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Nace NATURSUR, Nace NATURSUR, fusión de Casur y fusión de Casur y Parquenat Parquenat Revista de la Cooperativa Andaluza SUCA / Nº 168 Agosto 2019

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Page 1: Revista de la Cooperativa Andaluza SUCA / Nº 168 Agosto ...aguacate y mango 24ACTIVIDADES SOCIALES Costa de Huelva celebra su cena fin de campaña 18SITUACIÓN DEL CAMPO 22OPINIÓN

Nace NATURSUR,Nace NATURSUR,fusión de Casur yfusión de Casur y

ParquenatParquenat

Revista de la Cooperativa Andaluza SUCA / Nº 168 Agosto 2019

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“La agricultura no es en verdad unnegocio, es una forma de vida”

Anónimo

Nace NATURSUR,Nace NATURSUR,fusión de Casur yfusión de Casur y

ParquenatParquenat

Revista de la Cooperativa Andaluza SUCA / Nº 168 Agosto 2019

Órganos Sociales de Suca, S.C.A.

PresidenteCRISTOBAL BARRANCO SANCHEZBalermamar S.C.A.

Vicepresidente

JUAN MOYA TORRESCasur S.C.A.

SecretarioANTONIO PALACIOS RUBIA Vicasol S.C.A.

Vicesecretario

MANUEL GARCIA GALDEANOCabasc S.C.A.

VocalesFRANCISCO JAVIER CONTRERASNtra. Sra. de la Bella S.C.A.

ANTONIO CASTILLO ACOSTA El Grupo S.C.A.

FRANCISCO DE VES GILCoprohníjar S.C.A.

JOSÉ PÉREZ LIDUEÑACampoadra S.C.A.

FRANCISCO M. ESCUDERO VARGAS Cohorsan S.C.A.

ERNESTO JAVIER TORRESHortofrutícola de Cartaya S.C.A.

Vocales ProvincialesMANUEL BLANQUE GOMEZGranada La Palma S.C.A.ANTONIO JESUS LIGERO ESPINOSAConsumomar S.C.A.ANTONIO MARTIN DIAZCosta de Huelva S.C.A.

Comité Social

PresidenteJOSE LUIS CAPILLA COBOBalermamar, S.C.A.

SecretarioJOSE ANTONIO PRADOS LUQUECampoadra, S.C.A.

VocalesJORGE ARCHILLA FERNANDEZVicasol, S.C.A.

JUAN CARLOS RODRIGUEZ MOLINACabasc, S.C.A.

Organigrama SUCAPresidenteCRISTOBAL BARRANCO SANCHEZ

GerenciaJOSE A. RODRIGUEZ VAZQUEZ

Delegado de SUCA en Granada, Córdoba,Málaga y Jaén ALFONSO PASCUAL CABILLAS

Delegado de SUCA en AlmeríaJOSE RAMON ARCOS

Delegado de SUCA en Huelva y CádizMOISES ROJAS GARCIA

Dpto. Social y RR.PP.MARISA MORILLAS HERNANDEZ

Correo Electrónico: [email protected]ósito Legal: AL 158-2013

2 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

Contenidos4 BERRIESOnubafruit cierra la campaña con 82.000toneladas de fruta

9 COOPERATIVASUnica une a la cooperativa Copisi a su proyecto

26 A FUEGO LENTORecetas con nuestros productos

28 ACTIVIDADES SOCIALESCelebrado el Torneo de Tiro al Plato deSUCA Huelva

12 COOPERATIVASInteroleo suma la primera cooperativa cordobesa

6 JORNADAS TECNICASTrops celebró sus Jornadas Técnicas deaguacate y mango

24 ACTIVIDADES SOCIALESCosta de Huelva celebra su cena fin de campaña

18 SITUACIÓN DEL CAMPO

22 OPINIÓN

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Actualidad

SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza 3

Natursur, fusión de Casur yParquenatVENDERÁ 75 MILLONES DE KILOS

Las asambleas de las cooperativas Casur y Parquenataprobaron el pasado 20 de junio su fusión en una nuevasociedad que llevará por nombre Natursur, SCA, y cuyoproceso de integración se hará efectivo a partir del 1 deseptiembre, según se recoge en un comunicado.

La nueva empresa, cuyo proceso de fusión se produce apetición de los consejos rectores de ambas cooperativas,mantendrá a los siete miembros del consejo de Casur y atres miembros de Parquenat.

Ambas cooperativas comparten similitudes como culti-vos, estructura societaria y forma jurídica, lo cual ha facili-tado esta operación.

Mejora en rentabilidadEl objetivo de la misma es “mantener la mejora de la ren-

tabilidad del agricultor sostenida en el tiempo y conseguiruna mayor eficiencia organizativa y capacidad de gestión”,

como puntualiza el presidente de Casur, José MartínezPortero.

Con esta fusión se pretende igualmente “la especializa-ción por centros de trabajo reservando a uno de ellos parael cultivo ecológico, como venía haciendo hasta ahoraCasur, en sus instalaciones de Viator, y reservando el alma-cén de Níjar de Parquenat para cultivos convencionales”,según explica el presidente de esta cooperativa, JoséÁngel González.

Por otro lado, la operación societaria garantiza el empleopara el 100% de las plantillas de ambas cooperativas, sinalejarse de esa vertiente social que implica estar asociadoa una entidad de este tipo.

La entidad resultante de la fusión contará con más de 600hectáreas pertenecientes a sus 300 socios, que la situaránen un volumen de producción en torno a las 75.000 tonela-das, con un empleo medio de 600 personas y un volumende facturación cercano a los 80 millones de euros.

La fusión de ambas empresas fue aprobada el pasado 20 de junio, siendo efectiva la fusióna partir del 1 de septiembre. La entidad resultante contará con más de 600 hectáreas de cul-tivo y especializará sus centros de trabajo para optimizar la gestión. La operación garantizael empleo para el 100% de las plantillas de ambas cooperativas.

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4 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

Berries

Onubafruit cierra la campañacon 82.000 toneladas de frutaDURANTE LA CAMPAÑA 2018/2019Onubafruit ha cerrado la campaña2018/2019 con resultados positivos. Por lomenos eso es lo que se desprende de losdatos que la comercializadora onubenselíder en exportación de berries en Europa hapresentado a sus socios durante el desarro-llo de la asamblea general que se celebró enLa Rábida (Huelva).

Onubafruit ha vendido este año un total de82.000 toneladas de fruta en fresco, lo quesupone un incremento del 20% con respectoa la campaña anterior donde se comercializóalgo más de 68.000 toneladas.

La mayor producción de frutas continúaconcentrándose aún en la parcela de los fru-tos rojos, al contar con unas 3.000 hectáreasde cultivos. Y dentro de las berries, la fresa mantiene elliderazgo dentro del grupo de empresas que está integradopor Cobella, Coophuelva, Cartayfres, SAT Condado yFreslucena. El volumen de fresas comercializadas estacampaña ha ascendido a 34.000 toneladas, lo que repre-senta un aumento del 18% con respecto a la anterior.

Los arándanos se mantienen en segunda posición alalcanzar las 15.000 toneladas (un 23% más que en 2018),y le siguen las frambuesas, cuya comercialización ha subi-do un 15% con respecto al año anterior al ponerse a laventa en los mercados europeos y nacionales un total de9.200 toneladas.

El único retroceso se ha registrado en mora, ya que sehan comercializado un total de 200 toneladas, casi la mitadque en 2018.

Por lo que respecta a la facturación final de Onubafruit, la

previsión es llegar hasta los 235 millones de euros, lo quesupone un aumento de un 10% con respecto al ejercicioanterior.

Retos alcanzadosDurante la asamblea general de socios, tanto el presiden-

te de la entidad, Antonio Tirado, como el gerente, FranciscoSánchez, detallaron los principales retos alcanzados duran-te la campaña que acaba de finalizar: como el aumento dela oferta de fresa, la implementación total de las nuevasvariedades de frambuesa, la puesta en marcha de todas lasinfraestructuras tecnológicas relacionadas con el procesode arándanos y la entrada en producción de unas 600 hec-táreas nuevas de cultivo.

