformarán las

regiones atendiendo a la compatibilidad de

factores socioeconómicos, históricos y

culturales de los distritos que las

compongan.

El Lic. Santiago Montoya, conjuntamente

con su equipo de trabajo, vienen

cumpliendo con una amplia agencia, con el

sólo objetivo de poner en discusión en Plan

de Regionalización en distintos ámbitos

Foto Archivo Prensa Gobierno

provinciales.

Fue así, que el Lic. Gerardo Otero, asesor

técnico-estratégico del equipo de Montoya,

estuvo presente en la ciudad de La Plata, en

donde debatió con Entidades vinculadas a la

producción de la Región Capital, cuya

finalidad es la de elevar propuestas a los

Municipios de la Región, relativas a las

inversiones y el crecimiento productivo. En

esa reunión, se discutió sobre las

implicancias que para el desarrollo

productivo tiene la regionalización

propuesta por el Gobierno de Daniel Scioli.

Se destacó allí, la necesidad de que los

gobiernos escuchen las propuestas que los

actores principales de la acción productiva

tienen para realizar.

Participaron las siguientes Entidades:

FEMAPE (Federación de Mayoristas y

Proveedores del Estado).

OASIS (Comerciantes de Olmos).

Federación Provincial de Supermercados.

Asociación Hortícola de La Plata.

FEYBA (Cámara de Ferreterías y Bazares).

Cámara de Comerciantes e Industriales de

City Bell.

Asociación de Productores de Seguros.

ACARA (Cámara de Comerciantes de

Automotores).

Parque Industrial de La Plata.

Cámara del Polígono Industrial de Berisso.

Cámara de Microempresarios de La Plata.

APYME (Asociación de la Pequeña y

Mediana Empresa).

Cámara de Empresarios de Turismo Rural.

FECOBA (Federación de Expendedores de

Combustibles de Buenos Aires).

Cámara de Comerciantes Industriales y

Productores de Brandsen.

APYMECO (Empresarios Pymes de la

Construcción).

Sociedad Rural de La Plata.

CEPBA (Confederación Económica de la

Provincia de Buenos Aires).

Unión Industrial del Gran La Plata.

Cámara de Microempresas de Berisso.

Cámara de Microempresas de Brandsen.

Asociación de Productores Independientes

de La Plata.

Universidad Tecnológica Nacional.

Mercado de Flores Mercoflor.

Público Presente Autoridades Presentes

Guillermo Morales

Este tipo de evento es la primera vez que se

realiza en la ciudad de La Plata. Su objetivo

fundamental fue que emprendedores que

vienen trabajando en Emtec, en la

conformación de sus empresas, puedan

conocer y sumar a sus equipos de trabajo,

capacidades y recursos vacantes en sus

proyectos.

Durante su realización se escucharon once

presentaciones de proyectos, los cuales

contaron su idea de negocio, describieron el

camino recorrido y demandaron los recursos

faltantes. Es de destacar la frescura con que

los más de veinte emprendedores

expusieron sus ideas al público presente,

que hasta ese momento eran personas

ajenas a sus redes de contactos, derribando

un mito histórico que circula entre las

comunidades de emprendedores

relacionado con el “miedo de contar la

idea”.

Al evento asistieron más de 150 personas

conformando un marco propicio para el

desarrollo de las actividades y en la

actualidad continúan realizándose las

reuniones entre los interesados iniciadas

durante el evento.

El cual se repetirá todos los años

conformando de esta manera un nuevo

servicio que Emtec, Incubadora de

Emprendimientos Innovadores, ofrece a los

emprendedores de la región.

- Se asistieron más de 30 proyectos para la

obtención de subsidios correspondientes al

PACC emprendedores de la SEPYME.

- Se realizó la Conferencia de Experiencias

Emprendedoras conjuntamente con la UTN

Facultad Regional La Plata, asistiendo a la

misma más de 200 emprendedores.

- Se llevó a cabo el Primer Encuentro para

Emprendedores SUMATE para la conformación

de equipos.