Asimismo, como objetivo para la campaña 2019/2020,Onubafruit se marca mantener el plan de desarrollo en elque se encuentra inmerso el grupo, continuar invirtiendotanto poner en producción las nuevas fincas adquiridascomo para construir las instalaciones que necesiten paraque sean operativas. Como novedad, se espera que sepuedan recoger los primeros kilos de aguacates e iniciarasí la comercialización de este nuevo producto.

Por último, por lo que respecta al resto de fruta fresca quecomercializa Onubafruit hay que señalar que durante laasamblea de socios se informó que se ha aumentado deforma significativa las producciones de naranjas, mandari-nas caquis y granadas, y que la venta de estos productosen los mercados se había realizado de «forma correcta, apesar de las complicaciones que se han registrado durantela campaña en estos sectores».

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6 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

JornadasTrops celebró sus JornadasTécnicas de aguacate y mangoCENTRADAS EN LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

La sociedad agraria Trops ha celebradola XVI edición de las Jornadas Técnicaspara socios sobre el mango y el aguaca-te. Con estas jornadas de formaciónexclusiva para socios, la cooperativatenía el objetivo de transmitir valor yconocimiento al agricultor, mejorar sustécnicas de cultivo y aportarle la informa-ción necesaria para conseguir los mejo-res mangos y aguacates.

El principal objetivo de este año se hacentrado en la productividad de los culti-vos para aumentar, en lo posible, la com-petitividad de los socios productores.Además, se presentaron los datos de losproyectos de investigación del departa-mento de I+D+I de TROPS, en distintosapartados como el control climático enaguacate por aspersión aérea, la correc-ción de deficiencia de Zinc en aguacate oel resumen de diferentes experienciascon ensayos de productos en aguacate y mango.

Por otro lado, desde el Departamento de Certificaciónabordaron la actualidad de las certificaciones en la agricul-tura actual, y hubo varios invitados en las jornadas, entrelos que destacaron Eduardo Torres (Agro Rincón), que ilus-tró sobre las experiencias en poda del aguacate en las IslasCanarias, o una mesa redonda en el que varios expertosdel mercado europeo del aguacate y el mango debatieronsobre el presente y futuro del aguacate y el mango.

TropsTrops cuenta con más de 36 años de experiencia en el

sector de los subtropicales y dispone de 2.300 agricultoresasociados, siendo actualmente una empresa que opera enlos mercados internacionales compitiendo con éxito a muyalto nivel de calidad y de servicio, poniendo en el mercadoel 60% de la producción española de mango y en torno al30% de la de aguacate.

Su complejo, que se encuentra ubicado en el núcleo vele-ño de El Trapiche, dispone de una superficie cercana a los19.000 metros cuadrados, contando con un almacén de14.298 metros para frutos subtropicales, así como unafábrica de elaboración de derivados del aguacate y delmango, almacén de abonos y productos fitosanitarios.

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8 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

Cooperativas

El cooperativismo almeriensereúne a más de 170 personasEN EL DIA INTERNACIONAL DEL COOPERATIVISMOBalanegra ha sido este año el municipio anfitrión de lacelebración del Día Internacional del Cooperativismo y elSalón de Actos de la cooperativa Cabasc el lugar donde secelebraron el pasado 5 de Julio las ponencias previstaspara esta conmemoración del modelo cooperativo.

Aproximadamente unas 170 personas asistieron a la 17ºedición de la fiesta del cooperativismo que fue inauguradapor Susana Romero, directora general de TrabajoAutónomo y Economía Social de la Junta de Andalucíaquien destacó la importancia del modelo cooperativo:“Estamos aquí para poner el valor el cooperativismo quepara nosotros es esencial porque creemos que es unmodelo de empresa que crea empleo estable, un empleomás igualitario y que además sitúa a las personas en elcentro de su gestión”.

El presidente de COEXPHAL-Cooperativas Agro-alimen-tarias quiso destacar los datos más relevantes del coopera-tivismo agrario en la provincia y señaló los tres temas másimportantes que preocupan al sector. “Aunque es unmomento de festejar quiero aprovechar para hacer tres rei-vindicaciones importantes: el agua, la inmigración ilegal y elchabolismo y la limpieza del campo”.

Por su parte, Martirio Castilla, presidenta de FAECTA enAlmería, señaló que las cooperativas son un modelo enauge no solo en Almería, donde el 80 % de las cooperativascreadas son de trabajo, sino también en Andalucía, desta-cando que el número de cooperativas de trabajo ha crecidoun 32,9 % en 2018 y que el empleo en estas sociedades haaumentado un 8,61 %.

La delegada territorial de la Consejería de Agricultura,Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, AránzazuMartín destacó en su intervención dos temas importantesde la horticultura como es el control biológico con 22.700hectáreas y el auge de la agricultura ecológica con 3.600hectáreas en la actualidad. “El mundo demanda salud yAlmeria es la provincia que más preparada está para ofre-cerla", afirmó Martín.

PonenciasTras la inauguración se dio comienzo a las ponencias. La

primera de ellas fue la de Ignacio A. Sánchez, administra-dor único de Docere, S.Coop. And. titulada “Los principiosdel cooperativismo como base de la resolución de conflic-tos”. A continuación, Jorge Silva, gerente de Cabasc, hablósobre la trayectoria de la cooperativa desde su nacimientohasta la actualidad. “Cabasc S.C.A., ADN cooperativo” fueel título de la ponencia en la que se desgranó el crecimiento

de esta empresa que se fundó el 27 de diciembre de 1964y que siempre ha estado a la vanguardia de la horticultura,sabiendo adaptarse en cada momento a las necesidadesdel sector. En 2019 participó como socia fundadora en laconstitución de la sociedad andaluza cooperativa andaluzade segundo grado, Unica Group junto a las cooperativasCasur, Cohorsan, Ferva y Agrieco.

Jan van der Blom, responsable del Departamento deTécnicas de Producción de COEXPHAL, fue el último enintervenir para explicar por qué es muy importante el usodel control biológico como la opción más recomendablepara el control de plagas y enfermedades en los cultivoshortofrutícolas bajo invernadero solar. ¡I Love Bichos!,Pero..¿por qué? fue su charla.

ReconocimientosTras las charlas, tuvo lugar el momento más emotivo del

día con la entrega de los reconocimientos a personas yempresas relacionadas con el sector cooperativista deAlmería.

Uno de los reconocimientos más destacados fue el entre-gado por Manuel Galdeano, presidente de COEXPHAL-Cooperativas Agro-alimentarias de Almería, a JoséGaldeano Nache, técnico de la Asociación desde hace másde 30 años. “En agradecimiento a su enorme dedicaciónpara impulsar, promover y fortalecer el cooperativismo engeneral y el agrario en particular, en su tierra Almería. Sunombre ya está unido indisolublemente a este Día delCooperativismo, ya que ha sido uno de los precursores deesta celebración”, ha explicado Manuel Galdeano.

También se ha reconocido a la cooperativa Cabasc, des-tacando su trayectoria empresarial, que le ha permitido ensus más de 50 años de funcionamiento, adaptarse siempreal futuro del modelo cooperativo, liderando procesos deintegración que están a la vanguardia del sector.

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Cooperativas

SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza 9

Unica une a la cooperativaCopisi a su proyectoCON LA QUE LLEGARÁN A LOS 500 MILLONES DE KILOS LA PRÓXIMA CAMPAÑA

UNICA prevé alcanzar los 500 millones dekilos durante la próxima campaña y se consoli-da como la empresa agroalimentaria másimportante de Almería tras la incorporación deCopisi (Cooperativa San Isidro LabradorS.C.A.), que aprobó en asamblea su integra-ción el pasado 4 de julio. El volumen de produc-ción de Copisi supera los 30 millones de kilos ysus productos más representativos son pimien-to California, pepino Almería y, en menor medi-da, berenjena o sandía, entre otros. Esta inte-gración aporta volumen a UNICA en algunos delos productos de su catálogo con mayordemanda por parte de los clientes.

La facturación esperada para la próximacampaña es de 550 millones de euros, queincluyen los servicios ofrecidos por las coope-rativas. Para UNICA la presente campaña se cerrará conun incremento estimado del 34% y, de cara al próximo año,el crecimiento también se situará en torno al 30% con unvolumen de 500 millones de kilos, gracias a las últimasincorporaciones registradas: la cooperativa de segundogrado especializada en ajo Coopaman, líder en la produc-ción de ajo morado en Europa, con un volumen total comer-cializado de 20 millones de kilos; Sunaran, dedicada a pro-ducción y comercialización de cítricos en el Valle delGuadalquivir, que alcanza una producción de 50 millonesde kilos, y esta última adhesión de Copisi, que se hará efec-tiva a partir de septiembre.

CopisiCopisi, con sede en El Ejido, es una de las cooperativas

con más historia de Almería. En la actualidad, cuenta con160 socios, 300 hectáreas de cultivo y más de 700 trabaja-dores divididos entre las áreas de producción, transforma-ción, comercialización y gestión.

La cooperativa Copisi es de origen eminentemente fami-liar y ha mantenido una gran estabilidad desde su funda-ción en la década de los setenta. UNICA concentra conesta última adhesión a las tres cooperativas históricas de lazona de Poniente en Almería, la propia Copisi, Camposol yCabasc. Para Copisi, la anexión a UNICA supone un saltocualitativo para llegar a nuevos clientes que tienen unaestrategia ganadora en el mercado y con los que Unica tra-baja de forma conjunta.

“Igual que hace cincuenta años nos asociamos en coope-rativas ahora nos integramos en una cooperativa de segun-do grado. Tenemos menos intermediarios, hacemos másvolumen y los clientes cuentan con nosotros”, explica elpresidente de Copisi, Rosendo Pozo. “Las nuevas genera-ciones son menos conformistas y quieren tener acceso atodas las novedades que van saliendo al mercado.Nosotros no innovábamos sino que concentrábamos volu-men. Con esta operación, tenemos más posibilidades deinnovar de la mano de UNICA, con nuevas variedades,ecológico y todo lo que demanda el mercado”, concluye.

Para el presidente de UNICA, José Martínez Portero, esun paso muy importante ya que, según explica “añadimosmás producto de invernadero del que ya teníamos, esto síque es una verdadera concentración de la oferta, objetivopara el que nació UNICA. Quitar operadores del mercadoes bueno para los agricultores y por eso hay que luchar porello”, concluye.

UNICA tiene presencia en Almería, Granada, Málaga,Murcia, Cádiz, Córdoba y Cuenca a través de: Agrolevante,Cabasc, Camposol, Casur y Parquenat (fusionadas en lanueva Natursur), Coopaman, Cohorsan, Cota 120,Europeos, Granagenil, El Grupo, Ferva, Parafruts, Virgendel Rocío y Sunaran. A través de Unica Fresh se comercia-liza además la producción en fresco de las cooperativas delGrupo AN.

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Olivar

Sistema para predecir lacosecha del olivarCON DATOS CLIMÁTICOS Y DE POLEN

Investigadores del Grupo "Geobotánica y Palinología: apli-caciones al medio natural" de la Universidad de Jaén (UJA)han desarrollado un sistema para predecir la futura cose-cha del olivar. El programa combina datos de niveles depolen, precipitaciones y temperatura para anticipar el volu-men de toneladas con una precisión del 89%.

El modelo permite, además de planificar estrategiascomerciales de la futura campaña, analizar la relación entrela polinización del olivo y el cambio climático, tan unido a laalergia.

Los expertos obtuvieron el resultado después de cruzarsecuencias anuales de 14 variables diferentes, tanto aero-biológicas como meteorológicas. “Al interpretar los datos,hemos detectado la combinación que daba mayor preci-sión, pues la comparamos con las cosechas que finalmentese produjeron”, ha explicado la investigadora de laUniversidad de Jaén Fátima Aguilera, autora del estudio.

Una de las mejoras que aportan los investigadores esque obtienen la predicción de cosecha con sólo tres varia-bles. Se trata de las precipitaciones de octubre a diciembredel año previo, la media de las temperaturas máximas deenero a marzo y, sobre todo, los días con máximos depolen en aire.

Esta última variable es la clave del nuevo sistema paraconocer cuántas toneladas tendrá la siguiente cosecha deaceituna. “El número de días con concentraciones mayoresde 400 granos de polen de olivo por metro cúbico en airees la variable que aporta mayor información al modeloestadístico”, ha detallado Aguilera.

La estimación del dato de las toneladas que se cosecha-rán tiene un ajuste del 89% de acierto, es decir, un mejornivel de precisión que con métodos anteriores. Los exper-tos obtienen la cifra con meses de antelación, pues en julioconocen el volumen total. “Esto facilita a la principal indus-tria agroalimentaria jiennense las estrategias de marketing,comercialización, almacenamiento, o contratación de per-sonal”, ha considerado la experta.

Los investigadores han validado este método y arrojaresultados óptimos. “Este verano obtendremos la primeraprueba real”, ha precisado.

Hasta que los investigadores concluyeron el estudio “Anew aerobiological indicator to optimize the prediction of theolive crop yield in intensive farming areas of southernSpain”, publicado en la revista Agricultural and ForestMeteorology, los cálculos de cosechas se basaban sobretodo en las observaciones de fruto cuajado en campo.

“Obtenían datos en su mayoría subjetivos, después de ungran trabajo de campo y que no permitían obtener predic-ciones con tanta antelación ni, en general, con tanta preci-sión estadística”, ha indicado Aguilera.

Los investigadores resaltan la gran cantidad de datos, asícomo la duración del periodo de tiempo estudiado. “Se hanrealizado con anterioridad varios trabajos con prediccionesde base aerobiológica, pero se nos ocurrió testar las con-centraciones de polen al disponer ya de información acu-mulada durante 23 años, de 1994 a 2016, suficientementeamplia para obtener predicciones fiables”, ha señalado.

El nuevo modelo puede aplicarse a otras regiones oliva-reras y de similares condiciones climáticas. Incluso resultafactible diseñar modelos comarcales, aunque todavía faltandatos locales para ello. El sistema también puede ajustarsea zonas agrícolas de Córdoba y Sevilla porque climática-mente se parecen -ha añadido- y a otros cultivos con altasconcentraciones de polen disperso en aire.

Cambio climáticoPara Aguilera, la importancia socio-económica del cultivo

del olivo para la región mediterránea y Andalucía en parti-cular hacen necesarios estos estudios, considera Aguilera.“Además, se puede inferir cómo afectará el cambio climáti-co a la producción de cosecha en la zona, imprescindiblepara planificar muchas de las actividades realizadas por elsector oleícola”, ha añadido.

El siguiente paso será relacionar biología reproductivadel olivo, series temporales y cambio climático. Los investi-gadores han analizado una decena de especies vegetalesornamentales en Jaén, y creen evidente que existe un cam-bio climático con aumento de temperatura, al que se estánadaptando las plantas. “Vemos que hay un adelanto y unalargamiento del periodo de floración, lo cual incide en másdías de síntomas de alergia entre la población”, ha señala-do la investigadora.

10 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

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Cooperativas

12 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

Interoleo ha dado un paso muy importante en su expansiónpor Andalucía. Su socio número 31 tiene un significadoespecial, por cuanto es la primera cooperativa de una pro-vincia distinta a Jaén. La cooperativa La Unión deBujalance es la primera cooperativa de Córdoba en incor-porarse al Grupo, al que aporta una producción media de900.000 kilos de aceite de oliva de la variedad Picual y 220socios. Con esta nueva incorporación, y a la espera de queen próximas semanas haya nuevas entradas, refuerzan elposicionamiento de fuerza dentro del sector oleícola nacio-nal.