Chubut

Un párrafo aparte merece el aporte por parte de

los equipos técnicos de Emtec en la asistencia y

colaboración a diferentes Programas de

Políticas Públicas desarrolladas por la Secretaría

de Ciencia y Tecnología y el Ministerio de

Educación de esa Provincia, obteniendo los

siguientes logros:

- Se finalizó con la realización con el proceso de

transferencia de 2 incubadoras: IMET

(Incubadora Madrynense de Emprendedores

Tecnológicos) e ISO (Incubadora del Sudoeste).

- Se realizó el Programa de Formación de

Formadores para la asistencia de estos dos

Incubadoras.

- Se capacitó a más de 100 docentes del ciclo

medio y polimodal para el Programa de Jóvenes

Emprendedores de Chubut.

Por todo esto, Emtec sigue demostrando el

compromiso con los emprendedores,

destacando la importancia de los mismos para

el crecimiento productivo del País y

fomentando el acompañamiento de los

proyectos, brindando herramientas y

capacitaciones productivas y necesarias para

poder lograr la conformación de una empresa.

En el marco del Cierre de Actividades que la

Incubadora Emtec realizó el pasado 29 de

Noviembre en el Centro Cultural Islas Malvinas,

se llevaron a cabo la entrega de certificados y se

culminó con un año más que positivo.

Fiel a su convicción de fomentar el espíritu

emprendedor y acompañar a los distintos

proyectos a transitar el difícil camino hasta la

conformación de una empresa, Emtec hizo

entrega de 25 certificados correspondientes a la

Fase 1, la cual cuenta con más de 40 horas de

capacitación, otros 15 certificados para la Fase 2

o Escuela de Negocios, con más de 150 horas de

formación y por último, y no menos importante,

se distinguió a 3 empresas egresadas de la

Incubadora, siendo estas: Letra Compartida,

Logiks y Estilo Muar, esta última, la primera

empresa egresada de la nueva Incubadora de

Género.

Pero Emtec, no sólo en este evento reconoció el

esfuerzo de sus emprendedores, sino que al

acercarse el final de un nuevo año cargado de

trabajo, realizó un balance que arrojó los

siguientes datos:

- Actualmente Emtec está incubando más de 25

proyectos.

- Durante el 2011 se capacitaron más de 150

emprendedores.

- Por tercer año consecutivo, realizó el

Seminario de Emprendedorismo en la UTN

Facultad Regional La Plata, concurriendo, desde

el 2009, alrededor de 200 emprendedores.

- Se asistieron más de 30 proyectos para la

obtención de subsidios correspondientes al

PACC emprendedores de la SEPYME.

- Se realizó la Conferencia de Experiencias

Emprendedoras conjuntamente con la UTN

Facultad Regional La Plata, asistiendo a la

misma más de 200 emprendedores.

� Se llevó a cabo el Primer Encuentro para

Además, se conocieron los ganadores del

Concurso “Creando Oportunidades” del

Programa Jóvenes Emprendedores Rurales:

- Primer Premio Iniciativa Emprendedora

“Chiwed” ($15.000)

- Segundo Premio Iniciativa Emprendedora

“Doña Juana” ($9.000)

- Primer Premio Emprendimiento en Marcha:

“Paseo Rural La Huella” ($15.000)

- Segundo Premio Emprendimiento en

Marcha: “Sala de fraccionamiento y envasado

de miel” ($9.000)

Menciones ($5000) cada una:

- Iniciativa en Empresa Familiar: Proyecto

“Estancia Don Renzo, un lugar para la

naturaleza y la tranquilidad”

- Emprendimientos de Servicios en el ámbito

rural: Proyecto “Hotelería Uña Waca”

- Iniciativa de Valor Agregado: Proyecto “Weke,

Fieltro”

- Innovación Tecnológica: Proyecto “Midori.

Biotecnología Vegetal”

- Mujer Emprendedora: Proyecto “Puro Cuero”

- Iniciativa en Comercialización: Proyecto

“Cervecería Bärfuss”

- Iniciativa en Turismo en el ámbito Rural:

Proyecto “Paseo de la Costa”

- Iniciativa Asociativa: Proyecto “Ponkufertil”

- Emprendimiento Cultural: Proyecto “Berisso

Vida Saludable, Naturaleza y Cultura”

- Emprendimiento con Desarrollo Sustentable:

Proyecto “Biodigestor Rural”