Que La Unión de Bujalance sea la primera cooperativa enentrar de Córdoba y, sobre todo, de una provincia distinta a

Jaén, es clave para Interoleo en el reforzamiento del cami-no de la concentración de la oferta. Su principal misión esgarantizar la mejor renta posible para sus socios, no soloen la comercialización del aceite, sino también en la reduc-ción de los costes de producción, con decisiones profesio-nales, transparentes y valientes, conociendo de antemanolos mercados y abordando su gestión desde un punto devista global con la total participación de los socios.

La cooperativa La Unión de Bujalance se constituyó ennoviembre de 1978 y sus 220 socios se dedican al cultivode 1.000 hectáreas de olivar de la variedad Picual en lacomarca del Alto Guadalquivir cordobesa. Su aceite, quese comercializa bajo la marca Aceites Satunión, posee uninconfundible sabor y afrutado aroma.

Interoleo suma la primeracooperativa cordobesaLA UNIÓN DE BUJALANCE

Agricultores de El Grupo visitan HolandaPARA CONOCER LA COOPERATIVA KOMPANY

La cooperativa El Grupo SCA y sus agricultores han viaja-do hasta Holanda, para visitar las instalaciones y los culti-vos de Kompany, cooperativa que comercializa hortalizasfrescas casi todo el año. Entre sus cultivos, destacan eltomate y pepino, además de las fresas y durante la visitales mostraron su proceso de producción y comercializa-ción.

En la filosofía de Kompany está la idea de innovacióncontinuada, buscando mejores variedades y métodos decultivo que ofrezcan a los consumidores productos de lamás alta calidad.

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14 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

¡Agua ya!La Plataforma aplaude el encuentro entre administracionesPARA ACELERAR EL TRASVASE

La Plataforma en Defensa de los Regadíos del Condadoha aplaudido que las administraciones se hayan reunidopara acelerar la llegada del trasvase al Condado, refirién-dose al encuentro mantenido el pasado día 23 de Julioentre la consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca yDesarrollo Sostenible, Carmen Crespo; el secretario deEstado de Medio Ambiente en funciones, Hugo Morán, y elpresidente de la Confederación Hidrográfica delGuadalquivir (CHG), Joaquín Páez.

“Este es el encuentro que venimos demandando desdeque se aprobó la ley a finales de 2018”, ha argumentado elpresidente de la Plataforma, Cristóbal Picón, que añadeque “es necesario para seguir avanzando en la llegada delagua superficial al Condado”.

Picón ha recordado que “siempre hemos insistido desdeesta Plataforma en la importancia del diálogo y éste nosparece un buen paso para continuar creando la Comisiónde Gestión Técnica” para la transferencia entre el Tinto,Odiel y Piedras hasta el Guadalquivir, necesaria para ver

qué infraestructuras se necesitan para dar luz verde al tras-vase, como nuevas redes de tuberías, el desdoble del túnelde San Silvestre, balsas de riegos y otros.

“Esperamos que esta sintonía y trabajo conjunto entredos administraciones, autonómica y estatal, no termineaquí y sigamos comprobando cómo se rema en el mismosentido por el bien del entorno natural y los agricultores delCondado”, ha remarcado Picón.

Continúan los contactosEn las últimas semanas, la Plataforma ha continuado con

los contactos para agilizar la llegada del agua al Condado.Asimismo, ha solicitado un encuentro con la consejeraCarmen Crespo y con los representantes provinciales detodos los partidos en el Congreso y en el Senado.

Hay que recordar que la Plataforma, tras aprobarlo enasamblea de agricultores, está trabajando en una hoja deruta, con acciones concretas para acelerar la llegada deltrasvase y las posibles modificaciones de zonificación en elentorno de la Corona.

Recuerdan que la Comisión de Gestión Técnica es esencial para agilizar proyectos comoel desdoble del túnel de San Silvestre, necesario para la transferencia de 20 hm3,además de valorar la reunión entre Junta de Andalucía y Gobierno central como “muypositiva” para avanzar en la llegada del agua superficial al Condado

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16 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

El perdón IIDesde las emociones

Continuamos en este número con el tema del per-dón, y continúo transcribiendo el capítulo del per-dón del fabuloso libro de Mónica Esgueva,“Cuando sea feliz”; con algunos comentarios enletra mayúscula.

Vivir el presente y entender que el tiempono retrocede es una regla de oro para liberarnos ydisfrutar de cada momento que nos entrega lavida. Debemos razonarque aunque podamospensar que nos equivo-camos entonces (desdenuestra perspectivaactual) o incluso cam-biaríamos lo que hicimossi pudiéramos, lo ciertoes que es imposiblemodificar lo acaecido, yademás nos comporta-mos como mejor sabía-mos, entonces, ¿para quéatormentarnos con ellode nuevo? LA AUTOA-CEPTACIÓN. Con tantofuturo por delante, debe-mos absolvernos de lo sucedido para aprovecharlo que nos queda por experimentar. Las decisionestomadas que consideramos poco acertadas, ahorahan de alejarse a las prometedoras lecciones vita-les. Si nos quedamos suspendidos ante las puertasque se cerraron, no podremos abrir ningunanueva. LA LIBERACIÓN A TRAVÉS DELAUTOPERDÓN PARA TENER UN FUTUROPRÓSPERO Y DISFRUTABLE.

Perdonar no es olvidar, como si aparecieseuna amnesia súbita, ni es lo mismo que justificar oexcusar, y tampoco implica una reconciliación,pues para ello es condición necesaria que las dospersonas que se respetan mutuamente lleguen a unacuerdo tácito. PERDONO PERO NO OLVIDO.LA RECONCILIACIÓN REQUIERE LA ACEP-TACIÓN DE ERRORES MUTUOS, Y CONSI-DERAR QUE CON EL ACTO DEL PERDÓN

TODOS GANAN ESUNA DE LAS CLAVESDE LA RESOLUCIÓNDE UN CONFLICTO.

El perdón es la res-puesta moral de una per-sona a la injusticia queconsidera se ha cometidocontra ella. Perdonar noborra el mal hecho, noexime responsabilidadespor parte del ofensor, niniega el derecho a hacerjusticia a la persona queha sido herida. Resultacomplicado cuando las

heridas aún están sangrando, si bien no hacerloarrastra resentimiento, amargura, frustración y undesánimo profundo. Nuestros recursos emociona-les quedan minados cuando nos abrazamos a esesentimiento que pretende venganza, pues sólo sepuede matar el mal combatiéndolo con el virus delbien. EL PERDÓN ES UNA HERRAMIENTAPARA VOLVER AL EQUILIBRIO, LA CALMAY LA SERENIDAD. EN LA MAYORÍA DE LOSCASOS LA PENA IMPUESTA AL QUE OFEN-DE NO EVITA NI RESARCE EL DAÑO CAU-

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Desde las emociones

SADO, POR ESTO ES MUY IMPORTANTE ELTRABAJO INTERIOR DEL PERDÓN.ENTENDIENDO EL BIEN COMO LO OPUES-TO A LO QUE CONSIDERAMOS EL MAL.

El perdón es el arma más poderosa queexiste. Cuando hemos perdonado un noventa ynueve por ciento, si todavía nos queda ese uno porciento en el que guardamos rencor, soportamosuna aversión que nos servirá para analizar en quéaspectos permanecemos aún atascados, puesaquello que no hemos solucionado continúa regre-sando una y otra vez. Por ello hay que ser cons-cientes de que no le hacemos un favor a nadie per-donándole, nos lo hacemos a nosotros mismos.

Como escribió el teólogo Lexis B Smedes:“Perdonar significa liberar a un prisionero y des-cubrir que ese prisionero eras tú”. EL TRABAJOINTERIOR TIENE QUE IR DIRIGIDO ALOBJETIVO DE LIMPIAR TODO LO RELA-CIONADO CON EL DAÑO Y EL AGRESOR,NO VALEN LAS MEDIAS TINTAS. Si no depoco servirá.

Es obvio que perdonar es complicado, ypara algunos, especialmente dificultoso inclusohacer las paces consigo mismo. Se sienten afligi-dos por no poder condonar sus propios fracasos,alimentan sus errores dándoles vueltas tregua,porque se empeñan en mantener abiertas sus pro-pias heridas. INSISTO SOBRE LA LABORINTERIOR DE AUTOACEPTACIÓN Y AUTO-PERDÓN. FASES DE UN AUTOCONOCI-MIENTO, TRATADO EN OTROS ARTÍCU-LOS, QUE CONSIDERO IMPRESCINDIBLEPARA CONTINUAR SEGURO POR EL CAMI-

NO DE LA FELICIDAD, DEL BIENESTAR,DEL EQUILIBRIO INTERIOR Y EXTERIOR.

Son cargas que se obligan a acarrear,arrastrándolas penosamente donde quiera quevayan. La falta de perdón genera abatimiento, ysuele producirse por aferrarse al orgullo.

Un engreimiento sutil y destructivo quecarcome el interior de la morada personal comolas termitas consumen la madera, destruyéndolapaulatinamente.

(Continuará)

José Luís Mellado VergelResponsable del Dpto. de la Felicidad

de León y Vergel

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18 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

Situación del campoPONIENTE ALMERIENSE / COSTA DE GRANADA

PLAGAS

ENFERMEDADES

Niveles deRiesgo

VERDE: bajo

NARANJA:medio

ROJO: alto

LEVANTE ALMERIENSE (cultivo mayoritario)

MÁLAGA

CÓRDOBA, JAÉN Y GRANADA INTERIOR

CULTIVOS PULGON MOSCA BLANCA TRIPS ORUGA VASATES TUTA

TOMATE

PEPINO

PIMIENTO

CALABACIN

BERENJENA

JUDIA

MELON

SANDIA

CULTIVO MILDIU OIDIO BOTRITIS ENF. DE CUELLO

TOMATEPEPINO

PIMIENTO

CALABACIN

BERENJENA

JUDIA

MELON

SANDIA

ÁCARO CRISTALINO

R. NECATRIX PHYTOPHTHO-RA

COCHINILLA PULGÓN OIDIO FUSARIUM P. SYRINGAE

AGUACATE

MANGO

REPILO TUBERCULOSIS ACEITUNA JABONOSA VERTICILOSIS

PRAIS MOSCA BARRENILLO EUZOPHERAPLAGAS

ENFERMEDADES

PLAGAS PULGON MOSCA BLANCA TRIPS ORUGA VASATES TUTA ARAÑA ROJA

TOMATEPIMIENTO

CALABACÍNVIRUS Y ENFER. MILDIU OIDIO BOTRITIS ENF. DE CUELLO VIRUS ALTERNARIA

TOMATEPIMIENTO

CALABACÍN

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20 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

Informe TécnicoFERTISIL, un formulado de

silicio, clave para la agriculturaLABIN, empresa especialista en laelaboración de productos de nutriciónvegetal, junto con la Universidad deAlmería, presentaron en unas jorna-das de Transferencia de Conocimientocelebradas recientemente en laUniversidad de Almería, LABIN FER-TISIL, un formulado de silicio queaporta numerosas ventajas a los culti-vos en la agricultura. En la presenta-ción, a la que asistieron numerosostécnicos de cooperativas y distribuido-res, intervinieron por parte de laUniversidad de Almería el catedráticode Producción Vegetal, MiguelUrrestarazu y, por parte de LABIN, laresponsable del departamento técni-co, Cristina Blanch y su CEO JoanMateu.

LABIN FERTISIL es un formulado desilicio, elaborado por LABIN, que: faci-lita la respuesta de la planta frente aestímulos externos; provoca inapeten-cia en plagas y aumenta el vigor enespecies hortícolas, tanto en la pro-ducción de biomasa vegetal como enlos frutos, al potenciar la asimilaciónde los nutrientes aportados. Dicho for-mulado, corrige las carencias de silicioy mejora los cultivos de manera que laplanta puede asimilarlo y, por tanto,puede beneficiarse de este aporte.Está diseñado y formulado para suaplicación por fertirrigación.

Los ensayos realizados por el profe-sor Miguel Urrestarazu de laUniversidad de Almería, han demos-trado los efectos positivos de mejora ytratamiento que conlleva el uso deLABIN FERTISIL en las 5 especiesprobadas: tomate, pepino, pimiento,lechuga y melón. En los cultivos dondese ha aplicado el formulado, el creci-miento vegetativo ha aumentado enmás de un 10%, mejoraron su resis-tencia mecánica en cuanto al estréshídrico, consiguiendo los resultadosesperados con un -20% de agua y,además, se ha retrasado y afectado

con menor intensidad el Botrytis ciné-rea (hongo parasitario, conocido comomoho o podredumbre gris) y Oidio , endiversas especies vegetales, graciasal refuerzo que ejerce el silicio , crean-do una barrera protectora natural queimpide su evolución y propagación.

Los estudios han corroborado que lautilización LABIN FERTISIL reportamuchas ventajas a los cultivos agríco-las. El silicio es un elemento beneficio-so para las plantas porque actúa comonutriente mejorando su asimilación yporque refuerza sus ante el estrésabiótico, enfermedades o condicionesadversas. La calidad, dosis y forma demanejo de los productos que contie-nen silicio en su formulación es la quepuede justificar un éxito de su funcio-namiento frente a la protección de pla-gas y enfermedades, pero tambiénsobre el vigor tanto en la producciónde biomasa vegetal como en los fru-tos. Y, por último, este es un productoelaborado Residuo Cero, eficaz y eco-lógico que respeta la biodiversidad yapuesta y promueve una agriculturasostenible.

Desde LABIN explican que, “nuestrafilosofía empresarial y valores recogela innovación, el desarrollo tecnológi-co, la investigación y la estrategia deResiduo Cero. Nuestra implicación yactitud sostenible está presente nosólo en nuestra filosofía sino en nues-tros productos y tecnología. Sabemosque, para conseguir una agriculturamás moderna, competitiva y sana, espreciso invertir en dos pilares estructu-rales, la I+D+i de manera permanentey continua y, el segundo, fortalecer losmecanismos de interacción y vínculosuniversidad-empresa”. La intercone-xión y colaboración entre universidady empresa en el marco de la especia-lización, innovación y el desarrolloeconómico es imprescindible para quela investigación y el conocimiento seapliquen y se conviertan en activo eco-nómico. “Fruto de esa interconexión y

de nuestra colaboración con laUniversidad de Almería” manifiestan,“hemos presentado LABIN FERTISIL,un producto de silicio, especialmentediseñado para fertirrigación, estudia-do, ensayado y probado en profundi-dad durante los dos últimos años, queaporta numerosas ventajas a los culti-vos y cuya aplicación y uso reportaránumerosas ventajas a la agriculturasostenible e integral”.

Cristina Blanch, Joan Mateu y MiguelUrrestarazu

LABIN: Productos Agrícolas Macasa esuna empresa especialista en la elabora-ción de productos de nutrición vegetaldesde 1948. Fabricantes y distribuidoresen más de 30 países. Sus soluciones yproductos siguen renovándose al compásque los cambios en las técnicas agrícolascon el objetivo de mejorar el rendimientode los cultivos, incrementar la producción,mejorar de la calidad y aumentar la resis-tencia a las enfermedades gracias a unacorrecta nutrición. Situada a la vanguardiaa nivel europeo por sus soluciones globa-les y personalizadas para conseguir unaagricultura más moderna, rentable o mássana. Su filosofía y tecnología apuestanpor una I+D+i permanente y continua, conuna visión, implicación y actitud ecológicaintegral sostenible de cuidado del planeta ydel medio ambiente.

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Opinión

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Pongamos que hablo de vivir

Recientemente en el sector oleícola se estabahablando y mucho, sobre las orujeras. El proble-ma viene motivado por la gran cosecha existenteque ha sido procesada sin descanso por las alma-zaras desde noviembre. La rapidez en la recogidade la misma, y la falta de precipitaciones, hanmotivado el colapso de estas orujeras que se vie-ron desbordadas por la cantidad de alpeorujoentregado, suponiendo esto un gran problema a lahora de gestionar adecuadamente el productorecepcionado, que solo puede solucionarseaumentando, o bien el número o bien la capacidadde extracción de estas.

Como ya hemos comentado en otros artícu-los, durante el proceso de obtención del AOVE(Aceite de Oliva Virgen Extra), se obtiene un resi-duo formado por la pulpa de la aceituna, el aguadel fruto (alpechín) y el hueso triturado, que sedenomina alpeorujo. Una vez compostado y pro-cesado por las orujeras o extractoras, se obtieneel aceite de orujo, orujillo y hueso de aceituna.

Si tenemos en cuenta todo el proceso, desdeque se cosecha la aceituna, hasta que el aceite seobtiene en sus distintas variedades y por ejemplollega a los lineales de los supermercados, pode-mos afirmar que se aprovecha la totalidad de la

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Opiniónaceituna, por lo que se trata de un proceso total-mente limpio en lo que al medio ambiente se refie-re.

Gracias al sector del orujo de oliva, todoslos subproductos obtenidos en la elaboración delaceite de orujo de oliva tienen un valor añadido yson aprovechables para la generación de energíao como nutrientes para el propio olivar en formade compost o abonos orgánicos. Una dato, sólo enAndalucía hay unas 40 empresas en el sector oru-jero, un 69 % sobre el total nacional, y 7 refineríasde aceite de orujo, lo que supone un 88 %.

Volvamos a los subproductos obtenidos delalpeorujo, parte de estos se utilizan la generaciónde energía eléctrica y térmica. De esta forma, elhueso de aceituna se aprovecha como biomasa. Lomismo pasa con el orujillo, que se quema junto ala hoja del olivo que traen las almazaras y los pro-ductos de la poda del olivar. Además, tanto delorujo graso húmedo como de la quema del orujillose obtiene biogás, que se utilizará para la genera-ción de energía.

Asimismo, la pulpa de la aceituna, que seobtiene por aspiración y cribado del orujillo,supone un perfecto complemento proteico para laalimentación animal, lo que también sucede conlas pastas de refinería, que son fruto del procesode neutralización y winterización (corrección dela acidez y eliminación de la turbidez) del aceitede orujo de oliva y son utilizadas por empresas detransformación, mediante la separación de lasgrasas, también son utilizadas en cosmética. Deigual modo, los ácidos grasos obtenidos en ladesodorización del aceite de orujo de oliva se uti-lizan como componentes de pienso animal.

De todo este complejo proceso, la restantemateria prima es agua, que pasa a su estado gase-oso, en forma de vapor de agua, durante el proce-

so de extracción del aceite de orujo de oliva, y esemitido por las chimeneas de las plantas extracto-ras con estrictos controles de protección medio-ambiental, implantados por las administracionespúblicas mediante sensores, que garanticen elajuste de cualquier emisión a la normativa.

Adicionalmente, las plantas extractorascuentan con efluentes, que no es otra cosa que larecogida de aguas pluviales en los patios de lasinstalaciones orujeras, que son ricos en potasio,por lo que sería un agua idónea para su utiliza-ción en la fertirrigación del olivar debido a queeste nutriente es muy necesario para el crecimien-to de los cultivos arbóreos y para el desarrollo dela aceituna. No obstante, la normativa vigente enEspaña no permite este uso, por lo que las plantasextractoras han de evaporar estas aguas, con unconsiderable gasto de energía.

En definitiva, creo que es muy interesantela gestión de los subproductos de la aceituna,como hemos visto someramente, se realiza a dife-rentes niveles de gestión y extracción, en ciertomodo, es un proceso global que devuelve a lanaturaleza lo de ella obtiene, de forma totalmentecontrolada y siempre teniendo como premisa lapreservación del medio ambiente. Como biendecía Martin Luther King, una de sus frases másinspiradoras, que me encanta: “Si supiera que elmundo se acabara mañana, yo, hoy todavía, plan-taría un árbol”.

José Antonio Carbonero FernándezTécnico de la CooperativaNuestra Señora de Luna

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24 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

Actividades Sociales

Costa de Huelva reconoce lalabor de sus consejerosEN SU CENA FIN DE CAMPAÑA

El pasado 8 de Julio la cooperativa Costa deHuelva celebró su tradicional cena fin decampaña, momento en el que se aprovechapara estrechar lazos entre los socios, aleja-dos del ámbito laboral.

En el transcurso de la misma se quiso dis-tinguir a los socios que en la pasada campa-ña han destacado por la calidad de sus pro-ductos, en las categorías de fresón, aránda-no, frambuesa y mora, a quienes se les hizoentrega de un diploma y un regalo.

Igualmente se aprovechó este acto paraentregar una placa de reconocimiento a losconsejeros de la cooperativa por el trabajorealizado hasta las últimas elecciones, lascuales se llevaron a cabo el pasado mes defebrero.

A continuación os dejamos algunas imáge-nes de la velada.

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26 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

A fuego lentoPara este mes de Agosto, en A fuego lento os proponemos tres recetas ideales para el vera-no: son sencillas, son ligeras y son muy frescas.

TABULÉ DE LENTEJAS

Esta receta es una reinterpretación de un plato que vienede la otra punta del Mediterráneo, del Líbano. Pero enseguidaveréis que es muy fácil hacerlo nuestro.

Ingredientes (para 4 personas):

- 400 gr de lentejas cocidas (peso escurrido)- 1/5 kilo de tomates- Una o dos cebollas rojas pequeñas- Un pimiento verde tipo italiano- Un bote de maíz- Queso tipo feta en dados- Unas hojas de hierbabuena o albahaca- Un buen aceite de oliva virgen extra- Sal

Preparación:

Antes de nada, deciros que, como en cualquier ensalada,los ingredientes son al gusto. Lo único que no pueden faltarson las lentejas. Por una vez, y por eso del verano, vamosa hacerlas con las que vienen ya cocidas.

Empezaremos troceando las hortalizas: los tomates en

dados o rodajas no muy grandes, el pimiento bien pequeñitoy las cebollas. Un detalle importante, si es posible, que lasverduras vengan del frigorífico, así ayudaremos a que seaun tabulé fresquito. En un bol, echaremos las lentejas bienescurridas, algo de maíz también bien escurrido (no echéistodo el bote, que igual os endulza demasiado) y las horta-lizas.

Completamos con la hierbabuena o la albahaca picadas,la sal y un buen chorreón de aceite de oliva. Removemosun poco y listo.

PECHUGA DE POLLO CAPRESE Este plato nos viene de algo más cerca, de Italia. Perocomo pasaba con el tabulé, los ingredientes son tanmediterráneos que son iguales a los nuestros.

Ingredientes (para 4 personas):

- Cuatro pechugas de pollo- Tres tomates- 200 gr de mozzarella- Unas hojas de albahaca- Un diente de ajo- 25 gr de queso parmesano- Aceite de oliva virgen extra y sal

Preparación:

En primer lugar, haremos las pechugas a la planchasalando al gusto con un poco de aceite, pero sin terminarlasde hacer. Las ponemos entonces en una bandeja de hornoy, encima, una buena lasca de mozzarella y rodajas detomate cortadas grandes. Dejamos que se doren unos

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A fuego lentominutos en el horno ya precalentado.

Mientras, podemos hacer el pesto: En una picadorapondremos la albahaca lavada, el ajo sin germen, el aceite

de oliva, el parmesano rallado y la sal. Picamos un poco,pero sin convertirlo en un batido verde. Ya solo faltaríaaderezar con el pesto y servir.

GELATINA DE PIÑA

No creemos que haya un postre más refrescante que estagelatina de piña. Además tiene un montón de proteínas yvitaminas y es muy fácil de hacer.

Ingredientes: (para 6 personas)

- Unos 400 gr de piña en su jugo o, si sois muy golosos,en almíbar

- 33 cl de zumo de piña- Unos 100 gr de gelatina de piña- 33 cl de agua - Si os gusta más dulce, añadid algún edulcorante

Preparación:

En un cazo, pondremos a calentar el agua a fuego vivo.Cuando rompa a hervir, apagamos el fuego y añadimos lagelatina de piña. Removemos con una varilla hasta que sedisuelva bien. Entonces, retiramos el cazo y añadimos elzumo de piña. Removemos de nuevo bien.

Mientras se atempera, podemos cortar las rodajas de piñaen trozos y las ponemos en un molde. Una vez templadala mezcla, la verteremos en el molde y dejamos que seenfríe del todo. Entonces lo dejaremos en la nevera hastael día siguiente, que ya podremos disfrutar este postre.

Estas recetas han sido elaboradas por el equipo de para la revista de SUCA

Previsiones meteorológicas para elmes de Agosto en Andalucía

Las temperaturas más frías de lo normal para el mes deAgosto cubrirán la mayor parte de la Comunidad.

Los primeros cinco días del mes vendrán con unas tempera-turas más frescas, con máximas de 29 a 39 grados, mayor-mente seco. A esto seguirá un periodo de clima más cálidopero más húmedo, para volver a los pocos días a ser más fres-co y seco nuevamente, con máximas de 28 a 37 grados.

Entre los días 16 y 19 de Agosto se producirán unas ligeraslloviznas en el este.

El mes terminará con más frío de lo normal, con máximas de24 a 33 grados, además de lluvias y tormentas en la zona estede Andalucía.

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El pasado 23 de Julio tenía lugar el Torneo de Tiro al Platode SUCA Huelva, en el que participaron 90 socios de lascooperativas Costa de Huelva, Freslucena, Bonafrú,Cobella y Cartayfres.

En la categoría individual quedaba en primer puesto

Antonio Jesús Garrochena y en, segundo, su hermanoFrancisco José, ambos de Freslucena. En tercer lugar que-daba Cristian Conde Borrego, de Costa de Huelva.

Por cooperativas quedo en primer puesto Costa deHuelva, con 107 platos, seguidos de Freslucena con 104 yBonafrú con 102.

28 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

Actividades Sociales

Freslucena y Costa de Huelvaganan el torneo de tiro al platoEN INDIVIDUAL Y GRUPOS, RESPECTIVAMENTE

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Actividades Sociales

Socios de Unica Group visitana sus clientesEN EL REINO UNIDOSocios de las cooperativas que forman Unica Group visita-ban recientemente las instalaciones de algunos de sus

clientes del Reino Unido, como forma de afianzar lazosentre productores y clientes.

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30 SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza

COOPERATIVAS TELEFONO FAX

SUCA Ctra. Almerimar, s/n, 04.700 El Ejido, Almería 950 58 18 70 950 58 18 68www.gruposuca.com [email protected]

SUCA GRANADA Pol. Ind. La Rosa, C/ Comercio, nº 2, 18330 Chauchina, Granada 958 51 30 02 958 51 13 52www.gruposuca.com [email protected]

SUCA HUELVA Parq. Huelva Empresarial, Avda. de los Empresarios,21007Huelva 959 65 72 00 959 65 72 01www.gruposuca.com [email protected]

COOP. ACEITES FUENTES DE CESNA C/ Sierra Arcolnocales s/n. 18295 Fuentes de Cesna, Granada 958 34 87 80 958 34 87 80www.gruposuca.com [email protected]

COOP. AGRÍCOLA DE ESTEPONA C/ Alejo Martín Rodríguez, 8 Pol. Ind. 29680 Estepona, Málaga 952 80 00 25 952 80 00 25www.cooperativaestepona.es [email protected]

COOP. AGROLACHAR Polig. Salerna Avda. Andalucía, s/n. 18327 Láchar, Granada 958 45 74 32 958 45 74 24www.agrolachar.com [email protected]

S.A.T. AGROLEVANTE Ctra. de Nieva, km 31. 04600 Huércal-Overa, Almería 950 47 17 50 950 13 53 96www.citricosagrolevante.es [email protected]

COOP. AGROMESIA Parque del Genil, s/n. 18369 Villanueva Mesía, Granada 958 44 44 24 958 44 44 24www.gruposuca.com [email protected]

COOP. ARROYO GRANDE Ctra. Ayamonte-Aracena, km 7. 21590 Villablanca, Huelva 959 34 01 42 959 34 02 48 www.gruposuca.com [email protected]

COOP. BALERMAMAR Ctra. Balerma-Tarambana, s/n. 04712 Balerma, Almería 950 60 62 03 950 40 77 28www.gruposuca.com [email protected]

COOP. BEDMARENSE Pol. Ind. Los Llanos s/n. 23537 Bedmar, Jaén 953 76 00 57 953 76 00 57www.cooperativabedmarense.com [email protected]

COOP. BIOSABOR Ctra. Campohermoso km 8. 04117 San Isidro, Níjar, Almería 950 36 79 21 950 36 71 15www.biosabor.com [email protected]

COOP. BIOTEC FAMILY Camino de Vera s/n. 04110 Campohermoso, Níjar, Almería 950 52 52 82 950 10 62 14www.biotecfamily.com [email protected]

COOP. C.A.B.A.S.C. Ctra. de Málaga, s/n. 04718 Balanegra, Almería 950 40 61 00 950 40 65 25www.cabasc.com [email protected]

COOP. CAMPOADRA C/ Legión Española, nº 2. 04779, La Curva, Adra, Almería 950 40 08 05 950 56 82 18www.campoadra.com [email protected]

COOP. CAMPOROQUETAS Políg. Ind. La Gangosa. 04738 Vícar, Almería 950 34 07 64 950 34 90 88www.camporoquetas.com [email protected]

COOP. CAMPOSOL Paraje Laimun, 13. 04700 El Ejido, Almería 950 57 31 31 950 57 31 35www.gruposuca.com [email protected]

COOP. CASUR Paraje Pisaica de la Virgen, s/n. 04240 Viator, Almería 950 30 60 00 950 30 60 17www.casur.com [email protected]

COOP. CENTRO SUR C/ Estación, s/n. 18360 Huétor Tájar, Granada 958 33 20 20 958 33 25 22www.centro-sur.es [email protected]

COOP. COHORSAN C/ Agua, s/n. 04716 San Agustín, Almería 950 53 60 08 950 53 61 56www.cohorsan.es [email protected]

S.A.T. CONDADO DE HUELVA Ctra. de Almonte s/n. 21720 Rociana del Condado, Huelva 959 41 62 87 959 41 62 93www.condadodehuelva.es [email protected]

COOP. CONSUMOMAR Camino de los Mercados, 50. 04740 Roquetas de Mar, Almería 950 33 81 85 950 32 70 17www.consumomar.com [email protected]

COOP. COPROHNIJAR C/ Olivar, s/n. 04117 San Isidro, Almería 950 36 60 15 950 36 60 89www.coprohnijar.com [email protected]

COOP. COSTA DE HUELVA Camino de las Colmenillas, s/n. 21820 Lucena del Puerto, Huelva 959 36 01 36 959 36 01 50www.costadehuelva.es [email protected]

S.A.T. COSTA DE NIJAR Ctra. San Isidro, km 9. 04117 San Isidro, Almería 950 36 61 36 950 36 62 60www.costanijar.com [email protected]

COOP. COTA 120 Ctra. Las Rocas, El Jimenado. 30708 Torrepacheco, Murcia 968 58 75 94 968 58 76 45www.gruposuca.com [email protected]

COOP. EL ALCAZAR Ctra. de Ibros s/n. 23440 Baeza, Jaén 953 74 03 11 953 74 14 70www.cooperativaelalcazar.com [email protected]

COOP. EL GRUPO C/ Rambla Hileros, s/n. 18740 Castell de Ferro, Granada 958 83 01 46 958 65 62 87www.elgrupo-sca.com [email protected]

COOP. ESPARRAGOS DE GRANADA Avda. Andalucía s/n. 18327 Láchar, Granada 958 51 30 61 958 51 30 20www.esparragodegranada.com [email protected]

COOP. EUROPEOS Ctra. Corbones km 0,5. 11693 Alcalá del valle, Cádiz 956 12 65 29 956 12 65 29www.scaeuropeos.com [email protected]

S.A.T. EUROSOL Ctra. Sector IV nº 2763. 04738 Puebla de Vícar, Almería 950 55 54 96 950 55 71 95www.eurosol.es [email protected]

COOP. FERVA Ctra. Málaga, km 417 San Nicolás. 04740 La Mojonera, Almería 950 60 33 07 950 60 34 33www.ferva.com [email protected]

COOP. FRESAFLOR Avda. La Laguna s/n. 21510 San Bartolomé de la Torre, Huelva 959 38 75 05 959 38 75 91www.gruposuca.com [email protected]

COOP. FRESLUCENA C/ Bonares, s/n. 21820 Lucena del Puerto, Huelva 959 50 13 18 959 50 13 19www.gruposuca.com [email protected]

COOP. FRUTOS DEL CONDADO Pol. El Lirio, s/n. 21710 Bollullos Par del Condado, Huelva 959 41 27 27 959 41 27 78www.frutosdelcondado.com [email protected]

COOP. GRANADA-LA PALMA Ctra. Nacional 340, km 342. 18730 Carchuna, Granada 958 62 31 75 958 62 32 00www.lapalmacoop.com [email protected]

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SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza 31

COOPERATIVAS LOCALIDAD TELEFONO FAX

COOP. GRANAGENIL Pol. Ind. El Fresno s/n. 18102 Purchil, Granada 958 44 50 88 958 44 50 88www.gruposuca.com [email protected]

S.A. GRUPO INTERÓLEO Par. Tec. Geolit, C/ Sierra Morena s/n p.1. 23620 Mengíbar, Jaén 953 22 60 10 953 27 24 99www.interoleo.com [email protected]

COOP. HORTOFRUTICOLA DE BONARES Pol. Ind. El Corchillo, s/n 2ª Fase. 21830 Bonares, Huelva 959 36 61 33 959 36 63 16www.bonafru.es [email protected]

COOP. HORTOFRUTICOLA DE CARTAYA Ctra. Tariquejo, Km 0,4. 21450 Cartaya, Huelva 959 39 10 77 959 39 11 02www.gruposuca.com [email protected] MARIAS Ctra. de la Estación, s/n. 18128, Ventas de Zafarraya, Granada 958 36 21 90 958 36 21 95www.hortoventas.com [email protected]

COOP. LA UNION DE OLEOCAMPO Ctra. Fuerte del Rey. 23640 Torredelcampo, Jaén 953 56 75 80 953 56 75 80www.oleocampo.es [email protected]

COOP. LOS FRESNOS Ctra. Romilla-Chauchina s/n. 18339 Romilla, Granada 958 44 67 38 958 44 67 38www.losfresnos.es [email protected]

S.A.T. NIJARSOL Ctra. San Isidro a Campohermoso, Km 8. 04117Níjar, Almería 950 36 71 52 950 36 71 15www.nijarsol.es [email protected]

COOP. NTRA. SRA. DEL CARMEN C/ Aldea Bracana, s/n. 14813 Almedinilla, Córdoba 957 70 23 80 957 70 23 80www.olibracana.com [email protected]

COOP. NTRA. SEÑORA DEL ROSARIO Avda. de la Constitución. 14857 Nueva Carteya, Córdoba 957 67 81 18 957 67 81 18www.aceitedelrosario.com [email protected]

COOP. NTRA. SRA. DE LA BELLA. COBELLA Avda. Blas Infante s/n. 21440 Lepe, Huelva 959 38 31 62 959 38 36 93www.cobella.es [email protected]

COOP. NTRA. SRA. DE LAS VIRTUDES Ctra. Nac. 340 , km 21. 11140 Conil, Cádiz 956 44 08 35 956 44 07 61www.coagrico.com [email protected]

COOP. NTRA. SRA. DE LUNA Ctra. a Pozoblanco s/n. 14440 Villanueva de Córdoba, Córdoba 957 12 01 88 957 12 21 59www.olivaluna.es [email protected]

COOP. NTRA. SRA. DEL PILAR Portillo de Granada s/n. 18564 Colomera, Granada 958 38 70 32 958 38 70 04www.oleomera.com [email protected]

COOP. OLEOCAMPO Ctra. Megatín, s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén 953 41 01 11 953 41 51 64www.oleocampo.es [email protected]

COOP. OLIVARERA DE MONTORO C/ Virgen de Gracia, 5. 14600 Montoro, Córdoba 957 16 04 36 957 16 04 36www.gruposuca.com [email protected]

COOP. OLIVARERA SAN ISIDRO C/ Baena, 17. 14840 Castro, Córdoba 957 37 01 13 957 37 01 13www.olivarerasanisidro.es [email protected]

COOP. OLIV. NTRA. SRA. CONSOLACION C/ La Molinera, 6. 14860 Doña Mencía, Córdoba 957 67 61 46 957 69 53 35www.elhenazar.com [email protected]

S.L. PARAFRUTS Camino de la Gamberra, 34. 04720 Aguadulce, Almería 950 34 17 16 950 34 21 07www.parafruts.es [email protected]

COOP. PARQUE NATURAL Ctra. San José, km 5. 04117 El Barranquete, Níjar, Almería 950 61 10 40 950 61 10 42www.parquenat.com [email protected]

S.A.T. PISAICA DE LA VIRGEN Paraje Pisaica de la Virgen s/n. 04240 Viator, Almería 950 30 60 00 950 30 60 17COOP. PROCAM Ctra. Almería, km 1,6. 18600 Motril, Granada 958 60 03 06 958 82 06 13

www.procamsca.com [email protected]. SANTA ANA C/ Dr. Ruíz Fernández, 3. 18310 Salar, Granada 958 31 61 06 958 31 61 06

www.santaanadesalar.es [email protected]. SANTA CATALINA DE OLEOCAMPO Cortijada de Garcíez s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén 953 12 00 86 953 12 00 86

www.oleocampo.es [email protected]. SANTA MONICA Camino Avivara, s/n. 18568 Piñar, Granada 958 39 45 50 958 39 48 11

www.cooperativasantamonica.com [email protected]. SAN ANTONIO Camino de San marcos s/n. 18211 Cogollos Vega, Granada 958 40 90 10 958 40 90 10

www.aceitedecogollos.com [email protected]. SAN BARTOLOME DE OLEOCAMPO C/ Mingo López s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén 953 56 70 55 953 56 70 55

www.oleocampo.es [email protected]. SAN ISIDRO Avda. Ntra. Sra. de los Dolores, 92. 23485 Pozo Alcón, Jaén 953 73 81 08 953 73 81 08

www.aceitessanisidropozoalcon.com [email protected]. SAN LORENZO DE ZAGRA C/ Eras, 2. 18311 Zagra, Granada 958 31 50 37 958 31 50 37

www.gruposuca.com [email protected]. SAN ROQUE C/ Juncal, 4. 18658 Pinos del Valle, Granada 958 79 31 56 958 79 31 56

www.gruposuca.com [email protected]. SAN VICENTE Ctra. Mogón-Arroturas, km 9,2. 23310 Mogón, Jaén 953 43 40 03 953 01 18 23

www.puertadelasvillas.com [email protected]. TROPS Ctra. Loja-Torre del Mar, km 73,5. 29719 Vélez-Málaga, Málaga 952 50 07 00 952 50 04 62

www.trops.es [email protected]. UNION DE ATOCHARES Ctra. Atochares-Pueblo Blanco, s/n. 04113 Atochares, Almería 950 61 27 11 950 61 28 50

www.gruposuca.com [email protected]. UNION OLEICOLA DE CAMBIL Ctra. Córdoba-Almería km 138.23120 Cambil, Jaén 953 30 03 55 953 30 00 53

www.esmeraldamagina.com [email protected]. VICASOL Ctra. Nacional 340, km 423. 04738 Puebla de Vícar, Almería 950 55 32 00 950 55 31 34

www.vicasol.es [email protected]. SERVICIO VICASOL C/ Vicasol, 37. 04738 Puebla de Vícar, Almería 959 62 77 02 950 55 31 34

www.vicasol.es [email protected]

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Cultivando la innovaciónCoactyl H, enmienda orgánica hidrosoluble

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Aumenta el desarrollo y funcionalidad de la raíz

Mejora la absorción de nutrientes aportados y moviliza los bloqueados

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